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工程技術與管理范文1
信息系統工程技術資料指的是從項目立項前準備階段到項目竣工投產驗收期間形成的相關信息?？梢愿鶕畔⑾到y工程的各個階段的劃分而將其技術資料劃分為立項文件、合同與規劃文書、實施文件、竣工文件、維護文件、技術文件等六部分文檔[1]。
一、信息系統工程技術資料的作用和影響
信息系統工程技術資料的準確性和完整性，會在某種程度上影響到信息系統工程的建設質量，也會影響到系統的后期維護工作[2]。
（1）工程檔案的基礎，履行合同的行為。信息系統工程建設的各階段所產生的工程信息，經收集、傳輸、加工、儲存、維護、使用和管理所形成的工程技術資料是工程檔案的基礎。對于投資方來說，判斷一個信息系統工程成功的標準，必然通過檔案驗收。同時信息系統工程合同簽訂時一般會列出需交付的文檔清單，對工程技術資料規范化的歸檔和管理是合同履行能力的重要表現。（2）工程質量的見證。信息系統工程具有系統新、科技含量高、涉及范圍廣以及從業人員素質高、年輕化、流動快等工程自身特點。這就反映信息系統工程的質量控制比其它工程更加的困難復雜，它不僅包括物理平臺的建設，而且包括軟件系統的集成等，一套完善的技術資料文檔將是工程施工質量及完成程度的重要憑證。此外，及時將技術資料歸檔，還可以防止發生因人員變動而造成工程技術實施中斷等麻煩，確保了工程檔案資料的系統性。（3）系統運維的原始信息及持續改進的依據。信息系統建成后的運維支持工作將是左右信息工程建設成敗的關鍵環節。工程技術資料是運維工程的重要參考指南，在建立運行維護組織、理清維護對象及資源的運維管理起到良好支撐，而且此資料也是為系統進行改進和功能拓展時的技術依據。（4）有利于信息系統安全管理。信息系統安全管理原則中的應急原則和災難恢復原則指出，信息系統工程中要有安全管理的應急預案，并需進行必要的演練，同時越重要的信息系統，應當越重視災難恢復。在對不可預見性事件進行處理時，對工程信息的掌握會使處理的難度降低，而如果信息不全，或是在事件中遭到損毀，這就會為系統的重建、恢復工作帶來阻力。所以，信息系統工程技術資料的管理與維護同等重要。
二、技術資料管理中現存的問題
在信息系統工程技術資料管理方面主要存在的問題有：（1）相關負責人對技術資料的管理不夠重視，如有些資料員認為對技術資料的采集和儲存是不重要的，而采取不作為行為，這樣就會造成技術資料不完整；（2）已收集的技術資料借閱、保存、移交等程序不科學，在對資料進行管理的各個環節中，都應按照一定標準進行；（3）資料記錄不及時、不準確，影響對項目實時情況的掌握；（4）各部門對技術資料的管理不統一、不協調，造成資料統一歸檔時出現問題，或是使得技術資料移交后，接受方無法利用其真正價值等。
三、對技術資料管理的建議
（1）正視工程技術資料管理。 在工作動員會議、部門會議和工作檢查過程中，管理部門應向從基層到高層的相關人員告知技術資料管理的重要性，達成共識[3]。（2）規范技術資料管理制度。首先確定工程技術資料檔案管理層次，繪制簡明的層次圖表，明確各部門的技術資料管理職責，且指定專人管理資料，明確崗位職責。其次，工程部應督促參建各單位嚴格遵守工程技術資料管理辦法。第三，在管理制度中，應明確工程技術資料的歸檔范圍，同時應明確對資料的收集、分類、組卷、編號，及案卷的整理、編目、排架和保管等職責。（3）建立技術資料審核機制。在工程項目的開始實施前，應建立技術資料審核機制，檔案管理部門應編制工程技術檔案歸案責任劃分表，工程部應不定期組織有關人員對參建單位工程技術資料管理情況進行抽查，并采取考核或經濟懲罰手段，確保技術資料歸檔的規范性、系統性和完整性。
總結：在信息系統工程項目中，技術資料對于項目的交付使用與運行維護都具有重要意義，還能夠為后續項目的決策提供依據。在對技術資料的管理上，不但要提高相關人員對技術資料的重視，還要在組織制度上加強規范化管理，使資料管理真正轉化為企業效益。
參 考 文 獻
[1] 黃藝. 建筑工程技術資料歸檔管理工作的思考[J]. 城建檔案，2010，12（15）：7-8
工程技術與管理范文2
