經典營銷方案范例6篇

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經典營銷方案

經典營銷方案范文1

要想成為銷售精英,一定要認真閱讀,好好掌握。

進店的顧客一般停留時間不長,大多只是走走就走,而不少導購也反映,無論怎么努力,停留的結果還是很不理想。

首先,導購應與顧客保持一定距離,不要緊跟其后;

第二,不做與工作無關的事情。聊天和看書是這期間最忌諱的,因為這些行為很難讓客戶相信你是一個標準的品牌。

建議:導購的行為必須與工作相關,最好是動態的,這樣你就可以很容易地觀察到顧客的狀態,找到機會,比如換模板,清理一個角落。

第三,不要給顧客太大的壓力

提示:引起行為的壓力往往來自錯誤的語言;

什么是壓力?

壓力就是讓顧客感覺不舒服!

不舒服的結果是什么?

就是心理緊張,警覺,想擺脫不適!

進店顧客不舒服的原因有二:

第一個是客戶對為她付款造成的心理緊張最為敏感,或者付款過快;

二是不要侵犯他(她)的私人空間,不要糾纏,因為現在的客戶越來越自覺,越來越注重私人空間的自由。

提示:不要犯錯——導購給予的,不是顧客想要的!

分析:綜合以上兩個原因分析,現在的導購要么是出現失誤,要么是行為不規范,這使得沉默的顧客本就警覺的心理更加封閉,以至于他們產生了這樣一種想法,不想去關注導購,只想遠離導購。我想快速找到自己喜歡的產品,如果沒有,我就快速“轉讓”。

那么,如何接近,讓客戶沒有壓力?

一、不要緊跟其后

與客戶保持至少3米的距離,不得阻擋客戶前行通道。管住自己的腳,不要給顧客制造任何心理壓力或實際障礙;

二、談對話

盡量避免用質疑的語句接近客戶,

比如,“您好,您購買的是XX產品嗎?”我能為您效勞嗎?“如果你愿意,你可以體驗一下?!澳阆矚g什么風格?這樣提問壓力這么大,顧客才會回避語言保護自己--我先看一看……現狀:留不住顧客是目前每家門店普遍存在的問題,也是影響門店銷售業績提升的關鍵環節”。

分析:在顧客進店之前,公司會花費大量成本吸引顧客進店,從品牌宣傳到店面建設,如地面、采光、音響、櫥窗等;店內的這些環節比較重要,是吸引顧客進店的硬件設施。

在顧客進店后的3分鐘內,如果導購不能與顧客建立起基本的關系,即顧客不愿意聽導購的介紹,那么接下來的產品介紹就會事倍功半,甚至招來顧客的煩惱,

客戶行為描述:

A、我隨便看看……

B、要么是轉悠一圈走掉。

C、一言不發,面無表情。

那么:

1、為什么顧客不愿意聽導購的介紹?

2、為什么不管導購怎樣努力都無濟于事?

3、為什么顧客只是逛了一圈?

4、為什么顧客總是應付我們只是隨便看看?

答案是:顧客同導購之間存在一種金錢利益關系,這種關系導致了顧客對導購的不信任,這有一層冰帶,它的存在是障礙,也是冷漠!

作為導購,要想讓顧客留下來,愿意聽我們的講解,愿意和我們交流,我們必須做到:破冰帶,即如何融化冰帶

顧客行為心理常規分析

首先我們來分析一下顧客進店時的心理狀態,這樣我們就可以客觀的了解顧客行為,顧客進店時難免會有一定程度的警惕,通常表現為不愿意回答導購的問題,更不愿意多說話,因為擔心一旦開口就可能被導購糾纏。因此,為了保護自己,顧客的共同選擇是盡量不說話或少說話。

顧客進店門前,我們要進入歡迎狀態;

1、迎賓是我們給顧客的第一印象

迎賓——它的最大目標是讓進店的顧客感覺舒服,不要讓顧客一下子就和我們產生陌生感、疑惑感和距離感;

2、找準接近顧客的時機

按照賣場慣例:顧客一進店就立即接待,接待的第一句話通常有這4種:

A、“先生(女士),需要我幫忙嗎?”

B、“先生,請問你需要什么樣的產品?”

C、“先生,請問你需要什么價位的?”

D、“先生,你先隨便看看,有需要隨時喊我!”

