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企業生產經營建議范文1
關鍵字： 煤炭企業 成本 銷售 利潤
0 引言
成本與利潤的預測方法有許多種，如回歸法、成本定價比例法、目標法等等。面對劇烈的市場競爭，煤炭企業必須從社會的需要出發，加強經營管理，努力降低成本，搞好經濟核算，在講究社會效益的同時，努力提高經濟效益，以滿足社會需要擴大再生產和增強市場競爭力的需要。所以，在對出煤炭的生產中進行決策時，必須預測成本水平，預測銷售量，才能實現預定的利潤指標，做到心中有數。
1.分析煤礦企業生產現狀
煤礦企業中的各種消耗比較大，也很不好控制。井下投入的各種設備材料丟失埋壓浪費現象比較嚴重。地面跑、冒、滴、漏現象又非常普遍。長此以往導致煤礦成本居高不下。如何控制成本而且又不能單純為控制成本而人為降低某些成本指標呢？比如說，為了把成本降下來，就停發一部分工人獎金；降低辦公室的各種辦公用品數量；招待所的招待費降下來等等。這樣用簡單的辦法去控制成本是不可取的.也是行不通的。相反，越控制效益越差。該發的獎金不發，職工的生產積極性降低了；辦公室該干的基礎工作往后拖；客人沒有招待好，該辦的急事不批。到頭來。成本也沒有控制好。確造成了惡性的連鎖反應。
所以說，抓好煤礦的成本管理不是簡單的壓幾個指標，減少
一些支出就可以辦到的。煤礦成本構成非常復雜。那么煤礦成本這么多項目.又這么復雜要如何控制？也是一個難點問題。而市場成本反映的是管理，是效益。管不好就沒有效益.就沒有工資和福利.甚至資不抵債.最終破產。線性盈虧平衡分析法（或稱保本點分析）就是揭示煤炭銷售量、成本、利潤之間關系的一種預測方法。它是通過煤炭企業計劃生產的成本和總收益的變化作線性分析，從分析成本、利潤與銷售量的相互關系中掌握煤炭盈虧變化規律和利潤的盈虧界限，為達到預定的利潤指標而需要完成的最優銷售量。
2.以利潤為導向， 全面推動煤礦企業的建設
利潤作為企業一定時期的經營成果，是企業用于擴大再生產和改善職工生活條件的主要來源，也是企業抵御市場競爭和賴以生存的根本所在。根據現代企業制度的建設理論，作為自主經營、自負盈虧的法人實體，企業只有以經濟效益為中心，以追求利潤最大化作為目的，銳意改革，不斷進取，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。根據集團公司“伸展雙翼、搏擊世界”，逐步建成投資、利潤、成本三大中心的偉大構想，煤礦企業的建設也將逐步拉開新一輪改革的序幕。
3.加強材料管理，降低成本，向企業內部要效益
企業的產品成本主要包含兩部分：勞動成本和物化成本。因此，韓城礦業煤田要想提高自身的利潤水平，就必須加強材料管理，不斷降低材料的價格水平和材料的消耗數量。
（1）實現比價采購，降低材料費用。所謂比價采購就是在保證材料的安全性能和使用要求的前提下，采購價格最低的產品。為了降低采購價格，企業首先要制定完善的物資采購信息系統和物價管理監控系統；其次，必須建立物資采購價格體系和物資、設備比價采購管理辦法，從制度上保證比價采購制度的真正實現。
（2）加強材料使用管理，在企業內部建立修舊利廢制度。為了加強材料的管理，企業必須結合不同的地質條件、作業環境、生產方式、井巷設計和作業規程等實際情況，制定平均先進的材料消耗定額；其次，加強對材料的領取、使用和回收等管理工作，實行材料的現場和跟蹤管理，完善材料檢查、考核和獎懲制度，杜絕材料浪費；最后，為了降低材料消耗，還要抓好材料回收復用和修舊利廢工作。加大監控區域，杜絕丟失浪費。
4.提高產品質量、穩定產品價格、增強企業信譽
產品質量是反映產品滿足明確或隱含需要能力的特性總和。“在質量的大堤下生活”，此格言充分的說明了產品質量對于我們生活的重要性。因此，為了提升“龍門牌”的瘦精煤品牌效應，促進經濟效益的增長，就必須把煤質管理放在工作的首位。第一，制定“開拓進取、爭創一流，用先進的管理和技術為客戶提供滿意的產品和服務”的質量方針，加強煤質管理，樹立向質量要效益的意識。；第二，推行質量體系認證，搞好全面質量管理工作；通過制定《煤質管理辦法》，實施“零雜物工程”，搞好生產、洗選、儲裝運全過程的質量控制。
5.改變產品結構，生產高附加值的產品
商品的價值是由生產該產品的社會必要勞動時間決定的。從這個意義上講，只有不斷的對產品進行深加工，才能大幅度的提高產品的價值，獲得高額的利潤。韓城礦業精煤煤炭品種以焦煤為主，具有低磷、低硫、低灰、高發熱量和可選性好國內稀缺優質配焦煤種，因此，韓城礦區要想獲得持續的高額利潤，就必須投入人力、物力、財力，加大產品品種的開發力度，以洗選加工為龍頭，結合以上洗精煤的特點，生產多種品牌的煤炭產品，不斷適應市場要求，提高產品競爭力，在獲得高額利潤的情況下，促使企業全面發展，盡快步入良性循環的成長道路。
