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質量管理基礎知識范文1
第一條為了加強對市級儲備糧的管理，保證市級儲備糧數量真實、質量良好和儲存安全，維護糧食市場穩定，有效發揮市級儲備糧在宏觀調控中的作用，根據《中央儲備糧管理條例》和《安徽省省級儲備糧管理辦法》，結合本市實際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱市級儲備糧，是指市人民政府儲備的用于調節全市糧食供求總量，穩定糧食市場，以及應對重大自然災害或者其他突發事件等情況的糧食。
第三條市級儲備糧的管理應當嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，確保市級儲備糧數量真實、質量良好和儲存安全，確保市級儲備糧儲得進、管得好、調得動、用得上，并節約成本、費用。未經市人民政府批準，任何單位和個人不得擅自動用市級儲備糧。
第四條市人民政府糧食行政主管部門負責市級儲備糧的行政管理，對市級儲備糧的數量、質量和儲存安全實施監督檢查；依照國家、省級和市級儲備糧管理的相關規定及國家標準和技術規范，建立健全市級儲備糧各項業務管理制度。
市人民政府財政行政主管部門負責將市級儲備糧的貸款利息、管理費用和輪換補貼納入年度財政預算；對市級儲備糧財務執行情況實施監督檢查。
中國農業發展銀行安徽省分行營業部（以下簡稱農發行安徽省分行營業部）按照國家及省有關規定，及時、足額安排市級儲備糧所需貸款，并對發放的市級儲備糧貸款實施信貸監管。
縣人民政府和縣級糧食行政主管部門對市級儲備糧管理工作給予支持和協助。
第五條任何單位和個人不得以任何方式騙取、擠占、截留、挪用市級儲備糧貸款或者貸款利息、管理費用和輪換補貼；不得破壞市級儲備糧的倉儲設施，不得偷盜、哄搶或者損毀市級儲備糧。從事和參與市級儲備糧經營管理、監督活動的單位和個人，應當遵守本辦法。
第六條任何單位和個人對市級儲備糧經營管理中的違法行為，均有權向市人民政府糧食行政主管部門等有關部門舉報。有關部門接到舉報后，應當及時查處；舉報事項的處理屬于其他部門職責范圍的，應當及時移送其他部門處理。
第二章市級儲備糧的計劃
第七條市級儲備糧的儲存規模、品種和總體布局方案，由市人民政府糧食行政主管部門會同市人民政府財政行政主管部門，根據省有關部門的要求、宏觀調控需要和財政承受能力提出，報市人民政府批準。
第八條市級儲備糧的收購、銷售計劃，由市人民政府糧食行政主管部門提出建議，經市人民政府財政行政主管部門審核同意后，會同農發行安徽省分行營業部共同下達承儲企業。
第九條市級儲備糧實行先進先出、均衡輪換制度，原糧3年內必須至少輪換1次，且每年輪換的數量應不少于市級儲備糧總量的30％，輪換架空期不超過4個月。應急儲備成品糧要常儲常新，每年輪換4次以上，輪換架空期不超過3個月。市人民政府糧食行政主管部門負責制定不同季節成品糧與原糧按比例儲存辦法。
第十條市級儲備糧輪換計劃由市人民政府糧食行政主管部門會同市人民政府財政行政主管部門、農發行安徽省分行營業部研究確定，市人民政府糧食行政主管部門組織實施。市級儲備糧輪換管理辦法，由市人民政府糧食、財政行政主管部門會同農發行安徽省分行營業部制定。
第三章市級儲備糧的儲存
第十一條市級儲備糧承儲企業采取招投標等公開、公平、公正的方式擇優確定，承儲企業必須具備下列條件：
（一）倉容量達到一定規模，倉庫條件符合國家、省的標準及技術規范要求；
（二）具有與糧食儲存功能、倉型、進出糧方式、糧食品種、儲糧周期等相應的倉儲設備；
（三）具有市級儲備糧質量等級檢測儀器和場所，具備檢測市級儲備糧儲存期間倉庫內溫度、水分、害蟲密度的條件；
（四）具有經過專業培訓，并取得有關主管部門頒發的資格證書的糧食保管、檢驗、防治等管理技術人員；
（五）銀行資信、經營管理和信譽良好，沒有違法經營記錄；
（六）成品糧承儲企業日加工能力必須達到一定規模。
第十二條市人民政府糧食行政主管部門應當與市級儲備糧承儲企業簽訂合同，明確雙方的權利、義務和違約責任。
第十三條承儲企業應當嚴格執行市級儲備糧管理的法規、規章、國家標準、技術規范及各項業務管理制度，必須保證入庫的市級儲備糧達到國家規定的中等以上質量標準。承儲企業應當對市級儲備糧實行專倉儲存、專人保管、專賬記載，保證市級儲備糧賬賬相符、賬實相符、質量良好、儲存安全。
第十四條承儲企業不得有下列行為：
（一）擅自動用和超計劃輪換市級儲備糧；
（二）虛報、瞞報市級儲備糧的數量；
（三）在市級儲備糧中摻雜摻假、以次充好；
（四）擅自串換市級儲備糧的品種和變更市級儲備糧的儲存地點；
（五）因延誤輪換或者管理不善造成市級儲備糧陳化、霉變；
（六）將市級儲備糧輪換業務與其他業務混合經營；
（七）以市級儲備糧對外進行擔保或者清償債務；
（八）弄虛作假騙取市級儲備糧貸款、貸款利息、管理費用和輪換補貼。
第十五條承儲企業對市級儲備糧數量、質量、儲存安全負全責，對市級儲備糧的儲存管理狀況進行經常性檢查，發現市級儲備糧數量、質量和儲存安全等方面的問題，應當及時處理；不能處理的，應當及時報告市人民政府糧食行政主管部門。
第十六條承儲企業應當在輪換計劃規定的時間內完成市級儲備糧的輪換。
第十七條市級儲備糧的輪換，原則上應當通過規范的糧食批發市場公開進行,也可以通過國家、省、市規定的其他方式進行。
第十八條市級儲備糧貸款利息按照中國人民銀行1年期利率據實補貼；市級儲備糧保管費用和輪換費用等參照中央儲備糧補貼標準執行。承儲企業按季度向市人民政府糧食行政主管部門報送《合肥市市級儲備糧費用補貼申請表》，經市人民政府糧食、財政行政主管部門審核后實行國庫集中支付，市人民政府財政行政主管部門按季度將行息、保管費用、輪換費用直接撥付農發行和承儲企業。
