前言：中文期刊網精心挑選了思想政治工作測評體系范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
思想政治工作測評體系范文1
隨著經濟的發展和社會的進步，醫療服務市場競爭愈來愈激烈，這給醫院內部管理帶來了許多不確定的因素，如何適應復雜多變的環境和重塑員工思想建設，培養和造就一支醫術精、醫風正的高素質職工隊伍成為一項重要的課題，因此，創新醫院思想政治工作機制、增強其活力愈顯重要。
一、實行人文關懷，引入HAP（醫院員工幫助計劃）
隨著社會的發展，人們對醫院和醫務人員提供服務的要求日益提高，多數患者希望在得到及時、正確診斷和治療的同時，還希望有良好的服務態度，溫馨、整潔的就醫環境，良好的醫患溝通，合理的醫療服務價格等，而這些合理或不合理的因素及要求，不由醫院或醫務人員的意愿來決定；而在就醫過程中，患者稍有不如意，輕則抱怨投訴、重則引發醫療糾紛，因此，醫務人員的壓力與日劇增，嚴重影響著他們的身心健康，影響著醫院思想政治工作開展的效果。
為了幫助醫院員工舒緩身心壓力，我院實行人文關懷，引入HAP，對醫院員工這一特殊群體，由專業HAP團隊幫助員工制定計劃，定期進行壓力緩解和情緒疏導，讓他們以最佳的身心狀態投入到生活和工作中，進而推動醫院思想政治工作管理。
HAP可以幫助員工調整心態，保持最佳工作激情，改變敷衍拖沓的工作作風，有效提高工作效率；可以幫助醫院員工養成良好的工作習慣，在醫院工作中做到耐心細致；可以幫助員工選擇正確的工作方向和政治方向，目標明確方可快速前進，員工工作方向和政治方向的明確有助于醫院思想政治工作的高效執行。
HAP通過對每位員工進行心理測評，測評結果由HAP團隊結合實際工作情況加以分析，對于壓力較大的員工給予專門的輔導幫助，制定合理的解壓措施，從而提高醫院思想政治工作的管理效率。
二、建立監管機制，發揮黨員先鋒模范作用
思想政治工作的高效率離不開合理的監督管理。我院結合自身實際，成立了黨政齊抓共管的領導機制，制訂了實施方案，將思想政治工作作為醫院管理工作的重要內容，與業務工作融為一體，由黨辦負責開展工作；黨員是醫院員工中綜合素質較高的中堅力量，具有腳踏實地、全心全意為員工和患者服務的敬業意識，在醫院思想政治工作的開展中起表率作用，醫院對有突出貢獻的黨員，積極主動為其策劃“形象工程”，讓全體員工看到他們的卓越才能和個人魅力，以便更好地開展思想政治工作。
我院對黨建工作和思想政治工作同樣重視，積極開展宣傳教育，改變某些員工在思想認識上的偏差，培養員工敬業奉獻的精神；同時不斷創新學習方式，提升員工學習興趣；定期安排員工進行考察學習和深造，汲取先進的管理模式和工作經驗，以應用到醫院思想政治工作的實施中。
三、改變服務模式，推行優質高效服務
工作模式影響工作水平和工作量，而高效的工作管理模式需要高效的執行體系。在醫院員工差異化日趨復雜、醫患關系日趨緊張的環境下，醫院更需進一步提高效率，推行優質服務。為幫助員工提升服務理念，提高服務質量，我院通過系統的學習和不斷改進，創立了一套完整的高效執行優質服務體系。在高效執行管理中，通過“全方位檢測”， “人性化關懷”等措施有效消除了醫護人員工作中的不利因素，進一步提升了工作效率；在優質服務的開展中，我院舉行了“傾聽您的心聲”、“假如我躺在病床上”、“我的服務您滿意嗎”等互動活動，引導員工學會換位思考，轉換觀念，由被動服務轉化為主動服務，一切以患者的滿意為出發點，努力加強醫療技能的學習和提高，不斷提升醫療服務質量，做到了優質高效和“三好一滿意”，推動了醫院思想政治工作再上新臺階。
四、加強文化建設，提升思想政治工作管理效率
思想政治工作測評體系范文2
一、大力開展思想道德建設
思想道德做為思想政治工作的一部分，煤炭企業應該將職工的道德教育與養成做為搞好思想政治工作的基礎來抓。新時期煤炭企業中的思想道德建設，要順應時代要求，符合時代特點，緊扣時代脈搏，建立與社會主義市場經濟相適應，與社會主義法律體系相協調，與中華民族傳統美德相承接的社會主義思想道德體系。
（一）建立煤炭企業思想道德體系
形成在市場經濟條件下煤炭職工團結互助、平等友愛、共同進步、誠實守信的人際關系，規范職工的言行以不斷提高職工的道德境界，逐步養成敬業奉獻、助人為樂的思想道德品質，從而提高企業在市場中的競爭力，又推動思想政治工作的穩步進行。
（二）將法制與德治緊密結合
