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醫藥市場的市場分析范文1
一、寶寶樂：健康促銷樂寶寶
紅桃K，作為中國保健品里面少有的能夠堅持發展十年的一個品牌，一直致力于血健康事業，是補血市場的領導品牌，并一直在尋找機會向專業的細分市場拓展。寶寶樂是紅桃K集團針對嬰幼兒的營養、口感、吸收能力等特點專為嬰幼兒研究生產的一個新產品。
在2001年初，市場上專門針對兒童補血的康恩貝集團生產的“貝貝血寶”已經具有了一定的氣候，并開始蠶食紅桃K原有的兒童消費群體。2002年初，寶寶樂產品在沿海地區上市時倚靠該集團強大的網絡資源優勢和品牌優勢，在切入市場時，采取了迂回進攻策略，進行強勢終端攔截，相繼策劃推廣了“我和我的卡通搖表”、“漂亮媽媽，健康寶寶”的廣告促銷運動，使寶寶樂在廣大年輕媽媽心中留下了很深的印象，由于和主品牌紅桃K之間處理的比較好，很快便建立起專業的兒童補血形象。
其成功的關鍵在于契合了購買者的消費心理認同，當然，需要指出的是寶寶樂和紅桃K生血劑之間存在著一定的功能重疊，必須協調處理兩者之間的關系，方可使其茁壯成長。
二、成長快樂：快樂中逐漸成長
回顧養生堂的經典案例，進入維生素市場無疑是一個亮點。為針對“兒童免疫力低下”的現狀，于是開發上市了成長快樂產品，在推出市場時，采取的策略依然繼承了養生堂的傳統，采用大媒體的拉動和階段性的促銷推廣活動，經過將近兩年的努力，取得了較好的市場業績，也砸開了國內維生素市場的大門，躋身維生素市場的第一陣營。近期又借助“非典危機”成功推出了成人維生素、老人維生素。
可見，成長快樂在養生堂的產品線戰略中，只是一個導火索，也是其“先易后難”策略的一種體現。今后的市場運作應該甚緊緊圍繞著這段時間積累的廣告資源進行放大，獲取更多的市場份額。
三、聰爾壯：精耕細作有甜頭
聰爾壯作為長甲集團旗下的一個健腦產品，這幾年的市場表現一直不俗。在進行市場拓展時依然采取“主抓藥店、精耕細作”的策略，強化在終端的促銷力量和終端助銷效果；在渠道建設上從經銷商源頭進行控制和攔截，使在部分連鎖藥店具有一定的獨享性和唯一性；同時平面媒體的助陣也是不能忽視的一種有效舉措。
在市場營銷操作越來越同質化的今天，被模仿和抄襲已經司空見慣，真正的營銷核心競爭力卻離我們相去甚遠。聰爾壯的這些市場操作手法目前正在被對手在借鑒和運用，所以優勢已經不明顯，急需進行品牌的提升和口碑的良性傳播，這應該是今后該產品的一個戰略方向。
四、貝貝開胃寶：讓孩子多吃了一碗
浙江康恩貝集團，是兒童細分市場的又一匹黑馬，在做好醫藥產品外，抓住中國兒童有“厭食”這一普遍現象，開發出讓兒童開胃的保健產品――貝貝開胃寶。在廣告策略上，針對現在年輕父母以工作為主，小孩一般都由在家的父母代看的現狀和上了年紀的父母又是廣播電臺的忠實聽眾的特點，媒體投放策略采取電臺廣播為主的形式，取得了很好的傳播效果，尤其在沿海一帶的廣大鄉鎮和農村。
回顧這幾年“貝貝開胃寶”的市場營銷，我們發現其一直抓著一根“開胃”的金稻草不放，從切入市場的“貝貝開胃寶，開胃吃的香，吃的飽”，到現在“貝貝開胃寶，讓孩子多吃一碗”。廣告都是圍繞“開胃”作為賣點，有意避開其他競爭對手的攻擊，分得了兒童市場的一杯美羹。
2003年的“非典”到來，貝貝開胃寶為了爭取更多的市場份額，在廣告上除了電臺廣播外，增加公益報紙平面廣告進行宣傳。同時借助這一“非常時期”媒體大勢宣傳要講衛生勤洗手，養成衛生習慣的時機，抓住小孩頑皮雙手容易臟的特點，在市場銷售上采取了買贈促銷活動。由于切入時機準確，很快將一些購買兒童保健品的“奶奶、媽媽們”拉入自己產品的門下。目前，這些活動“六一”期間仍在繼續舉行。
醫藥市場的市場分析范文2
【關鍵詞】 中醫藥；健康服務；市場機制；SWOT分析
隨著我國經濟的快速發展，城鎮化進程的加快，人口老齡化、高齡化對經濟發展的影響日益凸顯，不但嚴重沖擊著我國醫療保障體系，更不利于我國健康事業和社會經濟的發展。2013年國務院《關于促進健康服務業發展的若干意見》，明確提出要“全面發展中醫藥醫療保健服務”。中醫藥健康服務業既包括公共服務，也包括私人產品，既有政府責任，又要發揮市場作用，既是普惠利，又是個性化需求。[1]本文擬從市場機制的角度出發，對以市場為導向發展中醫藥健康服務進行SWOT分析，分析其優勢、劣勢、機會與威脅，就如何發揮優勢，迎接挑戰，克服劣勢，把握機會，規避威脅等提出對策建議。
一、基本概念
1、中醫藥健康服務的定義
2013年9月，國務院《關于印發服務業發展十二五規劃的通知》提到，健康服務業包括基本與非基本醫療衛生服務、多層次的醫療保障體系、醫療護理、健康檢測、衛生保健、中醫醫療保健、康復護理、健康管理教育與培訓、健康咨詢、健康保險、康復醫療服務等諸多方面。
