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辦公室的各項規章管理制度范文1
為認真貫徹執行黨和國家的各項安全方針、政策、法令、規定和落實省、市各項安全措施的指示、決議，結合單位實際情況，制定本安全制度，并檢查執行情況。
一、單位要不定期舉行防火、防盜等日常性安全教育和法規性安全知識教育，真正做好安全防范工作，使單位各項安全工作真正做到防患于未然。
二、全體工作人員應有高度的安全防范意識、提高警惕，嚴格遵守各項安全規章制度，以確保單位財產及單位全體工作人員的安全。
三、各辦公室門與辦公桌的鑰匙應隨身攜帶，不得轉交他人使用。嚴禁將鑰匙交給親友使用。
四、嚴禁在辦公室內使用電爐、酒精爐、熱得快等有隱患性的工具，確因工作需要使用的，應符合安全操作使用要求。
五、冬季取暖應注意安全、小心謹慎，積極消除一切安全隱患，防止煤氣中毒、火災、觸電等事故發生。
( ）六、各辦公室應安排好節假日值班，注意及時關好門窗，檢查關閉各處電源、及時開關電燈、電扇、電腦、飲水機等。平時下班也要加強檢查。
七、辦公室人員離開辦公室時，應將保管的柜子與辦公桌抽屜鎖上，每天下班最后離開者應關好門、窗、櫥、柜，并關閉所有電器電源。
八、妥善保管好公、私現金及貴重物品，白天不得將貴重物品及存有現金的包、袋等隨意置放在無關鎖的地方，謹防失竊。
九、嚴禁攜帶易燃、易爆等相關物品到辦公場地。
為認真貫徹執行黨和國家的各項安全方針、政策、法令、規定和落實省、市各項安全措施的指示、決議，結合單位實際情況，制定本安全制度，并檢查執行情況。
一、單位要不定期舉行防火、防盜等日常性安全教育和法規性安全知識教育，真正做好安全防范工作，使單位各項安全工作真正做到防患于未然。
二、全體工作人員應有高度的安全防范意識、提高警惕，嚴格遵守各項安全規章制度，以確保單位財產及單位全體工作人員的安全。
三、各辦公室門與辦公桌的鑰匙應隨身攜帶，不得轉交他人使用。嚴禁將鑰匙交給親友使用。
四、嚴禁在辦公室內使用電爐、酒精爐、熱得快等有隱患性的工具，確因工作需要使用的，應符合安全操作使用要求。
五、冬季取暖應注意安全、小心謹慎，積極消除一切安全隱患，防止煤氣中毒、火災、觸電等事故發生。
六、各辦公室應安排好節假日值班，注意及時關好門窗，檢查關閉各處電源、及時開關電燈、電扇、電腦、飲水機等。平時下班也要加強檢查。
七、辦公室人員離開辦公室時，應將保管的柜子與辦公桌抽屜鎖上，每天下班最后離開者應關好門、窗、櫥、柜，并關閉所有電器電源。
八、妥善保管好公、私現金及貴重物品，白天不得將貴重物品及存有現金的包、袋等隨意置放在無關鎖的地方，謹防失竊。
辦公室的各項規章管理制度范文2
辦公室面對大量的事務性工作，力求強化工作意識，加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，盡量周全、準確、及時、適度，避免疏漏和差錯，現將工作做如下總結：
1、協調處理與各主管單位及相關單位的關系。內外協調是辦公司日常工作中的主要部分，與各單位的協調聯系日益密集。
2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要的提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印、和督辦工作；公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制定的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作。
4、切實抓好公司的福利、公司管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調配工作。
5、做好公司各種會議的后勤服務工作，包括車輛調度安排、人員食宿安排、紀念物品領取、前期籌備、清理收尾等。
1 26、積極協調、全力協助各分公司做好各類重大接待及重大活動等。
