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數字化營銷案例范文1
關鍵詞：信息時代；數字化；高職院校；檔案管理
中圖分類號：G712 文獻標識碼：B 文章編號：1002-7661（2014）24-326-01
計算機技術的高度發展與普及，標志著我國的信息化時代已經到來，在這樣形勢下，高職檔案管理系統的網絡化設計與實現，也被相關人士所重視，檔案作為一項重要的信息承載體，是學校管理與發展的重要依據和資料。所以建立網絡化、信息化的檔案管理平臺，是非常必要的。下面我們從幾方面進行分析信息數字化對檔案管理影響，通過進行分析與探索，希望能夠為高職檔案管理方面提供一些幫助和建議。
一、信息數字化中檔案管理的優勢影響
進行檔案管理信息系統網絡化設計的過程中，要立足我國目前計算機技術發展的形勢，在全面考察和總結之后方可進行。雖然我國在計算機技術方面的發展與國外相起步較晚，但是近些年來的發展不容忽視，在高職檔案管理方面的應用也有了巨大進步，傳統紙化檔案管理與時代的發展已經無法適應。其優勢有幾點如下：
1、滿足高職檔案管理發展需要。如今，市場競爭下迫切需要大量實用性人才，職業教育也不段迎合了市場需要，有關部門也非常重視職業教育，所以加強人才培養的同時也要做好檔案管理工作。信息數字化的運用符合了這一發展要求，實現了對大批人才管理，降低了高職院校檔案管理的難度。在高職院校充分運用信息技術進行管理檔案的同時也增強了學生信息管理水平，提高了就業幾率。
2、提高了學生管理需求。作為高職院校，學生管理也是一項非常重要的工作，學生的檔案錄入也非常復雜，做好學生檔案管理工作，對學校的教學和管理都非常重要。首先，學生檔案信息化管理有利于專業建設。社會的發展對人才的需求量也不同，而且數量也不斷增加，信息化檔案管理使檔案歸類更加科學、方便、具體。為專業建設提供了良好參考。其次，信息數字化的檔案管理也提高了教學評估水平。檔案的建立可以清晰的看的和分析出學生的特點，清晰而又快速的達到了評估目的。也體現了一個學?；驅I的教學水平。所以，在衡量高?，F代化程度的時候，要充分把信息數字化檔案管理作為參考。這也促使高職院校辦學能力需要更加完善與發展。
3、為了能夠有效提高檔案管理的效率和質量，必然要進行網絡化設計，信息數字化的檔案管理信息系統，能夠對于檔案管理的發展具有劃時代的巨大意義。這樣就區別于傳統的檔案管理里面注重收集和保管的特點，沒有進行資源開發與研究利用，使得有效的資源浪費。導致利用率不足。在傳統影響下，通過對信息數字化檔案的建設，也認清這一點的嚴重性。通過有效的進行檔案利用和服務，可以在很大程度上幫助學生提高成績。對他們的繼續教育有非常重要的幫助。
二、信息數字化中檔案管理的不利影響
如果高職院校的檔案管理方式較為傳統，在高節奏的現代化經營中，弊端也會日益浮現，為了能夠更好的完成檔案管理工作，為學校未來的發展提供必要的依據和資料，我們要充分了解信息數字化中檔案管理的不利影響，
1、設備上的問題造成了大量設備的浪費。由于一些高職院校檔案部門本身即缺乏對信息數字化的檔案管理模式的理解，也不懂得該怎樣利用先進的技術和設備，所以當那些有用的設備被引進之后，不能進行有效地利用，只能閑置在檔案室里。
2、人員上的問題信息數字化下的高職院校檔案管理對工作人員提出了各項要求。在這樣的情況下，很多原先的檔案管理人員便不再適應檔案管理工作的需要，因此，管理人員上的變動是一個重大的問題。同時造成了檔案管理安全上的隱患。
