前言：中文期刊網精心挑選了文化產業與管理范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
文化產業與管理范文1
關鍵詞：云南藝術學院；文化產業管理專業；實踐教學；優化與改革
創新精神和實踐能力是一個民族和國家不斷進步的動力源泉。實踐教學作為培養實踐能力及創新精神的重要方法，是在西方職業教學發展的過程中產生的一種教學模式，早在1997年，我國就正式將其納入高校的課程設計中，而實踐教育的精神多年來也已經根植于云南藝術學院這一綜合藝術院校各個專業建設中。在云南藝術學院實踐教育政策的指導下，藝術文化學院文化產業管理專業這類實踐性和理論性并重的跨學科專業，實踐教學的構建和操作自然有其特殊性。
1 云南藝術學院文化產業管理專業特色實踐教學的定位和目標
基于多所高校文化產業管理類專業的實踐教學過往，我們發現這一專業往往定位較模糊，相對應的教學內容貧乏，實踐教學少或流于形式，更櫧重的是學生基礎知識和技巧扎實，不少學生學得死板，學多悟少，在工作實踐中很難靈活運用到大學時學過的知識理論，也缺乏創新精神和實踐能力。專業實踐教學定位是個系統工程，與所在地域的文化產業定位和發展方向、所屬院校的個性特點、專業的定位和學生興趣愛好及個人職業定位有著密切關系。文化產業是內容產業，售賣的是建立在產業結構金字塔上層的精神產品。高校所在區域及學校本身資源越鮮明有特色，在文化產業管理專業培養方向下的實踐教學定位也就越明晰。云南藝術學院文化產業管理專業秉持要充分利用云南藝術學院綜合類藝術人才培養的資源優勢，要更多地挖掘合作企業的潛力來孵化文化創意人才，要培養“能力”經得起市場考驗的人才的理念，將專業的實踐教學定位于“藝術+政策+市場+管理”，在組合實踐教學中強調學生的動手能力和運作能力的必要性和重要性。
2 文化產業管理專業特色實踐教學體系的優化改革
經過不斷的優化改革，依據目前專業人才培養方案和教學計劃，實踐教學落實于以下多個環節：課程教學、社會實踐周、工作室實踐、假期調研、畢業實習實踐。
2.1 課堂教學中的課程實踐是實踐教學體系構建的基礎
文化產業管理專業由于專業自身的特點決定了理論課的數量較多，針對藝術院校類學生多數活潑好動、個性鮮明的特點，這類課程如果一味采用傳統的“講授―接受”式教學方式，很容易讓學生產生逆反心理。因此，就更需要在相關課堂教學中加強課程實踐。
首先，在認識層面，本專業教師明確了教學的主要目標是激發學生的創造力，不僅是讓學生懂方法，更重要的是用方法。無論是經濟類模塊、管理類模塊還是技能類模塊教學的教師在教學方法選擇上均以學生參與性較強的教學方法為主，以講授為輔，具體多采用案例教學法、頭腦風暴法、分組討論法、實踐操作法等。承擔“民族文化”“文化產業管理”等課程的專業教師應充分考慮當下網絡設施便捷，在校大學生獲取文化知識的渠道并不稀缺，但學生在校園中，與民族區域文化、服飾的內涵、保護與傳承的矛盾等現實問題距離甚遠。為避免課程的實用性、應用性弱，教師利用假期帶領部分學生利用社會實踐田野調研大理新華村后，課上采用分組討論的形式，安排同學們將一手、二手資料進行對比分析，就新華村民族技藝向產品轉化、非遺保護的方式等內容提出自己的方案，激發了學生的興趣，為今后實際就業工作打下了基礎。其次，從運用層面來看，在美術、聲樂等技能模塊的相關課程上，相關教師經過多年探索，結合文化產業管理專業學生的實際情況，不斷完善教學方案和實踐內容，不刻意追求技能的精準到位，更多地指導學生如何從市場的角度來鑒賞、評價和參與到管理運作過程中去，理性制定教學方案，這類課程均安排了超過70%的學時用于學生實踐操作。例如，在學習聲樂技能與欣賞課程中，全班師生共同舉辦的小型音樂會，學生既是表演者，又是場地安排、舞臺布置、設備設施管理、服裝管理等整個音樂會項目的籌備者、運作者，通過親身參與運作，解決項目實施過程中出現的問題，相當比例的學生反映參與項目運作使得學習過的創意策劃及項目實施、劇場管理、聲樂技能與欣賞講授等多門課程課堂的知識技能更立體化，理論知識得到了印證，讓人印象深刻，學習效果良好?？傊瑢τ诒緦I一二年級學生而言，課程實踐是一種較好的實踐教學形式。因針對性強，又有專業教師全程跟蹤指導，并且一個學期學生基本能分組合作完成若干個項目，所以實踐效果相對好控制。但因此類實踐還是以課堂為主，與相關企事業單位缺乏有效的對接，雖然鍛煉了學生的實際操作能力，但與真正的企業實際工作要求還相去較遠，因此在二年級之后引入更靈活多樣的實踐教學環節也顯得尤為重要。
2.2 大二、大三課外實踐（假期市場調研、工作室實踐、社會實踐周）的不斷優化
