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景觀工程驗收標準范文1
關鍵詞：居住區；景觀；標準化
隨著人們生活水平的提高，對居住區環境要求也越來越高，這就鑄就了房地產業的蓬勃發展。房地產企業近幾年開發和擴張的速度驚人，其中景觀是影響居住品質的重要因素。如何提升景觀品質是房地產企業發展的重要任務，而只有通過標準化的管理才能最迅速、最科學地達到這個目的。
1.如何進行景觀工程的標準化管理
1.1建立標準化管理的體系
一些大型上市的房企之所以能迅速擴張，并能保證產品的高端品質，這都是得益于一套健全的標準化管理體系?？梢詫W習借鑒諸如萬科、綠成、龍湖等房企領頭羊的做法，并結合自身特點及地區特色形成自己的一套標準化體系。
1.1建立景觀產品風格標準體系
首先，開發商應該根據開發規模及所在地的區域特點形成自有的景觀產品風格體系。常見的幾種景觀風格有：現代中式、現代西式、地中海式、西班牙式（英式）、東南亞式（見附圖）。
其次，企業研發部根據不同景觀風格編制數字化設計任務書。數字化設計任務書的支持數據應來源于以下幾個方面：①研發部本身對以往景觀工程分析研究的數據報告（成本分析、材料品種分析等）。②營銷部根據新項目市場研究及客戶端反饋的客戶需求。③設計、成本、工程及招標采購根據新項目設計提出的需求。
1.2規范景觀產品設計管理
1.2.1制定設計框架標準。在項目策劃階段引入景觀設計，根據新項目特征及投入資金套用風格標準體系中一種風格原型，在原型的基礎上加入競爭點的設計。競爭點三綠化設計：多利用原生樹；入口、會所、主軸及入戶前節點綠化配置品種和規格；競爭點四生態技術的運用和水景駁岸的處理等。
1.2.2制定設計任務書。根據策劃階段選定的景觀風格制定新項目的設計任務書。設計任務書應包括以下幾個方面的內容：設計任務書使用說明；設計范圍要點；圖紙目錄；圖紙設計要點；關于部分規范的補充內容；提供原始地勘資料、建筑方面資料、甲供材資料及內部成本控制資料等設計依據文件。
1.2.3設計過程控制，制定內部審圖標準。審圖標準有2個方面：第一概念和方案階段審圖重點；第二施工圖階段審點。
1.3建立景觀招采標準化管理體系
1.3.1建立合作單位資料庫（設計單位、施工單位、供貨商）。對合作單位定期評審，作為評標依據。
1.3.2制定評標標準。前期對合作單位考察；參選單位的資質要求；技術標的標準；商務標的標準。
1.3.3甲供材采購標準。甲方為確保效果達到預期，一些主要材料采取甲供。甲供材應多方比對，選用性價比最高的。
1.3.4合同管理。合同交底，參與交底的人員：部門經理、項目造價師、景觀工程師、景觀設計師，交底的內容：工程承包范圍、包干形式、重要合同條款、合同總價、工期要求、質量安全、文明施工要求；支付管理，按合同約定節點付進度款，審核變更價款。
1.4建立施工現場管理標準化體系
1.4.1材料進場驗收管理。驗收依據有以下幾個方面：參照樣板，施工單位進場后對主要鋪裝節點做樣板段，樣板通過后大面積施工；設計要求（厚度、面層處理、苗木的規格）；行業規范要求；合同別要求的。
1.4.2隱蔽工程驗收管理，會同監理檢測和旁站工作。
1.4.3施工安全文明管理標準。建立獎懲措施；定期組織領導班子進行安全文明大檢查；定期對施工單位進行安全文明知識宣講。
1.4.4施工質量控制標準。各專業規范標準（鋼筋綁扎、混凝土澆筑、管線預埋等）；鋪裝貼面質量控制標準；細節質量控制標準（井蓋的美化、不同部位銜接處理）；成品保護的要求；苗木種植標準（如大樹移植標準、地被種植不露土、草坪鋪設標準）。
1.4.5變更簽證管理。對于較大的變動，必須成本部、景觀工程師、監理及施工方現場取證，共同認定。
1.5制定進度管理的標準。
1.5.1設計進度管理進度標準。
1.5.2審核施工單位的進度計劃是否符合公司總進度計劃。
1.5.3動態管理，制定糾偏整改措施，確保節點按時完成。
1.6制定竣工驗收標準
驗收流程從以下幾個方面考慮：①驗收部門：設計部、項目部、物業部。②驗收時間：竣工后由施工單位提交申請，項目部初驗后組織其它部門一起驗收。③驗收重點項目為硬質鋪裝觀感質量、貼面有無空鼓、水景主體結構和管道是否滲漏、水系有無溢水、噴泉效果是否符合設計要求、燈具調試效果以及樹木品種、規格、樹形是否按設計圖，樹木支撐是否牢固，隱蔽工程資料是否齊全等。
1.7建立標準化的結算審核機制
一般開發商結算審核分為2種：委托造價咨詢單位審核；開發商成本部門審核。無論內部審核或是外部審核，都需要有一套制約機制。
2.應用和執行景觀工程標準化管理體系
景觀產品風格體系由公司前期策劃部主導貫徹執行和負責完善并及時升級系統。景觀設計標準體系由公司規劃設計部主導貫徹執行并負責體系的完善和更新。景觀招采標準體系由公司招采部主導貫徹執行并負責體系的完善和更新。景觀現場管理標準體系由公司工程項目部貫徹執行并負責體系的完善和更新。景觀進度計劃管理由公司規劃設計部、招采部、工程項目部3大部門貫徹執行。景觀竣工驗收管理由公司工程項目部主導，規劃設計和物業部配合執行。
3.檢查和評估景觀工程標準化體系的執行效果
此環節是與時俱進的必需環節，是產品不斷提升的必要環節。日常工作收集評估信息；項目結束后的經驗總結；制定考核機制。為保證體系執行效果最大化，考核機制必不可少。
景觀工程驗收標準范文2
關鍵詞: 市政；道路工程；護欄；施工技術；分析
Abstract: In this paper, combined with the engineering experience, the author discusses the quality control measures of the cable guardrail construction lofting, piling construction, cable installation and cable barrier construction acceptance.
