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公共關系的要素范文1
1園林工程施工管理要素分析
在進行園林綠化管理工作時，成本、質量和工程三大要素是不可分割、相互聯系、相互促進的。這種關系主要表現為一旦工程作業速度得到加快，整個綠化成本也就自然降低了；但是如果施工周期太久，就會導致無法正?？⒐?，也就會使綠化成本增多。此外，通常綠化的工程質量同整個工程的成本是相關的，也就是對綠化的質量要求越高，就會相應地導致綠化成本增加。然而綠化的效果和工程作業的快慢是呈負相關的，也就是綠化速度快了，就會導致綠化的效果不佳，致使工程質量不達標。通過上述分析可知，這三大要素之間的關系是非常密切的，是復雜的立體關系。因此，必須要綜合考慮這三者之間的關系，從而實現低成本、高效率且保證工程質量的作業。
2如何改善園林施工管理
2.1施工質量管理判斷某個園林綠
化作業是否滿足要求，主要是看其是否能夠符合相關的質量要求，是否綜合考慮綠化工程各因素，保證園林綠化的成本相對較低。對此，綠化工程管理人員需要廣泛地收集作業數據、作業方式和可能導致綠化誤差的各個方面。同時，對于綠化過程中出現的不利方面，要進行深入的研究分析，找出原因所在。如果經過多方面的分析論證后依然沒有找到導致施工異常的因素，可以使用過平均值差的衡量或者分散分析的辦法開展基于概率的研究分析。一旦找到導致不良狀況的原因應立即改進，確保園林綠化作業盡快回到正常水平。比如在進行公園等公共休息區域的綠化作業時，有關的設計人員和施工人員必須要全面掌握需要種植何種植被，需要在前期做好全面的準備工作，并且要結合作業現場的情況對后續的作業方法等進行合理的布置。在進行園林作業時，必須要恰當地選取樹苗，而且也需要對植被種植處的土壤進行適當的改良，保證植被有適宜的生長環境。
2.2施工工程管理在進行園林工程
作業管理時，必須要進行多方面的協調配合，通過多個部門的協調來保證綠化工作的正常開展，確保綠化工程能夠在規定的工期內順利按照計劃進行，可以在計劃的時間內保證質量地結束工程施工。同時，要綜合考慮綠化工程中的工程施工速度和綠化效果的關系，不能一味追求快速施工，也不可以片面追求綠化質量?？紤]到如果想要提高綠化效果，就勢必會導致綠化用工人數的增多，進而會導致施工成本增加。所以，需要經過多方面的綜合考慮，確定最佳的作業進度，同時保證綠化的質量。假如需要加快綠化的進度，就會使得綠化作業因為施工速度的控制而引起工程成本的增加。如果降低了綠化的成本，必然會導致綠化質量不佳，甚至無法達到預期的質量要求。所以，絕對不能單方面地控制某一個要素，需要綜合考慮多個要素，在保證質量和施工進度的前提下，盡最大可能地降低綠化成本投入。要做到統籌安排多個作業之間的順序，合理控制作業時間，堅決避免搶時間搶進度的情況出現，要科學、合理地提高綠化工程的城市服務能力。
2.3施工成本管理
對于園林綠化作業的成本管理方面，需要進行綜合考慮。目前，一些園林作業的管理人員將綠化的成本控制作為財務結構的管理范圍，導致了在綠化作業時忽視其他部門在成本控制中的作用。在進行園林綠化時，需要考慮的施工成本因素不僅僅包括平時的工程成本預算、財務核算等常規方面，還需要考慮到每個單項作業的成本應如何進行成本把控。所以，必須要綜合地考慮分析園林綠化作業的各個要素，進而作出合理的決策，這樣才可以有效地縮減園林施工成本。在進行綠化作業時，合理的工程前期計算是非常有必要的，這些預算也是工程投入的依據。在園林作業開始以后，各種各樣的作業成本都會不斷增多。所以，必須要把這些繁雜的成本進行合理的歸類，做到統籌兼顧地考慮到各種費用，并能夠保證總的資金投入可以和前期的預算相吻合?；蛘叱霈F誤差后能夠找到誤差出現的原因，然后借助相關的補救措施進行規范，從而保障有效地開展作業。此外，還需要對園林作業過程中的成本分析報告同前期的成本預算報告進行多方面的對比，從而全面消除施工過程中產生的誤差，最終保證各項作業的費用可以真實反映到后續作業的規范指導中來，保證園林作業可以向著科學的方向發展。
3結語
公共關系的要素范文2
【關鍵詞】高速公路；施工；質量管理；重要性；措施；
高速公路的建設程度是一個國家經濟實力的體現，為提高運輸水平以適應經濟的飛速發展，就必須要擴大高速公路的建設。但是在注重高速公路的建設效率的同時，更要重視對高速公路質量的控制和管理，質量沒有保障的高速公路，建設的越多，就會帶來更多的安全隱患，不但對人民的生命財產構成威脅，也會對國家的社會效益和經濟效益帶來損害。為此，在高速公路的建設中就必須要加強對質量的管理。
一、高速公路工程質量管理的重要性