文化產業管理本科專業的課外實踐主要包括假期市場調研和由工作室承擔的專業考察、大二大三社會實踐周中開展的創意競賽和走出校園文產實踐。
（1）假期市場調研這種實踐教學形式可以讓學生親身體會做事的方法和技巧，具體成果體現為選對方法，與人溝通好，將調研做好，將調研報告寫好。從教學安排來看，社會調查主要突出建立更真實的認知，放在大二與大三之間的暑期進行，調查對象主要圍繞文化資源和文化市場的相關行業和企業。學生在市場調研的過程中，既能了解和接觸社會，熟悉專業服務技能，也能培養學生獨立工作的能力，并提高學生思考問題、發現問題、分析問題和呈現問題的文案寫作能力。幾次教學計劃和實踐方案中對市場調研的安排和調整較好地實現了以下目標：讓學生在學習專業知識的同時對市場調研方法、法律法規、文化市場營銷、談判溝通等課堂知識的拓展利用有深入體驗，并在拓展性開發利用的同時達到對專業基礎知識的鞏固與再認識。
（2）工作室實踐。為提升學生的操作能力，學院陸續開辟了演出演藝實踐演練的多媒體實驗室、美術活動策劃工作室、后期編輯室等；讓學生利用第二課堂，提高商務管理能力、傳媒的宣傳能力等諸多實踐能力。例如，ACE展覽策劃工作室從事美術展覽的策劃及實施、藝術沙龍及藝術項目實施等以藝術傳播為主要目的實訓及教學活動。ACE工作室以具體的美術作品展覽項目為依托，采用分組合作與個性培養結合、強調動手實踐等多渠道相結合的工作方法，開展系列實踐策劃布展活動，拓展了教學內容，實現了課堂教學與社會實踐的對接，也進一步提高了學生的實作能力。ACE工作室到目前已承辦藝術沙龍50余期，策劃實施畫展8次，如云南省第三屆藝術家藝術管理人合作項目暨“無中生有”青年畫家邀請展、“聆聽記憶的聲音”院慶十周年畫展和Hi-story主題攝影展等展覽活動等。
（3）社會實踐周。云南藝術學院文化產業管理專業的社會實踐周經過多學期的摸索，嚴格規定落實具體學時和學分，在大三每學期安排一次社會實踐周（2周），并從不斷提升大學生社會實踐的層次、不斷豐富社會實踐的形式和內容入手，積極參與企業、社區的發展咨詢和企業市場開拓，根據企業、社區等提出的合理需求，設計實踐項目，努力為區域創新體系建設和文化產業發展作出積極貢獻，在此基礎上在近兩年確定了基本主題“創意創新”指導下的系列實踐活動，如選擇企業具體項目構思撰寫“創意策劃文案”，并建立相應的激勵機制，激發學生的積極性和主動性，又如舉辦校內實踐周創意策劃大賽、創意活動比賽，選拔推薦并獎勵學生參與實踐周項目的成果申報國內全國性的“挑戰杯”商業策劃作品競賽，全國藝術管理專業策劃大賽等，將此項成績作為評選三好學生、獲得獎學金的重要條件。例如，2014年社會實踐周中產生的“黑熊移動書屋項目創意”獲得中國藝術學學會第三屆全國藝術管理創意策劃大賽一等獎；2015年10月社會實踐周產生的“萌吉象穿越學堂”榮獲2016年“創青春”全國大學生“挑戰者杯”創業大賽銅獎。
2.3 畢業實習實踐
在大四畢業前的實習實踐階段，一方面支持和鼓勵文化產業管理專業學生結合前期學習和實踐的體悟自主選擇到文化產業單位實習；另一方面還與當地的文化局、廣播電視局、出版局及演出公司、劇院劇場、電臺電視臺等地方有強影響力的十幾家媒體和藝術商演公司某某同學在大學讀書期間市場調查實踐中發現了自身的興趣愛好，于大三暑假開始進入昆明當地著名的婚慶公司實習，畢業后在婚慶企業工作了兩年后，積累了從業經驗，于2014年創立了“緣慶婚嫁定制”公司，企業成立以來，因提供的產品和服務充滿創意、極具特色，在市場上迅速立足，并于2016年9月獲世界華人婚慶產業促進會邀請參加在香港舉辦的世界華人婚禮產業頒獎盛典，在本次盛典上，“緣慶婚嫁定制”獲得“影響世界華人婚禮產業品牌榜”提名并最終獲獎。
3 結語
云南藝術學院文化產業管理專業在培養學生實踐能力和創新精神方面做了諸多嘗試與努力，取得了一定成效，但是現有的實踐教學工作水平與用人單位對相關人才的實際需求還有距離。仍需通過對每一屆學生的跟蹤調查，發現專業實踐教學的不足與新需求，不斷改革實習環節，并遵循“夯實課程實踐優化課外實踐提升畢業實習有效性”三位一體的模式（圖1）對專業特色實踐教育展開新思考，致力于更多地開發和利用與具有專業特色的學生學習、成長、社會化密切相關的社會實踐新資源，可以更好地打造學生有效了解社會、融入社會和市場，讓學生自主思考、自由探索的專業實踐教育新平臺。
參考文獻：
[1] 黃河.文化產業管理本科專業實踐教學體系構建的理論思考――以“四個學會”為目標[J].內蒙古師范大學學報（教育科學版），2014，27（11）：45-47.