關鍵詞：計算機；信息工程技術；信息管理；整合策略
信息工程技術和信息管理是每個單位不可忽視的內容，對各項活動開展具有積極作用。同時，為使其有效服務于人們的生活與工作，采取措施推動二者整合是研究的重點。本文將探討分析二者整合的意義和內容，并提出策略，希望能為實際工作開展提供啟示。
1計算機信息工程技術與信息管理整合的內容
信息工程技術與信息管理是計算機使用中不可忽視的內容，對各項工作開展具有重要作用。同時，為促進二者作用的發揮，應該采取措施促進二者有效整合。項目管理。通過技術和管理的有效整合，有利于完善計算機系統設置和資源存儲，構建完善的數據庫，為項目管理和決策提供數據支撐。同時也能方便數據資料查詢，及時掌握項目管理工作動態，全面了解項目管理的基本狀態，實現全過程的精細化管理，進而促進各項工作順利進行。物資管理。在計算機工程技術和信息管理的支撐下，能夠構建健全完善的物資管理系統，方便數據和資料查詢，對各種物資進行編號和歸類，方便資料查詢。還可以提高查詢效率，及時掌握物資管理的基本情況，有效落實項目管理措施，節約物資管理成本，提高管理效率。維護技術。利用信息管理技術和措施，有利于方便計算機維護，及時查詢和修復存在的缺陷。進而保證計算機各項功能正常發揮，促進其作用有效發揮，努力提升計算機維修技術水平。系統升級。計算機系統升級過程中，離不開工程技術與信息管理措施的應用。這樣既能確保系統處于良好性能，還能方便數據資源共享，有利于數據升級和管理維護。
2計算機信息工程技術與信息管理整合的意義
推動技術與管理的整合，有利于滿足人們使用信息資源需要，為各項工作開展創造便利。有利于提高管理水平。采取措施對二者進行整合，有利于將技術和管理結合起來，有效滿足人們使用計算機的需要。并且還能豐富信息存儲，提高信息技術和信息管理水平。有利于數據資料共享。通過采取相應的技術和管理措施，將信息工程技術和信息管理進行有效整合，有利于豐富計算機信息資源，促進資源共享。進而更好滿足人們使用計算機的需要，提高資源共享水平，方便人們查閱和使用計算機信息資料和相關資源。有利于技術水平提高。計算機作用的充分發揮，離不開技術和管理工作。作為工作人員，應該加強管理，重視新技術和新措施的應用。并將信息工程技術和信息管理進行有效整合，有效提升計算機信息技術水平，為人們使用計算機創造條件。
3計算機信息工程技術與信息管理整合的策略
為促進二者整合，應該加強管理，注重創新，綜合采取以下改進和完善措施。提高管理意識，開發新型技術。工作人員要提高思想認識，增強計算機信息技術和管理工作水平，將工程技術與信息管理有效整合在一起，激發管理人員潛能。并注重新技術和新措施的應用，努力提高計算機信息技術水平，推動信息工程系統升級，促進計算機性能的改進和完善，努力提高工作水平。完善管理體系，明確技術要求。根據計算機技術發展和使用需要，建立健全的管理系統，完善數據庫設置，提高信息技術水平。要加強管理系統的維護工作，保證系統有效運營，將信息技術和管理工作有效整合在一起，努力提升計算機綜合性能。確保信息質量，滿足技術需要。計算機技術應用和系統管理工作當中，應該注重引進新技術和新措施，避免數據和信息失真。進而有效滿足信息資源使用需要，提高信息質量。另外還要加強管理工作，注重病毒查殺，設置防火墻技術，避免非法訪問，促進信息資源更好滿足人們使用的需要。豐富信息存儲，確保信息可靠。及時吸收和更新信息資源，完善數據庫設置，努力提高信息資源的使用效率，確保信息資源豐富。另外還要建立完善的信息系統，開發和利用新技術和新措施，將信息工程技術和信息管理密切結合在一起，提高計算機綜合性能，讓計算機更好發揮作用。
結束語
總之，計算機信息工程技術與信息管理的整合，有利于確保信息資源的安全與可靠，促進資源共享，滿足人們使用信息資源的需要。為此，實際工作中應該重視二者的整合，綜合采取有效措施推動信息技術整合，加強信息管理工作。從而更好滿足人們使用信息資源的需要，為各項工作有效開展創造便利。
參考文獻
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[2]黃燕.計算機軟件工程項目的自動化管理對策[J].湖北函授大學學報,2016(7)上：65-66.