三、在信息數字化影響下的高職院校檔案管理措施
綜上，信息化建設是新時期高職院校檔案管理工作的客觀需求，已成為高職院校檔案管理必然趨勢。學院應改善檔案管理及加快檔案信息化建設進程。在檔案管理方式上，要充分利用網絡技術，推進檔案手動檢索向自動化檢索轉變，提高檔案管理質量，充分發揮檔案在高職教育及管理中的特殊作用以提高檔案管理成效，同時在制度建立、設備組建、人員培訓等方面也需要進一步加強管理。提高信息數字化檔案管理實效性。
總之。在高職院校進行檔案管理工作是復雜的，在檔案管理前要充分分析高職院校檔案管理影響，進而通過在信息數字化檔案管理實踐中不斷提高管理水平。使檔案信息真正的為高職院校發展而服務。
參考文獻：
[1] 秦美峰.基于網絡信息背景的高職院校檔案管理工作的新思考[J].職教通訊，2013（05）
數字化營銷案例范文2
關鍵詞：電子商務 教學資源建設 資源規劃
一、建設意義
1.為電子商務人才培養提供指導和學習平臺
通過建設電子商務專業教學資源庫，擴展學校電子商務人才的知識范圍，提高學生專業實操技能，整體提升專業培養的水平，從而解決目前電子商務專業的人才培養與市場需求之間的矛盾，滿足本專業學生就業或創業知識需要。
2.為電子商務師職業技能鑒定考級提供學習平臺
按照國家電子商務發展規劃，根據國家和省電子商務等級崗位標準、開發崗位培訓課程建設等方面內容，提供職業標準、政策法規、崗位標準等業務相關的音視頻素材資源的檢索和在線指導，從而促進企業電子商務崗位設置、人力資源建設、員工培訓、業務流程規范等方面的快速發展，最終實現企業電子商務業務能力和服務水平的提升。
二、建設內容
1.電子商務教學資源建設
根據電子商務專業課程體系，建設服務于不同學習者自主學習、引領高職電子商務專業建設、支持企業崗位培訓及網絡營銷，根據電子商務相關崗位標準制定數字化專業教學資源庫。
（1）職業崗位標準庫。根據中國人力資源和社會保障部頒布的《電子商務師國家職業標準》、國內各主要企業電子商務崗位標準、電子商務行業標準等建立。
（2）綜合實踐項目庫。由綜合實踐項目和課題專項實操項目，以培養既有理論知識又具備一定實踐能力的技能型電子商務人才為目標，根據不同的職業崗位要求，包含電子商務網絡營銷員、網絡廣告推廣員、在線客服、網上創業者、網站管理員、網站開發員等6類電子商務崗位任職要求與工作任務，要包括淘寶開店及網上銷售、網絡營銷推廣、在線售后服務、電子商務網站設計開發、網絡營銷軟文寫作、網絡廣告文案策劃、網絡商務信息采集與處理和電子商務安全管理等8個大類的綜合實踐內容。
（3）課題庫。課題庫重點包括網絡安全、網絡營銷、商品信息采集與處理、網上開店創業、客戶服務與管理、商務網站設計與制作、網店管理等7門專業核心課題的教學大綱、教學活動設計、多媒體課件、試題庫。
（4）教學資源素材。以展現工作規范、工作工具軟件、工作過程、電子商務企業案例、大型電子商務企業網站鏈接等組成的文字案例、視頻、動畫、圖片等教學資源素材，形成電子商務教學資源素材庫。
①案例庫：收集不同電子商務網站和淘寶網店的成功網絡營銷案例。
②視頻庫：收集或建設與課題內容相關聯的，反映網絡購物、網上開店、商務網站設計制作等幾十個業務流程、實際操作、課堂教學的相關活動視頻，主要通過網上視頻和網站搜索、收集、下載、整理獲得。
③動畫庫：包括B2B、B2C、C2C等不同模式電子商務業務流程的動畫，主要通過在淘寶網搜集或在網上下載。