第十九條市級儲備糧貸款與糧食庫存值增減掛鉤，實行專戶管理、?？顚Ｓ?。必要時，市級儲備糧貸款實行統貸統還。承儲企業應當在農發行安徽省分行營業部及其分支機構開立基本賬戶，并接受其信貸監管。
第二十條市級儲備糧的入庫成本由市人民政府財政行政主管部門會同市人民政府糧食行政主管部門、農發行安徽省分行營業部核定。市級儲備糧的入庫成本一經核定，承儲企業必須遵照執行。任何單位和個人不得擅自更改市級儲備糧入庫成本。
第二十一條縣人民政府糧食行政主管部門應當定期檢查、分析市級儲備糧的儲存管理情況，并將相關情況報送市人民政府糧食行政主管部門。
第四章市級儲備糧的動用
第二十二條市人民政府糧食行政主管部門應當完善市級儲備糧的動用預警機制，加強對需要動用市級儲備糧情況的監測，適時提出動用市級儲備糧的建議。
第二十三條出現下列情況之一的，可以動用市級儲備糧：
（一）全市或者大部分地區糧食明顯供不應求或者市場價格異常波動；
（二）發生重大自然災害或者其他突發事件需要動用市級儲備糧；
（三）市人民政府認為需要動用市級儲備糧的其他情形。
第二十四條動用市級儲備糧，由市人民政府糧食行政主管部門會同市人民政府財政行政主管部門提出方案，報市人民政府批準。方案應當包括動用市級儲備糧的品種、數量、質量、價格、使用安排、運輸保障等內容。
第二十五條市人民政府糧食行政主管部門根據市人民政府批準的市級儲備糧動用方案下達動用命令，縣人民政府糧食行政主管部門協助組織實施。
緊急情況下市人民政府直接決定動用市級儲備糧并下達動用命令。
市人民政府有關部門和縣人民政府對市級儲備糧動用命令的實施，應當予以支持配合。
任何單位和個人不得拒絕執行或者擅自改變市級儲備糧動用命令。
第五章監督檢查
第二十六條市人民政府糧食、財政行政主管部門應當制定市級儲備糧監管工作實施細則，依法對承儲企業進行監督檢查。在監督檢查過程中，可以行使以下職權：
（一）進入承儲企業檢查市級儲備糧的數量、質量和儲存安全；
（二）向有關單位和人員了解市級儲備糧收購、輪換計劃及動用命令的執行情況；
（三）調閱市級儲備糧經營管理的有關資料、憑證；
（四）依法處理違法行為。
第二十七條市人民政府糧食、財政行政主管部門在監督檢查中，發現市級儲備糧數量、質量、儲存安全等方面存在問題，應當責成承儲企業立即糾正處理；隸屬于縣人民政府糧食行政主管部門的承儲企業，縣級糧食行政主管部門應當協助處理；發現市級儲備糧承儲企業不再具備承儲條件，市人民政府糧食行政主管部門應當依法解除儲備糧承儲合同。
第二十八條市人民政府糧食、財政行政主管部門的監督檢查人員應當將監督檢查情況作出書面記錄，并由監督檢查人員和被檢查單位的負責人簽字。被檢查單位的負責人拒絕簽字的，監督檢查人員應當將有關情況作出書面記錄。
第二十九條審計機關依照審計法規定的職權和程序，對有關市級儲備糧的財務收支情況實施審計監督。
第三十條承儲企業對市人民政府糧食、財政行政主管部門的監督檢查和審計機關的審計應當予以配合。任何單位和個人不得拒絕、阻撓、干涉監督檢查人員依法履行監督檢查職責。
第三十一條農發行安徽省分行營業部應當按照資金封閉管理的規定，加強對市級儲備糧貸款的信貸監管。承儲企業對農發行安徽省分行營業部及其分支機構依法進行的信貸監管，應當予以配合，并及時提供有關資料。
第六章法律責任
第三十二條國家機關工作人員違反本辦法規定，有下列行為之一的，給予警告直至撤職的行政處分；情節嚴重的，給予降級直至開除的行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）不及時下達市級儲備糧年度輪換計劃的；
（二）擅自選擇不具備條件的企業存儲市級儲備糧的；或者發現市級儲備糧承儲企業不再具備承儲條件不及時解除承儲合同的；
（三）接到舉報、發現違法行為不及時查處的。
第三十三條承儲企業違反本辦法第十三條規定，入庫的市級儲備糧不符合質量等級和國家標準以及對市級儲備糧未實行專倉儲存、專人保管、專賬記載，市級儲備糧賬賬不符、賬實不符的，由市人民政府糧食行政主管部門責令改正，并處1萬元以上3萬元以下的罰款；對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予警告直至開除的行政處分；情節嚴重的，取消其承儲任務；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十四條承儲企業違反本辦法第十四條規定的，由市人民政府糧食、財政行政主管部門按照各自職責責令改正，并處1萬元以上3萬元以下的罰款；對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予警告直至開除的行政處分；造成市級儲備糧損失的，責令賠償損失；情節嚴重的，取消其承儲任務；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十五條違反本辦法規定，擠占、截留、挪用市級儲備糧貸款或者貸款利息、保管費用和輪換補貼，或者擅自更改市級儲備糧入庫成本的，由市人民政府財政行政主管部門、農發行安徽省分行營業部按照各自職責責令改正或者給予信貸制裁；對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予撤職直至開除的行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十六條違反本辦法規定，破壞市級儲備糧倉儲設施，偷盜、哄搶、損毀市級儲備糧，構成犯罪的，依法追究刑事責任；尚不構成犯罪的，依照《中華人民共和國治安管理處罰法》的規定予以處罰；造成財產損失的，依法承擔民事賠償責任。
第七章附則
質量管理基礎知識范文2
【關鍵詞】預制T梁；施工；外觀缺陷；預防措施；修補方法
