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生產管理知識培訓范文1
摘 要 作者從事安全生產考核工作近十年，在大量的工作實踐中認真總結參考人員情況，通過調研和總結，針對企業安全管理人員的長效培訓機制情況進行探討。第一部分，介紹了企業安全管理人員在安全生產工作中的重要性；第二部分，介紹目前企業安全管理人員從業中的一些問題；第三部分；對如何加強企業安全管理人員的業務和技能培訓進行了探討。
關鍵詞 企業 安全管理人員 長效培訓機制
一、企業安全管理人員在安全生產工作中起著至關重要的作用
安全生產工作是企業的頭等大事， 直接關系到職工的生命和財產安全，關系到企業的存亡。雖然影響企業安全生產工作的因素包括很多：企業負責人對安全生產工作是否重視；安全管理人員的監督是否及時、到位、管理措施是否有效；企業各種生產設備設施是否滿足安全生產的規定；企業的生產環境是否滿足安全生產的要求等，但在諸多影響因素之中，企業安全管理人員水平和能力對企業安全生產管理工作的影響尤為突出。
企業安全管理人員在企業安全生產管理工作中處于“承上啟下”的地位，一方面掌握主管部門、企業領導對安全生產方面的要求，另一方面熟悉一線工作的實際情況、了解容易導致事故的危險有害因素，因此，安全管理人員在企業的安全生產工作中所起的作用不可替代、至關重要。從某種意義上講，企業“安全管理人員”的水平和能力直接決定著整個安全生產管理工作的好壞。
二、企業安全管理人員從業情況中存在的問題及產生原因
目前，各類型企業中安全管理人員從業人員的水平和能力良莠不齊，很多企業的安全管理人員安全管理水平低、安全管理能力差，主要表現為：自身知識水平有限；安全法律法規不了解；安全管理知識不熟悉；安全生產技術不掌握；職業健康的嘗試不清楚；面對應急突發事件不會處理。這些問題的產生主要是因為專業從業人員少、身兼數職的情況多。更深層次的原因則是，多數安全管理人員沒有經過系統的安全管理培訓，企業對安全生產工作不重視，不經過培就任命安全管理人員。 因此，加強系統培訓，培養真正懂“安全”、真正會管“安全”、真正能管好“安全”的企業安全管理人員隊伍是目前亟待解決的問題。
三、建立企業安全管理人員長效培訓機制的建議措施
（一）由政府出資對企業安全管理人員進行免費培訓，減輕企業負擔
組織各行業安全管理人員進行統一培訓，按照每三年一個周期，分批進行培訓，每個周期確保培訓到全體安全管理人員。培訓產生的各項費用，由政府部門負責，不需要企業出一分錢。企業僅需提供本單位全部安全管理人員名單，根據相關部門培訓計劃的安排及企業生產的實際情況，分批上報參加培訓人員名單，并配合相關部門的培訓工作，確保企業所有安全管理人員必須經過培訓。
（二）建立優秀的安全培訓教師、專家隊伍，確保培訓質量
組織高校、科研院所、企業的安全管理專家組成安全培訓專家庫，聘請國內外知名專家對企業“安全管理人員”進行安全管理方面的系統培訓，使安全管理人員系統的掌握安全管理方法。針對不同的行業特點和規律進行培訓，使安全管理人員掌握符合本行業、本企業安全管理特點的安全管理方法。同時，邀請不同行業領域內有著豐富安全生產管理經驗的“安全管理人員”現身說法，根據企業實際情況，在安全管理具體操作的層面上與參加培訓人員進行經驗的傳授，理論和實踐相結合，使參加培訓的安全管理人員能將所學的知識真正運用到企業的安全生產管理實際工作中。
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1．建立安全管理機構，明確安全生產責任監理
