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工程經濟分析的方法范文1
【關鍵詞】：精細化管理；工程造價；BIM技術
精細化造價管理其實就是指把精準細嚴作為前提，把工程造價管理細化到工程的每一個階段，細化階段性的造價管理.也就是說在項目的每一階段都把“經濟和技術”、“人力和組織”以及“合同和定額”等結合起來，進行資源的優化配置，以有效避免“三超”問題的出現.工程造價精細化管理主要有下面幾個環節，分別是項目的決策階段、招投標階段、設計階段、施工階段以及竣工階段.工程造價精細化管理的重點就是造價“科學確定并有效控制”的關鍵.其中，對設計概算進行管理的時候，既需保證其比投資估算更為精準，又需要受投資估算的控制；對投資估算進行管理的時候，要保證其為建設企業總造價高額度進行控制；管理施工圖預算，要嚴格按照施工圖和其他相關資料進行細化設計概算；對合同價進行管理的時候，關鍵要溝通和處理好承包商跟施工企業的招投標價格.
1、工程造價管理
工程造價管理的含義站在不同的角度來看，含義有所不同，對于建設單位而言，指建設工程投資管理，用于建設單位對所自己的項目投資額的估算，就是為了達到預期的效果，對建設工程的投資行為進行的計劃、預測、組織、指揮和監控等活動；對于設計單位、施工單位等其他企業而言，指工程價格管理，完成工程概算，施工圖預算、結算、工程預決算等工作。
2、工程造價精細化管理
工程造價精細化管理以“精、準、細、嚴”為基本原則，提升現有工程造價管理的預測、計劃、控制、核算過程的精細化程度，主要宗旨是將工程造價管理充分應用到建設工程的每一個過程、環節當中，對工程的每一項收支情況做嚴格控制，在工程建設中，人力分配、資金支配、材料技術的應用和合同的內容都應作為管理的依據進行工程造價的精細化管理，避免“三超”（即設計預算超投資估算，施工圖預算超設計預算，結算超施工圖預算）現象發生。
3、BIM技術在工程造價精細化管理中的應用
3.1設計階段
傳統的施工圖設計，由于涉及土建，給排水，采暖，機電等不同專業，經常發生由于溝通不到位而形成圖紙設計沖突，為以后的施工和造價都帶來了很大麻煩。BIM技術一項重大突破在于軟件自帶碰撞檢測功能，通過BIM技術對信息數據的建立、儲存、分析、互用使造價和設計有機結合，便于設計優化，充分做到工程造價的前期可控。這項技術可以使各專業設計方之間提前了解不同專業在哪些地方出現了設計沖突，提前采取措施進行修改，不會影響后面的施工以及工程造價，減少了不必要的麻煩，降低設計圖反復變更，造價員反復做預算的幾率，提高工程造價效率，實現成本控制前置。
3.2招投標階段
傳統的招投標過程，由于時間緊迫，經常造成招標方和投標方工程量清單編制和工程量清單計價編制出現很多錯誤，這給后面的工程結算帶來了很多麻煩，建設單位與施工單位經常要對這些錯誤發生爭執。除此之外，雙方還經常就市場信息價格采取的不同而產生爭議，這些都是傳統招投標的弊端。BIM技術可以快速準確的編制招標控制價和投標報價，具體實施方法是由招標方對設計方提供的BIM模型加以利用操作，可以快速完成工程量清單及招標控制價的編制，通過BIM的自動算量功能，招標人可以快速計算工程量，編制精度更高的工程量清單，還可以利用BIM數據庫復核該工程量清單的準確性，工程造價人員有充足的時間利用BIM信息庫獲取最新的價格信息，分析單價構成，以保證招標控制價的有效性；投標方可以對招標方提供的BIM模型算出的工程量清單進行復核，為報價留出充足時間，同樣的，招標方可以利用BIM信息庫獲取最新的市場價格，細致深入的進行投標報價分析。
3.3施工階段
傳統模式下，承包方需要按住合同的約定定期向發包方提供工程量進度報告，需要結合工程進度完成實際工程量計算，發包人在收到工程量進度報告后，有需要重新計算實際工程量，與承包方提供的工程量做對比，核對是否正確反映施工進度，這樣大量的人力和時間都投入到繁瑣的工程量計算中，同時又不能保證計算的準確性。BIM模型可以將任意部位任意工作面進行拆分、任意組合，因此可以完全模擬出實際工程進度，軟件自動匯總出實際完成的工程量，便于發包方和承包方的快速準確核實已完工程量。發包方和承包方也進而根據BIM數據庫中的市場價格信息調取已完工程的進度價款，不僅可以節約時間，也提高了效率和準確率。