6.發展現代煤炭物流，建造技術裝備先進適用、物流服務綠色高效的現代物流體系。
受全國經濟增速下滑影響，煤炭市場一片寒意。國內煤炭需求低迷，加上進口煤的沖擊，國家加大治理灰霾力度，煤炭市場持續疲軟。
從2月15日開始，鐵路貨運價格將上調，煤企物流成本大增，煤企將面臨更大的壓力，由于未來鐵路貨運價格進一步市場化，繼續上調的可能性較大，因此，煤企也將面臨成本繼續上漲的壓力。
當前形勢下，除了增產增收、提質增效、降低成本、調整產品結構外，更要求我們發展現代煤炭物流，增強煤炭銷售能力，提升社會化、專業化和信息化水平、摸清了用戶的庫存和運營情況。征集了用戶對煤炭產品的需求和意見，預測煤炭市場供需形勢，為積極應對煤炭市場形勢，制定切實可行的煤炭銷售方案，增強煤炭銷售能力，基本形成物流網絡配套銜接、技術裝備先進適用、物流服務綠色高效的現代煤炭物流體系
7.結語
加強煤礦的經營管理，提高企業的經濟效益。一是要講科學，充分把經營理論和實際工作相結合。不斷改革發展、創新。二要在抓好產品質量的同時提高產量。以增加產品銷售收入。三要深入現場抓好設備配件材料的管理。降低材料消耗，降低成本。實現安全、高效、優質、創利的目標。
8. 參考文獻
[1]. 張其友 我國企業新時期競爭戰略的選擇-大學出版2011
企業生產經營建議范文2
【關鍵詞】會計監督意義會計監督機制會計監督延伸。
我國建筑施工企業相繼8年歷程的體制改革，截至2010年底由原國有或集體所有轉變為民營的已達63122家，約占全國建筑企業（包括國有及其控股企業）70061家的91%，它是適應社會主義市場經濟發展中的產物。多年來，民營建筑企業中的多數走上了平穩有序健康發展道路，為社會創造千百計的就業崗位，政府稅費增加，為城鎮各項建設和提高人民生活質量做出了許多貢獻；與此同時，我們也要看到民營建筑企業還存在一些問題，尤其值得注意的是經濟效益低下，總產值和增加值雖逐年增長，可是在剔除已納應納各種稅費后，實際利潤額平均僅占營業收入3%左右（除少數企業外），其中還包括其他經營活動房地產開發、餐飲等所取得的較高利潤在內；經分析施工生產利潤只有2%上下，個別項目甚至是“賠本賺吆喝”；這種狀況除去受到外部大環境影響，如低價中標、墊資施工、收不回工程款、稅費負擔較重等外；這里需要探討的是企業內部管理，如何從管理中去消化和回避這些不利于企業生存發展的客觀實際。眾所周知一個企業缺乏應有的內部監督機制，其整體或個別管理往往是無效或效率低下甚致可能滋生不良行為，久之企業可能被市場淘汰。
限于篇幅，筆者僅從民營建筑企業亟待加強會計監督這一角度，發表些意見。
企業作為社會經濟組織，對內部各項管理本身就需要強有力的會計監督，這是因為：一方面借助會計監督使企業經濟活動情況能做到客觀、準確、真實的反映出來；另一方面不做假帳、不制造虛假會計信息，以維護投資者、債權人和員工的合法權益；再一方面通過會計監督更好地去配置內部資源，充分發揮人、財、物資源效應，防止和減少企業員工貪污或侵蝕經濟效益的發生，并竭力在節約支出上進行精細管理化，將會計監督成為企業全面管理的重要組成部份。
目前，民營建筑企業的會計監督現狀卻不盡人意，它主要表現為：
1、因多數民營施工企業投資人（股東）較少，且“一股獨大”普遍存在，也就生成一個人既是董事長（最高決策者）又擔任總經理（或稱總裁成為生產經營最具權威的執行人（下簡稱為“高層”），由于決策權與經營權的兩權合一，自然被淡化了實施會計監督作用，企業高層叫會計人員怎么做就怎么做，只能去記帳算帳提供些不完整的會計信息，甚至還承擔了些行政事務，成為“算盤珠”，使會計工作處于被動狀態中。事實上，會計人員在第一時間就能接觸到企業經濟活動產生的原始憑證，在審視判斷活動引起支出的真實性和必要性，如果會計監督到位就能進一步查禁違紀違規行為，將企業非正常損失扼殺在萌芽狀態。另從企業生產經營運作層面觀察，企業高層不可能事無巨細地親力親為，如會計人員發揮著一定的監督權，不僅不會削弱其權力，相反有助于對企業全面管理的掌控但一些民營建筑企業高層至今仍沒有完全意識到這一點。
