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水利水電工程建設管理辦法范文1
【關鍵詞】水利水電；工程施工；管理；技術；對策
1基本概述
1.1基本定義
水利水電工程的建設是在滿足國家能源供應的前提下對于自然資源水資源進行合理的調節、控制、開發以及利用，減輕和避免旱游、旱災災害，并且通過對水資源的利用，建設適合人類社會需要和自然環境需要的設施。
1.2水利水電施工特點
第一，因為水利水電工程的建設施工大多數都是在河流上進行的，就會受到地形、地質、天氣以及水文等自然條件的影響在施工過程中進行基坑的排水以及圍堰的填筑難度都會加大。
第二，由于水利水電工程建設很多都是在偏遠山區，交通非常不便利，對于材料的采購以及運輸，大型機械設備的進出場，都極其不方便，而且會加大水利水電工程建設的成本投入。
第三，由于水利水電工程建設在施工的過程中，工程量比較巨大，施工的技術工種比較多，施工強度也很高，還會受到周邊環境的干擾。因此，在進行施工的過程中要對施工地所在的地理環境、地質條件以及天氣情況進行綜合的分析和比較，然后選取一個科學合理的施工方案，確保整個工程建設的施工的質量。
2水利水電工程建設施工技術與施工管理的重要作用
2.1水利水電工程建設施工技術的重要性
施工人員必須對水利水電工程建設的專業技術進行掌握，施工技術是水利水電工程建設的重中之重。因為不同地域的地質條件、水文條件以及地理環境都不相同，存在著很大的差異，施工人員在對水利水電工程進行設計的時候就要根據不同的地域情況進行不同的技術安排。只有保障好了施工技術，建筑才能有效的進行施工，這樣水利水電工程的整體質量才能夠有效的提高，對于建成以后建筑的使用壽命、安全性以及穩定性施工技術起了決定性的作用。
2.2水利水電工程建設施工管理的重要性
在水利水電過程建設中，擁有資金以及技術并不能代表全部，如果缺乏管理，一切都是空談。水利水電工程建設的施工管理是一個比較系統、綜合性的概念，對于工程建設過程中的施工管理就要求管理人員和管理技術要進行有效的結合，從水利水電工程建設的前期準備階段到工程的具體實施以及最后的驗收維護階段，水利水電工程在每個環節里都有很多的工作人員以及大量的資金流轉，這時候管理工作的核心就是要對每個環節進行針對性的控制和監督，把每一項工作的管理都納人到整體的施工管理中來?？茖W合理的進行工程的施工管理可以有效的對施工過程中的成本予以控制，同時也能對施工人員的技術進行管理監督。在實際的施工過程中，切實地將管理落到位，充分調動施工人員工作的積極主動性，從而保證工程能夠按照工程進程完成，讓水利水電工程建設得到質的提升。
3. 提高水利水電工程建筑施工技術與施工管理的對策
3.1整齊工作進行精細化管理
在水利水電工程建設的過程中進行精細化管理的主要目的就是對施工過程中的施工技術和方法進行管理和監督，節約整體工程的成本。因為水利水電工程建設施工的時間比較久，工作內容也非常復雜，在實際的工作環節中，如果沒有合理地對施工過程進行管理，就會造成材料成本的浪費以及人力成本的浪費，對工程后期的工作造成巨大的影響。所以，在水利水電工程建設中進行精細化的管理是非常有必要的，工程管理人員可以對施工工程中的管理進行層次的管理，對具體的工程環節進行詳細的記錄，把每個工程環節的責任落實到人，實現精細化營理可以很好地對施工人員的工作進度進行監督和控制，讓施工人員能夠更認真、更負責地完成工作任務。工程管理人員要對工程項目進行定期的審查，主要包括工程施工的進度及施工的質量，對于工程施工進度完成比較好，質量合格的部門要給予相應的處罰。以此來達到精細化管理最好的效果。
3.2定期維護工程設備
水利水電工程建設能不能順利的進行，硬件保障最主要的就是工程設備。工程設備能否正常的運行是保障工程安全實施的基本。所以，技術人員要定期對工程設備進行維護和更新，保證工程設備在施工過程中的各項指標和性能能夠達到最好的狀態。但是-些傳統設備的檢修需要人工去檢修才能完成，這樣不僅會耗費大量的時間，而且檢修的結果也可能存在誤差，也有可能造成安全隱患。所以，目前的工程設備檢修工作更多的是融合了計算機技術，通過計算機軟件對工程設備進行檢查會更加的全面，可以對工程設備存在的問題進行直觀的展現，計算機軟件還可以根據設備存在的問題生成相對應的解決對策。這樣不僅可以節省工程設備檢修的時間以及成本，還能夠全面地提高工程設備的性能。工程設備的檢修工作也需要進行有力的監督，只有這樣才能保證工程施工各個環節能夠有序地開展工作，給施工人員的安全帶來保障。
3.3完善管理制度
水利水電工程建設在我國是-個重點的項目工程，不僅可以給人們的生活帶來諸多的便利，也在很大程度上影響著我國經濟的建設和發展。在水利水電工程建設施工的過程中，施工技術和施工管理雖然非常重要，但是制度和政策是確保施工技術和施工管理工作能夠有效進行的前提。因此，施工企業在整個項目工程開始之前要根據相關的法律法規以及工程的具體情況，制定完整的規章管理制度。特別要注意的是，為了保證這些制定的法律法規具有法律的效應，-定要形成書面的文件，并在公示欄進行張貼。例如形成《生產管理辦法》《崗位管理責任制》等。現在，很多的施工企業都在實現"2票3制"，2票主要就是指操作票以及工作3票制主要就是交接班制、設備缺陷管理制及巡回檢查制。這種管理制度已經取得非常不錯的雌，很在水利水電工程建設中進行更大范圍的推廣。
水利水電項目建設施工過程中，對于傳統的施工技術，比如施工導流、圍堰技術、大體積碾壓混凝土技術等，在現代化的水利水電項目建設施工中要大大地加強。因為傳統的施工技術積累了非常豐富的經驗，建成的實際工程很好的展現了傳統施工技術的優勢。在現代化的水利水電項目施工中，施工人員既要傳承和發揚優良的傳統施工技術，還要不斷地采用先進的施工技術。比如GPS定位技術、數據庫技術和GIS技術。測繪定位可以利用GPS定位技術，其具有速度快、效率高、精度高的特點，可以很好地替代常規測角度、測距離的地面定位技術。通過GIS技術建立數據庫，可以把大的測量數據、信息進行科學的存儲，建立三維數字化模型，讓測量數據的利用率大大提高，同時又便于檢索、分析，實現了管理的科學化以及信息化。
