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年度責任制考核范文1
一、工作開展情況
（一）確定目標
根據市人民政府“十三五”保護發展森林資源目標及2020年計劃完成數據，2020年度全市目標：林地保有量達到79894公頃，森林保有量達到63270.46公頃，森林蓄積量404.8萬立方米，森林覆蓋率達到29%。2020年2月市林業局下發《市林業局關于下達“十三五”保護發展森林資源目標責任制2020年工作目標的通知》文件，核定森林覆蓋率、森林蓄積量、森林保有量、林地保有量、營造林面積等目標，確保完成2020年保護發展森林資源目標。
（二）明確責任
市人民政府落實2020年度保護發展森林資源目標，把全市目標分解到各鄉鎮、各國有林場。市政府與各鄉（鎮）簽訂“十三五”保護發展森林資源目標責任書，市林業局與各國有林場簽訂保護發展森林資源目標責任書。確定政府主要領導是第一責任人，明確了工作責任，規定了具體完成責任目標，考核方式和考核獎懲辦法。加上其它有關林業生態建設和資源管理工作責任制構成一個比較完善和規范的保護發展森林資源責任工作機制。
（三）建立考核體系
市“十三五”保護發展森林資源目標責任制領導小組辦公室即市林業局下發了“市保護發展森林資源目標責任制考核辦法”，明確考核內容和考核方式，確?？己斯ぷ鞯目茖W性、操作性和準確性。市林業局把保護發展森林資源目標責任制的考核落實到日常工作中，利用造林綠化、森林資源管理、林地保護、森林防火和林業有害生物防治等業務檢查考核，將考核結果及時通報，對考核中發現的問題認真進行整改，嚴格按照考核結果落實獎懲措施。依據《省林業和草原局關于印發省“十三五”縣級人民政府保護發展森林資源目標責任制年度檢查辦法的通知》，林業局成立由主管副局長為組長，各相關科室負責人為成員的檢查小組，于2020年12月15-25日對各鄉鎮（街道）進行檢查及考核評分。
二、自查結果
（一）全市各鄉鎮（街道）積極組織春季進行造林，雨季進行補植，秋季進行檢查，確保還林目標完成。成立護林隊進行防火宣傳，加強有林地管護，使林地、林木得到有效保護。在林業局和各鄉鎮（街道）的努力下，2020年度全市林地面積80808.81公頃，森林面積63438.66公頃，森林覆蓋率29.08%，森林蓄積量404.9萬立方米。全年森林火災受害率為0控制在0.1‰以下；森林病蟲害成災率為3.1‰控制在4‰以下；無重大盜伐、濫伐和毀林案件發生，案件查處率達到95%以上。
（二）檢查小組于2020年12月初嚴格按照規定對全市各鄉鎮（街道）各項責任目標進行檢查和考核，按市績效考核分值（分值1分）進行評分。檢查結果被評為合格不減分的鄉鎮共11個，減0.01分7個，減0.02分的1個。
三、主要問題與措施
年度責任制考核范文2
我局按照《湖南省國家公務員考核實施暫行辦法》和《湖南省事業單位工作人員考核實施暫行辦法》規定，根據縣人事局年度考核工作安排，結合財政系統實際，制定了年度考核實施方案，成立由局長彭清洪任組長的年度考核工作領導小組，由人教股具體負責考評工作的實施。
文秘站網-在局黨組的領導下,根據x組人聯字（20__）__號《關于做好20__年度考核工作的通知》的精神，各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所全體干部職工，于20__年12月25日前將個人年度考核表上交到局人教股；各股室、局屬各單位和各鄉鎮財政所對本單位的責任制進行自查，并對照局機關目標管理責任書和鄉鎮財政所目標管理責任書，認真負責地提供與之相關的考核資料。按照領導和群眾考核相結合、定性和定量考核相結合、年度考核和目標管理責任制考核及年終評獎一并進行的原則，局考核領導小組統一對縣非稅局、農稅局、縣會計集中核算中心、縣財政局各股室__名、鄉鎮財政所__x名在職人員(含內退人員)進行考核。
