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工程監理的核心范文1
中圖分類號：TH82 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）10-0122-01
在移動通信核心網建設中應用工程監理，能夠實現工程建設市場規范化管理，同時也能夠有效地促進項目建設管理與國際通信技術相互結合。由于移動通信工程自身建設比較復雜，因此針對工程進行工程監理，對于工程監理人員素質能力提出了較高的要求。在通信工程監理過程中應該注意哪些問題，保障工程監理能夠發揮出較好的效果，是移動通信核心網建設中的重點。
1 工程監理在移動通信核心網工程項目設備安裝中的應用
1.1 基本設備的安裝監理
在移動通信核心網工程項目建設環節中，應用工程監理，首先需要針對基礎的設備進行安裝?；A的設備項目有：機柜機架設備、光纖、電纜等。1）在機柜機架設備的安裝上需要保障安裝順序正確，符合工程項目設計需求，當機臺位置安裝正確的情況下，需要將臺列安裝在整齊，在機臺邊緣上將相鄰的機臺緊密靠攏，并且在臺面上保持水平。在機臺不穩定的位置加入抗震加固零件，保障設備結構穩定；2）在光線的處理上，需要保障光纖能夠從機柜上線槽或者是出線孔洞引出，并且能夠綁扎平直整齊。其中移動通信核心網中繼電纜E1信號線纜應該走線平直，按照走線施工要求將其安裝于DDF架上。同時保障各個標簽根據實際要求打印并且粘貼完畢；3）在電纜的施工中實現施工監理較為關鍵，基于電纜走道以及槽道的安裝，需要完全符合施工圖紙設計要求，例如在水平走道與線纜列架的安裝上，需要保持二者平行或者直角相交。在垂直走道上應該保障線纜與列線與地面之間相互垂直，并且在實際的結構上無傾斜的現象[1]。當走道吊架的安裝環節中，需要保障吊架整體保持整齊，在電纜防治完畢之后，需要及時地將蓋板封堵住。在安裝沿墻單邊或者是雙邊電纜走道的時候，沿著電纜走道的水平方向，在墻上埋設支持物，保障支持物的牢固可靠。在安裝支持物的環節中，保持支持物的整齊，避免出現支持物的起伏情況。
1.2 電纜布置的監理
移動通信核心網電纜布線環節中的監理工作比較關鍵，要求布線電纜的規格、路由、截面、位置等需要嚴格的符合電纜布置的要求。在電纜排列過程中，要求其整齊并且不能出現損傷，對于電纜布線進行施工監理，分為交流、直流的電纜布線處理，在具體的施工監理中還要求中繼電纜能夠盡量的分離，槽內的電纜不能被綁扎。在活動地板下布置電纜的環節中，注意電纜的擺線整齊，最為關鍵的是避免電纜交叉[2]。
1.3 機房直流電源線的安裝監理
移動通信核心網工程施工中，機房的電源線安裝需要符合項目施工要求，并且其規格需要嚴格的按照施工方案來選擇。一般的電源線都為整段的線料，在中間結構上無街頭。在交換系統中交流電源線需要安裝相應的接地保護線。無論是直流還是交流電源線，其接線成端都需要保障接線牢固，接觸良好。當電源線安裝完成之后，進行列間饋電線的敷設安裝，應用的主要材料為鋁條或者是銅條，要求保障銅條、鋁條平直，消除其表面上的錘痕。在導線的固定上，要求符合施工要求，安裝好電源線末端帶有膠帶的絕緣物封頭，在電纜剖頭處應用膠帶著護套封裝[3]。
2 工程監理在移動通信核心網工程項目軟件調測階段的應用
2.1 保障軟件調試安全
由于移動通信和新網工程在實際施工中的技術風險比較大，實際的建設周期比較長，在項目軟件調測階段中，需要應用工程監理實現如那件方面的監督。當涉及到計費系統和網絡結構構建，監理工作的實施堅持安全性原則，避免出現通信事故。在軟件的實際調試過程中，為了保障軟件運行的穩定，需要從通信渠道運行安全進行分析，要求工程監理單位在發揮監督職能時，能夠遵循安全第一的原則[4]。
2.2 按照計劃實施
對移動通信核心網進行施工監理環節中，在軟件調測方面實現監理，要求監理人員能夠與調試人員、設備生產商、網絡主管等人進行軟件技術交底，并且進行相應的工作計劃。在進行計劃安排環節中，需要制定明確的施工計劃表，保障施工監理、調試工作能夠有序的進行，并且實現對項目工程的審批與審核。在具體的施工環節中，監理人員需要對調配網絡資源進行調試，包含計費端口分配、信令點碼、時鐘電路分配等，在以上環節的監理之下，逐漸的完成資源的統計與資源的錄入工作。
