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工程建設監理的基本方法范文1
中圖分類號：U41 文獻標識碼：A
從實踐中來看，國內電力工程建設實施監理制始于上世紀九十年代初，至九十年代中期全面推行，迄今已經有20多年的發展歷程。在過去的二十年里，我國不斷地借鑒和吸收國外先進管理模式和管理理念，尤其在監理質量控制體系建設上不斷完善和提高，從而使電力工程建設監理工作逐漸走向了標準化、規范化以及科學化道路。但同時也存在著一些壓力和挑戰，比如電力工程建設相關企業將面臨更為開放的現代化市場；國外電力工程建設咨詢公司的大量涌入會對國內企業造成一定的沖擊等。
1、電力工程建設監理制
（1）電力工程建設特點分析
電力工程施工建設，通常是一次性的工程項目，具有單件性特點，而且投資也非常的大，動輒幾十億，上百億，甚至幾千億（比如三峽水利樞紐工程）。因此，電力工程建設項目具有一次性特點，而且其成本關系著國民經濟的發展。電力工程施工建設的周期一般都比較長，在整個施工過程中會消耗大量的人力、物力和財力，甚至會有很大的風險。電力工程建設中的每個項目都具有一定的獨立性，但總體設計中每個工程項目又具有整體性特點，因此基本工程建設過程中要保持其連續性。
（2）電力工程建設監理
首先是要對工程項目建設計劃加強管理。根據當前的投資管理機制，每一個具體的工程項目決策完成后，都應當及時納入到國家或地方投資計劃之中，方可正式實施。其次是要對工程項目勘察設計加強管理。其中主要是對勘察設計深度、質量以及標準等文件和數據資料進行的監督與審查，以確保工程項目建設目標的順利實現。最后是對工程項目的具體施工活動加強管理。其中，主要是針對工程項目建設進度、投資預算以及工程建設質量進行的監督與檢查。
（3）電力工程建設監理內容分析
通常情況下，電力工程建設施工過程中的主要參與人員有業主、設計人員、監理、供貨商以及具體的施工單位等等，作業事項主要是土木工程建設與相關設備的安裝。實踐中可以看到，因參與方相對較多，工程項目施工環節之間也存在著較為密切的聯系，因此應當充分發揮工程建設監理的作用。
第一，工程項目施工進度管控。根據施工合同上的規定，對該建設工程施工進度實施動態的控制與管理，以確保工程施工進度能夠有效地滿足施工合同上的要求，同時避免因施工工序上的交錯而影響到合同的正常履行。第二，工程項目施工質量管理。對施工質量進行實時的監督與管理，一旦發現問題要進行及時的糾正。電力工程建設監理制的制定，可以有效地對施工質量進行控制，同時也可以有效地保證電力工程質量能夠滿足原定施工質量之要求；保證施工技術文件與施工質量合同上要求相一致，同時還可以滿足客戶對日后工程維修以及電力系統擴建之要求。第三，電力工程建設成本管理。在電力工程建設施工過程中，要對各種資源進行合理地分配，其中主要包括資金、人力資源、施工機械等，以免造成資源的浪費，并以此來降低電力工程的施工成本。電力工程建設監理，可有效實現對施工過程中的投資管理，它可以將承包合同中的規定價格控制在一個合理的范圍之內，因此電力工程建設監理可謂功不可沒。第四，電力工程安全管理。它可以保證施工人員自身的安全以及機械設備免受損壞，通過加強管理與教育培訓，可以保證施工人員文明施工，以免出現隨意與盲目行為。
2、電力工程建設監理亟待解決的問題
（1）人才流失嚴重
從當前國內電力工程建設監理實踐來看，工程建設監理的取費普遍偏低，因此導致監理單位的經濟利潤非常的低，所得的監理費用通常只能維持基本的生存與發展，低成本聘請退休人員進行電力工程監理業務，必然會導致人才的大量流失現象， 這種情況的存在，嚴重制約了電力工程建設監理水平的進一步提升。在當前激烈的市場競爭環境下，高薪聘請技術人員，對監理單位所造成的壓力一定非常的大。很多實例證明，國內電力工程建設監理的能力并不次于外國人，但最關鍵的一個因素是監理單位開出的工資價碼難以吸引高技術人才。
（2）電力工程建設監理收費標準問題
從實踐來看，當前國內電力工程建設監理的收費標準仍然沿襲著傳統的定額取費機制，監理收費標準和當前的監理服務質量、深度等要求不相符，彼此之間的矛盾也變得非常突出。當前國際咨詢工程師收費主要是安裝人工單價進行計算的，該標準通常都比較高，但國內現行的諸多行業仍以按費比例進行計價，方式方法的不合理，嚴重影響了電力工程建設監理的質量。隨著社會經濟的快速發展和電力工程建設監理工作的不斷優化，雖然目前電力工程建設監理的取費標準有了一定的提高，但是仍然比建設部所規定的標準要低。根據規定，電力工程業主方應當無償為監理方提供辦公、交通以及住宿和通訊等便利條件，同時還要求電力工程師應當盡職盡責，但當前的電力工程建設監理取費標準中將以上費用提供者改成了監理單位，由監理方自行承擔性格費用。在監理市場日益廣闊的今天，監理人員的服務范圍也在不斷擴大，因此電力工程建設監理收費標準問題必須妥善解決。