工程技術與管理范文3
關鍵詞：建筑工程；技術管理；問題對策
建筑工程技術管理貫穿工程項目的全過程，是工程建設管理的一項重要工作，是快速、優質、低耗地建成工程項目的重要保證。就我國工程技術管理的現狀來看，雖然取得了很大的成績，但也還存在著一些問題和不足。
1 建筑工程技術管理的概述
近年來，我國對基礎建設的大規模投入及中部崛起戰略的實施，建筑業已作為國家重要產業之一，地位日趨明顯。技術管理是建筑施工企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑工程技術管理貫穿于工程從開工到竣工的各階段，在工程施工的全過程中，對工程施工的各項技術活動和構成施工技術的各項要素進行計劃、組織、指揮、協調和控制。
技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、各項技術綜合應、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要我們加強技術管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
技術管理工作的主要任務，是運用管理的職能與科學的方法，去促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作。
2 建筑工程技術管理中存在的問題
2.1生產經營規模發展迅速，使現有的資源配置遠遠不能滿足生產的需求
隨著我國在交通、能源及城市建設領域建設步伐的加快，一大批國家重點工程不斷開工建設，給建筑企業帶來了良好的發展機遇。在這個時期，國有建筑企業經營規模得到了迅速擴張；但另一方面，由于自身機構設置復雜，歷史遺留問題較多，自身人力及資源配置的發展速度較慢等，遠不能滿足生產經營規模的發展需要，出現了市場份額逐步加大、資源配置嚴重不足的矛盾。
2.2項目技術管理工作人員經驗欠缺
當前由于企業新開工項目的迅速增加，不斷增多的新成立的建筑公司需要引進有經驗的工程技術管理人員，并且其他相關行業（如房地產、監理行業）的發展吸收了不少施工企業的工程技術管理人員等導致項目技術管理人員的缺乏和部分在崗的技術管理人員素質達不到要求，要加強對技術管理人員的培訓，提高他們的綜合素質和業務能力，增加企業的人才資源。
2.3建筑工程技術管理措施的落實不到位
根據當前建筑工程技術管理的具體現狀來看，許多施工企業和工作人員總是追查工程開展的進度，卻沒有認真按照技術方案的要求進行施工，將會導致工程質量的嚴重降低；同時許多的工程技術資料和項目內部技術管理資料都沒有按照相關規定的要求進行記錄和管理，不能夠確保工程技術資料及工程實體進度的同步性、真實可靠性，因此給整個工程技術的管理帶來了很大的誤區。
2.4建筑工程技術管理面臨著新的形勢挑戰
國內市場經濟體制下需要重新組配施工作業層，無形中加大了建筑工程技術管理的難度。在傳統的計劃經濟體制下，許多建筑工程項目的建設活動都是在某個實力較強的企業帶領下進行，各個成員企業各管一段，從而形成了集團企業、成員企業和施工隊等三級管理模式。隨著社會經濟的快速發展和經濟體制改革的持續加深，原有的施工企業建制逐漸被打破，新的市場經濟體制為建筑企業的隊級建制提出了更為嚴峻的挑戰。在這樣的建筑市場環境下，建筑工程技術管理工作可謂寸步難行。
3 提高建筑工程技術管理的對策
3.1建立健全的建筑工程技術管理制度
