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思想政治工作規劃范文1
關鍵詞： 思想政治工作 煤炭企業 保衛隊伍 正規化建設
1、思想政治工作在煤炭企業中的重要性。
安全是煤礦企業中永恒的話題，安全責任重于泰山，職工生命高于一切。煤礦是一個高危行業，嚴格安全管理是永恒的主題，其中也蘊含了分股的、大量的思想政治工作內容。但是我們要認識到煤礦安全工作不僅僅是安全監管部門的職責，也是煤礦企業管理者的重大責任，是建設安全型礦井的必然要求。
煤炭市場的活躍帶來了礦區經濟的迅猛發展，企業保衛人員的思想觀念不斷解放，自我價值理念在日益增強，導致了部分保衛人員職業榮譽感逐漸淡化，保衛務工者和隊伍建設面臨新形勢下的機遇和挑戰。怎么引導保衛人員樹立正確的榮辱觀，增強社會主義法治意識，在為礦區生產、生活服務的過程中實現自我價值，顯得尤為重要，而加強保衛隊伍正規化建設，這就是煤炭企業實現建設一支具有堅強戰斗力保衛隊伍的基本途徑。正規化建設的實質就是制度管理，就是以制度管隊伍，能不能搞好，以人為本是關鍵因素。對企業保衛隊伍實行統一、規范、嚴格的管理，確保政治堅定、業務精通、作風優良、文明執勤，就必須把保衛人員的思想統一到企業領導集團的部署和要求上來，最大限度地調動保衛人員參與管理的積極性和自覺服從管理的意識。
眾所周知，人的思想認識程度，對自身工作所發揮出來的能力和作用將起到一定的影響。只有思想領先，通過發揮認定 主觀能動性，才能有所作為。因此，從根本上重視保衛人員的思想政治工作，充分而有效地把保衛人員的思想認識統一到保安的部署決策上來，是我們礦區保衛隊伍正規化建設取得成功的前提條件。
2、保衛干部開展思想政治工作的能力是保衛隊伍正規化建設的重要因素。
保衛干部是保衛隊伍正規化建設的領導者和具體組織者，其組織是否到位，管理是否適當，將直接關系我們孫村煤礦保衛隊伍正規化建設的成效。干部帶頭，以身作則，對隊伍正規化建設具有導向作用。干部的表率作用，是最有說服力的管理；干部的模范行動，對于保衛人員是無聲的命令。另外，保衛干部對正規化建設的正確理解，有利于保衛隊伍正規化建設的全面協調開展，對隊伍正規化建設的開展具有推動作用。保衛干部職業敢于管理，敢于抓制度落實，毫不手軟地解決隊伍中出現的問題，才能從源頭上制止和防范內部違法違紀問題的發生。在日常管理中要照章辦事，體現出制度的嚴肅性，達到指揮暢通。內務規范、工作高效、保障有力的最佳狀態。正規化建設有著豐富而深刻的內容，涉及到保衛工作的方方面面。如果抓住了保衛干部的管理，就抓住了正規化建設的“龍頭”，在企業公安體制改革中，配備德才兼備、能征善戰的保衛干部是今后保衛隊伍正規化建設的關鍵。
3、當前存在的一些不利于保衛隊伍正規化建設的因素，大多是思想政治工作沒有到位。
近年來，保衛人員在執行任務時常常是“生、冷、硬”。這不能排除前段時間下崗職工和單位 難于管理人員充斥到保衛隊伍的因素和個人素質教育問題，歸根到底是缺乏思想政治工作正規化建設的表現，是經常性思想政治工作弱化的直接反映。抓經常性思想政治工作時緊時松，想起來做一點，工作忙擱一邊，無法及時掌握保衛人員的思想動態，往往對保衛人員知其表不知其理，起不到鼓舞士氣、消除矛盾、解決問題的作用。
也有一些保衛干部把市場經濟運作過程中產生的“物質利益至上”的思想觀念泛化到企業保衛思想政治領域，把解決實際問題完全代替思想政治教育，認為講千遍道理，不如給一點“實惠”；多次談心，不如辦一件“好事”，過多地強調保衛工作的政治待遇和經濟待遇，忽視了“精神鼓勵和物質鼓勵相結合、以精神鼓勵為主”的思想工作原則，把思想工作庸俗化，影響了企業保衛思想組織工作的針對性和時效性，減弱了思想政治工作的滲透力。
4、進一步加強思想政治工作，保障企業保衛隊伍正規化建設全面推進。
思想政治工作規劃范文2
創新領導機制。加強和改進對思想政治工作的組織領導，按照科學發展觀要求，在思想政治工作領導方式和方法上進行研究和創新，大力推行“一崗雙責”的領導工作制、一級抓一級的目標責任制以及主要領導親自抓、各方面分工負責具體抓的齊抓共管機制，從思想上、組織上、物質上確保思想政治工作任務的完成。建立健全思想政治工作責任制，改變一些地方和單位口頭上講齊抓共管，實際上又都不管的“脫檔漏空”狀態。
創新溝通機制。一是建立領導聯系基層及黨員聯系群眾制。領導班子成員聯系下屬機構，幫助他們研究思想政治工作。每名黨員負責聯系一名群眾，針對聯系人的思想狀況、薄弱環節做好思想政治工作，使思想政治工作更有針對性。二是建立談心制。與干部職工保持正常的溝通交流，在干部職工調入時必談心，工作崗位變動時必談心，入黨時必談心，表彰受獎時必談心，提拔任用時必談心，思想困惑時必談心，受到批評處分、遭到重大挫折時必談心，遇到困難時必談心。三是建立慰問制。在干部職工生日時慰問，生病住院時慰問，家庭遭遇喪事或災害時慰問。