3提高電力工程建設監理質量的有效策略
基于以上對當前國內電力工程建設監理問題的分析，筆者認為要想全面提高電力工程建設監理質量，就必須認真做好以下工作：
（1）建立和完善電力工程建設監理法律體制
正所謂“無規矩不成方圓”，雖然近年來政府及有關部門正在加緊制定有效的監理管理機制和收費標準，并期望能與國際標準相接軌，但從實際情況來看，電力工程建設監理對相關標準的理解和定位等，都限制了電力工程建設監理的有效發展，監理標準難以真正與國際相接軌。監理服務與國際標準相接軌，實際上就是業主工程師服務；但由于政策上規定，國內多數監理單位的服務范圍都是施工過程中的質量控制，實踐中可以看到多數監理單位很難經受著當前開放的國際市場沖擊?；诖?，筆者建議盡快建立和完善國內監理法律體制，這不僅可以有效規范國外公司的進入行為，而且對國內監理單位和監理行業也是一種非常有效的保護措施。
（2）進一步建立健全工程招投標管理機制
從實踐來看，建立健全開放、競爭的監理市場，對工程項目招投活動加強管理，成為當前全面提高監理服務質量的重要手段。但在此過程中也存在著一些問題需要解決，其主要表現在因沒有一套科學合理的監督管理機制作為基礎，同時也沒有以價格競爭為方式的監理投標管理機制，因此對監理行業自我提高及其整體發展都會產生不利的影響。根據當前國際通行法則，工程業主方在服務招標過程中，最為關注的是投標企業的業務能力、服務水平以及整體業績和信譽，同時還比較重視項目經理的經歷及其自身素質，而商務報價在其中的占有權重通常只有5%左右；而在國內則與之大相徑庭，業主方的商務報價所占權重通常可達總量三成，尤其是對技術含量顯得并不重視。基于此，為實現監理單位和該行業的可持續發展，筆者建議政府及主管部門根據實際情況，對當前的監理市場行為進行有效的規范，采用邀標機制，評標過程中更多地要考慮技術含量，對監理人員的最低取費價格進行限制。
（3）加強監理市場準入與退出管理，減少不正當競爭行為的發生
在當前法律及相關法規政策依然不健全的條件下，建議電力工程建設監理招標過程中采用有標底的方式，參照國家收費標準制定標底，其變化管理幅度應當控制在5%左右。通過這種方式，可以有效地制止業主以及監理單位盲目壓價的顯現，對于實踐中的各種不正當競爭行為要堅決予以制止，同時還要加大市場規范執法力度，加強監理市場準入管理，堅持公平、公正和公開的原則。建議將電力工程建設監理人員的資格等級作為考核管理的重要內容，在明確規范標準的基礎上，對市場主體進行動態管理，不符合要求的工程監理單位和建立人員一律責令其推出市場。
結語
電力工程建設監理工作，既關系著電力系統自身的建設與發展，同時又關系著國民經濟的發展，因此應當加強思想重視和監理管理機制的不斷創新，只有這樣才能做好管理工作，才能提高監理質量。
參考文獻
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工程建設監理的基本方法范文2
關鍵詞：石油工程建設，工程監理，對策。
中圖分類號：TU272.2文獻標識碼： A 文章編號：
工程建設監理是我國建筑業和基本建設管理體制改革發展的產物。我國于1995 年頒布的工程建設監理規定中指出：工程建設監理是指監理單位受項目法人的委托，依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規和工程建設監理合同及其他工程建設合同，對工程建設實施的監督管理[1]。在石油領域，石油工程建設監理是指監理單位接受業主（項目法人）的委托和授權，根據國家批準的建設文件、有關建設的法律法規和石油工程建設監理合同及其他工程建設合同進行的旨在實現項目投資目的的微觀監督管理活動[2]。在這一過程中，監理工程師起到至關重要的作用，他控制著工作的成敗，直接影響工程建設質量、進度和投資。
1 石油工程建設監理存在的主要問題
1.1 組織機構與人員的設置和職責問題
1.1.1 項目監理機構人員配置與工作要求的不匹配
目前，部分工程的監理機構專業配套設施不齊全，無法滿足工作的需要。在人員配備上存在重安裝輕土建輕電氣的現象，電氣專業監理人員業務不精。同時，部分工程的項目監理部和建設單位存在隸屬關系，監理人員同時還是建設單位基建技術管理人員，因此他們不能公正、獨立地開展監理工作。此外，監理機構人員數量不足，無法滿足項目要求，存一名總監理工程師同時兼顧幾個工程項目的情況，從而使總監在工作中難以保證工程管理及時到位、及時掌握建設工程信息、有效地行使組織協調職能。最后，監理機構從業人員的資質較低，大多數監理工程師僅有中石化的監理工程師證書，并沒有獲得國家監理工程師資格證書，這為石油工程建設監理埋下了隱患。