4結語
水是社會發展過程中最為主要的自然資源，通過水利水電工程則可以充分地利用水資源來發展我國的國民經濟。水利水電工程可以造福人們，給國家帶來經濟效益。所以水利水電工程建設的工作非常的重要，在應用到實際的水利水電工程建筑中，最基礎的是施工技術，只有技術保障好了才能夠在艱巨的工程里完成建筑的施工。最關鍵的是施工管理，只有做好了施工管理，整個項目工程才能夠有序地開展下去，才能夠保證工程安全施工以及建筑物質量。在當代的水利水電工程建設的過程中，施工技術和施工管理是非常重要的，把施工技術和施工管理結合在-起對于水利水電工程建設非常的有必要。
參考文獻：
水利水電工程建設管理辦法范文2
關鍵詞：水利水電工程；安全影響因素；安全管理
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
一、水利水電工程的特點
(一)季節性強
水利水電工程是一個和季節變化有重大關系的工程項目，因此在施工過程中，一定要充分考慮到工程建設地區的枯水期和汛期，準確的選擇在枯水期進行水利水電工程的施工，只有這樣才能保證工程項目的良好運行。
(二)水利水電工程規模大,周期長,工程復雜
一般水利水電工程都是屬于大型工程，在建設過程中，涉及的人員廣泛，工程建設各項技術、材料復雜，加上施工周期長、規模大等特點，使施工過程管理不易，對其周圍環境也會產生較大影響。
(三)水利水電工程技術較為復雜
水利水電工程項目在建設過程中，對施工技術、施工位置、施工管理等要求高，主要是因為大多數的水利水電建設位置都相對偏僻，施工現場又沒辦法進行封閉管理，施工難度增加，工程建設復雜。
二、水利水電施工安全管理的特點
1、目前建筑市場競爭激烈，施工單位為了承攬到業務，低價中標，再在生活過程中壓縮安全生產管理費用，造成安全事故隱患，甚至導致安全事故的發生。
2、水利水電工程施工周期長，大部分時間又是露天作業，受氣候的條件影響相當大，在不同的季節和天氣里，對施工安全需要采取不同的措施。
3、水利水電工程常由多個單項工程組成，布置比較集中，工程量大，工種多，作業強度高，作業環境條件差和施工作業非標準化，建設過程相互干擾大，各工序常常平行交叉進行，對建設安全非常不利。
4、水利水電工程施工隊伍、勞務分包單位人員素質、技術水平參差不齊，使得水利水電工程建設安全管理變得較為復雜。
三、水利水電工程施工影響因素
1.人的不安全行為：雖然現在的水利水電工程施工實現了很大程度的機械化，但大部分機械需要人為操作，因此人的因素是水利水電工程施工傷亡事故產生的一大主要因素。在水利水電工程的建設中，普遍存在著施工人員的水利水電專業知識不足、業務水平低的現象，有些施工人員安全意識差、忽視安全操作規章等。而且在當前的水利水電工程建設過程中，一些水利水電施工施工單位存在著一味地注重效益、成本，這些施工單位往往是工期優先，重進度輕安全，而忽略施工安全的現象。
2.物的不安全狀態：物是指水利水電工程施工中所用的機械設備以及安全防護設施、設備、施工材料等。水利水電工程施工作業勞動密集，而且水利水電工程施工涉及的作業類型多，交叉作業，施工現場人與機械廣泛交織，很大程度的增加了施工管理的復雜性和作業過程的危險性。而且在施工過程中，有些施工單位存在著對原材料質量把關不嚴的問題，使得一些不符合要求或偽劣產品進入施工現場并使用，如水泥、鋼筋等不合格，甚至部分施工企業在施工過程中偷工減料，這些現象引起的質量問題都會給工程運行留下嚴重的安全隱患。
3.環境的不安全條件：水利水電工程施工中傷亡事故的發生與環境有著密不可分的關系，這里的環境包括水利水電工程的大自然環境和施工環境。水利水電工程的施工地點自然環境條件差，山洪、滑坡、泥石流等自然災害常會發生，易發生安全事故。施工場地復雜，施工條件差，容易造成人員高處墜落、車輛傷害、物體打擊、觸電、起重傷害等安全事故。
4.管理缺陷的影響：在水利水電工程施工中，管理因素的失效直接影響著人的不安全行為、物的不安全狀態以及環境的不安全條件的發生，間接導致事故發生。
四、水利水電工程施工安全管理的措施
（一）設立安全生產管理機構，配備安全管理人員
水利水電施工單位要設置安全生產管理機構，明確安全生產監督管理職責，配備專（兼）職安全員，對直接從事生產、施工的隊、車間等基層組織要配置專職安全員，安全員要經過專業安全培訓，考試合格并取得安全員證書，持證上崗。安全員對安全生產進行現場監督檢查，發現安全事故隱患，及時向項目負責人和安全生產管理機構報告，對現場違規行為，要立即制止。
（二）實行安全生產責任制度
為增強現場施工人員的安全意識，調動各級管理人員、施工人員安全管理的責任心，水利水電施工單位根據“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，建立橫向到邊、縱向到底的安全生產責任制度，分級明確安全生產責任。施工單位每年初與各級安全生產負責人層層簽訂安全生產責任書，每年底對安全生產責任書進行考核，根據考核結果進行獎罰。
（三）建立安全生產管理制度
安全生產管理制度是施工單位安全生產的重要保障。施工單位可以根據實際情況及施工中積累的大量安全生產管理經驗，制定出切實可行的安全生產管理制度，以保障生產安全有序地運行，將安全風險降到最低。施工單位一般要建立的安全生產管理制度包括：安全生產管理制度，安全教育制度，安全生產費用管理制度，安全生產獎勵制度，安全生產風險評價預控制度，設備安全管理制度，應急管理制度，安全生產舉報制度，安全檢查考核制度，應急管理制度及其他的安全生產管理制度。
（四）做好施工作業人員安全防范工作
由于水利水電施工存在很多危險因素，易發生傷亡事故，而施工作業人員往往是安全事故發生的直接受害者。因此，施工單位要確保作業人員生命安全，給施工作業人員配置合格的安全防護用品，并及時更新；經常性檢查現場作業環境，及時排除不安全因素；定期或不定期檢查施工機械設備，減少設備對人造成的傷害。
（五）管理人員和作業人員進行教育培訓和考核上崗