2.3 制定預防策略
移動通信核心網構建環節中有可能會出現故障，應用工程監理一方面是對項目施工進行監督，另一方面是能夠制定預防策略，避免項目存在風險。首先，施工監理人員需要督促工程師對移動通信核心網設備進行加電測試，確保設備、儀表等都能夠滿足上電測試條件。其次，上電測試主要包含了管理、溫度等內容，在軟件調測中檢測出設備存在著故障的時候，需要分析故障發生的原因，并且將故障及時向著第三方主管反饋。在遇到重大的設備故障情況下，應該立即聯系設備廠家，反饋設備問題的情況下，尋找技術支持。第三，將工作進行責任劃分，對部門的工作進行較為嚴格的審查[5]。
3 工程監理在移動通信核心網工程項目風險評價中的應用
通信核心網建設項目質量風險識別也是工程監理的工作重點，針對項目工程，對項目生面周期所有階段的風險進行評價與分析，同時對潛在的風險進行識別。在實際的核心網建設中，風險都存在著一定的特征，為了迅速的識別出的移動通信核心網工程項目風險，可以選擇頭腦風暴法、德爾菲法和流程圖法對項目進行風險識別。
頭腦風暴法是一種直接定性的風險識別方法，核心網工程項目經理帶頭組織討論會議，由移動公司、廠家技術人員、有經驗的功能建設項目人員、監理人員對項目可能存在的風險進行討論，最終制定風險識別報告。流程圖法首先需要繪制出核心網建設項目總流程圖，在全方位的移動通信核心網工程流程圖分析基礎上，深度剖析過程環節中所能夠遇到的分析問題，找到潛在的風險因素。
將工程監理應用到移動通信核心網項目風險識別中，關注質量風險，首先監理部門進行項目資料的收集，分析判斷項目中存在的不確定因素，編制項目風險識別清單。其次，設立相關的資料，建設施工相關資料，包含核心網運行現狀等。第三，分析通信心網建設項目實施之前的現網結構，把握本地話務量的情況、中繼電路負荷情況以及信令鏈路負荷情況。
4 結論
綜上所述，伴隨著移動通信網絡的建設與發展，人們對于移動通信網要求逐漸提升。在移動通信核心網建設中，為了提升移動通信核心網建設質量，需要應用工程監理，實現移動通信核心網建設監督。本文中從項目設備安裝到軟件調試環節中應用工程監理，確保移動通信核心網建設效果提升。
參考文獻
[1] 甘鑫.工程監理在移動通信核心網建設中的作用分析[J].中國高新技術企業，2016，（32）：64-65.
[2] 劉潔.通信核心網建設項目質量風險管理研究[D].中國科學院大學（工程管理與信息技術學院），2014.
[3] 曹樹玲.淺談監理在通信核心網工程建設中的安全管理作用[J].電子世界，2014，（16）：323-324.
工程監理的核心范文2
關鍵詞: 工程監理；監理人員；水利工程
中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：
建設監理制是在國際上經過長期發展而形成的一種科學的建設管理體制，但在我國則是一種新型的管理體制。目前，建設領域中招標投標制的逐漸成熟和項目法人責任制的推出為建設監理制的發展提供了良好的環境，而國家建立社會主義市場經濟體制在宏觀上為水利工程實行建設監理提供了廣闊的天地。盡管如此，建設監理制在水利工程中的推行和發展直至成熟仍須走過一個艱難的過程。它作為一種新型的建設管理體制，要得到健康發展，必須與國際慣例接軌。結合中國國情，走市場經濟的道路，需要不斷深入研究，積極探索，總結經驗，發展完善。
造成監理行業問題的原因
1.1 監理行業的定位不準確
監理行業的定位包括角色定位和責任定位。角色定位是指工程建設各方包括監理方對監理應處的地位和所扮演角色的認識。目前, 對于監理行業的定位有不同的觀點: 有的認為監理應該是獨立的第三方, 和業主、施工方都是單純的合同關系；有的則認為監理應該是業主的代表,處處體現業主的意志； 還有的認為監理是政府對建設單位監管的手段,應該服從政府的意愿。
責任定位是指對監理單位責任范圍的界定。目前, 對監理單位要不要對安全生產承擔責任, 承擔多大的責任一直都存在著爭議, 很多地方制定的《監理安全細則》、《監理操作規程》都不同程度上將監理的責任任意擴大化, 只要是監理審核過的方案出了問題, 一律對監理企業實行很重的行政處罰。這必將導致監理工程師在審核安全方案時無限制地要求承包商提高安全系數而忽視相應的成本, 不利于整個工程項目的順利實施。