建立安全生產管理機構是十分重要的，安全生產管理機構是企業安全生產管理中一個最基本的機構之一，它能夠有效地對水利水電項目中的安全生產工作進行控制，但是企業要建立一個安全生產管理機構也不是隨意的，這必須要嚴格遵守《中華人民共和國安全生產法》的相關規定，因為只有這樣，我們的建立的安全生產管理機構才能夠得到肯定，才能更好的發揮其應有的作用。在建立好安全生產管理機構的基礎上，我們因該明確安全生產的責任監理工作，力保安全生產工作的各個細節切實到位。安全機構不能成為一個形式，更不能成為一個框架。相反地，我們要不斷完善企業的安全生產管理制度，對企業員工進行安全生產管理知識的教育，另外還要對企業員工的實際操作技能進行培訓，這樣才能將理論與實踐完美的結合起來。企業安全生產機構建立好以后，另外一個重要的工作就是建立安全生產的責任制，這樣能夠將責任明確到每一個員工身上，不僅能端正員工的工作態度，還能有效地提高每一位員工的工作效率。
2．加強安全生產教育和培訓工作，提高員工安全生產意識
對企業員工進行安全生產管理的教育工作是很有必要的，這是推動企業整體發展的內在需要，但是我們應注意到對職工進行安全教育工作是一項具有計劃性、長期性以及系統性的工作，企業的管理者要充分認識到這一點，要有決心將這項工作長期的進行下去。對于安全生產管理教育工作，筆者將從以下兩個方面來做一個簡單的介紹。
①對于水利水電項目的安全教育工作，應該由安全職能部門進行統一的培訓，培訓的過程中，應該集中管理。安全教育工作的目的是通過教育及培訓，能夠端正企業職工的工作態度；提高企業職工的安全理論知識；增強企業職工的安全生產觀念。如果以上幾方面都能夠改善的話，那么必定能很大程度的降低安全事故發生的幾率。
②要將安全生產教育工作做好，就必須選擇一個好的安全教育方式。在選擇合適的教育方式之前我們要把握好四個環節。即培訓對象、培訓內容、培訓形式、培訓效果。這是為了能夠切實地提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性；這樣才能系統性的提高企業職工的安全理論知識以及它們的綜合素質。把職工自身具備的安全知識、技術操作水平、辦理業務能力與職工個人的業績考核聯系起來，這樣就能夠極大地提高企業職工的工作效率以及降低生產過程中的安全事故。
二、安全生產監理責任淺析
1．安全生產監理責任的原則
①預防為主的原則：在進行安全生產監理責任的過程中，一定要以預防為主作為監理原則，這條原則的主要目的是為了讓我們明白，在水利水電的生產過程中，始終將安全擺放在第一位，為了能夠使全程都處于安全的生產條件下，預防工作是必不可少了，我們因該盡量將潛在的安全危害扼殺在搖籃之中，在降低安全事故發生的基礎上，安全生產的監理責任問題就顯得容易很多。
②全方位管理原則：之所以談到全方位管理原則，是因為任何事物的發生是有一定的規律性的，要對事物的發生進行抑制，就必須對其發生的規律性進行一定的研究，掌握事物發生的一些有效信息，這就是所謂的全方位管理了。要切實落實全方位管理，就需要我們在生產的過程中對事物的細節加以監控。這樣才能有效地控制事故的發生。
2．安全生產過程總的責任監理
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一、生產管理精細化