2、民營建筑企業的誕生、成長，必然逐步需要建立現代企業制度，在國家政府不再干預企業正常生產經營行為下，使企業有了更多的自，同時企業會計服務對象不再限于對政府機關（除稅務部門）；這種體制的轉變，企業高層為了自身利益，會做出一些損害投資人權益，及很少主動承擔社會責任和顧及國家利益；而會計人員絕大多數為聘人員，在企業中所處地位低下，缺失應有的話語權，使一些民營建筑企業會計監督被虛擬化，名存實亡。
3、會計監督的另一層意思是會計（包括管錢和管物的）人員也要接受監督。可是不少民營建筑企業沒有健全的內部會計控制制度，或者有制度沒有很好去落實，只憑“某個人”說了算，利用控制實現有效地監督就成了“空話”。最常見的是出納人員做了會計做的事，如審核報銷各項費用支出，核對現金、銀行帳單，有的支票所有印章統交由其保管使用；在施工項目現場材料人員既收料又負責發料，一個人既付款又管帳管料，給貪污受賄留下不小的空間，違背不相容職務應該分離和企業內部互相牽制的管理原則，這種格局雖已改制多年還有存在，少見會計人員對此作出反應，民營建筑企業缺失和改變樣的管理活動現狀，應引起高度重視。
結合現實，民營建筑企業會計監督亟待加強，其措施筆者認為應采取的是：
其一：提高對會計監督意義的認識。
“經濟越發展，會計越重要”，企業都必須遵守國家的會計法規制度，我國《會計法》第3章就明確各單位會計機構、會計人員對本單位要實行會計監督。這是法律賦予會計人員的職責和權力，民營建筑企業當然不應該例外，應充分發揮它的監督職能。
強調會計監督目的在于：將企業內部的違法違紀行為得到一定的遏制，不致放松到發生發展并鑄成事實，去損害國家或企業利益，維護投資人合法權益，維護企業正常管理秩序，以消除企業高層的后顧之憂。其實會計監督本身也是一種服務，企業所從事的一切活動，除盡到國家和社會責任外，總是圍繞經濟效益來進行的，會計監督也正是利用所掌握的會計信息，作出分析判斷去進行監督來減少或杜絕企業財物“跑、冒、滴、漏”現象，增效減損殊途同歸。
其二、創立良好的會計監督環境
在許多涉及企業經濟活動時，民營建筑企業高層認為自己是“老板”，包括會計份內的事也要由他決定，即是不正確的一些做法也會強令會計人員按他的意愿去辦，出了問題后卻一推了之，或找個“替罪羊”來規避責任。
根據我國《會計法》要求單位負責人應當對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責；應當保證會計機構和會計人員依法履行職責。企業高層在日常工作中放手讓會計人員去開展必要的監督管理，參與企業重大經濟事項的討論評價，支持他們多深入基層了解情況聽取建議，糾正管理偏差，承擔起會計主體責任來，不斷將“人治”轉變為法治，創立起良好的有利于會計監督環境，使民營建筑企業得到長治久安。
其三、建立健全會計監督機制
一般來說，民營企業所能承擔的市場競爭和抗風險能力較弱，權力和約束的失衡也會逐漸形成企業高層個別人的私欲膨脹，普遍發生有的收入不入帳而中飽私囊；有的私自對外投資設“帳外帳”；有的個人消費由企業負擔；逃漏稅收及攜款潛逃等，解決這些問題從保障企業投資人利益出發，建立健全會計監督機制無疑是個必要舉措。
企業內部會計監督需要制定切實可行的規章制度，即內部控制制度和財務會計制度，在董事會大力支持和率先遵守垂范下按章辦事，使企業內部單位形成合力進行監督方能更為有效。
其四、提高企業會計人員素質。
能否強化會計監督與會計人員綜合素質及職業道德素養有著直接關連；相對來說，會計人員業務素質越高，發現和分析問題能力就會越強，會計監督作用的發揮就越大。在少數民營建筑企業中常見“任人唯親”，相當一部分會計人員既不懂財經法規，又不熟悉財會制度和核算規則，基本上不具備實施會計監督的知識水平和能力，個別會計人員還大開“綠燈”，一味地迎合企業高層，甚至同流合污，給企業帶來許多負面影響。
為此，要選派任用以誠信為本，操守良好、具有一定政治和業務水準尤其是能遵守職業道德的人才擔任會計，從而做好會計監督工作，推動民營建筑企業向現代企業邁進。
企業生產經營建議范文3
關鍵詞：企業；黨建；和諧；對策
前 言
油田黨建思想文化工作報告中指出：“生產經營建設是油田中心任務，黨建思想文化工作就要融入中心，在工作定位、工作思路、工作措施等方面，準確把握中心工作對黨建思想文化工作的總體要求，堅持抓生產從思想入手，在融入中心中干好工作、體現作為?！?/p>
一、融入中心大局，服務生產經營，為和諧企業建設提供有力支持