7、辦理集團公司董事長交辦的臨時性工作。
總起來看，辦公室的工作中還是存在著很多問題。比如，效率仍然不夠高；計劃方案仍然不夠縝密；大局觀仍然有所欠缺；操作流程仍然有失規范等。針對這些問題，我認為2011年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：
1、牢固樹立服務意識、補位意識，為領導服好務，為同志們服好務。辦公室上傳下達的本質是服務，要確保建立暢通無阻的信息渠道，要確保營造團結向上的工作氛圍。
2、繼續完善各種規章制度，落實崗位責任制，努力實踐制度管人，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規范化的現代管理模式。
3、加強市場調研為領導決策提供依據。辦公室要積極了解并獲取領導決策所需的各種數據資料，為領導決策提供論證依據。
4、規范采購程序，加強物品領用管理，嚴格控制本部門的費用成本。
5、不斷提高檔案管理水平，繼續健全檔案管理制度，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便、迅速明了。
6、加強網站建設工作、推進內刊的編制工作，把各部門、各公司都吸納進來，快速推進整個集團公司的企業文化建設步伐。
辦公室的各項規章管理制度范文3
一、檢查內容
(一)安全生產情況：院安全生產管理領導小組對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產規章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品管理以及醫療安全管理等項目，具體情況如下：
1、組織領導
領導責任制落實情況良好，成立了由院長為組長的安全生產領導小組，值班人員到位，各項規章制度健全。
2、預防醫療事故方面
落實了醫療安全的各項核心制度，急危重癥患者的搶救措施到位。醫療安全的各項硬件設施完善，供應室、手術室等科室設施建設規范。醫療廢物處理的各項規章制度健全，處理方式符合標準，做到了有專人管理并責任到人。
3、突發公共衛生事件應急處置和醫療衛生保障方面
針對可能發生的突發公共衛生事件和災害事故，制定有相關應急處理預案，成立了醫療衛生應急救援隊伍，保持通訊暢通，建立醫療救援、衛生防疫等應急物資儲備。
4、治安保衛和消防方面
建立了突發事件應急預案，完善了治安保衛和消防職責、工作制度，人員值班落實到位。重點要害科室的防護責任措施落實。
(二)醫院內感染及消毒安全
1、成立了醫院感染管理委員會和醫院感染管理辦公室，有具體的辦公人員，工作人員職責明確。
2、制訂了《醫院感染管理制度》、《醫院感染控制方案》《醫院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應室、手術室、產房消毒隔離制度》《產房保潔措施》《醫療廢物處理管理制度》等醫院感染預防、控制制度。
3、制訂了醫院消毒隔離登記制度，對消毒效果進行了檢測。
4、全院醫務人員均參加了有關醫院感染知識的培訓。
二、發現的問題
1、消防器械未落實到位。
2、感染制度落實不到位，消毒效果監測不夠及時，登記不全，未作監測分析。
3、部分醫務人員對醫院感染不夠重視，存在麻痹思想。
三、整改措施
1、立即安裝好合格的消防器械。
辦公室的各項規章管理制度范文4
一、主要工作完成情況
（一）行政管理工作
1、認真做好文件整理工作。2014年按照園區要求擬定綜合性文件、報告78份；整理對外發文25份；整理外部收文125份，辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、完善園區規章制度。根據園區運行工作實際，相繼完善了《規章制度匯編》、《公務車管理制度》、《辦公用品管理制度》等規章制度。通過這些制度，規范了園區干部的行為，促進了園區工作有序開展。
