煤礦安全生產考核辦法范例6篇

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煤礦安全生產考核辦法范文1

關鍵詞:煤礦行業 安全生產管理 對策

據統計,2011年我國煤礦發生事故85起,死亡359人。雖然同比分別下降14.4%和19.0%,但與美英等發達國家相比,我國還有數倍甚至數十倍的差距,煤炭安全生產管理形勢依然嚴峻。通過對我國近幾年煤礦事故發生原因進行分析,發現煤礦安全生產管理主要在安全監管、安全認識、生產技術條件等方面還存在一定的問題。本文在分析這些問題的基礎上,提出相應的防范對策及建議。

一、煤礦行業安全生產管理面臨的主要問題

(一)安全監管不到位

安全監管部門的監管人員自身安全生產管理水平低,或者存在收小費、敷衍塞責等問題,不能及時發現煤礦企業的安全隱患,不能防患于未然,將事故隱患消滅在萌芽狀態。同時,煤礦安全監察體制雖已建立,但是監管執法人員與生產管理人員交叉,有些地區將煤礦監察機構和煤礦生產管理機構合并,執法人員與管理人員關系復雜,同事關系、領導關系、朋友關系、親屬關系等關系網依然存在,直接影響了執法渠道的暢通和執法力度,嚴重影響監察形象和檢查效果。

(二)安全認識不夠

現行安全生產管理在企業管理中還沒有得到足夠的重視,沒有真正處理好安全、生產、效益之間的關系,沒有認識到安全生產管理也能創造效益、創造利潤,沒有理解安全生產管理與企業可持續發展的關系,致使礦井安全存在缺陷,給礦井的安全生產帶來一定隱患。同時,從業人員的素質難以適應煤礦安全生產的需要。煤礦從業人員的文化水平絕大多數在初中以下,安全生產意識淡薄,對安全生產知識接受困難,自我規范能力不強,加上人員的流動性大,給煤礦安全生產管理帶來了很大的難度。

(三)安全生產技術落后

當前我國煤礦行業安全生產技術相對落后,機械化程度低,安全技術裝備不足,在“一通三防”,礦井深部地壓,沖擊地壓,煤礦熱害等方面存在許多技術難題,嚴重威脅著煤礦安全生產。在煤炭開采過程中,瓦斯爆炸、煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、中毒、窒息礦井火災、透水、頂板冒落等多種災害事故時有發生。在這些事故中瓦斯事故造成的損失最大,人員傷亡最多。通過“國家安全生產監督管理總局政府網站事故查詢系統”檢索,2011年煤礦死亡事故85起,死亡359人,其中因瓦斯事故造成的死亡事故38起,死亡228人。由檢索結果可知,瓦斯事故占44.7% ,因瓦斯事故造成的死亡人數占63.5%。

二、防范對策及建議

(一)加強監察隊伍建設

對于安全措施不完善的企業,政府監察部門要責令整改,對不具備安全生產能力的企業要堅決取締,對個別企業胡干亂干的行為要堅決糾正,對違反安全生產法規條令的行為要嚴厲打擊;并且不定時地組織進行抽樣調查,對企業的安全設施進行認真檢查和評估。同時,建立一支作風優良、技術精湛的安全監察人員隊伍,對于保證井下安全生產至關重要。在監察過程中要嚴密防范,徹底消除麻痹和僥幸心理,拒絕一切不規范、不安全操作行為,防止各類事故的發生。

(二)加強煤礦安全教育培訓

通過安全教育培訓向職工灌輸安全生產法律、法規,能夠增強職工的安全意識,提高職工的安全技術素質,使職工牢固樹立生產必須安全的觀念,從而防止事故的發生,保障安全生產。一是分操作層、決策層、管理層等3 個層面,制定不同階段的學習培訓計劃和考核辦法。二是招收新工人嚴格把好素質關和培訓關。三是對新工人的培訓必須系統化,培訓時注重理論與實踐相結合,并建立起一套嚴格的檢查、考核、驗收制度。四是對培訓工作必須常檢查、常考核。五是對管理人員的培訓重實際操作、全能培訓、重在對現場的安全隱患的檢查處理上,應建立起一套對管理人員實際操作能力和處理安全隱患等能力的考核辦法。六是對班組長的培訓必須理論與實際相結合,重在提高其分析問題和解決問題的能力。

(三)推進新技術的發展與應用

新技術的推廣與應用能大打降低煤礦安全事故的發生幾率。對于開展技術攻關,技術基礎理論研究,國家和政府應該加大支持范圍和力度。大力支持研發先進技術裝備,為隱患治理和安全技術改造提供技術支撐;建立安全技術示范工程,提升企業安全生產技術水平;研發、集成和推廣新工藝、新技術、新設備和新材料,提高企業安全保障能力。在安全生產技術使用上可以效仿美國的做法:地面救護人員使用電磁式語音和編碼電報通信系統與井下被困礦工聯系;礦工逃生時使用自給式氧氣呼吸器;采用臨近探測器技術;采用計算機維護系統檢測和報告電機溫度等。

實現煤礦安全生產是一個永恒的話題,只有建立長期有效的安全管理機制,加大監管力度,提高從業人員的文化素質和安全意識,促進新技術的推廣與應用,才能做到真正的安全生產。

參考文獻:

[1]房曉飛.我國中小煤礦安全管理的現狀調查與對策[J].煤炭技術,2009(10).

[2]張龍昆.對當前國有煤礦安全管理薄弱環節的反思[J].中國煤炭工業,2008(4).

[3]張齊堯.煤礦安全管理學[M].成都:成都科技大學出版社,1994.

煤礦安全生產考核辦法范文2

一、工作目標

1、抓法律法規的組織學習,提升行業管理水平,重點

強化煤礦安全生產監管和行政執法能力。

2、抓安全監管的工作,全面落實煤礦安全監管職責任務,重點落實駐礦安監員日常監管和隱患督查跟蹤整改到位,特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤。

3、抓煤礦安全生產質量標準花建設,提高防實抗實能力,重點解決煤礦的基本條件和地面“五個一”工程的規范達標。

4、抓煤礦職工業務素質的教育工作,提高從業人員整體安全技術素質,重點加強值班長和井下普工特殊工種的培訓復訓和日常的業務學習,力爭做到培訓率達100%。

5、抓煤礦存在時發生安全隱患和季發性安全隱患及重災區的安全隱患,整改重點對我所的瓦斯、頂板的水災隱患,爭取有針對性的防范措施。

6、抓煤礦安全技術管理,做到有依據、有準繩,重點做好“五圖”的準確,真實可靠,做到煤礦安全作業規程和措施能有針對性和現實性。

7、督促和輔導搞好煤礦資產整合,嚴格按照技術設計及安全專篇施工。加快技術改造進度爭取2010年通過技改驗收1—2個煤礦任務。

二、工作要求

(一)安全責任

1、駐礦安監員每月對所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上,月初列出工作計劃,月底寫出工作小結。

2、駐礦安監員在日常檢查中排出來的隱患,必須限定整改限期,并跟蹤督查煤礦整改期限內落實整改到位;發現重大隱患,及時撤出受威脅區域的作業人員,并下達停產整頓通知書;督促煤礦制定整改方案并實施,上報煤管所。