必須把黨建思想工作貫穿企業生產經營的全過程，服從、服務于企業發展任務和長遠目標，并不斷充實工作內容，為生產發展鋪平道路。黨建思想工作始終圍繞單位中心工作來開展。每年年初新春采油廠物資管理中心根據生產經營的重點，研究制定黨建思想政治工作計劃，并將全年黨建思想工作任務擺在年度工作計劃中的突出位置，形成黨建思想工作與企業中心工作同研究、同部署、同落實的良好格局，并通過召開不同層面的會議，集中學習或傳達相關文件精神，全面深入地分析工作中的主要優勢和發展中存在的困難、不足，并闡明解決問題、戰勝困難的具體措施和方法步驟，為全體干部職工思想上注入了“清醒劑”、“強心劑”。黨員干部也在日常工作中積極發揮宣傳陣地作用，鼓勵干部職工增強信心與干勁，有效增強了干部職工工作的主動性和責任感，使各項工作始終保持平穩有序運行。
二、把準輿論基調，引領主流思想，為和諧企業建設搭臺唱戲
新時期職工隊伍思想活躍，傳媒信息豐富，對社會上一些良莠不齊的事件和信息，會有不同的認知和判斷，思想觀念和價值觀念呈現出多樣化、多元化的特點。因此，黨建思想文化工作要注意引導職工群眾樹立正確的人生觀和價值觀，進一步弘揚新時期勝利精神、充分發揮黨政工團的優勢，采取多種形式開展形勢任務教育，激發隊伍始終保持高昂的士氣，用健康的、向上的主流意識統一職工思想，增強職工群眾顧全大局的責任意識和明辨是非的能力。扎實開展形勢任務教育。通過發揮中心組學習、網絡、簡報、宣傳提綱等平臺的作用，加強職工創新意識、安全意識、節約意識的培養，傳播先進文化，弘揚真善美，為群眾提供更多更好的精神食糧，為構建和諧企業培育合格主體。要加強和諧文化建設，營造和諧氛圍。以倡導和諧、培育和諧、弘揚和諧為主題，先后開展了“和諧在我身邊”活動、和諧格言征集活動、和諧小故事演講等系列活動，圍繞建立和諧的黨群、干群關系，形成干部職工互相信任、理解和支持的良好局面。要大力弘揚先進典型，發揮先模的示范作用。通過培養、選拔、樹立先進典型，以他們的事跡感召廣大職工，切實達到鼓舞、激勵的目的。近年來新聞宣傳工作者經常主動深入基層，對好人好事進行跟蹤、挖掘和宣傳，使崇尚先進、學習先進的優良風氣在企業內部逐漸形成。
三、強化黨風教育，提升黨建水平，為和諧企業建設提供組織保障
黨員干部是我們企業的核心力量，是廣大職工關注和學習的目標。在當今社會環境下，黨員干部隊伍的素質的高低直接影響著企業的凝聚力、向心力，影響著企業的和諧。因此，強化黨史黨性黨風教育，是做好新時期黨建思想文化工作的重要內容和基本任務。否則，我們的工作將很難取得群眾的支持和信賴，也很難達到構建和諧企業的目標。進一步加強黨員教育，落實黨內民主，通過送黨課下基層、黨建征文、專題組織生活會等形式，提升黨員綜合素質。強化干部聯系基層機制，深入基層搞調研，密切黨群干群關系。要加強黨風廉政建設，落實“三務”公開，強化反腐倡廉教育，推進效能監察工作，規范懲防體系。要強化廉潔文化意識教育。引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把精力放在生產經營建設上，對重點崗位人員的教育，則采取正面灌輸、案例警示以及典型引路等方式，定期組織他們學習相關法律法規知識，筑牢拒腐防變的思想防線，確保黨員干部廉政做事、干凈做事。
企業生產經營建議范文4
企業的改革和發展離不開穩定的社會環境和良好的法制環境。為深化經濟保衛戰，尋找治本之策，我市積極探索，大力推進企業政法部門駐企責任制做法，著力打造企業改革發展的穩定平臺，走出了一條企業及周邊治安整治工作的新路子。目前，全市推行這種制度的30余家企業全部實現了零發案、零事故、零犯罪的目標，促進了企業經濟的發展。我們的主要做法是：
一、以雙向選聘為載體，構建企業治安長效機制。前兩年，我市采取有力措施集中整治企業及周邊治安環境，及時打掉了一批廠賊地霸，清除了一批企業周邊的收舊站點，關閉了一批寄生在企業周邊的小作坊，拆除了一批違章建筑及私拉亂接的水電管線，廢除了一批不合理協議，促進了企業周邊治安環境的改善。但是由于受諸多因素影響，很多治安問題前整后亂，甚至邊整邊冒。對此，我們在去年研究制定經濟保衛戰措施時，主動深入企業及周邊調查，問計于民，認為主要原因是整治成果不鞏固、長效機制不健全。如何建立長效機制，深入經濟保衛戰，我們結合政法機關法律人才資源豐富的優勢，探索推行政法部門領導駐企責任制，以此為載體推進經濟保衛戰各項措施的落實。去年以來，我們按照政法部門和企業雙方自愿、擇優選配和組織調控、主管負責、無償服務的原則，在市域國有企業中推進領導駐企制度。此舉引起民營企業的廣泛關注，紛紛要求領導進駐。我們便將聘任的范圍由原定的國有企業擴展到產值利潤在100萬元以上的縣域企業。駐企工作中，由市委政法委、綜治辦摸底登記符合聘任條件的干警，并將基本情況打印成冊，提供給企業擇優選駐；市經貿局摸底登記符合條件的企業，并將基本情況打印成冊，提供給政法干警選擇。