創新教育機制。堅持以樹立正確的理想信念為主題，從釋疑解惑、調適心理、理順情緒人手。將干部職工的思想統一到貫徹執行黨的路線、方針、政策上來。在教育內容上，針對不同對象的不同需求，區分不同層次，制定比較系統的教育內容，將政治導向、思想教育、道德示范、法紀約束及文化陶冶有機地結合起來。在教育方式上，力求靈活多樣，生動活潑。
創新動力機制。在社會主義市場經濟條件下，光靠思想政治教育還不能解決所有的問題，必須建立物質、精神雙驅動模式的動力機制，通過解決物質利益問題、解決干部職工工作和生活中的實際問題來做好思想政治工作，這就需要盡可能地為職工辦實事、做好事，解決職工的后顧之憂，并且高度關心干部職工的前途和未來，提供職工發展的空間和平臺，促進干部職工的全面協調發展。
創新激勵機制。采取重激勵、硬約束、嚴考核的工作機制，制定規范化的思想政治工作檢查、考核和分析、評估制度，使思想政治工作目標明確、任務具體、指標量化、責任落實、獎懲分明。把思想政治工作納入整個工作規劃，根據各地區各部門各單位的實際，建立健全思想政治工作目標考核體系，把思想政治工作的要求、措施、效果等指標與業務工作一起量化、具體化，并層層分解落實，做到思想政治工作與業務工作同時部署、同時考核。對思想政治工作的成效以及存在的突出問題進行科學的評估和分析，把思想政治工作的成效，作為考察領導班子、領導干部政績的一項重要依據。對思想政治工作成績突出的部門和個人，給予表揚和獎勵。對因忽視思想政治工作造成不良后果的，視其情節輕重，給予批評教育直至嚴肅處理。
思想政治工作規劃范文3
【關鍵詞】新媒體；藥監執法隊伍；思想政治工作；問題；有效措施
一、前言
新媒體又稱為第五媒體，是在新技術快速發展中氤氳而生的，主要包括：手機、移動電視、網絡、以及可觸摸媒體等，它具有形式豐富、互動性強、覆蓋范圍廣、性價比高以及推廣方便的特點，在社會和通信事業發展中占據著重要位置。將多媒體運用于藥監執法隊伍思想政治工作中，可以為執法隊伍思想政治工作的開展構建平臺，加強思想隊伍建設，規范藥監執法隊伍思想政治工作。因此，現階段藥監執法隊伍開展思想政治工作要合理運用新媒體。
二、藥監執法隊伍思想政治工作存在的問題及現狀
1.思想不穩定
體制改革時間長，改革范圍廣，部分執法人員出現了思想不穩定的情況，在體制改革工作開展初期，為響應國家號召，藥監執法隊伍集中全力進行體制改革，執法人員思想覺悟高，在體制改革工作中充分發揮自身的主動性和積極性；在體制改革工作開展后期，部分執法人員的熱情有所降低，執法人員工作的積極性和主動性難以調動，制約了藥品監管體制改革工作的發展。
2.工作積極性不高
隨著藥品監管體制改革工作的進展，部分藥監執法人員出現情緒波動和不安心工作的現象，在長時間監管后，監管效果沒有充分展現出來，工作的自信心就會受到打擊，難以將重心集中在工作中，工作效率和工作質量難以提高，不利于藥品監管體制改革。
總之，要保證藥品監管體制改革工作順利進行，為藥監執法隊伍開展思想政治工作奠定堅實的基礎，就必須保證執法人員的人心不散、秩序穩定，及時調整執法人員的心態，消除負面情緒，對體制改革工作保持高度的熱情，進而加強市場藥品監管工作。
三、藥監執法隊伍思想政治工作運用新媒體的有效措施
新媒體的出現為開展思想政治工作帶來了新機遇，提供了新的平臺。傳統的思想政治工作已經無法適應新形勢下開展思想政治工作的要求，利用新媒體開展藥監執法隊伍思想政治工作，可以加強執法人員的溝通交流，對提高工作效率具有重要作用?，F階段，新媒體的種類比較多，新媒體的形式會對思想政治工作產生直接的影響作用。
1.選擇科學、合理的新媒體平臺
目前，新媒體主要包括：短信、微博、私信、微信、博客等，在選擇新媒體平臺的時候，可以對這些平臺進行綜合對比，通過對比發現QQ、微信是非常好的平臺，信息傳遞速度快，便捷，操作簡單，參與人數不受限制，便于思想政治工作的開展。所以，藥監執法隊伍開展思想政治工作的時候，要在單位內部建立QQ群和微信群，做好前期準備工作，為開展思想政治工作奠定堅實的基礎。
2.提高執法人員和諧平臺的參與度
開展藥監執法隊伍思想政治工作運用新媒體，必須在單位內部構建和諧的員工參與平臺，充分體現執法人員的民利，從而充分調動藥監執法人員的積極性。傳統的思想政治工作經驗和理論已經無法適應當前的實際情況，采用傳統的經驗和理論開展思想政治工作會使執法人員產生消極的態度，不利于工作的開展。使員工充分參與到多媒體平臺，充分展現執法人員的知情權、表達權和參與權，讓他們親身參與管理，可以有效假發執法人員的熱情、積極性和主動性，充分發掘他們工作的潛力。在藥品監管系統構建執法人員參與管理的和諧平臺，在這個平臺中征集執法人員對工作情況、工作落實程度的意見，為執法人員參與管理提供渠道，在這個平臺上可以實現管理者和員工的有效互動，員工能充分發揮自我價值，管理者可以根據員工的意見制定思想政治工作規劃，這對藥監執法隊伍開展思想政治工作具有重要作用。