1.2 監理行業的管理不規范
監理行業存在隊伍整體素質不高、流動性大的問題, 其主要原因有以下幾個方面: 一是由于真正符合監理從業要求的監理人員比較少, 監理人才的培養遠不能滿足實際需求。二是監理企業對所聘用的人員把關不嚴, 未進行嚴格篩選, 魚龍混雜。三是監理人員的待遇偏低, 影響了高素質人才進入監理行業的積極性。四是現有從業資格考試制度設置也有一定的缺陷, 不能選拔出真正具有業務能力的人才。
1.3 監理單位人員素質不高和內部管理不善
按照現行法規規定, 從事監理行業的人員必須具備相應的資質, 但在我國通過考試并注冊上崗的監理人員只占實際從業人員的一半, 很多人只是在監理企業注冊掛名, 并未從事實際監理工作, 而實際從事工程監理的人員中有許多沒有通過考試, 并不具備從業資格。目前, 我國監理從業人員的主要來源為設計單位的設計人員、施工單位的施工人員和基建單位的管理人員。設計人員熟悉圖紙, 但缺乏現場施工組織管理經驗, 不熟悉施工質量控制點； 施工人員實際工作經驗豐富, 但對復雜圖紙分析能力不強；基建單位管理人員熟悉工程建設程序、組織協調能力較強, 但解決實際技術問題的能力欠缺。
二、水利工程建設監理的發展對策
1 加強領導，提高認識
各級水行政主管部門應首先提高對監理的認識，認識到實行建設監理制的必要性和迫切性，目前有些地方還在搞“指揮部”模式，這是觀念上的落后，主管領導應更新觀念，提高認識。其次是要認識到監理的重要性，各級水行政主管部門應為建設監理的發展制訂政策，建立行政秩序，指導監理工作的健康發展，如建立健全地方監理法規，健全管理機構和工作制度，指導建設單位和監理單位實施建設監理制，監督承包單位接受社會監理等等。
2 提高監理單位素質
目前，社會監理單位從建立和發展的角度看，以下三種類型有利于提高監理單位素質:
2.1 由政府水行政主管部門組建的社會監理單位，具有獨立法人地位，專營建設監理業務。如某些省水利廳組建的監理公司，其優勢是以政府部門為后盾，有一些扶持保護政策，集中了本地區的監理人才，易于開展監理業務。
2.2 由設計、科研、施工等單位中分離出來成立的監理公司或監理部，具有獨立法人或二級法人地位，或有獨立經營權，自負盈虧。這類監理單位通常專職人員不多，以原單位為依托，隨監理工作的需要抽調人員開展監理業務，其優勢是具有較大的靈活性，專業覆蓋面較廣，易于勝任綜合性工程，具有良好的發展前途。
2.3 完全由社會力量組建的監理公司(或咨詢公司)，主要組織管理者一般較少，大量聘用有豐富工程經驗的離退休人員，經營方式較為靈活。這些監理單位的組織結構不一，在規模、經營范圍、技術力量等方面存在較大差異。但其共同面臨的問題是:在激烈的市場競爭中如何發展壯大。
監理單位應建立完整的運行機制，規范監理工作，提高監理的綜合水平，使監理程序、監理方式、檢測手段、制約手段等實現規范化。
3 加強行業管理，規范監理市場
建設監理組織，是項目法人(或建設單位)與承包人之間進行經濟技術活動的橋梁和紐帶，監理組織的發展，必須走市場經濟的道路，按市場經濟原則進行。為了使監理在建設活動中遵紀守法，正常經營，為項目建設提供科學、可靠、優質、高效的服務，在全面推向市場的過程中，一要加強行業的監督和管理，監督、規范其市場行為，采取以強化資質(格)管理為核心的宏觀管理措施；二是監理單位要實行企業化管理，獨立開展業務；三要維護監理市場秩序，規范業主和監理單位之間的交易活動，共同遵循平等自愿、等價有償、誠實信用的原則，建立開放、公平、統一的市場體制，維護競爭秩序。要打破行政壟斷、部門和行業壟斷，堅決反對地方保護主義和行業保護。水利建設監理活動要運用市場機制，項目法人采用招標的方式確定監理單位，監理單位采用競爭的手段參與監理，使監理這個在市場經濟的土壤里產生的事物能健康成長，逐步發展成為建設服務市場中的一支生力軍，使建設監理服務市場逐步走向規范化、法制化的正常軌道。
4 加強隊伍建設，提高隊伍素質
工程監理的核心范文3
【關鍵詞】 建設管理、變更、計量支付
一、變更管理