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
一、前言
根據項目工程的操作經驗，T梁預制施工中常常存在問題，以及最重要的施工質量問題和處理方法作了詳細的探究。
二、蜂窩麻面原因分析
1、混凝土配合比不當或砂、石子、水泥材料加水量計量不準，造成砂漿少、石子多，形成麻面；
2、混凝土攪拌時間不夠，未拌合均勻，和易性差，振搗不密實；
3、砼沒有分層澆筑，下料不當或下料過高，造成石子砂漿離析；
4、混凝土未分層下料，振搗不實，或漏振，或振搗時間不夠；
5、鋼筋較密，使用的石子粒徑過大或坍落度過??；
6、馬蹄上口斜面排氣困難，變截面鋼筋、波紋管道密集，受預應力波紋管位限制振搗困難，砼振搗不足，氣泡朱完全排出，部分氣泡殘留在砼與模板之間。
三、蜂窩麻面預防措施
1、砼攪拌時間要適宜，一般應為1～2 分鐘。
2、振搗遵循快插慢拔原則，振動棒插入到拔出時間控制在20S 為佳，插入下層5-100，振搗范圍不能超過振搗半徑的1.5 倍。振搗到砼表面平坦泛漿、不冒氣泡、不顯著下沉為止；馬蹄上口斜面宜分層澆筑每層厚度不能超過 15cm，以利排氣；插振搗棒確有困難時，采用附著式高頻振動器結合人工插搗的方法振實。
3、新拌砼必須按水泥或外加劑的性質，在初凝前振搗，放置時間過長未初凝砼可拉回拌和站按設計水灰比加水，加水泥重新拌和，不能在現場擅自加水。
4、T梁馬蹄以下主要依靠附著式振搗器振搗，腹板上部、翼板砼主要依靠插入式振搗器振搗，盡量避免澆筑上部砼時，啟動附著式振搗器，導致下部即將結硬的砼表面出現麻面。
5、澆筑砼時，無論那種模型，均需撒水濕潤，但不得積水。澆筑前檢查模板拼縫，對可能漏漿的縫，設法封堵。
6、模板表面清理干凈，脫模劑應涂刷均勻。
7、澆筑前必須檢查和嵌填模板拼縫，并澆水濕潤。澆筑過程中有專人檢查模板質量情況，并嚴格控制每次振搗時限。
8、塌落度過小時拉回拌和站加水加水泥重新拌制；振搗工具的性能必須與砼的工作度相適應；振搗工人必須按振搗要求精心振搗，尤其加強模板邊角和結合部位的振搗。
9、嚴格執行帶漿下料和趕漿法振搗，注意砼振實的五點表現。
10、砼拌制時間應足夠，分層厚度不得超過規范規定，防止振搗不到位。
四、蜂窩麻面原因分析
1、內外模板距離狹窄，振搗困難，骨料粒徑過大，腹板鋼筋過密。造成砼下料中被鋼筋和波紋管卡住，下部形成孔洞。
2、砼流動性差，或砼出現離析，粗骨料同時集中到一起，造成砼澆筑不暢。
3、未按澆筑順序振搗，造成漏振點。沒有分層澆筑，或分層過厚，使下部砼振搗作用半徑達不到，形成松散狀態。
4、水泥結塊、骨料中古有冰塊、泥塊等雜物。
五、蜂窩麻面預防措施
1、可采用小料、大料兩種配比的砼，前兩斗砼拌小料，水平分層澆筑馬蹄部分，附著式振搗器振搗，其它部位砼采用大料按上述方法澆筑，插入式振搗器振搗。
2、對構件角點和結合部重點檢查，特別注意振搗，不能用機械振搗時，可改用人工插搗，插搗應反復數次，確保砼不出現孔隙。
3、砼配合比中摻加高效減水劑，確保砼流動性滿足工作要求。在砼運輸、澆筑的各個環節采取措施保證砼不離析。
4、振搗應密實，不允許出現漏振點，吊斗應按布料厚度，走動卸料，避免吊斗直接一次卸料過多。
5、嚴防雜物出現在拌制好的砼當中。
六、大橋T梁預制外觀質量控制措施
（一）、澆注問題分析
1、澆注前必須檢查和嵌填模板拼縫，并澆水濕潤；澆注過程中有專人檢查模板質量情況，并嚴格控制每次振搗時限。
2、砼塌落度過小時拉回拌和站加水加水泥熏新拌制；振搗工具的性能必須與砼的工作度相適應；一名振搗手跟著灰斗粗振，另一名振搗手隨后細振，按規定的振搗間距精心振搗，尤其加強模板邊角和結合部位的振搗。
3、嚴格執行帶漿下料和趕漿法振搗。注意砼振實的五點表現。
4、砼拌制時間應足夠；分層厚度不得超過規范規定，防止振搗不到債。
5、內外模板距離狹窄，振搗困難。骨料粒徑過大。腹板鋼筋過密。造成砼下料中被鋼筋卡住，下部形成孔洞。
6、砼流動性差，或砼成分出現離析，粗骨料同時集中到一起，造成砼澆注不暢
7、未按澆注順序振搗，造成漏振點；沒有分層澆注，或分層過厚，使下部砼振搗作用半徑達不到，形成松散狀態。
8、水泥結塊、骨料中含有泥塊等雜物。
（二）、澆注預防措施
1、采用流動性良好的砼。振搗時設專人在模板外敲打協助振搗并檢查砼振實情況。對構件角點和結合部重點檢查。特別注意振搗，不能用機械振搗時，可改人工插搗，插搗應反復數次。確保砼不出現孔隙。
2、砼配比中摻加高效減水劑。確保砼流動性滿足工作要求；在砼運輸、澆注的各個環節采取措施保證砼不離析。
3、振搗應密實，不允許出現漏振點，吊斗應按布灰厚度，走動卸灰。避免吊斗直接將砼卸入模板內，一次卸料過多。
4、嚴防雜物出現在拌制好的砼當中。
（三）、裂縫原因分析
1、當新澆筑的混凝土表面水分蒸發速度大于泌水補給速度時，混凝土表面產生收縮，由于受到下層混凝土的約束，導致混凝土表面產生塑性收縮裂縫。在預制T梁中，這種裂縫發生在頂板表面，長度從幾厘米到3米。
過度振搗造成離析，表面水泥含量大，收縮蕈也增大，導致砼表面產生收縮裂縫。
砼養護不當。撒水次數過少，表面損失水分過快，造成內外收縮不均勻f前引起表面砼開裂
（四）、裂縫預防措施
1、嚴格控制原材料，應選用收縮小、放熱小的水泥品種，控制水泥的安定性。
2、選擇配合比時控制水灰比與水泥用量不宜過大。摻人適量減水劑和摻合料?？刂苹炷恋氖湛s和放熱量。避免過多的溫度應力和收縮應力引發開裂。
3、精心組織施工，避免高溫天氣施工，澆筑混凝土時。注意梁體陰陽面的溫差不宜過大，防止產生過大的溫度應力引發開裂。注意加強養護，特別是早-期養護，要及時，要充分，養護時間不能少于l4天。
（五）、錯臺、跑模原因分析
1、模板拼縫經反復拆裝企口變形嚴重或支模時模板垂直度控制的不好，相鄰兩塊模板本身嵌縫。
2、相鄰兩塊模板對拉螺桿松緊程度不一，模板激振后漲開程度不一。
