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項目投資風險控制范文1
關鍵詞：風險投資 投資項目 風險控制
一、風險投資概述
1.風險投資的定義
風險投資的定義應該有廣義與狹義之分，廣義的風險投資指的是所有具有創造性及開拓性經濟活動的資金投入行為，而狹義的風險投資通常指的是對高新技術企業的資金投入。
2.風險投資的重要意義
風險投資對我國社會經濟的發展起著重要的作用，主要表現為：風險投資能夠促進科技的進步，并推動產業結構的升級；風險投資能夠優化資源配置，并促進資本的形成；風險投資能夠緩解中小企業融資困難的問題。
3.風險投資項目的生命周期
通常來講企業的生命周期應該劃分為初創期、成長期、成熟期和衰退期。風險投資是一種特殊的投資系統，它的發展特點決定了其生命周期，其生命周期可分為種子階段期、創建階段期、成長及擴展階段期、成熟階段期。
二、風險投資面臨的風險因素分析
1.選項階段面臨的風險
對投資項目的篩選與評估是風險投資面對的第一個問題，投資者在投資前應該對投資項目的先進性、技術性、適用性及經濟性等做出一個全面的判斷，對上述內容客觀有效的分析評估是決定風險投資成敗的關鍵。在選項階段的評估及判斷失準，很容易造成錯誤的投資決策，給以后的經營運作帶來無窮的隱患及巨大的風險。
2.投資過程中面臨的風險
風險投資項目的過程通?？蓜澐譃榉N子期、初創期、成長期及成熟期四個階段，其在各階段也表現出不同的投資風險：
種子期風險。種子期的資金風險主要包括資金風險和技術風險。技術風險主要起因是自身技術存在的缺陷、其他項目已在此領域取得技術領先、研發條件上的局限性等。另外，雖然在此階段項目對資金的需求量不是很大，但因為本階段的風險較高，相當一部分投資者不愿冒著風險在此階段介入，所以項目在種子階段所面臨的投資風險還是比較大的。
初創期風險。資金風險和技術風險在初創期依然存在，而市場風險也在此階段開始顯現，其中市場風險主要來源于項目的研發成果是否能和市場的需求相吻合。初創期的技術風險比種子期有所降低，但相對于種子階段，這個階段需要更多的資金量，且此階段經營所獲取的資金收益不能夠彌補大量資金的投入，還達不到盈虧平衡的狀態。所以，投資者在項目初創期面臨的投資風險還是很大的。
成長期風險。技術風險在項目的成長期階段已經變成次要風險，資金風險隨著企業的逐漸成長與擴張也大大的降低，而管理風險、市場風險及生產風險在此階段成為了主要的風險。企業的管理制度是否完善、市場營銷策略是否合理、企業產品的市場競爭力、企業的市場運營能力等都是決定這一階段風險的關鍵因素。
成熟期的風險。風險投資退出過程中的風險是成熟期的主要風險。風險投資退出是投資者獲取回報的階段，但如果風險投資不能夠順利的退出，那么風險資本將陷入投資的反復循環之中，在沒有獲得收益的情況下進入了新一輪的風險投資過程。
三、風險防范原則
風險防范與風險控制同等重要，對風險由了防范意識自然就能規避風險，風險防范應該遵循以下幾個原則：
1.風險回避
風險回避指的是投資決策中對高風險的投資項目回避，選擇低風險的項目進行投資。風險回避主要有回避高風險的投資領域、回避高風險的投資項目、回避高風險的投資方案。
2.風險轉移
風險轉移是指風險承擔主體通過一定手段將風險或可能發生的風險轉嫁給他人的方式。風險轉移的主要方式包括風險共擔、轉移引起風險的活動、進行保險等。
3.風險分散
風險分散指的是風險投資者對不同投資項目及發展階段的投資進行優化組合，通過不同項目間的收益與風險抵消，達到降低整體風險的目的。風險分散的組合方式主要有高風險及低風險投資項目在數量上的搭配、投資生命周期處在不同階段的風險企業、聯合其他投資者進行風險投資活動。
四、對風險投資項目各階段可采取的控制措施
1.選項階段的風險控制
投資前要對風險項目的各風險因素進行有效、合理、客觀的評估，以便最大程度的降低項目投資風險。對投資項目的可行性及風險進行評估至少應覆蓋幾個方面：首先，分析商業計劃書，商業計劃書是獲取投資項目信息的主要渠道；其次，對企業風險進行深入的評估，評估方式可包括參觀企業、與企業人員面談、詢問客戶、詢問律師、詢問供應商等；最后，重點關注企業家及管理團隊，判斷企業的綜合管理能力。
2.投資過程中的風險控制措施
風險投資通過了選項階段的分析與評估后，投資者對風險項目進行投資，則項目進入投資階段。此階段的風險控制措施主要包括了：利用雙方認可的投資契約來防范風險、通過對風險投資的后續管理來防范風險、選擇創新的投資工具、強化對風險企業管理者的激勵、加強對風險企業的控制、進行全方位的滲透管理、強化企業的信息披露等。