在生產管理中，認真學習**煉化“生產管理上‘精耕細作’、現場管理上‘精雕細刻’、成本管理上‘精打細算’、技術管理上‘精益求精’，實現生產經營全過程的精細化管理”經驗，對照先進根據我公司生產運行的實際情況，查問題、找漏洞、尋差距、找原因，制定出各裝置細致的管理目標和以及達到該目標要采取的各項管理措施，把精細化管理工作做到每一項經濟技術指標完成的各環節。認真做好主要生產車間的裝置運行情況監控，對餾出口質量、操作紀律執行情況、現場跑、冒、滴、漏和長明燈、長流水現象及“防凍防凝”等工作認真檢查，發現問題及時督促車間進行整改，如無法立即整改的，要求提出整改方案，確定整改時間。上半年共進行操作紀律檢查18次，查出各種問題及隱患共30多條，檢查結果在調度會、內部網進行通報，對能耗管理方面的“地、老、壞”現象在宣傳欄等進行曝光，同時按照考核辦法進行經濟責任制考核。通過不斷的檢查和督促，目前各車間的操作紀律執行良好，餾出口質量達到目標要求，現場跑、冒、滴、漏現象大大減少，長明燈、長流水現象已經基本消失，一季度的未發生一起設備、管線凍壞事故，上半年未發生上報總公司的非計劃停工事故。
科室技術員每天深入到車間了解生產實際，從裝置達標、水、氣風質量指標合格率、裝置操作平穩率等幾個方面檢查裝置的運行情況。加強股管理基礎，建立了原油質量、餾出口質量、外排污水等質量臺帳，并定期分析，為合理調整生產方案，提供科學依據。 二、專業管理深入一線
在按照公司要求，多產液化氣的生產方案調整過程中，和車間一起按照實際情況多次調整反應溫度，對于催化裝置干氣、液化氣的產量、質量進行跟蹤、統計、核算，對使用丙烯助劑情況，以及使用催化劑后反應、吸收穩定崗位出現的新問題和產品收率情況進行了總結分析，為提高公司效益，改善產品結構取得了基礎數據。
在裝置檢修中，制定了高、低壓瓦斯系統吹掃方案，化學清洗方案，對開、停工方案，提出指導性建議。在裝置停工階段，派專人對各系統吹掃過程進行跟蹤，監控，每天總結進度，使停工過程安全、平穩、正常，裝置按期交到檢修隊伍手中。檢修過程中，及時了解進度，做好各項配合工作。裝置開工、調整時，派技術員對裝置的生產情況進行跟蹤指導，使裝置盡快恢復平穩操作，質量合格。有一名同志被評為檢修工作先進個人。
去年我們被總部點名批評的一點就是能耗高。在今年能源管理過程中，狠抓現場檢查，使各部門的員工都能樹立起節能的意識，取得了一定的效果。針對能源計量不準、計量器具投入不全這種情況，我們對無法測量的單元根據設計值和全公司的平衡確定流量，各車間建立了周、月報制度，根據周報表預計分公司及各車間本月能耗完成情況，并適當調整計劃。在下旬根據本月完成情況及下月的生產安排進行反復的測算，依據全年的能耗計劃制定下月的能耗計劃。細化各項用能管理，針對很多水冷器的循環水進出口溫差非常小，甚至沒有溫差的現象，經過多次的督促和檢查，促使車間對各冷卻器的循環水進出口溫差控制納入到日常管理中來，減少了循環水的用量。目前節水減排項目已經實施了5項，其它4個項目也將按照計劃于今年實施完畢。節水減排項目的實施，必將使我公司的用水水平逐步提高。完善了氣分裝置的能耗管理工作，完成了計劃指標。在節能宣傳周期間開展了多項活動，節能知識答題、節能合理化建議、節能征文等，還進行了懸掛橫幅、節能板報評選等活動，同時在分公司網絡、電視上進行大力宣傳，在全廠營造了良好的節能氛圍。
針對原油性質的改變對裝置操作的影響，對瀝青中質原油、塔里木原油的性質進行了分析總結，從操作參數、產品質量方面為車間提出指導意見。
在生產事故管理中，負責三起生產事故的調查處理
三、積極開展業務知識培訓
根據公司質量管理體系審核要求，年初對C版程序文件進行了修訂，修改了《生產運行調度控制程序》、《生產計劃控制程序》等三個程序文件，形成了D版文件，并在全科室進行了宣貫，元月份完成了內部審核工作，關閉了二個不合各項，二月份配合完成了認證審核工作。在一體化管理整合標準知識培訓中，對全處室人員進行了一整天集中培訓，使大家基本掌握了質量、環境、職業健康安全三個體系基本知識，共組織了二次管理體系標準知識考試，為公司開展一體化管理體系打好理論基礎。