④圖形庫：收集編輯200幅能反映網站設計流程、淘寶網店裝修、商品信息采集、淘寶開店和電子商務師教材中實操部分的操作過程截圖等反映真實電子商務活動、教學實操情景、創業活動的各種圖片、圖形、照片。
（5）小型網上開店創業平臺。通過制作一個模擬淘寶網相似流程開店的小型實戰型實踐網站平臺系統，提供全方面的創業訓練，以便學生在模擬真實的電子商務環境下進行網上創業實戰訓練，以后再利用已經開設的淘寶網店進行真實操作，安排不同崗位進行實習（淘寶網店可以以老師的名義開設）。
（6）門戶網站平臺。建設一個具有集成信息資源的電子商務專業教學門戶網站。主要功能有電子商務專業網站的資源管理、行業信息、交流等功能，為本專業搭建全國性的電子商務教學與就業信息平臺。
（7）電子商務師技能鑒定和訓練平臺。將廣東省職業技能鑒定中心的《電子商務鑒定和教學系統》包含進來，在學習完電子商務相關知識技能后，要參加與電子商務員職業鑒定有關的、用于日常教學的練習輔導和考級輔導。
2.主要教學資源收集規劃
因篇幅所限，只列出一個課題的教學資源收集設計的規劃表，如下表所示。其他主要課題也與此相似。
表 網絡營銷課題教學資源建設規劃
項目名稱 建設內容
教學大綱 電子商務師教學大綱相關內容
教材 《電子商務師（電子商務員、助理電子商務師）》廣東省職業技能鑒定指導中心
多媒體課件 包括搜索引擎、電子郵件、郵件列表、
微博、論壇等9個模塊的多媒體課件
網絡課程 搜集9個模塊的不同網絡課程教學的文
字或視頻，供自主學習者課后學習
習題與試題庫及考評標準 從廣東省的《電子商務鑒定和教學系統》中搜集建立技能訓練題庫和試題庫及考評標準
案例 10（個）
汽車行業網絡營銷案例 收集經典案例3個
旅游行業網絡營銷案例 收集經典案例2個
淘寶網店網絡營銷案例 收集經典案例5個
素材
音頻 1個
視頻 3個
動畫 3個
數字化營銷案例范文3
訊：先鋒旗艦等離子500A安裝篇外觀篇性能篇
現今，越來越多的企業將網絡營銷作為廣告必不可少的一部分。何所謂網絡營銷(On-line Marketing或E-Marketing)?它就是以國際互聯網絡為基礎，利用數字化的信息和網絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。各種網絡營銷形式紛紛登場，連我們的體操王子李寧也建立了自己的企業博客以作為和消費者溝通的直接渠道。
網絡營銷方式有很多，除搜索引擎優化、IM營銷、博客營銷、論壇營銷等這些常見方式，海爾又另辟蹊徑，采用了更適合自己的組合式網絡營銷方式，將論壇營銷和IM營銷結合在一起，取得了良好成效。大體過程是這樣的：海爾首先以論壇營銷的方式，從網民回帖中發掘產品的潛在用戶。爾后，以工作人員的身份，回復，爭取獲得與潛在用戶直接在線交流溝通的機會(BBS、郵件、QQ交流)，一對一的聊天中，深入了解潛在用戶的需求，解答潛在用戶對產品的疑問，最后努力促成潛在用戶購買產品。
海爾的這個組合網絡營銷方式，產生了一個最為突出的成功案例——李先生。他通過與海爾工作人員直接的在線溝通，終于在今年國慶促銷周，購買了海爾的整套家電。并且將自己的購買過程，產品體驗，以網民中流行的“曬物帖”形式在國內某知名家裝論壇上，與眾多網友分享。海爾通過這種營銷方式成功的促成了家電銷售，而李先生的主動分享又讓海爾在網絡上獲得了更好的美譽，是一次很成功的網絡營銷案例。