3.投資退出階段的風險控制措施
風險投資退出是整個風險投資運作過程中的重要組成部分，只有風險投資能夠順利的推出，風險投資者才能獲取到預期的投資回報。風險投資的退出方式主要包括公開上市、股權回購、兼并收購及破產清算等。投資退出的風險控制措施，就是根據風險項目生命周期的不同階段，策劃最適合的退出方式：對于種子期投資項目，可采用向其他投資者轉讓知識技術產權的方式退出；對于處在擴展期的項目，可采用轉讓已增值的股權的方式退出；對于處在壯大階段的項目，可進行股份改造或準備上市前實行股權轉讓，以便在資本增值后退出；對于已經公開上市的公司，可在證券市場實現資本退出。
參考文獻：
項目投資風險控制范文2
會展項目工程投資風險管理是一項專業性很強的工作，我國這些年盡管大量的會展項目工程大量涌現，但是調查卻發現，這些會展項目工程在投資風險識別與控制方面比較薄弱，具體表現就是很多會展項目工程建設工期被一拖再拖，投入運營之后很多都陷入虧損，這對于我國會展經濟的發展來說是一個不利影響。這客觀上要求會展項目工程投資方，必須要高度重視投資風險識別以及控制工作，正視項目建設運營中面臨的各種投資風險，在準確把握這些風險的基礎之上，采取積極有效的措施來風險識別以及控制，從而實現會展項目工程的順利建設。
一、會展項目工程投資風險特點
對于會展項目工程投資風險特點進行全面的把握，可以明確投資風險識別以及控制重點，從而更好管控各種風險，降低風險對于會展項目工程順利建設的負面影響。
1.多樣性。風險多樣是會展項目工程投資風險的典型特點，會展項目工程投資涉及到多種風險，這些風險不僅僅有經濟風險、政策風險，同時還有各種管理風險，風險的多樣性對于會展項目投資風險控制來說是一個巨大的挑戰。會展項目工程建設涉及面之廣遠遠非一般工程項目能夠比擬，而知也就意味著風險的多樣性，風險越多，投資風險識別以及控制也就難度也大，很可能任何一種風險受到忽視都會給會展項目工程建設失敗埋下隱患。
2.階段性。階段性是指會展項目工程投資風險具有非均衡性，即不同階段，不同風險因素所帶來的風險大小具有很大的差異性。會展項目工程建設一般都橫跨很長的一個周期，不同周期風險種類、風險大小都有著客觀差異性。這種客觀差異性要求會展項目工程投資風險識別以及控制應要根據會展項目工程不同發展階段來進行的調整，力求風險識別以及控制重心能夠在不斷階段進行不同的調整。
3.系統性。系統性是指會展項目工程投資風險具有牽一發而動全身的特征，會展項目工程投資是一項系統的工程，各個環節之間聯系緊密，環環相扣，任何一個環節出現風險都會波及到其它的環節。投資風險的系統性則要求會展項目工程投資風險識別以及控制方面需要做到統籌兼顧，注意不同風險內在聯系，在解決某一種風險的時候，要注意關聯風險，這樣才能夠將各種風險控制在可承受范圍之內。
二、會展項目工程投資風險內容
對于會展項目工程投資風險的具體內容進行全面剖析以及掌握，才能夠在投資風險識別以及控制方面做到有的放矢，總體來看，會展項目控工程投資風險內容主要包括經濟風險、政策風險以及管理風險三大類別，具體闡述如下：
1.經濟風險。經濟風險是指經濟因素變化給會展項目工程建設投資所帶來的風險，這些風險主要包括利率風險、供求風險等等，利率風險是指利率變動帶來的投資風險，舉例而言，如果會展項目投資中很大一部分是銀行貸款，利率上升就會帶來投資成本的大幅度增加，這會導致投資封風險。還例如供求風險，如果行業供過于求的情況嚴重，投資就會面臨成本回收無望的風險。應該說經濟風險是會展項目工程的主要投資風險，這也是投資風險識別以及控制的重點，會展項目工程投資者需要將更多的精力用在的經濟風險分析方面。
2.政策風險。政策風險是指與會展項目投資有聯系的法律法規、政策制度等帶來的風險，常見的政策風險有土地政策風險、信貸政策風險、財稅政策風險、行業政策風險等，應該說會展項目工程投資風險政策風險比加強，以土地政策風險來說，會展項目工程占地面積巨大，會涉及到一些土地政策，還比如財稅政策風險，財稅政策的變化同樣會影響到會展項目投資風險，隨著會展行業供大于求，政府對于會展項目工程的財稅支持不斷弱化，這導致了政策風險的放大。