政法各部門干警根據市經貿局提供的企業名冊，擇優填寫一、二、三個擬選企業；各企業單位根據市委政法委提供的干警名冊，擇優填寫擬聘對象。在此基礎上，市委政法委、市經貿局進行組織調控，以兩委局文件行文任命，并召開大會，由企業廠長、經理頒發聘書。首批30余家企業共從市直公、檢、法、司中層以上干部中擇優選聘了30余名進駐，其中有9名干警同時受聘2家企業。我們規定每屆任期三年，進駐干警不占企業編制，原崗位職責任務和職級待遇不變，每月至少有三天時間在企業工作。一年多的實踐證明，開展雙向選聘工作，不僅增強了企業的法制意識，提高了應對入世挑戰的能力，改善了企業的發展環境；而且改進了政法機關的作風，錘煉了政法干警，密切了政企關系。
二、以雙向承諾為基礎，鎖緊政企共建責任鏈條。在選聘工作中，我們一方面繼續堅持公安機關對30余家重點企業和10余個農業產業化基地掛牌保護、公開承諾責任制；另一方面把進駐干警職責任務和紀律明確規定為“三權、四責、五不準”?！叭龣唷奔匆婪ń洜I建議權、安全保衛督辦權、治安問題處置權；“四責”，即幫助企業建立公平競爭的市場秩序、有法必依的法制秩序、安全文明的生產經營秩序、企地共建的治安秩序；“五不準”，即不準在企業領取服務報酬及報銷應由個人支付的開支，不準向企業攤派、集資或索要支援、贊助，不準利用職務之便在企業安排親屬朋友，不準向企業低價購買產品物資，不準行使法律規定及職責以外的其他權力。企業根據治安綜合治理責任制和湖北省《內保條例》等相關規定，向進駐干部承諾“三責、三律”?！叭煛?，即積極支持進駐干警的工作，為其開展工作提供必要的條件；邀請進駐干警參加企業召開的有關會議，認真聽取并積極采納進駐干警對企業治安的意見和建議；定期向市委政法委和經貿局反饋進駐干警的工作情況?！叭伞保床粶室筮M駐干警履行職責任務以外的非警務活動，不準要求進駐干警討要企業債務和參與企業經營活動，不準要求進駐干警參與刑事、民事和行政訴訟活動。通過雙向明確職責要求，鎖緊了企業和政法干警之間的責權鏈條，促進了各項工作的順利開展。受聘進駐干警針對企業實際，認真學習掌握經濟政策和經濟法規，主動深入企業了解職工思想動態和生活情況，給經濟主管部門當好維護社會穩定的參謀，為廠長、經理當好依法生產經營的參謀；并經常組織開展法制教育活動，開展以防火、防盜、防破壞、防事故為重點的安全大檢查，督促整改治安和事故隱患。據不安全統計，去年以來，30余名進駐干警共向企業提出生產經營中的法律建議和治安建議176條，舉辦wto知識和法律知識專題講座97場（次），印發有關法律知識資料17460份，糾正生產經營等合同類偏差41次，從而依法維護了企業利益，使企業經濟合同糾紛案件同比下降68%，沒有發生一起合同詐騙案件。企業針對進駐干警提出的人防、物防、技防建議及安全、治安隱患整改意見，都認真研究，積極采納。一年來，30余家企業中有10余家企業根據進駐干警的建議，投資均在40萬元以上，裝備了電視監控和電子報警設施，提高了治安控制能力。
三、以雙向治理為手段，實現企地治安良性循環。我們把經濟保衛戰納入年度社會治安綜合治理目標考核責任制，授權進駐干警協調企業所在基層組織和有關部門，及時處理企地矛盾糾紛，處置突發事件和突出治安問題。一是及時打擊侵害企業的違法犯罪活動。去年以來，我們相繼在6個治安秩序較差的重點企業周邊地區開展了區域性整治會戰，實行定領導、定專班、定措施、定獎懲、包破案的“四定一包”責任制，狠狠打擊盜竊、哄搶企業物資和礦產資源的犯罪分子，以及干擾企業生產經營的地霸、廠霸，先后共破獲各類涉企積隱案件83起，抓獲違法犯罪嫌疑人44人，摧毀犯罪團伙3個，挽回直接經濟損失110萬元。二是及時調處企地矛盾糾紛。對影響企業生產經營的企地矛盾糾紛，進駐干警充分發揮協調政法各單位、各警種和當地基層組織的優勢，堅持快速反應，整體聯動，做好深入細致的疏導化解工作。市公安局政委進駐×工廠，在處理該廠與當地×村因征地而引發的糾紛時，先后四次組織召開有關部門協調會，順利解決了一宗長達1年之久的企業征地糾紛。今年八月，×工廠進行重組，原工廠少數工作企圖借機滋事。進駐干警及時介入，一面調集民警到場調查處理，一面與企業領導商議解決辦法，當天即解決了問題，防止了一起可能發生的。三是協助企業落實各項防范措施。進駐干警協助企業修訂完善了安全保衛責任制、生產責任制、崗位責任制，將內部治安與干部職工的責、權、利掛鉤，使干部職工都來關心企業安全保衛工作?，F在30余家企業均成立了由廠長（經理）或黨委書記任組長的治安綜合治理領導小組，設立了保衛科（股、室），新聘保安人員48名，落實保衛干部179名，有16家國有企業建立了經濟民警隊伍，26家企業新建了治安巡邏隊和義務消防隊。市法院院長進駐×公司干，針對該公司少數業務員長期貪占企業貨款的問題，以開展職工法制教育為突破口，先后帶領法院干警深入到企業各科室開展警示教育，使10名業務員主動向公司退賠了貪占款50多萬元，同時督促公司依法追回了2800多萬元的外欠款，使這個一度舉步維艱的國有企業重現生機。