首先，高速公路工程質量管理有利于提高工程質量。在高速公路的施工過程中，通過科學、合理、高效的管理工作，加強各施工單位與管理單位之間的協調，采用最優的施工和施工設計方案，有效監督高速公路施工的質量，若發現問題，應該采取及時有效的補救措施，以保證施工工程的順利完成。其次，高速公路工程質量管理能夠加快施工的進程。在高速公路施工的過程中，其施工管理可以協調各專業間和標段間的關系，以及材料的采購等，從而完善施工工藝，優化施工設計方案，并且加快施工的整體進程。此外，與政府部門、質監部門、土木工程建筑、機械設備供應單位等之間的協調工作，有效地解決施工單位、業主等各方間的矛盾，有助于提高施工的進度。第三，高速公路工程質量管理促進施工合同的管理。在高速公路施工之前，要簽訂各種有效的施工合同，并且通過協調會議，提供施工方案、設計圖紙以及設計內容等，經過技術人員的相互協調，對施工設計圖紙中出現的不明確或錯誤之處予以糾正，保證工程能夠如期、按質交底。
二、加強高速公路施工質量管理的具體措施
1、提高全員質量意識，明確其重要性。高速公路施工管理者要講究“以人為本”，要做好質量管理，人的意識是第一位的，是最關鍵的。在各個單項工程開工前，對該單項工程中應知應會內容進行嚴格考核，明確設計與“規范”就是施工中的法律。通過教育與考核，實行全體施工人員持證上崗、掛牌作業，我們要建立項目經理部、工程部、專業施工隊三級質量管理體系。各級機構均設立專人、實施專項質量管理，分級管理、層層負責。工程部以部長為質量第一責任人；專業施工隊以隊長為質量第一責任人。制定質量體系全員崗位職責制，制訂并嚴格執行質量管理規章制度，層層簽定質量管理責任狀。同時，為了加強公路工程施工項目的質量管理工作，要選擇既懂經濟又懂技術的人員擔任項目經理，而且企業高層管理著要不斷創新，加大經費的投入，加強人才的培養、引進和凝聚，切實增強創新意識，以創新的思維方式對企業進行管理。除此之外，項目經理部應對項目建設的進度、質量、成本、安全等全面負責，把成本控制放在首位，機構要精簡直接，人員要精干高效，避免因人員不足造成的管理漏洞而引發安全質量事故，不斷增強市場競爭能力，牢牢占有市場、開拓市場。
2、完善的質量控制體系——高速公路施工質量控制的基礎。完善的質量控制體系是高速公路施工質量控制的基礎，是保障高速公路施工質量控制工作科學開展的基礎。現代高速公路施工企業要認識到完善的質量控制體系對施工質量控制工作開展的重要影響，根據自身組織架構與管理流程構建基礎質量控制體系。并在工程開工前，根據工程實際情況（公路工程所在地氣候條件、地質情況、采用材料與工藝）與特點對基礎質量控制體系進行完善，以此保證高速公路施工質量控制體系能夠滿足施工質量控制需要，能夠以科學的質量控制體系建立滿足質量控制工作實施過程中的適用性。同時，要避免照搬其他工程質量控制體系或質量控制體系一成不變造成具體實施過程中不能適應工程特點要求，影響質量控制工作的開展。
3、加強施工現場的質量控制。（1）認真做好工程施工測量，是現場質量控制的主要項目。在工程開工之前，項目經理部要組織技術人員對導線點、中樁和高程進行反復測量，使之達到閉合要求，保證中線和高程誤差在規定允許的范圍之內。在施工過程中，要重點對公路路基中線及各個橋涵構造物的平面位置、高程、預制構件的幾何尺寸等進行嚴格控制，使各項測量成果均控制在規范允許的范圍之內。（2）加強對原材料的質量控制，認真做好工地試驗工作。項目經理部要成立工地試驗室，并配備業務精通、工作認真負責的專職試驗人員，認真開展工地試驗工作，為工程質量控制提供可靠的依據。（3）施工現場隨時隨地的跟蹤抽樣檢查。高速公路的很多質量問題都是在現場的及時檢查中發現的。質量管理人員一定要不怕辛苦，“眼中有活兒，手中有筆，腳下有跑不完的路”。眼中有活兒就是要勤于觀察，手中有筆就是要隨時隨地記錄，腳下有跑不完的路就是要經常跑工地。在施工現場發現一切存在的質量隱患和問題，鋼筋、水泥、混凝土的稱量是否準確，比例是否協調，材料與材料之間的拼接是否牢靠，把因施工質量引起的安全事故扼殺在搖籃之中。當遇到重點難點時，質量管理人員要與施工人員共同商討解決辦法，并不時在現場給施工工人做正確合理的操作示范。只有質量管理人員把工作做細、做好，才能有效的控制施工質量。
4、實行嚴格的工程驗收程序。在進行工程的驗收時，首先要讓工程建設的參與單位進行工程項目的質量驗收與評定，其次要交給政府相關單位進行工程的監督檢查，請質量監督單位對道路工程的質量進行質量鑒定，以此來保證高速公路工程的施工質量。同時還需要設計、監理、建設等單位的工作人員進行施工現場的驗收簽字。簽證要在施工的同時進行金額的計算，避免事后糾紛。與此同時，在工程項目建設完工以后，要做好完工資料的搜集、整理工作。其中工程竣工圖、各種簽證、單價等都屬于竣工材料?？⒐D是實樣圖如果工程變化不大，直接施工圖變更處標明就可以了；如果工程變化較大，則需要重新繪制竣工圖，而且竣工圖繪制后需要監理人員簽字，加蓋竣工章。此外，當前市場上的偽劣建材非常多價格差異較大，尤其是高級材料，一定要做好材料的驗收工作，保存好驗收資料。