3.4竣工階段
BIM技術將工期、價格、合同、簽證等信息全部存儲于BIM信息庫中，施工各方可以在項目全周期內都可以調用共享，資料員可以對相關資料隨時向BIM數據庫錄入更新，項目各參與方可準確及時地獲取相關工程信息，并且這些資料都可以將任意部位任意構件進行拆分，這樣不管是要全部工程資料還是調取某一部分的資料都是非常方便的，從而縮短了結算審查的時間，提高結算的工作效率。
結束語：
BIM技術的出現，實際是建筑行業一個重要的變革，其協同化和參數化的優勢，使建筑實體和模型相互關聯，為工程信息的查詢與核對提供了便利條件，有效提高了建筑工程造價精細化管理的效率.BIM技術有效避免了以往造價管理中的與市場脫節、信息流失明顯、缺少精細化造價管理思想以及維護不及時等諸多缺陷，在未來的工程造價精細化管理中非常值得推廣
【參考文獻】：
[1]陳曉婕.BIM技術在工程造價精細化管理中的應用價值[J].江西建材，2017，（10）：233+238
[2]王斌.BIM技術在工程造價精細化管理中的應用價值[J].工程建設與設計，2017，（06）：186-187
工程經濟分析的方法范文2
[關鍵詞]負壓原理;注射器抽吸法;頭皮靜脈穿刺
頭皮靜脈注射較成人難度大,因為不易合作,所以其血管選擇具有重要的意義。從出生至3歲這一時期頭部脂肪少,靜脈清晰表淺,呈網狀分布,血液可通過側支循環回流,此期的宜選用頭皮靜脈穿刺[1,2]。對3歲以上的肥胖患兒或腎臟疾病致全身水腫者,由于四肢血管不易看清,也應首選頭皮靜脈[1-3]。為減少患兒因反復穿刺帶來的痛苦,減少輸液過程中不必要的環節和因此而帶來的糾紛,保證治療和搶救給藥的主要途徑[3,4]。因此,提高頭皮靜脈穿刺成功率至關重要。筆者于2007年1月至2008年9月對患兒采用實驗方法和常規方法進行頭皮靜脈穿刺的一針成功率及回血情況進行觀察比較,結果發現,實驗法能提高患兒一針穿刺成功率及回血率,現報告如下:
1.臨床資料與方法
1.1一般資料2007年1月至2008年9月在急診科接受輸液及搶救行頭皮靜脈穿刺的患兒共1256例,其中男726例,女530例,年齡0～5歲,平均年齡1.2歲。隨機分為三組,三組在年齡、性別、病情均無顯著性差異(P>0.05)。
1.2方法
對照組采用常規方法,根據血管選擇4.5#或5#頭皮針與輸液器連接好,按常規輸液排氣后夾緊調節器,選擇頭皮靜脈,剃除穿刺點周圍的頭發,常規消毒皮膚,右手持針以5?！?0。進針穿刺[1,4]。實驗組的負壓原理根據血管選擇4.5#或5#頭皮針與輸液器連接好,按常規輸液排氣后夾緊調節器,將調節器下部的輸液管前端返折,并擠去前端液體0.2～0.6ml,固定返折處,穿刺針進入皮下后松開返折處,再按常規方法進行頭皮靜脈穿刺[5,6];實驗組的注射器抽吸法按常規輸液排氣后夾緊調節器,根據血管選擇4.5#或5#頭皮針與用2.5ml注射器抽吸2ml生理鹽水連接好,并常規排氣,再按常規方法進行頭皮靜脈穿刺,待穿刺成功后再分離注射器,與輸液器連接進行輸液[5]。
1.3穿刺結果判定標準輸注通暢且穿刺局部無液體外滲為成功;有回血但穿刺局部青紫或外滲,無回血且滴注不暢為失敗[7]。另外,一次穿刺成功馬上針頭上有血回流為有回血;針頭上無回血,經過用注射器回抽或在頭皮針處往離心方向擠壓才有回血為無回血。
1.4統計學處理采用χ2檢驗。
2.結果
負壓原理及用注射器抽吸法與常規法在提高穿刺成功率及回血率方面有顯著性差異,而負壓原理與注射器抽吸法則無顯著性差異。結果見下表:
3.討論
工程經濟分析的方法范文3
關鍵詞：工程項目管理；技術經濟分析；應用研究
在施工管理過程中，由于受到客觀因素比較多，再加上工程施工涉及到的方方面面工作比較多，諸多企業工程項目沿襲的是施工技術模式，但是很少從經濟分析角度來選擇消耗率最低的工程建設方案。當前我國的技術經濟分析處在初期發展階段中，因此還不能被高效率地應用在工程項目管理工作中去。在學習國外先進技術和經驗的同時，需要根據我國的工程項目基本特色來不斷改善，將實際與理論互為結合，保證技術經濟分析方法能夠被切實應用到工程項目工作中[1]。
一、技術經濟分析的理論和方法