3、煤管所每月組織一次安全生產大檢查,對煤礦長期存在的隱患,不及時落實整改的及查出重大安全隱患給予經濟處罰,以至停產整頓,迫使煤礦制定整改方案并實施。

4、各礦駐礦安監員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前,制定煤礦安全生產年計劃、季計劃、月計劃。確保年安全生產工作有目標,有序無亂通過驗收。

5、嚴把安全生產關,積極協助煤礦技改擴能,嚴格按設計和安全專篇施工工作。

(二)安全培訓

1、駐礦安監員按要求及時督促煤礦礦長、有特種作業人員參加省、市、縣舉辦的培訓,持證上崗率100%。

2、駐礦安監員和煤礦礦長必須每月組織一次煤礦職工安全知識培訓學習。

(三)安全資料建檔

1、把各級政府及管理部門的文件有安全隱患整改表歸檔。

2、把煤礦從業人員的花名冊及特種作業人員的證件歸檔,并復印一份上報煤管所存檔。

三、工作措施

(一)安全管理實行四包責任制

1、包安全檢查,駐礦安監員對所駐礦3天內必須下井檢查兩次,煤礦礦長必須每周下井檢查兩次以上,對存在重大安全隱患的礦井煤管所實施重點跟蹤督查,并對煤礦實行停產整頓,由煤礦上報整改方案,報煤管所及縣煤炭局批復后,方可恢復整改,并經驗收合格后方可恢復生產,否則從重處罰。

2、包隱患排查整改,駐礦安監員每次檢查后,必須督促煤礦將排查出的隱患和“三違”行為,在指定的期限內按要求落實整改到位,并對“三違”行為進行處罰。

3、包組織培訓,駐礦安監員要求及時督促所駐煤礦礦長和特種作業人員參加培訓,確保煤礦礦長及特種作業人員持證上崗率達100%,并沒月組織所駐煤礦職工進行培訓,未按要求組織培訓的將從每月獎金中扣發駐礦安監員的安全獎,煤礦礦長不支持配合的,將對煤礦實行停產整頓。

4、包制度的建立健全,各駐礦安監員必須認真督促所駐煤礦建立健全各項規章制度,制度各項規章制度,制定各項技術措施,并督促落實。

(二)煤礦安全質量標準化建設

1、煤礦礦長和駐礦安監員認真按照安全質量標準化要求,結合本礦地面設施(五個一工程)和五大系統方面所存在的問題,制定具體的整改方案,確定整改期限。

2、根據整改方案所列出的問題,及時籌集投入安全資金,落實整改,在年底前整改到位,迎接驗收。

(三)安全管理資料建檔

駐礦安監員督促煤礦把各項安全資料完整和設施籌備到位,并規好檔,沒有到位的將扣發駐礦安監員的安全獎,對煤礦實行停產整頓。

四、內務管理

1、學習制度,煤管所每月組織安監員集中學習兩次,主要學習《煤礦安全規程》和有關法律法規。

2、完善煤礦安全管理檔案,各礦安監員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名冊,特種作業人員上崗證得復印件及安全技術措施上報煤管所存檔。

3、出勤考核制度,安監員必須認真履行安全監察職責,有事必須寫出書面請假條,批準后方可休假,否則作曠工處置。

五、安全管理目標考核辦法

煤礦安全生產考核辦法范文3

為強化安全生產事故隱患排查治理的監督管理,落實安全生產主體責任,建立我市地方煤礦安全生產事故隱患排查治理長效機制,依據《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》等有關法律、法規,結合我市地方煤礦實際,制定本實施意見。

一、明確指導原則與工作目標

(一)指導原則:以科學發展觀和安全發展理念為指導,以建立煤礦安全生產事故隱患排查治理長效機制為目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,進一步深化安全生產“三項行動”和“三項建設”、進一步落實安全隱患排查治理責任、健全安全隱患排查治理制度、進一步加大安全隱患排查治理的監督管理力度,著力解決影響地方煤礦安全的突出問題,確保全市地方煤礦安全生產形勢持續穩定好轉。

(二)工作目標:杜絕較大以上事故,控制和減少零星事故,確保實現省、市下達的安全生產控制考核指標以內。

二、落實隱患排查治理責任制

1、突出隱患排查治理的主體責任。煤礦企業是隱患排查治理的責任主體,其主要負責人對本企業事故隱患的排查、治理和防控負全面責任。煤礦企業每旬要組織開展一次全面排查,覆蓋率要達到100%。

2、落實隱患排查治理的監管責任。縣(區)煤炭管理局是轄區內地方煤礦安全隱患排查治理工作的監管主體。要制定計劃,由主要領導帶隊,認真組織開展定期檢查、專項檢查和重點抽查,每月至少開展一次全面隱患排查。

3、嚴格隱患的閉合管理制度。排查出的所有隱患必須按“五定”原則落實整改責任,重大隱患實行掛牌督辦,做到“無盲區、無盲點、無空檔、無縫隙”,扎實有效地推動隱患排查治理工作。

三、突出隱患排查治理重點

(一)“一通三防”與瓦斯治理。礦井是否按照《安徽省構建煤礦瓦斯綜合治理工作體系實施辦法》要求,建立健全了“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的煤礦瓦斯綜合治理工作體系;礦井通風系統是否滿足“系統合理、設施完好、風量充足、風流穩定”的要求;礦井安全監控系統是否健全完善、運轉正常;礦井綜合防塵系統和綜合防滅火系統是否健全;火工品貯存、管理、領退、使用和銷毀是否符合《煤礦安全規程》規定;突出礦井“四位一體”綜合防突措施的制定、貫徹和落實是否到位;

(二)防治水。礦井是否按照《防治水規定》等文件規定設立專門防治水機構,配備專職人員和物資設備,是否制定完善的防治水管理規章制度;主要管理人員和各職能部門防治水責任制是否落實,是否堅持“有疑必探、先探后掘、有水必治、先治后采”的防治水原則。水文地質條件復雜以及楊莊礦周邊礦井,是否建立和科研院所合作關系,是否制定針對性的防治水方案,并認真落實。

(三)安全供電與頂板管理。礦井供電系統是否合理,是否符合《煤礦安全規程》規定具備可靠的雙電源,井下中央變電所、主排水泵房及地面主要車間等是否具備供電雙回路;是否按期淘汰國家明令淘汰的機電設備、產品及工藝;是否制定并嚴格執行電氣設備定期檢查、維修、保養制度;是否落實了頂板管理的各項措施等。

(四)管理及培訓。礦井是否按照《指導意見》和《淮北市地方煤礦技術管理規定》要求配齊安全生產管理人員和工程技術人員;特殊工種是否經煤炭管理部門三級安全培訓機構培訓并經考試合格持證上崗;新進從業人員是否按規定參加四級安全培訓,獲得煤礦安全生產有關知識并經考試合格后上崗;礦井是否按核定勞動定員數嚴格控制入井人員;礦井是否嚴格落實企業法定代表人和管理人員跟班帶班制度。