隨著高速公路建設的快速進行，工程項目的不斷增加，施工質量已成為高速公路施工質量管理的重要環節之一。因此，我們要樹立“工程質量勝于一切”的觀念，承建的每一項工程不論規模大小，都要認真對待，做到建設一個高速公路工程，樹一面質量過關旗幟。同時不僅要建設科學合理的質量管理體系，相關管理部門還要加大監管的力度，做好施工中的監管工作，把質量管理落實到實處，從而在施工中不斷的總結經驗，從而提高高速公路的質量管理水平，促進我國高速公路事業的健康發展，使其成為名副其實的國民經濟的支柱產業。
參考文獻：
[1]候巖峰，魏正義.公路項目質量管理技術[M].北京：人民交通出版社.2006
公共關系的要素范文3
關鍵詞：建筑工程管理；主要因素；解析
目前，由于社會經濟的不斷進行，我國的建筑行業也在不斷的發展，但是現在我國的建筑管理還是處于一個起步狀態。近年來人們都是注重建筑成本花銷和施工效率，因此對建筑的質量有所忽視，而且目前我國的建筑工程管理雖然從表面上看來有很大的發展空間，但是從實質分析我國的建筑工程管理發展的十分緩慢，有許多地區都處于一種停滯狀態，我們由此可以看出，對于建筑工程的管理工作我國存在著嚴重的問題，我們只有建設處嶄新的建筑工程管理新理念才能更好的促進社會經濟的發展。
一 中國工程項目管理工作中存在的問題
建筑項目的管理工作：從建筑項目開工建設，以實現最終保證質量好，后招標，整體規劃，設計，建筑成本，施工，竣工和驗收，房地產和其他建筑專業的管理，降低成本。在我國，由于充分的實施建筑工程項目管理工作的時間較短，進而造成了工程項目管理工作中的缺點、弱點問題，更迫切的需要得到有針對性的改進和完善。整體建筑工作的管理，有以下兩方面的問題：
1、建筑單位自身管理體制不健全
對于建筑工程的整個建筑過程來說，良好的管理體制有著不可替代的作用，只有有了健全的管理體制，建筑工作才能有條不紊的、有序的展開，而不會發生混淆責任、任務不明確而出現工作不能按時、如期的完成的情況，現如今，從建筑工程管理總體情況來看，健全的管理體制的缺乏成為了一個很突出的弊端，是建筑工程管理中的一個重點問題，很多建筑管理單位為了節省開支，快速完工，而肆意刪減工程的管理人員，導致很多工作沒有專門的人來負責，一人多職，還不根據實際情況而一直催促施工方加快工期，最終出現了責任不明確、任務不達標、體制不健全等許多問題的存在。
2、管理單位不能很好的遵守管理制度
隨著建筑事業的不斷發展和日益健全，很多與之相關的政策法規也逐漸的出臺，近些年來，從中央到地方，很多關于建筑工程管理和監督的文件和規定都逐漸的建立起來，這為建筑工程管理工作的有效、有序、合理展開都奠定了十分堅實的基礎，只是現在很多建筑工程單位對這些文件和規定沒有足夠的重視，還是按照自己的不健全不合理的管理方式進行，導致國家政府出臺的文件成為了一紙空文，因此，不能發揮其本身的管理作用，這成為了阻礙建筑工程管理發展的一大難題。
3、建筑工程管理人員素質不高
在我國這個改革開放時間尚短，社會主義市場經濟建立不久的社會主義國家來說，很多新事業、新制度的實行和發展都需要有專門的人才來進行有效的管理，建筑行業也不例外，只是從我國的實際發展情況來看，建筑事業的管理人員素質較低，很難達到要求，這就使得建筑工程的管理成為了一個很大的難題，很多管理人員由于不熟悉建筑行業的具體情況，也沒有實時關注國家的發展動態，造成了信息封閉，消息流傳過慢的結果，從而不能很好的開展建筑工程的管理工作。
二 影響建筑工程項目管理的主要因素
以上分析了我國現在建筑工程管理過程中出現的一些問題，這些問題的存在給建筑工程的管理帶來了很大的難題，究其原因，造成上面現狀的主要原因可以從以下幾個方面來分析：
1、建筑工程管理技術水平較低
建筑工程的管理需要有先進的技術作為基礎，缺少了先進的管理技術作支撐，建筑工程管理水平的提高便無從談起，而現如今影響建筑工程管理水平的一個重要因素便是建筑工程管理的水平過低，目前我國尚處于比較落后、缺乏經驗并且管理水平低下的階段，并且缺乏很多建筑工程管理的軟件和設備，這在很大程度上給建筑工程的管理造成了很大的難題。
2、政府相關部門監管、監督力度不夠
良好的社會發展秩序離不開政府部門的有效監管和監督，這需要政府分管建筑工程管理部門的有效監督和認真執行工作，只是截止到目前，很多監管部門并沒有認真履行自己應盡的職責和義務，很多方面政府工作人員不能很好的完成自己的工作，對建筑工程的管理和監督都沒有達到要求，這就在很大程度上縱容了不合格、不達標建筑工程的發展，給建筑行業的發展帶來了不良影響。
3、建筑工程施工人員素質較低，較難管理