1.1.2 監理人員職權不明
監理人員職責不明確的問題主要表現在監理人員不能嚴格按照建設工程施工程序進行管理，施工組織設計不審批、施工人員資質報審、開工報告批復滯后或漏審的現象普遍存在。同時，監理人員越權簽字現象也普遍存在。
1.2 監理過程與竣工驗收方面存在的問題
1.2.1監理控制手段過于單一、缺乏安全監理意識
大部分監理部門對于工程施工現場的監督、控制僅僅停留在原材料報檢、工序報檢方面，沒有進行平行檢驗和具有針對性的抽樣檢驗，因此無法獲得平行檢驗記錄。對于旁站監理的重視程度不夠，有的關鍵工序無旁站記錄，而現有的旁站記錄則存在填寫不規范的情況，且內容過于簡單、片面，無可追溯性。在石油工程建設過程中，部分監理人員存在對質量問題的處理程序不清，致使施工出現嚴重的質量問題。
油田地面建設工程的施工現場多數處于易燃、易爆的生產場所，安全管理是重中之重。但這一問題并沒有引起監理單位的重視，監理單位的安全意識薄弱，大部分監理部門沒有編制具有針對性的HSE管理制度，對施工單位的安全技術措施和專項施工方案也未進行專門的審查。一些監理項目部門雖然編制了HSE管理內容，但對這一管理方案的落實不夠，使有效的管理內容變成一紙空文。
1.2.2 項目竣工預驗收不規范
一些已經獲得總監理工程師簽署合格意見同意竣工驗收的工程中，多數質量控制資料依然存在缺漏現象，部分驗收記錄檢查項目填寫錯誤。由于總監理工程師已經在竣工報驗單上簽字確認竣工驗收過程，致使監理單位在質量控制資料的控制環節上失控，甚至有些工程在竣工驗收時仍未獲得監理單位出具的《工程質量評估報告》。
1.3 監理文件的內容與填寫、存放方面的問題
1.3.1 指導性文件缺乏針對性與可操作性
監理項目部編制的監理規劃、監理實施細則等指導性文件的內容空洞、脫離實際，使管理規劃的指導性文件不具有可操作性。這在一定程度上反映出監理人員對所監理的工程專業知識掌握得不全面，造成綱領指導性文件失去應有的作用。
1.3.2 文件資料填寫不規范、存放雜亂無序，
監理人員在對報驗和送審的文件簽署意見時，結論不規范，語句不嚴謹，有些文件的意見欄中甚至無結論性語言。此外，監理文件資料必須使用科學的分類方法進行存放，但在日常的監督檢查過程中發現，部分監理項目部的資料未歸類整理、雜亂無序，漏項、缺項現象普遍存在。
2 改進工作的幾點建議
2.1 加強人員業務培訓，加大考核力度
工程監理是智力密集型行業，抓好監理人員素質教育和專業水平是保障建設工程質量的重要前提，也是監理企業在建筑行業中全面提升信譽、樹立威信的重要基礎。目前多數監理人員對標準規范與施工過程不熟悉，在工作中不能對工程質量從“四控、兩管、一協調”的角度進行有效控制。監理公司需要加強對從業人員的業務培訓，以多種方式進行技能考核，提高從業人員的職業素養。
2.2 重視旁站監理工作，制定質量檢驗計劃
旁站監理是對工程關鍵部位、工序及隱蔽工程過程的質量控制，是工程質量合格的根本保證，因此必須加強旁站監理。此外，為使監理人員有效實施質量檢驗工作，以及對承包單位進行有效控制，項目監理部應結合實際工程特點，制定具有針對性的質量檢驗計劃。通過這一質量檢驗計劃明確現場監理人員的檢驗對象、方法和檢驗標準等問題，從而在工程質量驗收、技術復核、原材料進場驗收的工作中保證充足的驗收依據。
2.3 將安全生產監理責任落實到人
一方面，健全監理單位的安全監理責任制。監理單位法人代表應對本企業監理工程項目的安全監理工作全面負責。總監理工程師要對工程項目的安全監理負責，并根據工程項目的特點，明確監理人員的安全監理職責。另一方面，完善監理單位安全生產管理制度。定期召開工地例會，針對安全生產的薄弱環節提出整改意見并督促落實。最后，建立監理人員安全生產教育培訓制度，相關從業人員必須經過安全生產教育培訓后才能上崗。
參考文獻
工程建設監理的基本方法范文3
【關鍵詞】園林工程；建設監理；工作特點
引言
在1996年我國園林工程中的建設監理正式進入全面施行階段，經過多年的實踐與經驗，園林的建設監理也獲得成功，并開始逐漸建立與完善我國園林工程的建設監理體系。
1 園林工程的建設監理定義及其工作概況
園林工程的建設監理定義：園林工程的建設監理指由具有社會資格及專業化的園林工程建設監理企業，接受相關業主委托和授權的園林工程建設項目，按照我國標準園林工程項目建設的相關文件、法律規定、建設監理合同以及工程建設相關合同，以實現投資為目的進行的微觀監督管理活動。主要從園林綠化苗木的采購和種植、園林和園路小品中鋼木結構等對園林工程的施工質量進行監控。
圖1某園林工程建設監理項目
1.1 園林和園路小品中鋼木結構等施工質量監控