3.管理風險。管理風險是指會展項目工程建設以及運營階段管理不算所帶來的各種風險，管理風險具體包括質量管理風險、工期管理風險、技術管理風險、經營管理風險等等，應該說會展項目工程建設是一項專業性很強的工作，在此過程中需要做好統籌管理工作，以工期管理來說，作為一項系統性的工程，項目管理難度加大，如果不能夠統籌好各項工作，很容易就會導致工期延誤，事實上很多會展項目工程都會超過既定工期要求，這充分說明了管理風險的普遍性。
三、會展項目工程投資風險識別與控制
會展項目工程風險識別與控制在不同的階段，需要識別、控制不同的風險，并運用不同的風險控制策略將這些風險進行化解或者降低，本文分別從會展項目工程建設前期、建設期以及運營期三個階段進行分別介紹。
1.前期階段風險識別與控制。會展項目工程的前期風險主要包括獲批風險、規劃風險、設計風險、籌資風險等等，獲批是指項目能否得到順利審批，畢竟項目占地巨大、投資巨大，很多時候獲批需要做大量的準備性工作。還例如規劃設計方面，規劃設計有缺陷就會給后期建設帶來巨大的風險。針對這些風險，需要采取風險規避策略、分散策略等，如果獲批難度較大，就應直接放棄，從而規避高風險，如果設計施工難度大，就可以采用其它設計方案，而在籌資方面則可以通過多渠道籌資來降低籌資風險。
2.建設階段風險識別與控制。建設階段的風險主要包括質量、工期、超支、技術風險等等，這一階段是投資風險最為密集的階段，以超支風險為例，因為會展項目工程一般的投資周期比較長，所以物價變化很容易導致預算不夠，從而出現超支可能性，還例如工期方面，由于各種主客觀因素的影響，工期很多時候都很難做到按時。針對這些風險關鍵是要用好風險轉嫁等策略進行風險控制，舉例而言針對超支風險就可以進行轉嫁，將這些風險轉嫁給施工方。
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【關鍵詞】公共投資項目；造價控制；風險控制
1.公共投資項目造價控制風險概念
公共投資項目造價控制，就是審計人員針對公共投資項目項目的成本，進行真實性、合法性的審查和評價，是一項關于國家經濟社會發展大局的審計工作。有效的工程造價控制對節約國家的建設資金、避免損失浪費和揭穿造價舞弊具有重要意義。審計人員通過檢查被審計單位的會計憑證、賬本、報表及其他與收支有關的資料和資產來監督被審單位公共投資項目項目的財政、財務收支是否真實、合法和有效。進行公共投資項目造價控制是為加強對項目投資者資金的有效控制，減少投資者扣留或轉移資金的情況，同時防止建設資金的流失，是一種行政監督行為。
2.公共投資項目造價控制過程中存在的風險
2.1審計方風險
2.1.1人員素質風險
審計人員工作能力不足導致的風險。近年來我國審計機關工程審計專業人員數量少，審計工作基本是依靠個人單打獨斗，且缺乏系統的后續教育如工程管理相關資格認證培訓制度，無法形成工程造價控制的組織體系，導致工程審計工作嚴重依賴外聘專家。
2.1.2審計方法風險
公共投資項目造價控制工作的事前準備―可行性分析非常重要，但實際情況是工程造價控制的專業人才不足，審計人員條件有限，可行性分析難以實施。這個很重要的環節往往被無奈放棄掉。公共投資項目造價控制工作的事中審計環節需要進行蹤審計，但跟蹤審計的實際執行力不夠。審計人員無法做到時時處在施工場地關注每一個施工步驟，尤其是容易出現較大差價的材采購時的選材和施工工藝的選擇。招標、施工合同的不同選擇也容易出現漏洞。實際情況中，公共投資項目造價控制工作的事后審計往往是審計人員最倚仗的環節，但在這個環節難以審查出工程前期的主要問題，很容易留下隱患。審計人員依賴事后審計不僅不能滿足審計目的，還會延誤最佳查找出問題的時機。
2.2被審計單位風險
2.2.1領導風險
審計人員使用專業的技術方法，按照審計準則制定工作計劃、實施審計計劃以及出具審計報告來進行公共投資項目造價控制工作。如果被審計單位的領導介入審計人員的工作，加入了領導的個人喜好和主觀意見會打亂審計工作的正常步驟，更會影響審計人員的獨立性，導致一系列原本可以避免的不符合規范的問題。審計人員保持獨立性是有效進行審計工作至關重要的前提。由于單位領導是負責人，審計人員往往無法勸阻領導對審計工作的干預，容易導致審計工作出現不必要的差錯。
2.2.2內控制度風險
公共投資項目造價項目的管理制度不可能達到絕對完善有效，必然會存在漏洞，這些漏洞主要存在于項目建設方的內部控制制度不健全的方面。項目建設方最關心就是項目成本，并且會想盡一切辦法來節約成本，但項目建設方往往容易忽略公共投資項目造價項目管理中的內部控制問題。另外還有內控制度的執行問題，制度管理人員如果因為意識上的松懈而疏忽怠慢管理工作，制度執行工作不到位，不能行使內部控制制度起作用，就會加大審計風險存在的可能性。