面對這樣的訪問,我們該如何回答?答案往往是:我先看看!或者假裝沒聽見。然后,導購和顧客之間就會有一條溝通的“冰帶”,然后介紹起來就會很生硬,甚至尷尬。當然,推銷的難度也會增加。

其實,顧客進店是有一定目的的。在他們還沒有找到目標,或者找到自己稍微感興趣的產品之前,導購就提前介入了顧客的思維范圍--即使是喋喋不休的介紹產品,也往往會被顧客當下的心理所拒絕……

小結:導購接待顧客的時機不能過早,那樣會招來拒絕;但也不能太晚,這樣也會讓人感覺怠慢,服務不周到。導購需要學會用余光去觀察,觀察合適的時機。

一般情況下,進店顧客分為兩類。一類是活躍客戶,他們一進店就急于找到目標,或者直接問導購有沒有需要的產品。第二類是沉默的顧客,進店不說話,有的比較溫和,整體節奏比較慢。

活躍客戶相對好評。比如,一個顧客進門時東張西望,有點急。這時,你就可以開始下面的導購流程了。

至于第二類,是大家最頭疼的。對于沉默的客戶,必須給客戶一定的選擇空間,包括時間空間和物理空間。

如果此時您再說:先生,我能為您做些什么?那會給客戶帶來一定的壓力,導致客戶說“先看一看”。

分析:在迎賓之后,導購應該給顧客10-20秒的獨立瀏覽時間,而這段時間就是導購的尋機階段,一般情況下,在這短短的時間里,沉默型顧客會出現以下

5種情形;

A、用手觸摸商品看標簽;

B、一直注視同一商品或同類商品;

C、看完商品看導購,

D、走著走著停下腳步,想往里走又有些徘徊;

E、瀏覽速度很快,無明顯目標物。

分析:這時導購應該快速上前,抓住這個關鍵時機,開始接近顧客……

正確接近顧客的開場,可以采用以下5種方法:

方法1:先生,你很有眼光,這是我們的。。。。產品,這個款式風格很獨特。。。(采用贊美的方式接近顧客)

方法2:“先生,我們這款產品現在賣的非常好,我來幫你介紹一下。。。(單刀直如,開門見山)

方法3:“先生,您好,這款是我們目前剛剛上貨的最新款式,款式簡練,與眾不同,我幫你打開看看。。。。!”

方法4:“先生,您好!這款是今年最流行的款式,不但彰顯品位,而且它的面料還特別。。。。這邊請!我為您詳細介紹”(突出新款的特別)

方法5:“先生,您眼光真好,這款是公司最新推出的,非常適合您這樣的人,您不妨感受一下”。

4、沉默型顧客與購買障礙的破解

問題:以上幾點只能回避“冰帶”的產生,畢竟,不管我們怎么努力,總會有一部分顧客說“隨便看看”或者一直沉默,我們又該怎么處理呢?

分析:顧客不開口,我們永遠沒有機會,因為你不知道他在想什么,你不知道他想要什么,當然,你更不知道你又該做什么?這時,就要進行第二次“破冰”;

賣場情景模擬:

我們平時都是這么應對的:

1、沒關系,您先隨便看看!

2、好的,你先看看有沒有喜歡的,有需要時,請叫我!

3、“。。。。?!保o語等待)

分析:第1項雖然把選擇權給了顧客,但沒有引導顧客進入購買階段,因此,有些消極等待;

第2種雖然在引導顧客注意力到喜歡的貨品方向,但導購放棄了主動為顧客推薦介紹貨品的權利,導致顧客自由度較大,隨時可能離開。導購一旦這樣應對,再上前接近顧客就會增加難度,

第3種的無聲應對,不但甘拜下風,還會顯得有些尷尬,顧客也會感到不舒服。屬于快速敗下陣來的自然性銷售行為,自己主動放棄;

正確的應對策略:

1、不要太在意顧客的“隨便看看”

分析:因為它已經成了我們每個人購買時的一種“借口”,也就是說它是我們購買習慣中的一部份。

因此,不要在意這些顧客隨口說說的話,(不因此而有心理挫折感)更不要糾纏問題本身。

2、要盡快想辦法減輕顧客的心理壓力

巧妙借顧客的話題轉變成接近顧客的理由,然后向顧客提出一些他們比較關心而又易于回答的話題,從而實現朝著有利于積極銷售過程的方向前進,起到以柔克剛借勢發力的效果。

正確的方式

1、“是的,小姐!買東西肯定是要多看看的!不過,我們最近剛到了兩款很不錯的產品,很多顧客都很喜歡的,您可以先了解一下!來這邊請。。。?!?/p>

2、“沒關系,小姐!您現在買不買沒關系,您可以先了解下我們的產品,來,我先幫您介紹下。。。。請問,您比較喜歡什么面料的產品?”