煤炭企業在對職工進行深入的法制教育的同時，要充分重視道德與法律的同質性。因為道德是自覺的法律、法律是強制的道德。在教育、規范人們行為時，其目標和方向是一致的。法律為道德建設提供了制度支持，道德規范一旦得到法律認可，其懲惡揚善的效果就會得到極大的強化。同樣，道德將為法律提供廣闊的思想基礎和社會基礎，而法律又會鞏固和提高職工的道德意識和道德水平，通過融合，實現“以法治企”和“以德治企”的有機結合。
（三）將思想道德與傳統美德相融合
要把引導職工樹立公民基本道德規范，引導職工遵守基本行為規范，提高職工的社會公德意識，逐步形成職工遵章守紀、熱愛企業的良好職業道德。家庭成員之間面對面接觸和潛移默化的影響，對煤炭企業的安全生產有著極大的影響，因此，企業也要在職工中努力建設待人和氣、勤儉持家、尊長愛幼等家庭美德，使企業的思想政治工作有一個良好的基礎。
（四）要在企業中形成良好的道德激勵機制
只講物質或者只講精神的激勵效果都不會太湊巧，企業要根據職工需要結構和內容的變化及時變換激勵方式。要及時準確地了解職工的即時需要，建立與職工的需要結構相適應的道德激勵方式，進一步提高職工的道德素質和綜合素質，促進企業良性發展。
二、狠抓思想政治工作的基礎建設
（一）建立健全企業思想政治工作網絡
一是要強化黨委對思想政治工作的領導責任，通過制訂總體規劃，確定方針目標，部署重大任務，建章立制等形式，加強宏觀指導。二是要培養具有過硬能力的一支思想政治工作隊伍，采用各種方式對煤炭政工隊伍進行思想政治工作方面的系統知識培訓，并在實際工作中給他們交任務壓擔子指路子搭梯子，促進政工隊伍的新陳代謝。
（二）堅持將人力資源管理和思想政治素質的提高有機結合
在做企業思想政治工作過程中，要真正把思想政治工作同企業人力資源充分結合，充分發揮人才激勵機制的作用和考慮思想政治工作的特殊性，堅持物質利益和精神利益相統一，定性分析與定量分析相統一的原則，同時，還應加大政工干部和專業技術干部的崗位交流力度，一方面促進干部的全面成才、培養綜合能力，另一方面可提高對思想政治工作地位作用的認可。促進思想政治工作的有效開展。
（三）大力加強正面宣傳，增強企業思想政治工作的凝聚力
要對那些為煤炭企業安全生產、經營管理做出重大貢獻的勞動模范、先進工作者樹形象做宣傳，使廣大職工對“先進”有真實的認識和感受，同時，對違章違紀等不良形象也要予以上榜、曝光，充分發揮“榜樣”的示范作用，引導職工增強市場競爭意識、科技創新意識、提高職工的心理適應能力。要把獨特的企業精神與職工的個人發展需求緊密結合起來，引導職工實現自我價值，要支持職工參加自學成才、崗位成才，要構建職工創業平臺，滿足職工自我發展需要。從而使職工關心、支持和參與企業的改革和發展。
三、要強化思想政治工作的創新發展
（一）增強加強新形勢下思想政治工作的針對性
要圍繞企業中心工作，根據不同時期不同階段的任務、及時調整思路、創造性地開展工作，始終把握工作的主動性。一是要大張旗鼓、始終不渝地加強形勢任務教育。根據煤炭企業改革的精神，結合本企業具體實際及時利用各種手段，對企業改革中面臨的困難、提高企業經濟效益需要具備的條件、面臨市場的挑戰等諸多問題進行宣講，使職工感到企業需要大家團結一心、共度難關，及時獲得職工的認同、理解。二是要充分堅持“思想政治工作到現場入人心”的原則。充分發揮黨團和工會組織的作用，深入基層調查研究、掌握職工思想動態，將企業改革的方案、政策、辦法、措施都向職工交底，將“情”“理”緊密結合起來，上下溝通、解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒，及時、切實地解決他們工作和生活中的實際困難。三是要有良好的工作態度。俗話說，“好話一句寒冬暖”，在做職工思想工作的過程中，我們時時處處應該做到和藹可親、循循善誘，常做換位思考，保證思想工作到人入心。
（二）創新思想政治工作的內容、方法和渠道
隨著社會主義市場經濟的日趨完善，煤炭企業職工的思想觀念也日趨呈現出多元化。這就要求我們思想政治工作者們要注意教育內容的及時調整，盡量利用職工喜聞樂見的形式方法，將相關內容融合，以新穎的手法，根據職工文化和精神需要，深入開展富有成效的思想政治工作，切忌呆板、生澀、為做而做。這就要求我們對思想政治工作在考核上，要看安全生產、經營管理目標任務完成得如何、企業改革發展的措施執行得如何、要看職工的精神面貌好不好、單位的風氣正不正、要看職工隊伍的工作作風實不實、要看思想政治工作主題活動搞得好不好、要看政工隊伍勤奮敬業好不好、力量足不足。在檢查上，要把定期檢查和隨機抽查結合起來、要把聽取領導匯報和聽取群眾意見結合起來，把查閱資料和測評測試結合起來，把現場檢查和查后分析評估結合起來，在監督上，要建立理論學習制度。動態分析制度，定期召開職工思想動態分析會議，采取綜合調查方法及時了解職工思想動態。確定評比表彰制度。只有建立有效的激勵機制，思想政治工作才有成效，才能促進職工綜合素質的全面提高。