園路是園林中指定游人行走的路線和車輛通行的道路，在建設監理過程中監理人員必須對園路施工質量監控好，使其符合設計要求，并符合土建施工要求，使園路達到曲線優美、拐角弧度自然的景觀效果。對于園林中涼亭、長廊、花架、鋼木結構組合等工程，在打造、安裝以及門窗制作過程中，監理人員應先對木材進行檢驗監控，包括：（1）木材的樹種、材質、含水率；（2）木材的防腐、防蟲、防火性能；（3）鋼木結構采用的鋼材及附件的材質、型號、規格。不得采用不符合設計要求和施工規范的木材。
1.2 綠化苗木的采購及種植
綠化苗木進場前，需由園林監理工程師對苗木進行檢查和驗收，包括苗木的品種、品名、產地、規格、數量及其檢疫單等，對不達標準的苗木一律退貨。對施工單位進行督促：（1）種植土壤要求肥沃、疏松、排水良好；（2）應控制栽植土的PH值為偏酸性，特別是喜酸性的樹木PH值應在5.5-6.5范圍；（3）栽植土應根據不同的樹木生長進行換土。但實際上，大多數施工單位在施工過程中，為降低成本總是盲目種植，致使樹木成活率低，且影響景觀效果。
2 園林建設監理工作的特點
2.1 園林監理工程師的要求
園林工程很少會發生類似建筑工程的惡性事故，相對安全責任比較小，因此，園林工程的監理工作常出現由土建代管現象。這些代管人員不了解園林植物的生理、生態和習性，工作只會做到嚴格要求苗木規格的層次方面，致使樹木難達到預期的景觀效果。園林工程包括建筑、山、石、水體和植物等構成要素，因此，園林監理要求知識較全面，要熟悉建筑、給排水等方面的行業標準，同時要了解園林植物種植、養護的基本常識，必須是一個合格的綜合型人才。
2.2 園林監理工作工期與任務
園林工程工期一般在4-6個月之間，最長的是一年，但不含養護期。由于園林工程多數要在建筑工程完工后才能進行施工，業主通常提出要在較短的時間內做出預期景觀效果，因此，施工工期會較為緊張，若遇上天氣的不良影響，還必須加緊趕工，此時要求園林監理一定要督促好施工單位工作，并要合理協調安排各項工序、分項工程，保證在最短時間內完成施工項目。
3 園林監理面臨的困難和解決方法
園林工程中的建設監理，主要通過園林監理工程師對工程建設進行控制、管理以及協調，管理工程建設中的合同和相關信息，做好相關單位的工作協調，確保園林建設項目能在預期投資、進度以及質量目標內完成任務。我國目前園林工程中的建設監理，其綠化工程監理細則以及監理工程師制度標準并不完善，因此，園林綠化監理面臨著很大問題，具體包括如下幾個方面。
3.1建設工程質量控制依據及標準不明確
我國目前缺乏一個較為系統、獨立、全面的園林建設工程質量控制依據及標準，大多數工程監理都參考建設部的《工程建設標準強制性條文》文件執行，嚴重缺乏依據標準，沒有權威性，都是籠統地執行頒布文件的工程質量標準，很難進行量化處理。這一系列存在問題，阻礙了園林行業的健康發展，因此現今最迫切的問題，是需要園林建設行業主管部門、專家或學者以及工程技術人才，研究并制定統一的園林建設質量控制依據及標準，而且要注重工程中的綜合性、藝術性、邊緣性及獨特性，進而細化和量化建立的質量標準內容。
3.2前期建筑工程會影響園林監理施工
園林的綠化施工通常在建筑工程完成后進行施工，前期建筑工程的施工會直接影響著后期綠化工作，譬如預期預留的綠化耕植土是否在建筑過程中得到有效保護等。在建筑施工過程中，業主和建筑施工單位往往把預留的綠化耕植土當為一般填充物去使用，預留耕植地也變成了建筑的臨時工地。等到能進行綠化施工時，預留耕植土土壤結構早已被破壞，并混合著垃圾。此時要增加成本進行垃圾清運并購買熟土回填栽種植被?？梢?，業主應讓綠化監理工程在一開始就參與進來，這樣能控制及減少綠化施工成本，也能使整個工程進展更為順利。
3.3監理存在形同虛設現象
因園林工程建設監理制度不完善，且其推行時間較短，導致很多業主不了解監理制度以及監理程序等知識，加上建設部門的硬性規定，一些業主只好執行而隨意推行監理，在真正意義上其實沒有授權給監理方，監理工作存在被動影響，對此，監理人員要通過自身的努力來獲得業主對監理工作的理解及支持，了解工程概況、審核等環節，來加強對建設工程的整體把握與監督。
4 結束語
園林工程中的建設監理工作，要求監理人員要不斷提升自身的監理知識水平以及服務內涵，這樣才能確保整體園林建設工程的施工質量，做到合理控制整個建設工程的造價，才能保證監理工作順利開展，園林事業才能得以健康發展。
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工程建設監理的基本方法范文4
【關鍵詞】建筑，工程監理，問題，對策
中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A
一.前言
我國建設工程監理是一個新興的行業，有效的工程監理工作對建筑工程的保質、保量、按時完工具有重要的作用，同時還可以很大程度上控制建設工程的成本消耗，遏制違反施工標準的行為。本文主要針對建設工程監理在實施過程中存在的問題進行探討，并提出提高建設工程監理工作效率的對策。