砼側壓力比較大；拉桿滑絲、螺母絲扣有損傷，激振過程中出現螺母脫絲。
（六）錯臺、跑模預防措施
1、定期修整模板，確保模板底邊和拼縫處平整度滿足規范要求。
2、設專人緊固模板，手勁一致保持對拉螺桿松緊一致。
3、裝模時叮囑操作工人檢查拉桿的工作情況，杜絕使用壞絲的拉桿螺母和已變形拉桿。砼側壓力比較大時，拉桿上雙螺母。激振強烈時螺母底下加墊減振彈簧墊片，防止拉桿崩絲，出現跑模。
4、將錯臺高出部分，距模部分用鐵釬鑿除，露出石子，新茬表現比構件表面略底，稍微凹陷成弧形。
5、用水將新茬面沖洗干凈，灑水使砼結合面充分濕潤
通過對施工現場預制T梁外觀出現的問題，進行了原因的分析和采取了防治措施，使預制T梁混凝土的成品外觀達到干凈、整潔和美觀，保證了工程的質量，同時也加快了預制T梁的施工進度，并有效地保護了施工環境。
七、結束語
T梁預制施工外觀質量一直是一個值得關注的話題，在項目的施工過程中，經常會出現一些問題。通過預防措施可以有效地改善這個問題，確保質量安全是一個工程的最主要目標，有著重大的意義。
【參考文獻】
[1] 胡望琪 腳手鋼管代替木模頂撐、夾條[J] 建筑技術 1980年
質量管理基礎知識范文3
關鍵詞：巖土工程；施工管理；質量控制
中圖分類號：E271文獻標識碼： A
引言
近年來，由于巖土工程施工和設計等項目的不斷增多，使其已經逐漸成為了我國許多工程建設單位的支柱產業。由于復雜的地質因素影響，我國的巖土工程行業施工質量事故在各地時常發生，特別是深基坑的工程和公路建設的巖土工程。由于施工質量事故的發生，使土建工程在整體建設上出現了嚴重的損失，從而使工期拖延，進而使工程造價也有所增加，給巖土工程技術的發展帶來了一定程度上的不良影響。接下來我們就來對巖土工程的施工管理與質量控制進行探究。
1、概述
巖土工程施工項目管理是指對建設項目運行全過程所進行的管理，包含可行性研究、勘察、設計、招投標、簽訂合同、施工、工程驗收等階段，我國的工程勘察單位從20世紀80年代初開始逐漸轉向巖土工程體制，近年來隨著我國經濟的飛速發展，巖土工程在理論和技術上也得到了迅速發展，巖土施工工程項目也隨之不斷的增多，給建筑業帶來了良好的發展機遇的同時，巖土工程也逐漸成為了許多企業的支柱產業。尤其是新工藝、新材料、新理念、新技術的不斷涌現，使巖土工程的技術發展達到新的高度。但是，由于巖土工程是以巖體或土體作為主要的研究對象，其工程施工中存在特殊性、隱蔽性、復雜性以及產品的多樣性和固定性，再加之我國現階段對巖土工程施工項目的管理總體水平不高，所以施工單位的首要任務是加強巖土工程施工項目的管理以及巖土工程施工過程中質量的嚴格控制。為了保證巖土工程的施工質量，巖土工程施工項目管理過程中，不同的企業或單位應該在相關的政府部門的監督管理下，緊密配合，有效的對工程當中的安全、質量、成本、工期等信息進行管理，對巖土工程施工過程中出現的問題要及時進行討論、分析，并提出相應的可行性的對策和解決方案。
2、我國巖土工程施工項目管理
2.1、目前我國巖土工程施工項目管理的不足
1）招投標管理不規范
目前，我國巖土工程的招投標仍然存在甲方評標的辦法。導致工程建設單位無序競爭，招標過程中弄虛作假，壓價超過了工程結構的成本價，承發包的價格不合理，比概算降低多、有嚴重的地區和行業保護主義等諸多不良現象，這些不良現象導致了施工企業在施工項目實施過程中偷工減料，對日后整體工程質量造成了較為惡劣的影響。
2）巖土工程施工質量不高
如今，全國各地巖土工程重、特大安全事故頻發，主要是由于施工企業偷工減料，砌筑砂漿配合比設計不合理，磚砌體縱橫墻不同步砌筑，鋼筋成型綁扎不正確，鋼筋漏放或鋼筋長度不夠等一系列問題所造成的，巖土工程工程的施工質量已成為全社會各界普遍關注的焦點，這不僅影響到建筑物的正常使用，更加關系到人民生命財產的安全。
3）合同管理不規范
目前，由于我國巖土工程施工企業存在企業缺少合同的規范化管理，企業的合同管理人員法律意識極淡薄這一嚴重的問題，再加之企業在利益的驅使下經常會接受一些制定的合同條件中存在“不平等條款”的合約，有時甚至在施工過程中，為了施工方便，臨時隨意更改合同條款，這就嚴重影響巖土工程建設的市場秩序，增大了企業的法律風險，對于我國本來就不完善的巖土施工行業來說，無疑是雪上加霜。
2.2、措施
1）加強對安全生產的監管力度
要建立和完善專業的安全監管機構，落實安全生產主體責任制度。合理為安全監管機構配備關聯的安全生產管理人員及多樣化設備。只有這樣，才能落實好各級安全生產責任，維護好安全管理的日常運行，發揮安全監管機構最佳的管理成效。
2）加強對現場施工人員的管理
項目施工安全的進行，就一定要提升施工人員的安全素質。只有對施工人員進行不定期的、形式多樣的安全素質的培訓，才能夠使施工人員的安全意識有所提升，同時還能夠使其充分掌握安全生產的相關知識，從而提升其安全施工的技能，促進施工人員自我保護能力的顯著增強，并且還能在一定程度上減少施工中的傷亡幾率。施工單位要根據相關的規定結合項目施工特點對施工人員進行具有針對性的安全培訓，同時還要對施工人員的安全技術、技能嚴格進行考核，對于通過考核的要為其頒發單位的施工上崗證，這樣就能夠在一定程度上降低安全事故的發生幾率。對于項目部不具備安全培訓資質的，可以聘請有資質的安全培訓機構進行培訓，培訓合格后給施工人員頒發施工上崗證。此外，施工人員一定要由相關的勞務公司來為其進行組織招聘。
3）建立適應項目管理的運行機制