二月份在人力資源處安排下，在全公司組織了一次相關部門和生產車間參加的能源管理知識培訓，為基層車間做好能源管理工作做好知識儲備。6月初完成了內控制度的自查工作，對發現問題進行整改。
四、下一步工作重點
今年上半年在煉油專業達標方面經濟指標完成的不好，輕質油收率46.67%，比指標低4.83%，加工損失率1.13%，比指標高0.09%，噸油完全成本174元/噸，比指標高5元/噸。各裝置能耗偏高，常壓裝置1~6月能耗為13.64千克標油/噸，與總公司的考核指標，相差4.14千克標油/噸，瀝青裝置1~6月能耗為13.95千克標油/噸，從7月開始車間燃料油、燃料氣消耗與統計完全統一后，常壓裝置、瀝青裝置能耗將上升5個單位，這在中石化企業中是非常高的。這些數據表明我們在生產過程和管理中還存在許多的問題，控制沒有到位，造成效益的大量流失。能源管理還存在的一個突出的問題是各裝置普遍存在著無計量或計量不準的問題，無法反映出裝置的真實水平，新鮮水、循環水、蒸汽等都無法進行平衡，難以準確考核。針對這些情況
確定下半年工作重點是：
1、繼續認真開展生產管理全過程的精細化管理，落實各項管理措施，完成制定出的各裝置的管理目標，認真檢查考核。操作紀律檢查繼續深入進行。
2、做好全公司降低煉油綜合損失的活動，對調和車間、原油車間油品脫水和生產裝置維修排放要嚴格執行操作規程，防止隨意發生。對常壓渣油350℃餾出量≥8%的情況要嚴格控制，采取措施予以消除。
3、抓好裝置節能及能源達標工作，找出各裝置存在的問題，制定解決辦法，降低各裝置的能耗。只有主要煉油裝置的能耗下降，才能確保完成全年指標。繼續加強現場管理，持之以恒，不斷加強。加快實施節水減排項目，以解決冬季蒸汽供應不足的問題。
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[關鍵詞] 中小企業 安全管理
1、引言
中小企業是最富活力的經濟群體，是創造經濟奇跡的重要因素。改革開放30多年以來，我國中小企業迅速成長，在繁榮經濟、增加就業、推動創新、催生產業等方面，發揮著越來越重要的作用，成為推動國民經濟和社會發展以及構建和諧社會的重要力量。
在充分肯定中小企業的重要作用和巨大貢獻的同時，又要看到其在快速發展的過程中，也確實存在著一些不容忽視的問題。目前較為突出的問題之一是中小企業的安全生產形勢嚴峻，傷亡事故多發，安全績效較差。中小企業事故頻發，使人民群眾的生命財產蒙受慘痛損失，造成嚴重的經濟損失和惡劣的社會影響。只有深入研究中小企業安全生產問題，分析中小企業安全事故多發的內在原因，探索遏制事故多發的機制和措施，才能大幅度減少因中小企業安全事故頻發對社會造成的傷害和震蕩，使和諧社會建設獲得扎實基礎，中小企業自身也才能得以更快更好的發展。
2、中小企業安全管理存在的問題
（一）安全生產思想認識不到位。近年來，我國中小企業安全生產嚴峻形勢的主要原因之一是對安全生產工作的思想認識不到位。主要表現為：一對我國安全生產方針認識不足，未真正將方針落到實處，僅停留在“安全第一”上，未認識到“預防為主”和“綜合治理”的重要性。二對安全生產管理體制認識不足。相當一部分人員對我國現行的安全生產管理體制不了解，對體制各部分含義和相互間關系更是缺乏足夠的認識。三不能擺正生產與安全、安全與效益的位置。從領導到職工有不少認為搞安全工作只會影響生產進度，卻見不到直接經濟效益，錯誤地認為安全工作可有可無。四一些企業生產部門錯誤地認為安全工作只是安全管理部門的事，與生產部門無關，常常忽視安全，與安全管理部門不能形成統一認識，嚴重阻礙了安全生產工作的順利開展。