二.工程建設監理的方法工程建設監理的基本方法是由目標規劃、動態控制、組織協調、信息管理、合同管理構成的有機體系。
1.目標規劃
目標規劃是指實現工程項目投資、進度和質量三大目標控制的目的規劃和計劃，它由研究確定、分解綜合、計劃安排、風險管理、制定措施等項工作集合構成。目標規劃是目標控制的前提和基礎，只有做好目標規劃的各項工作，才能有效的實施目標控制。工程項目目標規劃隨著工程進展，不斷進行細化、補充和修正，由粗到細、循序漸進，并與目標控制交替出現，呈循環鏈式關系。目標規劃的五部分內容階段分為：
（一）目標規劃的論證。對三大目標進行論證。
（二）目標分解。根據需要將各目標分解為滿足控制要求的目標劃分系統，以便實施控制。
（三）編制動態計劃。為使項目協調有序的實現預定目標，將工程項目實施的過程、目標和活動編制成動態計劃。
（四）風險分析。為主動控制計劃目標實現，所進行的風險分析和管理。
（五）綜合控制，制定各項目的綜合控制措施，以保證計劃目標的實現。2.動態控制
通過對工程項目實施過程中的過程、目標和活動的全面跟蹤，準確掌握工程建設信息定期將實際目標值作對比分析，及時發現兩者偏差，并采取相應的對策和適時給予糾正，以便實施有效的控制。
3.組織協調
在工程建設項目監理過程中，實行組織協調是完成建設監理任務主要的方法和手段之一。
（一）監理組織內部的協調。項目總監理工程師與專業監理工程師及各專業監理員之間的協調；縱向監理部門與橫向部門之間、機構之間的協調等的組織協調。
（二）項目監理組織與外部環境組織之間。
4.信息管理
信息管理是指監理組織對所需的信息進行搜集、整理、儲存、傳遞、應用等一系列工作的總稱。及時、準確、完整的掌握信息是實施有效目標控制的基礎，是正確決策的依據是完成監理任務的保證。
5.合同管理
根據監理合同的要求，對工程建設的簽訂、履行、變更和解除進行監督、檢查，對雙方的爭議進行調解和處理，以保證合同的簽訂和全面履行，是建設監理的一項重要任務，也是規范建設項目各方的行為，有效行使監理職能的主要方法之一。
三.目前我國建設工程監理存在的主要問題
1.監管機制不完善
當前的主要問題有：監理人員責任心不強,監理責任不落實,監理工作存在消極怠工等情況。在實踐當中,一些工程監理人員責任心不夠,同時缺乏強烈的使命感,監理意識薄弱,對工作消極懈怠,導致的結果就是監理不嚴、,甚至出現欺騙業主等現象。以上問題的出現,就會使得工程項目的安全和進度得不到保證,進而埋下了工程安全以及質量隱患。
2.監理人員的業務水平存在差異
因為我國的工程監理制度起步晚于歐美國家,很多監理企業人員隊伍的業務能力技術水平不一,普遍素質偏低,缺乏經濟管理和法律知識以及缺乏全方位控制的能力,致使工程監理不能真正做到“三控，二管，一協調"。除此之外,我國在對監理人員的培訓、考試工作方面也存在問題,主要表現是重理論、重資歷、輕實踐、輕業績,理論學習。實際工作脫節、這樣的話使得業務能力不精,項目管理和控制能力稍顯不足,這樣的話我國企業和世界先進監理企業之間就產生很大的差距。
3.監理內容不夠完整
監理工作深度、范圍不夠。工程建設監理是貫穿于建設工程全過程的一種技術服務,應該是從建設工程的投資規劃、決策、招投標、勘察、設計、設備采購、施工到項目竣工、交付使用以及保修期的整個過程。然而,從我國現階段的工程建設監理狀況來看工作重點還是僅限于施工階段的監理。同時，因為業主對監理工作尤其是設計監理工作的重要性認識不夠,以及監理人員的業務素質和專業水平存在差異,就使得監理沒有辦法控制項目的成本和進度,能做好的只有控制質量,而這明顯就和我國引進監理制度的初衷有所差異。
4.監理市場不夠規范
（一）監理業務的承攬存在著轉包監理業務，掛靠監理證照，業主私招亂雇，系統內搞同體監理等現象,但是有些監理單位不是真正獨立的法人實體,這些單位不獨立核算、不自負盈虧,更甚者一些監理單位名實不符,這將嚴重影響到工程監理的效果。
（二）因為目前監理單位相比以前數量有較大的提升,使得行業競爭加劇,業主不依照實際情況壓價以及監理同行業存在的不正當競爭,使得不少項目就無法達到國家規定的收費標準,資金不足使得各監理單位只能勉強維持,這對監理事業的發展將會有很大的影響。
四.建設工程監理存在主要問題的對策
1.完善立法，加大監理宣傳廣度和深度
當前建設監理制度進展緩慢的主要原因是工程建設監理方面的法律法規實施的“強制力”不大，因此應當加強立法，完善和健全監理制度的法律體系，從制度上確保監理事業的健康發展。在制定了完善的法律法規后，要廣泛加以宣傳，使各界對國家推行“全面”監理的目的有一定的理解，認清工程建設監理在項目管理中的巨大作用，從而使工程建設監理真正成為業主自覺自愿的行為。同時要抓好早期監理知識的普及教育，在各專業院校增設有關建設監理知識的課程，有條件的可以增設監理專業，從而為今后的監理行業儲備專業人才。