3.構建員工自我展示的平臺
藥監執法隊伍思想政治工作運用新媒體，應該構建可以實現員工訴求意見與自我展示的平臺，將員工作為思想政治工作的主體，與員工進行情感溝通交流，最大限度滿足員工的訴求。構建實現訴求與自我展示平臺可以從兩個方面著手。第一，結合單位內部文化和制度，構建網絡平臺，在這個平臺上員工可以發表自己的意見，充分展現員工的表達權，并利用藥品監管系統內部制度和國家相關制度規范員工的工作行為，為執法人員灌輸國家的指導思想，為思想政治工作的順利開展提供保障。第二，通過這個網絡平臺了解員工生活中的困難，充分維護員工的利益，有效化解員工之間的矛盾，尊重員工的情感訴求，穩定員工情緒，保證思想政治工作可以順利進行，為執法人員營造良好的工作氛圍，通過文化交流活動實現執法人員的自我展示，不斷賦予網絡文化新內涵，實現新媒體運用于藥監執法隊伍思想政治工作的重要目的。除此之外，在運用新媒體的時候，要對網絡輿論進行正確的引導，新媒體中也存在一些不良信息，這些信息會使基層執法人員的價值取向混亂。所以，要積極抵制這些負面影響，引導藥監執法人員順利開展思想政治工作。
四、結束語
綜上所述，新媒體運用于藥監執法隊伍思想政治工作具有重要意義，可以優化思想政治工作開展形式和工作方法，通過網絡平臺加強溝通交流，及時發現執法人員思想政治工作存在的問題，有效解決問題，保證藥監執法隊伍思想政治工作順利開展。
參考文獻：
思想政治工作規劃范文4
關鍵詞：區域特色文化資源 高校思想政治工作 嫁接機制
新時期的高校思想政治工作面臨著越來越復雜的環境，更加多樣化的挑戰及更加艱巨的任務與使命。如何開發思想政治工作的有效資源，拓寬思想政治工作的平臺，提升思想政治工作的效果成為各級高校思想政治工作者面臨的重要課題。
一、區域特色文化資源的引入為高校思想政治工作創新提供良好的基礎
在長期的歷史發展進程中，很多地區積累和形成了一批特色文化資源。這些文化資源既包括以物質形態呈現的古建筑遺存、文化歷史古跡、民俗傳統等，也包括特色文化源流、文化氣質的傳承與發展等。它承載了一個地區獨特的文化底蘊與文化內涵，是區域社會政治經濟文化發展特色的重要體現之一。比如浙江在經歷江南文化自身的長期孕育和熏陶、海洋文化的沖刷和洗練后凝煉形成的精致、優雅、豁達、和諧的休閑文化理念和文化氣質深刻地影響了浙江人民的文化心理和精神氣質，展示著浙江獨特的文化魅力，成為構建浙江軟實力的重要品牌。這些獨特的文化資源蘊含著巨大的精神力量，是新時期社會主義主流文化精神的重要來源。同時也為高校思想政治工作的開展提供了更加多樣的載體，豐富了新時期高校的文化內涵。更好地發揮這些文化資源的作用既是弘揚社會主義核心價值觀、凝練與傳承特色文化、提升文化自覺、增強文化自信、實現文化自強的“題中之意”，同時也是擴大高校思想政治工作視野、拓展思想政治工作平臺、豐富內涵、提升高校思想政治工作影響力與實效性的迫切要求。
二、當前區域特色文化資源的開發與高校思想政治工作創新之間存在著較大的“疏離”
一是區域特色文化資源有待進一步納入高校思想政治工作的視野。從總體上說，當前高校思想政治工作的開放性、主動性仍存在欠缺，在某種程度上制約了區域特色文化資源在高校思想政治工作中的“扎根”。集中表現為高校思想政治工作被動迎接挑戰多，導致對新要素、新平臺的引入精力不濟、關注度不夠。當前國內外形勢更加復雜，西方資產階級思想不斷沖擊著大學生的思想、改革在步入深層次過程中各種利益矛盾的沖突更加激烈，高校思想政治工作面臨著越來越多的新情況、承擔著更大的壓力。這使得部分高校思想政治工作者疲于應付各種突發性事件，對高校思想政治工作新資源要素的引入、平臺的拓展關注度欠缺。同時部分高校思想政治工作者存在著定向思維固化的問題，他們往往將高校思想政治平臺拓展的方向單一集中在教學、科研上，缺乏對于校外平臺、資源的有效關注，尤其是對于所處區域特色文化的開發與利用仍處于思想“盲區”狀態，沒有充分認識到區域特色文化資源與高校思想工作平臺拓展、內涵豐富之間的緊密關系，割裂了高校思想政治工作與區域文化土壤之間的內在聯系。從整體上說，區域特色文化資源與高校思想政治工作的結合存在著關注不夠、認識不清、理解不透的狀況。