3.公共投資項目造價控制對策
3.1提高審計工作人員素質
加大公共投資項目造價控制風險的防范宣傳，對審計人員進行審計風險控制等相關專業知識培訓，提高工程造價控制人員的整體素質。公共投資項目造價控制人員需要的素質包括職業道德素質和業務能力素質。審計人員整體素質的提高，要從審計人員自身的道德素質和思想覺悟開始，然后是專業工作技能。
3.2提高審計獨立性
審計人員熟練運用法律法規維護自己的權益是防止被審計單位領導介入審計工作影響審計工作質量和效率的關鍵。首先，與公共投資項目造價控制工作相關的法律、法規建設需要得到完善，明確審計人員和審計結論的法律地位明確安排審計工作中的職權，確保審計人員在審計工作中的權利地位，特別是話語權和獨立性。
3.3采取科學的審計方法
審計人員要將風險意識貫穿于審計全過程，時刻不忘防范和控制審計風險。
3.3.1事前審計要仔細
首先要完善審計人員結構，配備專業人才，確保在進行審計前能夠有效完成可行性分析。一般公共投資項目造價控制多為對工程竣工決算的審計即根據施工方提供的施工圖紙和交工資料來審查工程造價的合理性。這種方法容易導致失誤，因為重大問題總是出現在前期和中期。大型建筑工程是經過招標確定的，它的造價是一次性包死的，在結算時只會發生一些變更和簽證。此類工程在竣工決算審計時大多不會發現大的問題。但問題很可能出在投標報價上，一些建設單位與施工單位為了共同利益勾結，建設單位故意提高造價，讓投標方可高價中標。而在竣工決算審計時卻審查不出這樣的問題。所以工程審計不能只對最后結果進行審計，應進行事前審計。
3.3.2事中審計要做好
公共投資項目項目在施工過程中也要進行審計監督，尤其是對隱蔽工程的監督。審計人員需要深入現場調查、取證、記錄，必要時進行拍照。（1）審計人員要參與施工圖紙的會審，對施工圖紙的變更做到心中有數，并對圖紙會審內容進行造價評估，對于其中不合理的地方提出參考意見。（2）審計人員要對施工組織設計的主要施工方案進行評估分析，查看有無存在組織方面的問題影響成本控制。（3）審計人員要關注工程進度款的支付，根據工程進度進行工程計量，審核工程進度款，及時報告項目資金的使用情況。（4）審計人員對工程簽證單進行計量與評估。為保證隱蔽工程的及時簽證、及時計量和及時評估，在工程的施工過程中，審計人員要深入工地，全面掌握施工現場的工程實況，檢查隱蔽圖紙和驗收記錄。
3.3.3事后審計要認真
（1）對于有圖紙的工程項目，審計人員要仔細審查工程量的計算方法是否符合專業計算規則，還要注意有無計算錯誤和筆誤。同時還要審查工程項目是否按圖完成，有無取消部分后再進行計價。（2）對于無圖紙的項目，審計人員要深入現場，對照結算項目采用現場測量核對以確保造價的真實性。事后審計除了核定工程量外還應對定額套用及費用標準進行審計，避免不合理取費現象。
4.結語
公共投資項目造價控制涉及的內容廣泛這一特殊性導致了其審計工作的復雜性。審計人員在實施審計過程中容易遇到不可避免的風險和問題。審計人員不僅要考慮公共投資項目造價控制本身會有的風險，還要考慮管理制度不健全以及外部環境的復雜性帶來的風險。除了規范建設，審計人員的審計技術還應不斷完善。審計內容的復雜性要求審計人員需要充分考慮工作中可能會遭遇的風險情況并掌握相應的應對方法。公共投資項目造價控制，不僅要求審計人員熟悉工程量計算規則而且要熟悉施工規范、設計規范、基本建設程序以及國家有關法律法規等，并要具備運用知識解決實際問題的能力。審計人員在進行審計時要注意審計線索來源、審計切入角度、審計調查方法和審計成果利用方式等因素。這些因素會因時間地點情況不同而產生不同影響，但都緊緊圍繞著公共投資項目造價這個中心。只有不斷創新進取，才能讓公共投資項目造價控制工作更加完善，為國家為政府節省更多的資源造福大眾。 [科]
【參考文獻】
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一、PPP項目投資概述
伴隨我國社會經濟的不斷發展，PPP模式在市政建設、公共服務、交通設施等領域得到廣泛推廣。依托PPP項目投資，公共部門建設服務可經由民間組織獲取投融資、維護等，并且民間組織同樣可收獲相應收益，公共部門資金支出壓力得以有效縮減，并將項目風險一定程度轉移至民間組織[1]。PPP項目投資中，經由政府采購模式政府部門與中標企業簽訂合同，中標企業作為項目規劃建設、生產運營的責任主體，其同時具備相應的收益權及特許經營權，項目公司則在基礎設施建設、運行期間獲得收益。