文化產業與管理范文2
關鍵詞：城市傳媒；文化產業；傳媒；電信
城市傳媒是中國近年來新媒體市場難得的好方向，也有利于文化產業的迅速活泛發展。文化產業，顧名思義，與文化密切相關，是現代網絡世界的新寵，利用互聯網和數字技術生存發展的事業，結合先進的技術和長盛不衰的文化，推進城市傳媒產業突破試點實施階段，進入普及階段。“城市傳媒”的小苗正在我們身邊漸漸發芽。
一、城市傳媒的新產業形態定位
城市傳媒新產業形態的形成主要是對原產業技術的融合、業務（ 市場） 融合和企業組織融合等各個方面。
（一）城市傳媒的技術形態
現在與過去相比，不會再過分依賴固定的傳送網絡線路和終端技術，不再把各種媒體設施與技術業務割裂開來，網絡技術和數字技術的巨大飛躍促成了現代媒體的簡便化、生活化，將文檔、相片、聲音、信息轉換成計算機能識別的數字，這就完成了傳統電信、廣播電視、計算業務的聯合發展，同時淘汰了一部分過去的功能單一的信息產品，促進新的產業產品的火熱發展，融合了各個產業原本獨立的通信鏈。
可以把城市傳媒簡單的解釋為各種網絡形式在繼續發展優勢特點的基礎上朝著一致的方向前進。從網絡的各個層面來說，首先走向傳送技術的統一巔峰，其次把網絡連接起來便于共同進步，最后在功能和實用方面，交叉運行，同步起來，達到一軟件多網絡形式的目標。技術融合最重要的兩方面是傳輸通信層和中間網絡層。
（二）城市傳媒的業務形態
如何在業務上達到融合，應該從技術融合得到的成果出發，把計算機網絡、電信網、廣播電視網進行拓展，推陳出新，取舊精華，去舊糟粕，延長產業鏈，鋪開產業網絡。計算機網絡借助音頻信號的發送接收可以達到降低成本減輕用戶付費壓力的效果，朝著這個目標發展也能夠有效率的推進IP網絡走向多媒體業務的支持。在電信業的發展中，保存了過去低速數據和語音傳輸的優點，并擴展到視頻通信等寬帶業務發展。廣播電視網已經進入新領域，主要方向是數字電視、數據傳輸、電話業務、高清晰度電視以及點播電視，與此同時還要擴大其傳統的有線電視業務。通過擴展這些業務使他們之前產生交叉。
（三）城市傳媒的企業形態
三大產業從之前激烈的競爭關系轉為隊友關系，并行發展、通力合作，業務和市場的融合交叉促進了其相似產品的研發與出售，具有相互替代的特點，技術上的飛躍使他們之間又發生了競爭關系，三個產業即合作又競爭，形成良好的企業融合狀態。新的融合關系的出現可以淘汰掉原來單獨發展、競爭激烈的模式，在并行中互相競爭，在交叉中優勢互補，有利于市場環境的優化和產業結構的調整，大大促進了企業的高速發展。諸如華數傳媒這種優質企業，產業之前交叉融合，無法清楚判斷其產業歸屬。
二、城市傳媒集團產業發展經營管理創新
在未來城市傳媒發展趨向平穩之際，會產生一種新型的產業形態，叫做“大文化產業”，凱文?曼尼（Kevin Maney）曾經提出“大媒體產業”，用來概括包攬多個信息傳播行業的大型傳媒集團組成的產業體系，而“大文化產業”表達的是數字融合、媒介融合和城市傳媒，通過跨越傳統的產業界限，由信息傳播技術形態升級轉變帶動產業形態的改變。進入新的階段，產生新的產業管制并嚴格遵守，更好的服務于民眾的信息傳遞。這就是對于新興的文化產業的展望與目標。
大文化產業的進展可以由產業融合的不同范疇和發展狀況進行劃分。大文化產業，首先是本文重點解釋的城市傳媒問題，也可以簡單的闡述為技術融合的進展，以科學技術的迅猛發展為依托，多項技術合理利用，極大的促進城市傳媒的發展；其次是產業之間的融合，不同產業之間打破原有的嚴格的界限，實現不同程度的融合。具體表現在互聯網行業、廣播電視行業以及電信行業的融合，通過企業組織、市場、業務和監管的融合統一，跨越更遠一步的障礙。最后是大文化新產業逐漸成型的階段，在信息產業和文化產業方面，一個以互聯網為生存基本，一個以廣電業為核心業務，兩相并行協調發展，從而能夠覆蓋全方位的信息產業文化。由此我們推出，這場產業的大變革將不止步于簡單的在微觀范圍內的融合和改變，它會放眼于更廣闊的大文化產業群的發展。當然，這是一次新的質變，是一個不斷的融合和發展的過程，而不是簡單的進行組合和疊加，不同的技術形態、不同的產業形態充分結合，利用相互的優勢作用形成最佳的效果，以達到最終的改革發展的目標。
三、結語
綜上所述，文化產業的出現及運行是由大文化產業的發展帶動，構建出順應時代潮流發展的文化產業體系，使之結構合理，具有創新意識和可持續性，促進產業結構的調整和經濟社會的發展。
參考文獻：
[1]李懷亮，羅霆. 城市傳媒集團在文化產業發展中的定位與經營管理創新[J]. 現代傳播（中國傳媒大學學報），2010，01：18-20.