究其現狀來看，現在我國的建筑業施工人員很大一部分是農民工團體，他們缺乏關于建筑工程的基本知識和課程的培訓以及了解，因此不能很好的理解和認真執行工程管理部門安排的任務，這就給建筑工程的管理設置了一個很大的難題，施工人員大都學歷不高甚至沒有上過學，素質較低不能按照標準規范和步驟操作，這就在很大程度上增大了建筑工程的管理難度。
4、管理制度深人性不足
目前，由于我國的建筑行業中存在了許多的問題，而且這些問題影響到了人們的正常生活秩序，甚至有時候嚴重的影響道路人們的生命財產安全，因此也開始受到我國有關部門的重視，并且做出一部分相關對策。但是，這些相關對策在現實生活中對于這些企業也只是起到一個約束的作用，所以對于建筑工程中的根本問題還是沒有得到有效的解決，而且政府在這塊的執行力度上也存在著非常嚴重的問題。因此，管理制度深人性不足是
造成建筑工程管理工作出現問題的主要因素。
5、建筑工程管理人員意識和水平較低
在以上的建筑工程管理現狀來看，建筑工程的管理人員素質較低是一個很重要的問題，這使得管理人員不能很好的履行自己的職責，除此之外，還有一個很重要的原因在于管理人員的主觀意識，很多建筑工程的管理人員不注重實時汲取國外以及國內各方面的相關知識，存在排斥心理，這會使得建筑工程的質量和水平一直停留在現在的階段，不能向前，這就給建筑工程的管理帶來了很大的難題。
三 應對影響建筑工程質量因素的對策
在對影響建筑工程質量的因素進行分析之后，就需要根據這些影響因素來制定出具有針對性專門的應對對策了，從上面的因素來看，應對影響建筑工程質量因素的對策主要有以下幾方面：
1、引進或者研發先進的管理水平和技術
建筑工程管理質量的高低很大一部分取決于是否有先進的管理水平和技術，因此，要積極學習國外的先進經驗，引進國外先進的管理模式，并且根據我國的實際發展情況，再制定研發出適合我國發展的一套先進的技術和模式。
2、加強政府部門的監督力度
應該加強政府關于建筑工程管理部門的監督和監管，政府的建筑管理監督部門工作人員應該認真履行自己的職責，制定出一套合理的監督方法和監管模式，定時的對建筑工程的管理情況進行檢查，找出不合理的現象，督促管理部門對此加以改正。
3、培養合格的管理人員
以上說明了建筑工程的管理人員存在素質較低，主觀意識也存在問題的現象，因此，應該定期的展開培訓，對建筑工程的管理人員進行先進管理知識的培訓，讓他們充分了解到國內外的總體情況，并且能夠從主觀上改變自己的態度，更好更快的學習管理知識，將這些先進的知識運用到建筑工程的管理工作之中，從而促進建筑工程管理水平的提高。
四 總結
總的來說，建筑工程的管理是一個涉及諸多方面的復雜系統，現如今我國的建筑工程質量任然存在著一些問題，阻礙了建筑工程管理的發展，總體來看，影響因素是多方面的，我們一定要認真分析這些影響因素，找出解決這些問題的辦法，不斷改進和改善，從而才能制定出一套合理的有效的管理模式和方法，這樣才能很好的促進我國建筑工程管理質量的提高。
參考文獻：
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[2]梁洪英.對建筑工程施工過程的質量管理分析[J].經營管理者，2012年16期
公共關系的要素范文4
在現場質量管理中，樣板管理、施工過程質量監控管理、質量驗評管理諸要素是現場質量管理的重要環節，實踐證明，重視和抓好這些環節，能促使工程質量收到較好的效果，下面就在現場質量管理中如何實施這三個環節談一些粗淺的想法。
關鍵詞：施工質量管理要素
樣板是一種標準楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現設計要求，達到指定的質量等級，把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現場質量管理的重要環節之一，我局在朱家河煤礦90(萬噸/年)主斜井施工中推行了樣板管理，收到了較好的效果，1994年被煤炭工業部評為優質工程，并給予獎勵，陜西省煤炭工業管理局多次召開全省煤炭施工現場會，觀模、學習、推廣先進經驗，被評為西北“一支花”。
一、樣板管理是一項細致的工作，必須抓好以下五項工作
1.體現設計意圖。滿足設計要求是做好樣板的前提。
2.選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質量的根本保證，“樣板”選用的材料，不僅要材性合格，而且還要注意規格、形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。
3.選擇合適的技術工人施工，這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作，這樣容易把樣板做好，在面上推廣時也容易做到。若用一般技術工人操作，做出的“樣板”水平低，無推廣價值;但是用技術水平上等的技術工人，雖能做出高水平的樣板，但在面上推廣困難，無現實意義。