在網絡營銷遍地開花的今天，如何讓將虛擬世界的網絡受眾落實到現實世界的實體店來，從而真正促進銷售?這是所有商家都在考慮的問題。海爾采用的這種組合營銷方式，很值得大家借鑒。觀察因論壇營銷而得到的回帖信息，找到潛在用戶，跟蹤潛在用戶，讓網絡營銷有持續性;工作人員對潛在用戶細心全面的解答，講析，服務態度良好，又博得了網友好感，讓品牌美譽度大大提升;最重要的是，潛在用戶通過和工作人員的在線交流，接觸了自己對產品的疑惑，詳細了解到了促銷信息，實實在在的實現了化虛擬為現實，產生了最終銷售。而這，正是所有品牌最想達到的目的。（來源: 天極網）
數字化營銷案例范文4
騰訊體育突破IP變現迷局
在談到體育IP的變現時，現任騰訊體育營銷中心總監的毛海峰表示：騰訊體育之所以有如此強大的變現能力，除了騰訊本身強大的矩陣式產品承載力之外，更是因為騰訊體育營銷團隊采用了“讓品牌無處不在”的多場景營銷策略來指導服務于客戶。
毛海峰是中國廣告協會和中國數字化營銷與服務產業聯盟數字營銷專家，也是現任騰訊體育營銷總監。他于2007年加入騰訊，先后任職騰訊華南銷售總監、騰訊全國傳統渠道群總監。16年行業實戰經驗的積累與體育數字化營銷的有機結合，讓毛海峰帶領團隊在體育平臺商業化產品開發和推廣工作中做到有的放矢、成績斐然。
在供職騰訊體育營銷中心的這一年，毛海峰帶領團隊整合線下賽事贊助等傳統資源并進行線下賽事和線上資源的跨平臺打通，為諸多品牌帶來了從體育現場觀賽營銷到在線觀賽營銷、體育賽事社交化營銷相結合的多場景賽事營銷體驗。
追溯毛海峰帶領團隊堅持的多場景營銷理論體系的歷史，必然要提到2011年獲得艾菲獎金獎的OPPO Find Me整合營銷案例。Find是當年OPPO旗下第一款智能手機，為此OPPO誠邀國際巨星萊昂納多～迪卡普里奧拍攝系列廣告片。為了最大化挖掘明星代言的價值，打造富有內涵和質感的明星廣告，OPPO要求發起一場整合營銷，正面直接地對明星進行借勢宣傳，在短時間內引起廣大受眾的注意和興趣，并讓受眾緊緊圍繞OPPO Find“智慧、探索”的品牌定位，與品牌、明星進行親密互動。毛海峰當時主導此客戶在騰訊平臺所有的營銷活動，整合QQ秀，微博，QQ空間等多平臺資源，帶領團隊與客戶打磨”探索”精神在不同場景下的完美植入和品牌體現。在為客戶量身定制全維度、多場景方案，實現營銷效果最大化的過程中，毛海峰深刻的體會到了場景營銷關于順勢與融合的真諦。
品效合一，打通營銷最后一環
國際知名日化品牌清揚或許可以感受到毛海峰所創導的這種多場景營銷策略的優勢。毛海峰帶領的騰訊體育營銷團隊為清揚量身定制品牌與內容及場景的無縫貼合。用戶在騰訊體育、騰訊視頻、微信等平臺上獲取比賽信息時，清揚的品牌信息會隨《冠軍表現時刻》的內容一同輸出，多維度進入用戶的看球場景。同時在《巔峰戰隊》這檔泛娛樂綜藝的體育欄目中，騰訊體育則為清揚巧妙植入品牌信息，并且直接呈現京東清揚男士購買專區的鏈接，在內容輸出同時直接觸發消費者的購買行為?！氨荣悎鼍啊迸c“購買場景”相互結合，擴大了體育賽事營銷的可能性與轉化率―根據活動當時京東商城的統計數據顯示，觀看《巔峰戰隊》的消費者到清揚京東商城的觸達率，比平均營銷到店率高達10倍。
基于“社交場景”的“生活場景”滲透，更是毛海峰對場景營銷的創新性嘗試。2016年奧運會期間，奧迪與騰訊體育一起，合作了《跑向里約》活動。這個活動連動微信運動社交數據，同時推出線上運動里程系統，最終線上參與者捐贈的里程達到千億，而線下參與人數也多達數萬。通過這種多元化營銷平臺的創新及打通，毛海峰將體育+娛樂的元素捆綁運作，并且通過多元場景將線上線下無縫融合，把“奧運精神”和“體育”場景植入到消費者的生活中，這種多場景營銷、情景化植入運用，讓贊助商―一汽奧迪有了更多近距離、多場景與消費者互動的機會，同時讓消費者在暢享奧運精神的同時，發自內心地認可品牌，讓廣告主也@得了品牌曝光與美譽的雙豐收。