建立健全建筑工程的各項技術管理制度，落實責任制管理效能，提高施工技術管理水準，在建筑企業技術管理工作中起著關鍵性的作用，是確保建筑技術管理工作順利進行的重要措施。施工技術是保證工程項目質量的首要條件。對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。在攻關措施和實施施工量計劃中要不斷加強施工質量檢查，對可能出現的施工質量問題要定量分析，及時采取相應的措施與對策：同時還應采用技術交底制度、工程技術變更聯系單制度、工程質量檢驗制度以及工程實體驗收制度，使具體的技術管理工作能夠有章可循、照章辦事。通過不斷總結經驗教訓，提高建筑工程的技術管理水平。
3.2強技術管理人員的培訓，提高其綜合素質
建筑工程技術管理就是最大限度地發揮管理人員的技術水平。因此，要進一步提高建筑工程技術管理水平，就要任用專業技術水平較強的人員，并根據技術管理制度的要求明確其責任與權利；同時要不斷組織企業內部的技術管理人員進行綜合素質培訓，加強其職業道德建設、提高專業技能水平，以適應日益激烈的市場競爭機制的需要。因此，加強技術管理人員的培訓，建立一支技能過硬的管理隊伍是提高工程技術管理水平的基礎。
3.3加強對技術管理的監督力度
在建筑工程的技術管理中要設立專門的技術監督部門，督促技術管理部門按規章制度辦事，防止技術管理中存在的現象，影響施工的進度和質量，需要各部門充分發揮自己的職權，規范施工現場的技術管理，確保施工的系統性和規范性。
3.4技術交底要及時
工程技術與管理范文4
關鍵詞：建筑工程；施工技術；施工現場管理
引言
建筑工程管理是維護工程質量、控制工程造價的重要手段。在實際的施工階段，現場管理涉及到的工作內容較多，對整體施工質量的影響較大。同時，建筑工程技術也直接關系著工程質量，因此，優化建筑工程技術及施工現場管理極為必要，是保證工程施工質量、進度、成本與安全性的重點工作，值得著重分析。
1建筑工程技術與施工現場管理的現狀問題分析
（1）質量問題顯著。主要表現為地基基礎不均勻、局部地面沉降、混凝土結構存在裂縫等問題。造成這些問題的主要原因為：工程地基區域的土質不好（不良土、軟弱土）、未對地基實施逐層回填、操作不當或是混凝土結構振搗與養護不科學等。這些問題會降低建筑工程的施工質量，情況嚴重時還會引發安全性問題。（2）管理措施的系統性不足。主要表現為現場管理規劃與制度不完善、管理形式有待進一步優化等。部分企業雖然在當前的施工現場中展開了管理工作，但是其制度依舊需要調整完善，且管理手段相對落后，導致施工現場管理難以達到理想水平。（3）現場管理的全面性較差。部分企業當前的施工現場管理更側重于質量與成本管理，對于進度管理、安全文明施工現場的建設相對忽視，管理的全面性不高。（4）與施工人員的溝通程度不足。施工現場管理工作的落實需要施工人員的配合，但是，由于管理人員與施工人員的溝通不通暢，導致施工管理流于形式，未得到切實落實。
2建筑工程關鍵施工技術的分析
2.1地基施工技術
為了避免地基沉降問題的發生，需要重點落實以下操作：結合建筑工程施工現場的實際情況，利用真空預壓施工技術，結合塑料排水板、砂墊層、砂井等的應用，完成地基加固處理，提升建筑工程地基的承載水平；使用換填技術，促使建筑工程地基的穩定性增強。
2.2土方施工技術
在土方開挖前，需要完成測量定位、抄平放線、設置好控制點的操作；依托開槽支撐、先撐后挖、分層開挖的原則落實土方開挖，嚴禁出現超挖情況；在實施淺基坑開挖時，應保證基坑邊緣推置土方和建筑材料與基坑上部邊緣之間的距離不低于2m、堆置高度不高于1.5m；在實施深基坑開挖（超過5m，含5m）時，可以使用的方案包括放坡挖土（最經濟）、中心島式挖土、盆式挖土和逆作法挖土等；在進行土方回填時，要嚴格控制土料質量要求與含水量。
2.3混凝土澆筑與養護技術