4.在施工前向操作者進行技術、質量交底。樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底，是做好樣板的重要環節，其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等，務必使操作者做到情況明，要求清。
5.組織監理質量專檢人員評定質量等級?！皹影濉笔┕ね戤吅?，現場施工項目部必須及時組織有關人員對“樣板”質量進行評定，一般在操作者自檢合格后分別由項目部、工程監理部、公司工程科等有關技術人員，工程質量監督站鑒定通過，有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目，應請設計方及甲方參加鑒定，特殊項目，還要聘請有關專業人員參加，樣板一經鑒定通過，就應指導面上施工。
二、施工過程質量監控管理
1.施工過程質量監控的作用與目的
施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。
2.施工過程質量監控的范圍及重點
在施工過程中質量監控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環節都不能被忽視，熟悉和掌握監控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態，在一般情況下質量監控的范圍及重點為:
(1)會審設計圖紙是質量監控的首要環節
圖紙是施工的主要依據，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學習與會審的基礎上，要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。雖然設計是符合規范的，但由于施工較困難，為保證施工質量，需對設計進行適當的優化，以保證工程質量符合規范的要求。
(2)對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節
原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。
(3)抓分部、分項工程，按規定規程施工是質量監控的主要環節
分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。
在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現問題應立即糾正，把事故消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護，也是一項不容忽視的監控目標。
公共關系的要素范文5
關鍵詞：建筑工程；工程管理；因素；措施
Abstract：The high speed development of construction industry in our country is mainly with the economic situation and the social environment of promote and effect, but when all external favorable conditions are relatively abate, our construction must continue to maintain stability, health, lasting momentum of development, we must work from their own management grabbed, really do "the strong quality, the good image", only such construction industry in our country will have never dried up power of development, can go further, more stable. This paper analyzes the construction engineering problems existing in the management of the construction project management and the influence of the main factors, put forward the ascension of the overall construction project management level of measures.