二、PPP項目投資中存在的主要風險
（一）系統風險
PPP項目投資系統風險指的是項目在規劃建設、生產運營期間，因為遭受超出政府方、社會資本方可控范圍對應產生的風險，包括金融風險、政治風險等。其中，金融風險包括有利率風險、外匯風險等相關風險，該部分風險轉變造成項目收益受到影響而產生風險；政府風險與PPP項目投資全面環節息息相關，因為項目周期長期，使得項目所處的政府、政治等環境轉變存在不可預測性[2]。
（二）非系統風險
PPP項目投資非系統風險指的是與項目規劃建設、生產經營緊密關聯的風險，包括市場風險、生產風險等。其中，市場風險指的是項目實際收益難以達到預期對應形成的負面影響。生產風險包括有材料風險、技術風險等相關風險，其很大程度上決定了項目生產能否有序開展。
三、PPP項目投資控制管理與風險承擔策略
全面PPP項目投資相關人員在當前社會形勢下，要緊緊跟隨社會前進步伐，不斷開展改革創新，強化對國內外成功發展經驗的學習借鑒，切實推進PPP項目投資控制管理與風險承擔的順利開展，如何進一步促進PPP項目投資的安全有序運行可以將下述策略作為切入點：
（一）構建完善建安工程費投資下浮機制
在PPP項目招標過程中，政府方往往要求社會資本方對建安工程費進行下浮，依據下浮后總投資開展可用費或者最優計劃價格等相關PPP招標指標開展標價。在項目實施過程中，針對PPP合同簽訂中要求按照工程竣工結算成果計算補貼回報的項目，則需要在工程建設完成結算過程中依據招標期間得出的下浮率獲取投資基數；針對選取最優計劃價格報價的項目，則在獲取對應合理投資超支補償過程中，應當權衡招標期間對應確定下浮率的影響[3]。構建完善建安工程費投資下浮機制，促進政府方在招標過程中對社會資本方報價水平的有效管控，有助于增強社會資本方項目管理能力，促進提取出具備實力的社會資本；與此同時，有助于政府方從招標階段便收獲投資節約效益，促進政府方自總體層面達成對項目投資規模的管控。
（二）強化基本預備費使用管理
因為PPP項目投資估算或者概算成果中涉及的基本預備費在工程建設期間一定發生與否及發生額度高低難以有效確定，針對其開展的使用管理模式通常會轉變成政府方、社會資本方開展PPP合同談判過程中商討的一項重要內容。針對此項費用可采取下述使用管理模式，首先，將基本預備費納入進PPP項目投資口徑氛圍，在PPP項目招標過程中，開展PPP報價指標的評估；然后，在工程建設過程中，基本預備費通過政府相關部門開展全面控制管理，用以政府方對可能引發的工程變更開展有效投資補償；最后，工程建設完成開展結算后，其他的基本預備費通過政府方經由投資回收或者調整項目公司補貼的手段開展收回[4]。這一使用管理模式的顯著特征在于政府方擁有基本預備費的各項權益，即基本預備費由政府方全面掌控，進而使政府方對社會資本方在投資控制思路上有力地位的充分彰顯。
（三）推行建設期利息計算
因為PPP項目融資責任主體為項目公司，所以對于眾多PPP項目而言，政府方對項目公司的建設期利息并不開展管理控制，項目債務資金融資成本高低與項目公司或者社會資本方能力重要相關，即融資成本高則意味著項目公司承當一定成本，融資成本低則項目公司獲取一定收益，由此可激發項目公司融資主觀能動性[5]。然而針對選取竣工決算投資審核用以項目回報計算前提的PPP項目，則應當在PPP合同中對建設期利息計算規則進行有效確立。在實際操作中，可考慮將PPP招標階段對應生成的項目融資機構及利率情況用以PPP回報結構中獲取建設期利息的計算前提，從而使項目公司在融資層面的能動性得到有效發揮，并使項目公司在融資層面的風險承擔責任得到充分凸顯。
項目投資風險控制范文5
關鍵詞：企業財務管理；投資；風險控制
1投資風險控制的概念及意義
1.1投資風險控制的概念
投資風險是指一個企業在對外進行投資的時候，由于受到外部及內部等諸多條件的影響，存在不能獲得預期收益甚至喪失本金的風險。投資風險控制是指相關部門或企業采取一定的措施對企業進行的投資進行預測、評估等形式來對可能存在的風險進行有效防范，將風險降到最低。
1.2投資風險控制的意義
（1）投資風險控制可以幫助企業創造價值，維持自身企業的正常運轉，減少投資風險和不必要的投資損失，搶占市場，增強企業的競爭力，提高企業的經濟效益。（2）市場經濟條件下，投資風險控制會降低商業交易的風險，有利于維護企業的合法權益，也幫助企業規避交易風險。
2企業財務管理的概念及意義
2.1企業財務管理的概念