（三）突出思想政治工作的實效性
思想政治工作測評體系范文3
一、企業思想政治工作的目的
企業的目標是追求“價值最大”，它不僅包含了追求企業預期利潤最大化，也包含了追求企業社會化可持續發展的目標。企業的目標是靠人來實現，提高人的素質成為達到這一目標的內在需要。而企業思想政治工作的作用就是調動企業內部人員的積極性，通過提高人的素質，提升企業文化力，為實現企業目標而服務。
1.一是繼承發揚黨的優良傳統做好人的思想政治工作，作為國有企業，當然要一以貫之地執行。
2.二是遼河油田沈陽采油廠，一直處在勘探開發改革調整時期，改革仍會繼續進行。在這種情況下，必然會涉及職工利益的變化，很容易在職工中產生矛盾，甚至激化矛盾，只有通過耐心細致的思想政治工作才能化解矛盾，理順心態，促進改革和發展，達到化解矛盾，鼓舞士氣。
3.三是采油系統處在社會大環境中，社會上的不良甚至有害的思想、風氣不可避免地要影響到每位員工。我們只有開展好思想政治工作才能抵御侵襲，才能在企業經濟效益發展的同時，確保企業精神文明的發展，創建和諧礦區。
4.四是由于領導與職工處的角度不同，領導有時的決策職工不一定能夠理解，只有通過思想政治工作，才能達到認識一致，行動一致，政通人和。起到“橋梁作用”。
5.五是做人的思想工作需要“人情味”，這就決定了思想政治工作必須堅持“以人為本”，察民情、順民意、謀民利、得民心。就是要圍繞黨的中心工作結合企業具體的行政工作，充分發揮思想政治工作的優勢，整合人的能動資源和作用，最大限度地調動其積極性，達到“五個力；”整合凝聚力，打造向心力，增強創造力，發展生產力，增強學習力的目的，為采油廠多采油，多出油實現采油廠100萬噸穩產目標奠定扎實的基礎。
明確了思想政治工作的目的，為此作為一名企業政工工作人員應當不斷創新，與時俱進。創新當然包括工作方法、工作內容、效果評估等等方面，但我認為當務之急是創新對思想政治工作“目的”的認識和理解。只有對思想政治工作的目的認識清楚了、明白了、正確了，思想政治工作的方法、重點、手段等的創新才會方向明確、有的放矢、針對性強；也只有對思想政治目的認識清楚了、明白了才能不斷取得進展。那么，企業開展思想政治工作究竟如何去做呢？上面說到的“繼承和發揚黨的優良傳統”、“化解各種矛盾”、“ 創建和諧礦區”、“為企業領導決策起到橋梁作用”“ 以人為本關心職工疾苦”表述了思想政治工作的目標與方向。因此我們在實際工作中，首先要克服在工作中對企業思想政治工作認識不夠、重視不夠、信心不足的為難思想，甚至有的人把思想政治工作部門說成是“二等科室”。這雖然是一個話題，卻也不是什么金科玉律，問題是較長一段時間以來，我們企業的中心隨著生產的變化而變化，（節能減排，上產增效，）（抓經營管理），（安全防范、防群死群傷），企業改革（涉及每個人的切身利益），針對上述工作，每一名思想政治工作者如何加強自身的學習，以適應生產中心工作之需為己任。把上述工作做好了，“二等科室”也就不存在了。
思想政治工作在企業是激活員工創造力的一項重要環節，在企業什么是中心工作，有人說是經營，有人說是效益，有人說是人力資源開發和管理。我們說抓經營、抓效益、抓人力資源開發和管理都是企業的中心工作。他們是有機結合的一個整體，是不可分割而論的，這些工作都離不開思想政治的支持。思想政治工作不能直接服務于生產經營是，但他可通過做思想政治工作間接的服務于生產經營。服務與人力資源開發和管理，或者說把思想政治工作融于人力資源開發和管理，或者說在人力資源開發和管理中融入思想政治工作，思想政治工作就找到了安身立命之所，找到了大顯身手之所，找到了實現思想政治工作實現自身經濟價值之所。這是符合邏輯的：思想政治工作通過做人的工作，激活了人力資源，他可間接的為采油企業創造不可估量的經濟價值。
我們通過做好思想政治工作“激活企業人力資源開發和管理，我們常說人是生產力最活躍的因素，是最可寶貴的財富，黨的十七大提出“以人為本”的口號就證明了人力資源的可貴。我們可以看到改革開放20多年來，凡是哪個行業、哪個地區、哪個單位人的積極性調動得最充分，那個行業、那個地區、那個單位就會發生翻天覆地的變化。