20__年1月__日上午召開全局干部職工大會，學習x組人聯字（20__）__號文件，局領導通報各股室責任制考核情況，并進行民主評議,每人推薦局機關優秀候選人員不少于5名（不含財政局長、黨組書記），緊接著開局考核領導小組會議，根據民意測評，推薦優秀候選人名單__名，其中在職領導限x名，然后再召開全體干部職工大會，采取無記名投票方式推薦優秀對象x名，其中局領導x名。如果縣局獲全縣年度雙文明一等獎，則優秀對象按縣局總人數的15％即__名確定（含局領導1名），根據投票結果，最后由局考核領導小組確定。
年度責任制考核范文3
一、考核內容
按照縣委、縣政府與各鄉鎮（街道）簽訂的責任書所設定的指標進行考核，考核內容分為主要任務指標、重點工作指標、主要保障措施和加扣分等四項內容，具體內容要求及評分標準見附件（1）。省、市考核內容如有變化，將作相應調整。
二、考核評估方式及方法
（一）考核評估方式
實行月工作指標動態排名、重點工作督查、暗訪及年終考核相結合。月工作指標動態排名、暗訪、指標驗收由縣人口和計劃生育局組織實施，督查、年終考核由縣人口和計劃生育工作領導小組辦公室組織進行。督查、暗訪根據工作需要不定期進行，年終考核一般安排在12月份進行。
（二）樣本點抽取
督查及暗訪將根據重點工作完成情況及指標上報情況有重點抽查各鄉鎮（街道）2-3個樣本點進行核查，同時核查該鄉鎮（街道）1月1日至暗訪前1個月月底的統計質量。年終考核按上報的示范、合格、整治三類各抽取一個樣本村進行評估驗收。
（三）計分方法
1、本年度考核總分以百分制計分。月工作指標動態排名、督查、暗訪、年終考核占分比例為15%、15%、35%、35%。
2、設立加、扣分。（詳見附件評分標準）
①加分上限為10分，超過的即按10分計算，低于10分的按實際計算。同一項目就高加分一次。
②扣分項目：在省、市級年度暗訪考核中，實行捆綁扣分原則，記入鄉鎮（街道）年度考核相應項目的扣分。出現較大問題，影響縣年度達標的，對負有主要責任的鄉鎮（街道）實行“一票否決”。
四、年度考核獎懲辦法
根據月工作指標動態排名、督查、暗訪、年終考核相結合，綜合評定各鄉鎮（街道）的工作實績。考核結果分達標、不達標兩類，并設立先進獎、創新獎，獲獎單位由縣委、縣政府予以表彰。所有獎項不重復計獎。出生性別比不降反升的鄉（鎮、街道）原則上不享受任何獎勵。
（一）達標和不達標
示范、合格、整治鄉鎮（街道）考核得分分別在90分（含90分）、85分（含85分）、80分（含80分）以上，且無“一票否決”項目的，為完成年度目標管理責任制，即為達標；否則為未完成年度目標管理責任制，即不達標。不達標的鄉鎮（街道），縣委、縣政府將予以“一票否決”，同時要向縣委、縣政府寫出專題報告，提出限期整改措施。
（二）先進獎
綜合得分列全縣前三名的獲先進獎。
（三）創新獎
年度責任制考核范文4
一、指導思想
本年度考核評定工作,在局黨組的領導下,堅持實事求是,客觀公正，民主公開的原則，以工作人員實績為主要依據，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監督，以保證考核、評定工作的準確性、合理性。達到進一步強化規范管理,提高本系統工作人員政治素質的目的。
二、組織領導
成立局年度考核工作領導小組，由局長xxx任組長，xxx任副組長，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx為成員，xxx具體負責考評工作的實施。
三、實施方案
根據x組人聯字（2005）xx號《關于做好2005年度考核工作的通知》的精神，考核領導小組統一對縣非稅局、農稅局（包括契稅站）、縣財政局各股室xx人(包括內退人員x人、2005年7月以后退休人員x人)、鄉鎮財政所xxx人工作人員進行考核，鄉鎮財政所人員由縣農稅局負責提供考核資料和優秀人員推薦名單。實行領導和群眾考核相結合，定性和定量考核、年度考核和目標管理責任制考核相結合。
1、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所全體干部職工，將個人年度考核表于2005年12月25日前上交局人教股。