Key words ：building engineering;engineering management; factors; measures
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
一、建筑工程管理的內容
建筑行業具有分工細、勞動力密集、工序復雜、分散性、一次性的特點，因此建筑工程管理工作需采用動態循環的模式。建筑工程管理是指建筑工程項目開始后，經過招投標、整體規劃、設計、工程造價、施工、竣工驗收、房地產及其他建筑專業的管理過程。建筑工程管理的核心任務是項目目標控制，其目標涵蓋的內容也十分廣泛，包括工程質量、工期、費用控制，而且要聯系資金籌措、風險分析、使用維護以及與所在地經濟、環境等。最終實現質量良好、成本低、效益高的工程建設目標。
二、影響我國建筑工程管理的主要因素
建筑工程管理是一項復雜多變的系統管理工程，管理涉及的部門多、環節多，從政府審批、規劃、設計、招標、施工、監理、驗收等諸多環節，因此建筑工程管理工作中存在諸多的問題，而造成這些問題的因素主要包括以下兩個方面。一是外部環境因素，建筑企業投入建設與施工時需要考慮工程項目環境因素。環境因素是指工程地質、水文、氣象、噪音、通風、振動、照明、污染等，以及溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒等。建筑工程管理需要加強對環境因素的利用和控制，及時消除不利于保障建筑工程順利開展。二是內部因素，包括人員、材料、機械等。建筑工程管理工作的重點是對人員的管理，人員包括建筑工程的組織者、決策者，建筑施工的技術人員以及工程監理人員，這些人員綜合素質與崗位職能直接影響建筑工程的質量。建筑材料作為建筑工程質量因素，其質量安全是必須嚴格控制，此外機械水平也是建筑工程的質量的重要保障，需要先進的管理水平，才能提高機械的利用效率，提升建筑企業的施工水平。
三、全面提升我國建筑工程的總體管理水平的措施
1、加強建筑施工企業內部管理
建筑施工企業在建立和完善科學合理承包體系的同時，應進一步加強企業內部生產經營管理。挖掘內在潛力，降低消耗。應加強項目管理，促使項目的承包行為合理化、規范化。實施開支與審批領導制度，嚴格控制企業的管理費用、經營費用和財務費用，使管理工作更加制度化、規范化。
2、完善招投標辦法
建筑工程招標投標應提倡合理競爭，按審定的工程標底取最接近標，避免建筑單位盲目壓標和施工單位互相殺價，以企業所承建工程的質量、信譽、綜合實力及合理報價為招投標的競標條件。各建設主管部門應根據《建筑法》對將要投標的項目從立項、投標至開工、施工及竣工驗收全過程嚴格實行監督管理，依法維護建筑施工企業的利益。
3、優化人力資源的配置
要把人力資源的優化配置，作為加強工程管理的重點。企業要根據工程對勞動力的需求情況，在各建筑之間、對現實的和潛在的勞動力進行周密計劃，有效流動，合理調配，充分調動人的積極性和創造性，提高勞動效率。項目經理要按照動態平衡、統籌優化的原則，建立勞動力整體優化、實現勞動力供給與建筑需求最佳組合的人力資源管理運行機制，對勞動力的分配和流向做出總體安排， 保證勞動力與建筑需求的總體平衡，并定期跟蹤檢查，進行有效監控和及時調整，使勞動力資源得到最大限度的利用。
4、充分運用先進的管理手段
提高建筑工程管理水平，實現現代化建筑工程管理，必須應用計算機，計算機是企業建筑工程管理現代化的重要工具。工程從中標到交工驗收，除必須具備較高的施工技術水平外，還應采用先進的現代化施工管理手段來提高企業管理水平，這些建筑工程管理手段則必須依靠計算機來完成。實踐證明，利用計算機輔助管理是提高施工企業管理水平的有效途徑。隨著計算機的普及和應用軟件的迅速發展，目前已開發出不少用于項目管理的軟件以及專門用于成本控制及管理的軟件，這不僅大大提高了管理人員的工作效率，而且在輔助管理人員進行設計、決策管理等方面也起到了十分重要的作用。