石油企業作為技術密集型、資金密集型、人才密集型的國營企業，所幸的是，中國石油集團高層領導早在企業重組時就把企業員工當成最可寶貴的資源，注重員工職業生涯設計、員工培訓、薪酬計劃，強調引導性，重點放在激發人的活力方面。這就有利于使人力資源管理工作，在引進消化國外先進方法、理念的同時，添加進“中國特色”，為中國特色的人力資源開發管理注入新的內涵。為思想政治工作創新工作方法、工作內容、效果測評等開辟了道路。
所以說長期以來，我們在黨的方針路線指引下，思想政治工作方面，形成了許多好的做法，如寓教于樂，抓熱點難點問題，發掘和宣傳先進典型，鼓勵和支持各種參與性廣的群眾性爭先創優活動，黨政工團齊抓共管，等等。這些都是我們做好思想政治工作的重要方法，我們要繼承和發揚。
思想政治工作又是一門學科，有其自身的規律、范疇、加強和改進思想政治工作是一個系統工程，有其特殊的目標體系和個性化評估標準。在這個意義上，思想政治工作是目的；但是當我們從改革發展大局再認識思想政治工作的時候，相對于經濟建設，思想政治工作又是手段。因此我們說做好企業員工的思想政治工作是經濟發展的必須，是創建和諧礦區不可缺少的一項重要工作。
二、企業思想政治工作的性質
思想政治工作要體現靈活性 人們的實際行動受思想所支配，思想正確與否決定著行動所產生的后果。在實際工作中，政工干部要多做深入細致的調查研究，掌握第一手資料、信息，捕捉引發矛盾的苗頭，對一定時期內可能導致員工思想波動的問題，要及時預測和評估，把握帶有傾向性的變化，提前從思想上做好工作，力求把問題解決在萌芽之中。
脫離實際，思想政治工作就無的放矢，因此要把解決思想問題和解決實際問題結合起來，維護、發展好廣大人民群眾的根本利益，這是我們黨的思想政治工作的出發點和落腳點。物質利益是人類全部活動的基礎，群眾的許多思想問題往往是由切身利益所產生的，其中有相當一部分是由于實際問題得不到妥善解決而引起的，實際問題不解決，思想問題就難以解開，離開對群眾實際利益的關心和解決，一切說教都是空洞、乏力的。
思想政治工作測評體系范文4
據衡陽市中支近三年來對員工的思想狀況進行調查、分析、總結、評估，影響基層央行員工思想穩定因素在不斷增加，其中反映最強烈，也是員工最關心的主要有三個因素：
（一）“錢”景不明。一是對收入的期盼。隨著股份制銀行改革上市，股份制銀行的高工資、高待遇、高福利，對基層人民銀行員工產生了強烈的沖擊，使得基層央行員工產生了攀比心理，引起了部分員工心理變化而帶來不穩定因素，員工對收入增長的期盼比較明顯。二是對支出的擔憂。近幾來，隨著住房、醫療、教育等支出增長迅速，物價上漲的因素也增多，員工的福利收入增長基本上處于停滯狀態，收入增長低于支出增長，實際購買力下降，員工對生活質量下降表現出一種擔憂。
（二）“前”途受限。一是社會地位不如前。隨著銀行監管職能的分離，以及基層央行日常金融管理中存在的問題，基層央行員工反映人民銀行的社會地位在下降，權威性在逐步弱化，影響力在逐步減少，員工的失落感在增強。二是個人發展難如意。目前基層央行員工在領導、管理、專業、操作四個層次人員的發展空間和發展時間受限，個人成長渠道不暢通，員工自己感覺升遷希望渺茫，有一種“船靠碼頭”的感受，“混日子”的思想意識濃厚。
（三）“智”能短缺。一是知識老化。近些年來基層央行員工年齡老化，隊伍素質跟不上金融形勢發展和時代進步的需要，具體表現在“二低三少”，即：員工的綜合素質低，文字綜合能力低，金融理論了解少，新業務技能掌握少，宏觀政策知之少。二是技能退化。部分員工受資歷深，工齡長的影響，在學習上打不起精神，不斷“充電”的動能不足，不愿意花時間和花精力去學習新知識、鉆研新業務、掌握新技能。
二、當前基層央行員工的思想特點
根據調查分析，當前基層央行員工思想動態呈現出活躍性、隱秘性、群體性、突發性、差異性的新特性，這要求思想政治工作必須貼近時代的主旋律，貼近金融改革發展的最前沿，貼近員工思想深處最深刻的變化，牢牢把握職工思想的脈搏，不斷加強和改進思想政治工作。
（一）活躍性。思想的解放導致員工思想的活躍。員工的民主意識、參政意識越發強烈和積極，對社會問題的評介，對個人問題的訴求，對民主管理的參與，對生活的態度，各個方面都能反映員工的思想動態和趨勢。
（二）隱秘性。員工有些思想是在實際工作生活中不經意地流露出來，而有些思想還是潛在的，有些思想是沒有傾訴對象而隱藏于心中。