（一）技術經濟分析理論
技術經濟的基本概念就是講經濟和技術互為有機結合。在工程項目工作中，其中最為關鍵的因子是提高技術，所謂技術就是工程項目的施工方法，從而提高工程施工的整體質量。隨著經濟的不斷發展和進步，對社會技術有著更為深入的了解，不僅僅是單純指施工建設的先后順序，因此需要用現代化的眼光來理解[2]。在保證工程質量的前提之下，需要與現代社會的基礎環境互為融合。在傳統思想中，不難發現，經濟不僅僅代表的是人民群眾的生活水平，而且更是將經濟與工程互為聯系起來。技術經濟分析將上述兩者互為結合起來，在保證工程質量的前提之下，從工程項目管理的原始設計之上，將整體管理觀念融入到經濟觀念中。市場經濟的發展離不開工程項目的相關建設和發展，另外，工程項目會對國家經濟發展產生一定影響力[3]。
（二）技術經濟分析方法
技術經濟分析方法有以下幾種方式：（1）定量分析方法；（2）定性分析方法；（3）定量定性互為結合方法[4]。從定量分析方法角度來看，主要是通過數據來建立好相應模型來分析工程項目，通過對數據進行分析，建立好施工現場模型，為工程項目管理提供相應的參考數據。從定性分析角度來看，尤其依靠預測工作人員的主管判斷能力和豐富經驗等，根據事情的主要發展趨勢，在工程項目管理中通過施工人員的經驗來判斷分析，最終能夠推斷出項目工程的質量情況。從定量定性互為結合方法角度來看，此種方法是一種較為完善的方法，從而提供相關參考數據，保證數據分析的全面性和正確性，采用先進的科技和思想理念能夠清楚分析工程項目的基礎情況[5]。
二、技術經濟分析的重要意義和發展現狀
（一）重要意義
建設施工是一種固定化的成品，需要充分考慮建筑材料的經濟性因素。另外，建筑施工是一個比較復雜的過程，需要不斷完善市場經濟體制，建筑行業之間競爭日益激烈。在投標競爭過程中，建筑企業為了節約成本而獲得相關工程項目，創造變更等管理方法。在管理過程中，結合企業的具體實際情況，制定相應的衡策，能夠便于充分挖掘出盈利項目。
（二）發展現狀
1.管理模式
在工期制定管理模式上，由于建筑工程對總體規劃不夠重視，所以制定的各種計劃不夠完善且主要依靠以往積累的經驗，一旦遇到結構新形式問題時，大多數管理者均沒有制定合適的措施和管理方法。在控制方面，由于企業內部缺乏相應的重視且缺少完整的控制體系，所以大多數人均依靠以往經驗積累。在控制內容方面，由于大部分的檢查工作代替了控制內容，所以只有等檢查任務結束之后才能夠進行事后控制。對于檢查后的結果，不能只做定性判斷，還要進行量化計算和統計數據分析，充分重視事前和事中控制。在材料采購方面，由于現階段所采取的采購方式大多采用的是批量化且集中化的采購方式，項目接手之后聯系好供貨商，建立好穩定的關系[6]。由于缺乏靈活化的采購方式，大批材料購入數量太多，既占用了資金，又占用了場地，反而增加了采購成本。
2.技術應用現狀
由于建筑行業是一種勞動力密集型產業，建筑工程管理具有以下幾個方面的特點：工序過于繁雜；分散性；施工人數過多；移動性[7]。我國的工程量達到世界之最，所擁有的圖紙也非常龐大，對圖紙進行組織、歸檔和使工作流程自動化等工作已經成為了現階段急需解決的問題之一。
三、技術經濟分析在工程項目管理中的相關應用
（一）技術可行性分析
技術是工程項目的關鍵，對于整個工程的質量而言起著重要的作用，因此對工程項目管理技術的可行性進行相應分析，也就是對工程質量技術進行深入分析。工程質量包含的內容：（1）產品性能；（2）工程技術。因此，需要全方位地對技術的可行性進行分析。可行性分析可以分為以下幾個階段：（1）根據市場發展需求和技術發展趨勢等進行綜合分析，再確定好投資的范圍和投資目標，在工程管理中需要根據市場的實際需求，來確定工程項目的主要投資方向。（2）對技術的可行性進行論證，需要通過綜合化的計算來考量工程項目的經濟效益，再選擇最為合適的方法，滿足實際施工發展需求。（3）確定整個工程項目建設的技術，不要突破施工人員已經掌握的技術資源條件，最終保證好實際施工的可行性。
（二）經濟合理性分析
在工程項目管理過程中，分析經濟合理性能夠對成本進行相應控制。在工程項目的成本內容方面，對施工管理費用和人工技術費用等進行分析，全面考慮好所需要的成本條件，充分考慮成本的每一項費用是否合理，合理控制好每一個環節的成本[8]。在技術經濟分析方面，分析工程項目的經濟效益情況，再結合施工技術的實際成本，判斷出成本的支出是否合理，從而保證工程項目成本是否合理。