(五)采礦秩序和依法開采。礦井是否存在無證或證照不全生產、建設;是否存在超層越界或擅自提高上限開采行為;是否違反建設項目安全設施“三同時”規定進行項目建設的;是否存在超能力、超強度、超定員組織生產行為;是否存在重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的;是否存在拒不執行安全監管指令、抗拒安全執法的;設計、措施是否按規定進行了審批以及是否存在其他非法違法生產、經營、建設行為。

四、健全隱患排查治理制度

(一)建立隱患排查治理公告制度

對排查出的各類隱患,煤礦企業在進行登記建檔的同時,要采取適當形式,向全體職工進行公告,接受監督。市、縣(區)煤炭管理局對查出重大隱患的礦井,要依法進行停產整頓并在主要媒體上公告。

(二)建立重大隱患掛牌督辦制度

對查出的重大隱患,實行掛牌督辦制度,限期整改銷號。重大安全隱患由縣(區)煤炭管理局實行檔案化管理,并安排專人掛牌督辦,必須按“五定”原則督促企業落實整改。領導要親自過問,嚴格落實督辦責任,直至隱患消除。

(三)完善隱患排查治理報告制度

各煤礦企業必須建立隱患排查治理報告制度。

1、建立隱患分級排查工作機制,礦井主要負責人或總工程師必須每旬組織各部門、區隊對全礦井生產中已經存在和可能存在的隱患全面排查分析。每月組織一次集中排查活動,對隱患進行確認,制定治理措施,按隱患級別、類別登記造冊。并于每月3日前將隱患排查及治理整改情況以書面形式上報縣(區)煤炭管理部門。

2、按規定報告。煤礦企業必須于每季度第一周將上季度重大隱患排查及治理整改情況以書面的形式上報煤炭管理部門、煤礦安全監察機構,其中,市直管煤礦向市煤炭局報告,其他煤礦向縣(區)煤炭局報告。報告應當經煤礦企業主要負責人簽字。

3、完善整改制度。煤礦企業要按照“五定”原則制定隱患治理方案和隱患治理保障措施,隱患治理必須做到及時有效、先急后緩、先安全后生產,不安全不得生產,不得冒險作業和施工。

4、完善督查和驗收制度。一般隱患由煤礦主要負責人指定隱患整改責任人,責成立即整改或限期整改。重大隱患整改結束后,煤礦企業應當按照重大隱患整改驗收標準,由煤礦主要負責人組織自檢。煤礦企業在重大隱患整改后,必須按照《安徽省煤礦重大安全隱患排查治理和監管監察辦法》規定向上級煤炭管理部門提出驗收書面申請報告,上級煤炭管理部門收到煤礦驗收申請報告后,應當在10個工作日內進行現場驗收。驗收合格的,對事故隱患進行核銷,驗收不合格的,隱患不得消除。

(四)建立專家“把脈”制度

各縣(區)煤炭局應聘請“一通三防”、采掘、機電、運輸、地測防治水等煤礦專家,對煤與瓦斯突出及高瓦斯礦井、受水害威脅礦井開展安全開采技術“會審”和檢查,進一步完善安全隱患治理和監控防范措施,嚴密防范較大以上事故發生。縣(區)煤炭管理部門對轄區水害、瓦斯等災害嚴重礦井每季度必須組織專家開展至少一次隱患排查。

(五)建立安全生產約談制度

對存在以下行為的,市煤炭局將對縣(區)煤炭管理部門、煤礦企業主要負責人進行約談:1、違規違法生產、建設的;2、重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的;隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、安全隱患治理不到位的;3、安全質量標準化建設開展不力,安全質量標準化未實現動態達標的;4、不按規定淘汰國家明令淘汰機電設備、產品、工藝的;5、“一通三防”、瓦斯治理、水害防治措施落實不到位的;6、謊報瞞報和拖延不報事故的;7、拒不執行安全監管指令的。凡年度內三次或三次以上約談的礦井,將取消評先評優資格,并提請免去主要負責人任職資格。

(六)完善管理干部考核制度

市煤炭局將按照《關于印發煤礦管理人員任職考核辦法的通知》要求,進一步完善我市地方煤礦法人、礦長、煤礦安全生產管理干部考核制度,對考核不合格的不得在安全生產崗位任職。

(七)建立隱患排查責任追究制度

對隱患排查工作不力、隱患不能限期整改銷號的,將依法嚴肅追究有關責任人的責任。情節嚴重的,對礦井實施停產整頓,并依法實施處罰。

五、落實隱患排查治理的保障措施

(一)提高認識,加強隱患排查治理工作的領導

縣(區)煤炭管理部門和煤礦企業要繼續深入學習貫徹《國務院辦公廳關于進一步開展安全生產隱患排查治理工作的通知》、《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法》、《煤礦企業2008年安全生產隱患排查治理工作實施意見》、《關于印發安徽省煤礦重大安全隱患排查治理和監管監察辦法的通知》以及《關于印發安徽省進一步開展煤礦安全生產隱患排查治理實施方案的通知》等一系列文件,深刻領會精神,熟悉掌握有關政策規定內容和要求,強化全員隱患排查治理工作的意識,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性,在礦區形成人人查隱患、治隱患、防隱患的濃厚氛圍。

(二)加強監督,落實隱患排查治理的各項措施

縣(區)煤炭局要切實加強隱患排查治理的基礎工作,實行一礦井一檔案式管理。要建立健全隱患排查治理信息報送制度;建立健全隱患排查治理分級管理分級監控制度,實現隱患登記、整改、銷號的閉環管理。存在瓦斯涌出異常、自燃發火、水害威脅等重大事故隱患的礦井,在現有技術條件下難以有效防治的,市、縣(區)煤炭局應當責令其立即停止生產,并提請辦礦單位組織專家進行論證??h(區)煤炭局對在安全檢查過程中發現的煤礦重大事故隱患,必須依法責令停產治理,并現場下達隱患整改治理通知書。必要時,報告同級人民政府。

煤礦安全生產考核辦法范文4

   

一、主要指標完成情況

   

(一)上半年計劃生產煤炭萬噸。截至月末全市煤炭產量預計達到萬噸,完成計劃的%。

   

(二)直屬企業煤炭產量預計完成.萬噸,同比增長.%。產值預計完成萬元,同比增長.%。工業增加值預計完成萬元,同比增長.%。銷售收入預計完成萬元,同比增長.%。利潤預計完成萬元,同比增長-.%。稅金預計完成萬元,同比增長.%。利潤出現負增長的主要原因是銀河公司按照市政府批準的“整體出售”退出國有的改制方案,委托某省東洲拍賣行于月份、月份分別進行公開拍賣,受其影響全礦停產近一個半月,由于這期間發生的井上下維護費、動力費、公司、礦井機關工作人員的管理費等原因影響了利潤。

   

(三)完成全市級質量標準化規劃檢查驗收工作,共有處礦井達到市級標準,其中有處礦井達到省級標準。

   

(四)完成了期礦長資格培訓班的調學和預培礦長的資格審查工作,其中有名預培礦長經審查合格,并送省培訓。完成了期三、四級培訓中心教師培訓班的調學和人員選送工作,全市共人參加培訓。上半年共舉辦三級培訓班期,培訓通風安全工班期人,培訓信號把鉤工期人。