安全管理要堅持以人為本的原則，水利水電施工單位要采取各種形式的培訓，提高人員自身的安全管理素質。1、施工單位主要負責人、項目負責人、專職安全員要參加主管部門或者其他部門培訓，考核取證后方可任職。2、特種作業人員所從事的崗位，有較大危險性，容易發生人員傷亡事故，對操作本人、他人和周圍設施的安全有重大危害，特種作業人員工作的好壞直接關系到作業人員自身安全和施工單位的安全生產工作，因此，特種作業人員應經過培訓，取得特種作業人員資格證，方可上崗作業。資格證應按要求年審。3、安全教育培訓要體現全員性、長期性、專業性。針對不同的人員進行不同內容和形式的培訓。對管理人員主要組織進行安全生產法律法規、規章制度、重要文件學習。對作業人員要進行“三級教育”培訓、上崗培訓、轉崗培訓、開（復）工安全教育培訓、操作規程培訓、應急培訓、安全技術交底等。培訓應包括勞務分包單位人員。
（六）安全隱患辨識、評價及預控
安全隱患辨識:水利水電工程開工前及施工過程中，要對安全隱患進行動態辨識，在辨識中需要堅持“橫向到邊，縱向到底，不留死角”的規則，對施工中存在的安全隱患進行分析。具體可以根據幾個方面進行辨識：1、對水利水電工程的施工現場每個工作的環境進行觀察，找出工作環境中可能存在的安全隱患；2、通過以往發生的事故的記錄，吸取經驗，發現安全隱患；3、使用檢查表對施工現場進行安全隱患檢查，找出安全隱患；4、通過與施工人員的交流、詢問，發現在施工中存在的安全隱患；5、根據施工進度，動態進行安全隱患分析；6、對與水利水電相關的組織、資料、專家等方面咨詢來獲取相關的安全隱患信息，對信息進行進一步的分析和研究，找出施工中的安全隱患。
安全隱患評價：組織有現場實際工作經驗的人員，成立評價工作小組，對辨識出的安全隱患進行分析，評價，識別出重大安全隱患，做為安全管理控制的重點。
安全隱患預控：對識別出的重大安全隱患，通過制定目標、方案、措施、管理辦法進行預控。1、對一些關鍵部位和需要控制的部位，在施工過程中，針對工程的特點、施工現場環境、施工方法制定安全技術措施；對危險性較大的專項工程，編制專項施工方案，各方案要及時下達，生產技術部門組織逐級交底；
施工時專職安全員進行現場監督。2、在施工現場危險部位，設置安全警示標識，提醒施工作業人員注意；3、加強危險部位的安全檢查，發現安全隱患，及時處理；4、針對冬季，雨季、夏季特殊季節施工特點，制定有效的應對方案和措施。5、編制應急預案，開展應急預案培訓和演練，落實應急預案。7、實行領導帶班制度。
(七)加強違規管理
水利水電工程管理工作中的違規可以分成兩個方面：一是現場施工人員思想上的違規，在施工中對違規的后果沒有重視，沒有遵紀守法的意識；二是管理者的違規，施工人員受管理者的違規影響，產生相互作用，形成習慣性違規。施工人員違規被假設成一個點，那么管理者的違規可設成一個面。根據管理性違規的情況可以采取以下的幾個措施：一是加大對水利水電工程施工中的安全管理人員的考核、監督，管理者的違規和施工人員的違規處罰一視同仁；二是落實安全管理制度，明確責任；三是將違規與政績考核進行掛鉤；四是加強管理人員的安全教育培訓。
結語
由于水利水電工程施工工期長、面廣、環境特殊等各方面因素，很容易發生安全事故。所以，水利水電施工單位要加強安全生產管理，堅持“安全第一”的思想，堅持“以人為本”的安全理念，建立健全安全管理機構，安全管理制度，安全責任制，做好安全生產培訓，安全隱患預控工作，加強監督檢查，真正確保水利水電工程施工安全生產。
參考文獻
[1]李佩.水利水電工程施工現場危險源管理研究[D].河北農業大學,2013.
水利水電工程建設管理辦法范文3
關鍵詞：水電工程檔案;難點;對策;檔案管理
大型水利工程是一個地區乃至國家發展的戰略工程，是保障國家水安全、促進結構調整和民生改善、推動區域協調發展、增加有效投資需求、保持經濟穩定增長的一項重要舉措?！笆濉逼陂g，我國將集中力量建設一批重大水利水電工程。目前，172項重大水利水電工程正分步建設，金沙江、瀾滄江等流域也將陸續開發。工程檔案管理對于整個工程的建設、施工等各個環節的進行與施工優化都有著重要的意義和作用。在工程建設過程中形成的各類文件資料記錄了工程建設中出現的各種問題及工程建設流程，對于以后工程的維護與檢修有著重要的參考作用，大型水利水電工程關系國計民生，尤其需要做好工程檔案資料的收集整理。
一、大型水利水電工程檔案收集整理難點
1.大型水利水電工程建設周期長，大多需要5~10年建設期，期間由于管理人員的更替等原因，很難使竣工檔案達到完整、準確、系統的要求2.檔案資料含蓋專業廣。大型水利水電工程除了水利水電主體工程，一般還含有永久（臨時）生活營地房建、公路、橋梁、隧道、供水供電等輔助工程項目建設，是許多單項工程的綜合，工程龐大。因此，整個工程建設中所形成的科技檔案種類就不像一般工程那樣單一，檔案管理人員對各專業的了解有限，很難做到科學合理的分類組卷。3.檔案數量大。大型水利水電項目歸檔資料會達上萬盒，數量浩大，整理繁瑣。4.檔案載體形式多樣。歸檔資料除了以普通紙張作為載體材料外，還有制成原圖的繪圖紙，數碼照片、音/視頻的磁性材料，還有獲獎項目的獎杯、錦旗、巖芯實物檔案等。
二大型水利水電工程檔案收集整理對策
1.做好項目實施前的檔案準備工作
1.1項目籌建或啟動時，及時建立檔案管理組織機構，明確檔案管理分管領導，制定檔案管理相關制度（至少應制定檔案管理辦法、項目劃分檔案編碼規則、檔案整理規則、檔案借閱利用規則等）及工作流程，將檔案工作納入工程建設的全過程。1.2配備專兼職檔案管理人員，專職人員負責對各科室及參建單位資料收集的指導工作，兼職人員主要負責各部門（科室）及對口施工單位資料的收集、審核工作。
2.做好歸檔計劃并跟蹤落實
根據工程進度和實際情況，可將施工周期較長（兩年以上）的合同項目采取分階段歸檔的辦法。如導流隧洞、大壩澆筑等單位工程，在每項分部（分項）工程完工時，由檔案人員參加驗收并接收該部分施工過程記錄檔案，合同項目完工驗收后，移交全部工程檔案，確保該工程檔案的齊全完整。對于周期短的合同項目，如小型房建、橋梁等工程，在檔案管理人員了解工程進展情況下，及時掌握工程信息并指導相關單位做好施工過程資料整理，在合同工程完工驗收后一次歸檔。