在巖土工程施工的項目管理中堅持項目管理層和作業層分離，是企業推行項目管理逐步形成內部勞動力有序流動的必要條件，這樣才能使項目管理班子相對穩定，施工隊伍按需進出，同時還需正確處理項目經理部、經營決策層和施工作業層的關系，項目經理部要抓好項目的具體實施，服從企業層的管理和監督;企業經營管理層要對項目管理實行全過程的調控和監督，強化服務意識;作業層為了形成機制靈活、適應性強、有競爭能力的新的企業組織形態，應該提高自身專業技術水平和管理能力。在正確處理好目經理部、經營決策層和施工作業層的關系后，企業為了防止出現管得太死不利于項目經理部主觀能動性的發揮，管得太松造成項目經理部權力過大的情況出現。另外，應該綜合考慮項目經理的素質，企業對項目控制能力等因素來決定授權范圍和內容。
3、質量控制
1）組織有序的合同評審
組織有序的合同評審，然后才能真正簽訂合同。對關聯著合同的多樣事宜，搭建起溝通業主的實效性橋梁。同時還要對施工中可能出現的一切安全隱患做出系統的報價。這樣的風險，應涵蓋著不適宜的設計，沒能被預測到的地質狀況等。
2）嚴格按照設計方案進行施工
在簽訂合同后，施工單位一定要按照工程的具體設計方案和業主指定的質量要求進行施工作業，同時還要結合施工單位自身的實際情況來進行對施工組織設計進行編制等工作，這樣在能夠在整體上把握和提升工程的質量。
3）施工管理要協調統一
在巖土工程進行施工階段，構建出項目經理部，經理作為項目管控的核心。在管理流程中，要整合起質量、施工耗費的成本、工期及安全等多樣要素，從而能夠提升項目管理部門的整體施工組織能力，進而使巖土工程項目的施工能夠做到協調和統一。
4）做好施工驗收
在巖土工程項目的竣工階段，一定要做好對施工工程的驗收工作，以及對施工工程的總結工作，一定要確保巖土工程項目能夠順利的交工，同時還能夠進一步使施工單位的施工技術得以提升。應設定適宜的交工總結及結算流程，搭配上售后服務。
5）對技術交底工作的控制
設計人員需要對做好相關的技術交底，能夠熟練的掌握施工圖紙。同時項目的負責人要對施工班組交底，從而對于工程的是要求和質量控制要求能夠熟悉。施工方技術人員也要熟悉工程質量及質量，技術交底要清楚易懂，必要時可附圖及相關會議，記錄負責人要簽字。
6）質量成本控制
對于巖土工程的質量控制需要結合工程的具體情況進行綜合分析，嚴把工程質量關。從而能夠從各個環節對工程進行成本控制，主要從兩個方面進行，包括施工企業自身施工能力水平的綜合評價和工程的實際質量等級要求。并且還有進一步建立和完善企業的施工定額、依據承包合同和施工預算及施工組織設計進行施工項目計劃成本的編制，一般情況下都會用偏差控制法對成本進行控制。
結束語
當前市場秩序的逐漸好轉，使得巖土工程的施工質量和施工設計都在一定程度上得到了提升。巖土工程單位只有認真執行并且不斷完善其單位的管理體制，才能夠在整體上提升巖土工程施工的水平，從而能夠使巖土工程單位更好地向前發展，進而使其在我國市場經濟的發展中立于長久不敗之地。
作者簡介：廖黃飛 男 （1987.02― ） 重慶市人 主要從事礦山地質及巖土工程方面的工作。
參考文獻
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質量管理基礎知識范文4
關鍵詞:地基處理;施工;質量;安全;管理
中圖分類號:F2
文獻標識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)07-0298-02
地基處理在我國有著悠久的歷史,但是我國地基處理項目質量管理起步較晚,不論從組織體系建設、質量管理體系建設、質量制度建設還是從業人員的素質方面都存在許多問題,現在這種狀況已嚴重制約了地基處理領域質量的發展,在許多大型的國際項目競爭中顯現出了劣勢和不足。如何進一步提高地基處理項目質量以適應實際需要和與國際質量管理接軌是地基處理領域的一個非常重要也非常復雜的課題。
1 自然環境社會因素:做好質量控制
在施工時要善于研究自然環境社會因素,按照建設部有關規定建立健全施工現場質量安全管理制度,加強對作業、自然環境的保護,減少揚塵,減少化學廢棄物的污染,為確保工程質量,安全施工創造舒適、健康的環境。因此必須設置質量控制點,是對工程質量進行預控的有效措施。質量控制點涉及整個工程,要結合工程特點,重要性、復雜性、質量標準和要求設置。不論是人、材料、機械設備、施工工藝還是技術參數、自然條件、工程環境等因素,均可作為質量控制點來設置,主要根據它對質量特征貢獻的大小及危害程度而定。
例如:(1)如夯實水泥土樁施工工藝中的水泥,就要對強度、安定性等指標進行控制,螺旋鉆孔壓灌樁施工工藝中的混凝土就要對水泥、砂、石、外加劑的質量和性能進行控制。因此材料的質量和性能材料的質量和性能是直接影響工程質量的重要因素。在某些特殊工序,更應將材料的質量和性能作為控制的重點。(2)關鍵的步驟:關鍵步驟是直接影響質量的又一環節,如夯實水泥土樁施工工藝中的夯實,應對夯錘的重量、落距、夯擊的次數、每次水泥土的填料量等進行控制,這都是嚴重影響夯實水泥土樁質量的因素,螺旋鉆孔壓灌樁施工工藝中的垂直度、樁位、提鉆速度也是嚴重影響成樁質量的因素。(3)關鍵的施工順序:如壓力灌漿加固地基工藝,灌漿施工順序是確保灌漿質量的關鍵,對不同工程,不同加固目的采取不同的施工順序,振動沉管CFG樁的成樁施工順序對成樁質量有較大影響, 順序顛倒將會造成嚴重質量事故。因此在地基處理施工中許多工序或操作,只有嚴格控制相互之間的先后順序,才能保證工程質量。
2 人為因素:要增強質量意識,提高質量安全管理人員專業綜合素質
鑒于地基處理項目的特殊性和復雜性,企業應設置以公司負責質量的總經理或副總經理為主任的質量管理委員會制度,項目應設置以項目負責質量的經理或副經理為主的質量領導小組,設置方案為:(1)負責質量的總經理或副總經理、總工程師、技術部、質量部主要成員組成質量委員會,項目經理或副經理、項目技術員、項目質檢員組成質量小組。在組織中明確相關人員的工作任務、權利和承擔的責任,對每項質量管理工作都要建立管理工作目標和標準程序。(2)質檢員受質量經理的直接領導,對項目工程實行全面的質量監督和檢查。對每項質量管理工作都要建立管理工作目標和標準程序,對工序控制要有詳細的作業指導書,對質量檢驗要規定質量檢驗標準、辦法。(3)取樣員、計量員:取樣員和計量員根據工程實際情況而定,負責原材料取樣和儀器設備計量管理工作。(4)操作人:操作人的行為高空作業工序或成孔、成樁、壓實等工序應控制人的行為,預防人的失誤造成質量問題。