2、各股室、局屬各單位、各鄉鎮財政所要認真地對本單位的責任制進行自查，并對照局機關目標管理責任書和鄉鎮財政所目標管理責任書，認真負責地提供與之相關的考核資料，于2005年1月5日前分別上報局人教股和縣農稅局。
3、2006年元月8日上午召開各股室、局屬各單位負責人會議，審核股室、局屬各單位目標管理責任制評分、各鄉鎮財政所目標管理責任制評分，以及農稅局推薦的鄉財政所優秀人員名單xx名（其中優秀所長x人，優秀預算會計x人，優秀專管員x人）。[]
4、2006年元月10日上午召開全局干部職工大會，學習x組人聯字（2005）01號文件，局領導通報各股室責任制考核情況，并進行民主評議推薦局機關優秀候選人員不少于x名（不含財政局長、黨組書記），緊接著開局考核領導小組會議，根據民意測評，推薦優秀候選人名單xx名，其中在職領導限x名，然后再召開全體干部職工大會，采取無記名投票方式推薦優秀對象x名，其中局領導x名。如果縣局獲全縣2005年雙文明一等獎，則優秀對象按縣局總人數的15％即xx名確定（含局領導x名），根據投票結果，最后報局考核領導小組認定。
年度責任制考核范文5
一、領導重視，將地方志工作納入地直黨政機關目標責任制考核體系
大興安嶺地區地方志工作緊緊圍繞地委、行署中心工作，積極探索、勇于實踐、不斷創新，努力在突出重點，彰顯特色，打造一流志書年鑒上下功夫，堅持為經濟發展、為全局工作、為領導決策、為社會群眾服務，不斷增強地方志事業的工作活力和發展實力，為大興安嶺經濟社會大發展快發展做出了應有的貢獻，地方志工作得到了地委、行署的充分肯定。地志辦領導班子準確把握時機，抓住新形勢下地方志工作發展的有利機遇，積極向地委、行署領導匯報全區地方志工作進展情況，面臨的機遇和困難及全省各地市地方志工作先進經驗和有效做法，充分利用地方志工作涉及面廣、工作要求高、社會影響面大這一特點，努力爭取各級領導的重視、支持。2011年8月，地直黨政機關目標責任制考核領導小組將地方志工作納入目標考核體系，用考核機制激勵促進地方志工作的管理和發展。具體考核工作由地志辦組織實施。
二、科學謀劃，建立地方志工作目標責任制考核體系
為切實彰揚先進，鞭策后進，充分發揮目標責任考核的作用，地志辦在深入調查研究、廣泛征求意見、結合工作實際基礎上，建立健全考核激勵機制，制定了一套涵蓋面廣、程序嚴密、易于操作的《全區地方志工作目標責任考核實施方案》及《考核細則》，明確了年度工作任務目標，落實目標責任。
（一）考核范圍。被考核單位分為兩類，一類是各縣、區地方志辦公室，各林業局、農工商聯合公司、古蓮河煤礦黨政辦（史志辦）；另一類是地直黨政機關、參照公務員法管理事業單位、地林直縣級事業單位、職能相對獨立的副處級單位。
（二）考核內容。針對兩類考核單位地方志工作的不同要求，分別制定《考核細則》，將工作目標和要求具體化，有較強的可操作性。各縣級志辦主要考核貫徹落實《地方志工作條例》和全省、全區地方志工作會議精神、落實“一納入、五到位”、志書和年鑒編纂、方志館建設、信息化建設、建立長效機制等七項指標情況；地林直各單位主要考核組織領導、文稿資料報送、審查驗收、宣傳教育、信息化建設等五項指標情況。
為鼓勵爭先創優，激勵改革創新，在百分制目標考核基礎上又增設了加分項目和加分標準，并對每個項目累計最高加分作出了限定。
（三）考核方式?？己斯ぷ髟诖笈d安嶺地區地方志編纂委員會領導下進行。本著便于操作、公開公正透明的原則，按照定性考核與定量考核相結合、平時考核與集中考核相結合的辦法，進行考核評價。實際操作中突出量化，設置了百分制指標考評體系，合理劃分了各考核指標的分值，并將各指標體系分值細化到每個子項目的每個考核評價要素，明確了每個要素的評分標準，使各項考核內容得分情況一目了然，易于操作。
在平時考核中，地區地方志辦公室各科室負責日?？荚u，對各單位的工作作出科學評價。
在集中檢查階段，地志辦抽調有關人員組成考核領導小組到各單位采取聽匯報、查內業建設、看亮點工作等方式，對全年地方志工作進行集中檢查和量化考評。