Key words: municipal engineering; road engineering; guardrail; construction technology; analysis
中圖分類號：TU997 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
纜索護欄的施工過程中,只要嚴格按照質量驗收標準,采用合理、科學的方法和措施予以控制,按照設計規范要求進行施工,精心組織、合理安排、科學管理,就能達到獲取精品工程的目標,保證高速公路的“快速、安全、舒適”。
1 纜索護欄施工放樣
1.1 放樣前先確定控制點。在放樣前確定控制點是非常重要的。纜索護欄是沿道路設置的連接性結構,它們與道路上的各種構造物應該很好地協調配合。在大、中橋的橋頭,纜索護欄與橋梁護欄有一個過渡問題;在中央分隔帶開口處和立交的進、出口匝道的合流處,纜索護欄有端頭處理問題；在小橋、涵洞、通道處,有一個纜索護欄如何跨越的問題等。選擇控制點的目的應是為了使護欄的布設更趨合理,施工更加方便。
1.2 在控制點的位置大致確定以后,可對照施工圖的布設設計,對端部立柱、中間端部立柱、中間立柱的位置進行最后調整、定位。立柱位置確定以后,應詳細了解地下管線、構造物的位置,以便進行合理的處理,以減少在護欄安裝施工過程中的損失。
2 纜索護欄施工技術
2.1 端部立柱和中間端部立柱的設置。端部立柱和中間端部立柱均由立柱、斜撐和底板構成三角形支架。在安裝之前,應按設計文件的要求,對各部件進行加工、鉆孔,并進行焊接、防腐處理?；A埋設于土基中時,應根據混凝土基礎的位置放樣,根據放樣線開挖基坑,并嚴格控制基坑尺寸。達到規定標高后,經工程監理人員檢查合格后,可開始鋪砌基底的片石混凝土,經夯實后,架立符合設計規格的模板,安裝穩固后即可澆筑混凝土?；炷吝_到規定標高時,安放三角形支架并準確定位?；A混凝土澆筑完成后,應注意對基礎混凝土進行養生,直到混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞時方可拆除模板。拆模后如發現混凝土質量有問題時,應立即報告監理工程師,商討補救措施。處理合格后,才能進行基礎回填土,分層夯實,直到規定的標高。端部立柱或中間端部立柱的基礎應盡量避免與各種構造物連在一起,如因各種原因端部立柱的基礎落在人工構造物中時,則應在構造物的水泥混凝土澆筑前,按設計文件的要求設置預埋件,混凝土達到規定強度時再安裝端部立柱或中間端部立柱。
2.2 中間立柱的設置。挖埋法在設置中間立柱的位置挖孔穴,孔的直徑不應小于20cm。達規定深度后,放人中間立柱。定位后,用砂土分層回填夯實,每層回填土的厚度不得超過10cm。打人法適合于路基土中含石料很少的路段,采用打樁機打入立柱,可以精確控制立柱的位置和打入的深度；路基土中含石料較多時,采用打入法施工控制立柱的位置和垂直度有一定困難時,可適當配合采用開挖法或鉆孔法進行施工；鉆孔法。在設置中間立柱的位置用螺旋鉆孔機等機械鉆孔,待鉆孔達埋置立柱深度的一半左右時,再把立柱打到要求深度。鉆孔法適合于挖坑、打入均有困難的路段?？捎寐菪@機或沖擊鉆等鉆具進行定位鉆孔,柱孔直徑在30cm左右,柱孔鉆好后,要檢查孔徑、深度、垂直度,合格后方可進行立柱的埋設與安裝；打入法。在設置中間立柱的位置直接用打樁機把立柱打人土中。立柱不應產生明顯的變形、傾斜或扭曲。挖埋法適合于打入立柱有一定困難的路段。挖埋法可用人工挖孔,主要工具是鋼釬和掏勺,柱孔直徑在30cm以上,柱孔挖好后,要檢查孔徑、深度、垂直度,合格后方可進行柱的埋設與安裝。無論采用哪一種施工方法,都要求立柱位置正確,縱向和橫向位置與道路線形相一致,標高符合規定,并不得損壞立柱端部。中間立柱埋設于水泥混凝土中時,一般需要在水泥混凝土構造物上預留孔穴,在孔穴周圍配置鋼筋。
2.3 托架的安裝。中間立柱或中間端部立柱上安裝的托架,應先確認纜索護欄的類別及相應的托架編號和組合,在核對無誤后即可開始安裝托架。路側纜索護欄的托架應朝向行車道,中央分隔帶纜索護欄的托架應兩邊對稱,并一起安裝。路側纜索護欄的A級、B級、S級和中央分隔帶纜索護欄的Am級,均有上托架和下托架,安裝前應分清楚。托架應按設計圖的要求用螺栓固定在立柱上。
2.4 架設纜索。架設纜索以前,應先檢查端部立柱、中間端部立柱和中間立柱的位置是否正確,立柱與基礎連接的牢固程度,以及立柱的垂直度、標高等是否滿足設計要求。在基礎混凝土強度達設計強度80%以上時,才能架設纜索。把纜索支放在立柱的內側(即車行道一側),可以用專門的滾盤或人工放纜索。在滾放纜索的過程中,應避免把整盤鋼絲繩弄亂,不應使鋼絲繩打結、扭曲受傷,應避免在路面上長距離拖拽。直到把纜索從端部立柱的一端滾放到另一端的端部立柱或中間端部立柱為止。在安裝纜索以前,應先把纜索固定在索端錨具上。固定的方法有楔子固定法和灌注合金法。楔子固定法是先把纜索插入索端錨頭中,然后把纜索按股解開,解開的長度按索端錨頭的尺寸來確定,然后用小錘子把鋁制楔子緊緊地打人插座中,纜索就被楔子錨住了;灌注合金法是先把纜索插入索端錨頭中,然后把纜索先按股解開,接著把每股鋼絲繩按單絲分開,并把每根鋼絲繩都調直,經除油處理后,即可往索端錨頭中灌注合金,冷卻后纜索就錨住了。纜索的分股可根據施工條件選用其中一種。把纜索固定在錨具上以后,裝上拉桿調節螺栓,并把索端錨具安裝到端部立柱上。
3 纜索護欄施工驗收質量控制
纜索護欄工程在驗收前提交的技術資料齊備,端部基礎施工作為隱蔽工程已做過中間驗收,則可在工程驗收時重點進行外觀抽查。如纜索護欄施工完成后提交的技術資料不全,在施工過程中也沒有組織中間檢查,則在纜索護欄工程驗收時,針對資料短缺的部分應進行逐項抽查。纜索護欄工程驗收的外觀抽查,重點是纜索護欄的整體性能。纜索護欄應具有美觀的外形,特別需要與公路縱、橫向線形和公路景觀相協調。
3.1 立柱埋深不得小于設計值。采用挖埋法施工,立柱埋入土中時,回填土應分層夯實,并達到規定的壓實度;立柱埋人混凝土中時,基礎混凝土的幾何尺寸、強度等應符合設計要求。采用打入法施工時,立柱頂部不應出現明顯變形、傾斜、扭曲或卷邊等現象。
3.2 索端錨具、托架,索夾螺栓應安裝到位、固定牢固。托架編號和組合應與纜索護欄的類別相適應,上、下托架位置正確。
3.3 金屬構件表面不得有氣泡、剝落、漏鍍及劃痕等表面缺陷,直線段護欄沒有明顯的凹凸現象,曲線段護欄圓滑順暢,立柱中距、立柱垂直度、纜索的高度應滿足設計要求。
4 結語
在道路工程中路側設置防沖護欄是為了防止高速行駛的失控車輛駛出路外吸收沖撞能量,保護車輛及乘客并具有誘導駕駛員視線之功能。纜索護欄是一種用立柱支撐的由若干根加以初張拉力的纜索組成的結構,通過纜索變形吸收能量,這種護欄造價低對道路使用者提供保護。
參考文獻：
[1] 文濤.纜索護欄在公路路側安全防護中的應用[J].公路交通科技(應用技術版),2011(4).