   

(五)為戶煤炭經營企業免費進行了煤炭經營許可證復檢,為戶企業新辦了煤炭經營許可證。

   

(六)上半年招商引資已完成萬元,完成計劃的%。

   

(七)煤炭生產許可證年檢工作的書式年檢已結束,現處于現場檢查階段,目前,已現場檢查處煤礦。目前,這項工作仍在進行中。

   

二、上半年的工作情況

   

(一)煤礦安全生產管理工作。

   

今年以來,市煤管局在市委、市政府的正確領導及各有關部門的大力支持下,深入貫徹《某省省人民政府關于建立煤礦安全生產長效機制的決定》,突出“一通三防”重點,強化安全管理,加大安全投入和責任追究力度,尤其是全省安全工作暨煤礦質量標準化雙礦集團現場會議后,針對當前的煤礦工作重點,采取了一系列有效措施,收到了良好效果,目前全市煤礦安全形勢穩定。

   

、納入主要日程,全面深入開展安全監管。

   

一是全面落實安全生產責任制。進一步明確了縣、區煤管局作為煤礦安全管理工作的第一責任者責任,強化了“兩級管理、三級負責”的煤礦安全管理體系作用的發揮,對全市煤礦實行安全生產屬地化管理后,煤礦安全工作得到更積極有效地開展,安全包保責任制度、一級抓一級,一級為一級負責的安全管理責任體系更加健全完善。煤礦安全例會制度有效運行,市煤管局每月召開次縣區煤管局長會議,研究部署煤礦安全工作,解決煤礦安全生產工作中存在的問題;每周召開次局長安全辦公會議,對煤礦安全工作進行詳細部署。每月進行次安全檢查或專項檢查,督導安全整改工作,有效促進了煤礦安全生產。

   

二是嚴細了煤礦安全管理工作考核。制定了《雙鴨山市煤礦管理工作考核辦法》和《煤礦安全生產責任狀考核辦法》,將煤礦安全工作納入縣(區)政府目標考核體系,并作為主要內容,將安全指標細化分解,實行一票否決。每月分別從個和個方面對各縣、區政府和煤管局進行考核,年終進行總評,及時通報考核情況及結果。每月對全市煤礦安全工作、存在問題等情況進行次通報,增強了煤礦安全管理工作的實效性。

   

三是嚴把春節后開工驗收關。制定了嚴格、細致、科學的春節后的開工驗收標準。對申請開工礦井,嚴格執行縣(區)、市兩級開工驗收制度,開工驗收工作堅持“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則,層層落實責任,把住煤礦安全生產的準入關,促進了煤礦安全綜合素質的提高。四是組織開展了不間斷的安全檢查活動。堅持安全一抓天的原則,關口前移,重心下移,制定了《煤礦安全隱患排查和整改制度》,隱患整改實行閉合制度,省級以上部門檢查發現的問題,由市級煤炭管理部門負責落實整改;市級檢查發現的問題,由縣(區)煤炭管理部門負責落實整改;縣(區)檢查發現的問題,由駐礦安全監督員負責落實整改;駐礦安全監督員檢查發現而解決不了的問題,由縣(區)負責督導落實;縣(區)檢查發現解決不了的問題,由市煤炭局負責督導落實,逐級落實整改責任,對存在的隱患整改進行跟蹤問效,直至隱患徹底消除。制定了《雙鴨山市煤礦安全監管人員管理處罰規定》,對在安全執法過程中,徇私舞弊、執法不嚴、釀成重大事故的各級安全管理人員進行公開查處,從嚴處理。特別是 “五一”和 全省安全工作會議暨煤礦安全生產質量標準化雙礦集團現場會期間,全市各級煤炭管理部門節日期間不放假,層層部署,周密安排,采取多種檢查方式和方法,排查安全隱患,保證節日期間安全,為全省安全工作會議順利召開創造了穩定的社會環境。

   

五是對礦井進行科學分類,分級管理。在煤礦安全質量標準化和安全程度評估的基礎上,根據礦井安全綜合條件,對礦井進行科學分類,劃分為安全風險重大礦井、安全風險一般礦井、安全風險較低礦井和停產整頓礦井四類,實行分級管理、分類指導、重點監察。安全風險重大礦井縣、區每周檢查次,市煤管局每月檢查次,檢查覆蓋面達到%;其它礦井縣、區每月檢查次,市煤管局每季檢查次,檢查覆蓋面達到%。對檢查發現存在重大隱患的礦井,進行升級管理。共4頁,當前第1頁1

   

六是加大了安全事故查處力度。制定了《雙鴨山市煤礦安全事故行政處罰和行政責任追究制度》,對煤礦安全事故進行逐起追查。除依據國務院號令、《雙鴨山市地方煤礦“一通三防”安全責任事故行政處理暫行規定》和《雙鴨山市煤礦安全事故行政處罰和行政責任追究制度》等有關規定,依法追究縣(區)政府、各級煤炭管理部門負責人、安全管理人員和責任人的責任外,對發生次死亡人事故的煤礦,停產整頓個月;發生次死亡人事故的,停產整頓個月,并經縣區、市兩級驗收合格后,方可開工;煤礦發生一次死亡人以上事故,從嚴從重處罰,直至關閉。

   

七是強化了安全隱患的落實整改。對隱患跟蹤問效,建立了安全信息共享。編制了《礦井安全監察情況表》,以政府辦文件下發了《雙鴨山市煤礦安全檢查信息記錄制度》,

煤礦企業在顯要位置懸掛安全檢查隱患信息共享揭示板,規范各級監管人員到煤礦安全檢查的內容,使日常檢查做到表格化、規范化,將安全監察引導到依法管理、規范管理的層面上來。各級安全監管部門對煤礦檢查發現的安全隱患及處理決定全部記入煤礦安全檢查信息單,煤礦在信息單上如實填寫整改情況。對煤礦再次檢查時,將檢查實際情況與信息單信息相對照,凡是安全隱患整改不及時、不到位的,一律處以重罰。通過安全信息共享,加大了安全隱患整改和跟蹤問效力度,切實促進隱患整改工作。

   

八是突出開展了重大隱患的專項檢查。市煤管局每月開展一次“一通三防”專項檢查,每季進行一次通風系統審查,共檢查礦井處次,進行通風系統審查次,審查礦井處次。定期對礦井通風系統能力進行核定,并實行采掘工作面登記管理制度,對擅自增加工作面的礦井按非法生產處罰。凡是“一通三防”存在重大安全隱患、超通風能力生產的煤礦,一律停產整頓。有效地控制了“一通三防”重大事故的發生。針對雙鴨山運輸事故較多的局面,月份開展了“運輸系統”專項檢查;認真吸取七臺河新興煤礦和雙礦集團東榮三礦事故教訓,加強了煤礦雨季“三防”工作的領導,制定防治預案,對全市所有煤礦老塘空區、密閉、廢巷和設備回撤以及火區進行了一次專項排查。查出隱患條,現全部整改完畢。對全市煤礦的礦與礦、井與井、生產區與老塘的地理層位關系進行了核實,檢查了煤柱的留設,掌握了礦井地質資料。對存在水災隱患的處礦井進行全面徹底的排查,并制定了切實的措施,在雨季來臨之前,基本消除水患的威脅,杜絕各類事故的發生。