（三）群體性。群體性反映是相同的社會風氣，代表著大多數人的共同思想，反映著相同的社會總體的思想和變化，在一定時期內表現為社會的情緒基調、共識和價值觀，帶有傾向性思想問題。
（四）突發性。思想領域各種觀念相互碰撞，相互震蕩，從各個方面影響社會經濟和政治生活，當某一事件發生后，員工的思想和情緒隨之波動起伏，可能成為誘發思想情緒變化的“導火索”。
（五）差異性。一個單位的干部職工必然存在著年齡差異、性別差異、職務差異以及在職和退休的差異等，同時，一個人在不同時期，不同成長階段的思想也不同，更是存在差異。
三、建立基層央行員工思想動態預警機制的必要性
1、防范作用。建立員工思想動態預警機制是防范內部矛盾發生的基石，是有效保護員工的思想訴求、個人安全、家庭幸福、和諧發展的需要。
2、超前作用。提前掌握相應員工群體的思想狀況，找準熱點、難點、疑點，提前做好有針對性的思想政治工作，消除員工消極思想，減輕思想壓力，使各項工作順利完成。
3、預見作用。建立健全員工思想動態監測和預警機制，對社會情緒、社會共識、社會價值觀進行及時的跟蹤研究，把握社會心態這個“風向標”和“晴雨表”，及時發現一些影響面比較大的不良社會心態。
4、疏導作用。建立員工思想動態預警機制，不僅是要及時地發現員工思想動態的不利因素，更主要的是要采取有效的辦法化解和消除不利因素，把思想政治工作做到前面，變“出了問題再做思想工作”為“通過事先的思想政治工作來避免出問題”，通過春風化雨般的人文關懷和心理疏導機制，解決思想隱患。
四、建立基層央行員工思想動態預警機制的基本框架
建立基層央行思想政治工作預警機制是構建尊重、疏導、民主、寬容的思想政治工作新模式，能進一步增強基層人民銀行員工隊伍的凝聚力、感召力和戰斗力，為促進央行事業發展注入勃勃生機和活力。
（一）基層央行員工思想動態預警機制的基本框架
基本框架分為信息平臺、評估機制、預警機制、疏導機制等四個方面，在這幾個方面之下又分為收集信息、分析信息、處理信息、輿情反饋、三級預警、人文關懷、溝通平臺、調解機制等。
（二）基層央行員工思想動態預警機制主要內容
建立員工思想動態預警機制主要包括“一個平臺三項機制”，即信息平臺、評估機制、預警機制和疏導機制。
1、“信息平臺”：建立健全員工思想信息管理網絡，實現對職工思想動態的及時把握和有效引導
信息收集系統主要有“由下而上”和“由上而下”兩種途徑。“由下而上”就是建立員工思想檔案，形成基礎資料，通過職代會、議案、調研報告、問卷調查和意見箱等形式，了解員工在想什么、關心什么、需要什么，形成定期的暢通的信息反饋系統?！坝缮隙隆本褪穷I導干部經常深入到基層，深入到員工當中，如座談會、民主評議、征求意見等形式，誠心誠意地與員工交流溝通，聽取他們的意見和建議，關心他們的困難和疾苦，解惑釋疑，密切干群關系。通過信息收集，能隨時隨地掌握基層員工的思想動態；通過信息傳遞，能將正面的、反面的、積極的、消極的信息反饋到行領導決策層面；通過信息分析，對員工思想動態信息進行歸納、整理、篩選，分析和研究，從中發現問題，找出苗頭性、傾向性和普遍性的思想動態，并預測出影響范圍的大小，危害的程度，后果的嚴重性，進而查出產生這些矛盾的原因，以便于及時作出相應的處置。通過信息處理，能及時解決問題，并妥善處理。通過信息系統四個環節形成了職工思想信息雙向溝通、及時傳遞、有序運行的管理體系，為思想政治工作科學決策提供了有力支持。
2、“評估機制”：建立思想政治工作評價體系，強化對員工思想的綜合評估
一是量化標準。制定思想政治工作體系評估標準和辦法，采取動態檢查與集中評價相結合的方式，對思想政治工作的評價目標、評價內容、評價原則、評價方法和獎勵辦法提出了明確具體的測評要素和測評方案，按年度對員工思想信息進行綜合評價。二是綜合評估。根據信息系統重點分析群眾反映的多發性、普遍性、經常性問題，找出問題形成的癥結，并有針對性地確定預警內容，包括存在影響整體和諧、團結凝聚、機關穩定、單位形象等思想苗頭。三是科學預測。依據評估結果，對影響員工思想的不穩定因素進行分門別類，對社會情緒、社會共識、社會價值觀及時跟蹤研究，對思想發展趨勢進行預測，對思想問題影響效果進行預測，做到超前發現問題萌芽，正確分析判斷苗頭傾向。
3、“預警機制”：設置預警的重點，監測思想動態，有效應對不良思想趨勢