景觀工程驗收標準范文3
關鍵詞：精裝修住宅；施工管理
Abstract: fine decoration residence is the commodity residential house in the future development tendency, it can regulate decoration market, reduce the risk of environmental pollution. The author, based on his close in the commodity residential projects in the lane of engineering practice, this paper analyzes fine decoration of housing and the difference between the blank house, and from the construction organization, detailed design, construction and acceptance of the standard, analyzed the fine decoration residential points and experience.
Keywords: fine decoration residential; Construction management
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：
精裝修住宅在國外早已經得到了全面推廣，目前我國建設部也已經出臺《商品住宅裝修一次到位實施細則》并在全國推行精裝修住宅。精裝修住宅在節能、環保方面的作用逐漸為消費者所認可。
精裝修住宅項目與一般的毛坯房項目有所區別：
使用功能上的區別：
毛坯房是半成品住宅，又稱“初裝修房”，其內部裝修僅滿足一般性的使用要求，購房人必須進行二次裝修方可入住。
而精裝修通常是指對房子的建筑部分進行過精細裝修，達到了使用標準和一定的美學標準，有些項目甚至將家電和家具也一步到位，購房人只需拎包即可入住。
在管理模式上的區別：
以下結合作者在合利坊商品住宅項目的一些工程管理實踐，深入分析、討論在施工階段精裝修住宅項目管理的要點和難點。
合利坊商品住宅項目組織管理
業主方對建設工程控制都是通過監理與總包的管理下實現的。
精裝修單位不與業主方直接發生合同關系，而是總包單位下面的分包。
業主方的工程指令需通過監理和總包，下發到相應的分包單位。
在這種組織模式下，業主方可以充分的調動監理單位和總包的管理積極性，發揮他們對現場的組織管理力量。同樣，在實際的實踐中也發現了一些問題：
精裝修單位在整個項目管理過程中處于相對弱勢。
業主方與精裝修單位的信息溝通和反饋流程過長。
總包與精裝修分包容易形成“利益同盟”，對業主方非常不利。
為此，項目部對組織管理模式做了部分調整，以應對這些不利因素：
業主方不能完全依賴監理和總包進行管理，必須在項目部內部建立有力的項目管理團隊。
必須建立業主方同精裝修和其他分包之間的有效溝通渠道，當分包單位受到其他單位有意刁難時，需要業主方能夠及時出面進行協調處理。
精裝修與總包的組織協調
精裝修單位一般需在總包方將工程土建部分全部完成后才能夠進場，但在有些工期要求較高的項目中，精裝修單位必須在總包還未完成全部工作的情況下進場施工，這就要求兩家單位的工作界面劃分清晰、責任明確，才能避免后期對質量和進度問題上的扯皮。為此，合利坊項目管理團隊在實踐中采取了以下措施：
劃分總包、裝修分包和其他專業分包的工作范圍：
房間內部裝修與土建的施工界面劃分。
室內裝修與總包安裝施工界面劃分表（機電）
精裝修單位進場的交接驗收。
驗收必須業主、監理、總包、裝修分包和其他專業分包共同參與，主要驗收內容包括如下幾點：土建驗收，給排水驗收和電氣驗收內容。并對于檢查中發現的問題必須記錄在案，并且在三天內相應單位整改完畢后重新組織驗收，合格后方能交付給裝修單位進行施工。
裝修材料場地內運輸的組織協調。
精裝修住宅工程可能與其他單位進行交叉施工。特別對于場地比較狹小，樓層數又比較多的工程，在裝修材料運輸方面必須由甲方牽頭，進行有效的組織協調才能保證工程的順利進行。合利坊商品住宅項目在垂直運輸和場地運輸積累了一定的經驗：
垂直運輸；合利坊項目一期為三棟高層，都為地上34層、地下兩層精裝修公寓住宅。由于工期原因，裝修單位進場時僅有一臺SC200/200型人貨兩用電梯，并且每個單體分為兩個施工段，裝修單位開始上施工段樓面施工，而總包和鋁合金門窗單位還在進行下施工段樓面施工，這就造成垂直運輸非常緊張。于是，我們采取了相應的應對措施：
組織相關單位開協調會，每個單位分時段進行材料運輸。
加快室內電梯安裝進度，以便分擔部分運輸壓力。
適當安排晚上加班將部分材料運輸到位。
場地運輸：由于場地比較狹小，加上后期的室外景觀和配套工程也已經開始施工，裝修材料場地內的運輸也造成了非常大的難度。通過分析和討論，我們決定采用了以下措施：
安排景觀單位分段施工，南段施工時，裝修單位材料從北段進場，北段施工時，材料從南段進場。
室外配套也相應進行分段施工。
小區正式道路先行完成基層，提供給裝修單位進行材料運輸。
精裝修樓盤裝飾施工圖深化設計
我們所說的裝飾設計，實質是指與施工基本同步的施工圖補充、深化設計。實際上是精裝修單位完成，但必需經原建筑設計單位確認后方可實施。
“菜單式”裝修概念。所謂“菜單式”裝修，即開發商為達到較理想的銷售效果，選擇一定數量的不同風格裝修方案， “菜單”成為重要的設計文件。施工、驗收、維修不能光憑圖紙，還要參看“菜單”。“菜單”是后期設計文件，對樓名、戶名等坐標信息往往與先期圖紙有所變化，施工中應認真比對，嚴防出錯。
驗收標準的確定。國標GB20210-2001、GB50209-2002、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210-2001）、企業標準在高級抹灰平整度等允許偏差、木地板平整度允許偏差等項目上均有差異。如不明確驗收標準，在驗收工作中就會出現推諉、扯皮現象，且在造價方面也缺少了相關依據。
精裝修工程驗收
精裝修工程在大規模開展前都進行了樣板房施工，作為施工標準。原則上要求施工質量達到規范和設計要求同時，質量標準不得低于樣板房標準。具體如下：
頂棚
吊頂塊面平整潔凈，材質色澤一致質感清晰，協調美觀，接縫處花紋圖案吻合，無明顯色差。紋樣、圖案規整。與墻面、立柱銜接的陰、陽角處理恰當，各種裝飾材料線條平滑、順直，同種材料無明顯色差，無明顯接縫痕跡。
墻面
墻面平整，無明顯凹凸和接槎，材質色澤一致，無明顯色差。裱糊墻紙紋樣、圖案合乎規律。墻裙質地統一，罩透明漆后底紋拼接富于美感。木線（踢腳）選料得當，不得殘缺裂縫。孔洞槽盒等突出墻面的周圍細部、邊緣整齊光滑。各種裝飾材料線條流暢、平滑。
樓（地）面
表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，無明顯色差，拼縫均勻，無明顯高差，周邊順直，板面無裂紋。翹鼓。
門窗
型材色澤相符，無明顯色差。玻璃潔凈光亮。安裝朝向正確，門窗安裝關閉嚴密，間隙均勻，開、關靈活。地彈簧與地面齊平。
隔斷
布局合理，安裝穩固，與地面垂埋，材質選配恰當，視覺與手感舒適。表面平整潔凈，顏色一致，接縫均勻，無明顯高差。