參考文獻：
[1] 趙憲軍. 建筑工程管理探析[J]. 黑龍江科技信息, 2011,(06)
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公共關系的要素范文6
關鍵詞：建筑工程;工程管理;制約因素
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
21世紀，科技信息的快速發展，加快了經濟全球化的進程，面對新的挑戰，建筑工程項目必須深化改革，為了提高建筑工程管理的效率和質量，促進建筑行業快速穩步的發展，就必須要加大對建筑工程管理的研究力度。
一、影響建筑工程管理因素
1、建筑工程管理制度
隨著我國建筑行業的不斷發展,各級的相關管理部門加大了對建筑行業工程項目的監督和以及管理的力度,同時還根據建筑行業的實際發展情況進行相關管理制度和政策的制定。這些制度和政策是經過專業的建筑人員以及工程管理人員不斷進行分析和研究最終確定的。但是在實際的執行中,多數的建筑企業和工程單位在進行工程建設的過程中并沒有按照相關的規定實行,其主要的作用多是用來應付上級的質量檢查,并沒有起到實際的效果。這就造成了建筑管理制度只是流于形式,不能得到深入的實行,成為制約我國建筑工程管理的重要因素。
2、工程管理機制
在建筑工程管理中,健全的管理機制主要包括進行功能完善的項目管理部門的設置和管理人員的合理分配,進而滿足建筑工程中不同管理工作的需求。
但是在我國目前的建筑工程中,有的建筑項目為了減少管理人員的開支,大幅度的減少工程管理部門和管理人員的數量,這樣就形成了管理部門以及管理工作人員不足,導致一些管理人員身兼數職,健全的管理機制也就出現了殘缺,成為制約建筑工程管理工作質量的重要因素之一。
3、技術管理體制
技術管理工作在建筑工程管理中具有重要的作用,是建筑工程管理的關鍵。實現建筑工程管理工作安全以及科學和規范化操作就要加大技術管理的力度。但是在我國目前的建筑工程管理工作中,存在相當一部分技術管理不嚴格以及不科學的現象。建筑工程管理人員不能真正履行自己進行質量監控的職責,甚至出現一味的追求建筑工程的經濟利益,不能嚴格按照相關的技術要求以及標準進行管理,引發建筑工程安全和質量問題。
4、質量管理人員管理素質
目前我國的建筑工程質量管理工作人員的現狀并不樂觀,其存在的問題主要就是管理意識相對比較薄弱,專業素質較低。管理工作人員進行專業管理的素質以及運用的管理模式和管理方法滯后,相關從業人員的管理水平也不高,不能按照相關的管理標準進行建筑工程的管理,這嚴重制約了建筑工程管理水平的提高。
二、加強建筑工程管理的措施
1、建立新型建筑工程管理思路體系
就我國目前建筑工程管理體系的實際情況而言，之所以難以確立科學完善的管理體系，主要是由于我國建筑行業目前對于工程管理理論和管理經驗還相當缺乏。然而建立起一套科學完善的管理體系，就必須要有豐富的先進的管理理論和豐富的建筑工程管理經驗。因此，我們在建立科學完善的管理體系時，可以借鑒國外比較先進的建筑工程管理理論，然后去粕存精，并結合我國建筑行業工程管理的實際情況進行綜合考慮，從而才能夠建立一套相對科學完善的新型建筑工程管理思路體系?？偠灾?，建筑工程管理思路體系是確保我國建筑工程管理工作正常有序進行和提高我國建筑工程管理總體水平的先決條件，因此，在現代的建筑工程管理中，首先必須要建立起一套新型建筑工程管理思路體系。
2、加強法律建設以及提高部門執行能力