3、人事登記管理工作。安排專人負責園區公務員和事業人員的基本信息登記工作，及時做好人員增減變動統計工作，做到信息準確化。
4、順利完成各項會議、接待工作。對在園區召開的會議，做好茶水、椅子、座位牌、會議通知等各項準備工作，保證會議按時召開，認真做好會議記錄。對在園區外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好會議室、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。
5、組織開展各項活動
2014年辦公室按照上級要求組織安排了各種形式的活動，得到了各部門的支持。
(1)群教活動。今年2月以來，園區緊緊圍繞“為民務實清廉”主題，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，深入開展了黨的群眾路線教育實踐活動，并受到市委第一督查組常務副組長楊建林的充分肯定。
(2)依法治縣。園區以科學發展為主題，緊緊圍繞依法治縣核心問題，針對園區群眾最關注的事情，扎實開展法治工作，有效地提升了園區法治水平。
(3)黨員先鋒在社區。成立了黨員先鋒服務隊，每月到大壩社區開展義務清潔勞動、指導游客停車等志愿服務活動，切實解決社區群眾最后一公里問題。
（4）直接聯系服務群眾。成立直接聯系服務群眾工作領導小組，開展“三個一”活動，為幫扶對象辦32件實事、解決31項疑難問題、落實34個具體幫扶項目。
(5)黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，深入貫徹落實中央“八項規定”，加強公務接待、公務用車等專項治理，大力開展黨性黨紀黨風專題教育活動。
（6）黨建工作。認真落實了黨建工作目標責任制,全面落實和完成了黨報黨刊征訂任務和黨費收繳任務。
（二）財務工作
1、每月按時準確的完成工資表的制作和上交，保證園區工作人員按時足額的領取到工資。
2、每月做好差旅費、交通費、園區接待費、會議費等各項費用及時結算，按要求完善報賬手續和票據，使園區的報賬工作完全符合中央、省、市、縣的相關要求，確保園區支出真實、無誤，財政資金得到有效運用。
3、完成園區提倡節約、反對浪費確保財政資金有效運用的自查自糾工作，改進和完善接待費、會議費、培訓費等支出標準。
4、根據國資局的要求，做好了2013年園區固定資產的統計入庫工作，真實、全面反映園區固定資產，為2014年部門決算奠定了基礎。
5、按照財經制度相關要求，按期完成2013年總決算、部門決算、工資人事年終統計工作，2014年細化預算編制和三公經費的統計公開，確保園區財務資金有效銜接，資金鏈不斷，做好資金保障，保障園區財務工作順利推進。
（三）后勤管理工作
1、會議室改建工作。2014年2月至3月辦公室圍繞“控制成本、性價比最優”的原則，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，確定施工單位，以最優的價格、最短的時間完成了園區會議室的改建工作，為園區工作開展提供更好的環境。
2、值班室配備工作。為全面響應上級指示，杜絕“走讀”現象，辦公室根據園區人員情況，配備兩間值班室，并購置好熱水器、洗衣機、床及床上用品等。
3、聯系好工作餐就餐地點和標準，工作餐標準由去年的15元/人降低為10元/人，且質量不下降，為大家提供了美味的午餐同時為園區節約了三分之一的伙食費。
4、車輛管理工作。切實做好辦公室的車輛管理工作。實行統一油卡加油，車輛定點保養制度，每月進行駕駛員汽車公里數的統計和加油卡統計。
5、其它后勤工作。組織落實園區辦公設施及用品等商品的采購、調配和實物管理工作。切實做好日常水電費、電話費的繳納工作，保證園區工作正常開展。
(四)其他業務方面工作
1、大道綠化建設。完成大道11.3公里的三角梅栽植及節點綠化改造，大道效果初顯。
2、宣傳片制作。辦公室積極聯系、配合廣告公司，通過多次現場取景，宣傳稿反復修改完善后，完成園區宣傳片制作。