門廳過道
裝飾風格與整體協調，陰陽角處理恰當。頂棚、墻面平整、潔凈。地面無明顯高差及翹鼓。墻裙紋樣和接縫平齊。踢腳線牢固、無殘缺、裂縫。
衛生間
坡度符合設計要求，不倒泛水、無滲漏、無積水、地漏（管道）結合嚴密平須。
藝術效果
符合基本美學原則，富于美感。整體效果和諧、統一。
功能設計
體現設計意圖符合使用功能。
空間處理
室內環境合理、舒適、科學，與使用功能相吻合，并符合安全要求。
采光
自然采光與人工光源相輔相成，照明應滿足室內的設計照度標準，燈飾符合功能要求。
色彩配置
色彩與色光的配置適合室內空間的需要，各裝飾面和各種家具陳設的色彩與主色調應協調。
配套陳設
與總體設計風格統一，并能基本達到設計的效果。
五、結束語
標準化精裝修住宅將成為我國未來房地產建筑的發展趨勢，作為房地產市場的從業人員必須不斷總結管理經驗，解決施工過程中的管理問題和技術難點，使施工流程簡化，提高產品的質量和效率，加快房地產建筑市場工業化的步伐。
參考文獻
李道增著，環境行為學概論，清華大學出版社
張曼、鄭曙.，室內設計經典集.，中國建筑工業出版社，1994
張曼主編，環境藝術設計與理論，北京:中國建筑工業出版社，1996
景觀工程驗收標準范文4
景觀工程分包合同協議書范文一甲方:XXXXXXXXXXX 乙方：XXXXXXXXXX
甲方承建之煙臺依云小鎮弱電智能化系統項目，現委托乙方采取包工、包輔材、裝卸貨、機械、安全生產及安全設施等包干方式進行施工。為了明確工程內容及雙方責任，特商定如下條款，共同遵守執行：
一、工程內容
可視聯網對講系統、視頻監控系統、周界報警系統、停車及門禁管理系統、背景音樂系統;(附清單)
按施工圖紙設計方案的工作內容(詳見圖紙)。
二、方式
甲方根據乙方負責施工之上述工程對乙方進行實際工作量結算(詳見工程量單價)，但乙方需向甲方提供發票。
三、組織領導：
1) 乙方必須服從甲方的統一指揮、調配、指導及管理，遵守甲方現場的各項管理及規章制度，做到文明施工、安全施工。
2) 乙方必須確保進場人員的技術素質，所有工種均持證上崗。在施工責任期內，未經甲方許可，乙方不得隨意更換施工隊伍和人員，以保證該項目技術力量和施工隊伍的穩定性。 3) 乙方必須指定專職帶班人員，負責安排施工、生產、人員調配、技術安全、工程質量等工作。
四、雙方責任： 1、甲方責任：
1) 負責項目現場的工程質量、安全生產、工程進度、配料用料的指揮、監督與管理。 2) 負責安排乙方工作量及現場進度，審核完成工程量。
3) 負責與業主相關部門進行工作聯系。 2、乙方責任：
1) 嚴格按照施工圖紙施工，嚴格執行國家現行《施工技術驗收規范》。尊重和服從業主及甲方管理人員的監督與指揮，對工程質量全面負責并確保達到優良等級以上。
2) 強化本施工隊伍的安全生產教育，嚴格按操作規程施工，不亂搭亂拉電路管線，不強行、違章施工，嚴格杜絕火災等其他安全事故的發生。
3) 工人進入施工現場必須穿絕緣鞋，佩帶安全帽，做到文明、安全施工、工完場清。 4) 必須保證充足的施工人員及技術力量，人數穩定，工作效率高，否則因此而造成的延期交工、工程質量等問題均由乙方承擔。
5) 乙方及其施工人員必須嚴格遵守、執行甲方制定的各項規章制度及有關條例。如有違反且情節嚴重、嚴重影響甲方及公司聲譽，甲方可責令乙方清場并另行安排其他施工隊伍組織施工。同時乙方應對由此給甲方造成之損失予以賠償，由此產生之一切法律后果均由乙方自行負責。
6) 該工程完工并移交甲方前，乙方應保障甲方不承擔任何因人身傷亡或財產損失所發生一切責任，保障甲方不承擔任何屬于乙方及其施工人員引起之訴訟、控告、索賠責任及可能發生之相關費用。
7) 乙方不得將甲方委托之施工任務再行轉包，否則甲方有權立即收回本施工項目。
五、工程質量及驗收標準：
工程質量應符合國家現行施工驗收規范以及業主和甲方的要求。必須達到國家或專業質量檢驗評定的優良以上等級。因乙方盲目蠻干、只求速度不按操作規程施工，造成工程質量不符合設計要求、質量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工費用由乙方承擔，由此造成之材料浪費及經濟全部由乙方負責賠償，工期不予順延。
六、工 期：
乙方必須嚴格按照甲方現場所安排的施工計劃所要求的時間或期限(按總包進度要求)，按時或提前完成所有本項目的施工任務。 七、付款方法：
按開發商付款方式的比例支付給乙方，即每月報完成產值量報開發商及監理審核，待產值量
達60%后，按完成的產值量70%撥付進度款，工程竣工驗收合格后乙方上報結算資料，甲方審核后付至結算值的85%，審計完成后付至審定值的95%，余款5%作為質保金，質保期2年。 八、其 它：
1)若乙方無正當理由單方終止本責任書，除承擔由此給甲方造成的經濟損失外，還應向甲方支付工程總造價3%的違約金。
2)若乙方違反本責任書之上述有關約定，不按工期竣工、質量未達到設計規范或要求、存在較大安全隱患或發生安全事故以及發生其他導致本責任書無法履行的行為，甲方有權單方解除本責任書并要求乙方清場，乙方對該行為給甲方造成的經濟損失應當予以賠償。 九、甲方對本責任書上述各條款具有解釋權。
十、本責任書一式兩份，甲、乙方各執一份，具有同等法律效力。該責任書自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲 方: 代 表： 經辦人：
乙方: 代表：
施 工 責 任 人： 簽約日期： 年 月 日
景觀工程分包合同協議書范文二甲方：
乙方： 身份證號碼：
經甲、乙雙方本著平等互利的原則，經友好協商，甲方將 委托乙方進行施工，為了進一步明確各方的責任，結合本工程的具體情況，達成如下合同條款，各方共同遵照執行。
第一條 工程名稱
第二條 工程范圍和內容
2.1、工程范圍及內容：具體工程內容為業主方提供的圖紙和附件范圍內的全部工程內容。
第三條 承包方式和要求包料、包質量、包工期、包安全。工程質量達到合格標準。
第四條 工 期
4.1、開工日期：以業主方監理下發的開工報告為準。
4.2、竣工日期：總工期為 日歷天。
第五條 費用支付
5.1、施工風險控制費
簽合同前乙方應付甲方 的風險控制費，乙方支付該筆款額后，合同即生效。
5.2、管理費
乙方向甲方承諾，待業主方付款時，所有款項不經過甲方賬戶，若經過甲方賬戶，乙方還需向甲方上交工程造價2%的管理費及2.5%的所得稅。工程款到甲方賬戶后，甲方自行扣除上述費用后，五天內將剩余款項轉到乙方指定賬戶。
5.3、剩余利潤歸乙方所有，做為乙方的工資和利潤。
第六條 甲方職責
6.1、甲方負責將乙方帶入施工工地，熟悉施工現場及與業主方工作人員的相識。
6.2、甲方向乙方提供中標合同、施工圖紙及授權委托書。
第七條 乙方職責
7.1、乙方應嚴格按照施工圖進行施工，遵守國家現行的該行業各項施工驗收規范，保質、保量、按期竣工。
7.2、必須負責施工現場和鄰近場地的地下管線、架空線和電線桿等設施和鄰近建筑物的安全保護工作。
7.3、遵守政府和相關部門對施工場地交通、環保、市容城管等管理規定，按規定辦理有關手續，繳納有關款項。因違反政府部門的規定而造成的罰款和損失均
由乙方承擔。
7.4、自行協調并處理好與有關單位及施工現場周圍居民的關系，使工程得以順利進行。
7.5、負責控制工程的整體進度，詳細了解工程細節，主動安排施工順序表、進度時間表、施工詳圖及材料樣品。