（三）技術經濟效益分析
對工程項目的盈虧狀況進行經濟效益分析，對預測項目的虧損情況進行綜合分析，需要及時調整好工程項目的整體施工情況，對人員的合理分配和成本控制等進行相應調整，再提高施工方面的技術和質量。
（四）項目方案分析
設置好施工成本的參數，再根據工程項目來分析參數設置是否合理。在工程項目的施工過程中，在施工技術方面和施工范圍方面均存在一定差異，需要適當調整好施工成本參數。對工程項目管理的主要工程方案進行分析，主要體現在以下兩個方面：（1）工程項目的盈利虧損狀況；（2）影響工程項目方案的影響因素。工程項目方案為實際施工提供相關參考數據，其效益直接影響到整個項目的經濟效益，所以要深入分析工程項目方案的影響因素，從而加以控制，充分保證項目方案的經濟效益。在技術分析方面，確定好施工材料和施工技術等，在合理情況下降低施工成本，能夠進一步保障工程管理項目。
（五）以質量為中心
工程項目管理中最為重要的環節就是質量管理，工程項目的施工質量直接影響到建筑工程是否為精品。工程項目所涉及到的材料比較復雜，在質量控制方面需要抓緊細節，實現工程質量化。因此，需要建立健全質量保證體系，根據工程的質量目標來制定行之有效的計劃，加強施工人員的技術指導。另外，要加強對施工過程的質量控制，對原材料進行質量管理。樹立精品發展理念，嚴格檢查相關制度，確保每一道工序能夠按照相關規范來進行操作。對于細節之處的處理和成品保護，對不同材料的做法和質量等進行明確對頂和處理，在細節之處體現著施工整體水平，做到精細操作。
（六）項目造價管理中的應用
在項目決策階段中，技術經濟分析是項目決策的重要參考依據。隨著我國監管力度的不斷加大，需要對工程項目的經濟性提出更高要求，在技術經濟分析的基礎之上進行項目方面的決策，最終確定好合理的投資方案。合理選擇好工程的具體規模、技術方案和材料設備方案等，能夠大幅度控制好工程造價。在項目設計階段中，對技術經濟分析能夠為項目設計提供好重要依據。在設計階段中，以編制審核的工程概算對設計方向進行技術經濟分析，使得造價人員和設計人員能夠互為配合，協同做好技術經濟分析，使得技術和經濟能夠和諧統一。在招標和投標階段中，技術經濟分析是其重要依據，招標和投標單位要對工程項目進行技術經濟分析，確定好合理的招標和投標策略。招標和投標水平直接影響到后續工程的相關建設，結合項目的基本特點來選擇合適的招標方案，對其進行技術經濟分析。
四、結語
綜上所述，經濟的發展促進了社會各個行業的發展，因此對工程項目建設提出更高的要求。對工程項目的質量和技術等進行管理能夠保證技術分析的全面性，能夠幫助相關工作人員能夠更好地開展管理工作。
參考文獻：
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工程經濟分析的方法范文4
關鍵詞 技術經濟分析 工程項目管理 應用策略
經濟快速發展的今天，社會各個行業都在不斷地擴大，工程建設的項目也越來越多，緊隨著而來的工程建設的質量問題和管理問題成為社會關注的重點，技術經濟分析是社會時展的產物，把經濟和技術科學的結合起來，對工程的質量和經濟效益的發展具有重要的推動作用，技術經濟分析在項目工程管理中的運用已經是必然趨勢?，F階段我國的技術經濟分析還處在一個初級階段，在項目工程管理中的應用還不完全成熟，需要不斷地改進和完善，通過把國外的先進技術與經驗和我國工程項目的實際情況相結合，促進經濟技術分析的普遍發展和推廣。
一、技術經濟分析的理論與方法
技術經濟就是把經濟和技術完美的結合。技術作為工程項目的核心，在通常情況下指的是工程項目施工建設的方式，能夠保證工程的質量。隨著科學技術的發展和進步，技術也有了很大的提高。隨著社會的發展，技術不僅僅是傳統意義上的施工方式，還融入了很多的現代化觀念，比如說美學的概念以及生態環保的概念，不僅能夠保證工程的質量而且能夠更好地融入生活當中。經濟就是國家的經濟發展。工程項目理念下的經濟是創造更多的經濟效益，促進經濟水平的提高。技術經濟分析的方法多種多樣，包括定量分析法、定性分析法以及兩者相互結合的分析方法。定量分析法是通過數據的分析構建模型對項目工程進行分析；定性分析法重在依靠預測人員的豐富經驗和主管的判斷力，推測事情發展的趨勢；定量定性分析相結合的方法是一種相對來說更加完善的方式，定量提供一定的數據參考，定性能夠對定量進行分析和補充。