二是區域特色文化資源引入高校思想政治工作的渠道及機制探索仍處于自發和零散狀態。當前部分高校已經開始嘗試將區域特色文化資源引入高校思想政治工作。比如開展文化尋根、文化尋訪主題社會實踐活動，培養大學生的文化歸屬感；在一些重要歷史人物故居等地建立的社會實踐基地等。但整體上仍處于自發性、個案狀態，很多只是社會實踐項目的選題設計與“區域特色文化資源”對象主體之間的“耦合”，缺乏基于專業化的深層次考察，缺乏在渠道及機制層面對區域特色文化資源引入高校思想政治工作進行探索。
三是區域特色文化資源引入高校思想政治工作的文化土壤有待進一步夯實。這其中存在著復雜的原因，既有區域文化資源的建設與發展水平的不足導致其自身權重的式微，進而影響到其介入高校思想政治工作的程度。也有高校思想政治工作者主觀上對文化潛在育人功能認識的缺乏的問題。當前在一些高校思想政治工作中存在著技術主義、功利主義的趨向，單純強調對網絡論壇、微博等新興輿論陣地的占領，過分強調“短線操作”，通過處分等手段發揮立竿見影的警示效應。對文化涵養、文化熏陶等思想政治工作長線項目缺乏開發、運用的耐心，同時大部分高校思想政治工作者也對文化資源、文化特色、文化品牌等的專業解讀能力存在著較大的不足，也直接影響了區域文化資源在高校思想政治工作中的引入。
三、區域特色文化資源引入高校思想政治工作的創新路徑
一是破解區域特色文化資源與高校思想政治工作對接的思想障礙。思想障礙是推進工作開展最基本、最深層的阻礙。要改變 “認為當前高校思想政治工作任務重、壓力大，無暇顧及其他另類議題的考察”的“無暇論”觀念，要改變“認為兩者對接涉及面廣、專業性強、難度高”的“畏難”情緒。樹立“區域文化特色文化資源是高校思想政治工作的有效載體和重要內容，是高校思想政治工作拓寬視野、豐富內容、延伸平臺、構建品牌的重要抓手”的理念，并將其納入高校思想政治工作的政策議程及話語體系。通過學校電視臺、校報校網等開展廣泛宣傳，進一步創新理念、統一思想，為區域特色文化資源引入高校思想政治工作提供良好的輿論氛圍與思想基礎。
二是加強區域文化資源與高校思想政治工作對接的理論研究。區域特色文化資源往往具有多樣的形式、豐富的內涵，傳承著一個區域獨特的文化民俗與精神氣質等。尤其是對一個地區文化特色、文化精神的認識、理解、運用等需要有良好的專業背景的支撐。當前區域特色文化資源與高校思想政治工作的對接，涉及到對新時期高校思想政治工作規律的深刻把握、對思想政治工作與區域文化之間嫁接點的發掘與拓展、對區域特色文化資源中“潛在思政資源”的厘清與遷移運用等，內容相對復雜且沒有現成的經驗可以參照。在新的歷史時期，亟須加強區域文化資源與高校思想政治工作對接的理論研究。高等院?？梢栽谏鐣茖W部或者思想政治工作研究所等教學或研究單位開展專項對策研究工作，或者以重大課題定向招標的形式，對該課題進行專項研究。但必須注意的一點是無論是以相關部門還是以課題組的形式主持研究，都必須要高度重視組建跨部門、跨領域、跨學科的研究力量，吸納高校學生工作領導、思想政治工作研究者、文化學者、教務處、對外合作處等職能部門人員、一線學生工作人員等力量，充分兼顧理論研究與一線實際工作的結合，兼顧思想政治工作主體推動要素及關聯要素之間的協調。通過研究，厘清區域文化資源與高校思想政治工作對接的內容、方式及機制等，為實踐提供良好的支持。
思想政治工作規劃范文5
中國電信企業戰略轉型工作向基層電信企業的全面推廣，有基層電信企業思想政治工作者難以啟齒的眾多新難題。基層電信企業思想政治工作在工作力量、員工素質、觀念轉變、宣傳貫徹、管理制度等方面與上級公司存在的諸多差距，以及基層電信企業作為轉型的終端執行者，其自身管理與建設的不夠完善、執行的措施不夠有效等是造成目前基層電信企業的思想政治工作問題是整個中國電信思想政治工作難點的根本性原因。筆者對這些問題進行了專題調研和思索，得出了答案——基層電信企業思想政治工作也需要轉型，并且不是轉一點點，而是全面轉型。
文章目錄：
一、思想政治工作者角色轉型從單一角色向復合型角色轉型
（一）既要會當導演，也要會當演員
（二）既要能當主角，也要能當配角
（三）要學會從復雜的事務中解脫出來，在需要自己走上舞臺的時候專心扮演好自己的角色
二、思想政治工作核心轉型由關注凝聚力向關注企業執行力轉變
三、思想政治工作管理模式轉型由粗放型向集約化轉變
（一）管理模式要實現由靜態管理向動態管理的轉變
（二）資源管理要實現由統籌管理向分類管理轉變
（三）建立動態的思想政治工作研究制度
（四）進一步完善思想政治工作績效評估機制
淺論基層電信企業轉型期思想政治工作應如何轉型
近兩年來，隨著中國電信企業戰略轉型工作向基層電信企業（這里泛指市、縣級分公司，以縣級分公司為主）的全面推廣，“轉型”成了基層電信企業員工最熱門的話題。在這種熱鬧的背后，卻有基層電信企業思想政治工作者難以啟齒的眾多新難題。