國家中醫藥管理局在《中醫藥健康服務發展規劃2015年―2020年》中明確：中醫藥健康服務是運用中醫藥理念、方法、技術維護和增進人民群眾身心健康的活動，主要包括中醫藥養生、保健、醫療、康復服務，涉及健康養老、中醫藥文化、健康旅游。
2、市場機制
市場機制是通過市場競爭配置資源的方式，即資源在市場上通過自由競爭與自由交換來實現配置的機制，也是價值規律的實現形式。具體來說，它是指市場機制體內的供求、價格、競爭、風險等要素之間互相聯系及作用機理。
3、以市場為導向的中醫藥健康服務
以市場為導向的中醫藥健康服務就是在市場機制體內，社會資本參與的中醫醫療、保健、護理及康復機構根據相關的政策、法規及行業標準，使中醫藥資源在健康服務的市場上通過供求機制，價格機制，競爭機制的相互作用，運用中醫藥理念、方法、技術維護和增進人民群眾身心健康的活動。
二、以市場為導向的中醫藥健康服務的SWOT分析
中醫藥健康服務業既包括公共服務，也包括私人產品，既有政府責任，又要發揮市場作用，既是普惠利，又是個性化需求。中醫藥健康服務業的發展模式應是在加大政府投入的同時，注重發揮市場機制作用。[2]通過對以市場為導向的中醫藥健康服務進行SWOT分析，分析其優勢、劣勢、機會、威脅。
1、優勢
（1）中醫藥“治未病”的理念與健康服務業的目標、價值相一致?！爸挝床 崩砟钍侵嗅t的核心思想和價值觀，其包含“未病先防、即病防變、病后調護、瘥后防復”的思想，和健康服務業“以維護和促進人民群眾身心健康”的目標相一致，為人們提供中醫預防、護理、康復等服務，滿足人們多層次的衛生服務需求，在健康服務業中具有不可替代的重要作用。
（2）中醫藥健康服務有利于緩解醫療壓力。隨著社會經濟的發展，人口老齡化、高齡化矛盾日益突出，人們對于醫療服務的需求日益增強。中醫藥強調“自然療法”，包括節氣調理法、食療調理法、形態鍛煉調理法等療法，具有價廉、方便，可操作性強的特點。對于降低醫療費用，有效解決“看病難”、“看病貴”的問題以及緩解醫療保障體系的壓力有著不容忽視的作用，有利于我國醫療衛生事業和健康服務業的持續、健康發展。
（3）中醫藥邁出國門走向世界，為世人所接受。近年來，隨著政府和人民對于傳統文化的重視程度日益加深，設定中秋節等傳統節日為法定假日、多地開設儒學講堂，傳統文化的回歸已成為不可扭轉之大勢，深入人們日常生活中。2015年10月，屠呦呦更是憑借中藥青蒿素治療瘧疾斬獲諾貝爾醫學獎，中醫藥終于走出國門，走向世界，被世人所接受、認可。
2、威脅
（1）法規標準滯后，監管體系不健全。國家雖然大力鼓勵發展中醫藥健康服務業，但與之相對應的政策法規、行業規范與標準體系建設相對滯后，中醫藥健康服務業的發展氛圍和社會環境亟待建立；同時，政府監管機構和行業自律機制不健全，中醫藥健康服務業良莠不齊，如何對該行業進行有效監管，指導其自我監管，確保該行業健康發展，有序競爭，值得去進一步的探討。
（2）西醫及公立醫院對市場具有一定的壟斷能力。近年來中醫藥逐漸被人們所認可和接受，而中醫的核心思想和價值觀是“治未病”，其特色是保健與預防。對于已病的治療，中醫與西醫相比沒有明顯的優勢，就醫時，人們更加傾向于選擇西醫。同時，我國自建國以來一直大力發展公立醫院，它們已具備絕對的市場壟斷能力。國家現鼓勵社會資本參與醫療行業，與公立醫院進行健康、有序的競爭，但由于公立醫院的市場壟斷能力，社會資本參與中醫藥健康服務具有一定的障礙壁壘，不易進入該行業。
3、劣勢
（1）中藥材野生資源的匱乏，中藥材種植不規范影響中藥材質量。隨著市場對中藥材需求量的增加，人們對于野生珍稀中藥材的私挖、亂挖，不少野生珍稀中藥材資源已經或正在枯竭，取而代之的是中藥種植業的興起。但有些中藥材并不適合人工種植，中藥材的種植也未能達到規范化的要求，從而影響到藥材的品質，這些都不利于中醫藥的發展。
（2）中醫藥健康服務的產業結構不盡合理。目前的中醫藥健康服務主要還是以中醫醫療服務為主，獨立的中醫預防、中醫保健、中醫康復、中醫護理機構較少。中醫藥養老、中醫藥健康旅游更是新興行業，處于起步階段。中醫藥健康服務的供給方主要還是以政府主導的醫療機構為主，社會資本雖然參與中醫藥健康服務，但是提供服務數量所占比例很小。
4、機會
（1）大力促進發展中醫藥健康服務已成為國家的發展戰略之一。在黨的十明確提出加快完善社會主義市場經濟體制和加快轉變經濟發方式的背景下，國務院《關于促進健康服務業發展的若干意見》的正式標志著發展健康服務業已成為國家發展的重要戰略之一?！吨嗅t藥健康服務發展規劃2015年―2020年》鼓勵發展中醫藥健康服務，鼓勵社會力量提供中醫醫療服務，并認為發展中醫藥健康服務業對于深化醫藥衛生體制改革、提升全民健康素質、轉變經濟發展方式具有重要意義。[3]