（二）企業領導對安全工作的重視力度不夠。中小企業為片面追求經濟利益，許多領導者千方百計追求生產進度，輕視安全工作，將“安全第一”停留在口頭上，而在政策、措施和制度落實上表里不一。不少事故看起來是發生在職工身上，但根源還在領導者對安全工作重視不夠，認識不足，存在僥幸的心理，致使安全工作處于松懈的狀態。當然，也有不少領導者抓了安全工作，但因認識不到位或缺乏安全管理知識，抓不到要害上，使得安全管理工作始終不能上升。
（三）安全生產投入不足。中小企業的安全生產管理，尤其個體私營企業的經營者片面認為抓安全生產是一種只有投入，沒有效益回報的行為。雖有企業主口頭上說安全生產如何重要，但安全具體工作根本不注重人員、資金、技術、設備等的投入。對于安全生產存有僥幸心理，認為不會發生事故，從而給安全生產留下隱患，使安全生產得不到基本的保障。
（四）機構不健全，安全管理人員素質不高。調查發現大多中小企業未設專門的安全管理機構和人員，安全工作僅由相關部門代管。此外，有些中小企業的安全管理人員對常接觸的安全工作來說都具有較豐富實踐經驗，而對安全管理的全局性問題尚難把握且缺乏系統的管理知識。這主要因為他們大多是是生產線退下來的老弱病殘者，其安全素質有待提高。
（五）安全培訓缺乏針對性，流于形式。中小企業的安全教育培訓工作都知道重要，但實際工作與要求差距甚遠。對眾多中小企業而言，本身沒有培訓能力，又缺乏對其的有效制約，安全培訓投入很少，對進廠職工的安全教育又不到位。有很多單位對新職工進廠沒有認真做好崗前安全技能培訓，就安排職工從事生產勞動，職工對企業安全生產情況不了解，對發生的不安全現象不知如何應急處理、規避，以致造成企業損失和人員傷亡事故的發生。安全生產培訓工作十分薄弱，甚至有名無實，流于形式，相當數量職工未經任何安全培訓就上崗作業，構成生產中的重大不安全因素。考核走過場，沒有對培訓結果進行跟蹤觀察評估，沒有形成PDCA的持續改進。
（六）安全管理制度不完善且落實不到位。在相當一部分中小企業中，國家規定必須建立的安全生產制度未完整有效地建立起來，也未針對本企業因新形勢、新技術帶來的新的安全問題及時更新或補充新的制度。此外，還有一種更普遍的現象是制度建立起來了，但根本不去落實，形同廢紙。
3、結論與建議
針對上述問題，積極采取強有力的對策，通過扎實的工作，建立適應市場經濟的中小企業安全監管的長效機制，促進中小企業的安全管理整體水平上升。
（一）提高和統一安全認識。首先要廣泛宣傳安全生產方針，使全體職工真正理解方針的深刻含義，并在實際工作中切實做到口號與行動相一致。其二要廣泛宣傳現行的安全管理體制，使領導和廣大職工充分認識到應負的安全責任。其三要統一生產部門和安全部門的認識，堅持“管生產必須管安全”原則，確保安全與生產一體化。其四堅持反復強調安全，使廣大職工認識到安全的重要性，擺正安全生產的位置，為安全生產工作打下堅實的思想基礎。
（二）嚴格落實安全生產責任制。一是按照 “管生產必須管安全”的原則，建立安全工作分級負責制。二是把企業的安全作為績效考核的重要指標。三是層層簽訂《安全生產責任書》，把安全責任層層細化、量化、分解到人，并嚴格考核。
（三）進一步完善和落實安全生產管理制度。完善的制度是保證安全的基礎，中小企業必須嚴格按要求建立健全企業安全生產管理制度，并要隨著形勢和新技術、新工藝等的不斷變化完善和補充安全生產管理制度。
（四）加強安全教育培訓工作。首先，按照法律法規對企業各級各類人員在內容、學時等方面的要求深入扎實地開展安全教育培訓，并經有資格的部門考試合格后，才能上崗。其次，開展全員的安全意識和安全操作技能的教育培訓，提高企業全體員工的安全文化素質，形成良好的安全文化氛圍。其三，按要求建立起分級培訓，嚴格考核，持證上崗的培訓機制。