變更管理是高速公路建設過程中合同管理的重要組成部分。變更產生的原因有以下幾方面：在設計過程中，設計人員對施工現場的地質情況勘察不夠詳實或是未能充分預計現場的實際情況；設計文件中存在錯、漏、碰、缺或不完善；由于天氣或自然病害的影響造成工程施工實際情況的變化；業主單位對設計功能、外觀、要求等有所變化；國家頒布新的技術標準和設計規范以及上級交通行政主管部門對工程建設提出了新的技術要求；應用先進的技術或優化設計能減少工程量、節省投資或減低工程成本、提高技術標準、縮短工期、確保工程安全、有利于保護環境、節省土地、改善施工條件等。
變更管理是工程投資管理的重點，它關系到建設方的最終建設成本，良好的變更管理可以達到控制造價的目的。加強變更管理，我認為要從以下幾個方面著手。
1、嚴格變更方案的審查。變更方案提出后，業主、設計、監理應該及時到工地現場進行查看，詳細了解現場情況，充分收集相關資料。對于變更方案的確定，應多從技術、可行性、造價等多方面進行比較，優化變更方案，在眾多的方案中進行比較，擇優選擇。同時，可邀請相關專家召開方案審查會，最大限度的使方案優化。
2、規范變更申報程序。根據變更類別，都要求根據相關行政主管部門和管理單位的管理辦法中規定的程序進行報審，逐級上報，而且嚴格按照審批辦法上報相關管理部門進行審批。
3、確保變更資料的完整性、真實性和準確性。關于變更資料，一定要真實準確的反應工地現場實際情況，能充分說明變更的依據。
4、變更工程量的確認。變更工程量關系到變更金額，是變更管理的重點。在審核變更工程的工程量時，監理作為收方的主體，應盡職盡責完成此項工作，做到不多收，不漏收，這與計量收方同樣要求監理具有較高的專業素質和道德素質。收方的儀器要嚴格標定，準確無誤。同時，業主在監理收方的基礎上，可不定期對工程量進行抽查。
5、新增單價的申報和審核
在變更中，經常會出現原合同清單未包含的工程項目，這就需要申報新增單價項目。我認為，新增單價應該慎用和盡量少用，在可能的情況下，盡量套用原合同清單價格或者類似項目價格。這樣可以避免承包人往往在投標中采用低價投標，而中標后千方百計新增項目改變價格，達到增加利潤的目的。同時也避免在新增單價審核中出現的種種問題。業主在審核新增單價的執行上可采用會審的方式，集體決策，避免權力濫用，也可以聘請第三方專業造價咨詢單位對新增單價進行審核。承包人在新增單價的申報上應完整準確的加入現場施工投入的工、料、機資料，以全面真實的反應其價格組成。
6、變更簽認的實效性管理。業主應對各級簽審人員規定簽審時間，對變更有異議的，也要在規定時間內做出意見簽認。避免各級管理人員在變更辦理簽審過程中的吃拿卡要現象，同時也加強了廉政建設。
二、計量支付的管理
計量支付是一項貫穿于公路建設過程始終的重要工作，是業主向承包人支付工程款的法定方式。業主通過計量支付完成投資實現進度投資目標，承包人則是通過計量支付回收成本獲取利潤，監理通過計量支付的管理達到對工程的投資管理，它集中地反映了包括承包人、監理、業主在內的建設者們的責權利。因此計量支付管理也是建設各方合同管理的核心內容。準確的計量支付管理，是業主和監理對資金控制的重要手段。在管理過程中不超計、不虛假計，都是控制資金風險的重要保證。同時，及時的計量支付辦理，對工程現場施工給予充足的資金保證，在保證資金流的情況下，合理制定高效的施工組織計劃，能推動工程施工的正常有序進行。
工程施工過程中，通過中期計量支付保證資金的正常運轉，使工程施工得以正常地進行，資金流動正常，可避免施工過程中影響和干擾施工諸多矛盾的發生，保證工程的順利進行。如何加強中期計量支付的管理，最終為工程建設服好務，我想，應從以下幾方面實施。
首先，應嚴格根據合同支付條款辦理計量支付。按月計量支付，使資金良性周轉，可大大緩解項目施工的資金壓力。保證項目施工資金供應鏈不斷，維持整個項目的正常運轉。就象俗語講得好，“巧媳婦難為無米之飲”，即使是一個再好的決策管理者，沒有足夠且及時的資金保證，也會是困難重重，矛盾和問題頻頻出現，棘手得很。堅持了按月計量支付，計量和資金供應都會得以保持良性循環和持續穩定。