二、技術經濟分析在工程項目管理中的運用
首先，工程項目管理中對技術可行性進行分析。作為工程項目的核心，技術對整個工程的質量有著舉足輕重的作用，因此，應當對工程項目管理中的技術的可行性進行分析。這其中包含工程產品的性能以及工程的施工技術，因此在技術分析的過程中應當全面的考慮。技術可行性的分析首先應當根據市場的需求、科學技術的發展以及資源的情況進行綜合分析，然后結合分析的情況進行投資范圍和目標的確定。對于工程項目施工人員的技術水準進行分析，以確定工程項目建設的技術。工程項目建設的技術的確定不能夠超出項目自身擁有的抑或是相關技術人員掌握的技術條件的極限，保證施工的可行性。通過全面對各個項目進行分析和計算以及對工程項目的經濟效益進行綜合的考量，選擇最佳的方案，最終確定能夠實行的可行性方案。
其次，工程項目管理中對經濟合理性進行分析。在工程項目管理中對經濟合理性的分析主要是針對其成本的進行分析。工程項目的成本包括很多的內容，如材料設備的費用、人工和技術的費用、施工管理的費用等，這些成本內容是工程管理中的基礎成本內容，對這些內容進行全面合理的分析，綜合考慮每一項支出的合理性，對項目中的每一個環節的支出進行有效的控制。技術經濟分析法通過對工程項目的經濟效益以及未來的經營效益情況進行科學的分析，結合項目施工的成本，進行判斷成本的支出的合理性，是否超出了工程項目的經濟效益和償還情況，進而保障工程項目各項成本的科學合理以及工程項目的經濟效益。
最后，工程項目管理中對項目方案進行分析。在工程項目管理的過程中對項目方案進行分析主要分為兩點，第一點是對工程項目方案的效益的影因素進行分析，第二點就是對施工以后工程項目的盈利和虧損的分析。在工程項目管理的過程中，工程項目方案為工程的實施提高一定的參考，工程項目方案的效益對整個工程項目的效益具有直接的影響。因此，在工程項目的管理中，應當深入的分析經濟效益因素的影響，嚴格的控制這一因素，保證項目工程方案的經濟效益，通過對施工后盈虧情況的分析，在科學合理的范圍內最大限度地降低成本，促使方案更加具有經濟效益，為項目工程管理提供保障。
三、技術經濟分析對工程管理的改善措施
技術經濟成本分析方法。成本分析方法是指通過設置成本的參數，依據對工程項目的分析進行判讀參數的科學性和合理性。由于不同的項目之間存在不同的差異性，因此，在對施工成本參數的設定時，應當根據不同項目進行科學合理的設定。例如，在2014年某事路橋工程拱橋的施工中，需要對拱橋的承載力度和強度、拱橋跨度的大小等情況進行科學合理的分析，然后進行參數的設置，需要考慮設備的成本、施工材料的期限以及維護費用等，這行項目在一定程度上影響著施工的成本。因此，成本分析法需要對工程的各個方面進行全面的分析考慮，促進管理水平和效率的提高。對工程項目的盈利和虧損進行預測，如果出現虧損能夠及時進行工程項目的調整，包括對成本的控制和人工的合理分配，如果出現盈利情況，應該合理的改善施工的技術，提高工程的質量。
四、結語
隨著社會經濟的快速發展，工程項目管理也有很大的發展，但依然面對這更高的要求和需求，隨著人們生活水平和質量的提高，對工程項目的質量和安全越來越重視。為了能夠增加自身的競爭優勢，獲取更高的經濟利益，提高工程項目的質量，運用技術經濟分析法是社會發展的必然趨勢。技術經濟分析法運用在項目管理中，能夠包含其各個層次和方面，對項目管理進行全面正確的分析，促進工程項目管理的優化發展。
（作者單位為克拉瑪依市建筑規劃設計有限公司）
參考文獻
工程經濟分析的方法范文5
關鍵詞：工程經濟分析；控制；項目成本
一、控制項目成本現狀及經濟分析
（一）當前控制項目成本管理存在的問題