文化產業與管理范文3
關鍵詞：就業導向；文化產業管理；專業發展
文化產業管理專業相對于其他管理類型專業，建立的時間相對較晚，但是該專業在文化發展產業化的當下，具有非常明顯的社會價值，尤其是該專業培養的人才已經成為我國目前文化產業發展之必須。然而，市場的發展日新月異，文化產業管理專業的建設也應該與文化市場發展相吻合。
一、文化產業管理專業目前的發展狀況
文化產業管理專業自2004年開始出現至今，已經廣泛存在于我國大多數高校以及高職院校當中。盡管該專業的建設目標是為我國文化產業發展培養相應人才，但是，文化產業的發展主力仍是傳統的影視制片和印刷出版業先鋒人物，很多專業畢業生就業相對困難，在就職過程中感覺迷茫。然而，文化產業市場前景廣闊，管理人才是文化產業發展的剛需，這意味著該專業的發展應與我國文化產業發展相擬合，即以就業為導向，設計專業建設和發展路徑。這不僅是促進學生就業的有效方法，也是該專業未來發展的主要方向。
二、就業導向視角下的文化產業管理專業發展路線
1.以學科掛靠的方式辦學
文化產業管理專業的課程包括各種與文化發展相關的內容，如文化產品創新、文化產品銷售、文化產品經濟人等。但是，在就業導向視角下，該專業在人才培養方面呈現著一種目標零散的狀態，在這種狀態下，辦學要解決學生就業的問題比較困難。而縱觀目前文化產業發展與學校之間的關系則不難發現，文化與高校研究息息相關，因此，文化產業管理專業應依托、掛靠院系或是某一強勢學科尋求本專業的建設途徑。從全國層面上分析，本專業多依托在文史、語言、藝術、傳播、商學和管理等學科門類。依托母體辦學的思路，無疑是合理和可行的。這是因為，一般來說，母體有著較長的辦學歷史，在學科建設、科研學術、師資團隊等方面都有了相當的積累和條件，教育資源充足，教學水平較高，有的甚至還是強勢學科或專業。從母體分離出一個新的分支學科，具有基礎好、起步快和教學成本低的特點。
2.根據市場需求創新培養模式
符合人才市場的需求是以就業為導向的文化產業管理專業辦學的唯一出路，因為文化產業市場發展直接為該專業的畢業生提供工作崗位，指導這些學生的職業規劃路徑。目前國內有一百多所高校開設有文化產業管理專業，但專業建設尚不成熟，人才培養目標較為寬泛，培養目標不夠細化，使得該專業人才培養受到了一定局限。例如，就業市場需要對某項文化事業進行推廣，需要必要的宣傳人才、文案策劃、銷售以及活動組織工作人員。但是，目前高校并沒有從這些細節角度培養學生，畢業生盡管有一定的社會實踐做基礎，但也很難迅速適應崗位工作。因此，高校需要充分了解國內以及區域文化市場的人才供需狀況，積極開展專業調研，獲悉文化企事業單位急需的人才信息，并在進行崗位能力分析的基礎上實現人才培養模式的突破和創新。例如，將畢業實踐改為學期末實踐，要求文化產業管理專業的學生從大一到大四都進入區域所在的文化產業公司或事業單位進行實習，通過實習了解文化產業相關工作的具體內容，以便進行職業規劃；又如，對已經畢業的學生進行就職回訪，分析當地文化產業發展前景，在理論課教學的基礎上，開設專門的崗位技能指導培訓課，由文化產業工作者擔任指導教師，進行人才培養。
3.遵循文化產業發展方向進行人才培養
高校在人才培養方面具有“預備”性質，這是高校教育對社會發展起到促進作用的關鍵點，對于文化產業管理專業來講，“預備”式的人才培B是就業導向視角下專業發展的主要形式。這意味著，專業建設應該與文化產業發展的方向相契合，只有這樣，人才培養所展示出來的畢業生技能、素質，才能夠促進文化產業的繁榮和進步。要做到這一點，需要高校聯合所在地區域的文化產業，建立研究性的發展論壇，共同探討文化產業建設的走向，并為人才培養提供一定的指引。另外，以目前文化產業的發展特點來看，跨區域化以及全球化發展態勢極為明顯，這就要求高校高屋建瓴，站在宏觀角度上確定人才培養目標，在微觀角度上細化人才培養路徑，力求為文化產業提供各類創造型人才，只有這樣，該專業的畢業生才能夠在工作崗位上不斷發揮創意、積極主動地參與工作并促進文化產業的健康發展。
三、結語
文化產業管理專業對大多數高校來說仍然是一個新興專業，而新興專業在以就業為導向進行人才培養的建設方面，始終處于一種試探的狀態。這種建設狀態將影響專業建設的廣度，即部分高校礙于學生的就業局勢，在擴大規模方面猶豫不決。因此，在進行專業建設時，必須重視對畢業生的就業狀態進行回訪，以科學數據為依據，分析專業學生的就業趨勢，以此作為專業建設之參考。
參考文獻：
[1]王振艷.轉型就業視角下人才培養模式研究――以石家莊學院文化產業管理專業為例[J].石家莊學院學報，2016（6）：116-117.