分析:

首先認同客戶,緩解客戶的心理壓力,然后用激動的語氣轉換談話內容,引導和強調某一產品的介紹,同時用專業的手語指路。

這時,大多數顧客會感受到好客,進入產品介紹的下一個流程。在引導客戶走向某一產品的同時,你也可以順勢發掘需求,更有目的地推廣產品。

導購雖然使用了這種方式,但被顧客拒絕了怎么辦?

首先,面對這樣的客戶,不要灰心,不要抱怨,甚至覺得自己的自尊心受到了傷害。要知道,顧客做出這樣的反應是很正常的。只要他們還沒離開商店,你還有機會。

其次,我們可以采取以退為進的方法,但要讓你和客戶都有面子,既不表現你的粗魯傷害客戶,把客戶趕走,也不顯得無聊尷尬,這時你可以說:“沒關系,小姐”你再選你喜歡的產品,我是本柜的小張,有什么需要,請馬上給我打電話!

經典營銷方案范文2

【關鍵詞】經典廣告;案例;廣告原理與實務;改革

廣告作為廠家向社會傳遞產品特色以及自身經營管理理念的重要依托,已經受到越來越多專業人士的重視。好的廣告除了需要精準傳遞客戶的意愿,還應當妙趣橫生、引人入勝,使受眾以更加積極的態度接受,而不應當是一味的灌輸、沒有絲毫技術含量?,F代化的廣告在我國僅僅有三十余年的發展經驗,借鑒國際經典的廣告案例,是廣大教師在高職營銷專業《廣告原理與實務》教學中可以更加明確、有重點的進行教學的重要輔助手段。

一、ghd廣告分析

ghd是英國最大的直發器品牌,其生產的直發器具有以下三方面的優勢:第一,可以在最大程度保證消費者頭發不受損的前提下,方便消費塑造各樣的發型。第二,能夠讓秀發在經過改變后更加的有光澤度、柔順、光滑,并且能夠相對持久的保證發型完整。第三,產品符合英國GS標準,安全性好,且操作方便。

該公司對外的廣告“當灰姑娘有了ghd”一直被譽為廣告界中的經典,在宣傳片中,片方利用灰姑娘這個故事有很高世界知名度的現實,將廣告中的女主角放置在一場華麗的宴會上,這與童話小說中的場景十分一致。然而對比出現了:宴會上打扮華麗的女賓們完全蓋住了灰姑娘的光芒,王子對她根本不屑一顧。此時,十二點鐘到了,灰姑娘華麗的裝扮開始退去,此時灰姑娘只能狼狽的躲到衛生間以免面對各種尷尬,在倉皇逃脫的路上灰姑娘的玻璃鞋被落下了一只,她的兩名姐姐看到苗頭不對后,悄悄地尾隨。此時畫面轉換,到了灰姑娘這里,灰姑娘所有的裝扮都花了,狼狽不堪。此時鏡頭切換至梳妝臺旁邊的一個小盒子上,盒子的標簽上出現了“ghd”三個標簽,灰姑娘找到了希望,他淡定從容的將已經花了的眼妝逐漸抹去,待她再次出現,已經是吸引眾人眼光的明星,盡管衣服和之前相比,沒有什么改變,但是發型帶著一種招人的氣質,王子又重新“眷顧”她,但驕傲的灰姑娘消瀟灑甩了一次頭,丟下驚訝的眾人離去。此時畫面只是一行字:“ghd, you can do anything with your hair”。廣告展現過程中,看似畫面華麗、隨意,但是所有的焦點都集中在每一位女賓的發型上,這樣的安排便會讓受眾無意識的接受廠家生產直發器在塑造發型,提升個人魅力的宣傳理念。