3.明確歸檔責任和歸檔范圍，避免重復歸檔
施工過程中形成的文件資料涉及面廣、內容繁雜，涉及部門和人員較多，稍有疏忽就可能遺漏。加上施工文件資料往往一式幾份，參建各方均有留存，沒有明確各方的歸檔責任和歸檔范圍，很容易造成同一文件大量重復歸檔。為盡可能減少重復歸檔的情況，可采取各方“聯合歸檔”的方式，即：以施工單位為歸檔責任主體，將建設單位和監理單位與其來往的文函按事件類型一并組卷歸檔（來文與復文為一件），建設、監理單位歸檔自身形成且不需要印送至施工單位的文件，如監理日志、監理規劃大綱、旁站記錄、試驗抽檢等文件由監理單位歸檔。為保證施工單位移交的檔案完整、準確、系統，在移交檔案時，建立施工單位（立卷人）對歸檔的每盒文件進行自查，監理單位逐盒復查，建設單位再次核查的三級審查制度，審查無誤后，各方代表在每盒文件備考表中簽字確認。
4.做好檔案業務考核，增強管控手段
目前國內的很多施工企業對檔案管理認識不夠充分，在施工過程中，更加重視質量、安全、成本和進度等。為增強檔案業務管控手段，在對參建單位進行的考核中，應加入文件整理歸檔情況考核，促使文件材料歸檔整理與工程建設同步有序進行，避免在項目竣工后臨時抽調人員收集整理，造成前期大量文件收集不全，歸檔文件質量差（簽字手續不到位、復印件多、漏項等）。另外，在尾款結算或履約保證金退還申請時，履行檔案管理人員會簽手續，實行“不歸檔不結算”的方式，督促資料整編單位盡快整理歸檔。
5.加大指導力度，定期檢查培訓
參與大型水利水電工程建設的單位眾多，管理人員來自全國各地，其中很多員工是第一次接觸工程檔案，業務水平參差不齊，為加強工程建設各階段檔案工作的有序管理，可有計劃的邀請檔案專項驗收的政府部門（所在省或國家檔案局）的專家進行檔案業務知識培訓，詳細介紹項目檔案工作的法規、標準，學習檔案基礎知識和施工過程原始憑證文件的填寫方法，增強相關人員做好檔案工作的責任感，提高業務水平，為保證竣工檔案的案卷質量打下良好的專業基礎，
6.大膽創新，推動大型水利水電工程檔案業務快速發展
在網絡化、信息化的新時期，提高檔案現代化管理水平，需要不斷的創新和探索新的管理模式、管理手段。隨著科技的發展，如今傳統的檔案手工管理模式，應逐步向現代化管理模式轉變，利用互聯網、數據庫，在檔案形成期，由檔案收集責任人員及時在系統中著錄檔案文件信息，并與實體檔案相對應，這種方式簡化和規范了日常各種目錄的錄入并及時實現在線的文件統計查閱，提高工作效率。探索無紙化檔案管理，在有條件的項目中，優化工程管理系統，使用手機和平板電腦APP管理方式，做到工序記錄、質量評定等在施工現場用數字設備記錄（自動生成記錄時間），經認證的電子簽名后，生成電子報表歸檔。該方式能避免施工單位先施工，后補資料的問題，保證了過程記錄文件的原始性。這種方式大大縮減了紙質文件的歸檔保管數量，方便查詢利用。
三、結語
水利水電工程建設管理辦法范文4
關鍵詞：水利水電；合同管理；缺陷；改進對策
Abstract: The importance of contract management of water conservancy and hydropower project is self-evident, all aspects of business management should be around this core content to carry out. In performance of the contract, should enhance internal management, and enhance their own quality, conscientiously fulfill the responsibilities and obligations of the contract, to avoid contract termination and release a huge loss to the enterprise.In this paper, the existence of the defect in the Contract Management of Water Resources and Hydropower Engineering, discussed improvements to strengthen water conservancy and hydropower project construction contract management countermeasures.Keywords: Water Resources and Hydropower; contract management; defects; Measures to Improve
中圖分類號：TV文獻標識碼： A 文章編號：
為了確保工程質量，一些有經驗的承包商會強化設計施工管理，加強對合同管理的力度，預測工程的變更索賠的風險，并針對相應的問題，制定出防范措施，從而將風險降低到最小。然而，我國很多水利工程承包企業的合同管理體系存在嚴重缺陷，造成項目效益從合同管理的缺陷中流失。
一、水利水電工程合同管理中存在的缺陷
1、合同雙方缺乏溝通，不履行合同約定，在合同履行過程中，相關部門缺少溝通和函件往來，出現合同雙方沒有遵照合同約定履行自己的義務，材料使用，施工技術等不按合同規定進行，甚至出現非法的轉包或分包情況，或將工程分包給不具有相關資質的單位，影響了水利工程質量，同時也使合同履行困難重重，給合同管理帶來不必要的麻煩。
2、水電單位合同簽訂不規范。對風險的意識不強烈，部分水利單位對合同管理的重要性沒有足夠的認識．造成單位在對外簽訂合同時，仍存在大量不規范的問題。首先是合同本身不合法，出現主體不合格或存在違法條款等，實際上為無效合同，之后難免帶來損失；其次有的單位簽訂合同不采用標準合同文本，用協議代替合同，合同文字不嚴謹，合同內容、形式有缺陷，造成合同條款漏洞百出，不夠嚴密；然后部分單位沒有制定嚴格的合同管理辦法，合同印章管理也不規范，給合同管理埋下了很多隱患。