（2）人類疾病譜的變化，醫學模式的轉變。隨著經濟的發展和城鎮化進程的加快，人口老齡化逐漸成為社會問題的焦點。伴隨著老齡化的問題，我國疾病譜驟然巨變，高血壓、心血管疾病、糖尿病等慢性病發病率逐年遞增。對我國醫療衛生事業及公立醫院造成巨大壓力。而中醫對于慢性病的預防、保健、護理相對西醫更加便捷，有效且可以緩解醫療衛生體系的壓力。
三、以市場為導向發展中醫藥健康服務的對策建議
1、調整中醫藥健康服務的產業結構
豐富中醫醫療的服務模式，以中醫醫療為主體，融合現代醫學及其他學科的方法，創新中醫藥健康服務模式，滿足人們多層次的健康服務需求。[4]建立健全中醫醫療和養生保健服務網絡，促進中醫藥健康旅游，中醫藥養老的健康發展，緩解我國人口老齡化帶來的醫療保障體系的壓力。
2、建立健全政策法規，完善監管體系
建立健全中醫藥健康服務的政策法規，完善行業規范和標準體系，指導中醫藥健康服務的有序開展；完善政府監管體系，對健康服務進行有效監督，指導行業建立有效自律機制，為中醫藥健康服務的發展創造良好的社會環境。
3、發揮中醫藥“治未病”優勢
“治未病”是中醫藥的核心優勢，將“未病先防、即病防變、病后調護、瘥后防復”的思想與健康服務的價值理念相結合，指導居民采用節氣調理法、食療調理法、形態鍛煉調理法等療法在日常生活中預防保健。
【參考文獻】
[1] 申俊龍，彭翔.中醫藥健康服務業的發展模式與策略探討[J].衛生經濟研究，2014.08.24-27.
[2] 楊沛蓮，林旋齡，林毓霞，鄧麗麗.廣東中醫藥治未病健康服務產業的發展與對策[J].中醫藥管理雜志，2014.03.326-327+339.
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[4] 國務院辦公廳關于印發中醫藥健康服務發展規劃（2015―2020年）的通知[J].中華人民共和國國務院公報，2015.14.32-39.
【作者簡介】
醫藥市場的市場分析范文3
由于新型病毒H7N9的出現，傳統的醫藥已無法起到對新型病毒的抑制和預防作用，所以市場對治愈H7N9的新醫藥的需求是刻不容緩的。然而醫藥研發單位配制好新藥方以后，要選擇高技術的制藥單位，這樣各個制藥單位在爭取只要名額時就會有一定的競爭。但需要考慮到的是，新醫藥的制藥企業之間的活動多與高技術相關，他們更加注重知識和技術的共享合作，而由于高技術的高滲透性和擴散性，新醫藥的制藥企業可以更加方便快捷的實現競爭與合作。另一方面，制藥企業的品牌因素以及企業的市場占有率的影響，也需要考慮其中。然而，新醫藥也具有與其他新型高技術產品相同的體積小、標準規范、便于運輸的特點，而新醫藥的研制也有其自身的市場需求，所以一旦上市其利潤情況也是可觀的。
二、模型的建立
針對研制H7N9新醫藥的制藥企業之間表現出的“先竟后合”的關系，本文借助改造后的Lotka-Volterra模型分析其協調關系，采用古諾模型分析基于古諾的競爭均衡及其利潤產出。
LV模型由數學家Lotka和Volterra提出，最初用來模擬生態學中種群的動態變化關系，描述多種群對資源的競爭關系以及相互共存模式。近年來，在經濟研究中也開始有所應用，但大部分結論僅僅局限于經濟增長以及社會人口控制等宏觀問題。隨著H7N9這類新型病毒的出現，市場對新醫藥的需求刻不容緩，所以結合現實生活，對新醫藥的制藥企業之間的競爭分析是很有必要的。
古諾模型是有Cournot提出的，該模型假設企業之間互相無勾結行為，但互相知道對方怎樣行動，從而各自怎樣確定最優產量來實現利潤最大化。與其他競爭模型相比，Cournot模型對同質產品產量競爭的分析比較深入，能夠計算出競爭的均衡利潤。
三、模型分析
（一）基于古諾模型的競爭均衡模型
在新醫藥的藥方配好之后，為確定其制藥企業，往往會選擇高技術的生產廠家，被選定的生產廠家之間就形成動態的市場寡占結構。基于上述分析，本文選用Cournot模型分析新醫藥的制藥企業在競爭制藥名額過程中的競爭關系，并計算競爭的均衡利潤。
根據Cournot模型，假設xi是企業i的利潤函數，yi是企業i的產量，ci是企業i的成本函數，Q是市場總需求量，P（）是價格函數，用線性函數表示需求P（）
=Q-。
企業的利潤模型為xi=yi?P（）-ci（yi）即利潤=產量×價格-成本。
（二）基于Lotka-Volterra的企業協調模型
假設存在新醫藥的制藥企業集群η，η使企業之間合作的范圍更廣，競爭更激烈。假設η中有甲、乙兩個高技術企業，設為x1、x2，t表示時間，、是企業甲、乙所擁有的市場占有率變化，A1、A2分別表示甲、乙企業市場占有率的自然增長率，由于高技術和知識具有短循環的特點，所以制藥企業的高技術的生命周期對制藥企業的市場占有率非常重要，因此設B1、B2分別為甲、乙制藥企業的高技術生命周期對市場占有率的影響系數，C1、C2為擁有高技術的制藥企業x1、x2對高技術和知識的應用及研制新藥的能力，設α和β是兩種高技術，K1是企業x1、x2對α、β的高技術的需求，D1、D2表示制藥企業x1、x2的品牌影響力。E12和E21分別為企業x2對x1和企業x1對x2的相互影響系數，θ1、θ2表示制藥企業x1、x2在合作與競爭活動中所產生的作用系數，則可得以下模型。