企業的財務管理是指通過會計工作、利用會計信息對企業的各項活動進行的指導、調節、促進和約束，進而到達提高企業經濟效益的目的。
2.2企業財務管理的意義
（1）在我國的社會主義市場經濟體制下，市場環境也越來越復雜化和多樣化，加強企業財務管理可以有效控制企業的資金流向，降低成本，提高企業經濟效益。（2）隨著我國加入WTO以來，各項制度政策都要與國際接軌，加強企業的財務管理也是實現企業風險投資控制的必然要求。（3）實行企業財務控制是提高財務信息質量的必然要求，有效防止企業違法和企業效益的缺失，同時也是保證企業經濟正常運轉的必然要求。
2.3企業風險投資控制和財務管理的現狀
（1）企業管理者的財務管理意識薄弱。企業管理者往往對財務風險的警惕性不高，缺少對財務風險進行預測和防范的經驗。且企業中普遍存在管理者“家長制”，在投資或融資的決策過程中，不是依靠科學的財務分析，而是依靠“家長”的個人經驗，投資或融資存在很大的盲目性，影響企業未來的發展潛力。（2）目前我國的相關法律制度尚不健全。目前我國在企業財務管理相關的法律還存在很大的漏洞和不足，不健全的法律法規導致部分企業鉆法律漏洞，法律制度的約束性較差，對企業財務風險的預測和防范只能依靠已經暴露的危機來進行識別，經濟糾紛大量出現。（3）企業財務監督管理制度不完善。企業往往存在組織建設不健全，人員配備混亂的現象，這不僅使職能部門的職權得不到完全的發揮，也起不到相互監督的作用。缺乏相互監督的企業內部容易出現企業財務管理缺失的問題。（4）欺詐、違約及拖欠款現象嚴重。面對激烈的市場競爭，當前存在很多企業為了擴大銷售，占有更多的市場份額，盲目投資，盲目賒銷，嚴重影響企業的正常運營和健康可持續發展。（5）對客戶信息不能全面、客觀的掌握。由于企業運營成本低，利潤薄，所以企業大多不設置專門的部門對客戶信息進行全面的了解、記錄和評價。企業信息管理制度的缺乏增加了商業風險，影響企業自身的信用風險。
3財務管理過程中投資風險的控制策略
在財務管理工作過程中，對企業項目投資風險予以控制是實現財務管理目標的重要途徑。在企業的具體項目實踐過程中主要從以下幾個方面著手：
3.1強化企業投資風險管理程序中的評價與審查環節
在審查與評價過程中，要對企業的對外投資風險管理的組織健全性進行審查，企業根據自身規模的大小、管理水平、投資項目風險大小以及生產經營的性質等特點，在財務人員的指導下，讓企業的全體員工都參與到其中來。逐步建立起一個結合了企業風險管理負責人、專業管理人、外部風險管理服務以及非專業管理人員于一體的風險管理組織體系。在整個體系當中，整個體系以風險產生的原因、產生的階段等為依據，在企業投資項目的各個階段進行實時調整，并以完善的制度為依據來確定各個參與主體之間的職責、利益、權力等，使得企業的風險管理體系形成一個相互融合的有機整體。
3.2分析投資環境，合理確定投資規模
企業應該根據預投資行業的發展情況以及競爭程度等進行分析，盡量選擇沒有高度壟斷問題存在的行業（公共事業），且競爭性較低的行業來進入。同時，企業的財務管理部門還應該對企業在進入該行業之后能夠在該市場中所占的份額、市場需求量等進行預測，只有對市場有一個充分的了解之后才能對投資風險予以充分的防范。再次，通過規模投資的方式化解投資的成本風險。當前，我國很多企業的投資效益不佳的一個重要原因就是因為沒有形成對應的規模投資，不能通過形成規模投資效益，導致企業的運營成本高、競爭力低下。因此，企業在投資的過程中可以通過適當增大投資規模來實現企業投資成本的節約，最終實現投資效益的增加、投資風險的降低。
3.3保持主業發展，充分利用閑散資金
從現代企業的戰略經營管理來看，任意一個企業都應該對自身的核心競爭力進行培養，使企業的產品與服務都能夠達到行業的領先水平，使自己企業的主業得以穩定發展。這樣，企業后續的投資和發展才能有動力、有潛在能力。企業在經營的過程中，不能夠為了所謂的多元化投資而選擇那些和企業主業相關性不大的投資項目或者是兩者之間利潤率相互獨立的項目來進行投資。這樣不僅分散了企業的資本，同時還使得企業的經營管理資源從主業中分離開來，使得企業主業失去發展前景。
4結束語
隨著市場經濟的不斷發展，企業的生產經營日趨激烈，而投資是企業得以發展的必要途徑。在投資的過程中，如何避免由于投資風險而導致企業經營受阻，企業發展受限等成為了現代企業財務管理的核心內容。
參考文獻
[1]杜鳳云，岳麗紅.淺議現代企業項目投資風險管理[J].管理學家，2010（9）：116~117.