3、往往出現合同欺詐等違法行為，水利水電工程需要接觸的承包商和材料供應商很多，發生的合同關系也多且復雜，主要發生的違法欺詐活動主要是虛構建筑工程預付款，騙取預付款和材料費，或者本來沒有履約能力的單位通過弄虛作假，欺騙他人簽訂合同，或者是約定難以完成的條款，當對方違約之后再向其討要違約金賺取額外收益等。這些合同欺詐手段給合同管理帶來了許多困難，對整個工程都會造成嚴重的影響。
二、加強水利水電工程建設合同管理的改進對策
1、增強法律觀念，依法進行合同管理。當前我國建設行業法律法規日趨完備，尤其是《招標投標法》、《合同法》等的頒布實施，對工程招標及合同管理提出了具體要求，水利系統也根據行業特點制定了有關政策、規范。各級水行政主管部門和水利水電工程參建各方要加強法律學習和法制宣傳力度，促使全體員工增強法制觀念，提高守法意識，學會用法律法規約束自己、保護自己，用法律武器維護單位合法權益，促進水利水電工程建設事業的健康發展。合同當事人在簽訂合同時應當認真閱讀有關法律法規，并對所簽合同的標的、計量標準、質量要求、價款支付方式、合同履行期限、地點、違約責任等等內容，應作出明確具體的解釋，防止出現歧義，增強合同的嚴密性和可操作性。
2、強化合同管理意識，完善合同管理體制。遵循合同管理的法律程序，要從根本上改變那種靠行政手段管理水利水電工程建設的陳舊方法。由于合同本身的特征，決定了合同不同于單位內部的生產經營、人事、財務等管理工作，是一種受法律規范和調整的社會關系，涉及了大量的法律專業問題。因此，應建立專門的合同管理組織機構，例如設立法律事務部門或者設置法律顧問，來專門審核合同的簽訂和監督合同的履行。此外，也可以探討建立單位計劃、財務、質監等業務部門，以及紀檢、監察、法律、審計等監督部門共同把關的合同會審制度，以期減少合同內容的盲目性。
3、加強學習培訓，提高人員素質。在水利水電工程建設過程中，參建各方應選派具有豐富的工作實踐經驗、懂法律、懂管理、懂業務、懂財務、專業能力強、綜合素質高并具有高度責任感和敬業精神的人員負責合同管理工作。對于合同管理人員要加強學習和培訓，不斷提高合同管理人員素質；對于其他管理人員和技術人員也要加強合同交底，使他們熟悉合同內容,做到有理、有據、有節的執行合同，變被動執行合同為自覺執行合同。
4、嚴格合同的預管理，堅持合同審查制度。所謂合同的預管理，就是合同簽訂前對合同項目的計劃立項、招標文件的編制及審查等，這是合同簽訂后能否順利實施的關鍵。招標文件的編制和審查要以技術要求合理，商務要求嚴謹、公平，整體規劃可靠為原則。堅持合同審查制度,是合同能否順利履行的前提與保證。水利水電工程建設合同審查的內容主要包括：建設項目是否具備合同簽訂的條件，合同內容是否符合法合規，合同條款是否詳盡明確，工程等級和技術要求是否具體，是否符合國家規范標準，合同簽定是否具有完備的手續。在工程招標時還應該對投標單位的主體資格、企業信譽、注冊資金、隸屬關系、財務經濟狀況、設備及技術條件、履約能力，與招標工程相類似的工程經驗等進行嚴格審查，以確保中標單位的內在質量。
5、積極推廣使用合同范本，簽約之前廣泛協商。使用水利水電工程建設合同范本有助于明確雙方的權利與義務，防止合同缺項、漏項和不平等條款的出現，有關各方應積極推廣使用。
每一份合同簽訂之前，合同管理部門對于合同文本要嚴格把關，必要時請有關業務職能部門進行會審。合同雙方針對合同條款特別是主要條款進行全面、深入、詳盡的平等協商，在簽約階段解決雙方分歧問題，達成一致意見，才能減少合同履行的難度。
6、加強合同實施監督，及時全面履行合同。合同實施監督是合同管理的日常事務性工作。在合同執行過程中,主管部門及項目法人應定期檢查合同履行情況，并建立完善的合同實施監督和檢查考核制度。在履行合同過程中，嚴格按合同約定辦事，對質量、進度、安全、造價、文明施工等管理要求，都遵從合同約定。合同雙方是平等的合同主體，一切事務的處理都以合同為準繩。監理工程師和設計代表，以及其他參建單位，都在合同規范的范圍內履行職責。對于設計變更和自然因素造成的費用增加，依據合同條款規定，本著公平公正的原則進行處理。對合同履行過程中出現的偏差問題,認真進行分析、糾正，對隨意違反合同條款的行為要認真查處，通過正規化、規范化的合同管理防止因違規而造成不良后果。
參考文獻：
[1] 工程合同管理與索賠案例分析(上)[J]. 中國招標. 2009(30)
水利水電工程建設管理辦法范文5
關鍵詞：水利水電；造價；控制；管理
1引言
在水利水電工程造價管理中，通過科學的造價管理方式能夠實現工程成本投入降低，保證企業經濟效益的增長。工程造價管理是直接關系經濟效益的重要因素，也是保障整個工程順利施工的基礎。因此，必須保證主力水電工程造價管理的全方位和動態化。而想要實現水利水電工程造價管理的科學性，需要嚴格落實水利水電工程中造價管理問題的合理分析，積極提出恰當的造價管理方式，保障工程順利施工。
2水利水電工程造價管理特點
在水利水電工程中，由于工程涉及范圍較廣，施工項目復雜，針對工程造價管理也存在較強的不確定性和差異性，如果不能有效掌握水利水電工程造價管理的各類因素，將會造成工程造價管理的不合理，甚至影響到工程項目建設。在水利水電工程中，不同地區和不同的施工環境會引起工程造價管理的差異，不同的地質環境下，應用到的施工材料會有不同，而材料價格占據了工程造價管理的重要組成部分，一旦出現了工程材料之間的差異性，將會出現工程造價管理的明顯變化。另外，在工程管理方面，不同的管理人員和不同的自然因素都會產生對工程造價管理的影響，進而產生工程造價管理的波動，在當前的社會背景下，水利水電工程管理中應用到的各類先進技術層出不窮，比如說目前應用最為廣泛的仿真技術、3S技術以及計算機技術等，工程造價管理還涵蓋了多類學科的內容，讓工程造價管理呈現出多樣化和廣泛性的特點，要求工程造價管理人員具備較強的綜合素質和管理能力。
3水利水電工程造價控制與管理的重要性