當即時，甲、乙兩制藥企業達到互利共生的穩定狀態。但由于受市場需求量的限制以及高技術的周期性的影響，x1、x2企業最終會達到一個飽和值，平衡終將被打破。
四、模型的擴展
由于新醫藥制藥企業存在參差不齊的制藥技術，η產業集群中存在著多個相互關聯、相互影響、相互競爭與合作的制藥企業，它們錯綜復雜，共同構成一個復雜的系統，所以結合實際情況，我們將模型擴展到更為一般的情況。
設制藥企業共擁有m種高科技制藥技術，有N個企業同時競爭H7N9新醫藥的研制。xr是xi企業掌握的第r種核心技術，Eijr是xi和xj在r種技術上的相互影響系數，mi表示i企業掌握的核心高技術數目。則模型可推廣到如下多維的情形：
多個新醫藥制藥企業的協調關系更為復雜，但企業間基本的合作與競爭規律與前文討論基本一致，在此不多做解釋。
五、結語
本文利用cournot競爭模型計算新醫藥制藥企業的博弈產量，并運用Lv模型建立新醫藥制藥企業的競爭與合作的協調模型，并結合圖形分析，得到了以下結論：
第一，新醫藥制藥企業之間競爭后有以下結果：其中一方勝出或相互之間穩定的競爭共生及不穩定的競爭共生狀態。
第二，當滿足 時，新醫藥制藥企業達到短暫的互利共生的穩定狀態，但由于受到市場需求量以及高技術周期等的影響，最終會打破平衡。
醫藥市場的市場分析范文4
【關鍵詞】LTE FDD TDD 頻譜 融合生態系統
中圖分類號：F623 文獻標識碼：A 文章編號：1006-1010（2014）-03-0019-04
1 LTE TDD能增強運營商的速率和容量
實力
美國運營商Sprint于2013年10月30日啟動了其“Spark”計劃，將網絡峰值數據速率提升至50～60Mbps。這是LTE的競爭焦點從網絡覆蓋轉向數據速率和容量的最新標志。據Strategy Analytics觀察，全球市場上的LTE領先運營商，如Verizon Wireless、AT&T、SK電訊、EE等，都在通過在新頻段部署更多的載波以及開啟載波聚合、異構網絡等新功能特性，提升其LTE網絡的數據速率和網絡容量。
在啟動Spark計劃之前，Sprint在這場速度和容量的競爭中遠遠落后于其競爭對手。Sprint擁有的FDD頻率資源有限，1 900MHz是其LTE網絡的核心頻段，也僅具有2×10MHz的頻率資源，而在800MHz頻段上的資源更為稀少。這從根本上限制了Sprint在網絡覆蓋、數據速率和容量等方面的競爭能力。Root Metrics在美國四大運營商都部署了LTE的城市（如芝加哥）進行了現網性能測試，其結果顯示Sprint與領先LTE運營商之間的性能差距在不斷拉大。
在這一情況下，Clearwire（于2013年7月被Sprint完全收購）擁有的2.5GHz頻段的TDD頻譜就成為了Sprint用來追趕競爭對手的重要支點。Sprint可以利用這一頻段豐富的頻譜資源（共有160MHz可用）來提供超高速率的數據連接服務[1]。
筆者相信，這些TDD頻譜使Sprint有機會成為美國市場上的“數據速率之王”。Sprint已經利用載波聚合和8×8 MIMO技術，成功演示了高達1Gbps的數據傳輸速率。通過聚合更多的載波，這一速率有望進一步提升至2.5Gbps。這應可幫助Sprint在未來的LTE-Advanced競爭中獲取先發有利位置。
同時，LTE TDD和FDD之間固有的、緊密的互通設計，也使Sprint能夠實現FDD和TDD網絡的緊密融合，達到網絡覆蓋和系統容量的平衡。位于較低頻段的LTE FDD系統可用來實現全國性的LTE網絡覆蓋，而位于較高頻段的LTE TDD系統則可用來提供高速數據業務體驗，二者具有無縫融合的能力。Sprint的Spark系統將支持800MHz、1 900MHz和2.5GHz三個頻段以及LTE FDD、TDD兩個制式之間的激活切換與會話連續性?；谶@一能力，可以開發出更多的先進功能，如實時的負載平衡和流量控制。這將有效提高Sprint LTE系統的全網容量，并能提升用戶在FDD和TDD兩個系統中的實際體驗。
筆者認為，作為日本軟銀控制的運營商，Sprint還能從其母公司獲得更多的關于LTE FDD和TDD融合組網的經驗。自2011年11月部署LTE TDD以來，軟銀已經在2.5GHz頻段部署了超過4.3萬個LTE TDD基站，作為其LTE FDD網絡（部署于900MHz和2.1GHz頻段[2]）的補充，為用戶提供更強大的數據業務能力。目前軟銀的LTE TDD網絡已經覆蓋了超過92%的日本人口，并使軟銀在日本的Android智能機市場上居于數據速率排名的首位。