   

、制定措施,貫徹落實長效機制。

   

今年以來,對照煤礦安全長效機制,不斷查找差距和不足,并針對存在問題逐條制定落實措施,取得了實效。

   

一是加強了煤礦安全培訓工作管理。加強了對礦長及特種作業人員、駐礦安全監督員的考核培訓。開展了礦長安全知識考試,加強了對特種作業人員的安全監察。由井上到井下,隨時抽查特種作業人員的上崗資格及操作水平,不合格的,吊銷資格證,重新進行培訓。強化了對駐礦安全監督員的管理考核和培訓,實行定期培訓考試制度,考試不合格、考核不勝任駐礦安全監督員工作的,予以辭退。工資與考核掛鉤,與監督監管作用的發揮掛鉤,增強了駐礦安全監督員的責任感,發揮了駐礦安全監督員的第一道防線作用。加強了安全監管及煤礦專業技術人員的管理。通過采取市、縣(區)聯合檢查煤礦安全、面對面考核煤管局工作等措施,督促縣(區)煤管局的安全管理工作及煤礦企業的安全技術管理工作不斷細化、不斷深入、不斷規范,使煤炭管理部門安全監管人員和煤礦企業的安全技術管理人員的素質有了較大的提高。加強對四級培訓中心建設的監督指導,嚴格要求各縣、區按四級培訓機構建設標準上齊實驗實作等基礎設備設施。對培訓教學,采取班中抽查方式監督各培訓中心加強學員管理,教考嚴格執行分離,促進四級培訓不斷改進教學方法,提高教學效果,提高培訓質量。進一步完善了五級安全培訓監管體系,制定五級安全培訓實施辦法,加大了對煤礦五級培訓工作的指導與監察,督促煤礦企業強化、細化五級培訓的各個環節,以確保培訓取得實效。目前,全市已有%以上的煤礦企業建立了五級培訓場所,配備教學設備和設施,并設置專人具體負責,每班班前會抽出分鐘時間,播放煤礦事故典型案例和安全知識培訓光盤,講解煤礦安全常識,使五級培訓真正發揮了作用,提高了煤礦工人的自我保安意識和煤礦安全生產素質。

   

二是加大了煤礦企業安全投入的監管力度。加強了對煤礦安全專項基金使用情況的審核監督,制定了安全設備、設施限期投入計劃,由縣(區)、市共同進行監督,到指定期限,對安全投入不足的煤礦給予停產整頓。對全市煤礦主扇監控器安裝情況展開了全面調查,對因監測信號未覆蓋等原因而未安裝主扇監控器的煤礦,通過與中國移動、中國聯通、網通、電信等公司進行聯系,采取加密信號或鋪設通訊線路的方式加以解決,目前,此項工作仍在協商中。

   

三是強化了煤礦安全生產的激勵和約束機制。對煤礦安全管理成績突出的煤管局、煤礦企業以及安全監管人員給予了獎勵。同時建立了雙鴨山市煤礦安全事故行政處罰和行政責任追究制度,進一步完善了煤礦安全生產的責任體系。共4頁,當前第2頁2

   

四是做好了年度安全評價和安全生產許可證領取初步準備工作。對照安全評價標準,已組織部分煤礦認真開展自檢自查,整改達到要求后,督促煤礦盡快申請安全評價,為領取安全生產許可證做好準備。

   

五是加強了煤炭生產許可證管理。對全市的煤炭生產許可證管理工作做了統一部署,同時制訂各種表格,對生產許可證年檢工作進行了具體要求。煤礦企業在規定時間內通過縣區煤管局初檢后,由市煤管局進行年檢的書式材料審查及現場檢查。截至目前,煤炭生產許可證年檢工作的書式年檢已結束,現處于現場檢查階段,已現場檢查處煤礦。對違反《煤炭法》等法律法規的煤礦進行了嚴厲懲處并限期整改,督促煤礦能保持符合辦證條件及有關規定要求,使煤礦達到合法化生產。這項工作仍在進行中。

   

六是強化了調度指揮系統建設。建立了以市煤管局為中心的全市煤礦安全調度指揮系統。市煤管局設置了煤礦安全調度中心,各縣、區配齊了傳真、專線電話、電腦等現代通訊辦公設施,設專人小時值班,對煤礦安全情況,每天進行匯報,及時順達地通報、調度煤礦安全信息,對發現的隱患及時跟蹤問效,并有效地指揮煤礦事故搶險救災工作。目前,全市煤礦安全信息網絡平臺已初步形成,煤礦、縣(區)、市、省四級煤礦安全信息網絡平臺正在籌建中。

   

、夯實基礎,推進質量標準化建設。

   

組織開展了以“一通三防”為重點的“質量達標準,安全創水平”活動。并將煤礦質量標準化作為我市煤礦安全生產長效機制的一項重要內容,納入縣、區安全管理工作考核目標。分類指導,重點管理,抓兩頭帶中間,由點到面逐步鋪開。對省級質量標準化礦井、明星礦給予優惠政策。對全市所有煤礦排隊,限定達標期限。定期組織市、縣聯合驗收檢查,促進各縣、區相互學習先進做法,取長補短,對限期不達標的,嚴厲懲處。為了使煤礦安全監管人員及管理人員認識到開展質量標準化的必要性和緊迫性,促進質量標準化工作上臺階,在朱風儀

副市長帶領下,組織各縣、區主管縣(區)長、煤管局局長、煤管局總工程師、部分煤礦的礦長到雙礦集團集賢煤礦、雙陽煤礦進行了參觀學習,使這些人開闊了眼界。為進一步貫徹落實全省安全工作暨煤礦質量標準化雙礦集團現場會精神,制定下發了《關于落實全省安全工作暨煤礦安全質量標準化雙礦集團現場會議精神的通知》。并于月日組織召開了各縣、區主要領導、主管領導和煤管局局長參加的全市煤礦安全工作座談會議,對如何進一步提高煤礦安全管理工作的水平和質量,進行了深入的討論。滕喜魁市長出席會議并做了重要講話,對煤礦安全質量標準化工作進行了總體安排和部署,全面推動和促進了全市煤礦安全質量標準化工作。

   

、嚴厲打擊,嚴防非法開采和死灰復燃現象發生。

   

對所有無證、無照和證照不全的小煤礦、雙礦集團井田范圍內非法礦井進行了檢查和排查,防止關閉礦井死灰復燃。目前,沒有發現非法開采和死灰復燃現象。對無設計、無整改方案、設計和整改方案未審批、未按設計、整改方案施工的待驗收礦井進行了全面檢查,防治此類礦井借整改之機,擅自生產。對無設計及批復、安全專篇及批復、施工與設計不符的技術改造礦井,實施了停止作業處罰。

   

、營造氛圍,大力開展安全活動月宣傳。

   