2.嚴格監理資質管理，規范監理單位的市場行為
嚴格監理單位的資質管理，是保證良好秩序的重要措施。當前監理單位資質方面要解決的突出問題是監理單位必須是自主經營、獨立核算、自負盈虧的法人實體，只有這樣才能形成真正的監理行業。對“同體監理”的根本措施就是要把監理單位從母體內分離出來，成為獨立的法人實體。對某些監理單位在與母體分離后暫時還不能獨立的，可以通過合并加強的方法，將其改組成獨立的監理法人實體。改革和完善企業資質管理辦法，建立嚴格的建筑市場準入和清出制度勢在必行，建設行政主管部門應將監理單位的違法違規行為列作企業資質審查和年檢的重要內容，對有違規行為的企業，都要嚴肅查處；情節嚴重的要堅決吊銷資質證書，依法將其清出建筑市場。嚴格市場準入制度，不符合資質要求的監理企業不予入內，從而有效遏制監理企業過多，素質較低的現象。另外由于地方保護部門分割的問題尚未得到根本解決，政府應盡快理順政出多門的現狀。
3.加強法制建設,走法制化的道路
當前雖然我姑先后頒布了《中華人民共和國建筑》以及《建設工程質量管理體例》等相關的法律、條例，這也可以充分看出了建設工程監理的法律地位。但是從全球的角度來看,法制建設還是相對來說比較薄弱,顯著的表現是在市場規則和市場機制方面。我們應當在總結經驗的基礎上,學習借鑒國際上通行的方法,逐步建立和健全相關法律法規。這樣才能使我國的建設工程監理有法可依、有法必依的才能在世界的建設工程監理中有一席之地。
六.結束語
總而言之，建設工程監理工作是建筑工程質量控制與降低工程造價的有效保證，相關工作人員必須提高重視，改革建設工程監理手段，提高監理工作的效率。另外，國家相關部門也應該做好引導工作，建立良性的競爭機制，以規范建設工程監理市場。
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工程建設監理的基本方法范文5
1林業生態工程建設監理定義及階段劃分
林業生態工程建設監理是指具有相應資質的工程監理單位受項目法人委托,指派林業監理工程師,針對某一具體林業生態工程建設項目,依據相關法規、技術標準及規程,運用法律、經濟、行政等手段,對林業生態工程項目參與者的行為進行必要的監督管理。由于林業生態工程具有公益性、投入體制多元化、復雜性、長期性、科學性和可操作性等特點,因此林業生態工程監理不同于其他建設工程監理。林業生態工程建設監理具有長期性、時序性、季節性、可補救性、工程直觀性強和危害后果不嚴重等特點。根據林業生態工程和林業生態工程建設監理的特點,結合施工工序將林業工程建設監理分為6個階段,即招投標階段、設計階段、施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段和養護管理階段。
2林業生態工程建設監理各階段工作要點
2.1招投標階段監理要點招投標階段監理是監理單位中標后進行的第一項工作,主要是幫助業主選擇實力強、信譽好的企業進行施工,并協助業主對投標企業的《營業執照》及《企業資質證書》進行查對并審核投標企業的情況,查對企業近期承建工程質量情況。
2.2設計階段監理要點前期論證、決策、設計是保證項目質量的首要環節。沒有好的規劃設計,就難以生產出優質高效的產品。設計階段監理的重要內容是對設計單位自然條件、社會條件等基礎資料獲取以及其客觀真實性進行復核,對綜合治理措施的主要設計方案進行審查。
2.3施工準備階段監理要點施工準備階段監理是施工單位中標后進駐現場,監理單位受業主委托對施工單位施工準備工作進行監督管理的過程,具體工作主要有:①檢查設計文件是否符合設計規范及標準,檢查施工圖紙是否能滿足施工需要;②檢查業主提供的施工現場是否具備施工條件。在施工準備階段,業主應做好征地、補償、拆遷等工作;③監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施,完善質量管理程序與制度;④由于造林季節短,為保證工期,監理單位應督促和協助施工單位編制施工進度計劃;⑤審查苗木、肥料、藥品的采購計劃。
2.4施工階段監理要點
林業生態工程施工階段的工藝,可分為:施工測量定點放線、整地、植苗、撫育灌溉4道工序。
2.4.1施工測量定點放線施工測量定點放線包括2個環節:第一環節對照設計,用GPS衛星定位儀將造林小班位置確定下來,防止造林越界或落下造林地塊;第二環節按設計的造林模式(株行距、挖坑的大小)放線,此放線要求,株距與等高線平行,株行距均勻,密度符合設計要求,造林外觀漂亮。放線的方法一般有2種:①用白灰標注植苗(挖坑)位置;②用鏟子在植苗處挖1個小坑作造林標記。