一是及時反饋輿情。及時反饋由于機構改革、人事勞資改革、考核評比等原因，引起思想明顯波動的；對組織的批評教育、處理、處罰產生思想波動的；不按照正常程序反映問題，有越級上訪或群訪苗頭的；受非法組織影響，思想偏激的等輿情信息，及早捕捉及時發現“事情苗子”，及時拉響員工思想動態分析的“警報器”。二是設置三級預警。根據輿情的性質和涉及的范圍，對一些影響面比較大的不良社會心態建立預警機制和應對處置措施，設置“黃色”、“橙色”、“紅色”三級應急預案，提前介入化解矛盾，從而實現思想政治工作由“事后滅火型”向“超前防范型”的轉變。三是應對處置措施。如果出現“黃色”預警，要做好員工的思想工作，個別談話，重點幫助，防止類似事件的發生；出現“橙色”預警，要高度重視，有組織有步驟地進行勸解和解釋，啟動低級應急預案，防止事態擴大；出現“紅色”預警，立即啟動高級應急預案，相關部門協調作出反應，采取一對一的幫助教育，做好思想防范工作，疏導相關人員，阻止事態發展。
4、“溝通平臺”：開展面對面、心與心的思想溝通，幫助員工調整心態，理順情緒
加強和改進思想政治工作，始終堅持以人為本的理念，以和諧為主題，采取謙虛、平和、耐心的方式，與員工開展面對面談心交流，及時溝通思想，開誠布公地交換意見，消除隔閡和誤會，增強團結和友愛，架起互相理解、心心相通的橋梁。一是加強“心理和諧”的引導。引導鼓勵員工追求共同的央行文化價值取向，樹立正確的“三觀”，樹立良好的職業道德，樹立高尚的奉獻精神。二是構建“關愛機制”。堅持“五必談”、“兩必訪”制度，開展關愛幫扶活動，即職工崗位調整必談、職務升降必談、遇到困難情緒低落必談、工作出現失誤必談、家庭出現矛盾必談；職工有紅白喜事必上門拜訪、職工及其直系親屬生病住院必上門看望慰問。建立“公德”基金，為有特殊病種的職工發放特殊補助。三是完善人文關懷。定期邀請專家授課，有針對性地進行心理疏導工作，引導干部職工以創新的理念、開闊的心胸和積極的心境看待一切，培育員工自尊自信、理性平和、健康向上的良好心態，樹立與時代進步潮流相適應、與央行改革發展相吻合的精神境界。四是典型激勵法。一個先進典型是一面旗幟，是一個“活”教材，通過舉辦先進典型事跡演講會、報告會，開展向“身邊先進人物學習”的主題教育，使全行員工從身邊看得見、摸得著、學得到的先進人物身上得到感悟、受到啟迪，烘托積極向上的氣氛，營造比學趕幫超的環境。
思想政治工作測評體系范文5
關鍵詞：思政工作；企業政工
1、找到明確清晰的定位
社會的發展使人們物質生活水平越來越高，精神方面的需求也越來越高，而隨著我國改革的深入，中國要走入世界，其經濟已經和世界經濟產生了密不可分的關系。此外，伴隨著各種高新技術的迅速發展，各種文化相互激蕩、相互融合、相互滲透，這些都給我們的思想意識形態帶了很大的變化，人們的思想正朝著多元化、自由化以及民主化的方向發展。
在這種背景下，當前我國的一些傳統思想道德觀正受到很大的沖突，加上本身就缺乏主導思想意識支柱，使得這一問題表現的更為明顯，因此，認識到思想教育的必要性及重要性是一項重要的任務，它既是國家發展的需要，也是企業發展的前提。
理論指導是企業發展的根基，因此，我們企業在當前構建和諧社會的進程中，要堅持發揚我國的精神傳統、借鑒世界上先進的文化思想，以“三個代表重要思想”做指導，不斷地加強企業中思想政治道德的建設，并對思政工作的方式方法進行創新，努力形成一套可以滿足先進生產力需求的、能夠體現先進文化方向的，能夠體現廣大員工根本利益的工作體系，激勵并引導企業為自身的發展及國家的發展而努力。
2、強調思想政治工作的務實性
在傳統的思想政治工作中，教育者存在著灌輸式的教育，這導致了當前的思政工作在一定層次上容易脫離企業的實際，流與形式，起不到實際的效果。而在實際的工作中，職工的思想問題大部分和其實際的生活有著較大的關系。所以，我們在對職工進行思想政治教育的過程中，保證講道理是一個方面，更重要的是最終為員工起到辦實事的效果，所以我們應關系員工的疾苦，對他們的呼聲進行認真的聆聽，真正做到關心人、理解人、尊重人以及幫助人。具體的工作中，首先，我們思政工作的熱點應和員工關注的人點一致，將他們滿意與否當成我們企業質量的標準，將他們的熱點作為我們企業公開的要求。
首先，把員工關注的熱點作為思想工作的重點。對員工關心的難點問題以及干部測評等具體細節進行事前事中以及事后的監督和公開，確保給員工以明白的交代。這是民主化管理的必然要求，也是確保生產穩定的有力手段。
其次，確保思政政治工作的深入實際，在工作中，我們要堅持“七談兩訪”，針對關系到員工切身利益的問題，小組班子要盡最大的努力解決。