（五）加大安全投入力度。首先中小企業在不斷發展中應增大經費投入，逐步更換和改造舊工藝、舊技術，增加安全裝置和設施。其次，中小企業必須為從業人員配備符合標準的勞動防護用品，增加對特殊高風險崗位職工的個人防護措施。最后，增加安全警示標志，從本質上消除企業的不安全因素。
（六）建立健全安全管理機構，配備專職安全管理人員。首先中小企業要根據自身特點和需要合理設置安全管理機構。二是國家有關部門應采取強制措施，督促中小企業嚴格按有關法律法規要求設置安全管理機構和專職安全管理人員，加強安全生產管理。三是要采取短期與長期相結合的培訓方式提高現有安全管理人員的素質，讓其接受系統化的安全管理知識。此外，不斷吸收安全專業的畢業生加入，以提高安全管理人員隊伍的專業水平和整體素質。
(七)建立企業安全生產應急預案。中小企業必須要建立相應的安全生產應急預案，根據本企業的生產情況，制定切實可行的防范機制，從而可以有條不紊地處理突發事故，提高應急救援能力，保證生命和財產的安全。
總之，“安全生產”是我國當前社會經濟生活中需要應對的極其重要的問題，任何企業都要努力提高經濟效益，但是必須服從安全第一的原則。因此，企業應嚴格執行國家有關安全生產的法律、法規及標準，并根據企業的具體情況，制定和完善各項安全管理制度和操作制度，規范自身的安全生產行為，逐步形成自我負責、自我約束的機制。
參考文獻：
[1]加強中小企業安全生產監管勢在必行，李霄鵬.
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第一條提高認識，強化責任。企業安全生產是全社會安全生產的基礎和根本前提，是貫徹落實市委提出的建設“平安**”構建和諧社會的重要環節；也是堅持以人為本，維護改革發展穩定大局的重要保證。根據《安全生產法》及有關安全生產法律法規的規定，企業是安全生產責任主體，企業主要負責人是安全生產的第一責任人，必須履行法定的安全生產職責，增強安全生產的法律意識和責任意識，對本企業的安全生產工作全面責任。
第二條建立機構，健全組織。按照《安全生產法》規定，企業要進一步建立健全安全生產管理機構，特別是礦山、建筑施工單位和危險物品的生產、經營、儲存單位以及企業從業人員在300人以上企業，必須建立安全生產管理機構，配備配強安全生產管理人員。其他企業應當配備專職或兼職安全生產管理人員。同時，各企業要從廠部到車間、班組落實安全生產管理人員，健全企業安全生產管理網絡。
第三條完善制度，強化管理。企業要建立健全安全生產責任制，制訂和完善企業負責人、安全生產管理機構負責人、車間主任、班組長各級各部門安全生產責任制。自覺制定和完善本企業各項安全生產規章制度和操作規程。并制定出符合企業實際、操作性強的生產安全事故應急救援預案。建立和規范安全生產管理程序，加強企業生產作業場所的日常安全檢查，對檢查中發現的事故隱患，指定專人負責，督促整改，及時消除事故隱患。不斷提高企業安全生產管理水平。
第四條加強培訓，提高素質。企業主要負責人和安全生產管理人員要自覺接受并參加安全生產法律法規和安全管理知識的培訓，增強安全法律意識，提高安全管理水平；特種作業人員必須按照有關法律、法規的規定，接受安全生產培訓，經考核合格，持證上崗；企業要對在職職工、新進職工、變換工種職工、臨時工等重點崗位人員加強安全培訓，提高他們的安全防范意識和安全操作技能，遵守安全生產規章制度和安全操作規程，真正形成“我要安全，我懂安全”的良好氛圍。