大興安嶺地區地方志編纂委員會依據平時考評和集中檢查結果作出綜合評定。
（四）評比表彰。按照綜合評定結果，評出優秀、良好、達標三個層次。各縣級志辦年度考核結果以文件形式進行通報，并作為評先選優的重要依據；地林直各單位年度考核結果列入地直機關責任制考核總積分。
三、周密部署，組織實施全區地方志工作目標責任制考核
（一）組織領導。為加強對目標考核工作的領導，確?？己斯ぷ髟鷮嵱行七M并保質保量完成，地志辦制發了《關于2011年度地方志工作目標責任制年終考核的通知》，成立了以大興安嶺行署副專員任組長、地志辦主任任副組長的地方志工作目標責任制考核領導小組，領導小組下設三個考核小組，具體負責考核工作。
（二）精心安排。為保證考核的公正公平，地志辦召開考核工作專題會議，對考核成員進行相關培訓，統一思想認識，領會考核要求。地志辦要求全體考核人員要實事求是，客觀公正的進行考評?？己诉^程中，必須嚴格標準，不走過場，不流于形勢，要依據各單位實際工作情況作出準備評價，得分和扣分要有依據，不打人情分，所有考核材料要存檔備查。檢查中存在的問題、扣分事項及時向被考核單位反饋，督促及時整改落實。通過考核，做到把科學發展的目標要求轉化為可考量、可檢驗的指標體系和制度辦法，有效促進地方志事業的快速發展。
（三）嚴格程序。按照地方志工作目標責任制考核領導小組的安排部署，2011年11月21日至12月5日，考核組深入到地林直各單位進行考評。考核嚴格按照《全區地方志工作目標責任考核實施方案》要求，對照《地直黨政機關地方志工作目標責任考核細則》，采取看創新、看亮點、看特點、看成績、看成效等方式，對各單位全年地方志工作進行實地檢查和考評?？己私Y束后，地志辦召開了考核工作專題會議，各考核小組將考核情況進行總結、匯報，將各單位一些工作亮點、創新方法在會上進行交流，并提供有關說明，包括年度總結、重點工作完成情況、各類學習記錄及加分申請和依據等，由考核領導小組對考評對象的加分因素和減分因素進行評審，考核小組辦公室對考核評價表進行匯總整理，并將這次集中檢查情況和平時考核結合起來，綜合評定各單位考核檔次，確保了考評結果的合理性和公正性。
（四）確保實效。地方志工作考核領導小組堅持“以考促進，以考促改”的工作理念，把考核工作作為提升地方志工作管理水平的有效措施和途徑。從實施效果看，各單位均能把地方志工作列入本部門工作規劃，納入議事日程，加強領導，強化措施，分解任務，落實責任，確保了各項目標任務的全面完成，極大地提高了全區地方志工作效率和工作質量，提高了各部門、各單位對地方志工作的重視程度，充分調動了全區地方志工作專兼職人員積極性，進一步增強了干部職工做好地方志工作的責任心和使命感。針對考核中發現的問題，各考核小組做了詳細具體的指導，各單位負責人也表示要加強對本單位地方志工作的領導，認真做好地方志工作，努力提高編纂質量。
四、加強管理，不斷完善地方志工作目標責任考核體系
地志辦積極探索并逐步完善地方志工作目標責任制考核體系。2012年3月，結合實際重新修訂印發了《全區地方志工作目標責任考核實施方案》，完善了考核內容和考核細則，改進了考核方式方法，科學設定并注重提升責任制目標制定工作的針對性和效能性，切實提高地方志目標責任制考核的實效。
（一）進一步完善考核內容和考核細則。新增地方志資料年報工作，以便促進地方志年度資料收集、整理、積累、管理工作的制度化、規范化。經過充實和完善，各縣級志辦考核內容包括宏觀指導和工作安排、“一納入、五到位”、第二輪修志、地方簡史啟動及編寫、年鑒編纂、方志館建設、信息化建設、建立長效機制、內業建設等方面情況；地林直各單位考核內容包括組織領導、年鑒供稿、資料年報、宣傳教育、隊伍建設、內業建設等方面情況。針對考核內容將原縣級志辦考核細則修改為10方面30項內容，地林直考核細則修改為7方面24項內容，使考核內容更全面、合理、有針對性。
年度責任制考核范文6