第三，加強對員工生活的關心，進一步提升思想政治工作的針對性。比如針對一些較為困難的員工，我們可以通過“送溫暖”活動來表達我們的關心；另外，在節日前后，要給一些特殊的員工傾注我們的愛心，是他們更好地感受到大家庭的溫暖。
3、提升員工執行力
企業的一個核心競爭力就是執行力，這一點在當前的市場經濟中表現的尤為明顯，通過對員工執行力進行提升可以有效地提供社會效益及企業效益。因此，將提升員工執行力和企業的思想政治工作進行有機的結合可以促進思政工作的加強及深入。
首先，我們要通過各種不同的渠道和員工進行溝通，做到坦誠相見，這樣能夠幫助我們真正的認識問題，進而找出問題的癥結所在，為解決問題打下良好的基礎。
其次，通過“學制度，用制度”、“作、我負責，我服務、你放心”等活動，加強員工對各種管理制度的認識和操作，使這些制度融入到員工的潛意識之中，發揮出制度的真正作用，而不是僅僅只是擺設。
第三，對管理班組的學習能力進行提升。在這方面要以管理能力及創新能力為中心。圍繞強化質量、提高產量、提高技術、降低成本、標準操作、科技創新、安全作業以及團隊建設等方面進行全方位多層次各角度的教育，幫助管理人員更好的認識到其思想上及工作中的不足，并分析出導致這些不足的因素所在，進而根據具體的情況制定相應的措施對工作的方式方法進行改進，最終起到提升管理水平的作用。
4、確保激勵機制的有效作用
結合企業的現狀，對職工的績效機制能夠有效地調動其積極性。另外，為了提升管理人員的綜合管理素質并倡導管理人員系統思考的能力，我們要在以日常管理考核和關鍵指標考核的基礎上，實行360度的測評方式，并將測評結果和嘉獎制度相結合，進一步確保管理職責的落實到位，在這個過程中，要將科室的考核與和其職能進行掛鉤，并由此對指標進行層層的分解，落實到每個人身上。
此外，員工獎勵機制的完善也可以進一步激發員工提升其技術水平和業務態度的積極性，我們要由以往“質量標兵”以及“產量標兵”的評選轉變為當前的“首席員工”等評選辦法，對各種典型的人物進行塑造，在其中實現企業核心價值觀的宣傳，使員工的自身價值和企業的發展結合起來。
5、加強企業思政工作的創新
創新一個企業發展的靈魂，也是其不竭的動力，在當前的環境下，確保思政工作的創新關系著其生產發展的生命線。因此，為了適應企業改革的深化，思政工作要大膽的進行探索及創新，在思路上要從被動轉變為主動，在內容上是要由單一思政教育變為提升隊伍的整體素質，在形式上，要有統一、集中的活動變為小型、多樣、靈活的活動。解決實際問題的過程中，要注意消除工作的滯后性和時間差，確保以誠相待，使員工對思政人員產生成就感、信賴感以及舒適感。另外，要對員工的情緒進行積極地把握，促進消極因素向積極因素的轉變。針對實際的問題要做到對癥下藥、有的放矢。
客觀來說，我們在企業思政工作中已經取得了一定的成績，但是這些創新和深入是遠遠不夠的，特別是當前的企業所面臨的環境和形式更為復雜，其任務也更為艱巨，工作更為繁重，因此，我們要更好的領會和貫徹黨的精神，積極的開拓創新。借鑒新的方式方法來解決新的問題，不斷的提升思政工作的滲透力和感召力，開創出一個扎實有力、生動活潑，有利于企業長遠發展的工作新局面。
6、注重思政工作和企業文化的結合
企業文化的建設和思想政治工作的開展有著緊密的聯系，他們雖然是不同的概念，但是二者之間卻相互作用，并存著很多的相似之處，所以，注重思政工作和企業文化的結合是加強企業思政工作的有效途徑之一。
具體的工作中，首先要做好“軟”性文化的構建，對質量意識、人本意識、團隊意識、和諧意識、品牌意識、發展意識等進行不斷地強化，促進員工思想、行為的轉變。
其次，開展各種有助于員工素質提升的主題活動，將企業文化和思政工作進行有效地結合，比如“我為企業謀發展活動”、“形象我塑” 演講比賽以及“在一崗、精一崗”等活動不僅可以滿足員工精神方面的需求，還可以提升企業的向心力和凝聚力。
總之，企業思政工作的加強不是一蹴而就的，需要我們不斷的努力和探索，筆者相信隨著我們素質的提升，這一工作的水平必然上升到一個新的高度。
參考文獻
[1] 王琨媛，黃耀宇，馮立剛. 和諧視野中企業文化與思想政治教育的融合[J]. 商場現代化. 2008（27）
[2] 邵軍. 保持思想政治工作在企業中的生命線地位[J]. 產業與科技論壇. 2010（06） .
[3] 王小蘭. 淺論企業文化和思想政治工作在構建和諧企業中的作用[J]. 品牌（理論版）. 2009（Z4） .