第二，最基礎的工作是加強計量相關資料的形成。在施工過程中的每一分部和分項工程完工后，計量的主要文件及附件的簽認都要手續完備，資料齊全，方可進行計量。這就必須要求施工單位的計量資料中相關質檢、評定、測量資料做到根據施工進度及時填寫。要做到施工完一個分項工程，填完相關的基礎資料，這樣在施工過程中積累起來的相關資料，對于控制施工質量的控制管理以及查詢都是極為有利的。由于施工資料工作量較大，除施工單位及時填寫外，監理工程師也要做到積極配合，能在現場完成的資料，決不拖到事后補辦，這樣才能保證資料的完整、準確和客觀。平時及時完成資料，到了月底辦理計量支付時，工作量便大大減少。
第三，加快變更辦理速度。變更產生的細目工程量，必須要變更成立才能進入計量臺帳，進行計量，所以，變更的辦理速度直接影響到這一部分的計量支付。通常，業主、設計、監理、承包人在現場定下的變更處理方案，承包人能在較短時間內實施，但變更資料的完善和簽認卻需要一定的時間，在這段時間內，此部分工程的實施必將消耗資金，那么只有加快變更辦理速度，使變更部分及早進入計量支付程序，才能避免資金的大量積壓，項目得以正常運轉。
第四，加強廉政建設，確保計量支付資料簽認的及時性。在計量支付過程中，往往是在簽認這個環節拖延了時間，從而造成支付的不及時。所以，提高各方管理人員素質，限制簽認時間，能為計量支付的及時辦理起到非常直接的促進作用。
針對筆者參與的重慶高速公路建設工作，建設業主重慶高速集團建立了一系列有利于計量支付管理的體系，使用網絡計量系統，使計量支付的簽認工作規范化和透明化，并嚴格規定了計量簽認人員的簽字時效，提高工作效率，加強管理，并促進了廉政建設工作的有效開展。
高速公路工程建設管理中變更與計量支付管理工作是一項長期而又系統的工作，如何加強計量與變更管理力度，需要業主、監理及施工單位的默契配合和共同努力，在工作過程中不斷發現問題，尋求解決問題的途徑。
參考文獻
[1] 《土木工程施工合同條件（FIDIC條款）》.
[2] 孟慶鈞《建筑工程管理中的工程變更管理》.
[3] 劉兵《工程變更管理在高速公路建設中的應用研究》.
工程監理的核心范文4
關鍵詞：項目管理；管理創新； 主要方法
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、建筑工程項目管理創新
1、觀念創新
為了適應新形勢下的工程項目管理的需要，國內外從事工程項目管理企業都積極探索了適合自身發展的管理模式，積累了豐富的經驗。項目管理行業的整體發展，相關企業應積極借鑒國內外同行的管理經驗。切實加強創新意識，以創新的思維方式對企業進行科學管理，立足以市場的需求為出發點，要深刻認識項目施工管理創新的必要性、重要性，建筑施工企業應將項目施工管理的創新放在企業立足市場發展的層面上進行定位。對工程項目的管理制度和體制進行創新是工程項目管理順利進行的重要保證，對制度和體制進行創新最主要的是將市場競爭機制引入到企業的管理中來。創新方案要視企業的實際情況和項目施工管理的內在要求出發，要根據信息時展需求和遵循創新原則去提出創新方案。
2、組織機構體制創新
直線職能制成為現今我國建筑企業組織機構的主要組織模式，由于該結構形式只適用于生產行業而不是建筑行業，因此，必須建立新型的組織體系以適應建筑工程施工項目管理。有結構設置、用人方式、文件制定、合同管理方式等。在機構設置上應做到個部門職責明確，人員設置合理；在用人方式上應按照工程項目管理標準化、規范化和信息化的要求合理配置各專業人才，在文件制定上應按照健全本公司管理體系的要求認真編制項目管理手冊、作業指導書、程序文件等；在合同管理上應積極探索高效的合同管理模式。在項目施工管理中，項目合同簽訂后，有必要把建筑企業管理的范疇進行延伸，應從項目招投標開始直至項目竣工驗收，獲得社會效益和經濟效益全過程出發，通過對項目全過程的有效管理來建立健全項目部的組織機構，即將項目部作為企業的分公司進行定位管理。
3、技術創新
建筑工程項目施工技術創新的實質是，建筑企業要采用新的經營管理模式和生產方式，采用新的知識和新工藝、新技術、新裝備來提高企業適應力，形成建筑企業的市場競爭力，有利于加強建筑工程施工管理的創新。
4、項目管理信息化
在信息化時代，工程項目管理信息化水平的高低直接決定著管理的成本效率和建筑企業的經濟效益，甚至決定著工程管理工作的成敗，因此必須加快工程項目管理的信息化建設。首先，企業應根據自身的情況進行信息化管理平臺的建設，開發適合自己企業的信息集成化管理。其次，應積極引進市場上比較先進的工程項目管理軟件等，借助管理軟件可以對合同、工程進度、質量、成本等進行綜合管理，可大大減輕各部門的工作量，減少錯誤的發生，大大提高管理效率。