文化產業與管理范文4
經調研、協商，主要提出以下建議：
一、強化頂層設計，有效凝聚工作合力
一是提高思想認識。各級政府部門要從戰略高度和長遠角度，將農業文化遺產保護和利用工作列入重要議事日程，建立健全責任體系和考核機制；依據有關政策，借鑒外省做法，成立省重要農業文化遺產保護管理委員會，進一步強化專門機構力量；探索資金、技術、政策、項目等多種投入方式，設立專項獎補資金，鼓勵引導社會資本參與，形成政府主導、社會力量廣泛參與的良性投入格局。
二是加強統籌協調。進一步強化主管部門主責意識和聯動部門協同意識，建立省政府分管領導負責，農業農村部門牽頭，水利、文旅、自然資源、發改、住建、財政、金融等部門參與的協同推進機制，充分發揮各部門溝通協調、信息共享和信息安全協作、重要遺產認定評選、特色“非遺”傳承保護、專家咨詢論證等的聯席機制作用，協同推進農業重要文化遺產保護和利用工作。
三是完善法規體系。將我省重要農業文化遺產保護管理立法列入省人大或省政府立法計劃，依據國家《重要農業文化遺產管理辦法》及有關法律規定，盡快出臺我省管理辦法及細則。抓緊制定重要農業文化遺產保護標準和規范，不斷健全普查登記、申報調研、鑒定確認、宣傳弘揚、保護傳承等一系列保護制度，為重要農業文化遺產管理工作提供法律依據、制度保障。
二、注重全面統籌，構建全方位保護體系
一是開展全面普查。在前期普查基礎上，進一步細化完善普查范圍、內容、標準，再進行一次全省重要農業文化遺產大識別、大挖掘、大普查行動，全面查清我省重要農業文化遺產基本情況和分布狀況，并加快推進普查成果上報匯總、檔案建立和成果轉化利用等工作，建立完善省、市、縣三級重要農業文化遺產數據庫和普查名錄，同步提升信息化工作水平。
二是科學編制規劃。在尊重歷史、依據現實、突出特色、彰顯文化的前提下，科學制定重要農業文化遺產保護規劃，明確農業生態、農業文化、農業技藝和生態產品開發、休閑農業發展等方面保護范圍、重點及目標，確定中長期目標和階段性任務，創新保護載體，豐富保護手段，嚴格依規實施，率先打造一批重要農業文化遺產保護和利用示范區（項目）。
三是建立專家智庫。充分發揮各方面專家的智囊作用，建立由農業、水利、歷史、地理、文化、社會、民俗、林業、生態環境等領域專家組成的農業文化遺產保護專家庫，堅持“優先保護、適度利用”的原則，完善專家咨詢機制、決策建議機制和評估檢查制度，正確處理農業文化遺產保護、利用、傳承的關系，增強農業文化遺產管理工作的科學性、嚴肅性和歷史人文性。
三、研究提煉文化內涵，增強可持續利用底蘊
一是支持、鼓勵從事農遺相關研究的文化事業單位、高校院所以及民間組織，深入開展我省農業文化遺產保護和利用的理論研究，通過設立專項課題、開展多學科交叉研究、對照研究古農典籍等方式，對已列入國家重要農業文化遺產普查名錄的46項遺產的歷史由來、發展過程、利用價值等進行系統梳理，對新普查認定的項目進行再評估論證，對傳統農耕文明優秀基因進行挖掘整理，努力形成有價值的研究成果并應用于工作實踐。
二是充分吸收、借鑒農業文化遺產數據庫和信息化成果，組織專門力量積極編纂省級農業文化遺產詞典、名錄、圖集、文化叢書等；依托特有物種資源、勞動力資源、傳統文化習俗和鄉村景觀，大力開發特色農產品加工業、手工藝品制作等農業文創產品，挖掘農耕文化的獨特內涵和精神價值，打造“全省農耕，鄉愁記憶”特色文化品牌。
三是將農業文化遺產保護和利用納入《實施中華優秀傳統文化傳承發展工程工作方案》的實施，引導樹立傳承優秀農耕文化的自覺意識，大力傳播和弘揚優秀農耕文化，以深厚的文化滋養、堅定的文化自信來推動農業文化遺產保護和利用工作健康有序發展。
四、創新發展模式，激發農業文化遺產新活力
一是加快業態融合。借助實施鄉村振興戰略，將農業文化遺產保護和利用與文旅產業緊密結合，利用遺產地豐富的生物、生態、文化、景觀資源和獨特的農業生產活動、農產品開發，促進文化產業、休閑農業與鄉村旅游、康養產業、研學活動等特色產業發展，加強創意設計機構與農遺項目、優秀農藝傳承人對接，推動現代設計與傳統技藝有機結合、巧妙融合，豐富要素供給，發展多元業態，助力農民增收、產業增效，打造鄉村振興全省樣板的新路徑。
文化產業與管理范文5
1.事業單位國有資產的含義