思想政治工作測評體系范文6
人文關懷和心理疏導首先是一種工作理念的創新，然后才是工作方法的創新。把注重人文關懷和心理疏導的新要求落到實處，就要堅持在繼承中創新與在借鑒中發展相結合，從深度和廣度兩方面拓展內容體系。一是以理想信念教育為核心，突出自主精神、進取精神、創新精神、協作精神、艱苦奮斗精神等與時代精神相合拍的精神品質的培養，使人在對理想的追求中，領悟生命的意義、存在價值和生活目的，找到人生的精神支柱。二是以促進人的心理和諧為基石，通過解釋、說明、支持、同情、相互之間的理解，來影響對方的心理狀態，來改變對方的認知、信念、情感、態度和行為等，解決人們在社會生活中出現的心理困惑，以良好的心理狀態來面對壓力，正確處理問題和適應生活，正確對待自己、他人和社會，正確對待困難、挫折和榮譽。
突出思政工作中的人文關懷
發揮員工的主導作用。要尊重員工人格，端正對員工的根本態度，正視員工特別是年輕員工積極向上、崇尚真理、追求進步的思想主流，相信員工的基本覺悟，肯定員工的自主精神，耐心聽取并誠懇接受員工的意見和建議。有些教育理念和方法不是強加的，而是選擇的，要通過創造民主教育氛圍，調動員工參與教育的主動性。在民主、平等、和諧的氛圍中完成教育過程，保證員工自主、自愿、自覺接受教育，在心情舒暢、心悅誠服中實現教育的目的。
貼近員工實際。當前，約定俗成的觀念制約著基層央行思想政治工作的創新和發展。以往那種教育時間多比少好，教育內容越先進越好，教育形式規定動作多多益善的傳統教育方法已不能適應新形勢的變化。而應本著“宏觀管住，微觀放活”的原則，尊重首創，鼓勵開展“自選動作”，確立貼近員工實際、符合基層央行實際、符合時代潮流的思想政治工作和思想教育觀念。在諸多新的問題和困惑面前，要把真情融入思想工作，實現契入點的轉換、工作重心的轉換、口語和書面語言的轉換以及方法手段的轉換。這樣，語言上就有“人的溫度”，說教上就能尊重主體，人文關懷的氣氛就會慢慢釀造出來。
關注員工的心理需求。人文關懷人為先。實施教育時，不但要引導員工追求高層次的精神和社會需要，而且要盡可能支持員工實現那些符合基本法規、社會道德規范和人民銀行制度規定的自然需要。在開展思想政治工作中，注重從細微處體現人文關懷。如：給員工發放生日賀卡和蛋糕、發祝福短信等；在五一等節日開展慶?；顒?，實行“健康提示”：為員工進行體檢、提供戒煙限酒等科學養生知識、請專家講解預防疾病常識等等，提升員工的幸福指數；實行“廉潔勤政提示”：簽訂廉政責任狀和保證書，通過送發《致全體行員及家屬的一封公開信》的方式，向員工提出以行為家，珍惜榮譽，珍惜前程，珍惜家庭，忘我工作的號召。
增強思政工作的實效性
強化主體意識，幫助員工減輕心理壓力。近年來，受社會大環境的影響，使部分員工心不在焉，行為偏執，工作創造性與主動性缺失，看什么都不順眼，對所得不滿，對規定反感，心理過敏。對此，應積極主動幫助宣泄減壓，使員工少些“弊導思維”，多一些“利導思維”，凡是多向光明的方面、正確的方向、利好的方面去想、去轉化；讓員工寫句“牢騷話”，把對組織、黨員干部的意見無記名地寫出來，投到“意見箱”里；要引導黨員和黨員、干部和干部、黨員和群眾結對子，互相幫助，坦誠相處，減少錯誤認知，營造相互之間的“生態環境”。
保持良性溝通，幫助員工樹立信心和勇氣。對于因家庭貧困、工作生活受挫，且性格內向、孤僻、自卑產生心理問題的員工，應注重把心理學等知識和談心交流融會貫通起來進行疏導。要采取個別談心與集體談心、員工相互談等形式，使他們正視自身家庭、挫折等方面的問題，不妄自菲薄，不悲觀失望。要講究因人制宜，因事制宜，因時制宜和“一把鑰匙開一把鎖”藝術。要發現和挖掘員工的長處和閃光點，引導他們積極表現自己，逐步走出自卑失衡的陰影。
實施典型帶動，幫助員工樹立正確的人生觀和價值觀。榜樣的力量是無窮的。要以先進英模的感人事跡激勵感召員工，讓他們認識到人生奮斗目標不是到了終點，而是新起點的開始；扎實開展人生觀、價值觀教育，使廣大員工進一步端正履職態度，懂得為誰履職、為誰盡責、為誰作為、為誰奮斗的基本道理；適時開展央行核心價值觀教育，使廣大員工懂得在履行新職能過程中“術業有專攻”的道理，增強履職盡責和履職有為的光榮責任感，使員工實現由“厭業”到“樂業”的轉變。
堅持正面引導，培養員工健康的心理狀態。在思想教育中堅持正面引導，大道理要講正，小道理不能講歪，既不一味遷就姑息，又要講究批評藝術，防止引起心理隔閡，消除反感情緒，讓員工主動參與到基層行管理教育中，使他們既是被管理者、被教育者，又是管理者、教育者，減少抵觸情緒。
提高思政工作科學化水平
關注人們多方面的感受和需求，為人文關懷與心理疏導提供社會環境支持。人文關懷與心理疏導主要是從促進人的心理和諧起步。心理和諧是一種能力，是一種力量，是人生的一個課題和使命。推動人的心理和諧建設，必須要關注人們多方面的需求和感受。就人民銀行來說，應積極調適廣大干部員工的和諧心理，自覺地在教育、心理輔導以及各級行上下之間建立起良性互動的應對機制，把解決思想問題、心理問題同解決實際問題結合起來，最大限度地消除引發干部員工心理失衡、失調的外部誘因，為實施人文關懷與心理疏導、培育人的心理和諧提供生命“生態環境”支持。