7.6、乙方不得將工程轉包其他施工單位，甲方有權解除合同，并由乙方承擔全部責任。
7.7、乙方必須及時足額發放民工工資，不得以任何理由拖延或拒絕發放，由此造成的一切后果均由乙方自行承擔。
7.8、工地安全事故等其他糾紛由乙方負責，如出現施工安全事故，乙方處理應積極，否則甲方可直接從工程款中扣除現行支付。
第八條 竣工驗收
工程具備竣工條件后，乙方向業主方提交竣工報告;竣工驗收合格后20日內乙方應向甲方提交工程技術資料、竣工圖紙兩套，提供結算書一式兩份。
第九條 質保期
9.1、質保期：質保范圍為乙方施工的全部工程，質保期以合同為準。
9.2、工程保修期間，乙方應在接到保修通知后的三天內派人修理。
第十條 違約責任
由于乙方原因造成的違約，風險費及履約保證金不予退還;若甲方違約，甲方退還所有管理費及履約保證金，并承擔乙方所發生的所有費用。
第十一條 保密原則
甲、 乙雙方對于本協議應嚴格保密，任何一方不得讓第三方知道。若因 乙方原因造成業主方知曉，風險費及履約保證金不予退還。
若因甲方原因造成業主方知曉，甲方退還所有風險費及履約保證金，并承擔乙方所發生的所有費用。
第十二條 合同生效與終止
12.1、本協議自雙方方簽字并后生效
第十三條 附 則
13.1、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。
15.2、本合同未盡事宜，甲、乙雙方可協商訂立補充協議，與本合同具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
法定代表人： 身份證號碼：
委托人： 年 月 日 年 月 日
景觀工程分包合同協議書范文三勞務作業發包人(以下簡稱發包人)：
勞務作業承包人(以下簡稱承包人)：
為明確雙方之間的權利義務關系，依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他法律、法規之規定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，發包人和承包人就建設工程施工勞務分包事項協商達成一致，訂立本合同。
1、工程名稱及概況
1.1工程名稱： 祥達花園 A區 景觀工程
1.2工程地點：建寧東路延長線祥達花園 A區工地
2、勞務作業承包范圍及內容
2.1勞務作業承包范圍：祥達花園A區紅線內所有景觀土建及水電工程
2.2勞務作業內容：
建設工程中的景觀設計方案、施工圖及有關設計文件、包括設計缺項、漏項及設計變更后所有內容的施工作業。
自土方開挖開始，景觀設計方案、施工圖及有關設計文件并按施工圖紙要求進行技術、質量、安全、材料的限額用量文字交底所確定的內容。臨時用水、電的(埋)架設(發包人只提供電源至主配電箱，施工用水主管接口，場地內其余用電、用水設施、管線材料及人機費由承包人自理);見證取樣、養護及檢測;施工過程中的資料的收集整理、竣工文件的收集整理及驗收、存檔;
4、承包人委派的管理人員和勞務作業人員
4.1 項目負責人： 蘇一波 (職務：副總經理)
項目經理： 張琦 技術負責人：高小林
4.2 承包人委派的管理人員必須稱職、能勝任工作;管理人員未經發包人同意不得變更;管理人員需承包人公司出具書面委派書。
4.3 承包人委派的勞務作業人員技能、作業人員數量須滿足該工程質量、安全、進度、文明施工、環境保護等方面的需要。
4.4 在勞務作業過程中，承包人必須保證其勞務作業人員相對穩定，不能隨意變動。
4.5 承包人應教育其勞務作業人員遵紀守法，自覺地維護地方及現場的綜合治安，不得打架斗毆，不得偷盜勞務作業現場的物品等。如經發現，每人每次罰款1000元人民幣，并處以警告一次，二次以上每人每次罰款20xx元人民幣，罰組長5000元，凡參與打架斗毆或偷盜的人全部清退出場，從此不得使用。
5、合同價款
5.1合同價款總額1000000元(人民幣)，大寫壹佰萬元正 。
5.2合同價款包含以下內容：工人工資、管理費、勞動保護費、各項保險費、利潤、承包人提供的材料和工具、文明施工及環保費中的人工費等。
本工程為包干工程，合同價款不予調整(含部分設計漏項、缺項增補及變更等)。
6、勞務作業期限
6.1開工日期： 20xx 年 11月 1 日，完工日期： 20xx年 3 月 10 日。
6.2承包人因自身原因未能于合同約定的勞務作業期限內完工的，每延誤一日，應向發包人支付違約金 1000元，并應賠償發包人因此所受之損失。
7、質量標準
7.1 適用標準、規范的名稱：
《建筑工程施工質量驗收統一標準》(GB50300-20xx)、《城市綠化工程施工及驗收規范》(GJJ/T82-99)《城市園林綠化和園林綠地用植物材料木本科》(CJ/T34)、《市政工程施工質量驗收標準》(GB503000-20xx)、《云南省建設工程造價計價規則》(20xx版)國家及云南省現行有關標準、規范及強制性條文“工程施工”部份。
7.2 由承包人的原因造成的勞務作業質量達不到合同約定的合格標準，承包人必須予以維修、返工、重做以使其達到合同約定的合格標準，因此產生的費用由承包人承擔。承包人因自身原因無法完成的，可以由具有相應資質的其他勞務企業完成，產生的費用由承包人承擔。維修、返工、重做后，勞務作業質量符合合同約定的合格標準的，發包人應當按照約定支付合同價款;但是，維修、返工、重做后承包人應向發包人支付違約金1000-20xx元/次 ，且勞務作業期限不得順延。維修、返工、重做后仍然不符合合同約定的合格標準的，除承包人應向發包人支付違約金 5000元/次,且勞務作業期限不得順延外，發包人還有權發出通知解除合同，并有權不予支付合同價款且有權向承包人追索已支付的全部合同價款。如上述不合格事項導致工程無法通過竣工驗收的，承包人除承擔上述違約責任外，還應當賠償發包人因此所受損失。
7.3保修期：二年
8、文明作業標準
文明作業要求達到： 承包人之勞務作業必須達到云南省及曲靖市關于文明作業的要求，做到工完料盡，施工場地內材料分類堆碼整齊，場地內施工道路暢通，建筑垃圾即時清理干凈，各種文明施工牌及警示牌要按規范懸掛;浪費及損壞甲方材料須照價賠償。
9、安全作業
9.1承包人應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準進行勞務作業，并隨時接受行業安全檢查人員依法實施的監督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。
9.2承包人應對其在勞務作業場地的勞動者進行安全教育，并對他們的安全負責。不得違反安全管理的規定進行施工。
9.3承包人未達到約定的安全勞務作業標準，應向發包人支付違約金5000元/次。
10、圖紙
10.1承包人必須按照圖紙和相關設計文件進行勞務作業，不得擅自修改設計。
10.2承包人在勞務作業過程中發現圖紙和相關設計文件有差錯(包括實際情況與圖紙和相關設計文件不符、設計文件有錯誤或遺漏、地質情況或基礎埋深有變動等)的，應當及時向發包人提出意見和建議。
11、建筑材料、建筑構配件和機械設備
11.1承包人向發包人提交建筑材料、建筑構配件和設備供應計劃,經發包人確認后，發包人應按供應計劃要求的質量、品種、規格、型號、數量和供應時間等組織貨源。
11.2下列建筑材料、建筑構配件由發包人提供：土建材料、裝飾材料、水電及消防材料等主要材料.