二、建筑工程項目管理主要方法
項目的執行過程中還同時需要兩種方法：項目管理方法和項目實施方法。項目管理方法是為項目實施方法得到有效執行提供保障。
建筑工程項目管理可以分成三個階段：起始階段，執行階段和結束階段。 其中，起始階段是為整個項目準備資源和制定各種計劃，執行階段是監督和指導項目的實施、完善各種計劃并最終完成項目的目標，而結束階段是對項目進行總結及各種善后工作。根據各階段的施工進度采用針對性強的項目管理方法，主要從以下五個方面入手： 1、加強質量管理 。2、加強進度管理 3、工程成本管控 4、安全管理 5、合同管理。
三、結語
建筑工程的項目管理并不是一個單純因素，而是涉及到各個方面。因此采取科學、合理的管理方法至關重要。只有采取有效措施加強施工質量的控制并保證建筑項目的質量達標。將施工管理貫穿于整個工程施工中。才能夠提升項目管理水平，把握好工程進度與質量，進而得到承建方的滿意與認可。才能使建筑企業不斷地發展壯大。
工程監理的核心范文5
在經濟高速發展的現階段，建筑行業得以快速發展，從某種程度上加大建筑工程管理難度。因此，為提高建筑工程的施工質量，節約施工成本，需全面了解強化工程管理的重要性，并根據建筑工程管理現狀制定有效的創新方法，以在提高企業管理水平的同時，促進建筑企業穩步發展。本文從建筑工程管理現狀出發，總結工程管理的創新方法。
關鍵詞：
建筑工程；重要性；創新方法
建筑行業中，工程管理是建筑管理重點，而工程質量又和建筑業未來發展關系密切。因此，建筑企業應根據自身情況，強化管理方法的探究、創新，以在滿足建筑工程管理需求的同時，提高企業的競爭實力、經濟效益。下面，本文從以下幾點綜述建筑工程管理的重要性和創新方法。
1建筑工程管理的重要性
①滿足社會要求。隨著經濟體制的改革，建筑業得以快速發展。對于建筑工程的承包商、施工單位來講，要想提高市場競爭力，需做好工程管理，對于提高工程技術含量，保證施工設備、施工理念科學、合理意義重大。并且，做好建筑工程管理，還能為促進社會發展提供有力保障[1]；②實現科學管理目的。只有在建筑工程管理中使用科學、規范的管理理論，才能發揮工程管理作用。因此，需創新工程管理模式，實現科學管理目的，進而提高建筑企業的生產水平。此外，還能從某種程度上提高企業自身的管理水平，促進建筑企業穩步發展。
2建筑工程管理現狀
目前，建筑工程管理中普遍存在這樣幾個問題：①不重視建筑工程管理。建筑工程施工中，因工程管理無法為企業獲得直接性的效益，甚至還需加大成本投入。同時，管理人員不夠重視工程管理，再加上管理人員過度輕視該工作，使工程施工中出現浪費資源、質量不合格等現象，影響工程正常施工和工程質量，阻礙建筑企業發展；②能源消耗大。隨著建筑行業的持續發展，能源消耗量不斷增加，導致施工現場出現水污染、粉塵污染等問題。為滿足建筑企業的發展需求，強化資源、環境保護，需重視工程管理，科學、合理的使用環保、節能材料，便于在減少能源消耗的情況下，滿足現代化的建筑企業發展需求[2]；③信息化管理水平低。建筑工程施工中，不但涉及的部門、工序多，各部門之間的交流也相對較多。而部門之間的交流是通過數據進行的，這就需要引入計算機設備規范管理。但從實際來看，我國建筑企業的信息化管理水平比較低，造成數據不完善，降低工作效率。
3建筑工程管理的創新方法
3.1創新組織結構
從我國當前建筑企業的實際情況來看，無論是工程施工，還是工程管理，均存在各種問題，發生原因為工程管理不完善，未將工程管理手段落實到底，嚴重脫離經濟市場發展需求。因此，需創新建筑工程管理的組織結構。工程管理組織結構的改革過程中，多會因各種因素的存在引發各種問題，施工合同簽訂后，需安排項目經理合理分配施工人員、資金，并強化工程施工材料、安全等各方面管理，從某種程度上加大工作量，導致管理人員的管理能力過于分散，降低工程管理人員的工作效率，阻礙建筑企業發展。針對這種情況，在對工程管理組織結構進行創新時，需設立專門的項目部門，合理安排管理人員工作。比如：項目經理負責監督管理、統籌計劃等工作，保證工程管理工作的正常進行，提高工作質量[3]。