水利水電工程是我國的基礎工程建設項目，工程經濟效益增長與工程造價管理和成本投入有緊密聯系。通過對工程造價的管理能夠實現工程中資金應用效率上漲，保障工程中資源得到合理配置。在當前的市場背景下，水利水電工程施工中應用到的各類資源和設備都發生了巨大的價格變化，為了保障企業經濟效益增長，實現工程中資金利用率的提升，必須要通過合理的造價管理方式實現工程中管理的科學性，結合水利水電工程造價管理的各個階段，提出恰當的管理措施，讓制定的造價管理措施既能符合工程要求，又能夠真正發揮造價管理價值，推進水利水電建設企業的發展。
4水利水電工程造價管理常見問題
4.1管理機制不足
水利水電工程造價管理涵蓋內容非常豐富，如果在造價管理過程中缺乏完善的造價管理體系將會讓工程造價管理失去依據，無法落實工程造價管理的規范化和科學性，甚至難以保障工程經濟效益的科學性增長。針對當前的法律法規層面而言，當前的水利水電工程造價法律法規并不健全，很多詳細的規定并未落實，無法發揮法律法規的管控效果。一些施工單位在進行工程造價管理時，利用法律法規中的漏洞，在工程分包過程中簡化了造價管理的一些步驟，讓工程造價管理以及整個工程項目施工都面臨嚴重威脅。隨著科學技術的進步，越來越多的國際化管理理念滲透到我國當前的工程造價管理中，而且更新速度非常快，但是我國當前的水利水電工程造價管理機制并不能適應理念和管理方式的創新，造成了管理體制與實際管理理念之間的差異，制約著工程造價管理效果。除此之外，水利水電工程造價管理工作人員自身行為和思想方面的不重視，也缺乏相應的學習和培訓，造成了人員能力并不能滿足當前的工程造價管理要求，甚至出現了責任推諉現象。
4.2市場反應不夠靈活
在以往傳統型水利水電工程造價管理時，針對工程的概預算設置需采用科學的定額計價方式，而且還需要依靠良好的理論知識和工作經驗，解決水利水電施工造價管理中出現的難題，結合實際項目管理要求做好相應的概預算管理與調整。但是隨著當前市場經濟的發展，越來越多的造價管理因素發生了變化，而且在水利水電工程中融入了更多地新技術新材料，這些新技術和新材料在價格方面與以往的材料技術等存在一定的差異，如果不能實現計價方式的調整，將無法保障定額計價的科學性，進而影響工程施工效率。
4.3技術與造價融合的問題
通過對當前的水利水電工程調查發現，在工程造價管理過程中，針對工程技術而言，很多造價管理人員并不能掌握工程技術的實際管理要求，而很多技術管理人員也并不能明確工程造價管理的重要性，如果這些現象出現在水利水電工程造價管理中，將會影響到工程造價管理的科學性，也會讓工程造價管理與工程施工之間產生矛盾。目前在水利水電工程造價管理中，技術和造價之間的矛盾屬于普遍現象，對于工程技術人員而言，很多管理人員的經濟意識薄弱，過度關注工程施工設計和現場管理并未意識到經濟管理的價值，也并未實現技術管理與造價管理的融合。針對工程造價管理而言，很多新技術和新材料認識比較片面，無法發揮新技術和新工藝的最大價值，造成了投資和成本控制的不理想。
4.4缺乏專業性人才
人才是水利水電工程造價管理效果提升的關鍵因素，但是在當前的造價管理中，我國的專業性人才缺乏，大多數造價管理人員對當前的造價管理理論知識和專業技能掌握不足。而且隨著經濟和科技的進步，越來越多的造價管理人員并未掌握先進的管理理念和科學造價管理方式，讓當前的工作人員能力無法滿足要求，甚至在很多新技術和新材料新模式應用方面存在誤區。
5加強水利水電工程施工造價管理與控制的措施
5.1加強決策階段造價管理控制
在水利水電決策階段進行工程造價管理時，需要保障工程造價管理落實到動態造價管理方式上，企業管理層面需要進行工程造價管理各個影響因素的分析，保障工程造價管理措施制定的科學性，降低工程施工風險。工程造價管理人員需要在工程決策階段收集關于工程造價管理的各類數據和信息，尤其是工程施工中會應用到的材料，設備和人員數量等，這些數據都必須保持真實性和可靠性，既為工程施工奠定堅實基礎，又保障工程造價管理的科學性。在工程造價管理人員落實各類數據之后，需要根據工程造價管理要求提出可行性管理方式，并經過研究與評定之后，落實到實際管理中。通過對工程決策階段的科學性造價管理，保障工程資金投入的可行性和科學性提升，為工程建設質量和建設效率提供依據。
5.2嚴格控制工程施工設計
在水利水電工程設計階段進行造價管理時，需要保障設計方案的可行性提升，以合理的設計方案為基礎實現造價管理效果的展現，而在設計階段需要進行嚴格控制的是工程設計變更。在設計變更時需要首先注意的是因工程施工產生的經濟效益和施工索賠行為，所有的變更都必須要經過充分分析之后進行。其次，在進行設計變更時，需要根據變更前后的預算變化進行分析，降低造價管理中出現的預算超支。最后，在出現設計變更時，需要根據變更的具體情況和原因等進行詳細記錄，并且由相關工作人員做好記錄的保存，為工程后期管理提供依據。
5.3完善招投標階段管理
在工程造價中招投標階段是工程造價管理的重要階段，想要實現工程招投標階段造價的科學性，需要對工程開展科學化的勘查，結合恰當的勘察技術手段，明確招投標中各類文件的科學性，最大限度降低施工后期出現的變更與索賠。在招投標中選取恰當的中標單位，要求中標單位既能符合工程施工資質，又能具備良好的信用，保障工程施工的科學性。在進行招投標階段管理時，招標方和投標方都必須依照科學的評標標準和招投標管理辦法選出優秀的施工單位、監理單位和設計單位。
5.4提升施工過程造價管理
5.4.1提升人員素質第一，加大對工程造價管理人員知識和技能的培訓。在水利水電工程造價管理人員能力培訓時，可以通過案例分析問題討論的方式，保障工作人員在造價管理時有科學的管理流程，明確工程施工各個階段需要管理的核心，加大對各類重要文件的收集整理與復合，明確工程中各項規章制度。另外，要求工程造價管理人員需要認識到工程中應用到的新技術和新材料，并且以工程全過程造價管理為基礎，實現工程中先進技術的合理應用。第二，強化工程造價管理人員的思想政治教育。水利水電工程在進行造價管理時，可以組織工作人員進行合同法、招投標法以及安全管理條例的學習，工程造價管理中涉及的所有規章制度、法律法規都需要從思想層面強化重視，降低工程造價管理中出現的徇私舞弊行為。