11.3承包人應妥善保管、合理使用發包人供應的建筑材料、建筑構配件及設備。因保管不善發生丟失、損壞，承包人應進行賠償，并承擔因此造成的經濟損失。
11.4下列建筑材料由承包人提供的材料 ;承包人提供材料的費用，已含于合同價款中。
11.6施工現場內的臨建、臨水、臨電、現場硬化等影響公共安全和社會環境的文明施工措施項目(非承包人獨立使用的生產、生活臨時設施、工作用水、用電及施工場地除外)，由承包人負責。因此而產生的費用已含于合同價款中。
11.7 發包人提供挖掘機、裝載機、壓路機、攪拌機、運輸機械及起重機械等
12、合同價款支付
12.1 本合同價款按進度支付，每月撥付一次。承包人每月向發包人提出支付進度款申請。甲方審核已完勞務作業工作量對應的價款。并且，于確認后 5 日內，按此價款的 70% 于每月5日予以支付上月進度款。
12.2 竣工驗收后，付至合同總款的95%，余5%作為該工程的質量保修金保修期滿二年后付清(無息)。
13、勞務作業驗收
13.1 勞務作業驗收以國家關于勞務作業驗收的相關規定、景觀設計方案、施工圖紙、說明書、會議技術文件等為依據。
13.2 勞務作業成果經初步驗收合格后，承包人應當在 7 日內將該勞務作業成果交付發包人，不得以雙方存在爭議為理由拒絕將該勞務作業成果交付發包人。承包人未按約定期限將勞務作業成果交付發包人的，每逾期一日，向發包人支付違約金 1000 元。
13.3承包人應配合發包人按建設單位或建設行政主管部門要求進行的涉及承包人勞務作業施工場地內的隱蔽工程驗收及工程竣工驗收。
14、發包人權利和義務
1統籌安排、協調解決非承包人獨立使用的生產、生活臨時設施、施工用水、用電及施工場地。
2)按時提供圖紙 ;及時提供材料、設備，保障勞務作業需要。 隨時對承包人實施的勞務作業進行監督檢查確保安全、進度及質量，對存在的安全、進度及質量問題及時提出整改要求。
15、承包人權利和義務
負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，編制施工計劃、物資需用量計劃;負責竣工資料 負責向發包人提供材料品種、規格、型號、數量和供應時間
3) 組織符合本合同要求且能夠滿足質量、安全、進度、文明施工、環境保護等方面需要的勞動者投入工作，自覺遵守法律法規及發包人的有關規章制度。
4) 按照相關法律法規和承包人與勞務者之間的合同及本合同的要求，按時足額支付勞動者工資。
5) 按合同約定提交進度計劃以及與完成進度計劃相應的勞動力安排計劃，經發包人批準后實施。
6) 按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工;投入足夠的人力，確保工期;服從建設行政主管部門及發包人安全施工管理，自備勞動保護用品，確保勞務作業安全。
7) 承擔由于自身責任造成的維修、返工、重做、工程延期、安全事故、現場管理不符合規定等造成的損失及各種扣款。
8) 自覺接受發包人及有關部門的管理、監督和檢查;接受發包人隨時檢查其設備、材料的保管、使用情況及其勞動者的用工情況。
9) 按發包人要求堆放材料、機具，按建設行政主管部門及發包人標準化工地要求布臵工地、設臵標牌;搞好生活區的管理，做好自身責任區的治安保衛工作。
10) 做好成品保護工作。
11) 妥善保管、合理使用發包人提供給承包人使用的建筑材料、建筑構配件和設備。
12) 材料上下車、二次搬運由承包人承擔。
13) 負責承包人使用的鋼管、模板等周轉材料的上下車、收撿并按規格、型號堆放整齊。
14) 發包人責任外機具(含施工班組工具及振動器、電鉆等)由承包人負責。
16、合同解除
1) 承包人和發包人協商一致的，可以解除本合同。
2) 承包人不按照本合同的約定提供符合施工要求的勞務作業人員或不履行本合同約定的義務，其違約行為足以影響本勞務作業項目的質量、安全、工期時，發包人可以書面告知承包人并要求其限期履行合同義務。承包人逾期不能履行義務的，發包人可以發出通知解除合同。
17、違約責任
1)發包人和承包人雙方均應當按本合同約定全面履行自己的義務。并且，應當遵循誠實、信用原則，根據合同的性質、目的和交易習慣履行通知、協助、保密等義務。
2)發包人不履行或不按約定履行本合同義務時，按本合同約定承擔違約責任。
3)承包人不履行或不按約定履行本合同義務時，按本合同約定承擔違約責任。
4)一方違約后，另一方要求違約方繼續履行合同時，違約方承擔上述違約責任后仍應繼續履行合同。
18、補充條款
1)承包人不得將本合同項下的勞務作業轉包或再分包給他人。否則，發包人可以發出通知解除合同，并要求承包人支付承包總價5% 的違約金。
2)在勞務作業過程中，發包人和承包人應當相互配合和協助。
19、合同爭議
發包人和承包人在履行合同時發生爭議，可以自行和解或要求有關主管部門調解。和解、調解不成的向 建設工程所在地 人民法院起訴。
20、合同文本
本合同四份，具有同等效力，發包人和承包人各執二份
21、合同生效
本合同自發包人、承包人雙方簽字蓋章之日起成立并生效。
發包人：(章) 承包人：(章)
法定代表人： 法定代表人：
委托人： 委托人：
景觀工程驗收標準范文5
關鍵詞：市政；園林景觀；項目；施工管理
Abstract: the landscape project construction related participants must strengthen the construction management, guarantee the quality of the construction of the landscape project, create not only conforms to the ecological and pay attention to the landscape, and embodied humanistic care of high quality and high class landscape engineering. This paper expounds the landscape project construction management concept and characteristics, discusses the city landscape the construction of the project management.