第一條為切實落實稅收執法和行政管理責任制，大力推進依法治稅和依法行政，實現稅收執法和行政管理的科學化、精細化和規范化，提高稅收執法和行政管理的質量和效率，根據《常德市地稅系統稅收執法和行政管理責任制考核評議辦法(試行)》，結合分局實際，制訂本辦法。
第二條本辦法所稱考核評議是指對分局稅務人員履行崗位職責的情況進行系統、科學、公正的考核評議，并將考核評議情況作為稅務人員責任追究和評先評優的主要依據的操作規程。
第三條本辦法所進行的考核評議僅對《常德市地方稅務局稅收執法和行政管理責任制》中設立的80個崗位涉及分局的部分進行考核評議，具體考核評議指標見《稅收執法質量考核評議表》和《行政管理質量考核評議表》。
第四條稅收執法和行政管理責任制考核評議堅持實事求是、公開公正、簡便易行、獎懲結合的原則。
第二章考核評議對象與內容
第五條稅收執法和行政管理責任制考核評議對象為分局全體正式工作人員。
第六條稅收執法和行政管理責任制考核評議內容為分局每名稅務人員崗位職責履行和工作規程遵守情況，每年根據工作重點有所側重。
第三章考核評議操作方法
第七條稅收執法和行政管理責任制考核評議以百分制進行。每個崗位一百分，崗位的各考核點分別設置考核分值。具體計算方法如下：
（一）考核綜合得分=崗位質量考核得分-公共職責考核扣分-過錯責任追究扣分；
（二）崗位質量考核得分=各崗位實際考核得分之和/崗位個數
（三）局長考核得分為全局人員平均分，分管局領導考核得分為分管科室人員平均分。
第八條根據每名稅務人員的實際工作情況，制訂考核評議調節系數，考核綜合得分乘以考核評議調節系數就是稅務人員的最終得分。
第九條稅收執法和行政管理責任制考核評議采取人機結合的方法進行?？己酥笜吮M量量化、硬化，注重通過各類應用軟件提取數據進行考核。
第十條稅收執法和行政管理責任制考核評議實行內部考核、外部評議相結合的辦法。
內部考核是指分局對稅務人員的稅收執法和行政管理行為的質量與效果進行的考核評定。
外部評議是指納稅人、社會各界和相關部門對分局稅務人員的稅收執法和行政管理行為的服務水平與質量進行評價。分局通過聘請特邀監察員、發放評議卡、設置舉報電話、意見箱、服務測評器和問卷調查等方式，對稅務人員進行評議。
第十一條進行考核評議時，對于考核事項，如果確非被考核人員責任，且被考核人員能提供相應證據的，可以減輕或免于追究責任。
第四章考核組織領導
第十二條分局成立稅收執法和行政管理責任制考核評議領導小組，負責考核評議工作，由局長任組長，其他局領導任副組長，各科室主要負責人為成員，辦公室為牽頭部門，負責考核評議的具體組織實施工作。
第十三條考核評議領導小組的主要職責是：
(一)確定稅收執法和行政管理責任制考核評議的有關內容和指標；
(二)對分局稅務人員的崗責履行情況組織實施考核評議；
(三)對分局稅務人員的過錯行為進行追究；
（四）對分局稅務人員提出的申訴請求進行調查處理。
第十四條稅收執法和行政管理責任制考核評議的牽頭部門的主要職責是：
(一)負責對稅收執法和行政管理責任制落實情況進行具體監督檢查；
(二)負責落實考核評議領導小組做出的各項決定，及時匯總、分析、上報考核評議結果；
(三)負責考核結果的申訴請求和過錯責任追究案件的受理、調查取證、上報等工作；
(四)負責考核評議領導小組會議的準備、記錄、督辦等工作；
(五)負責稅收執法和行政管理責任制檔案管理工作以及處理其他相關事宜。
第五章考核程序
第十五條考核評議領導小組按照規定的程序和辦法每季對分局稅務人員的稅收執法和行政管理情況進行一次考核評議。于季末10日內進行。
第十六條稅收執法和行政管理責任制考核評議具體程序為：
(一)查看考核期內稅收執法、行政管理工作的各種文書、記錄和計算機信息資料等；
(二)匯總查看考核期內外部評議的相關資料；
(三)匯總查看考核期內上級地稅機關的內部工作通報、獎懲記錄等資料；
(四)匯總查看考核期內的日常督促檢查資料；
(五)對考核對象的稅收執法和行政管理工作情況進行全面或隨機抽查；
（六）通過走訪、問卷調查等形式，不定期向納稅人和社會各界征詢意見和建議。
第十七條考核評議結果實行公示制，在考核評議結束后進行，公示期為3天。