有些基層電信企業思想政治工作者不禁感嘆，為什么原來很好用的思想政治工作方法在轉型期就遇到了那么大的阻力，就發揮不了應有的作用？為什么自己也在努力改變溝通的方式，為什么總是感覺效果不理想？
原因何在？可以說，基層電信企業思想政治工作在工作力量、員工素質、觀念轉變、宣傳貫徹、管理制度等方面與上級公司存在的諸多差距，以及基層電信企業作為轉型的終端執行者，其自身管理與建設的不夠完善、執行的措施不夠有效等是造成目前基層電信企業的思想政治工作問題是整個中國電信思想政治工作難點的根本性原因。基層電信企業思想政治工作也需要轉型，并且不是轉一點點，而是全面轉型。
一、思想政治工作者角色轉型從單一角色向復合型角色轉型
轉型在變化，思想政治工作者所在部門的定位、自身的定位、工作對象的定位以及自身對新環境、新業務技術、新管理理念等都在變化，原來單一的管理者角色已逐漸不適應新的轉型舞臺，思想政治工作者需要根據形勢不斷變化自己的角色，要出得多種場、唱得多出戲，才能適應新的舞臺。
（一）既要會當導演，也要會當演員
轉型給思想政治工作提供了豐富多彩的舞臺，同樣也提供了精彩紛呈的各種劇本。很顯然，思想政治工作者要學會當好導演。因為不管是主動的還是被動的思想政治工作，思想政治工作者都是這項工作的發起者和全過程監控者，是思想政治工作這個劇本的導演。尤其是在轉型期，新問題、新課題不斷增加，思想政治工作還需要不斷創新，思想政治工作者更需要導演好不同的劇本。所以，學會當好導演是思想政治工作者角色轉型的重要工作，這樣才能為整個轉型期的思想政治工作定下一個良好的基調。
基層電信企業思想政治工作者要當好導演必須注重“三個成為”：一要成為友好的“溝通者”而不是強制的“權力者”。思想政治工作的導演身份與我們通常所說的電影、電視劇導演身份不同。企業思想政治工作是一項溝通性很強的工作，溝通需要和諧的氛圍，也需要平和的心態。所以，基層電信企業思想政治工作者需要的是時刻注意保持冷靜的頭腦，而電影、電視劇導演更多的扮演了權力者的身份，甚至可以因演員執行的不到位而大發脾氣。一些思想政治工作者不注重這個方式方法，在轉型知識宣貫時，一味地講大道理、新理論，總希望員工能立即接受，而沒是保持溝通耐心，結果往往讓員工產生逆反心理。二是要成為啟蒙式“導師”而不是走過場式“導游”。在基層電信企業，一些思想政治工作者在進行轉型知識宣傳和觀念教育時，由于自身知識學習力度或理解程度不夠，想當然地把一些向員工解釋不清楚的東西敷衍帶過，草草瀏覽一遍，不注重啟發員工的自我學習，造成宣教流于形式。有的思想政治工作者則是對一些新理念，想當然地認為基層電信企業學了無用途，干脆不作宣傳，任由員工自己去了解。而在日常工作安排和經營任務安排普遍較緊湊的基層電信企業，員工對沒有上級要求而對自己切身利益又沒有很直接聯系的新理念幾乎不會予以理會，讓員工在轉型的改革浪潮里“自游”的后果可想而知。三是要成為身先士卒的“執行者”而不是僅僅口號喊得響的“歌唱者”。身教重于言教，在有些思想政治工作中，思想政治工作者自身的行為、良好的帶頭作用會給工作對象以更好的教育和更動人的心靈震撼，這也是打開隔閡枷鎖的一把好“鑰匙”。
在當好導演的同時，思想政治工作者還要學會當好演員。在協調性、交流性等思想政治工作中，思想政治工作者都是以演員身份參與進來，這也是基層電信企業一般管理人員常需要扮演的角色。尤其是在轉型期，思想政治工作者與工作對象共同探討、共同摸索、共同解決的問題較多，如果思想政治工作者總是以說教者、組織者的身份去做工作，可能會讓更多的主觀來影響、改變甚至主宰客觀事實，這就違背了客觀實際，違背了科學發展觀，也違背了我們思想政治工作的指導思路。一些基層電信企業的思想政治工作沒有注重這個問題，工作大費口舌而工作對象卻無動于衷的情況并不太少。所以，在轉型期，要求基層電信企業的思想政治工作者既要有導演風范，也要有演員風格，為和諧溝通氛圍的營造搭好橋梁。
（二）既要能當主角，也要能當配角
轉型前的思想政治工作中，思想政治工作者與工作對象之間往往處于平等對話的位置，共同扮演著演員的角色，沒有主、配角之分。但是轉型期，思想政治工作的許多新情況都需要思想政治工作者與工作對象共同學習才能領會。一方面，思想政治工作者是引領轉型新觀念的先驅者，要主動承擔主角的角色，主動去學習新業務技術、學習新的運營理念，為轉型期思想政治工作這出戲的順利拍攝起好關鍵作用，當好主角。另一方面，許多思想政治工作者接觸轉型知識的機會并不比工作對象多，了解和理解的程度也不一定高。這時，要主動放下領導者、管理者的架子，學會當好配角，耐心的聆聽，這樣的溝通才能完全以轉型的需求、以工作的需要為軸心，才能起到應有的溝通效果。
（三）要學會從復雜的事務中解脫出來，在需要自己走上舞臺的時候專心扮演好自己的角色