精準匹配，是場景營銷之根本
“任何一種營銷手段的宗旨都是將最合適的信息通過最合適的渠道傳達到最精準的客戶，幫助品牌獲得最大化的曝光與美譽。在此背后，用戶畫像、行為軌跡和大數據支撐是必不可少的三個元素?！泵７逶诮榻B自己的這套體育多場景營銷策略時說道。在每個體育IP拿到之初，他都會帶領其團隊依據內部的大數據平臺和多年來的媒體運營經驗，對每個具潛力的體育資源進行前期評估，在前期預判階段已經從用戶人群畫像、熱衷度、可能的品牌接觸點、品牌及產品的關聯性等多個維度進行數字化分析比較。
在客戶引入之后，毛海峰還會帶領騰訊體育營銷團隊利用前期的分析數據深層次洞察適合該客戶品牌及產品的鮮活用戶，為其精準匹配目標客戶群，基于以上匹配多場景，并確定各個場景下最為恰當的品牌溝通手段，以客戶合作的某個特定體育IP精神為背書，并通過打通線上線下的用戶數據實現多場景下用戶的統一監測，讓每個場景下的品牌暴光及用戶互動效果變得可衡量。因為這樣一套邏輯嚴謹的多場景營銷匹配策略，加之每個案例完成之后可以得到最完善的營銷數據及效果反饋，這使得毛海峰及其帶領的騰訊體育營銷團隊不僅最了解體育用戶，也最了解體育營銷。
數字化營銷案例范文5
騰訊網絡媒體事業群總裁、集團高級執行副總裁劉勝義認為：“數字化浪潮給營銷人帶來了巨大的沖擊和挑戰，及時轉換新的營銷思維，才能不斷應對新的營銷環境帶來的挑戰?！?/p>
新時代新營銷
數字化浪潮給營銷人帶來的沖擊是不言而喻的，數字營銷將成為下一代主要的營銷模式也已經是不爭的事實。
數據顯示，2012年，中國每秒增加1.6個網民，新增網民數達到5090萬，網民總數達到5.64億，比英、法、美、日、德5國網民加起來還要多。同時，網絡視頻、電子商務、社交媒體等在線服務在為互聯網用戶提供便捷的網絡服務的同時，也在不知不覺間改變了用戶的生活方式和消費習慣。對以消費者為目標對象的營銷來說，提供給用戶的良好個人體驗是營銷中的重要部分，因此，對營銷人而言，轉換自己的思維，把握用戶特性，讓營銷更好地抓住用戶就成了重中之重。
此外，互聯網的普及，網民數量的增長使得國內數字化浪潮進一步加快，基于此的互聯網經濟市場也異常繁榮，以電子商務為例，2012年，中國電子商務市場整體交易規模達到8.1萬億元，“雙十一”僅淘寶就創造了191億的交易業績，遠超美國2012年“網購星期一”15億美元交易額水平。中國互聯網經濟正以7倍于GDP的速度快速增長，并已成為一股不可忽視的新經濟力量，這也讓數字化營銷迅速爆發，并極有可能成為下一代營銷主體。
移動互聯網的迅猛發展是另外一個不可忽視的重要因素，智能手機和移動互聯網的普及讓用戶可以更方便地連接到數字媒體，網民的線上行為更加活躍。根據CNNIC的數據，2012年，中國移動網民達到了4.2億，到2014年，中國移動網民將達到6億，超過寬帶網民，成為全球最大的移動網民群體。而千元智能機等低端智能手機的流行，讓低收入階層也能承擔起進入移動互聯網的費用，讓中國的移動網民數激增。數據顯示，中國已經成為全球第一大智能手機大國，這也讓數字化的浪潮進一步擴散到全國各地，不再局限在發達地區。