在澆筑前，清理模板內的垃圾、泥土以及鋼筋上的油污等雜物，并檢查鋼筋的水泥砂漿墊塊、塑料墊塊是否墊好；應當盡可能避免在惡劣氣候條件下展開混凝土澆筑，若是此時混凝土已經展開澆筑，需要立即停工并對已完成澆筑的混凝土落實保溫；使用分層澆筑與振搗的方式完成混凝土施工，振搗上一層時應插入下層5cm，以消除兩層間的接隙。完成混凝土澆筑后需立即展開養護操作，要在12h以內加以覆蓋和澆水，澆水次數應保持混凝土有足夠的濕潤狀態，養護時長至少7d。
3建筑工程施工現場管理工作的優化策略探究
3.1完善現場管理組織規劃與制度
3.1.1施工現場管理組織規劃的完善管理組織規劃的科學設置是保證是建筑工程施工現場管理科學展開的前提，在此過程中，需要完成的工作內容包括：切實明確、分析施工現場的實際情況，包括地質條件、水文條件、環境與氣候條件等，以此完成施工方案的合理設定，實現施工管理工作的提前規劃；結合建筑行業的發展情況，主動引入精細化管理思想，設定施工管理組織方案，并實施內容細化。
3.1.2施工現場管理制度的完善在建筑工程施工現場的管理工作中，管理制度發揮出了指導性作用，確保管理工作“有章可依”。在完善施工現場管理制度中，需要完成的工作包括：制定與落實“三檢制”，重點保證施工質量；將管理目標細化，并落實至個人（責任制），配合獎懲制度，避免責任推諉問題的發生，消除管理死角，推動現場管理的升級。
3.2調整現場管理形式
結合上文的分析能夠了解到，在當前的建筑工程施工現場管理中，管理手段有待進一步優化。筆者認為，應當積極引入信息化手段，以此達到推動施工現場管理工作升級的效果。此時，需要展開的工作主要有：利用計算機技術構建施工現場管理體系，為管理工作提供充足的信息數據支持，實現信息共享，保證管理的及時性與有效性；應用物聯網技術進行施工設備管理，防止發生設備丟失的問題；構建物資管理信息系統，依托二維碼、條形碼掃描完成物資的出入庫管理，提升施工現場管理的工作效率效果；重點發揮出BIM軟件的作用，實現建筑工程的全過程管理，降低相應管理人員的實際工作量。
3.3重點展開全方位的現場管理
3.3.1施工質量管理提前完成施工質量管理要求、目標、內容的設定，并設置、落實高度可行的施工質量保證體系與控制措施；加強施工質量管理教育，定期與不定期落實質量檢查；在分項目施工、隱蔽工程與關鍵施工項目完成后展開質檢，一旦發現質檢未達標項目立即展開返工；對入場材料與設備展開數量清點與性能質檢，嚴禁質量未達標物資入場；物資使用前實施質檢，不得使用失效、性能降低的材料施工，不得使用故障設備施工；前一道施工項目未質檢與驗收簽字時，不得進行下一工序的施工。
3.3.2施工工期管理提前完成合理施工進度計劃制定，以此為指導展開施工工期的管理；細化進度計劃內容，設置季度施工計劃、月度施工計劃以及施工周計劃，每周展開一次施工情況報告與總結會議，保證計劃內容切實落實；提前協調雨季、農忙季節、節假日等時期的施工進度，使用提前考量、適當延長施工時長、協調工序等方法保證建筑工程項目如期完工；一旦發現施工周計劃未按時完成的現象，應當立即分析原因，并落實針對性處理與加快施工，避免工期進一步延長。
3.3.3施工安全管理提前設定施工現場安全管理制度，安排專人實施現場安全管理；細化安全管理責任，引入責任制；加大施工現場安全管理的相關教育，加強安全施工的宣傳力度，促使施工人員形成安全第一的思想；嚴格檢查施工人員入場時安全防護物資的佩戴情況，依托定期與不定期檢查規范相關人員的施工行為，降低安全事故的發生概率；組織日常性檢查、專業性檢查、節假日前后檢查、季節性檢查等，及時發現、消除施工現場危險因素，組織施工人員第一時間落實安全問題的整改，保證施工安全。