二、ghd廣告案例對《廣告原理與實務》教學的改革啟示

(一)將經典廣告引入課堂,提升學生學習興趣作為重點

廣告學教學的目的便是為社會上培養出高質量的廣告營銷人才,課程就應當以高質量的廣告作為支撐,這是廣告學自身性質所決定的。讓學生在興趣的引領下提高對各種廣告的分析鑒賞水平,全方位地開拓學生的視野,活躍學生的思維。因此在實際教學過程中,一線教師應當采取多樣的教學方式,充分利用現今高新技術手段,將圖片教學、視頻教學納入到教學過程中,讓學生切實感受到經典廣告所傳遞出的的無限魅力。還應當讓學生以學習小組為單位,小組成員在小組長的組織下分工合作,利用課余時間,搜集身邊一切你覺得很有創意經典廣告,可以是非商業性質的公益廣告,也可以是商業性質的公益廣告,還可以純商業廣告,可以是網上,也可以是電視上,還可以是報紙雜志或戶外等等,并把你搜集到的廣告進行整理分類,以PPT形式制作成電子作業在多媒體教室和同學們一起分享。要求對搜集到的每一個廣告作品進行評價和分析,指出廣告中的精彩之處,菪是商業廣告特別要強調各大商業廣告與產品的相關之處,因為廣告不僅僅是藝術,不僅僅是要賞心悅目,而更應該一種營銷方式和手段,為實現企業利潤最大化這個目標服務,離開了企業產品或企業利潤的商業廣告無成功可言。這樣便能夠轉變傳統教學中,學生枯燥、無味的上課模式,同時鍛煉了同學們自主學習的能力,加強了每組同學之間的團隊合作精神,同時也加強了不同組的同學之間的相互學習和交流,開拓廣告視野,提升學習質量。

(二)將廣告教學課堂作為一次廣告案例來做

廣告是一項無處不在的社會行為,無論是為了銷售產品,還是銷售理念,還是單純的為了傳遞環保理念而制作的公益廣告,都是人們正常生活過程中最常見的現象。鑒于此,廣大教師應當在實際教學中,將課堂本身就當做一個典型的廣告案例來做。例如,教師可以鼓勵學生,為本班級做一次廣告設計,將學生分為小組,讓他們設計出能夠代表班級特色的廣告語,必要的情況下,還應當讓學生嘗試使用dv拍攝影像資料,制作出聲情并茂、有圖有視頻的廣告案例,讓學生真正的嘗試到做出優質廣告的成就感。可以讓學生為自己代言,利用所學廣告知識,借簽各種經典廣告的創作手法,運用各種廣告表現元素和表現方式,為自己設計一則個性化的個人廣告。還可以給定一個全社會都在關注的話題如:、白色污染、酒駕等為主題,經小組為單位設計公益廣告,試著用圖片、廣播、視頻等不同的表現形式表達同一個廣告主題。所有廣告作品應該以在教室里公開播放,所有的學生和老師一起參于點評,利用所學廣告知識幫助同學指出廣告作品中的亮點和不足。每個學習小組推選出來的評委對每次廣告作品進行評比打分,最后給評出出最具創意作品一到三個。

(三)利用經典案例啟發學生的創新能力

縱觀每一個經典廣告,其傳遞出的廣告理念,看似簡單,但卻無不凝結著設計人員眾多的心血,其涉及到的內容并不只是視覺上的沖擊,還與不同地區的信仰、習俗以及人們的心理有著十分密切的關系,在全面整合各方面因素的基礎上,設計人員還需要進一步的創新,這是產生經典廣告的核心,教師在進行教學過程中,必須明確地引導學生分析案例廣告之所以能夠取得成功的創新之處,將創新貫穿到整個課堂。可以讓學生在模擬經典創新的基礎上進行大膽地再創新,如對一副經典廣告進行創新或修改,讓它成為另外一種產品的廣告,避免廣告設計走向同質化。