5.4.2采用信息化管理方法科學技術的進步讓更多地先進造價管理方法融入水利水電工程中，通過科學的造價管理方式能實現工程造價管理效果提升。因此，需要保障信息化管理技術應用價值的體現，由工程造價管理人員進行相應的管理技術學習，結合工程管理要求，做好造價管理技術和造價管理方式的融合，針對工程造價管理中出現的問題進行分析，根據具體問題提出具體的解決方式，讓先進的信息化管理技術為工程造價管理人員提供便利性。另外，在工程造價管理中需要建立完善的信息化管理系統，對工程施工進行詳細監控，一旦發現工程造價管理中出現問題，需立即提出科學的解決方式，降低對工程成本投入和經濟效益增長的影響。
5.4.3重視成本核算首先，在進行水利水電工程成本核算時，需要考慮到施工中的人才成本，避免因人才缺失而造成的工程施工成本增加。其次，在水利水電工程施工中，針對所有應用到的設備進行分析，設備應用的科學性能保障工程中資金應用效率提升，而水利水電工程中應用到非常多的設備，其中還包含了很多大型設備，這些大型設備應用要求也相對較高，實現成本的嚴格管理能保障設備應用的科學性，同時也能夠降低因設備問題而造成的成本增加。最后，在工程成本核算過程中，需要加大對工程社會成本的高度關注，社會成本也是影響工程成本投入的關鍵組成部分，加大對社會成本的嚴格管理能夠實現工程經濟效益增長，保障對工程造價管理的全面性。
5.5改善竣工控制
在水利水電工程的竣工驗收階段的造價管理人員需要結合工程施工中簽訂的合同進行各項施工內容的檢查，查看工程質量是否與合同規定一致。在進行工程竣工階段結算編制時需要根據工程施工量和材料應用量進行仔細檢查，保證各類數據和信息的真實性準確性。另外，如果工程施工中存在設計變更和需要索賠的項目時，需要由工程造價管理人員進行設計變更條目的羅列，對所有的變更索賠進行再次審核，保障做到有法可依，有據可查。
水利水電工程建設管理辦法范文6
關鍵詞：水利水電工程；管理；施工質量；控制；相關問題；研究
伴隨我國經濟水平快速提升和科學技術的不斷創新，目前水利水電工程的施工建設中應用的相關技術和工藝以及使用的原材料質量等都有了非常好的提升，而且更加先進，同時，施工過程也更加現代化和智能化，這無疑加強了水利水電工程的施工效率和質量。另外，想要使水利水電工程的施工質量更好，就需要針對施工企業的管理水平進行良好的提升，進而保證水利水電工程的施工建設更加科學和規范。水利水電工程在施工建設的過程中涉及到的內容和方面非常廣泛，而且使用的技術和工藝也非常復雜，另外，施工場地的氣候條件，環境因素，相關法規和制度等等都會對施工建設的過程中產生影響，這樣一來，也使工程管理工作的難度大幅度提高。對此，水利水電工程建設企業就應該針對工程施工過程中可能發生的問題進行防范，并制定高效的解決措施，提高管理能力，這樣才能夠確保水利水電工程的施工質量符合相關標準要求，加快社會的發展和建設。
一、關于水利水電工程施工管理及質量意義的分析
中國的發展非常迅速，這離不開基礎工程的大力發展和建設，水利水電工程就是基礎工程中非常重要的工程之一，其能夠有效加快我國社會發展和經濟水平的提高。水利水電工程能夠對水資源進行合理的利用，并將其中的能量通過相關設備設施轉變為電能，供人們使用。在不可再生資源逐漸減少的今天，水利水電工程的發電能夠對可再生資源進行利用，這也是未來社會發展的重要途徑。在進行水利水電工程施工建設的過程中，施工技術具有非常重要的地位，建設企業應針對施工技術進行不斷的創新和完善，才能夠保證我國水利水電工程的發展與國際接軌，并保證工程的整體建設質量和使用性能。同時，先進的施工管理技術還能夠對工程的造價成本以及運行成本進行控制，提高水利水電工程的經濟效益和社會效益。建設企業應針對工程的管理制度進行不斷的健全和完善，通過管理制度對全體人員的行為進行約束和規范，保證各項工作都能夠按照相關要求進行，促使管理人員在水利水電工程施工建設的過程中能夠更加嚴格的監督和管理，防止施工人員產生懈怠的情況，促使工程施工非常順利，防止安全問題的發生。在水利水電工程實際施工建設的過程中，應采用先進的管理理念，并加強管理人員和施工人員的團結協作能力，確保每一個施工環節和工序都有理可依，提高水利水電工程的施工質量。
二、影響水利水電工程施工質量控制的因素解析
1.環境因素
在進行水利水電工程施工建設的過程中，現場的環境具有隨意變化性，在實際施工時，只能夠按照環境的實際情況需求進行，而且應做大因地制宜，采取良好的措施避免工程施工建設質量受到環境因素的影響。另外，建設企業還應針對施工現場的環境進行不斷的改善，并在最大程度上確保施工過程不會造成嚴重的環境污染和破壞，提高水利水電工程的環保性。
2.施工方法因素
在工程施工建設的過程中采用的施工方法對于工程的質量具有非常巨大的影響，所以，在對施工方法進行確定的時候，應充分結合水利水電工程的實際情況，并保證施工方案具有良好的經濟性，提高工程的施工建設質量。防止由于施工方法不夠科學合理導致水利水電工程的施工質量出現任何問題。
3.施工設備方面的因素
在水利水電工程實際施工建設中，需要進行多個單獨的工程，所以，在進行是相關設備選擇的時候，應保證其符合單獨工程的技術要求，并盡量控制造價成本，在這個過程中，相關人員應明確一點，并不是價格最高的機械設備就適用于工程的施工建設，應對工程的實際情況進行考慮，再選擇適用的機械設備。
4.材料管理方面的因素
建筑企業應針對施工所用的材料進行非常嚴格的管理，并做好提前預算，并根據預算的結果進行相關材料的采購，保證不會浪費大量的材料，對施工余下的材料進行科學的處置，保證資源的高效利用。
5.人員隊伍方面的因素
在進行水利水電工程施工建設的過程中，必須有人的參與，所以，應不斷加強施工人員和管理人員的專業技術能力以及綜合素質水平，如果參與工程施工建設的人員整體素質偏低的話，就有可能會導致工程的施工質量和安全出現問題，影響工程的施工建設以及后期的順利使用。
三、水利水電工程施工質量控制存在的問題
1.施工材料方面的控制問題