3.3.4現場文明管理加強文明施工教育與宣傳力度，促使施工人員明確文明施工的相關規定；對施工現場的生活區、生產區、辦公區等展開全面性檢查，保證文明施工現場建設制度的有效落實；加大對現場臨時用水用電的管理力度，對相應管線設置明顯標識。
3.3.5施工成本管理依托提前設定的工程造價預估以及成本管理規定展開現場管理工作，著重檢查施工質量，避免由于返工造成的成本增加；嚴格管理施工材料，需結合審批同意書由班組統一領取施工材料，消除施工材料重復領取、過多領取的問題，防止由于材料浪費導致的不必要成本費用增加；定期落實施工設備的維修養護，降低其運行故障的發生概率，達到控制工程造價的效果；著重進行工程變更管理，及時確定變更責任。
3.4積極與施工隊伍溝通交流
為了促使施工人員能夠更好配合管理人員的工作，除了要落實現場管理責任制與配套獎懲制度外，還要積極與施工隊伍展開溝通交流，了解現實問題與施工情況。此時，需要著重落實以下幾項工作：①避免使用過激的語言、行為落實現場管理，但是也不能放任施工人員過于追求施工進度、從而造成忽視施工質量的問題；主動與施工人員溝通，充分發揮出外部的影響力，例如領導層、監理人員、業主要求等等，引導施工人員對存在問題的施工項目落實主動返工；②提前完成項目要求、技術關鍵點、管理與檢查要點的說明，降低施工人員與管理人員之間的沖突，維護施工現場和諧的同時保證管理工作的效果。
工程技術與管理范文5
關鍵詞：通信工程；人才培養；技術管理；發展趨勢
隨著信息的現代化進程不斷加快，通信工程應運而生，其主要包括移動、網絡以及光纖的通信等，將光纖這一人們原本陌生的領域應用于寬帶中，為人們的通訊帶來了極大的便利?，F在隨處可見的移動電話，網絡等都是通信工程在人們生活中的應用，通信工程的發展推動了信息資源的共享，讓人們在傳遞信息或者得到信息上更加的隨心所欲，因此，也許我們不了解通信工程這個名詞，但我們卻在時刻享受著其帶來的便利。
一、通信工程的特點以及人才培養的要求
通信工程專業是一門專業性以及實用性都比較強的學科，從產生通訊信號，傳輸信息、交換信息以及處理信息，到通過計算機進行通信、光線進行通訊等的理論層面以及應用層面都屬于通信工程的研究領域。而且與其他的專業學科相比，通信工程專業對于時效性的要求都非常高，因為通信技術的發展是日新月異的，要想不被社會所淘汰就必須做到與時俱進。
在培養通訊工程人才方面，應該結合社會上對于通信人才的要求以及通信工程本身的特點，從理論以及實踐兩方面來對通信人才提出要求。通信工程從業人員的培養主要依托于各大高校，從目前的形勢來看，開設了通信工程專業的高等院校無論從數量還是招生規模上都在逐年的擴大，從最初的老牌的通信工程院校一枝獨秀到現在的各大高校齊頭并進，足以看出通信工程專業的發展前景，現在大部分的綜合類高校以及理工類院校都已開設了通信工程專業，對于通信工程人才的輸送起到了至關重要的作用，因此通信工程人才的培養問題集中于各大高校的教育中，可以從以下兩個方面來強化通信工程人才的培養模式。
1.通過分層教學來完善人才培養
比如對于?？频膶W校，學生主要是從事相對基礎的生產環節，因此應當將重心放在職業教育上，使學生在掌握實用的理論知識的基礎上，強化技能的培養。而對于本科學校的教育來說，對于通信工程專業的學生的要求就要更加的全方位了，要求將學生培養成理論、應用以及工程技能的全方位人才。
2.通過教學課程的設計健全人才培養體系