事業單位中的國有資產是指屬于國家所有的一切財產和財產權利的總稱,也是一個具有產生和發展過程的歷史范疇。國有資產具有廣義和狹義之分。廣義的國有資產是指所有的國有財產,包括國家以各種形式投資及其收益,撥款、接受饋贈、憑借國家權力取得、或者依據法律所取得的各種財產和財產權利,包括國家以各種形式對企業投資及取得收益所形成的經營性國有資產;國家向行政事業單位撥款形成的非經營性國有資產;國家擁有的土地、森林、湖泊、礦藏等資源性國有資產。狹義的國有資產僅指經營性國有資產,是國家作為出資者投入企業的資產,是國家依法在企業中所擁有的資本和權益。此時的經營性國有資產不僅包括開始經營時國家投入企業的資產及形成的各種權益,還包括行政事業單位占有的非經營性國有資產為獲利而投入企業,轉化而來的經營性國有資產,以及國有資源投入生產經營的部分?？梢?國有資產的類別是可以轉化的,各種非經營性國有資產可以轉化為經營性國有資產。
2.事業單位預算管理的涵義
一般意義上的預算是一種系統的方法,用來分配企業的財務、實物及人力等資源,以實現企業既定的戰略目標。企業可以通過預算來監控戰略目標的實施進度,有助于控制開支,并預測企業的現金流量與利潤。預算管理是指依據國家法律法規對財政預算資金的籌集、分配、使用、監督、控制、評估等一系列活動的總和。事業單位進行預算管理首先可以提高事業單位的管理能力;其次可以有效的監控和考核事業單位的績效;再次可以優化事業單位的資源配置,提高資源的使用效率;最后預算管理還能降低資源耗費,提高各部門的協調,優化溝通。
二、事業單位的資產和預算管理現有缺陷
1.現有的會計核算體系不合理
事業單位資產和預算管理存在的重要問題之一就是會計核算不合理,這使得事業單位資產導致虛報或者預算失效。比如說,目前我國事業單位(除經營性業務以外)的固定資產均不計提折舊,從報表上無法反映固定資產的凈值,造成固定資產的賬面價值與實際價值的背離,虛增了資產總量,而且造成了事業單位業務活動的成本核算不完整,事業單位不能準確地反映其提供公共服務的成本耗費情況。這嚴重歪曲了事業單位的資產價值事實,不利于正確評價事業單位的績效,也不利于對國有資產進行有效的管理。
2.資產預算的約束力不強
就目前來講,事業單位的預算管理意識比較薄弱,導致資產預算的編制只注重形式,并沒有切實的約束效果。比如說,預算的編制一旦與實際有所出入是可以進行調整的,但是有的單位這種調整十分隨意,并且缺乏合理的依據和考證,并沒有真正按照之前編制的預算來進行遵守,而且調整也十分隨意,這讓之前的預算編制失去了本來的意義。預算編制顯得形同虛設,對資產的管理業起不到應有的作用。
3.預算編制不科學
事業單位的預算編制應該嚴格按照預算編制的必經程序,科學合理的進行?，F有的事業單位預算編制存在很多缺陷,包括:首先編制預算的前期工作并不充分,相關的調查取證也缺乏科學性;其次預算編制的過程缺乏實際性,事業單位的各部門往往會注重自身的利益傾向于多拿到預算份額從而虛報,這樣的情況出現就會導致預算的編制缺乏事實根據,歸根結底還是因為編制預算之前沒有經過嚴格的審查和考核調研所致,編制單位有可能根本就不了解各部門的現狀,往往是只注重資產數量而不注重質量,導致重復建設,浪費資源。最后預算項目比較籠統,概括性太重。編制預算的一個很重要的意義就是考核事業單位各部門的績效,但這個前提是預算的編制項目應該細致,這樣才有利于進行考核。但現實的情況是事業單位的預算編制比較注重宏觀卻忽略了微觀,這不利于充分調動各部門員工的積極性,也沒有提高事業單位的績效。
三、改善事業單位資產和預算管理的對策建議
1.改善事業單位會計核算體系
要加強資產和預算管理首先應該改善現有的會計核算體系。比如,要建立資產的折舊制度,因為只有這樣才能將資產的真實價值展示出來,也會消除單位只注重資產的數量而不注重資產質量的問題,從而加強了資產管理的功能。再者,對于預算來說,折舊制度也會真實的反映各部門的投入與產出的關系,更有利于評價各部門的績效,預算的編制也更加切合實際,真正發揮資產和預算管理的作用。
2.規范事業單位的預算編制工作
預算質量的好壞直接影響事業單位的一切活動,是事業單位績效的關鍵因素。因此要格外注重預算編制的工作。首先應該加強預算編制的事前調查、取證,預算的編制基礎必須是真實有效的。其次,編制的預算不能隨意更改或者調整,即使進行更改或者調整,也必須拿出確鑿的證據或者依據科學的程序進行。加強預算對資產管理的約束能力。再次,對于部門的虛報預算要進行嚴懲,絕不姑息。編制的過程一定要保持公正、公平的中立立場進行,不能被友情等因素干擾影響預算的有效性。最后,預算的項目要盡可能充分的詳細記載,一方面可以有效的考核各部門的績效,準確核對,另一方面也可以對各部門的工作進行指導,形成對下屬部門的約束,提高資產的管理和使用效率。