3、網站建設。建立園區信息公開網站，并安排網絡管理員負責網站信息上報及網站維護等工作，做到網站信息及時更新，園區工作公開化。
4、協助參與招商工作。積極參與東方園林、今日集團、茶花博覽園、九旅集團等招商工作，及時做好對接資料的準備工作及后期協議修改、簽訂等工作。
二、存在不足
辦公室存在以下問題：一是收發文制度有待進一步完善。主要是傳閱件的歸檔和文件辦結情況整理匯總；二是會議記錄制度不完善。主要是會議記錄存在分類不清楚、記錄缺失等情況；三是公章管理制度不健全，管理較松散。四是公務接待水平有待提高，對相關公務接待禮儀缺乏經驗。
三、下一步打算
辦公室的各項規章管理制度范文5
（一）缺乏創新觀念
如今社會高速發展，信息技術的不斷發展帶來了人們生活與工作的變化，而辦公室工作管理的內容與形式同樣需要不斷地更新，發揮其高層次與全方位的作用，但如今一些企事業單位辦公室工作管理依然固守著“治人”的傳統思想與方式，簡單地指揮、控制與監督，導致辦公室工作效率低下。
（二）服務管理水平待提升
服務管理水平的不足首先體現在服務對象不清，辦公室人員服務對象包括領導與全體職工，而許多辦公室干部認為只要將領導所交代的事情辦完就行，沒有主動了解基層職工的需求。并且在工作中過于被動，不會積極去思考一件事，有事情就做，沒有事情就等著領導吩咐，從而造成了辦公室工作效率與服務水平低。
（三）管理制度不完善
辦公室管理工作沒有明確的職責與目標規定，存在著諸多不規范的地方，造成了不必要的資源與時間的浪費，降低了工作效率，制度的不完善也導致了員工的工作目標的不明確，不清楚辦公室工作應當如何做，做到什么程度，導致員工缺乏活力激情，毫無進取之心。
二、優化辦公室工作質量管理的途徑
現代企事業單位辦公室管理工作，必須要堅持以人為本的理念，樹立起良好的服務意思、大局意識、創新意識與學習意識等，不斷提升工作質量與效率，現提出以下幾點途徑供參考。
（一）健全制度，規范管理
要完善辦公室管理，提升辦公室工作質量與效率，必須要建立起長足有效的管理制度規劃，發揮管理功能，對部門與職員進行有效地約束，管理制度的制定需要結合單位的實際情況，將原則落實到各項規章細節當中，同時流程的建立需要引導與示范，在執行上要下功夫控制，做到一視同仁，形成規范，促進辦公室工作凡事都有章可循，提升辦事效率。
（二）以人為本，樹立正確管理意識
辦公室工作管理的主體為職工，因而其管理工作的優化與實施必須要始終堅持以人為本，利用人性化的管理模式促進員工積極參與，企事業單位需要時刻為員工著想，促進員工全身心地投入到工作當中，切實提升他們的主動性與積極性，從而為辦公室各項工作的開展打好基礎。同時，作為綜合管理部門，辦公室的工作目的需要同本企事業單位整體管理目標完全一致，服從于整體利益，因此，辦公室工作人員必須要樹立起全局意識，形成大局觀，直接為實現管理目標而服務。
（三）把握基本原則，樹立服務意識
辦公室工作的基本原則需要包含準確性、高效性與保密性等特征，這些也是辦公室員工必須遵守的基本原則，因而首先要促進員工把握工作的基本原則，要求辦公室人員以一個嚴謹的態度，踏實認真去了解并完成自己的工作，進一步推進辦公室工作的制度化與規范化。同時，辦公室工作員工需要樹立起牢固的服務意識，積極適應企事業單位內部與市場現狀，轉變觀念，不斷學習知識與技能，例如領導學、管理心理學、組織行為學等，提升自身的理論實踐水平，在學習中實踐，總結經驗，制定完善的工作計劃，嚴密部署，提高服務素質和管理水平。
（四）創新管理方法模式
辦公室工作的性質與重要性決定其方法與思路必須要與時俱進，不斷地推陳出新，企事業單位需要利用有效地管理方法來調動起員工的工作熱情與主動性，利用新的思維模式為載體促進辦公室工作的高效運行。例如將辦公室管理同工作人員完成的各項工作任務有效地結合起來，以企事來單位整體辦公速度和素質提升為推進點，促進辦公室工作對企事業各項工作的保障作用，從而推進整體工作，促進辦公室工作質量的提升。
三、結束語
辦公室的各項規章管理制度范文6
一、國企辦公室精細化管理的重要性