Keywords: municipal; Landscape; Project; Construction management
中圖分類號：K928.73文獻標識碼：A 文章編號：
我國的園林景觀設計與施工歷史十分的悠久，在新時期的園林景觀施工過程中，在保留傳統經驗的同時，對施工現場的實際情況以及當地的氣候、 人文信息進行詳細的考察，在此基礎之上積極的采用現代化的施工組織管理手段，為景觀園林工程的施工組織與管理提供切實可行的施工管理方案，以便整體施工工藝流程的有序進行 。
一、園林景觀項目施工管理的概念及特點
園林項目涉及面廣,是一個較為復雜的綜合性工程,主要包括土方、 水景、 園路、假山、 種植、 給排水、 供電工程等內容。 園林景觀項目工程的大部份實施對象,都是有生命的活體;三分種七分管,種植是短暫的,管護卻是長期的;園林工程都是追求的藝術美。 因為園林工程包括以上內容,和其自身的特點,所以決定了其項目管理也具有獨特性。
1 、 園林景觀項目施工管理的特點
（1）現場管理是項目施工管理的重要組成部分
施工現場管理水平的高低,直接影響園林工程的質量。 生產一個優良產品,除了設計、 材料供應等因素之外,主要靠合理的施工工藝和有效的施工現場管理來保證。同理而言,園林景觀的項目施工管理在實施中首先組建現場施工管理組織機構――現場施工項目部,由項目部統籌管理。 施工現場工作主要工作包括:施工準備、 正式施工、 竣工驗收和養護管理等階段。
（2）園林景觀項目需要進行科學的施工成本管理
每個工程的成本管理包括成本的確定,成本的控制,降低成本的措施等方面,其中降低項目成本是項目成本管理的關鍵內容。
2、 園林景觀的項目施工管理所指向的對象
一般來說園林工程施工類型包括兩類,一是基礎性工程施工,二是建設施工主體。
（1）基礎性工程
首先包括土方工程施工,在園林工程建設中,土方工程首當其沖。 開池筑山、平整場地、 挖溝埋管、 開槽鋪路、 安裝園林設施、 構件、 修建園林建設等均需動用土方;其次是裝配式結構安裝工程施工,在園林工程建設過程中,許多園林建筑、 構件和設施在小品的景觀建設中,出現了更多的裝配式結構安裝工程;最后為園林供電工程施工,主要包括了電的來源的選擇、 設計與安裝,照明用電的布置與安裝,以及供電系統的安全技術措施的制定和落實等工作。
（2）建設施工主體
首先包括假山與置石工程施工,包括假山工程目的與意境的表現手法的確定,假山材料的選擇與采運,假山工程的布置方案的確定,假山結構的設計與落實,假山與周圍園林山水的自然結合等內容。 置石工程施工則包括置石目的與意境,表現手法的確定,置石材料的選用與采運,置石方式的確定等內容;然后是栽植與種植工程施工,綠化工程是園林工程建設的主要組成部分,按照園林工程建設施工程序,先理山水,改造地形,辟筑道路,鋪裝場地,營造建筑,構筑工程設施,而后實施綠化。
二、市政園林景觀的項目施工管理
1、施工前的準備工作
要對有關技術規范、操作規程和施工圖紙熟悉，了解園林景觀的設計要求， 弄清園林景觀工程驗收標準以及質量的要求；要熟悉園林景觀工程施工的設計流程及相關技術文件對技術措施、施工方法、施工順序、現場施工總平面布置及施工進度的要求；弄清完成該項景觀工程施工任務中的關鍵部位和薄弱環節；對園林景觀工程施工的現場要進行了解和勘察，熟悉圖紙，只是對工程的基本了解，這是不夠完全。在園林綠化工程施工過程中，各種機械設備，如攪拌機、挖掘機、土方車、割草機、割灌機、汽油泵、電焊機等都是園林綠化綜合工程建設必不可少的施工工具，嚴格控制施工設備的質量是確保工程質量的前提。園林綠化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的鋼筋、水泥、混凝土板材、構配件、各種管線、型材、鋪裝、水管等安裝材料以及化肥、農藥等養護材料，涉及的工程材料種類是比較多的。
2、施工階段措施
園林景觀工程施工過程一般包括兩個大的部分：土建和綠化。 首先進行土建等一系列的基礎設施建設，鋪設供水 供電還有供暖的管線，然后再進行其他的基礎設施的建設，然后再栽植苗木，進行綠化。
（1）土方工程施工
園林景觀的施工應該充分考慮現場的地形，對地形進行充分的利用，依據圖紙的規定，確保各個工程的具體尺寸和相對的位置。 根據圖紙上的坐標位置在施工現場設置相應的控制網格，在適當的位置安置控制樁，根據控制樁然后充分利用經緯儀來測繪整個施工現場的網格，然后將網格利用白石灰進行標注，作為施工作業的參照，這樣可以有效的保證各個土建項目都能夠嚴格的按照圖紙標定的相對位置來進行施工。
（2）園路、 廣場的施工
這些位置的施工做好基層的開挖，嚴格遵守設計圖紙確?；彝翆咏Y合層的坡度和水平高度，確保這些數值的準確性 在對公園以及廣場進行具體的施工的時候應該從施工現場的實際情況出發，詳細的掌握施工當地的氣候、 人文信息，在進行充分的論證之后，選擇最佳的施工方案。
（3）假山、 置石工程的施工
假山的施工體現了園林工程區別于其他工程的最大特點、 技藝并重，施工的過程也是再創造的過程 。以按、 連 、接、 斗、 挎、 拼 、懸 、劍、 卡垂 、挑、 撐等，為傳統技法。 最高境界是“ 雖由人作、 宛如天開”。 置石的主要目的是造景，必須格局謹嚴、 手法洗練。 以特置 、對置、 散置、 群置、 山石器設等為手法，最高境界是“ 以少勝多 、以簡勝繁?！?/p>
（4） 隱蔽工程的控制
由施工主管負責隱蔽工程的施工質量控制。對隱蔽工程和特殊工序按特殊要求實施施工，并嚴格實施復核和提交驗收制度，隱蔽工程必須經監理工程師確認后方可轉入下一個工序，并做好相應記錄。
（5） 建立園林工程的管理模式
吸收相鄰專業（如建筑工程、市政工程、給排水工程）先進的施工管理技術和經驗，結合園林工程自身的特點，建立自己的管理模式，并運用新的方法、新的手段進行管理的創新。如在計算機中使用Project系列軟件對工程項目的進度計劃等進行科學合理的編制，在網絡上隨時隨地查閱和處理文件、信息與命令，利用視頻對施工現場進行監控管理等。
（6） 做好成品的保護
園林工程的施工很多時候是在同一場地進行多專業的交叉作業。對已完成的成品，如不采取妥善的保護措施，就會造成損傷，影響質量，有些嚴重的甚至難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。做好成品保護是降低成本、按期竣工的重要環節，在綠化種植中作用尤為明顯，苗木定植后僅僅是養護工程的開始，以后還有一個相當長的管護過程來保證苗木成活及生長良好，所謂“三分種，七分養” 。苗木成活率的提高，是園林施工企業最大的節約。
三、確保工程文明施工的技術組織措施
為了達到文明施工的要求, 開工前向周邊單位及周圍居民發放宣傳單，宣傳企業精神，接受群眾意見、溝通思想、增進感情，爭取理解和支持。施工現場臨時通道以及灰土施工基層施工土質干燥易造成塵土飛揚， 用灑水車對園路基層、臨時通道灑水滅塵，保護環境，凈化空氣，并保持施工通道暢通，灰土基層施工所用白灰采用成品袋裝，減小篩白灰造成環境污染，水泥碎石攪拌、鋼筋的切割和制作應加強環境保護工作。三是安排夜間施工盡量采用機械噪音較小或安排無噪音、低噪音設備施工。
隨著我國城市園林景觀的快速發展園林景觀的項目施工管理變得愈為重要是園林建設過程中應該抓好的重要工作因此,園林綠化工程施工的相關參與者一定要加強施工管理,保證園林綠化工程的施工質量,創造出既符合生態,又注重景觀,同時體現人文關懷的高質量、 高品位的園林工程。
參考文獻：
[1] 陳森. 淺議園林景觀工程施工管理[J]. 科學之友, 2011,(02) .