對于專業教學的課程的設計，首先要求課程能夠做到與時俱進。這是由通信工程的專業特點所決定的，通訊工程對于時效性的要求非常的高，如果課程的設置還是停滯不前，那么培養出來的人才就無法適應日新月異的專業形勢，因此要不斷補充新知識，根據社會的發展趨勢來對課程進行相應的調整。此外，還要注重學生的創新能力的培養，我們需要的人才需要能夠在掌握前人成果的基礎上有自己的想法，這才能夠我國未來通信工程的發展，因此在教學課程的設計上就要強化學生的創新意識。
二、通信工程技術管理的要求以及設想
通信工程的技術管理簡單的講就是在通信工程行業中所包括的管理工作，要求管理者除了自身需要具備相應的技術之外，還要有一定的領導能力，能夠領導自己所在的團隊完成規定的任務。因此，技術管理所要求的是技術以及管理能力的結合。在通信行業來看，涉及通信工程的單位適應整個行業發展的要求，逐漸引入了項目經理負責的制度。這個項目經理就是前面所提到的技術管理中的管理者，要負責施工項目這個團隊的管理，在施工項目活動的進行中有至關重要的作用。而隨著各種新型通信技術的發展，客戶的需求也在不斷地提升，這就增加了通信工程項目的復雜性，與此同時各大通信運營商之間的競爭更加的激烈，對于控制成本的要求逐漸提高，這就給通信行業的項目經理的責任以及管理技能方面帶來了更為嚴峻的考驗?，F在大部分的通信行業經營者采用的都是職能性組織結構，而這種結構并不能很好的滿足客戶的需求，筆者認為矩陣型的組織結構更加適合高速發展的通信市場。
1.職能性組織結構的特點
職能性組織結構的好處在于能夠使組織中不同專業的能力得到發展，更加有利于專業人士的職業發展；但是其弊端在于對于整個項目缺乏整體的控制，無法對于客戶的要求作出及時的響應不夠靈活，由于項目的整體目標與不同職能部門的目標并不完全一致導致不同部門之間缺乏溝通，因此整個結構在出現問題或者接收到客戶的新的需求時反應遲鈍，不能在最快的時間進行調整。
2.矩陣性組織結構的特點
矩陣性組織結構的優點在于不同的職能部門之間溝通良好，項目之間的人力資源流動順暢，能夠為項目提供更為專業的技術支持；而其缺點在于需要兩個負責經理，需要進行雙重的匯報，對于職能部門之間的溝通要求提高。而如果項目經理與職能經理之間能夠目標一致，就可以解決上述問題。
而在目前通信行業高速發展的情況下，要解決對于客戶需求的響應問題，矩陣性組織結構更為合適。
三、通信工程未來的發展趨勢
目前通信行業的發展已經進入穩步持續發展的階段，無論是是從整個行業帶來的經濟效益還是為社會提供的工作崗位來看，當之無愧的成為了我國國民經濟的新的增長點，其占據的市場份額仍在不斷的提升。因此，我們要把握現在的發展良機，創造更高的效益，為社會帶來更多的便利。
1.實現無線寬帶技術的廣泛應用
將無線寬帶技術廣泛的應用于人們的日常生活中，推動無線城市的發展，從微觀方面來看，人們用手機來進行溝通變得暢通無阻，提升了人們的生活品質，讓人們的生活更加的便利；從宏觀方面來看，對于整個城市乃至整個社會的信息現代化發展都有長遠的意義。
2.完善光通信技術的發展
光通信技術的發展需要依托于光信號的傳播以及通過節點來進行轉換等網絡技術在日后的通信工程發展中的實用，這不僅需要相關從業者具有較高的業務能力，還需要具備科學規范的網絡通信管理能力。通過完善光通信技術的發展可以提升整體的運行速度，為人們的生活和社會的發展創造更多的便利。
3.促進IT行業的發展
IT行業帶來的便利讓我們的日常生活更加方便快捷，比如網上購物等的興起，使我們足不出戶就可以買到稱心如意的產品。而通過通信工程來完善IT行業的發展將會擴大通信工程的覆蓋面，使其作用能夠得到更加淋漓盡致的發揮。
四、結語
通信工程處于不斷地發展之中，要想在激烈的競爭中搶占先機，就要在充分了解通信行業特點的基礎上完善人才的培養機制，提高通信企業的技術管理能力，了解市場的需求，并要對未來的發展前景做出合理的分析，只有這樣才能夠使我國的通信工程業穩步前進。