1.成本管理意識不強。當前，在很多項目成本管理工作當中責任不是很明確，企業該管什么、項目部該做好哪些方面都非常模糊，雖然很多企業在實際工作當中要求工程項目部先算后做，但是項目部常常是先干后算或邊干邊算。另外，許多預結算人員缺乏現場的施工管理經驗，對很多施工工藝及施工措施并不了解，施工預結算只是紙上談兵，成本計算不夠精細，不符現場實際發生的成本測算，甚至出現了統計部門工作脫節的現象，比如有預算卻無核算，有相當一部分的項目沒有經過經濟分析，連具體的結、超措施都沒能落實。雖然到最后能夠從項目成本的結算上反映出項目的盈虧，但是盈虧的原因難以找到。
2.項目管理人員素質不高，運用經濟分析能力不足。調查發現，項目成本的管理上普遍存在著人員素質不高和責任性不強的問題。部分人會有作業與管理的經驗，可其成本的組織水平和知識水準有點低。理論知識水平較高的大學生又存在著經驗不足的問題。但歸根結底是由于項目沒有責任制，又無目標成本分解、責任權利無法落實，以至于е氯嗽鋇墓芾聿壞保成本管理控制無法落實。
3.現場材料管控不到位，影響成本控制。通常來說，在整個工程造價分析當中，材料費約占60%左右，從某種程度上來看，材料管理是否得當將會直接影響到項目的盈虧。在現實中，相關的部門不能完全按照分配和使用材料的規定進行，例如在領料的地方已經記錄在冊，而沒有對剩下的材料進行很好的處理，因此會有浪費材料和材料丟失的現象出現。特別是計件承包環節中工人班組只包工而不包料，因此材料消耗和設備磨損的問題非常突出。正式由于相關的管理、監督體制不完善，出了問題之后又難以找到具體的負責人，從而導致了項目成本的失控。
（二）合理運用工程經濟分析
眾所周知，項目成本控制指的是在項目成本形成過程當中所消耗的人力物力資源及相關費用開支，并指導監督、規范以及調控項目操作中出現的問題，且把所有環節的操作費用都調控在合理的范圍之內。從某種程度上來說，項目成本控制的目標就在于成本計劃的實現，在具體的工作當中，使用的最多的手段就是工程經濟分析和定量分析的方法，這兩種方法綜合運用了經濟學和工程技術原理，合理有效的運用能夠將投入工程項目的資金發揮出最大的效果。通過研究工程的特點，了解其經濟方式，在這些之上做出比較合理，比較正確的規劃，同時能夠更好的利用經濟做出更大貢獻，這樣就可以確保有限的經濟做出更好，更有價值的作用，同時也要減少在正常工作中的問題。
（三）工程經濟分析與項目成本管理的關系
項目成本管理以實現預算計劃為目標，在此過程中主要通過工程經濟分析的方法進行研究，即在工程項目當中如何用最少的資金獲取最大的經濟效益。項目費用管理期間應用經濟分析除了可以為工程實施人員決策給予關鍵的參考根據，還能最大化投進資金的好處，并確保資金使用合理的前提下取得可觀的經濟效益，同時并減少工程項目施工過程中成本的浪費與失控。
二、工程經濟分析整個過程的實現
在工程投標時期，需要結合工程的實際情況、施工場地的調查分析、招標文件等來預測項目工程的成本，從而有助于實施投標決策。在準備施工的時期，需要根據圖紙的實際會審和自審以及其它有關信息資料，合理地編制真正能夠執行的施工組織設計，在全面地比較經濟和技術的基礎上，選用可行的、先進的、科學的施工方案。在進行施工的過程中，從支出費用指標、勞動定額、預算施工圖、消耗資料定額、預算施工等方面比較和控制實際形成的成本。在完成項目工程和保修的時期，需要控制保修的成本與驗收竣工形成的成本。
三、保證經濟分析效果的措施
為了提高經濟分析在項目成本控制中的準確性和可靠程度，真實的反映項目建成后的實際效果，工程經濟分析應做到以下幾點。
（一）以經濟效益為中心，把提高企業經濟效益作為項目決策的主要目標，當項目的主要矛盾是經濟問題時，工程經濟分析的結論即可決定其取舍。
（二）必須考慮資金的時間價值因素。
（三）不同方案的比較，必須具有可比性。項目成本及其方案的分析指標、計算指標和評價指標的口徑與尺度，以及計算經濟效果（直接的與間接的效果、有形的與無形的效果）的深度與廣度應當一致。
（四）價格與經濟參數必須在時間上保持一致。
（五）在微觀分析（財務分析）與宏觀分析（經濟分析）的基礎上，做好不確定分析，以保證控制項目成本決策的可靠性。
四、結語
工程經濟分析控制項目成本技術在工程項目的各項工作中都發揮著重要的作用，因為任何一項工程的施工項目成本的控制都依據工程經濟分析。在工程項目經營管理中，如何使用最小的投入來換取最大的效益無疑是最重要的問題。為使工程項目取得良好的經濟效果就必須進行成本控制，而工程項目全過程的經濟分析為成本控制的真實、準確、全面提供了保障。