軟銀和Sprint的經驗表明，LTE TDD能有效增強運營商在LTE速率和容量方面的競爭實力，LTE TDD和FDD之間的固有的緊密互通能力能夠實現高度融合的高效率的LTE網絡。
2 LTE TDD可幫助運營商
開拓新的頻率資源
軟銀不但在2.5GHz頻段部署了LTE TDD網絡，還對3.5GHz頻段上的TDD應用給予了極大的關注。日本監管機構計劃在2015年對3.5GHz頻段進行重新分配，允許在該頻段上提供移動寬帶業務，預計將為LTE TDD在該頻段分配大塊頻譜。日本所有運營商都在為這一頻譜的重整（refarming）做準備，而軟銀由于具有LTE TDD系統的實際商用經驗，在這一過程中始終居于領先和有利位置。在2013年9月，軟銀聯合華為在3.5GHz頻段進行了基于LTE TDD技術的Small Cell業務分流實驗，通過聚合5個LTE TDD載波，實現了高達770Mbps的峰值數據速率。該實驗證明，工作于3.5GHz頻段的LTE TDD系統能夠有效地分流宏網絡的數據流量，可作為未來異構無線網絡的重要組成部分。
3GPP作為制定LTE技術標準的全球標準化組織，已經為3.4—3.8GHz的TDD頻段制定了相關的技術規范。全球主要移動通信市場也已經或正在將這一頻段的全部或部分頻譜資源用于LTE TDD網絡部署。
圖1顯示了全球部分主要市場3.5GHz頻段的牌照發放情況[3]：
3 LTE TDD在固定無線寬帶接入市場上
應用前景廣闊
除了在城區熱點的Small Cell部署模式，3.5GHz還是固定無線寬帶接入業務很好的候選頻段。許多WiMAX運營商都曾在該頻段部署WiMAX網絡，提供固定或游牧式的無線寬帶業務，全球總用戶數達400萬。而LTE TDD具有比WiMAX大得多的產業經濟規模，技術演進路線也更為清晰明確。所以，大量WiMAX運營商都已考慮從WiMAX過渡到LTE TDD。這將進一步擴大LTE TDD的市場機會，促進其全球發展。
一些運營商已經開始利用LTE TDD提供固定寬帶接入業務。如英國的UK Broadband就在2012年2月開始，利用在3.5GHz頻段（3GPP Band 42/43）的LTE TDD系統提供“下一代接入”（NGA）業務。根據英國電信監管機構OFCOM的定義，下一代接入業務的下行數據速率應超過24Mbps。UK Broadband利用LTE TDD技術，并引入固定CPE終端和更大尺寸的天線，保證了距離基站7～9公里的用戶能夠獲得高于OFCOM要求的數據速率。這也充分證明了LTE TDD技術在固定無線寬帶接入市場上擁有廣闊的應用前景。
4 LTE TDD在高頻段具有天然優勢
隨著數據業務的爆發式增長，移動寬帶業務需要的頻譜資源不斷增加、帶寬不斷加大。3GHz以上的高頻段資源能夠支持更寬的系統帶寬，從而實現更高的峰值數據速率和更大的系統容量。全球移動通信產業正在為移動寬帶業務尋找新的可用頻譜資源，而很多候選頻段都是位于3GHz以上的高頻段資源。在如此高的頻段上，LTE TDD的時分雙工特性具有天然的成本和復雜度優勢，而且能夠高效靈活地支持非對稱數據業務。Strategy Analytics預計，2015年召開的世界無線電大會將為移動寬帶業務正式分配新的頻譜資源，在那之后，LTE TDD在全球移動寬帶市場上的市場價值可能會得到進一步的提升。
5 統一標準為LTE TDD的全球發展提供
了堅實基礎
移動通信標準發展的歷史就是一個向著全球融合標準前進的歷史。在第一代、第二代和第三代移動通信技術中，都存在多個標準割裂全球市場的情況。直至第四代移動通信，LTE才成為事實上的全球統一標準[4]。
在LTE設計之初，3GPP就將實現同時支持FDD和TDD的單一空中接口技術作為LTE的一個非常明確的系統需求，希望為兩種雙工制式都提供更大的經濟規模。
所以，LTE TDD和FDD兩種制式實現了共享相同的網絡架構和協議棧，其物理層關鍵技術與核心處理過程也完全相同，都是基于下行OFDM、上行SC-FDMA和MIMO多天線技術等核心技術元素，兩種制式的差別僅存在于幀結構中的特殊子幀設計上（LTE TDD的特殊子幀設計用來支持與TD-SCDMA的共存）。相同的網絡架構、協議棧和物理層設計使產業界能夠以較低成本實現同時支持FDD和TDD兩種工作模式的終端設備，這對促進LTE TDD和FDD的融合發展、共享LTE全球產業鏈至關重要。
雖然幀結構的差異還使LTE TDD與FDD系統在隨機接入、調度、HARQ定時關系等方面存在一些微小不同，但總的來說，LTE TDD和FDD是同一種技術的兩個變體，它們都由3GPP進行標準化，擁有同樣的標準版本規劃和同樣的技術功能特性。在3GPP標準化過程中，全球技術產業陣營在同時推動LTE FDD和TDD兩種制式的發展，為二者的標準化做出技術貢獻。