項目投資風險控制范文6
關鍵詞：投資風險；投資決策；投資項目；風險管理
中圖分類號：F830.59 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）04-0076-02
一、企業投資風險的成因
（一）決策過程原因
1.投資決策的計算出現偏差。在經濟預測與計算時，人們經常以現有資料為依據，預測以后的經濟狀況，由于受到資本市場的影響，現有的數據資料并不能充分說明投資的預期狀況，使投資決策的計算出現偏差。
2.對決策者缺乏有效約束。目前，企業資產項目的投資決策權利主體不明確，項目由部門決策、地方決策、董事會決策、經理決策、法人決策、首長決策等多種選擇均不確定，從而使得投資決策組織機制存在嚴重缺陷，相當一部分投資決策背離了科學化、民主化、合理化的原則，存在著嚴重的隨意性、主觀性、盲目性、獨斷性的弊端。
3.投資決策過程中的理論。在投資決策過程中，不完全契約，信息不對稱以及經理，股東與債權人之間的利益沖突將影響投資項目的選擇，特別是在企業陷入財務困境時容易引起過度投資問題與投資不足問題。
4.企業投資管理制度存在的問題。一些企業雖然建立了投資管理制度，但可操作性不強，部門職責分工和權責不清，在決策過程中缺乏有效制衡的決策程序和風險評估，風險防范機制。部分企業由于法人治理結構不完善，少數人甚至“一個人”說了算的現象仍然存在。
（二）項目選擇原因
1.投資可行性分析中的偏差。投資的可行性分析是確定項目是否可行及可行項目的選優過程通過可行性分析后確定的投資項目將成為企業編制投資計劃及資金籌集的直接依據。人們通常認為經過了可行性分析和回報水平比較后投資項目決策是科學的，合理的，但卻忽略了可行性分析中存在的偏差。在投資可行性分析中幾乎每個條件（項目壽命期、銷售收入、費用、稅收、營運資本需求等）都需要被假設。雖然假設條件在一定程度上能夠使分析人員獲得最佳信息，但它們也有可能導致嚴重的估計誤差，誤差會隨著項目影響的不確定性和項目壽命期而增加。因此，誤差總會導致項目的不確定性增加，使投資項目的風險增加。
2.投資項目實施不力。有時對投資項目缺少管理和后續分析也是導致投資項目失敗的原因，對投資項目的管理和控制至關重要。企業進行投資后，應當對項目的實施進行管理。如果企業資金投放后不對其進行有力的控制，即使是擁有巨大發展潛力的項目，其成功的可能性也是非常令人懷疑的。
3.缺少必要的后續分析。項目實施后應當進行必要的后續分析，以便對被接受的項目進行監督。許多企業投資決策實施之后缺少必要的后續分析，也不能采取合理的措施及時救助陷入困境的項目，或給實際情況優于預測值的項目提供額外的項目資源，更談不上對與投資決策相關的預測人員、評價人員等的獎勵與懲罰。
二、中國企業目前投資風險管理現狀及存在問題分析
（一）盲目追求高額報酬造成的投資風險
一般來講，風險和收益是正相關。目前，中國企業進行投資時會為了追求高額的投資報酬而忽略了投資風險，從而造成不必要的損失。如果企業在投資時只考慮高額回報，而忽略了風險的大小，則勢必造成投資失誤，發生不必要的經濟損失。
（二）投資決策缺乏創新，決策者水平不高
美國著名經濟學家、諾貝爾經濟學獎獲得者赫伯特·西蒙教授說過：“管理的核心問題是經營，經營的核心問題是決策，決策的核心問題是創新。”國外許多企業由于投資善于創新，擁有自己獨特的技術或核心競爭力；而中國的很多企業投資創新意識不夠，往往追隨比自己大的企業或同行相近企業的投資模式以及投資做法，缺乏創新，不能通過投資培植自己獨特的技術或核心競爭力。
（三）對投資企業的內部資金運營狀況不夠重視
企業投資的主要目的是為了獲取收益，實現資金的增值保值。企業內部資金屬于企業流動性最強的資產，但收益性較差。當企業有好的投資計劃時，卻沒有充分的內部資金用于支持企業的投資這時企業就會采用負債融資的方式，使企業背負較為沉重的債務，加大企業的財務風險，進而形成企業的投資風險。
（四）對企業的內部控制缺乏管理
投資若想達到獲利目的并在可控的范圍和程度上進行，內部控制可以保證投資活動必須經過適當的審批活動才能進行，保證投資活動符合政府的投資法規，以控制投資決策的制定和實施，從而有效地降低投資風險。目前，中國大部分企業還普遍缺乏內部控制意識，表現在投資活動與企業戰略不符，投資與籌資在資金數量、期限、成本與收益上不匹配，缺乏嚴密的授權審批制度和不相容職務分離制度等。
三、提高企業投資風險管理水平的建議與措施
（一）完善投資決策機制