3.建立財務報告制度,加強監督
財務報告是一個非常重要的財務信息文件,它不僅記載了會計年度內各種資產的詳細情況,而且也對預算的執行結果詳細記錄。建立財務報告制度,可以進行有效的外部監督。就像上市公司一樣,事業單位的一切活動都會接受監督,一旦出現違規違紀行為,也會被有效地制止,對事業單位的資產和預算管理起到了外部性的作用,事業單位在外界的壓力下會加強自身的資產管理和預算管理,使事業單位不僅在內部的有效機制下提高資產和預算管理,而且在強大的外部監督下及時發現不合理之處加以改正,內外部共同促進事業單位的資產和預算管理水平。
4.加強事后預算評估和考核新晨
資產預算編制和執行完畢后,主管部門應對單位的預算執行情況進行全面分析和考核。預算結果考核既是對此次預算項目執行情況的評價和總結,也為此后預算項目的編制和申請提供有價值的參考。應該認真分析此次預算執行后,是否超出預算、在哪一環節或者哪個項目上超支、資產的管理和使用情況等等。分析后得出的結果將會影響到下一年度的預算編制,也會考慮重新分配各部門的預算份額,整改績效差的部門,進一步規范資產管理等工作。
參考文獻:
[1]凌嵐:對深化我國預算制度改革的幾點建議[J].經濟研究參考,2005(39):17-18.
[2]丁學東:實現資產與預算管理相結合,提升事業資產管理水平[J].中國財政,2006,(12).
[3]季平:必須強化事業單位資產管理[J].江蘇農村經濟,2006,(7).
[4]賈康蘇明:部門預算編制研究[M].北京:經濟科學出版社,2005.
文化產業與管理范文6
1. 前言
沒有理想的企業成不了巨人。做企業與做人的道理是一樣的，在本質上沒有什么區別。正如所有“好人”在本質上都是一樣的，無非是善良、獨立、平等等人性邏輯的組合，所有好的企業在本質上也都是一樣的，無非也是遠景，核心價值觀，公平交換，自由競爭等等商業邏輯的組合。商業邏輯比企業更持久，要懂得企業一時一事的成功，并不能說明它能持續發展。房地產企業要想持續發展，就必須研究企業的發展戰略，就要研究企業的文化建設。
2. 房地產企業戰略設計
“人無遠慮，必有近憂”，大企業小企業都有戰略問題。除非你決定明年就不做了。企業戰略是根據未來發展趨勢及企業資源的條件下，對企業未來發展方針的定位、路徑前瞻性的謀劃。
2.1 認識企業的發展周期。
企業在不同的時期面臨不同的問題，按哲學的觀點萬物都有一個成長和衰亡的過程，一個企業要經歷誕生期——成長期——成熟期——衰退期，據統計：中國企業的平均壽命在8年左右，其中民營企業的壽命只有2.9歲，世界500強企業的平均壽命在40到42歲左右，房地產開發企業10年內消亡的要占到現在市場上存在的九成之多。從企業內部發展的層面來講，企業的壽命可以歸結于企業的持續競爭力；從外部發展環境上來講，是環境多變性的結果，現在中國大的企業如聯想、tcl等都在“轉型”，對于企業來講這往往是一個痛苦的過程。做企業要想做成百年老店，就必須在不同的時期把握好不同的重心：誕生期要找準發展的方向，選好行業、選好產品；成長期要追求企業發展的安全，防止資金鏈條中斷，規避經營風險；成熟期要研究企業新的利潤區，尋找發現新的利潤增長點；衰退期要研究企業的創新精神和創新能力。無論企業處于哪個階段，有一點是共性的：企業要通過戰略資源的合理配置來規避風險，促進企業的發展壯大。
2.2 樹立全新的戰略理念。
2.2.1 憂患意識。孟子講過：生于憂患，死于安樂。做企業發展好的時候沒有憂患意識，那么離衰退就不遠了?，F代社會中沒有比企業的競爭更激烈的，比爾·蓋茨說過：微軟離破產永遠只有十八個月。微軟尚且那么認本文由收集整理為，何況我們弱小的房地產開發企業呢？更要戰戰兢兢、如履薄冰。
2.2.2 數量增長還是利潤增長。企業追求的永遠是利潤，社會投資的多元化與競爭環境的規范決定了哪個企業想壟斷某一個行業已經是不可能的了。追求企業市場份額和公司規模的擴張，然后再形成行業的相對壟斷利潤，是許多企業做大做強的思維定式。這種觀念是先占領市場、擴大市場份額、增大銷售再實現企業利潤，這種模式害了不少企業。企業的現金流是企業的生命線，利潤是企業生存所在，企業的利潤區是不斷變動的，一定要使數量增長和利潤增長相適應，防止資金流斷裂是企業的第一任務。