為了保證政府監督工作的有效性和權威性，應該提高監督隊伍的整體素質。因此，加強建筑工程質量監督機構的質量管理的學習，從而使得監督隊伍的業務素質得以提高。另外，質量監督手段也要不斷進行完善，增加檢測設備，使得監督工作具有較大科技的含量，實現監督工作的現代化。從建設市場的整體來看，市場運行的規則不夠完善。執法不嚴，違法不究的現象常常會出現。工程質量受到危害在很大程度上都是由于建設市場的混亂所造成的。因此，政府必須建立健全的運行規則，保證這些規則能夠真正落實。要以法律法規為依據，對建設單位和建立單位質量行為的監督進行加強。在建設單位質量監督方面，對執行工程建設程序的監督進行重點加強。尤其是施工圖設計文件審查、質量監督手續辦理、施工許可證辦理和竣工驗收四項程序的監督。
3、加強工程安全管理
安全管理主要就是對工程中的施工人員以及物資和環境進行及時的監管和控制,其本質就是一項動態的管理工作。進行安全管理首先就要建立完善的安全管理制度,建筑企業的法人代表以及工程項目的經理要對安全作業直接負責,同時還要求工程項目經理要在積極運用先進的管理手段的基礎上,不斷提高自身的專業管理素質。提高工程項目經理的專業管理素質是實現工程安全管理的關鍵,首先要建立工程項目經理的資格認證制度,對項目經理的專業素質進行嚴格的資質認證,要進行嚴格的考試與考核,保證人盡其才。其次就是對項目經理進行全面的了解和掌握,通過對項目經理相關資料的收集,掌握其全面的管理水平,同時科學的利用市場經濟中的競爭機制,不斷提高項目經理的專業管理水平。最后就是在進行工程項目投標和承包施工的過程中,要對項目經理進行專業知識的問答,由建筑專業的專家根據招標工程的主要特點以及需要進行問題的設置,然后根據項目經理的表現和回答,確定項目經理的人選或者承擔施工的企業。
4、加強工程質量管理
在建筑工程中對于工程質量的管理是建筑領域的重要因素。要對工程質量進行管理,首先就要對質量管理的內涵和質量管理的實施步驟進行了解和掌握。首先要建立完善的質量管理體系,其次就是要安排專業的質量管理人員進行監督和控制,最后就是要引入良性的競爭機制,不斷的提高工程質量。對建筑工程原材料的質量管理。在進行建筑原材料的采購時,要配備專業的檢驗人員對原材料的品種和數量進行嚴格的檢驗,然后安排技術質量的檢驗人員對原材料的質量進行檢驗,最后就是技術操作人員對材料的規格進行檢驗。對施工工序進行嚴格的質量管理。對施工工序進行質量管理主要就是發現工序中存在的偏差以及影響其質量的不利因素,確保每道施工工序的質量合格。對施工工藝的質量管理。工程施工的工藝主要就是施工的相關技術標準,我國目前建筑工程的施工工藝中手工操作還占有較大的比例,因此加強相關管理人員的技術培訓和實現操作人員的技術交流就非常重要。同時施工工藝的相關執行水平是影響其質量的關鍵,所以要對施工工藝的標準進行嚴格執行限定和檢驗的力度。使用科技水平和質量水平極高的機械。質量可靠的機械和設備是提高施工質量以及工作效率的重要舉措,質量水平較高的機械不僅可以減少機械的返修時間,還可以提高施工的質量水平。
5、加強施工現場工作人員的優化
5.1加強工程管理人員的專業知識能力培養，在工程施工當中，管理人員要對施工具有系統全面的了解，任何環節一旦出現問題，均能及時掌握，并管理好施工現場的相關人員，尤其是施工人員，對其實施必要的建筑安全教育，為工程施工營造良好的工作環境。
5.2加強現場監理人員的責任意識，建筑工程檢查中，監理人員要真正實施自身責任，對建筑施工中的質量問題要給予及時解決，防止大量返工現象的出現。
5.3加強現場施工人員專業知識能力的培養，對建筑施工人員要加強管理，尤其是特殊崗位的工作人員，需要具有有關管理部門所頒發的上崗資格證，方能上崗工作，同時，要為建筑施工人員提供大量培訓學習的機會，加強建筑施工知識的系統全面建設，以提高施工人員的專業知識與能力。
結束語
我國建筑行業的高速發展主要是借助了經濟形勢與社會環境的促進和推動作用,但是當一切外部有利條件都相對減弱的情況下,我國建筑業要繼續保持穩定、健康、持久的發展勢頭,就必須從自身管理工作抓起,確實做到"內強素質、外樹形象",只有這樣我國建筑行業才會擁有永不枯竭的發展動力。
參考文獻