參考文獻：
工程經濟分析的方法范文6
關鍵詞：公路工程；經濟；現代化管理
中圖分類號：X734文獻標識碼： A
前言
山東省煙臺市萊山區于近年開始啟動公路網絡升級計劃，著力打造萊山南部“兩縱五橫”（“兩縱”即萊源路、馬屯線，“五橫”即軫大路、溝萊線、林門線、馬回—北冶線、煙海高速連接線）現代化公路網絡。下步將著手馬屯線、溝萊線、林門線升級改造，盡早實現萊山南部公路網絡升級目標。這幅發展藍圖將極大地促進萊山區整體跨越式發展，為全市早日實現“質效雙優的煙臺經濟‘ 升級版’”目標，增添濃墨重彩的一筆。一個又一個大工程的上馬，使萊山公路人不斷增強對公路的重視程度，完善公路工程管理，降低公路工程成本，提高萊山公路在同行業內的整體竟爭力和領頭羊地位。
1公路建設經濟分析的意義
公路建設的經濟分析，對指導公路建設以及其產生的社會效益有著指導性的意義。針對我國公路工程的建設我認為經濟分析應具備四個基本意義：首先，公路建設的經濟分析可以有效的控制好公路建設過程中的資源配備，以此提高公路投資的利用率，使有效的資金換來最大的社會效益和經濟效益；其次，經濟分析可以促進公路工程的質量和目標，包括公路建設的經濟方案和技術方案；再次，經濟分析可以充分的調動資金的使用，擴展建設資金的來源以及資金的使用方案；最后，經濟分析可以評價和完善公路建設中的各項技術政策、技術措施和技術方案。
2公路工程經濟分析的基本原則
2.1科學性。經濟分析應具備科學性，這是評估建設結論可靠性的關鍵因素。在公路建設過程中，科學的評估方法和指標體系可以促進公路建設的發展，體現公路的建設目標，隨著對公路建設項目評估理論的深入研究，一些新的方法和指標會代替原來的方法和指標，這極大的改變了公路建設經濟分析的評估體系，促進了公路經濟評估的發展。同時，針對多樣的公路工程，評估方法和體系指標也有一定的差異，科學的把握好評估方法和評估體系是時下公路建設需要解決的核心問題。
2.2客觀性。在公路建設工程中評價項目的經濟性應做到客觀準確，評價單位或人員應以公正、公平、公開的方法進行評價，以數據和準確的建設資料為基礎，同時控制好評估方法的合理性，以此來確保經濟分析結果的準確。在論證過程中一定要把握整體評估不具備趨向，不能把不可行的項目評價作為可行性的項目評價，避免評價結果的失真。
2.3投入與使用相匹配。在公路項目建設過程中投資效益是建設方需要反復考慮的核心問題，一般承建設單位會以最少的投資換來最大的效益，但從公路建設的特點來看，施工中往往會產生一些無法預料的投資，例如：施工地質惡劣，需要追加施工設備，施工氣候影響施工質量，竣工日期需延后等；這類因素都會引發施工投入的增加，需要有配套的投資來確保施工。因此，說公路項目投入必須要符合產出的要求，并且具備抵抗風險的能力。
3公路工程建設中各階段的經濟分析
3.1規劃階段。規劃階段是公路工程的起始階段，同時也是經濟分析公路施工可性行的重要階段，在這個階段要對公路建設項目做一個全面的分析和論證，以確保施工建設過程中的技術性、經濟性、合理性。同時規劃階段要擬定施工組織設計和施工方案，以便為投資決策做出科學的依據，減少施工誤差，確保工程整體取得最佳的經濟效益。在公路施工中要運用系統工程學原理和經濟學原理對研究對象進行技術與經濟兩個方面的綜合預測與論證評價。
3.2設計階段。設計階段的經濟分析要把握三個方向:首先設計方案要與經濟性和技術性相關聯。在設計過程中設計者要盡量的處理好二者之間的關系，使項目功能具備先進的水平并且能夠滿足工程造價，但是如果資金有限制，也可以在資金限制范圍內，盡可能提高功能水平，這就要進行詳細的經濟分析；其次，設計方案要考慮到工程項目的全壽命費用，也就是說如果單純的降低造價，施工質量將沒有保障，這就會引發維護費用的增加，所以在設計過程中應兼顧建設過程和使用過程的經濟分析，力求項目全壽命費用最低；再次，設計必須兼顧近期與遠期的要求，如果按照目前的要求設計工程，在不遠的將來，可能會出現由于項目功能水平無法滿足需要而重新建造的情況。但是如果按照未來的需要設計工程，又會出現由于功能水平過高而資源閑置浪費的現象，所以設計者要兼顧近期和遠期的要求，選擇項目合理的功能水平，同時也要根據發展需要，適當留有發展余地。