3.2創新管理理念和管理技術
針對建筑工程管理理念的創新，需在安排相應管理工作的同時，引入高素質、高水平的管理人才，并加大工程管理資金的投入，強化工作人員對管理理念的認知，使其秉持認真、負責的態度落實相關的管理工作。同時，在對建筑企業的管理工作進行安排時，還需綜合考量社會經濟的發展需求，突破傳統性的管理理念約束，結合建筑市場運行現狀，制定相對完整的管理體系，以在提高市場占有率的基礎上，促進建筑企業發展。從管理技術的創新上來看，隨著近年建筑企業的持續發展，管理部門、管理人員不斷增加，從某種程度上加大管理難度、施工難度。因此，在對建筑工程的管理技術進行創新時，需引入先進性的管理軟件，并通過相關軟件的使用，提高管理水平、工程質量。另外，工程管理技術的實際應用中，還能實現共享管理經驗的目的；通過先進性軟件的應用，建筑企業不但能及時發現、把控工程施工問題，還能根據實際情況制定有效的應對措施，從而提高建筑企業的管理水平、經濟效益[4]。
3.3強化綠色施工管理
建筑企業的綠色施工管理始終貫穿整個工程的施工過程，需從施工材料、施工能源等方面管理，強化綠色施工規范，比如：①能源管理。在工程能源方面，除要合理使用能源外，還要在能源的使用中降低污染，從源頭把控綠色施工。并且，工程施工中還需選擇合適的施工技術、設備，保證施工綠色、環保，具備經濟性；②材料管理。建筑工程的施工材料管理、使用和能源管理基本相同，不但要重視施工材料的選擇，還要重視施工材料的使用，尤其是水的使用，需按照相關規范處理廢水，并選擇合適的水源，預防水資源浪費；③施工污染防治。建筑工程施工中使用的材料比較多，然因材料性質因素，施工現場難免會出現廢料污染現象，比如：施工飛塵、光污染、噪聲污染等。針對這種情況，工程施工中需科學、合理的安排施工方案，做好施工現場的清理工作，合理安排施工工序，預防周圍環境、施工現場帶來的污染，保護大氣環境[5~6]。
3.4使用信息化的管理方式
隨著建筑企業市場競爭的加大，對建筑工程管理提出的要求越來越多。因此，為提高工程管理質量，工作人員需使用先進性的信息化管理方式。這種管理方式指建筑工程管理中，通過電子信息網絡系統的使用，開展工程管理工作，并及時將獲取的信息、數據反饋給上級，這樣不但能全面落實管理措施，還能科學、合理的調整相應工作。此外，通過信息化管理方式的使用，還能在保證建筑工程施工質量的同時，提高管理水平，促進建筑企業可持續發展。
4小結
綜上所述，在市場競爭日益激烈的現階段，建筑企業要想擴大自身的經營范圍，提高經濟效益，需強化工程管理創新，以在保證各工作正常開展的同時，促進穩步發展。本文通過對建筑工程管理現狀進行分析發現，不重視工程管理、能源消耗大、信息化管理水平低等是工程管理的常見問題，降低管理質量。因此，需加大工程管理方法的創新力度，從創新管理理念、管理手段，創新組織結構，強化綠色施工管理，使用信息化管理方式等方面管理建筑工程，以在保證建筑工程管理工作正常開展的同時，提高建筑企業的經濟效益。
參考文獻
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工程監理的核心范文6
關鍵詞：新農村；農村經濟；因素；功效；問題
中圖分類號：F320.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）08-0-01
一、影響農村經濟的因素
（一）居民經濟生活意識
居民經濟生活意識是指居民對自己經濟生活的規劃，以及對待生活中經濟活動的態度，主要包括其消費價值觀、理財意識、對農村市場機遇的把握能力和認知能力等。農村居民傳統的生活意識相對保守：在消費上，往往表現得較為不喜消費，除基本生活消費之外，幾乎沒有其他的消費，也有部分居民仍沒有能力進行過多的其他消費；在理財方面，農村居民較多的是重視財產的保存即存款，害怕投資害怕蝕本，造成大量的農村經濟滯留，資金流動性小；在對市場的認知上，往往由于自身知識能力較低，導致其對市場規律把握不到位，農民眼中的市場猶如一潭深水。
（二）區域性經濟結構