1.簡化辦公流程
我國的國有企業在規模上一般都較為龐大，國企的辦公室工作也都同時具有行政管理、人事財務以及企業宣傳等多項功能，是一項系統復雜的管理工作，在日常的辦公室工作中，不但工作量大，還要處理很多繁雜的事務，甚至還會遇到很多的突發事件，這給辦公室工作無疑帶來了很多的難度。對此，現代企業的管理方式即精細化管理方式就顯得意義重大，精細化管理能夠對繁雜的日常事務進行明晰的分解，將整體的目標劃分為段塊，通過具體的負責人完成不同的分解任務，實現整個辦公室工作任務的完成，這樣不但避免了日常事務雜亂無序的進行，簡化辦公流程，更保證了事務處理的完整性。
2.形成決策依據
國企辦公室處理各項事務，能夠了解掌握到各項經營信息，為企業的領導決策層提供決策的依據，保障企業的正常有序經營和管理。精細化管理是將國企辦公室的工作細化為若干個任務并分配到不同的責任人管轄范圍，實行明確的崗位任責，具體負責的辦公室工作人員能夠針對自身所承擔的工作任務進行有針對性的安排與相應的知識與信息的獲取，對問題的解決具有最佳的針對性，對于所管轄的工作任務在實際操作中發生的問題，也能夠及時的發現并提出有效的解決對策，為國企領導決策層做出相應的決策提供有建設性的意見和建議。精細化管理方式所收集提供的決策依據更具有客觀性和科學性，對國企領導層做出正確的經營管理決策具有重要作用，對保證國有企業的正確發展方向具有關鍵性的作用。
3.提高辦公室的工作效率
上文提到，國企辦公室的工作內容復雜繁多，工作量大，因此在實施具體的事務中難免會出現疏漏，工作職責的不明晰、工作流程上出現混亂等現象還是難以避免的。針對這一問題，實行精細化管理就顯得意義重大，精細化管理模式下，對辦公室工作能夠進行全面細致的工作任務劃分，對整體的工作目標進行具體的細化分解，不但能夠從細節上保障過程的實現，更在效率上具有促進的作用。精細化管理還包含對辦公室工作的各項制度的精細化管理規范、包括工作流程上的完善健全、崗位職責的明晰、工作績效的量化考核等多方面的內容，對提高國企辦公室的工作效率具有重要的意義。
二、實行國企辦公室工作精細化管理的具體措施
1.明晰崗位職責
精細化管理重要內容之一就是對具體的工作進行明確的職責劃分，確定每一工作崗位的具體權限和責任，這是保障辦公室工作效率和工作成果的最為基礎和關鍵性的措施。明晰崗位職責具體的還包含以下兩方面的內容：
第一，崗位權責的明確劃分。對國企辦公室的工作人員要進行具體工作內容的安排和部署，每一崗位上的工作人員都應當在職責范圍內對所管轄的任務進行有針對性的研究分析，做出合理的管理，同時針對存在的問題向有關領導管理層提出合理化建議，為完善該項工作內容和促進整個工作內容的開展提供有益的建議，將自身管轄的工作做得更加細致到位。只有將工作內容進行科學合理的細化分解，進行精細化的管理，在實施上由各個崗位的工作人員專項負責，才能確保各個環節的有效實施，才能保證整個任務的完成。同時，在崗位權責明確劃分后的實施中，各個崗位的工作人員還要嚴格按照企業的規章制度辦事，保質保量的完成自己的工作任務，避免出現工作中的不合規、越權等問題影響整體工作目標和效果。
第二，崗位職責的明確落實。國企辦公室的工作進行權責的明確劃分后，還要在落實實施環節予以明確，確保整個工作內容被劃分后條塊任務后，能夠在具體負責的部門之間和環節之間實現有效的協調溝通，快速的完成工作目標。國企辦公室存在著諸多的部門與科室，這些部門和科室都是國企經營管理的不同團體，存在著自身的獨立性，也具有工作上的相互聯系性。要想保障精細化管理的高效必須協調好不同的部門與科室之間的合作，作為統一指揮的辦公室對于國企領導層的決策指示要首先全面領會并明確不同的決策的效果意思，根據不同的部門和科室的職責權限講整個任務進行合理的分解，分派給不同的部門和科室去完成，并由辦公室整體作為監督主體，監督各個部門和科室執行職責的情況，對于執行不力或者執行偏差問題及時進行糾正，對于執行中涉及不同部門與科室之間的協調問題，也要積極的進行協調斡旋。在崗位職責的落實過程中，還要對能夠精簡的辦事程序進行必要的簡化，實際工作中很多事務的處理都可以在程序上進行精簡，這就要求辦公室工作制定出更加快捷、高效的辦公程序，在保證效益的基礎上精簡程序。