參考文獻：
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工程技術與管理范文6
鑒于此，我校自2000年起開始開設消防安全與物業管理專業，培養從事消防設施設備的維護、保養、檢測、維修、改造、設計和安裝的工作，掌握消防法律法規和消防技術規范，培養具有消防專業技能和管理知識的專業人才。13年來培養了八百多名消防相關專業的技術人員，我校培養出來的專業人才，具備基礎知識扎實、實操能力強，能吃苦耐勞地特征，在消防安全工作崗位上發揮了重要作用，該專業也成了我校名副其實的特色專業。
一、招生情況
目前，我校的消防設備管理與工程技術專業面向廣東省或全國各個地區招收高中或中等職業畢業生，連續招生13余年，培養學生達800多人。
二、教學設施
校內設有本專業實訓室，面積達到150平方米，按照消防規范的要求配置火災自動報警系統、自動噴淋滅火系統，并與自動報警主機、水池、消防水泵聯動操作，基本上能滿足專業實習、實操的需要。
然而，由于校內教學場地的限制，我們一直以來無法建立一整套針對建筑內不同部位的可燃裝修材料的火災危險性評估系統；無法建立針對電氣設計引發的火災危險性評估系統等。在教學過程中，教師只能講解理論知識，學生對專業知識的認識往往只停留于表面，不能深層次的理解。
為了解決我校消防設備管理與工程技術專業教學設備不足的難題，2008年以來，我們堅持以廣東海富建設有限公司消防技術服務分公司作為學生實習基地，與公司進行校企合作，進行教學、研究、管理一體化運作，效果良好。此外，我們還通過多方聯系，尋找具有國家建設部頒發的機電設備安裝工程專業承包一級資質、消防設施工程專業承包一級資質、建筑智能化工程專業承包一級資質和消防專項工程設計甲級資質、安技防施工、設計、保養省一級資質和消防維修保養甲級資質的企業，為學生提供更多的實訓基地。多年來，我們多次帶領學生外出，到中信廣場、正佳廣場、廣東省中醫院、保利花園等單位實地考察、進行專業課程訓練，取得良好的效果。
三、專業的校企合作
消防設備管理與工程技術專業實訓教學的投入成本高、周轉慢，而我校又面臨著經費不足的問題。為改變被動的局面，我們積極拓展校企合作，通過與企業合作，可以充分利用企業的消防設備進行實踐教學，從而使學生將自己所學的理論知識與專業技能操作更緊密的結合起來。
目前，我們已與廣東海富建設有限公司消防技術服務分公司建立了良好的“合作伙伴”關系。畢業的學生通過職業資格鑒定走上工作崗位，得到了企業的認可和好評。
四、本專業畢業生就業情況
在改革開放、科學發展觀的指引下，社會經濟得到迅猛發展，消防工作愈來愈引起政府及社會的廣泛重視。機關、團體、企事業單位認真貫徹《消防法》，落實消防安全責任制，消防安全工作得到前所未有的重視，出現消防專業人才不足和滯后的現象，這為本專業的發展提供了光明的就業前景。
五、專業建設中存在的問題
1. 教學設備不足
目前本專業還客觀存在著師資力量薄弱和實操設備尚需更新的不足。因此，在師資隊伍建設方面，比如內部培訓、吸引高質量人才來校任教等方面需要加大力度。實操設備也需要與時俱進，加快更新速度，確保學生所學的使用工具及技能在畢業后能迅速發揮積極的作用。
2. 生源缺乏
自從2005年我校中斷了與番禺鐘村成校的合作以來，消防設備管理與工程技術專業就一直面臨招生不足的問題。為解決這一關鍵性困難，保證本專業的良性發展，建議學校繼續尋找合作伙伴，并恢復與番禺鐘村成校的合作，同時加大招生宣傳力度，以確保生源，保持專業教學持續發展。