四、以雙向考核為動力，保證新型機制高效運行。為保證企業進駐干警充分發揮作用，我們建立了政法部門和企業雙向考核責任制，并由兩家企業主動設立了進駐干警獎勵基金。市委政法委把進駐干警工作納入政法工作目標考核，作為年底評選推薦市級以上先進單位和個人的必備條件。政法各部門也相應把受聘的干警在企業的工作實績納入年度考核內容，與部門業務工作、隊伍建設同部署、同檢查、同獎懲。在市綜治辦設立了全市進駐干警指導協調辦公室，負責對受聘干警工作實績的考核工作。我們還專門印發了進駐干警工作日志，要求對工作實行日記實，季小結，年考核。在考核中，我們采取個人自查、局院審查、企業評查、專班核查、公示督查的方法，實行百分制考核。把“三權四責五不準”規定細化為“十好十無”10條標準：即參謀作用發揮好，無企業違法生產經營案件發生；經常檢查指導好，無治安責任和安全生產事故；法制教育效果好，無在崗職工犯罪；人物技防建設好，無重特大刑事案件；周邊治安整治好，無妨礙生產經營問題；遺留糾紛解決好，無久拖不決現象；執行紀律制度好，無違反“五不準”行為；企地共建協調好，無矛盾糾紛發生；主動服務形象好，無履行職責不到位問題；企業經濟效益好，無工人待遇不落實引發的群體上訪。對工作實績突出的，予以表彰獎勵；對作風飄浮、違反紀律的，予以通報批評。對于企業重大矛盾糾紛和，反饋、協調、處置不力，以致發生重大責任事故的，依照黨紀、警紀規定，追究瀆職、失職責任。今年9月，我們通過嚴格考核，35名進駐干警綜合得分在95分以上的達20人，其中企業干部職工投票測評滿意和基本滿意率達100%的有10余人，沒有一人違反“五不準”規定，為企業的經濟發展創造了良好的環境。
企業生產經營建議范文5
[關鍵詞]固定資產 管理 鐵路運輸
對固定資產的管理主要指固定資產的會計核算及清查盤點工作,包括固定資產入賬價值的確定、折舊的計提、后續支出的核算、盤點清查的處理和減值的估計等。鐵路運輸部門中,固定資產有其自身的特殊性,比一般生產經營性企業對固定資產的管理更為復雜。
一、入賬價值的確認
一般企業而言,固定資產入賬價值的計量和會計處理與固定資產的置入方式相關聯,通常按置入方式分為外購固定資產和建造固定資產。
外購固定資產的入賬價值包括實際支付的購買價款、相關稅費,以及使其達到預定可使用狀態前所發生的歸屬于該項固定資產的運輸費、裝卸費、安裝費和支付的專業人員的服務費。
自營建造的固定資產,應按照該項資產達到預定可使用狀態前所發生的必要支出,包括購買和領用的工程物資和支付的施工人員薪酬等。出包方式建造的固定資產其入賬成本包括支付的工程價款及發生的工程成本等。
具體到鐵路運輸部門,其固定資產中基礎性建筑設施較多,固定資產多為國家出資。
二、折舊的計提
影響固定資產折舊的因素主要包括四個方面:固定資產原價、預計凈殘值、固定資產減值準備、固定資產使用壽命。
鐵路運輸部門是一個特殊的產業部門,其職能多依靠固定資產的運作來實現。在鐵路運輸部門中,其固定資產包括列車、鐵路線路、集裝箱、裝卸設備、倉庫、客運站等。而且這些固定資產的組成部件較多,許多部件的預計凈殘值和使用壽命不一,其折舊的計提較為復雜,與一般企業中固定資產折舊的計提有很大區別。
在鐵路運輸部門,其固定資產折舊的計提還存在一定的特殊性。
首先,在一般的生產經營性企業中,對于經營改造的固定資產,停止計提折舊,并轉入在建工程核算。但是在鐵路運輸部門,列車、鐵路線路經常會受到自然因素的影響,引起有形損耗和無形損耗,因此,在鐵路運輸部門,其固定資產的折舊不僅僅是由于使用、技術進步而造成的,即使是轉入經營改造的固定資產也承受著自然條件帶來的損耗,而且,鐵路運輸部門中,對固定資產的改造相當頻繁,其固定資產的折舊計提不應因轉入改造而停止計提。
其次,鐵路運輸部門固定資產多為大型機械,其組件較多,各個組件的使用壽命不同、預計凈殘值也不同,組件與大型固定資產的使用壽命相差太大,而且在使用過程中,經濟利益的實現方式與維護、修理、重置的規律也不相同。將這些大型運輸工具與成套裝卸機械按單一資產進行計價核算,必然會帶來折舊計提、后續支出與更新改造等會計處理的困難。并不適合將組件并入固定資產中綜合計提折舊。因此,對一些大型運輸工具與成套裝卸設備有必要按部件進行計價核算和按部件性質分類計提折舊。