2.4.2整地施工單位應按照設計進行整地。在整地過程中,如發現有立地條件與設計不符而無法按要求整地的情況,應及時通知監理單位,由監理單位組織業主代表和設計單位到現場進行確認。業主代表、監理單位和設計單位應根據實際情況,在現場對特殊地類的造林密度、挖坑規格、苗木規格、苗木品種進行調整,做好現場記錄,由業主、監理、設計、施工4方代表簽字,作為后補設計變更的依據。
2.4.3植苗植苗是決定造林質量的關鍵工序,為把住造林質量關,監理人員應從2個方面把關。
2.4.3.1嚴把苗木進場質量關在施工前,監理單位應對苗木供應單位的資質進行審核,對苗木的產地和質量做到心中有數,防止從適生區外調苗。在具體進苗時,很多施工單位并未真正按原申請的供苗單位進苗,因此苗木進場把關極為重要。按照監理程序,苗木進場前,苗木采購單位(施工單位或業主)必須事先通知監理單位,并提交《苗木報審表》,監理人員會同施工單位技術負責人到現場對苗木質量進行驗收。
2.4.3.2植苗工序驗收植苗工序包括植苗、澆定根水和培土踩實3個環節。在植苗工序結束后,施工單位應在自檢合格的基礎上,填寫《植苗報驗表》,并附自檢報告送監理單位驗收。監理單位驗收主要查看苗木質量是否達到設計要求以及澆定根水情況和培土踩實情況。
2.4.4撫育灌溉工程造林所用苗木多為50cm以上的大苗,苗木冠幅較大,春季造林后,苗木還在緩苗期,進入夏季,氣溫升高,苗木的蒸騰量加大,因此及時灌溉非常重要。根據林業生產實踐經驗,新造林地第1年澆水撫育應為3~4次,施工單位的澆水次數通常在施工合同中已明確,監理人員應按合同對施工單位的澆水次數進行監督。
2.5施工階段竣工驗收要點
按照監理程序,當每一階段工作結束,都必須進行工程建設的階段性驗收。施工階段結束時的驗收通常被稱為工程的竣工驗收。施工階段的竣工驗收極為重要,它不僅要求對施工單位當年造林質量進行驗收,更主要是對造林的數量(面積和株數)進行驗收,因此竣工驗收是投資控制中最關鍵的環節。林業生態工程的特性決定了它獨特的驗收方法,現結合在林業生態工程監理中的實踐,簡單介紹林業生態工程竣工驗收的程序和方法。
2.5.1驗收程序①制定防止施工單位虛報造林成果的管理辦法;②施工單位必須搞好自檢工作,整理資料,如實上報造林成果,并繪制竣工示意圖;③監理單位認真審查施工單位上報的有關資料。監理單位對照施工單位在施工過程中的報驗材料和監理人員驗收的質量和數量情況,認真審核施工單位上報的有關資料,確認上報材料是否真實可靠;④監理單位組織竣工預驗收,業主組織竣工驗收。監理在審核通過施工單位上報的有關資料后,便可組織施工階段竣工預驗收。監理組織施工階段竣工預驗收的目的:一方面是通過預驗收,發現問題,及時通知施工單位進行整改,另一方面是為業主組織施工階段竣工驗收提供依據。監理在預驗收結束后,應寫出預驗收報告,報請業主組織施工階段竣工驗收。業主組織竣工驗收,監理應參與驗收工作。
2.5.2驗收方法林業生態工程的竣工驗收,是根據施工單位上報的造林面積、株樹以及質量情況,由業主、監理單位、施工單位聯合組織到現場進行核實的過程。因此驗收針對的是施工單位上報的造林面積和株樹以及當年造林成活率。如外業驗收的誤差在允許范圍內,就應認可施工單位的上報數。林業生態工程不同于其他建設工程,造林面積大,交通不便,從而為外業驗收工作帶來了很大的困難。針對林業生態工程的這一特點,驗收人員將根據施工造林現場的情況,分別采用不同的驗收方法,具體采用的方法有:數樹法和用GPS衛星定位儀計算小班總株樹。
2.5.3對驗收結果的處理對驗收結果的分析處理,應按照投資控制的要求,認真做好計量工作,做到不超計、不漏計,在施工單位自身計量的基礎上,針對符合設計、合同質量要求部分進行確認。
2.6養護管理階段(缺陷保修期)監理要點
在管護階段,大規模的植苗造林工作已經結束,但并不表示造林工作已隨之結束。苗木從生長條件較好的苗圃移植到自然條件相對較差的山上,需要一個相對較長的適應過程,通常苗木需要在山上經過3年的野外生存鍛煉,其生長才趨于穩定,此后才可基本認定所栽植的苗木已可自行生存下來。通常把植苗后(包括植苗當年)的3年定為造林的管護階段(缺陷保修期)。施工階段的竣工驗收后,即進入造林的管護階段。管護階段的工作主要有:撫育灌溉、補植和護林防火。
2.6.1撫育灌溉的監理為了給苗木根系提供充足水分,盡量滿足苗木地上部分的蒸騰所需,通常采取撫育灌溉措施,灌溉是讓土壤含水量增加,撫育(培土、踩實、除草、覆蓋地膜等)可防止苗木倒伏,切斷土壤毛細管,降低土壤蒸騰量,增加地溫,促進苗木根系的恢復生長等。目前植苗后覆蓋地膜已廣泛運用到造林推廣中,它可以增加地溫,以利于苗木根系的恢復生長,同時可以減少整地穴內水分蒸發,起到節水作用。但在利用這項技術時要注意在灌溉后鋪設地膜,地膜必須用土壤全部覆蓋,防止地膜暴露在陽光下,致使地溫升得過高,從而破壞苗木根系;同時在雨季到來前,應將地膜撤出,以利于雨水的自然灌溉。