如今，3GPP已經開始討論更為緊密的TDD/FDD協同機制，如在同一基站內部或不同基站節點間，進行FDD和TDD兩種模式混合的載波聚合。該技術將能夠更為有效地提升LTE TDD和FDD融合組網的工作效率和用戶體驗。
技術標準中的高度共通性也使LTE TDD和FDD能共享大部分軟件和硬件組件。Strategy Analytics的研究顯示，在對產業規模發展至關重要的終端芯片領域，也有許多廠商（如高通、Marvell、華為海思等）開始提供LTE TDD和FDD的多模式芯片。隨著LTE TDD和FDD的融合網絡的部署和發展，LTE TDD的全球市場規模將不斷擴大。
6 融合的產業生態系統將推動LTE TDD
持續發展
目前，領先的系統設備廠商都已經實現了LTE TDD和FDD產品的共平臺開發。大部分LTE系統的軟件功能都可以在FDD和TDD系統間通用。而領先的芯片廠商，如高通，也已經開發了同時支持多種技術制式的LTE芯片平臺。這些融合的產品和解決方案將能夠支持LTE FDD和LTE TDD的端到端的融合互通，使LTE TDD具備更多的、更為靈活和具有市場吸引力的部署場景。
Strategy Analytics相信，全球范圍內，有利于LTE TDD發展的機會窗口正在開啟。發達市場的領先運營商正在面對更高數據速率和更大網絡容量的市場需求，迫切需要更充分的利用頻譜資源，而LTE TDD可幫助運營商充分利用FDD系統無法使用的非對稱頻譜資源。長期來看，LTE TDD優秀的非對稱特性將成為滿足移動互聯網發展需求的有效工具。
但是，我們也必須看到，LTE TDD的產業生態系統整體仍弱于產業化啟動更早的LTE FDD。根據GSA數據，至2013年11月，支持LTE TDD的終端數量為274款，而支持LTE FDD的終端數量已超過1 200款。
7 不同部署場景和發展路徑的影響
目前中國監管機構已經向三大運營商發放了LTE TDD運營牌照，中國移動更是已經開始在若干城市提供基于LTE TDD的4G業務。依托龐大的用戶規模，中國移動的4G商用部署將極大地促進LTE TDD產業的規模發展。但是我們必須看到，中國移動的網絡演進路徑在全球移動通信市場上具有非常明顯的獨特性。在3G時代，中國移動是全球主流運營商中唯一采用TDD技術（TD-SCDMA）的運營商；而在4G時代，中國移動也很可能在相當長時間內僅僅運營LTE TDD網絡。
然而，全球絕大部分主流運營商都同時擁有FDD和TDD頻譜，這就決定了即使引入LTE TDD系統，這些運營商也將是把LTE TDD用于與LTE FDD的融合組網。從這一點上看，Strategy Analytics認為，Sprint的Spark計劃和日本軟銀的混合LTE組網都將對LTE TDD的全球應用具有更大的參考價值，能更好地幫助運營商理解和認識LTE TDD系統在提升網絡性能和用戶體驗方面的重要價值。目前中國監管機構也已經允許中國電信和中國聯通就LTE FDD與TDD的融合組網開展網絡技術實驗，這將為LTE FDD和TDD的融合發展提供更多的經驗與借鑒。作為LTE TDD全球發展最重要的推動力量，中國運營商和產業界有責任也有能力為LTE TDD和FDD的融合發展提供更多的創新支持與市場樣板。
8 結束語
為推動LTE TDD的全球發展，TDD產業界應充分利用LTE統一標準的優勢，推動LTE TDD和FDD產業生態系統的融合發展。融合的產業生態系統將為LTE TDD和FDD的共同發展提供強大的支持，TDD和FDD的產業陣營最終都將從其中受惠。中國移動對多模多頻LTE終端的強力推動就順應和代表了這一前進方向，將有力地推動LTE TDD和FDD的全球融合。
如Strategy Analytics最近的研究報告[2]所分析的，LTE TDD將在LTE TDD/FDD混合組網中扮演非常重要的角色。隨著數據流量的持續增長和更多高頻段頻譜資源的應用，LTE TDD的全球發展正在迎來不斷擴大的機會窗口。
統一的LTE標準為加速LTE TDD和FDD產業生態系統融合、創造全球經濟規模提供了堅實基礎；而融合的產業生態系統將支持LTE TDD和FDD的融合運營，并使所有產業鏈成員從中受益。Strategy Analytics相信，這將是LTE TDD全球成功的關鍵。
參考文獻：
[1] Strategy Analytics. TD-LTE is Gaining Momentum in Mobile Broadband Market with Benefit from Harmonized Standard and Global Ecosystem[R]. 2013.