景觀工程驗收標準范文6
隨著園林綠化行業改革的不斷深入和發展，我國園林綠化工程施工管理水平也在不斷提高。近幾年來，各地都加大了對城市園林綠化建設投入，紛紛提出創建園林城市，有效地改善了城市面貌和城市環境，同時也提高了城市品位。搞好園林綠化建設是城市建設的需要，也是市民的需求，園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要，因此應該通過園林綠化工程招投標市場來選擇出一個優秀的施工企業隊伍，這是最佳方案。作為園林綠化工程施工企業，應將園林綠化工程質量管理放在首位。
一 我國園林綠化工程施工存在的問題
1.綠化施工隊伍良莠不齊，不能充分理解到園林綠化工程設計意圖。與建筑施工相比，綠化施工嚴謹性、技術性都較低，有一部分施工人員認為綠化施工就是種種樹、鋪鋪草，導致很多素質不高的施工隊伍加入到了綠化施工行業，只重視景觀效果，忽視了基肥、土壤等因素，從而增加了工程的后期維護管理難度。
2.沒有形成專業施工監理公司，施工管理水平較低，返工率極高，管理成本高。還有施工不規范，給環境造成了污染。
二 解決園林綠化工程施工管理問題，可以從以下幾方面進行
1.園林綠化主管部門對于那些已經達到一定規模的綠化工程，要實行招投標制，讓具有一定綠化施工資質和綠化施工業績施工單位參加，采取優勢劣汰制度，淘汰那些施工質量差，信譽不佳的單位。無論是大規模綠化施工還是小規模的，施工單位都應該具備綠化施工資質，不具備施工資質的不能參加任何施工活動。
2.積極推行園林綠化工程項目監理制，這是園林綠化工程質量管理及控制的根本保障。在園林綠化工程建設不斷完善的情況下，園林綠化工程監理制也全面地進入到了園林綠化工程施工行業。園林綠化工程監理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態度，采用科學的方法進行工作。園林綠化監理工程師們既要維護業主的利益，又維護施工單位的利益。從事園林綠化監理人員要做好工程施工到工程竣工驗收的全過程跟蹤，及時發現園林綠化工程的每個環節出現的問題，并采取適應的對策解決。
3.對園林綠化施工過程的管理。①做好施工前準備先要對設計意圖有全面理解，在此基礎上結合著設計圖紙對現場進行核對，編制出有效的施工計劃書，按照計劃重點做好場地平整、定點放線、給排水工程等前期工作，以加快施工的進度。②重視對土壤的處理。土壤的好壞直接關系到植物今后的生長情況，要對土壤進行分析和檢測，主要從酸堿度、孔隙度、透水透氣性以及持水性等幾個方面進行，這些完畢后再采取相應消毒、施基肥、客土等措施，其目的是要保證客土質量、土壤翻挖深度、施入量、地形平整度都符合有關規定。③按施工圖紙施工。園林綠化施工按照設計的要求來種植植物，其成活率較高。設計是綠化工程的靈魂，所以要重視起設計，否則綠化工程的施工便無從下手。另外，為了不影響綠化效果，不歪曲設計理念，就應嚴格的按照圖紙施工，以保證綠化工程的整體質量。④對園林綠化材料的質量嚴格控制。在園林綠化施工的過程中，施工工藝及方法都是構成工程質量的基礎。因此，對土方質量、苗木質量規格、鋪裝材料、各種管線、設備等投入材料的質量要進行檢查，如果不符合要求，那么工程質量也就無法達到工程質量的基本標準和要求。⑤遵循植物的生長規律對苗木栽植的時間準確掌握。園林綠化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，在園林綠化工程中，所投入的苗木材料是有生命的綠化植物，每一種綠化苗木都有自身不同的生長規律。所以，必須要遵循苗木生長規律，對不同苗木的栽植時間準確把握，才能確保苗木成活，提高工程質量。
4.推行樣板大樣制度。施工前，對關鍵部位、細致部位要做好樣板，在獲得批準后再進行大面積施工。
三 園林綠化工程施工控制
1.綠化工程作業安全控制。
（1）綠化工程水平作業的安全控制。園林綠化工程中的公園、庭院及道路綠化均屬于水平綠化工程范圍。施工安全主要是針對大規格喬木的移植而言。要保證施工水平作業安全，就要做好施工中大規格喬木的掘苗、運輸、栽種和養護各環節安全控制。施工單位應嚴格按照安全規范施工，并對所有要求進場的機械進行檢查。另外，從業人員要持證上崗，以免發生安全事故。
（2）綠化工程垂直作業的安全控制。園林綠化工程在施工時，經常會遇到垂直作業的情況，這時就需要采取相應的安全措施。一方面是搭設腳手架必須符合安全規范規定，依照地勢牢固布設；另一方面是對工人要進行安全教育，并在進行作業時采用一定的保護措施，從根本上杜絕安全事故發生。
2.施工進度控制。
（1）施工前的各項工作。作業前，先檢查施工單位資質及管理人員到位情況，參加由業主組織的第一次工地例會，施工單位如果具備施工條件就要及時填報工程開工報審表，并組織施工單位按時開工。
（2）施工過程中的進度控制。先要審查施工單位提交的施工進度計劃是否合理；再督促施工單位在施工過程中按進度計劃實施情況，發現實際進度與計劃進度之間存在偏差就要協助施工單位分析原因。屬于施工單位造成的，就要求施工單位整改；屬于甲方原因或不可預見因素造成的，就要同甲方協商或相應調整工期，保證不耽誤工期。
3.綠化工程竣工驗收控制。
綠化植物是有生命的，種植后要經過至少一年的定根、緩苗、發芽、長出枝
條的養護過程，這樣才能保證成活。因此，綠化工程驗收要經歷一個時期，在植
物成活后再進行。
建設單位做好檢驗綠化工程竣工后是否符合驗收標準的工作，可以從以下幾個方面進行：
①樹木成活率達到95%以上；
②強酸、強堿、干旱地區樹木成活達到85%以上；
③整形修剪符合設計要求；
④花卉植株成活率達到95%以上，草坪無雜草，覆蓋率達到95%以上。
對于園林綠化工程施工，要從多給方面去管理、控制，對現行的管理體系要進行及時更新和完善，在保證工作質量前提下，緊跟行業創新的步伐，將園林綠化工程施工管理及控制做到更好。
參考文獻
[1] 劉有新、羅小琴.《園林綠化工程施工質量管理淺析》[J]，《園藝文摘》2010年06期55-57
[2] 楊少紅.《淺談園林綠化工程施工管理體系》[J]，《熱帶林業》2012年01期