首先，要對投資決策風險進行“事前”防范與有效約束，就必須根據《公司法》的要求，在盡量簡化投資審批環節的同時，把投資決策權限完全放給法人，使投資決策者真正成為投資風險的控制者。其次，要明確投資決策責任，在明確投資決策主體權限的同時，就應當把投資決策責任層層分解落實到個人，使得投資決策真正受到風險責任的約束。最后，強化投資決策控制機制，要堵塞投資決策風險控制的“漏洞”，就要強調投資決策的科學性、民主性、可行性與效益性。
（二）建立和完善投資管理制度
有效的投資管理機制是控制企業投資風險的制度基礎，如果企業的投資決策沒有一個可以依據的制度，則企業的投資決策難免會具有較大的隨意性和盲目性。
1.投資管理制度應當涵蓋投資活動的所有方面。企業的投資管理制度主要包括企業投資管理機構的責任，權利及責任追究制度，投資活動所遵循的原則決策程序和方法，項目的可行性研究和論證工作的管理，項目組織實施中的管理，項目后續評價工作的實施與管理。
2.投資管理制度應當包括重大問題的處理預案機制。企業進行投資風險控制的目的是避免風險，減少風險從而實現投資的預期目標。企業的投資管理機構和人員應密切注意與本企業投資相關的各種內外因素的變化發展趨勢。從對因素變化的動態中分析預測企業可能發生的風險，進行風險預警并對重大問題施行處理預案機制。
（三）加強投資項目實施環節的控制與管理
1.企業應當制訂項目實施計劃，合理安排項目資源配置。在項目開始進行時，企業應當制訂詳細的項目實施計劃，包括資金的投入、人力的配置、技術的配套等。當企業擁有多個投資項目時，還要合理安排企業資源的配置，以便于及時調整項目實施過程中出現的問題，減少不必要不確定性的影響。
2.項目實施過程中的風險控制。在項目實施中，企業很有可能由于資金鏈某個環節出現問題，有財務控制不利帶來的風險，因此企業在過程中要特別注意兩個財務指標，使它們控制在合理的范圍內。其中之一是資產負債率，資產負債率是國際公認的衡量企業負債償還能力和經營風險的重要指標。另一個就是投資成本，企業競爭力的基礎在成本控制。未來的運營成本對最終成本的影響是有限的，關鍵是投資成本，投資成本一定程度上決定企業的競爭力。
3.項目建成后的全面評估。開展項目的后評估，將對提高投資效益投資控制發揮顯著作用。要選擇項目實施過程中若干重要關節點或時節點，通過定點定時分析以監測項目實施過程中與決策目標、預測效果的偏離程度，以便及時提出對策建議，或采取適當調控決策目標，重新下達指令，按新的或調整的目標運行，力求取得較好效果。項目建成后的全面評估，要著重對比分析實際預測的重大變化。
（四）企業投資風險的非財務及財務控制方法
1.企業投資風險的非財務控制方法。企業投資風險的非財務控制方法主要包括風險回避和損失控制。風險回避指事先預料風險產生的可能性程度，判斷導致其發生的條件和因素，在投資活動中盡可能地避免風險或改變投資流向。而損失控制通過采取各種措施減少風險發生概率及經濟損失的程度，力圖維持原有投資決策，實施風險對抗的積極措施。
2.企業投資風險的財務控制方法。企業投資風險財務型控制策略，主要包括財務型非保險的風險轉移以及風險自留兩種方法。財務型非保險的風險轉移，即企業合理合法地、有意識地將損失或與損失有關的財務后果轉移到另一些企業或個人，這個目的的達到通常需要附著于其他契約才能完成。風險自留是指投資方自己承擔由于投資風險事故所造成的損失。其實質是當投資風險事故發生并造成一定的損失之后，經濟單位即投資方通過內部資金的融通，來彌補所遭受的損失。
（五）防范企業投資風險策略
1.建立有效的投資組合，分散投資風險。有效地投資組合是在既定的風險控制下，為投資者提供最佳預期收益率的投資組合。在現實經濟生活中各種投資項目的盈利可能是不同的，各投資項目取得最大經濟效益所需的支持條件與約束條件各不相同，更重要的是各投資項目存在期間可能遇到的有關風險也是不同的，所以投資必須采取分散化原則。企業在確定投資項目時，要把握好投資項目的風險組合，把有限的資金用到需要的項目上。
2.建立財務預警系統。構建企業的財務預警系統，使企業的投資預警系統通過相關資料的搜集，分析可能導致投資項目出現的根源性因素，監控風險因素的變動趨勢，通過定性與定量的分析，向決策層發出預警信號并提前采取預控對策。要想使所構建的投資預警系統比較合理，必須注意投資預警系統應有明確的目標，通過確認企業投資是否面臨失敗風險，找出警源并確定預控措施。
參考文獻：
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