[2] Strategy Analytics. Sprint’s Spark integrates LTE FDD and TDD to compete with Verizon， AT&T and T-Mobile US[R]. 2013.
[3] Global TD-LTE Initiative. The emerging ecosystem for LTE TDD networks at 3.5/3.6GHz[R]. 2013.
醫藥市場的市場分析范文5
關鍵詞：生物藥；市場分析；產業集中；平衡市場
為了進一步挖掘中國生物藥市場的商機，第三屆BIO中國生物產業大會將于2013年11月11日至13日在北京召開。借此機會，為了解決這些問題本文詳細分析了生物藥的市場情況，并針對這些現在深入思考了相關的解決對策。
一、生物藥市場情況
1.高額投入，開發周期長
生物藥市場有著高額的投入，因為生物醫藥屬于高科技的研發項目，如果沒有高額的資金投入就不會有新產品的產生與發明。當然高額的投入也有高額的回報，就研發角度來講，跨國藥企會更加注重早期產品，這與國內的許多風投不同。因為藥企對風險承受能力更強，以藥品營銷盈利，而不是靠風險投資賺錢。但是，生物藥市場的回報明顯需要較長的周期，這主要是因為生物藥品發明后要經過長期的藥品臨床應用嘗試，臨床調查研究后還需要進行市場營銷處理，最終實現藥品的全面推廣，實現市場認同。因此，目前醫藥行業屬性特殊，投資醫藥企業需要專業的投資管理機構。目前，專業醫藥投資VC數量和金額都較小，五年平均醫藥投資占PE投資金額的比例也低于2%?；谏锼幨袌龈哳~投入，開發周期長的情況，企業開發要考慮到中間可能會存在的風險，提升融資能力，更好地拓展市場空間。
2.產業集中，過度競爭
目前，生物藥市場發展迅速，2000年全球生物技術藥品市場約為870億美元，且每年將保持12%甚至更高的增長速度，2010年其市場額達750億美元，到2012年則可達1000億美元，估計占同期世界藥品市場總銷售額的10%以上。在發展如此迅速的情況下，生物藥產業發展出現高度集中的情況，主要表現在同類的生物藥產品間的競爭，如：EPO、干擾素、G-CSF等，這些都屬于獲批較早的傳統生物藥，因為競爭激烈所有市場占有率較高，EPO占20%；干擾素占17%；G-CSF占21%。從最新公布的2010年全國28家主要醫藥批發公司暢銷藥品統計數據表明，干擾素排名第60位，銷售額為1.19億元，占12種免疫調節藥物的8%。從這些數據可以看出，新型的生物藥市場占有率較低，使得國內生物藥制藥產業發展緩慢，而原有的生物藥又因為競爭激烈而不斷降價。數量多的產業結構勢必造成資源浪費、競相壓價、市場混亂的局面。價格戰反過來造成產品質量下降，假劣產品充斥市場。消費者對國產生物技術產品信任度低，而寧愿使用昂貴的國外進口制品。另外，國內仿制藥企業依靠先發優勢，或通過制定競爭性跟隨價格，靈活利用醫院終端資源開發新市場，或瓜分已有原研藥市場份額。外企則依靠臨床研究、資金實力和推廣隊伍優勢，來抬高仿制藥進入市場的門檻。雙方競爭激烈。在激烈的競爭過程中，國內生物藥市場遲遲不能與國際接軌，藥物研發資金投入普遍不足，將會逐步出現競爭力下降的趨勢。
二、生物藥市場情況的思考
1.縮短周期，技術引領
為了轉變當前生物藥市場高額投入，開發周期長的情況，必須在產業發展的過程中盡可能縮短周期，利用先進的藥物技術來引領市場營銷，為企業獲得高額回報。在具體的執行過程中必須要依靠技術力量，因此，要實現生物藥的平臺建設，除了要設立生物醫藥研發中心外，要與各大高校、國家級醫院等進行合作，初步形成了以企業為主體、科研機構為中堅，產學研相結合的創新平臺體系。目前，國內的生物醫藥在內的整個醫藥技術研發還普遍停留在仿制階段，仿制的生物藥雖然周期縮短了，資金投入也較少，但是，對于長久的生物藥發展而言則是無益處的，因為缺乏新藥就意味著國內藥業市場沒有市場競爭力，必然會在仿制藥物的發展道路上被市場淘汰，基于此必須開發新技術，開展生物技術藥物、化學藥品和天然產物單體的藥代動力學、生物利用度、組織分布、排泄、蛋白質結合和代謝轉化等研究。
2.平衡市場，控制競爭