2.2.3 創新競爭。創新是公司發展的永恒主題，通過創新提升公司適應市場變化的能力、提高公司的應變能力，這種能力是公司保持長期發展的根本所在。在激烈的市場競爭中，企業想立于不敗之地，惟有創新。房地產企業的創新有規劃設計創新、制度創新、營銷創新、管理創新。房地產公司更要敢于打破舊的開發模式和開發理念，對于新的制度要大膽嘗試，對于束縛企業發展的體制要敢于變革。要不斷進行管理創新，從做企業的角度來說，企業唯有創新才能在目前超級競爭狀態下生存發展，從產品的角度來說客戶的需求隨著收入水平和消費觀點的變化，適應這種變化才能最大限度的滿足消費者的需求。
2.2.4 速度致勝。房地產業的競爭是速度的競爭，是項目開發的建設、資金運轉的速度，決策速度的競爭。公司先進的經營理念、好的戶型設計、優美的外部環境，都可以被迅速克隆，不可能再一招吃天下。所以房地產企業要與時俱進，始終保持創新能力。企業間競爭更多的已經不再是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚，誰能最快的把潛在市場挖掘出來，提供客戶所需的產品，準確把握市場的變化趨勢，誰就能贏得明天的市場。
2.2.5 服務第一。企業經營的最終成果是為客戶服務的，要做到不僅產品為客戶服務，更要做到企業的人也要為客戶服務好。要不斷更新我們的服務理念，擴大為客戶服務的范圍。給客戶服務好的直接結果是一個客戶能帶來多個客戶。金杯、銀杯，不如客戶的口碑。反之我們得罪了一個客戶，就會影響許多潛在客戶的購買行為。
3. 房地產企業的文化建設
人存在的意義在于氣質，城市存在的意義在于文化，企業存在的意義也在于文化。城市思想家沙里寧有一句名言：“讓我看你的城市，我就知道你的城市中的人們在文化上追求什么”。溫州是小城市大文化，大連人、山東人是關東大漢性格，產生做大事的人、大企業家，如海爾、青啤；而北京人則大氣、關心政治。一個市長無論多么雄才大略，他很難改變一個城市的文化，只能做到適應，因地制宜。不要急功近利，要給后任留有余地。做房地產也一樣，企業文化起來了，產品才能有文化品位，才能引領市場。
3.1 企業文化是核心競爭力的主要泉源。
企業文化就是一個企業共有的價值體系，是企業員工共享的價值觀、態度、行為規范和期望等組成的認知框架。企業最核心的是人，最活躍最具創造力的是人，最難管的也是人。人管人，累死人。管好一個公司靠制度，更要靠文化潛移默化的作用，企業文化是企業核心競爭力的主要來源。如果真的想徹底改變一個人的行為，必須從他的價值觀、成見和信念著手。通過企業文化的建立，建立企業員工的共同遵守的行為價值標準，來約束不良行為、來保證公司整體利益最大化和消除部門之間的本位主義趨向，有利于協調和工作效率提高。這就是企業文化的作用。
3.2 房產企業要倡行做老實人，賺陽光下的錢的誠信企業文化。
做人要做老實人，做企業一樣也要做誠信的企業，社會真正做成大事業的都是老老實實做事的人，做大的企業也都是講誠信、規范的企業。
對于開發企業來說，規范運作與誠信經營將帶來企業的最大發展機遇。企業講誠信要到五個方面：一是對政府講誠信。政府是社會利益的集中代表，開發商要在政府制訂的“游戲規則”中搞開發，沒有政府的宏觀調控，企業就不能健康發展，在社會主義市場經濟體制不斷完善的情況下，更要提高對政府兌現誠信的自覺性，做到不違規越級開發，手續不健全的土地不開發，嚴格按照建設程序辦理開發手續，規范招投標制度，預售手續“五證”齊全，要照章納稅，認真實踐企業的社會責任。二是對股東講誠信。股東是企業的創造者，企業對股東講誠信主要體現在股東穩定回報和企業的可持續競爭力，經理人在授權范圍內創造性的展開經營活動，是什么情況就匯報什么，匯報到哪里就兌現到哪里。三是對客戶講誠信。真正樹立起以客戶為中心的開發經營理念，不斷提升樓盤內在品質，慎重承諾兌現，不為眼前的蠅頭小利趨之若鶩，切實搞好售后服務工作，做到對客戶負責，為公司的長遠發展積累寶貴的客戶資源。四是對規劃設計、施工、材料供應等合作伙伴講誠信。要追求多方共贏的合作局面，在合作伙伴中樹立開發商的良好口碑。五是要對公司員工講誠信。要本文由收集整理在企業內部形成良好的企業文化和公平的激勵機制，逐步形成誠信的企業文化氛圍，公司與員工、各部門之間、員工之間建立誠信的人際關系。富有競爭力的開發企業是靠誠信打造的，在不十分規范和充斥各種不誠信行為的房地產市場中，誰首先做到了規范運作與誠信經營，誰就抓住了最大的機遇，就能贏得消費者，立于不敗之地。
3.3 尋求企業文化的不斷創新。