這就要求我們從事施工管理行業的人員同時所具備的專業素質必須具備決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面,因此,控制地基處理安全質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。要引入競爭機制和淘汰機制,制定科學化的管理辦法,從人的知識水平、工作態度、工作業績等多方面進行綜合評定,同時要進行考核,對不適應工作的人員要堅決淘汰,不留隱患。做到引進人要慎重,用人要大膽,去人要徹底,使人事管理工作處于良性循環狀態,從而達到用人的質量來保證工程項目質量。
3 企業因素:抓好地基處理工程項目質量的關鍵是要有一個好的管理體制
抓好地基處理工程項目質量的關鍵是要有一個好的管理體制,要用體制管理項目,約束項目行為,項目才能健康發展,才能取得好的利潤、好的質量、好的信譽,才能贏得市場,企業才能在激烈的市場競爭中不斷壯大。管理體制是項目管理的一種模式,是手段而不是目的,管理體制的實施應該而且必須隨項目目標的變化而變化,只有適應項目目標的管理體制才是有生命力的體制?？偠灾?體制建設是確保地基處理項目施工質量的又一重要條件。
因此就以上幾點影響因素,我覺得實行項目經理差別化管理,對如今市場的激烈競爭下,企業在實現自我更新發展起到一定的作用。
過去企業對項目的質量管理是通過企業組織的質量檢查和抽查,無論項目質量管理的如何都是同一個程序,同樣的次數和內容,不利于質量管理,嚴重挫傷了一部分質量管理者的積極性。無差別化的質量管理模式,不能起到揚優治劣的作用,在工作中沒有抓住重點,采用差別化質量管理可以充分調動質量管理人員的積極性和創造性。本著特點決定重點原則,根據近幾年項目經理負責的項目施工質量記錄統計表,依據質量業績,質量記錄,設置“A、B、C”三個級別,實施差別化管理。
(1)A級別:凡是質量業績優異,質量信譽良好的項目經理評為A級,質量以自控為主,抽查次數減半,下次競爭項目經理是加分,連續多次抽查排名第一名的,評為優秀項目經理。
(2)B級別:凡是質量業績平淡,有過一般質量不良記錄的項目經理B級。作為公司重點幫助對象,公司質量負責人員要定期培訓,加強業務技術指導,促進質量管理。通過差別化管理,抓住工作重點,解決主要矛盾,起到鼓勵先進,鞭策后進的作用。
(3)C級別:凡是C級別的應是項目經理在質量上發生過重大質量安全事故、受到行政處罰、通報批評等有違法違紀嚴重質量不良記錄的,近三年有兩次質量不良記錄的,經質量委員會答辯不合格的也評為C級別,作為公司質量抽查的重點。增加抽查頻次,在抽查中連續兩次發現質量有問題或排名倒數第一或第二名的取消項目經理權。
項目經理部人員的配備應由公司與項目經理協商確定,完全由公司派送人員和完全由項目經理自由選人的做法都是欠妥的。項目經理部是公司的派出機構,而不是游離于公司的獨立組織,更不能把項目經理部當成掛靠管理單位,項目經理部的所有人員都是企業的寶貴財富,在一定程度上項目經理部的水平代表著公司的水平。雖然項目是一次性的,項目經理部也是一次性的,但項目經理部的骨干力量不應該是一次性的,更不能固定在某個項目部,隨著項目的進展和技術、管理的需要進行增減,公司與項目經理應對項目部人員進行統一謀劃,人員進入項目經理部要有明確的部門,項目完成任務后,對人員應有明確的安置辦法,讓人員工作起來安心,完成工作放心。項目經理部決不能成為一個固定的組織,項目經理部的人員更不能固定。項目經理經競爭確定后,項目經理要與公司簽訂項目經理部用人協議,協議包括用什么樣的人,用人時間是多少,報酬是多少,人員在項目上如何培養,工程完成后交接管理等問題。
參考文獻
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質量管理基礎知識范文5
關鍵詞：市政工程；基礎設施；控制管理。
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
1.前言
市政工程是一項重要的基礎設施建設，直接影響人們的生活生產及其城市功能。市政工程一般是指城市建設中的各種公共交通設施、給水、排水、燃氣、城市防洪、城市路橋、環境衛生及照明等基礎設施建設，是城市生存和發展必不可少的物質基礎。它們之間相互影響，相互共存，組成一個整體的城市基礎設施系統。其施工具有建設投資大、建設工期短、技術要求高、施工難度大、參建施工單位多、相關規范規程不全、行業標準與國家標準不統一、管理難度大等特點。因此建設施工管理人員要從系統本身的角度思考作業，才能發揮出市政工程項目建設的最大效益。下面就對市政基礎設施施工過程中的質量控制管理及質量驗收辦法進行簡要論述。
2.市政基礎設施建設管理
2.1市政基礎設施質量控制管理的概況
市政基礎設施質量控制管理是一項系統的工程，是由政府部門負責建設及建成后使用的統一管理工作。在建設期間, 市政府根據工程特點及施工、監理等責任主體單位的工作現狀, 從建設、市政、規劃、質量監督、招投標、定額管理等職能部門抽調相關領導組成現場指揮部, 由主管局主要領導主持現場指揮部日常工作, 建立健全工程質量管理程序(見下圖)。
2.2市政基礎設施質量控制原理及特點
2.2.1市政基礎設施質量控制原理