我國農村由于經濟發展起步較晚、地域廣闊人數分散、地勢偏遠等原因，造成其區域性經濟結構失調。主要表現在：①農村市場畸形，農村市場上出現的商品普遍質量較低，農民能夠出售的商品也多是廉價的初級原料，農村市場管理漏洞較大，農民消費得不到保障；②農村產業結構失衡、科技含量不高，農產品深加工力量不足；③農村信息網絡不完善，特別是信息網絡方面，由于其地域廣闊，人員分布不均衡等原因，以目前的經濟實力不能做到“家家通”。上述問題直接將農村變成一個封閉、滯后、獨立的空間，農村經濟脫離與外界市場的聯系，活力較低，因此發展緩慢。
二、新農村建設的功效
（一）有助于促進農村消費觀念的城鎮化
城市經濟之所以較為發達且發展較快，關鍵在于城市人口集中，其經濟效應被集中擴大化，單以居民消費而言，同樣是基本生活消費，蓋因城市人口脫離了自給自足的模式，而變得異常活躍。新農村的建設，將農村居民匯聚在新型城鎮當中，部分居民離自己的土地較遠，難以獨以土地為收入來源，因此只能是另尋他路謀求生存（在外務工、發展民營經營等），眾多的人口聚集，其消費需求也同時被集中為一點，因此消費水平也相對提升。另外，農村居民的集中，相互之間形成了良性的信息交互，就如早期城鎮發展一般，漸漸會衍生出對高檔商品的需求，或者是對高品質生活的追求，其生活方式和思維方式逐漸向城市居民靠齊。
（二）解決了農村居民的后顧之憂
當代住房問題是人們最為重視的實際問題之一，農村居民一生的積蓄，最終往往都是花在了維修或者翻新自家住房上，也有部分居民節儉一生為的是能夠在城市中購得一套住房。因此，可以說住房問題是促使農村消費水平低，使農村群眾偏于資金存蓄的主要原因。新農村所建住房有國家財政補助，農民只需花費較少的一部分錢財便能夠入住，解決了多數農民一生需要操勞的問題，釋放了農村居民的負擔，便能漸漸開放農村經濟。
（三）促使農村集群化生活模式的構建，拉動農村內需
①新農村的建設，將農村生活中心轉移到“新型城鎮”當中，諸如超市、小型集市等設施必將應運而生，使居民消費集中起來；②隨著居民消費觀念的改變，觸發一些休閑類產業的發展，例如茶樓、飯館、KTV等，豐富了農村的消費形式；③住宅高檔之后，居民相繼會配套進行裝飾裝修、家具家電配置、交通工具配備等消費行為；④信息網絡的完善，促使消費渠道的增多，諸如網絡消費等經濟形式出現，豐富了農村居民眼光的同時，也提高了農村經濟流動性。
三、未來建設工作中需要注重的問題
（一）文化及道德建設
新農村的建設，從目前看來僅僅是物質上的建設，即住房和配套建筑設施的建設，而在思想上的建設略顯不足。精神文明建設應當同物質文明建設同步，這樣才能保證農村的協調發展。一方面，應當加強對新農村居民的宣傳教育，例如科學知識的普及、政策法規的宣傳等，提高農村居民的世界觀和人生觀；另一方面，要加強農村特色文化的建設，例如農村地域特色的娛樂節目、歷史遺留風俗等，作為新農村生活經濟的有機調劑。
（二）產業結構的調整
農村產業結構是制約農村經濟的重要因素，隨著新農村的建設，農村原有的土地應當重新被合理規劃，農產品種植用地可以采用規模化管理，例如蔬菜大面積大棚種植，種植機械化，養殖集中化等。農村勞動力可以采取統一協調、集體分工。在農副產品方面，政府部門和居民委員會等應發揮統籌能力，加大科技和資金投入，或者引進外來投資，發展深加工企業，深化產業結構形式。
（三）進一步優化農村經濟環境
一是要嚴格農村商品的準入和準出制度，加大工商質監執法力度，對農村出入商品的質量、成分等進行監測，不符合相關標準的商品堅決不準予流通。二是要根據各新農村聚落的實際情況，制定并執行專門的市場管理標準，最好是建立誠信檔案，對不法商人予以登記、警告、驅逐和懲治。三是要建立及時高效的信息收集渠道，建立以群眾為主體的監督管理機制。
四、總結
總而言之，農村經濟是我國經濟的薄弱環節，也是我國經濟的相對空白地帶，大量的農村經濟市場開發，有助于我國今后的社會發展。我國農村目前正在有選擇地在進行新農村建設，這是對我國城鎮化建設的補充。經過上述研究表明，新型城鎮（新農村）的建設，能夠對農村經濟產生有效的促進效果。從農村居民本身經濟狀況來看，要想大量遷往城市畢竟是不現實的，只能用其他方式讓他們聚集起來，形成農村新型小城鎮，使農村居民的生活環境與城鎮接軌，盡快提高農村經濟水平。
參考文獻：
[1]吳尚全.小城鎮發展與社會主義新農村建設[D].湖南大學，2007.
[2]尹建軍.新農村建設背景下小城鎮發展研究[D].華中師范大學，2012.