一是開展多種多樣的安全教育活動,形成整體宣傳態勢。安全月中每天出動煤礦安全流動宣傳車,宣傳《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》等煤炭行業法律法規。懸掛安全條幅幅,印發安全宣傳單張,宣傳板報期。

   

二是組織開展了安全生產月集中執法專項安全大檢查。以 “十五個薄弱環節”、安全生產責任制的落實、安全投入、安全培訓、責任追究、打擊非法開采、煤礦風機、瓦斯監測系統的完善為主要內容,全面開展安全隱患排查,消除危險源。安全檢查做到“三個”%(礦井檢查率、隱患排查、隱患整改)。目前,已檢查礦井處,查出安全隱患處,已整改處,整改率為%。安全檢查仍正在進行中。

   

三是開展了安全咨詢日活動。月日在市新興大街一百門前搭建安全咨詢臺,開展了煤礦安全知識咨詢。

   

四是組織開展全市煤礦安全知識爭答活動。由市煤管局在采、掘、機、運、通、各專業、煤礦安全法律法規、煤礦安全管理常識等幾個方面下發安全知識題,由縣區組織安全管理人員和煤礦進行爭答。在此基礎上組織全市煤礦安全監管人員煤礦安全知識競賽,進一步激發全市煤礦安全監管人員的學習熱情,促進了整體素質提高。

   

三、下半年的工作安排

   

全面加強煤礦安全監管工作。

   

一是貫徹落實全省安全工作暨煤礦質量標準化雙礦集團現場會精神,深入開展煤礦安全質量標準化工作。全面推廣雙礦集團質量標準化經驗,集中力量,采取有效措施和手段,全力抓好煤礦質量標準化建設工作,夯實煤礦安全基礎,切實提高礦井的綜合抗災能力。繼續開展評最優、抓最差活動,以典型帶路,指導一批達標突出的礦井,培育一群合格的管理人才,引導全部的礦井走向標準化的道路。各縣、區要結合本轄區實際情況,按照總體規劃要求,完善煤礦安全質量標準化達標規劃,對煤礦企業每月進行督導和檢查驗收,到年年底全面完成安全質量標準化達標規劃。市煤管局每月組織全市安全質量標準化聯合檢查驗收,對縣區驗收達到省級以上質量標準的礦井,進行逐井驗收,對縣區驗收達到市級質量標準的礦井,進行抽查驗收,抽查驗收率不低于%。對達到省級以上質量標準礦井按照雙煤發[]號文件規定,給予優惠政策。檢查結束,對各縣、區開展質量達標工作情況進行評比,評最佳、選最差,召開現場會,先進典型介紹經驗,落后典型表態發言,以此推動和促進全市煤礦安全質量標準化工作。共4頁,當前第3頁3

   

二是進一步貫徹落實煤礦安全生產長效機制。完善和落實煤礦安全生產各項措施,明確和細化責任,配齊煤礦專業技術人員和安全管理人員。強化煤礦安全風險承擔機制、安全投入保障機制建設,加大煤礦安全投入,盡快按規定補還安全欠帳。加強技術管理,不具備單獨成立技術室條件的礦井,采取附近~處礦井成立聯合技術室的辦法,以保證煤礦安全、生產、技術工作全面協調有序地開展。

   

三是強化瓦斯管理,加快監控系統建設步伐。通過對全市煤礦主扇監控器安裝情況展開全面調查,核實清楚后,對因監測信號未覆蓋等原因而未安裝主扇監控器的煤礦,拿出全市統一建議方案,盡快上齊主扇監控器。要求凡是年產萬噸以上的礦井,必須在今年月末上齊瓦斯監控系統,年產萬噸以下的礦井,必須在年底上齊瓦斯監測系統。規定時間內未上齊瓦斯監測系統的礦井,一律停產整頓。對于高沼氣和年產萬噸以上煤礦,推廣使用鎳氫信息礦燈,防止煤礦的瓦檢員、安檢員、班組長等人員脫崗。在全市煤礦推廣使用電子聯鎖、語音提示風門,實現對井下的小時監控。

   

四是繼續深化煤礦安全專項整治。一要嚴厲打擊非法開采,所有無證、無照非法生產礦井必須立即關閉,“四證”不全或“四證”過期礦井立即停產整頓。二要加大關閉礦井的檢查和排查力度,嚴防死灰復燃。對轄區內,包括雙礦集團井田范圍內非法礦井要進行定期和不定期的檢查和排查,發現擅自非法恢復生產礦井,立即通知雙礦集團予以關閉。三要嚴禁進入國有重點煤礦井田范圍和超層越界開采;無設計、整改方案、設計和整改方案未

   

審批、未按設計、整改方案施工的待驗收礦井,一律停止整改。對借整改之機,擅自生產的,從嚴查處,取消驗收資格;無設計及批復、安全專篇及批復、施工與設計不符的技術改造礦井,一律停止施工。否則,按非法生產論處。四要嚴禁超設計能力和通風能力生產。煤礦企業每月、縣區每季、市煤管局每半年對礦井通風能力進行次核定。按照核定的生產能力,核定生產的工作面個數。高瓦斯礦井采掘工作面個數控制在采掘。煤礦不得擅自增加工作面,增加工作面必須經縣區煤炭管理部門審查、批準。煤礦企業根據核定的工作面個數,嚴格控制入井人數。五要認真落實瓦斯防治“十二字”方針,嚴格執行“條”及補充規定,針對“十五個”薄弱環節,逐條制定整改措施,徹底消除重大危險源,消滅重特大事故。各縣、區要在月日前完成轄區煤礦年度瓦斯鑒定工作。

   

五是要加大對重大隱患的排查與整改力度。建立完善重大隱患整改機制,嚴格執行《雙鴨山市煤礦安全檢查信息記錄制度》(雙政辦

發〔〕號),強化隱患整改的跟蹤問效,切實保證隱患整改的真正落實。一要針對各時期煤礦安全工作重點,堅持開展全年不斷線的安全大檢查。以煤礦現場管理為重點,突出抓好采掘工作面的現場管理工作,全面排查安全隱患,認真填寫并檢查煤礦安全檢查信息記錄,多方位、多渠道地督促和推動煤礦企業安全隱患整改工作,把煤礦安全檢查工作真正落到實處,把事故消滅在萌芽之中。二要加大雨季“三防”工作力度,進一步加強煤礦雨季“三防”工作領導,制定防治預案,開展雨季“三防”專項檢查,對存在水災隱患的礦井要進行全面徹底的排查,在雨季來臨之前,消除水患的威脅。在雨季,凡是存在水害重大隱患、無防排水系統或系統不健全、不可靠、雨季“三防”措施落實不到位的煤礦,一律停產整頓,堅決杜絕各類水災事故的發生。三要突出“一通三防”重點工作,對照“十五個薄弱環節”,制定措施,落實整改時限,凡是“一通三防”存在重大安全隱患的煤礦,必須停產整頓,堅決消滅“一通三防”重特大事故。四要繼續抓好超層越界的排查整治,采取真正有效措施,予以解決。

   