工程建設監理的基本方法范文6
關鍵詞：監理企業；風險應對；工程建設；措施
1 引言
監理企業的風險應對屬于監理風險管理的一部分。通過對工程建設過程中的監理風險管理，可以將風險由有變無，或者將風險造成的損失降低到最少，從而保證監理企業的健康發展，這也是監理風險管理的根本目的。工程建設的監理業務是受項目業主委托的，其工作性質決定了監理風險應該歸為責任風險的范疇，所以在研究監理企業風險應對措施時應該考慮其特點，真正做到盡可能地避免監理責任范圍內風險事件的發生。鑒于此，本文在對工程建設監理企業風險分析的基礎上，根據筆者的工作經歷，提出相關的風險應對措施。
2工程建設監理企業風險的特點
工程建設監理企業的風險有其自身的特點，描述如下：
(1)全過程性的特點。在監理的整個過程中都有可能出現風險，從一開始的監理合同簽訂直至合同終止，風險時刻相伴?？梢?，對于監理風險的應對應該是全過程性的。
(2)全局性的特點。風險對于監理企業的影響是全局化的。比如：一個工程建設項目在第一期建設過程中出現結構部位方面的質量問題，那么產生該質量問題的主要原因之一就是因為監理不嚴格、不到位，雖然可以借助于一些技術手段對該質量問題進行彌補，但是這一質量問題多少會影響到施工計劃，會增加額外的費用與時間，甚至會影響到項目業主對監理方的信任，繼而對后期工程造成影響。
(3)多變性的特點。監理企業的風險是多變的。比如：工程建設中的混凝土澆筑環節就會受到當地氣象部門天氣預報的影響。有時白天天氣對于施工沒有影響，但晚上會有大雨等突發天氣，如果再加上防范措施不到位，就會使澆筑的混凝土質量受到影響，造成損失。由此可見，監理企業的風險需要我們提高風險意識，完善各項防范措施，做足準備，這樣才能避免或者是減少不必要的損失。
3工程建設監理企業風險應對措施
3.1處理好與業主關系，防范業主引起風險
監理風險中很大一部分是由于業主所引起的。監理人員應該為業主提供良好的服務，如果業主出現一些錯誤行為，監理人員可以進行說服，實在不行可以放棄，這也是規避風險的一個有效方法，具體做好如下工作：
首先，監理人員要從業主利益的角度考慮問題，尊重業主，使業主對監理有足夠的信任。監理人員可以在工程建設過程中提出一些合理化的建議，減少工程成本，從而取得業主更大的信任。
其次，監理人員必須堅持監理制度規定的原則，同時做好合同方面的管理工作。在業主與監理企業簽訂合同之前，監理人員應該調查一下業主的資信，要確保自己的利益。針對合同內容，監理人員不僅嚴格要求自己遵守合同條例，而且也要對業主違反合同的行為進行明確制止。此外，如果業主對監理方面的要求有所增加或者刪除時，監理人員應該對合同進行調整，或者干脆重新進行合同的簽署，這些都是有效防范業主風險的應對措施。
3.2加強企業內部管理，防范責任風險
監理企業的責任風險主要是由于監理公司人員的素質不高、管理不規范等造成的，可見，加強內部管理，是防范責任風險的基本措施。
首先，監理企業員工都必須遵守國家規定，盡可能地減少市場的不規范行為，強化質量意識及管理。可以建立監理企業的質量保證體系，積極推行ISO9000 系列的標準，對工序的質量進行嚴格控制。
其次，加強監理人員的職業道德教育以及技術教育，避免員工不規范行為而引發一些風險。尤其是監理企業的新員工，企業管理人員應該組織他們進行適應性訓練，讓他們了解所從事業務中常見的一些風險以及應對措施。同時，監理公司應該對所有監理員工進行定期的培訓以及再教育，形式可以多樣化，如：一對一的幫帶、經驗交流會、研討會等，可以進行一些案例分析，進一步加深理解。
另外，監理企業可以建立激勵機制和獎懲制度，提高員工的積極性和責任心。監理企業應該創造一個讓每個員工都有機會施展自己才華的環境，讓全體員工每個人都能最大限度地發揮作用，允許企業的專業人員確立自己的目標，并尋找各自的方式實現它。激勵員工并不是濫用他們的才能和智慧。企業應該注意盡可能為員工創造輕松的環境，避免其疲憊不堪，出現遺漏，從而導致索賠。
此外，監理企業應該經常進行項目評價。監理公司的業績是靠在實踐中不斷摸索、不斷總結、不斷學習、不斷提高而逐步建立的?？梢哉f，任何項目的實施過程中都有可值得總結和學習之處，因此，監理公司應該不斷地對自己的業績進行客觀的評價和認真的總結。
4總結
總之，監理企業作為工程管理的主體之一，責任重大、風險也很大。尤其目前在我國建筑行業不斷規范和發展的前期下，監理企業的生存和發展都面臨著巨大的挑戰。將風險管理機制引入工程建設監理企業管理的實施，可以使監理企業正確評價風險、有效控制風險，最終加強對工程建設工程項目的監督和控制，為我國工程建設企業的順利發展提供保證。
參考文獻