企業改革，觀念先行。思想政治工作是溝通思想的重要工作，所以思想政治工作者自己必須要學好轉型知識，這樣才能做好工作對象的觀念轉型工作。但是，在基層電信企業，思想政治工作者均為兼職，其它工作量較大，所以，許多人常感嘆沒有什么精力用在思想政治工作上。但是，在轉型期，如果思想政治工作沒有很好的跟上轉型的步伐，那會讓思想政治問題不斷累積，從而造成協調不暢、阻礙重重等影響轉型的困難，也會給問題的解決帶來較大困難。所以，要學會從復雜的事務中解脫出來，制訂可行的轉型工作規劃，將思想政治工作納入固定的議事日程，隨時為問題的處理做好準備。
二、思想政治工作核心轉型由關注凝聚力向關注企業執行力轉變
在以往的思想政治工作效果分析中，凝聚力的保證與提升是提得最多的效果。但是，我們往往忽視了一個問題，那就是凝聚力是一個系統的力，它是由許多種力共同形成，并不是一項或者某幾項工作就能將凝聚力進行提升。同時，凝聚力不等同于戰斗力，也不等同于企業核心競爭力，有些時候將許多種力凝聚在一起不一定比它們分解開來產生的力作用更好。但是企業執行力就不同，它包含分解力，也包含系統力，既能是單個力作用的表現形式，也能是系統力作用的表現形式，它的最好作用狀態表現為企業的整體凝聚力、戰斗力。也就是說，企業執行力是比凝聚力更系統、表現形式更清晰、更能體現企業發展力和核心競爭力的一種力。
某朋友在投資一個房地產項目時，筆者曾問他為什么在修建高層建筑時需要將基腳從最低層開始層層修成梯階（俗稱收梯），而在修建低層建筑時反而要將基腳下成四方腳（俗稱滿腳）？他的回答是因為梯階腳與四方腳的承重面積一樣，所能承受的重量是一樣的。但是，當雙方承重都超過負荷時，四方腳是往兩邊擠，造成房屋變形。但是梯形腳由一個坡度的支撐，每一個梯階都會對上層梯階形成一個強大的支撐力，所以除非負荷超出程度造成每一個梯階都被損壞，最后造成最低層的梯階腳被損壞，才有可能造成房屋變形。也就是說梯形腳既利用了每一個梯階的支撐“執行力”，也利用了所有梯階的整體“執行力”。以上的力作用分析不難看出，“梯開腳”的承重效果要大于“四方腳”的承重效果，而成本卻遠小于四方腳的成本。所以，思想政治工作核心由關注凝聚力向關注企業執行力轉變的過程，不僅是一個將力作用提升的過程，也是一個讓力的產生成本優化的過程。同時，在基層電信企業，轉型工作更多的體現為執行，在執行了整體的策略的情況下結合實際來進行適當的創新。要想一下子讓員工在某項業務的推廣或某項服務舉措的實施中統一思想，形成凝聚力是很不現實的思想政治工作行為。因為在基層電信企業尤其是縣分公司，員工的素質更加參差不齊，有些員工甚至可能會對轉型產生逆反情緒。如果沒有將轉型推廣中的細節執行力抓好，抓整體凝聚力只能是一句空話。在一些基層電信企業實施商務領航業務和號碼百事通業務的推廣活動中，由于前、后端部門對轉型的理解程度參差不齊，尤其是后端部門對這些新業務的學習熱情一度非常低，個別員工在培訓考試中甚至連最簡單的概念也無法答出，造成推廣活動較被動，總感覺人手緊張。
具體原因在哪？經過調研，我們發現原因在于，我們的推廣硬性指標任務只下在幾個主要的前端部門。在長期以來的業務發展中，非主要營銷的后端部門和部分前端部門員工只看競賽硬性指標考核任務不重視軟指標考核任務和非考核任務的觀念，造成許多員工對上述業務漠不關心。這時，如果不解決好考核的執行力問題，做再多的思想政治工作，也會被員工“過目便忘、聽過像風，來有影，去無蹤”。而有些縣分公司將上述二項轉型業務的推廣納入了KPI考核，主要推廣部門考核硬性指標，其它部門考核對業務的理解程度，對培訓考試納入KPI考核，尤其是在簽訂**年勞動合同時，將該項業務考試成績作為簽訂勞動合同的重要條件。這樣，員工對二項轉型業務的關注熱情很高，為下一步的全面推廣打下了很好的人力資源基礎。這就是思想政治工作重視關注執行力帶來的整體凝聚力。
三、思想政治工作管理模式轉型由粗放型向集約化轉變
據調查，在轉型前的思想政治工作管理中，絕大多數基層電信企業采取的都是粗放型管理模式，如思想政治工作沒有明確具體的任務、沒有對思想政治工作者具體的考核、思想政治工作者對工作對象的掌握沒有一套行之有效的方案、思想政治工作者對資源的利用沒有科學的措施等。這些管理模式的弊端在于工作激勵不夠、工作依賴于自覺性而未得到積極性的刺激、工作模糊程度高、被動性大等。這些弊端其實在轉型前已然顯現，只是在轉型期被放大得更加清晰而已。這種現狀如果得不到改變，勢必會影響到轉型期的思想政治工作，造成轉型觀念的理解各執一詞、轉型推廣活動不能達到預期地目的。推行集約化管理模式是改變這一現狀的較好舉措。集約化管理的核心就是將組織權力集中、將資源進行集中，從而既便于發揮合力效應，有效解決轉型期思想政治工作者無法從日常事務中“脫身”的問題，有利于集中解決轉型期思想政治工作復雜多變的各種問題，又有利于提高資源利用的靈活性、及時率和準確率。要實現這個轉型，需要做到以下幾點：