六是完善設施,全面建立煤礦安全調度信息網絡平臺。在現有的基礎上,盡快建成礦、縣(區)、市、省四級信息網絡平臺,重點礦井和高瓦斯礦井全部實現微機監控,并與某省煤礦安全監察局、雙鴨山煤礦安全監察辦事處信息互聯。建立低瓦斯礦井無線終端入井監控系統,對低瓦斯礦井瓦斯、通風等狀況實施監控。使全市煤礦安全監管工作逐步走向科學化、規范化、網絡化、數字化管理之路。

   

七是進一步加強煤礦職工安全培訓。堅持“以人為本”的原則,全面提高煤礦職工安全素質。開展安全培訓日常監管和專項監察。完成二級培訓計劃,重點抓好礦長復訓換證調學工作。三級培訓除按計劃完成新增工種培訓外,補辦期前個工種培訓班。四級培訓年終完成首輪培訓。此外,開辦駐礦監督員培(復)訓班,組織次礦長考試。強化五級培訓和安全教育監管,做到有計劃、有內容、有記錄、有考核,提高煤礦職工全員素質。

   

八是做好年度安全評價和安全生產許可證頒發準備工作。對照安全評價標準,認真開展自檢自查,針對存在問題,逐條制定整改措施,按照要求進行有效整改,為今年的安全評價和取得安全生產許可證做好準備。

   

九是進一步加大責任追究,嚴肅事故查處。對事故逐起追查,逐起通報,按照有關規定,依法追究事故直接責任者和負有領導、管理責任的有關人員責任,從根本上改變“嚴不起來、落實不下去”的局面。

   

煤礦安全生產考核辦法范文5

一、產生背景

近年來,隨著新技術、新設備、新方法大量的運用于煤礦的安全生產,因而帶來對煤礦員工安全技術素質的要求也越來越高,那種靠力氣、靠人海戰術的煤礦生產方式已不適應煤礦安全生產發展的需要, 因此,煤礦安全技術培訓工作在安全生產中發揮的作用也越來大。長期以來,煤礦安全技術培訓工作的質量不高效果不好是長期困擾安全技術培訓工作發展的瓶頸,培訓部門為了適應煤礦安全生產發展的需要,不斷探索新的方法和途徑,來提高安全技術培訓工作的質量和效果。

由于歷史的原因,安全技術培訓模式大多移植于普通教育的模式,煤礦企業現有的各種培訓資源沒有得到優化配置,培訓資源沒有得到有效的發揮,這是造成安全技術培訓工作培訓質量不高效果不好的重要原因之一。發掘煤礦企業培訓資源,聚集各種培訓能量,才是提高煤礦企業安全技術培訓工作質量和效果的根本,為此,平煤股份一礦職教中心將“安全技術培訓集成管理研究與運用”列為重要課題。

二、概念與內涵

集成管理是指用于設計、管理、控制、評價、改善組織活動的一種管理方法和技術的總稱。集成管理就是要通過科學而巧妙的創造性思維,從新的角度和層面來對待各種資源要素,拓展管理的視野和疆域,提高各項管理要素的交融度,以利于優化管理對象的和諧有序性,增強企業的集成效應。煤礦安全技術培訓集成管理,就是在原有的安全技術培訓工作的組織結構、制度建設、基礎設施建設、師資隊伍建設、培訓管理、教學管理、基礎區隊培訓管理后勤服務管理的基礎上,通過運用科學管理理論、系統工程理論、企業管理現代化創新理論、人力資源管理理論,發揮煤礦企業內部在人力、設備、場地等優勢,挖掘內部各方面的培訓能力,高度的集成適應煤礦企業內部發展各種培訓管理模式,使之。達到提升煤礦安全技術培訓質量和效果的目的,為煤礦企業安全生產的可持續發展提供可靠人力資源保障。煤礦安全技術培訓集成管理運行體系的構成是運用安全培訓方針、培訓理念,在集成管理體系系支撐下,通過集成各種培訓管理體系,聚合為安全技術培訓工作的實施能力,推進安全技術培訓工作全面發展,從而達到提升安全技術培訓質量和效果的目的。

三、主要內容與做法

1、集成科學合理的安全技術培訓管理網絡

搞好安全技術培訓工作是一個系統工程,涉及到企業的方方面面,充分發揮各職能部門的功能,構建科學合理的安全技術培訓管理體系,是安全技術培訓工作重要組成部分。

安全技術培訓集成管理運行系統圖示

安全技術培訓工作通過在科學的組織管理體系運行下,進而推進設定培訓目標的實現。煤礦安全技術培訓集成管理體系的思路是構建以礦長、黨委書記親自抓、黨委副書記和安全副礦長具體抓、干部人事部門、工資部門和安全檢查部門協同抓、職工安全培訓部門負責全面實施、基層區隊配合抓,橫向到邊縱向到底全方位的安全技術培訓組織構架,通過安全技術培訓組織結構職能管理,以職工安全培訓部門為主,職能部門協同、基層區隊配合,聚集安全培訓能量,以構建高效率的管理團隊為關鍵。

2、集成培訓資源提升培訓質量和效果

安全培訓質量不高、效果不好,是安全技術培訓工作亟待解決的問題之一。安全技術培訓工作,是煤礦安全生產的基礎工作,是培育本質安全人的重要環節,因此,安全技術培訓工作也是集成管理的重點之一。通過集成安全技術工作在師資、場地、設施、教材等各種資源,提高安全技術培訓質量和效果,從而達到全面提升煤礦職工的安全意識和操作技能的目的。平頂山煤業股份一礦主要采取以下做法:一是集成全礦工程技術人員優勢,挖掘基層區隊師資隊伍資源,建立專兼結合的教師隊伍。進一步更新理念,完善政策,創新機制,形成有利于技能人才培養和發揮作用的環境。二是集成培訓場地設施和設備,充分發揮基層區隊場地、設施和設備的優勢,運用于安全技術培訓的教學。三是建立培訓、考核、使用、待遇四位一體運行機制,制定切實可行獎懲措施,激發全體職工內在的參與安全技術培訓的工作動力,形成良好安全培訓氛圍。為提高安全技術培訓質量和效果打下堅實基礎。

3、完善兩項機制

(1)管理機制

平煤一礦職教中心在安全培訓中,始終堅持“統一規劃,歸口管理,分級實施,分類指導,教考分離”的原則,完善安全培訓制度,健全安全培訓體系。本著“管理科學化、工作程序化、崗位標準化、措施具體化”的原則,先后制訂了《平煤一礦安全技術培訓管理實施細則》、《關于加強職工教育管理的規定》、《平煤一礦區隊培訓工作管理考核辦法》、《教學管理規定》、《教師派課管理辦法》、《考務工作暫行規定》、《教學檔案管理制度》、《教師下現場學習調研管理規定》、《辦證工作制度》等40余項職工教育培訓規章制度,崗位責任制、崗位標準、以規范培訓管理和教學工作。逐步建立并完善了各項安全技術培訓管理制度,激發職工內在的學習動力,引導職工學技術、鉆業務、提水平。建立培訓、考核、使用、待遇“四位一體”激勵與約束運行機制,明確安全技術培訓工作責任主體,強化安全培訓責任,嚴格責任追究。