第五條加大投入，科技興安。企業必須建立企業安全生產提取安全費用制度，組織制定本企業安全生產投入的長遠規劃和年度計劃。設立專門的賬戶或者科目，保證安全生產所需資金投入，形成企業安全生產投入的長效機制，并做到?？顚Ｓ谩Ｍ瑫r要努力增強自主創新能力和加快科技進步步伐，積極采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，不斷改進安全生產設施與條件，實現本質安全。
第六條建立安全生產行政許可制度，嚴格實施《安全生產許可證條例》的規定，有關安全部門對礦山、危險化學品、煙花爆竹、民用爆破器材、建筑施工等企業，必須嚴格安全生產準入條件，依法辦理安全生產許可證。從源頭上制止不具備安全生產條件的企業進入市場。新建、改建、擴建項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用（簡稱“三同時”），對未通過“三同時”審查的建設項目，有關部門不予辦理行政許可手續，企業不準開工投產。
第七條增強安全意識，強化監管職責，市級各有關部門要做到嚴格、公正、文明執法。加強協調，依法對企業安全生產情況進行監督檢查，凡企業發生一起重大安全事故，一律取消明星企業入評、企業主要負責人先進個人入評、市級技術創新資金等申請資格，實行安全生產“一票否決”制。
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一、安全教育的內容：
(1)安全法制教育：學習國家、省、市安全生產方針、政策、法律、法規和旅行社的各項安全生產規章制度，提高員工安全意識。
(2)安全知識技能培訓：以提高員工安全素質為目標，以提高操作技能，防止事故的發生，規范事故的處理為主要內容。
二、安全教育的方法：
(1)營造安全生產氛圍：通過墻報、標語、安全標志等方式宣傳安全生產知識、先進經驗以及事故教訓，營造濃郁的安全生產氛圍，起到感染和潛移默化的作用。
(2)組織安全活動：定期組織諸如安全知識比賽、安全操作技能競賽等活動，在各部門之間形成良好的安全生產氛圍。
(3)安全培訓：在安全培訓方面，通過在會議上講授安全技術知識與管理知識，分析事故案例以及現場具體示范操作等途徑，使員工較系統地掌握安全理論知識和安全實際操作能力。
三、安全教育的具體形式：
1、新員工上崗安全教育。
對新進旅行社的人員都必須進行安全教育，經考試合格后，方能上崗。安全教育由辦公室負責，側重法制教育，以增強員工遵章守紀的自覺性和安全意識，內容包括：
(1)安全生產的方針、政策，安全生產的意義。
(2)安全生產法規。
(3)旅行社的安全生產規章制度和勞動紀律。
(4)事故應急救援措施、程序和方法，典型事故案例。
(5)各個崗位具體相關的安全操作技能和安全職責。
2、總經理和安全生產管理人員的安全教育。
總經理是企業生產經營的決策者、組織者，也是企業安全生產的責任人，安全管理人員具體負責企業安全生產的各項管理工作。每年必須參加市、縣（市、區）組織的安全工作會議與培訓活動，必須組織開展本單位的安全工作培訓教育活動，并參加安全教育考核工作。
3、各部門經理的安全教育。
根據“管生產必須管安全，誰主管誰負責”的原則，各部門經理都應接受包括安全生產法規、安全生產規章制度及本部門本崗位安全生產職責、安全管理和職業安全衛生知識、事故應急救援措施及有關事故案例在內的安全教育。
對事故責任者及違章冒險員工、嚴重違犯安全生產規章制度者，要根據情節，由所在部門進行安全知識教育，總結經驗，吸取教訓。
4、安全教育考核管理。
(1)新員工進公司上崗前必須經過安全教育，只有安全教育考核都合格后才能上崗。
(2)變換崗位或離崗后上崗的員工同樣要考核合格后才能重新上崗。