三、固定資產的后續支出
固定資產的后續支出包括對固定資產的修理、增置和改良。
其中,對固定資產的修理分為大修理和中小修理,其會計處理也不相同。對于大修理發生的支出,通常采用分期攤銷或者預提的方法,對于中小修理,通常在費用發生時,直接計入當期的生產經營成本或是期間費用。其區別在于是否對支出進行資本化處理。
修理費用的資本化標準是費用發生不均勻且金額較大,在鐵路運輸部門,固定資產價值較大,其發生修理支出的金額往往也較大,顯然不同于其他企業,因此,對修理支出的資本化標準不能僅僅從量上進行考慮,更多的應該從實質上分析,這是鐵路運輸部門不同于其他企業的地方。
增置就是對固定資產進行擴建,是固定資產實體或數量的增加,無疑應該進行資本化處理,但是在增置的過程中發生的舊部件的拆除、更換等成本,應視情況決定是否予以資本化。
改良是固定資產支出較大而質量或功能有顯著的改進,一般作為資本性支出,計入固定資產的成本。按照現行的會計規定標準,改良支出要求修理費用達到固定資產原值的20%以上,鐵路運輸業的修理支出一般很難達到改良標準,但從實質上講,鐵路運輸部門的固定資產是需要加以改良的,如果大型運輸工具、成套裝卸機械按部件計價,國家稅法的改良支出的標準才可以客觀合理得到執行。
在鐵路運輸業固定資產的使用過程中,對固定資產進行增置、改良,對固定資產進行不同程度的修理,對主要部件進行更新或重置,是經常發生的現象。問題的關鍵,必須明確哪些支出應予資本化,需要在受益期間進行攤銷;哪些支出應予費用化,需要計入當期的損益。建議對于固定資產的修理或大修理,凡是屬于新部件的增置,或現有部件的重置,應予以資本化,所有其他的修理或大修理支出應該在發生的當時計入當期的成本費用。
四、盤點清查
企業應定期或者至少每年年末對固定資產進行清查盤點,以保證固定資產核算的真實性。在固定資產清查過程中,如發現盤盈盤虧的固定資產,應按要求填制固定資產盤盈盤虧表,清查固定資產的損益應及時查明原因,并按照規定程序報批處理。
五、固定資產的減值
計提固定資產減值準備的主要環節在于正確識別減值跡象和準確計量減值準備金額。關鍵之處在于在資產負債表要合理準確判斷可能發生的減值跡象,還要正確估計固定資產的可回收金額。
企業生產經營建議范文6
“可設立1個億的軍民深度融合發展專項資金，省、市各出資5000萬。現在即可按此安排工作，謀劃項目，不必等程序走完?！?月9日，省經信委黨組書記、主任李保芳帶隊在貴陽市調研節后工業復產復工情況，拉開了省經信委“服務企業大行動”的序幕。
1月15日，省經信委下發《關于開展“服務企業大行動”的通知》，明確提出以“找問題、出主意、解難題、促發展”為主線，實行“一個市州、一名領導、一個責任部門、一包到底”的工作機制，幫助和協調解決園區建設發展、企業生產經營過程中遇到的各種困難和問題，力爭實現全省工業經濟“開門紅”。
堅持“走下去”
春節剛過，貴州就被一場突如其來的“倒春寒”所籠罩，雨雪肆虐，寒氣逼人，而在整個黔中大地上與之形成鮮明對比的，就是省經信委“服務企業大行動”的熱忱與激情。
9個幫扶組，冒著嚴寒，相繼趕赴9個市州和貴安新區，開始了為期兩個月的大幫扶，與當地黨委政府、企業園區一起理清思路，找準方向，解決問題。
“加大節后復工復產的督促力度，確保2月底前基本實現工業滿負荷生產?！边@是通過開展“服務企業大行動”活動所必需達到的“硬指標”。
“發展有什么困難？”“目前有多少工人？”“好不好招工？”每到一處，幫扶組都會與企業負責人深入交流，詳細了解企業節后復工復產及生產經營情況。
“天柱完全具備加快發展的條件和優勢，省經信委也將高度關注并在各個方面給予大力支持，省、市、縣三級聯動，實現天柱工業跨越發展?！碧熘h工業園區是全省23個發展相對滯后的園區之一，規模還不大，水平還不高，但幫扶組對天柱的工業發展特別是園區發展不是悲觀，而是樂觀。
“省經信委幫助排憂解難，給了我們極大的信心和勇氣?！狈铡翱壳啊?，企業“點贊”。
一組組數據，記錄著幫扶組的艱辛、實干與真情：
銅仁市，5天，10個縣區，42家企業；
黔西南州，4天，7個縣（市、新區），7個園區，20個企業和項目；
畢節市，3天，3個縣區，4個工業園區，23家企業；
黔東南州，幫扶組分兩次走訪了9個工業園區，30多個生產企業和在建項目……
“走下去”看到了困難，看到了實情，同時也看到了成果，看到了希望。截至2月28日，9個幫扶組的幫扶范圍共涉及43個縣區、62個工業園區、207家企業。