2.健全管理制度
現代企業的管理工作是離不開完善的規章制度的，國企辦公室工作的龐雜性要求必須有完善的規章制度作為依據和保障才能有序的進行，才能高效的完成。在國企辦公室的工作精細化管理中，建立起健全的管理制度是前提，健全的管理制度主要包含兩方面的內容，一是辦公室的相關保準化操作程序，二是科學合理的績效考核體系。
首先，辦公室的精細化管理要根據辦公室工作的實際情況，針對工作中存在的薄弱環節，制定出完備可行的標準化操作程序，為處理辦公室事務提供統一標準的依據，同時還要配合相應的實施檢查制度規范。制定健全的管理制度，對日常辦公室事務的辦理進行標準化流程化的規范，是落實崗位責任制的一種制度保障，是對權利和責任的又一層確認，能夠有效防止工作中有些工作人員規避程序違規操作的不良現象，起到有效的約束作用。
其次，健全的管理制度還包括對辦公室工作業績的考核體系，現代企業的管理總是伴隨著獎懲機制而進行管理的，在國企辦公室的工作管理上，針對辦公室工作的業績進行科學合理的考評，建立起完善的可行的績效考核體系，將每一名員工的薪酬獎金、個人職務晉升、培訓評級等利益與其績效掛鉤，能夠有效的激勵辦公室工作人員更加積極的完成工作任務，更加具有主觀能動性的參與到管理中。在具體的措施上，國企應當學習和借鑒發達的現代企業的考評機制，根據自身的實際情況制定出科學合理且具有可行性的考核體系，鼓勵辦公室工作人員積極的提高辦事效率，提升工作業績。
3.完善監督制度
國企辦公室工作的精細化管理在全面展開落實的過程中，需要國企的領導層從整個企業的戰略發展出發，朝著科學發展的目標指引辦公室的管理工作，對于企業的各個目標要根據輕重緩急進行科學合理的安排，并根據每一崗位的工作人員的業務水平合理劃分和安排相應的工作任務，在每一環節都要落實到位，還要對每一環節進行全面有效的監督。完善的監督制度是保障辦公室工作落實的另一道防線，監督檢查是確認執行情況的有力手段，是領導層得到信息反饋的主要來源之一，因此其作用也是毋庸置疑的。完善的監督制度應當是對所有部門、科室的監督檢查，是對所有政令任務下達完成的監督檢查，也是對績效指標進行收集和監督檢查的一種重要措施。在完善的監督制度下，通過監督檢查能夠將辦公室的工作情況準確的反饋給國企的領導管理層，領導層也能據此制定出更加明確的安排部署，對整個企業的目標推進是具有很大的促進作用的。
4.提高辦公室人員素質的措施
辦公室工作人員的素質水平直接關系到各項工作的落實情況，所有的辦公室工作人員的素質水平都應當不斷的進行提高，除了在理論知識水平上進行與時俱進的學習充電，還要在日常的工作中不斷總結經驗來提高辦事能力，對于不斷應用于辦公室的各種辦公自動化設備也要積極的學習掌握，以便熟練的使用，提高整體的工作效率。提高素質的另一方面還包括提高辦公室工作人員的責任意識，在崗位責任制下，工作人員的責任意識就顯得更為重要，對于自己職責范圍內的每一項任務，只有具備責任意識才能保質保量的完成，才能確保整個辦公室工作任務的順利完成。提高辦公室人員素質不僅僅是工作人員個人的事情，是整個辦公室工作組織需要長期堅持的大事，國企的管理事務復雜繁多，需要由能力的辦公室工作隊伍來完成，因此就要建立一支具有整體意識、優良作風、有組織有紀律的工作隊伍，來保障精細化管理的實現。
三、結語
國企辦公室工作實行精細化管理是現代企業發展的必然之舉，也是一項復雜、系統性的工程，我們對精細化管理要有正確的認識，對如何實施精細化管理也要有科學的構想，本文通過精細化管理的重要性分析入手，指出了精細化管理的重要意義，同時也提出了具體的措施，精細化管理的落實會給辦公室工作提升帶來動力，對國企經濟效益的提高也將發揮更大的作用。
參考文獻：
[1]楊從杰.推進精細化管理，提升辦公室工作效能[J].中國化工貿易，2011，3（7）：103-104