(四)利用網絡這個開放性的媒介推行廣告案例教學

傳統的教學模式下,想要找到大量的經典廣告是十分困難的,教科書上提供僅有的案例也只是簡單的圖片或者文字敘述,這會為整個教學的形象化發展帶了諸多的困擾,網絡媒體的出現,有效地增加了信息的交互性與對外傳播內容多樣性,各大企業、公司為了擴大自身產品的影響,紛紛會將本公司的廣告放置在網絡平臺中,這就使得教師找尋優秀廣告有了數目豐富的資料庫,廣大教師應當積極抓住網絡媒體這個平臺,尋找出更多、更優質的廣告,為順利開展案例教學提供豐富的教學資源。還有一些專業的廣告網站,如:中華廣告網:http://.cn/,中國廣告網:http:///,廣告專題站:http:///,中國廣告商務網:http:///:瘋狂廣告網http://,中華傳媒網:http:///news/index.php,中國廣告下載網:http://。有些廣告網站對所有的廣告進行了系統的分類,分類方式也很全面,如:按時間先后、按人氣指數、按行業、按品牌、按地區等等。通過這些專業的廣告網站,不僅可以讓我們廣大廣告教師第一時間接觸到時代最前沿、最流行的國內外各種商業廣告,也可以找到你想要的任何一個行業或任何一個品牌的優秀經典廣告。同樣還可以找到你一些很經典的失敗的廣告作為案例分析。同時我們還可以這些權威廣告網站介紹給學生,讓他們學習的平臺更廣泛,學習的途徑更便捷。

三、結語

《廣告原理與實務》是將廣告制作原理和現實應用結合在一起的一門實用性非常強的課程,它的主要優勢便體現在通過將抽象性強的理論與現實轉換,增加學生對廣告的理解深度,從而活學活用,真正設計出高質量的廣告產品。經典廣告案例的引入,無疑會為提高教學質量添加巨大的推動力,廣大教師應當對其給予充分的重視。

參考資料

[1] 朱美燕. 應用型“一精多能”營銷人才培養模式初探[J].寧波高等??茖W校學報

經典營銷方案范文3

No.1對罵的營銷哲學

網絡總有一些不和諧的因素,無論是名人間的對罵,還是企業間的詆毀,或是品牌間的論戰,都充滿了對罵的營銷哲學,360的營銷最為明顯,2010年的3Q大戰,360明顯成為了事件的獲益者,名聲盛囂塵上;2012年的3B大戰360故技重施,和百度一拼高下,雖然明顯不敵,但是其效果確是相當明顯,讓360搜索引擎受到網民的關注。

No.2價格戰背后的合作

價格戰從來都是兩敗俱傷的代名詞,但是,卻有那么一對競爭對手,巧借價格戰進行網絡營銷,那就是2012年頗受爭議的蘇寧和京東的價格戰,在對戰期間,兩個競爭者勢同水火,你降價來我送禮,媒體也咬著這對冤家不放,輪番播放,消費者更是樂其不疲,觀望等待誰的價格更低。蘇寧和京東的銷量猛增,然后,消費者開始發現自己購買的東西并不比平時的便宜,然后一場關于“合作”的陰謀浮出水面,蘇寧和京東都成為價格戰的受益者。

No.3燒烤店的逆襲

燒烤店也網絡營銷?一元兩元的生意網絡營銷能賺錢嗎?這可能是很多人的疑惑,但是李燁卻通過網絡營銷賺到了第一桶金。他主要通過淘寶網店進行銷售,網絡營銷方式非常簡單,那就是“承諾營銷”,“口味保證、無盲點送貨、誠信”的承諾非常簡單,但是他卻一路踐行,因為燒烤的特殊性,其推出的“承諾營銷”效果斐然,從最初的幾個月才有少量訂單,到現在的七八萬元每天,他可謂是網絡營銷怪招致勝的第一人。

No.4外公模特網店

現在網絡上銷售最火的便是服裝,后進的服裝企業們想突圍真的不是一般的難,但是某網店店主的72歲高齡外公身穿潮服、手拿各種手袋、頭戴各色假發的淘寶模特相片躥紅于網絡,這一“怪招”,為網店迎來不少眼球的同時也帶來了不少的訂單,其另類程度和經典程度真的可圈可點。

No.5餐館的菜單誘惑

經典營銷方案范文4

經典案例一:賣魚鉤

大意是說部門經理考察兩個新上任的業務代表,就分別問他們倆當天都做了哪些工作,有什么收獲。第一個業務代表說自己按照領導的要求接待了大量客戶,取得了某一產品數目不錯的訂單;當問及第二個業務代表時,該業務代表回答自己只接待了一個客戶,僅成交了一筆交易,經理有些奇怪地追問他什么業務為什么只成交一筆時,年輕的業務代表告訴他一個人來買魚鉤,我告訴他魚鉤最好與魚線、魚桿一起購買,又問他去哪里釣魚,接著又向他推薦了去湖邊的皮劃艇和裝載器物用的機動車等等價值幾十萬元的配套用具,而他最初來這里只是為他老婆買發卡的……