4應對公路工程經濟管理中存在問題的對策和措施
針對我國公路工程經濟管理中存在的上述問題，本文提出應用重視公路工程預算成本和實際成本控制工作、做好公路工程預算和決算綜合分析工作以及加大財務監視和核算力度的措施加以應對，以期為我國公路工程經濟管理水平的提高做出貢獻，以保證公路工程事業的快速、健康、穩定發展。
4.1重視公路工程預算成本和實際成本的管理及控制工作
具體來講，重視公路工程預算成本和實際成本管理及控制工作應當從以下幾個方面努力：第一，應提高對公路工程經濟管理的認識。公路管理部門的各級領導和管理人員要認識到公路工程財務管理和成本核算工作的重要性，相關的職能部門應積極配合，將財務管理工作和成本核算工作也列為一項重要的考核指標，執行嚴格的獎懲制度，預算的執行情況應與相關人員的利益緊密相連。第二，加強對公路工程材料的管理力度。建立完善的材料出庫和入庫的管理制度，采購是禁止超定額采購，嚴格遵照采購計劃進行采購，把好施工材料的質量關。不僅要對價值較高的工程材料監理完善的管理制度，對于一些價格便宜的易耗品，也應建立一套完善的管理制度，真正的做好材料管理工作的進料有驗收、消耗無浪費、采購有定額以及領料有限額。第三，應當做好對公路工程預算成本和實際成本消耗的管理。預算成本實際上就是公路工程的產品價格，它也是施工單位統計項目進度以及結算工程價款的重要依據，因此預算成本的編制必須是科學合理的，施工單位應依據工程預算的項目分別進行成本核算工作，這樣工程施工中實際發生的成本就能夠及時的與工程的預算成本進行對比和分析，從而真正的發揮財務管理部門對工程成本的監督和管控的作用
4.2做好公路工程項目的決算的綜合分析工作
工程決算是公路工程經濟管理的重要工作，當一項公路工程竣工時，財務部門應當根據工程項目施工的實際情況對實際發生的工程資金支出匯同技術本門、設計部門共同做出工程成本決算，同時對工程施工成本消耗情況做出綜合分析和成本控制評價。依據前期工程各項預算情況對實際施工過程中的各項成本控制活動進行檢查，尋找工程施工過程中節約和超支的原因，從而為工程決算控制提供合理控制指導。
4.3增強公路工程財務管理監督及核算的力度
缺乏財務監督力度是產生腐敗的重要原因，在公路工程施工過程中，任何一項經濟活動都應當有與之相對應的監督機制作保證。在分配公路工程的資金時應當認真考量工程規模的大小和施工的難以程度以及工程施工進度限制，依據工程性質分類的不同為工程經濟管理活動確立不同且強有力的財務管理監督機制和核算機制。工程財務管理的監督和核算力度的增強不僅僅是財務部門一個部門的事情，整個企業其他部門也應當參與到公路工程經濟管理監督能力和核算能力建設中來，施工單位通過自檢，人資部門通過提供培訓、財務部門通過嚴格審核等等，來為公路工程監督和核算能力的提升協同努力。
結束語
“大道為公、路暢膠東”是萊山公路人的追求，全長14.3公里的萊源路已于去年建成通車，歷史性貫通萊山南北成為經濟大動脈。目前，全長約20公里的煙海高速連接線、軫大路、萊源路南延等三條道路已實現通車。其中，連接線、南延兩路工程又以院格莊街道為中心呈十字交叉向四面八方輻射，讓萊山南部新城近20年來第一次真正實現了與中心城區東西南北全面互通。一個又一個的大項目相繼建設，使萊山公路局班子成員充分認識公路工程財務管理和成本核算工作的重要性，重視公路工程經濟管理工作，運用現代化的管理理念，相關科室積極配合進行正確的經濟分析和評價，取得了良好的經濟效益和社會效益。
“北部都市化、南部城市化”是萊山人民的期望，重點工程的相繼建成，使萊山區在加快提升現有城區基礎上，放開手腳開發建設萊山生態新城，開辟了城市建設的“第二戰場”。據了解，目前，已有煙臺植物園、朱雀山旅游度假區、圍子山自然保護區、奧特萊斯商業綜合體、均旺植物工廠、錦園春生態園等30多個生態項目落戶新城。今年，新城范圍安排的市區兩級重點項目達到30個，總投資約300億元。一年后，新城城區將建成15萬平方公里，萊山城區可擴大20%，一個寄托市民希望、承載城市夢想的生態新城呼之欲出，在熱情奔放地向我們召喚。
參考文獻:
【1】鄭彥龍.淺談公路工程經濟分析在公路建設中的重要性【J.科學之友(B版).2007(2).