對于水利水電工程的建設來說，施工材料是最根本的質量保證，如果施工材料的質量不符合施工建設的要求的話，那么就會在水利水電工程后期施工的過程中，出現嚴重的安全事故。因為水利水電工程主要是對水能進行利用，如果施工材料質量不過關，受不了水的強烈沖擊，就會導致工程出現質量問題和安全問題，這對于下游居民的生命財產安全具有巨大的威脅。在當今時代下，存在很多水利水電工程建設使用的材料不符合質量要求，這種情況不但會造成水利水電工程的質量問題，也在某種意義上幫助了違法分子。此外，還有些水利水電施工建設材料的采購人員為了自身的經濟利益，使用質量較差的材料充當高質量材料，或者在施工中進行偷工減料，這種情況也會造成非常嚴重的安全隱患，在工程的后期使用很有可能就會出現坍塌等事故。
2.施工技術及監管方面的問題
在水利水電工程施工建設的時候，應用的施工技術和監管工作也非常關鍵。在現階段，很多水利水電工程在施工建設中的監管工作都有著一定的缺陷和不足。其主要原因就是但錢的監管市場比較復雜，建筑企業一般都是進行自我監管，這對于監管工作的力度來說是非常不足的。另外，在從事監管工作的人員專業技術能力達不到工程的要求，高素質人才的數量非常好等等，進而導致工程施工建設的監管工作非常難做，常常出現質量問題和安全事故。而且監管存在問題的話，在工程遇到非常棘手問題時，監管部門不能夠及時給出合理的方案，影響工程的施工建設，增加建筑企業的造價成本。
3.施工人員質量意識方面的問題
在現階段，大部分水利水電工程的建設過程中，相關人員只重視企業的經濟利益，而對于工程的建設質量卻拋之腦后。有些水利水電工程一味的加快工程的建設速度，防止建設時間超過規定的日期，將很多需要后期進行的施工工序挪到前期進行，進而使水利水電工程的整體質量都有所下降，另外，水利水電工程中使用的是大體積混凝土結構，這種結構在表面上會對驗收人員造成錯誤的感覺，影響工程的驗收質量。施工人員在施工的過程中并沒有良好的質量控制意識，只是單純的將分內的工作完成，而且很多人員也不會按照規范操作進行施工，進而導致工程質量得不到有效的保障。在工程建設中，如果存在過多的行政干預的話，也會影響工程的質量。
四、水利水電工程施工管理及質量控制
1.建立一套健全的施工技術組織管理機制
項目的主要負責人要建立起班組、車間、場站等三級技術管理工作網，明確各個組織部門的責任，采用細化責任、分級管理的方式。建立一套完善的管理機制，包括收集相關的施工技術信息、分析和處理出現的故障、記錄出現的事故等。定期開展技術技術交流座談會，對前期的工作做完整的總結，并提出一些合理化的建議和技術改革措施等。建筑單位還應該組織相關的施工技術人員分析和總結活動的成果，為技術攻關打下基礎。要將施工管理的各項機制逐步完善，加強對現場施工設備的監控，包括其運行狀態、故障分析、事故統計等多方面，這樣就能大大地提高施工設備的穩定性和利用率，還能降低設備的損耗率，降低了施工成本。此外，還要安排專人來負責管理施工技術檔案，管理人員必須以認真負責的工作態度來收集、整理和記錄相關的技術信息，進而能夠保證資料數據的真實性、系統性和完整性。對于施工過程中的技術難題，要做好記錄，可為后續的技術攻關提供參考依據。
2.加強運行管理，完善管理制度
根據國家頒布的法規條例及相關規定標準，再根據水利水電建筑工程的具體施工情況，制訂相關的管理制度，包括《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票、操作票簽發制度和工作許可制度》，這樣就能加強對施工現場作業的控制。在施工過程中，一旦發現施工人員出現操作錯誤或者不規范的行為，就應立即指出糾正。在發電設備的運行過程中，利用設備操作和巡檢、運行記錄和儀表指示等來找出潛在的問題，并作詳細地分析，通過多方討論迅速制定相應的應對措施，以保持發電設備的可靠性運行。
3.加強對設備的維護和檢修管理
在進行水利水電工程施工建設的過程中，應秉承安全生產，保證質量的基本理念，并在此基礎上結合工程施工建設的實際情況，對應用的設備進行選擇和維護。逐漸改善機械涉筆的檢修模式，從定期檢修和維護發展成為定期創新和完善機械設備的功能性，在最大限度上提高機械設備的使用壽命，降低檢修的需要的時間，提高機械設備的使用效率。在針對機械設備進行維護和檢修的時候，應采用非常先進的技術進行，并利用計算機系統對其進行實時監測，保證其能夠在出現問題的第一時間被相關人員發現，及時維護和檢修，加強機械設備的使用性能。
4.加強施工現場的質量管理
首先，要完善水利水電工程的質量管理體系，做好事前、事中、事后的質量控制，確保施工中質量管理體系的有效運行。其次，增強施工法律意識，健全法律法規，在施工中必須嚴格遵守相關法律法規。最后，在水利水電施工過程中，影響工程質量的因素有機械、環境、材料和工藝等，因此在施工中要做好各施工要素間的協調和管理，加強施工技術的復核，對于影響工程整體的技術必須反復的進行核對，避免出現錯誤，控制工程主體結構的強度和尺寸，從而保證工程整體的質量。
五、總結
通過上文中的分析和介紹，我們能夠了解到，隨著我國社會的發展建設程度逐漸加深，基礎工程的建設量也在不斷增多，水利水電工程就是其中非常重要的，其能夠對我國的水資源進行科學合理的利用，并對一些水害進行預防和控制，提高下游居民的生存質量。在進行水利水電工程施工建設的過程中，只有不斷加強管理能力才能夠保障施工的質量。在針對水利水電工程施工建設進行管理的時候，建設企業應制定非常完善的管理制度和體系，并不斷提高相關管理人員的綜合素質和專業能力，并進行分段管理，在施工前、施工中以及施工后進行嚴格的管理，如果在管理的過程中發現工程質量存在問題，應及時向上級進行報告，并要求工程停工，及時對問題進行解決，確保工程的施工質量符合相關要求。另外，管理人員在進行施工質量控制的過程中，還應該注重細節管理，對使用的技術和工藝以及相關的材料等進行嚴格的監督和檢查，進而使水利水電工程的整體施工質量非常高，為我國的社會建設和經濟發展奠定重要的基礎。
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