（一）管理模式要實現由靜態管理向動態管理的轉變
轉型前基層電信企業的思想政治工作管理模式大多采用靜態管理模式，即在出現思想政治工作問題后解決問題，思想政治工作問題的誕生過程處于相對安靜的狀態，直到解決問題的雙方在一起時才將狀態激活，這樣就容易造成思想隱患的防范和抑制未能及時到位。雖然也提倡對思想政治工作萌芽問題的及時處理，但是未能形成一種管理模式或理念。而動態管理則是實時跟蹤問題，采取的是“思想問題，預防為主”的工作方針，能較好地將問題在萌芽狀態進行處理。轉型期，員工的思想變化比較快，也比較復雜，如果每一項思想政治工作總是等到問題出現后再處理，那么思想政治工作者無疑將疲于奔命，而且效果不理想。因為問題得不到及時處理，會隨著時間的推移而加重程度。某縣分公司在處理一起前、后二個部門關于雙休日業務變更處理與工單回籠的思想政治工作問題時，曾為沒有能夠進行動態管理而后悔。今年上半年，根據流程規定，雙休日的業務變更處理與回籠由該分公司一前端部門負責，但是該部門雙休日并沒有人上班，只能由后端某部門進行回籠。當時，曾為這件事開了一個協調會，明確了正常上班時間后端通知、前端回籠，雙休日后端回籠的流程。但是，中途上級下發了一個業務通知，明確上述工作由前端負責，于是，后端不再進行回籠。前端曾向相關部門提起自己無能為力的問題，并要求解決問題。但是，由于原已明確，相關部門并未引起足夠的重視，結果這個問題被隱瞞了數個星期，直至出現一個業務處理回籠不及時的服務質量問題才把這個問題給帶了出來。從表面上看，出現這個問題的原因似乎是兩個部門配合不好的問題，但從深層分析，是我們督導部門的思想政治工作沒有進行動態的跟蹤，從而解決了初始問題而沒有解決好在初始問題中不斷萌芽出來的新問題。
隨著轉型新舉措的不斷涌現，像這類“問題中的問題”只會增加而不會減少。所以轉型期思想政治工作的管理模式需要從靜態管理向動態管理轉變，及時、準確地掌握工作動態，有針對性的做好工作。
（二）資源管理要實現由統籌管理向分類管理轉變
轉型的全面推廣，新舉措的推出大勝以往。筆者曾要求某縣分公司做了一個簡單而有趣的統計，那就是對2004－**年辦公自動化網上年度收文量以及該分公司的年度發文量進行了統計，結果發現，06年年度收文量（統計時間截止到8月31日，下同）較05年增長57份左右，05年日均收文量較04年增長接近30份。06在所收的文件中，關于轉型內容的文件量達到了近50份，比05年凈增近30份，比04年凈增40多份。06年該分公司的年度發文量與05年基本持平，如果以此進度推算年度發文量，比05年凈增近20份,05年該分公司的年度發文量比04年凈增數份。
以上這份看似“簡單”的統計其實說明了一個問題，那就是轉型舉措的推出逐年增加，為思想政治工作提供了大量的資源，包括解釋依據、工作方法等等。但是，這些資源門類復雜，涉及專業眾多。如果仍像轉型前一樣進行統籌管理，勢必會造成資源利用及時率和準確率的下降，從而影響思想政治工作的執行力。進行分類管理是一個有效的解決辦法。
一是建立工作對象檔案，將員工信息按其工作性質進行分類處理，在需要做其思想政治工作時可隨時調出；二是建立工作案例檔案，將過往案例進行歸檔整理，碰到相似案例時，結合過往經驗與轉型新情況進行處理；三是建立工作成果檔案，將工作成果進行檔案化管理，方便隨時調用，并結合轉型情況對成果進行優化處理；四是建立轉型期思想政治工作參考資料的電腦分類數據庫，將相關的資料按管控、前端和后端進行分類，再按黨群工作、行政管理、經營管理、生產技術管理等進行細分類，每個基層電信企業都具備建立這個簡單的電腦數據庫的技術力量，基本不需要什么成本投入。
（三）建立動態的思想政治工作研究制度
不定期動態課題，集中組織研究，這是思想政治工作集約化管理的一種有效方式。基層電信企業轉型期采用這個方式有二個主要途徑：一是利用網絡傳媒的作用，建立內部局域網，定期將一些思想政治工作新課題通過局域網分別放入不同部門的文件夾，搜集反饋信息集中研究。二是政研會根據轉型期的思想政治工作新情況，不定期的組織思想政治工作者對一些熱點、難點、焦點問題進行交流探討。
思想政治工作規劃范文6
關鍵詞：事業單位；管理職能；思想政治教育工作；探究
中圖分類號：D422 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）06-0-01
一、前言