(2)考核評估機制

建立培訓質量督導與評估體系。一是按照ISO10015培訓管理體系標準,建立安全技術培訓管理與質量評估體系。改變評價方式,變以考代評為考績、評教、用人單位評價相結合,實行培訓效果季度考評和培訓質量年終總評。實行培訓質量跟蹤調查,了解培訓需求,檢驗培訓效果。二是加強督導評估。制定《平煤股份一礦培訓管理工作督導評估實施意見》,專項督導與綜合評估相結合,針對職教管理工作的每個環節,經常性開展專項督導檢查或抽查,專項督導檢查結果作為年度綜合性評估參考。規范培訓督導評估工作流程,認真籌備,制定方案,形成書面督導評估意見,復查問題整改情況。做到有目的、有內容、有標準、有辦法、有結果、有整改、有落實。三是把督導評估的重點放在培訓管理制度、機構人員配置、基地建設、師資培養、教材開發、培訓質量考核和職教工作年終總評上,主要從管理制度、基地建設、師資達標、教學管理、教材建設等幾個關鍵環節推動培訓質量提高。形成我礦職教工作與生產需求相適應的教育培訓工作新局面。

四、實施效果

煤礦安全生產考核辦法范文6

關鍵詞:煤礦管理 安全生產 管理精細

縱觀煤礦安全生產中的安全事故發生的原因,很多都是因為在生產中管理的粗放造成的,管理者不嚴格,工人生產中馬虎大意,結果釀成大事故,安全管理必須要求“精細化”管理的理念,人人重視細節管理,因為細節關系企業的生存,更關系企業職工的生命財產安全。精細化安全管理,主要論述的是煤礦安全生產中的精細化安全管理細節,細節決定成敗,要確保安全就必須走精細化之路。本文從以下三個大方面論述精細化安全管理。

一、隱患藏于細節中

當翻開塵封的煤礦安全歷史檔案,使我們驚奇地發現:在歷史上所發生的煤礦安全事故中,有許多都是因對細節的疏忽和粗放式管理所導致的。

古人云:“明者見于未門萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發于人之所忽者也?!鄙鲜龅囊幌盗惺鹿拾咐?,都告訴了我們一個真的事實:許多事故往往是那些不起眼的“細節”上的疏忽和管理上粗放而導致的。這正應了那句古老的箴言:“隱患藏于細節中”!

二、精細化,為安全護航

所謂精細化,按《精細化管理》一書的觀點,就是精益求精的意思。精者,去粗也,不斷提煉,精心篩選,從而找到解決問題的最佳方案;細者,入微也,究其根源,由粗及細,從而找到事物的內在聯系各規律性。也可以說,“細”是精細化的必經途徑;“精”是精細化的自然結果。

如何實現實施精細化?首先要改變心態,拒絕浮躁。1985年3月21日,四川省廣安市鄰水煤礦井下電工因思想鬧情緒,上班時,把防爆開關的線接錯了,結果,沒經過認真檢查,送電時導致局扇、耙渣機電動機燒壞,使工作面無法作業。這一切都說明了同一個道理:要想遠離事故,就必須改變心態,認真負責克服眼高手低、心情浮躁的毛病?!都毠潧Q定成敗》一書的作者汪中求有一句座右銘:“做事不貪大,做人不計小”,這也應成為我們的座右銘。

三、用理智遠離疏忽、麻痹和僥幸

要實施精細化,就要強化自我約束,用理智遠離疏忽、麻痹和僥幸。煤礦地面一位電焊工在油槽附近施焊。有人對此提出了異議,但當事人對此卻置之不理,以為過去經常這樣干,也沒出事。因此,在時間緊、任務重的借口下就偷工減料、偷懶?;⒙楸源笠狻罱K因疏忽、麻痹和僥幸而導致了火災事故。操作行為的粗放、隨意和心存僥幸是此類事故的深層次的原因。

如何將操作者的行為由隨意轉向規范、由粗放轉向精細、由僥幸轉向理智呢?除了改變心態、強化安全意識外,還要采用科學的工作方法來對自身的弱點進行自我約束。為此,我們通常所采用的目錄管理法、清單梳理法和安全檢查表法,等等,都是行之有效的自我約束的方法。

四、強化系統意識,關注協調和配合

要實施精細化,還要強化系統意識,做好相互間的協調和配合。木桶理論告訴我們:一個木桶能裝多少水不僅取決于最短的那塊木板,還取決于木板之間的縫隙。伴隨著社會分工越來越細,必然導致在安全生產這個大系統中,存在著崗位與崗位、部門與部門、上下級之間許多交點問題,我們稱之為管理的交點。對兒任何一個交點的漠視和配合上的失誤,就像“木水桶木板之間的縫隙”一樣,都會帶來“漏水”額度損失或全局的失敗。

每個職工既要接受管理,又要參與管理,作為管理對象,要職工在安全生產過程中,服從工作流程的安排,按管理者的監督和工藝的規定,自覺規范自己的操作行為;作為參與管理者,就要立足本職崗位,主動參與安全管理,按照安全規章制度,相互監督,相互提醒,互相聯保;作為自我管理者,就是在工作中,嚴格要求自己,提升職業素質,做到“四不傷害”。

五、強化規則意識,約束人性弱點

要實施精細化,更需要用規則來約束人性的弱點。人性的弱點主要表現在懶和貪兩個方面:一個是懶惰,只要沒有外在壓力,就不愿多做事;二是愛貪小便宜,總想以最小的付出,得到最大的回報,于是表現在行為的隨意、粗放、麻痹、懶惰和拈輕怕重等。因此,要實施精細化,就必須靠規則來約束人性的弱點。

規則就是秩序,就是行為規范,規則是一把標尺。如果有“規”不遵,有“矩”不守,就會使安全管理的體系斷鏈,就會帶來“一損俱損”的惡果。遵守安全規則是實施安全精細化管理的重要內容。

對此,首先要嚴肅認真地細化規則,從原材料、工藝設計、工序管理、工序之間的交接,直至售后服務的這個全過程和各種輔助過程中的每一個細節,都要有操作細則和檢查考核辦法;然后,用“殺雞用牛刀”的決心和力量不折不扣地落實這些規則。我們的實現是,大法已有,細節未出,落實的層面需要細節的支持。我們就像海爾那樣,關注細節,細化規則,完善規則,然后,以“理”管,動之以情;以“威”管,促其守“規”,以此來約束人性的弱點,促使每位職工將小事做精、做細、做透,使細節更完美,成就安全生產這件大事。他們的成功告訴了這樣一個道理:九層之臺,起于壘土。要落實規則,必須有細節的支持。

六、精益求精,注重精細化管理

面對事故的多發,我們不能怨天尤人,只能靜下心來,遠離浮躁,從現在做起,從每一個細節做起,從每一個操作步驟做起,以精益求精的工作態度,一絲不茍的科學精神,挑戰“零缺陷”、實現“零誤差”,把小事做細,把細事做透,實現安全管理從隨意化向規范化轉變,由經驗向科學型轉變,由粗放型向精細化管理轉變。

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