案例點評(營銷新模式——連鎖營銷):年輕的業務代表具有非凡的營銷思維和營銷技巧,他善于通過消費者行為特點撲捉營銷機會點,再用商品訴求點去抓住機會點,并適時地提供滿足需求的商品方案,持續不斷地從一種商品的需求過度到另一種商品的營銷機會點,從而建立起消費行為-營銷機會-商品訴求-滿足需求的較為完整的循環營銷鏈條,鎖住重要的目標消費群,最終實現系列商品的組合銷售,他堪稱是銷售經理的模范典型。

經典案例二:打賭

大意是說一老頭保持每周存款100元的習慣,而看守該日資銀行的保安感到奇怪,就問老頭為什么這樣,老頭告訴他自己每周打賭都贏100元,保安不信老頭每次都賭贏,老頭順勢提出倆人打一賭并設定賭題為“老頭能摸到該行行長的凸腦袋”,押賭為200元。老頭存好錢通過巧妙公關找到行長,告訴行長說他腦袋上面有虱子,行長斷然否決,老頭就說如果腦袋上面有虱子行長你給我50元,如若腦袋上面沒有虱子我給你100元,結果行長同意了讓老頭摸一下自己的腦袋以證實老頭純粹是無賴,結果老頭輸給了行長100元而從保安那里贏了200元,從而保持了每周存款100元的習慣。

案例點評(營銷新模式——布局營銷):具有豐富實戰經驗的老頭善于撲捉人們慣性的消費思維習慣并加以利用,他通過把握一般人慣性的好奇心理而為自己設置營銷布局,同時制定營銷規則,在整體營銷戰略指導下,通過設置布局而設定營銷目標同時也就是市場機會的挖掘,最終通過切實可行的實施策略而抓住該市場機會,從而實現自己的營銷目標。

經典案例三:“老謀深算”

大意是說一日本老頭從老板位置上退休后在家修養。偶爾一天下午的吵鬧間雜著刺耳聲音打破了以往的寧靜生活,煩惱的老頭開窗看到院后的空場地上一群頑皮的孩子在把易拉罐當作足球踢,一連幾日好不心煩。狡猾的老頭想出了一招,這天他把正要準備踢的幾個大孩子叫住了表示他愿意為他們出“贊助費”5日圓/人,并鼓勵他們使勁為自己踢,越激烈越好。孩子們更高興了,他們越踢越瘋狂,然而剛過了兩天,老頭叫住了大家說由于養老保險發放不及時你們只能領到3日圓/人,孩子們有些不高興,不過他們還能繼續賣力地踢,但積極性已不如原來高了,狡猾的老頭又隔日把“贊助費”減少至2日圓/人、1日圓/人,當老頭把“贊助費”減少至0.5日圓/人時孩子們都氣呼呼地表示從此再也不為老頭表演了,狡猾的老頭心里偷偷笑開了。

案例點評(營銷新模式——布局營銷+利益營銷):該案為關系營銷的利益營銷版,老頭深諳關系營銷之道,通過設立營銷布局,將一般關系貨幣化而升級為利益關系,自己始終占據利益主導方,進而利用利益關系影響關系對方,從而將對方納入自己的營銷體系中。

經典案例四:最佳資源配置

大意是說美國農村一老者三個兒子,兩個大兒子在城市扎了根,老人與小兒子相依為命。有位好事者想把小兒子介紹進城多次被老人斷然拒絕,好事者最后想了想對老人說“假如把你小兒子介紹給石油大王洛克菲勒做女婿,你是否同意小兒子介紹進城呢”,老人激烈思考后終于開口了。好事者又找到石油大王洛克菲勒對他說“如果我能讓你女兒嫁給世界銀行的副總裁,您會同意嗎”,洛克菲勒也同意了。好事者最后又找到世界銀行的總裁對他說“如果我把石油大王洛克菲勒的女婿介紹給做副總裁,你是否會考慮再設置一個”,結果該總裁也同意了。至此好事者完成了社會資源最佳配置的一項挑戰性的任務。