“及時將發現的問題匯總、歸納、整理、分類，能夠現場解決的立即解決，不能現場解決的力求在行動期內解決，本委不具備條件解決的重大問題及時報省政府研究?！备鶕ㄖ?，對幫扶中的關鍵性、共性問題，要集中協調解決，對其中的個性問題，明確責任人和時間節點，實施“一企一策”“一園一策”進行幫扶。
“要把一些企業節后面臨的復工、復產難問題作為首要任務，組織、協同各市州提前謀劃，主動出擊，采取各種有效方式，有針對性地解決實際問題?！崩畋７颊f。
現場“解難題”
“整改不過關，堅決不復產。”在松桃水晶產業園，幫扶組明確提出要求。據介紹，該產業從浙江浦江承接轉移而來，因存在污水、粉塵等環保問題，正處于停產整改狀態。在仔細查看了園區的污水處理等設施，詳細了解整改情況后，幫扶組要求園區要進一步完善整改措施，加大環保設施投入，加強生產管理，徹底解決企業排放問題。
當前，由于建設資金缺口較大，一些園區基礎設施建設相對滯后，這在很大程度上制約著招商引資及項目落地建設，部分入園企業由于受用地瓶頸限制，導致融資困難，給項目推進造成了一定的影響。
隨著產業園區建設的不斷推進，除了建設資金、用地等要素需求之外，管理體制和企業用工亟待解決。
諸如此類的問題，在各市州的園區和企業都有不同程度的體現。因此，幫扶組除了要深入調研、分析情況、尋求對策之外，更重要的還要有現場“解難題”的方法。
貴州航宇科技發展股份有限公司主要生產精確軋制的環形鍛件，產品遠銷國內多個省份和歐美部分國家，但產能有限，跟不上訂單需求。由于該公司與貴州安大航空鍛造有限責任公司主營業務相同，幫扶組建議航宇和安大開展合作，激活生產能力，充分消化訂單，實現發展共贏，并以此為切入點，推進全省鑄鍛產業整合發展。
在遵義氧化鋁有限公司，幫扶組建議企業要努力克服冬季寒冷氣候的影響，加大自有礦山的生產采剝力度，加強外購礦收購管理，確保進廠鋁土礦質量指標和供礦量；針對當前各項大宗原燃材料價格持續居高的情況，建議企業要千方百計降低礦石消耗及用電消耗等指標，將氧化鋁制造成本控制在預算目標內，不斷提高企業經濟效益。
在盤江民爆有限公司，幫扶組建議企業要千方百計加快項目建設步伐，多渠道籌措項目建設資金，按項目完工時間倒排工程進度計劃，確保項目早日建成投產。
針對畢節市園區發展的諸多實際困難，幫扶組建議采取“五個途徑”償還債務，理清“四個問題”提高效能。
“五個途徑”是指：一是以各園區投融資公司融資償還BT、BOT項目資金；二是隨著各產業園新城區基礎設施的不斷完善，開發地塊價格不斷上漲，可按照出讓土地償還；三是園區經營性收入，如園區標準化廠房租金等償還貸款；四是向上級部門爭取資金支持償還貸款；五是縣財政負擔，即園區稅收地所得部份用于園區還款。
“四個問題”是指：一是理清開發區與產業園區之間的關系，對下達經濟開發區和產業園區的指標任務、統計口徑盡可能銜接一致；二是解決管委會內設機構編制及職能職責適應園區經營建設的需要；三是對產業園區管委會人員身份統一明確，避免出現同一個單位，幾種干部身份的現象；四是解決授權到位問題，產業園區涉及各相關部門的行政執法和行政審批權力，由省政府統一明確授權的內容、時限等，真正實現園區的封閉運行，完善“一站式”辦公制度，打造高效、快捷的辦事環境。
力爭“開門紅”
“2月7日召開的省委常委會上，省委、省政府主要領導再次就抓好一季度經濟工作提出了明確要求。”李保芳說，工業復產復工的情況，直接關系到貴州工業經濟的“開門紅”和全年經濟社會發展大局，是全省經信系統當前的首要任務。
實現“開門紅”，省委省政府在安排部署，園區企業在奮力拼搏，省經信委幫扶組在傾力相助。
截至2月25日，全省5014戶規模以上（500萬口徑）工業企業，已有4518戶正常生產，開工率90.1%，突破九成大關，較2月10日提高37個百分點。銅仁市、黔東南州、貴陽市、安順市、黔西南州、黔南州開工率均超過90%。
全省2075個在建重點工業項目，已有1970個開工，開工率95%，較2月10日提高54個百分點。貴陽市、遵義市、六盤水市、安順市、畢節市項目開工率已達到100%，黔南州、黔東南州、銅仁市接近全部復工。
根據“幫扶企業大行動”通知精神，在切實了解園區和企業存在困難的前提下，省經信委還將采取一些具體措施，保障發展要素，解決實際問題。
開展“深化改革年”活動。進一步精簡行政審批，簡化行政流程，縮短辦理時限。對照國家和我省在產業、財稅、金融、土地、項目等方面對企業的優惠扶持政策，加大督促檢查力度，積極協調落實，努力降低企業生產經營成本，減輕企業負擔，增強企業發展信心。