依據對2000 GB/T19000-ISO9000 族標準規定的“質量管理的一部分, 致力于滿足質量要求”理解:①質量控制是通過采取一系列的作業技術和活動對各個過程實施控制, 使產品、體系或過程滿足顧客,法律法規等方面提出的要求, 包括專業技術和管理技術。②專業技術指專業理論知識和操作技術, 要求質量控制主體和個體( 控制人員) 具備所控制對象涉及的專業理論知識、操作技術、相關標準規范, 以解決如何做的問題; 掌握所使用的材料性質、抽樣、取樣檢驗方法, 以確定所使用的材料是否達到要求; 掌握控制對象的實施過程和結果的檢查驗收方法、統計分析及評定方法, 以確認實施結果是否達到或滿足相關要求。③質量控制管理技術指在質量方面的組織指揮和控制的協調活動, 通過確定質量方針、建立質量目標、進行質量策劃、實施質量控制、強化質量保證、持續質量改進等一系列科學手段和方法, 健全和完善質量管理體系、質量保證體系、質量控制制度和措施, 對工程實施活動進行規范、有效的控制。
2.2.2市政基礎設施管理的特點
（1）由規劃、市政、招投標、定額、監督等行政職能部門組成指揮部的職能部門, 從法律法規標準的角度參與指揮部的招投標及合同、材料消耗及市場價格管理, 施工工藝及工序, 材料及施工成果的檢查、驗收等日常工作。做到指揮靈活, 決策迅速, 指令傳遞快捷。
（2） 強化了工程質量監督站的橫向監督控制職能, 充分發揮工程質量監督站對法規標準規范熟悉、專業理論知識及技術全面深厚等優勢, 對施工、監理等主要責任主體單位的工作進行全面指導和幫助, 對施工活動及結果進行嚴格監督檢驗。
（3）全面強化了政府職能監督管理, 扼制了承包企業不按法規標準、設計文件及合同要求施工的隨意性; 監理事前不控制、事中不檢查、過程不控制、事后補資料的虛假性; 規范了工程質量控制方法、制度和措施。
3.市政基礎設施建設施工質量的控制措施
施工過程是將投入的資源通過一系列的施工活動實現設計意圖、保證工程結構安全可靠、滿足使用功能的關鍵階段。如建專業施工單位多,施工單位專業技術能力差、質量控制管理及質量保證能力不足;現行施工規范不全,現有行業質量驗收評定標準與國家驗收統一標準不一致;監理專業技術不配套,規范標準不熟悉,內部管理松懈等,所以采取了以下措施和驗收辦法,對施工過程質量進行全面控制。
3.1 各種資源投入的控制
對主要原材料、半成品、構配件及設施、施工機械等進場檢驗進行嚴格控制, 保證進場資源滿足工程要求。在施工過程中, 督促監理單位認真執行國家有關見證、旁站等規定, 對各種材料、半成品、構配件及設備進行檢查驗收, 嚴格控制未經檢查和檢驗不合格的材料、設備進入工地使用, 確保用于工程的材料、半成品及設備都是檢驗合格的產品。
3.2 施工條件投入的質量控制
按承包單位承建的工程概況、合同條件和施工組織設計要求, 審查工程的測量放線、高程、標高等測量成果及相關記錄, 以保證工程按設計要求實施; 審查施工項目部的崗位設置及崗位人員、施工操作人員的資格能力、各項質量管理制度、質量保證制度及措施是否滿足工作需要, 促使施工企業健全質量保證體系; 審查現場項目監理部的機構設置、總監及專業監理工程師的任職資格及工作能力、監理規劃、實施細則及各項管理制度措施, 以保證監理在工作中按照“公正、科學、守法、誠信”的準則履行監理職責, 為工程施工作業活動及結果的質量控制作充分準備。
3.3 施工過程質量控制管理措施
（1）以指揮長為首, 各行政職能部門為成員組成行政指揮協調控制路徑, 以每天巡查和間隔兩天招開一次協調會的形式對施工企業和監理企業的工作進行直接指揮協調。
（2）現場監理部及施工項目經理部在指揮部的統一指揮下, 監督部門業務指導幫助和行為監督控制下, 健全管理機構, 完善質量管理及控制制度、措施,形成監理─施工縱向控制路徑, 按監理規范及法規的相關要求, 對各項施工活動進行控制。
（3）工程質量監督站常駐現場, 按《建設工程質量管理條例》及《市政基礎設施工程施工技術文件管理規定》等法規要求形成橫向監督控制路徑, 對監理和施工企業的質量控制活動進行監督控制和業務指導, 督促指導監理機構對重要結構、關鍵部位及關鍵工序實施旁站、見證監督和隱蔽工程及檢驗批的檢查和驗收工作; 監督施工單位自檢、互檢、交接檢查驗收活動及結果的真實有效性。
3.4 施工過程質量驗收辦法
對施工過程的質量驗收工作作主要包括:
（1） 各專業工程施工活動及過程質量按現行的行業施工規范及建筑工程的相關施工規范進行控制。
（2） 施工過程質量驗收及工程竣工驗收工作, 按《建筑工程施工質量驗收統一標準》( GB50300-2001) 的要求, 將相關行業的工程質量檢驗評定標準規定的“ 單位工程、部位、工序”三級驗收方法調整為“ 單位工程、分部( 部位) 工程、分項( 工序) 工程、檢驗批”四級驗收方法。
（3）檢驗批按《建筑工程施工質量驗收統一標準》( GB50300-2001) 的要求, 根據行業標準中相關工序所含驗收內容進行劃分。劃分原則為: 將施工工藝方法基本相同、檢驗項目基本相同、規范允許偏差相同的施工工序劃分為一個檢驗批, 一般以列表方式確定。
（4） 市政道路橋梁、安裝工程、水利工程、園林綠化等工程的施工過程質量控制及質量驗收工作，可根據項目工程特性設計相應的驗收辦法。
質量管理基礎知識范文6
關鍵詞：房屋建筑；工程質量；項目管理；控制體系
1 現代房屋建筑現場施工技術的要點
1.1 混凝土拌制、運輸技術混凝土的拌制、運輸必須滿足連續澆筑施工以及盡量降低混凝土出罐溫度等方面的要求，并應符合下列注意事項：
首先，當炎熱季節澆筑大體積混凝土時，混凝土攪拌場、站宜對砂、石骨料采取遮陽、降溫措施；其次，當采用自備攪拌站時，攪拌站應盡量靠近混凝土澆筑地點，以縮短水平運輸距離；再次，當采用泵送混凝土施工時，混凝土的運輸宜采用混凝土攪拌運輸車。
1.2 混凝土澆筑技術