案例點評(營銷新模式——程序營銷):該案創造了一種新型的營銷模式——程序營銷,他將整個營銷目標分解為幾個分步目標,各個分目標間互為因果,施行中按照資源優勢先行完成易于達到的目標,該目標又成為下一個目標的營銷機會,營銷機會再次與資源整合又是一次絕佳的營銷實戰經典,最終將所有營銷目標逐步完成,屬于營銷領域上佳的系統思維。

經典營銷方案范文5

就如全球最大的網上交易平臺eBay,它打破了個人貿易的國界,方便了世界各地的各種用戶在互聯網上方便、快捷、高效、高質量的購買到合算的物品,甚至是能找到在市場上找不到的物品,節省了時間和金錢。

根據電子商務策劃專家—BIMC品牌整合營銷傳播機構的總結:

1、創新性原則:網絡為顧客對不同企業的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環境中,通過創新,創造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色,是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創新帶來特色,特色不僅意味著與眾不同,而且意味著額外的價值。在電子商務網絡營銷方案的策劃過程中,必須在深入了解網絡營銷環境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上,努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。

2、 系統性原則:電子商務網絡營銷是以網絡為工具的系統性的企業經營活動,它是在網絡環境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此,電子商務網絡營銷方案的策劃,是一項復雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導,對企業網絡營銷活動的各種要素進行整合和優化,使‘六流’皆備,相得益彰。

3、協同性原則:電子商務網絡營銷策劃應該是各種營銷手段的應用,而不是方法的孤立使用。諸如論壇、博客、社區、網媒等等資源要協同應用才能真正達到網絡營銷的效果。

4、 操作性原則:電子商務網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案。電子商務網絡營銷方案必須具有可操作性,否則毫無價值可言。這種可操作性,表現為在網絡營銷方案中,策劃者根據企業網絡營銷的目標和環境條件,就企業在未來的電子商務網絡營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說,網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令,一旦付諸實施,企業的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法,并懂得如何與其他部門或員工相互協作。

經典營銷方案范文6

作為5億人使用的中國第一即時通訊工具──QQ的擁有者,騰訊堅定地從IM服務商轉型為多元化、全方位的互聯網服務商,成功打造了具有高黏度、高人氣的網絡營銷平臺,形成了以IM、、QQ游戲和拍拍網四大平臺為基礎的“在線生活”產業布局,為企業提供形式多樣、深度滲透的整合營銷方式。

2006年營銷創新

騰訊是極具創新勢力的網絡營銷代表,與傳統門戶網站的發展路徑不同,騰訊從提高用戶忠誠度和黏度入手,通過網絡社區聚攏強大人氣,全面滿足用戶網絡生活中信息獲取、群體交流、個性展示、休閑娛樂、在線交易等全方位的需求,從而形成了強大的聚合力和用戶黏度。

2006年,騰訊成功建立了“在線生活”的整合營銷解決方案,用潛移默化的手法,通過企業品牌與不同網絡服務的結合,使品牌及產品更加友好地展現在用戶面前,讓客戶的品牌概念深深地置入用戶網絡生活的方方面面,使用戶全方位地感受品牌精神。而騰訊廣泛的業務布局為企業創新整合營銷提供了更多觸點:經典在線廣告、富媒體廣告、客戶端廣告、定制廣告(依托IM、游戲等)等多元廣告模式……騰訊豐富的產品線以及全新的廣告合作模式,覆蓋網絡營銷的多種渠道,加以專業的廣告嵌入設計和整合營銷方案,成為眾多企業征戰消費市場當仁不讓的制勝手段。而這種整合營銷方案,也是騰訊的“獨門絕技”,已經得到諸如可口可樂、摩托羅拉、博士倫福瑞達等廣告主的認同。

獲獎企業自我總結

隨著競爭的加劇,中國企業越來越期望以突破傳統的營銷手段來吸引消費者。因此,獨具特色的網絡平臺將主導未來市場。對于騰訊來講,5.7億注冊用戶同時在線的龐大人氣是我們的優勢,正是基于這種優勢和對未來趨勢的判斷,我們提出了“在線生活”理念,向企業倡導一種潛移默化的品牌效果、友好的推廣形式,以產品為主導的植入和整合成為騰訊營銷平臺的兩大顯著特點。騰訊與可口可樂大規模的合作,更是將這種整合和植入營銷全面鋪開,取得了不俗成績。

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