隨著我國入世10年，經濟全球化對我國經濟發展起了非常重要的作用，我國的經濟發展與全球經濟緊密連接在一起。經濟全球化不僅對我國經濟生活產生很大影響，而且對國家的政治文化方面也會產生影響。因而不能忽視我國思想政治教育工作。這些變化對于事業單位也是如此，本文試圖研究事業單位思想政治教育工作的管理職能。以提高事業單位思想政治教育工作的管理水平。事業單位思想政治教育工作的管理職能不能夠脫離現實，脫離現實的事業單位思想政治教育工作不能稱之為真正的思想政治教育。必須面對經濟全球化的現實，做到與時俱進，不斷的改進和創新事業單位思想政治教育工作的管理職能以適合經濟全球化的大背景。唯有這樣，才能夠提高我國事業單位思想政治教育工作的水平。本文試圖從基本理論出發，闡述我國事業單位思想政治教育工作的管理職能的變化方向和應對措施。進而吸收其他方面的積極因素，并且消除消極因素。它不僅關系具體理論研究，而且更是涉及到我國事業單位思想政治教育工作的未來方向，所以本文研究具有很重要的意義。
二、事業單位思想政治教育工作的管理職能相關概念介紹
事業單位的思想政治工作的具體社會職能是指思想政治工作的一般任務分為:灌輸、轉變、調節、激勵、落實等階段。事業單位的思想政治工作的社會價值是完成它的社會職能而產生的社會作用和意義。傳統事業單位思想政治教育工作的管理職能方式在事業單位中仍然居主導地位，由于長期在計劃經濟的模式中運行， 事業單位思想政治教育工作的作用十分有限。直至今天，事業單位對其思想政治教育工作的管理職能仍舊沒有具體的界定。思想政治教育工作的管理職能對于事業單位的發展有很多重要意義。究其本質目標是為了事業單位更好的運行，所進行的培育思想政治教育工作人才開設課程等各種規劃制定的綜合，其目標是為了更好地提高事業單位發展。通過制定思想政治教育工作規劃，可以更好地提高事業單位運行的效率。思想政治教育工作的管理對于事業單位的正常運行具有重要的作用，它可以有利于事業單位內部學習，加強事業單位員工之間的交流。
事業單位的思想政治教育是做人的工作，又是一種非強制性的說服教育和啟發引導工作。人們對道理接受和奉行的自覺程度，是檢驗事業單位的思想政治工作成效的基本標準。隨著新形勢下事業單位改革的繼續深化，事業單位的職工文化知識、民主思維以及參與意識的轉變，事業單位的職工理想信念、價值取向、道德觀念等都發生了深刻的變化。
三、事業單位思想政治教育工作的管理職能的建議和措施
由于履行事業單位思想政治教育工作的管理職能的失誤，會對事業單位產生致命的危害，因此近年來很多事業單位所出現的種種作風問題，暴露了事業單位在履行思想政治教育工作的管理職能的過程中還存在很多問題，揭示了事業單位在履行思想政治教育工作的管理職能的嚴重問題。
1.事業單位應加強思想政治教育工作的監督管理力度，以切實履行思想政治教育工作的管理職能
事業單位在履行思想政治教育工作的管理職能的時候，既是對事業單位的自身的思想政治教育工作的監督管理，因此這個過程存在很多的阻力。即使采取了某種事業單位的思想政治教育工作的措施監督和管理，很多時候這些行為也只是停留在表面上，很少將這些措施落到實處。一方面，事業單位的高層管理者不愿意制定一系列的思想政治教育工作的制度，來約束自身和員工的行為。另一方面，事業單位也淡漠思想政治教育工作管理職能的因素，認為事業單位的思想政治教育工作沒有什么實際價值，但是為了事業單位的長期持續的健康發展，健全的思想政治教育工作的制度不可或缺。戰略管理大師波特指出，只有更好地適應時代和市場的激烈快速變化，及時調整事業單位的長期和短期目標，才能保持事業單位健康的發展。
2.加大對事業單位員工的思想政治教育工作的培訓和投資力度，以履行事業單位的思想政治教育工作的管理職能
過時的思想政治教育工作管理模式已經不能滿足市場快速變化的需求，只有更好地適應市場才能保證事業單位處于優勢地位，履行思想政治教育工作管理職能可以增強思想政治教育工作管理的力度和效果，履行思想政治教育工作管理職能包括很多方面，對于事業單位來講，可以有財務人員的思想政治教育工作管理。因此思想政治教育工作在加強事業單位運營效果時，必須時刻加大力度，切實履行思想政治教育工作的管理職能，只有這樣才能收到更好的結果。優秀的人才對事業單位未來發展具有至關重要的作用。不僅能夠提高事業單位的競爭優勢，還能夠建立良好的事業單位學習氛圍，好的人才不可或缺。
四、總結
通過對事業單位思想政治教育工作的管理職能相關概念介紹，發現事業單位的思想政治教育工作的管理職能存在一些問題。思想政治教育工作的管理職能對事業單位運營的重要性無需多言，只有切實制定健全的思想政治教育工作的管理職能履行制度，才能使事業單位在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻：
[1]魏玉娟.關于事業單位思想政治教育工作的運行有效的探討[J].現代經濟信息,2010(08).