在大體積混凝土澆筑過程中，由于混凝土表面泌水現象普遍存在，為保證混凝土的澆筑質量，要及時清除混凝土表面泌水。在每次混凝土澆筑完畢后，應及時按溫控技術措施的要求進行保溫養護，保溫養護過程中，應保持混凝土表面的濕潤。降低大體積混凝土澆筑塊體的降溫速度，充分利用混疑土的抗拉強度，以提高混凝土塊體承受溫度應力時的抗裂能力?；炷翝仓?至6小時內可能在表面上出現塑性裂縫，可采取二次壓光或二次澆灌層處理。
1.3 施工工藝技術
（1）基層和保溫板施工技術當建筑物高度在20m以下時，宜采用黏貼式固定保溫板法。當建筑物高度在20m以上，小于100m之間，且當不足20m高的舊房外墻表面黏貼強度達不到規范要求和房屋的外凸檐口、裝飾腰線、外門窗洞口四周邊等特殊部位時，應采用黏貼結合法固定保溫板。其黏結面積不得小于保溫板面積的40%。黏結膠應隨拌隨用，必須在24h內用完，保溫板豎向縫應錯列拼接，且在墻角處交錯互鎖。黏貼保溫板在5℃以下、大雨以及四級以上大風時禁止施工。保溫板拼縫寬度超過2m m時，應采用同類保溫材料或發泡聚氨酯填充密實。當基層平整度偏差超過6mm時，應采用1：3水泥砂漿進行基層找平后，方可黏貼外墻外保溫板。
（2）磚砌體施工技術
磚砌體主要控制垂直度和砂漿飽滿度要求。此外還應注意拉結筋的設置，相鄰工作段的高度差一般不得超過一個樓層的高度，也不宜超過4m，腳手眼的設置也應符合有關規定。
2 現代房屋建筑現場施工
2.1 各類材料技術指標的控制
（1）混凝土技術指標的控制施工時帶外摻用10%UEA-H的小膨脹混凝土，澆筑到加強帶時摻入12%UEA-H的大膨脹混凝土，其強度等級比兩側高0.5等級。施工縫的構造：底板、墻體、頂板加強帶的施工縫采用平直縫，板墻主筋通過不切斷帶的兩側鋪設孔徑小于5mm的鐵絲網，防止混凝土流入加強帶，用小于12mm立筋做肋加固，間距150～300mm，小于12mm立筋點焊在板墻主筋上，鐵絲網綁扎在小于12mm的鋼筋肋上。基礎混凝土的強度等級宜在C20至C40的范圍內選用。
（2）沙石、水泥技術指標的控制
對進入現場的水泥均應有出廠合格證或實驗檢驗記錄，檢驗結果與原證明書和試驗報告不符時，應重新取樣復驗，嚴禁使用不合格水泥。水泥出廠后還應注意存放時間，一般不應超過3個月。砂石材料應注意其含泥量和顆粒級配等，組織基建及招標小組的同志和工程監理、承建方技術人員一起，對產品材質、生產工藝、外觀及價格等方面進行考察，選定廠家。
2.2 鋼筋籠制作、安裝、施工技術的控制
（1）鋼筋籠制作方法的控制為防止鋼筋籠在吊裝過程中變形，在制作時可采取下述措施：
1）在設計時宜采用閉口螺旋箍筋，綁扎時，主筋與箍筋接點梅花形錯開用鐵絲固定后，其余采用點焊連接。
2）每隔一定的間距（一般是2m或更密）布置架立筋，并與主筋點焊或綁扎牢固，以此提高鋼筋籠的剛度。
3）在鋼筋籠內側暫安設支撐梁，以此進行補強加固。將鋼筋籠插入樁孔時，再卸掉該支撐梁。
4）在鋼筋籠外側或內側的軸線方向安設支柱，為了確保鋼筋保護層的厚度，一般都在主筋一側安設鋼筋定位器。
（2）鋼筋籠吊裝沉放與安裝的控制
通常都是利用吊車進行吊裝沉放的，如使用旋轉式機械吊裝時，要使鋼筋骨架中心與樁孔對中后，才能沉入樁孔中。一般在距離樁位10m左右設置約2m高的吊線墜，至少從兩個方向觀測控制鋼筋籠的垂直度。
（3）鋼筋籠施工技術措施
為防止鋼筋籠在插入樁孔時主筋插到樁尖處的地基土中，一般將箍筋與架立筋預先牢固地焊接到骨架的端部。鋼筋籠沉放到位后，宜用大鋼筋、鋼管或型鋼承托固定。如測量鋼筋籠頂標高與設計有誤差時，不可采取敲打或用力壓鋼筋骨架的方法，宜用吊車輕輕起吊，并卸掉承托待調整到位后重新固定的方法。為預防澆灌樁芯混凝土時鋼筋籠上浮，鋼筋籠與承托件、樁護筒宜焊接固定。
2.3 質量檢驗與驗收的控制
保溫層與基層以及保溫層與抗裂砂漿層的粘結強度應按現場拉拔試驗結果確定，均在保溫層內區域破壞，才能符合規范要求。成套外保溫體系應做大型耐候試驗，即熱/雨50℃至70℃周期試驗不少于80次，冷/熱50℃，-20℃至5℃，5℃周期試驗不少于5次，且不得出現表面裂縫、氣泡或脫皮等缺陷，即為合格。也可通過抗沖擊能力試驗，尤其是勒腳以上2.4m區域的首層。至少達到10J即高抗沖擊型，其他部位不小于3J抗沖擊型。最后在工程竣工一年后應按JCJ132-2001采暖居住建筑節能檢驗標準規定現場抽驗傳熱系數。
3 現代房屋建筑現場施工技術質量的管理
3.1 監理單位質量的行為管理
建設過程中，監理單位是質量管理者一個重要的組成部分，是一個不可缺少的責任方。它是具有專業水平的隊伍，但是從現行建筑市場上監理單位的技術狀況分析，存在諸多問題。雖然監理單位資質等級較高，監理人員資格、監理人數都參差不齊。所以，質檢人員、用戶、施工人員要建立新型的合作關系，質量檢查人員和施工現場作業人員目標是一致的，都是為向用戶提供高質量滿意的建筑產品。
3.2 原材料質量的管理
首先要優選采保人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。采購員應挑選那些誠實守信，事業心強，并具有一定專業知識的人擔任。其次，掌握信息，優選送貨廠家，通過廣泛調查，全面掌握質
量、價格、供貨能力的信息。最后，針對建材市場產品良莠混雜情況，
還要對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。
3.3 加強工程過程的管理
加強工程過程的管理，保證房屋建筑工程質量過程控制是工程施工管理工作的一項重要內容。過程控制可以從以下幾個方面入手：首先，認真實施技術交底制度；其次，對關鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應的作業指導書，設置質量控制點，從人員、機械、材料、方法、環境等多方面實施連續的監控；再次，貫徹執行樣板制度。