為了轉變產業集中，過度競爭的情況，生物藥研發與營銷企業，還有政府部門要重視平衡市場，控制不良的市場競爭。
首先，要借助政府力量建立市場發展的共贏模式。如：搭建中國生物醫藥產業基金聯盟，形成了政府基金引導、地方園區配套、專業基金和社會資本構成的生物產業項目的國內外多元化資本對接，為未來的生物醫藥產業聚群發展、蓬勃發展奠定了堅實的基礎。
其次，要利用藥品監管制度控制競爭。國內生物仿制藥發展迅速，因而產生的不良競爭也較為明顯，例如：20世紀90年代COX-2抑制劑成為非甾體抗炎藥研發的熱點，國內相關的仿制藥也不斷地發展，但是，很快發現這類藥物存在不良效應，而這些仿制藥也受到了藥品市場的無情淘汰。仿制藥也需要有一定的市場臨床調研，這就會較好地控制市場，避免此類事件的發生。而且政府的監管行為也會使得假冒偽劣的生物藥從市場消失，保護國內生物藥的發展。
綜上所述，目前生物藥市場的問題雖然嚴重，但是，在面對問題的同時要考慮到縮短周期、技術引領，平衡市場、控制競爭的方式，以此進行全面的市場競爭控制，促進生物藥的市場發展更為有效。
參考文獻：
醫藥市場的市場分析范文6
關鍵詞：硝苯地平；高血壓
1 藥物簡介
硝苯地平是鈣拮抗劑之一，有擴張冠狀動脈和周圍動脈作用，抑制血管痙攣效果顯著，是變異型心絞痛的首選藥物，臨床適用于預防和治療冠心病心絞痛，特別是變異型心絞痛和冠狀動脈痙攣所致心絞痛[1]。經調查顯示德國拜耳的拜新同硝苯地平緩控釋制劑是市場主要品種，硝苯地平片的生產廠家是近300家，排名靠前的硝苯地平在國內的注冊生產廠家共有7家，見表1。
2 硝苯地平的SWOT分析
2.1硝苯地平的優勢
2.1.1硝苯地平是治療高血壓、心絞痛的首選藥物之一。近年來，隨著心腦血管疾病發病率不斷升高，高血壓藥的銷售份額也在持續增長，達到年平均增長率20 %以上。并且目前關于硝苯地平的新作用的研究依然沒有停止。
2.2.2國產硝苯地平控釋片與進口硝苯地平控釋片對治療高血壓病同樣有效、是輕、中度高血壓滿意的降壓藥物，但國產硝苯地平價格相對較低，有利于國產硝苯地平的推廣[2]。同時是所有治療高血壓藥物中藥效顯著并且是價格最低的降高血壓藥物，見表2[3]。
高血壓藥物使用以后便不能停藥，需要終身服藥，所以價格是否合理也將是影響其終端銷售的一個重要原因。
2.2硝苯地平的劣勢 近年來，雖然國內硝苯地平所占的份額持續增長，但在樣本醫院的調查中顯示，硝苯地平緩控釋制劑仍以德國拜耳的拜新同為主，占據70%以上；國產藥品面對外資企業，我們在開發新藥能力、投入研發、創新技術、營銷策略、開拓市場、宣傳、人才等方面存在很大差異。
2.3硝苯地平的機遇
2.3.1預計2020年我國醫藥市場將達到1200億美元，從而超過美國成為全球第一大市場。隨著醫藥行業進一步開放，控制銷售終端資及源營銷網絡將成了醫藥行業重組的焦點。
2.3.2未來2～3年醫藥行業將發生結構性變化。處方藥市場泡沫逐步擠壓，今后長期反商業賄賂，中間商空間越來越窄，產業鏈利益分配將重新劃分。OTC 市場將會保持更快速發展，終端藥用消費藥品品增速增大，OTC市場預計未來將保持14%到15%的增速。
2.4挑戰
2.4.1硝苯地平在生產廠家間競爭的同時，還面臨著其他一線心血管藥品如氨氯地平、卡托普利等的強有力競爭。
2.4.2心血管藥物市場上中成藥發展潛力也非常迅速，如天津天士力的復方丹參滴丸。
2.4.3有調查顯示在購買抗高血壓用藥的首要原因中，醫生影響依然最大，見表3[4]。
3 結論
以上分析認為，在患者第1次購買藥品后，醫藥企業重復購買問題；同時還需要關心產品每次銷售后的患者使用情況，售后服務的深入人心更有利于持續的銷量提高并且相對于醫藥企業實現第1次銷售而言更容易一些，是一種投入少而銷售效果佳的營銷手段。
所以，企業不要只關心產品的前期銷售，還要提供藥品的售后服務。目前硝苯地平已經成為大家眾所周知的治療高血壓藥物，并且是所有高血壓治療藥物中療效顯著價格最低的品種，發展一定要搶占終端零售藥店市場，做好社區宣傳和售后服務，才是獲得更多市場份額的最佳方法。
參考文獻：
[1]鄔剛.硝苯地平的合理應用醫學美學美容[J].2012，20（11）
[2]陳平.硝苯地平、非洛地平、氨氯地平治療高血壓成本一效果分析[J].當代醫藥，2008，03