在諸多廣告主將目光轉向無線互聯網領域的形勢下，移動互聯網碎片化、個性化、便捷性等特性讓其用戶的行為習慣不同于傳統網民，同時，移動終端的多元化也給營銷帶來了更多的挑戰。
營銷是一門學問，并且與時俱進，大到整個時代的變革，小到消費者生活方式的改變，都會對營銷產生不可估量的影響。
數字化浪潮給營銷人帶來了沖擊和挑戰，但也帶來了新的機遇和未來，新的營銷正在醞釀中。
那么，如何構建新的營銷生態系統，并在此之下取得最優的營銷效果呢？
劉勝義認為，深入的數據挖掘及用戶洞察、整合的內容營銷、實時監控及優化應該是下一代數字營銷中必須具備的三個要點。
大數據支持
用戶有哪些偏好？基于此偏好，哪種營銷方式更能引起他的興趣？怎樣使興趣轉化為消費行為？在一天的特定時間段中，哪種促銷方式最有效？
這些問題，大數據都能給出優秀的解決方案?？梢哉f，大數據時代的來臨對營銷觀念、理論和實踐都產生了巨大的影響，也帶給了營銷人巨大的壓力。
有數據顯示，Twitter平均每天產生3.4億條的消息，而Facebook每日則有40億條的信息擴散。隨著社會化媒體的發展，市場營銷環境的變化迅速，廣告主迫切地希望能理解社會化媒體，以及它背后蘊藏的海量價值數據，來洞察用戶、理解用戶需求，以期獲得更多快速、可行、全面的洞察以及建議。
中歐國際工商學院中坤集團市場營銷學訪問教授陳宇新博士指出：“如今的營銷環境實際上是一個大數據與微時代的兩面體，一方面是數據量在驚人的增長；另一方面則是產品、服務和客戶洞察的精細化、個性化，企業必須面對一個個具體的消費者來做營銷?！?/p>
大數據恰能為微時代提供數據支持，以騰訊微博為例，用戶在注冊賬號后，他平常所關注的微博類型、參與討論的話題、經常點擊的帖子等，都會成為數據部門抓取挖掘的對象。很快，一個立體生動的用戶數據肖像就能被清晰地還原出來：如，男生、喜歡漫畫、喜歡相聲、對于建筑感興趣興趣、熱愛旅游等。
這些數據分析的結論，讓廣告主實現了“百萬人中找到他想要的那一個”的需求，廣告投放更具針對性，如今，這些結論已經成為廣告主衡量媒體投放的重要標準。
“用戶洞察可以說是所有營銷行為的基礎，而在大數據時代，用戶洞察不再是通過市場調研調查出來的，而是從用戶的行為數據中分析出來的?！眲倭x指出。
數字時代，普及的數字媒體為用戶洞察提供了珍貴的數據金礦，大數據分析與挖掘則使用戶洞察更加實時、準確。對原本就依靠數據驅動的營銷而言，大數據提供了一個前所未有的機會，讓用戶洞察深入到原先無法達到的程度。
互聯網時代消費者洞察依賴于實時的全面的用戶行為數據，這些數據是基于用戶的興趣、社交、搜索、購買等行為的標簽化的實時的數據，相對傳統的市場調查而言，可信度更高。
以騰訊為例，騰訊在數據挖掘方面有一個專門的T4專家組。騰訊的技術職業路徑一共分6級，從T1（工程師）到T6（首席科學家），T4就是專家工程師，是一個中流砥柱般的存在，通常做過億次級的用戶量級才能當選，目前人數接近150人。一旦遇到重大的產品難題，由 T4組成的特別小組就會加入，他們億次級用戶量級的經驗將發揮作用。
騰訊的“數據導向”理念一直受到重視，而在成為用戶最多的互聯網公司后，騰訊所掌握的儲備驚人的用戶數據，讓它在后來的多元業務擴展中所向披靡。
以很多日化巨頭都十分關注的“媽媽族”為例，騰訊曾找出上百萬個媽媽的數據，觀察她們在各個平臺上的行為，最終卻發現有以下幾個“反常識”的標簽：首先，關注 IT、手機、微博和數碼產品，這反映出她們喜歡使用微博；其次，廣告互動從來不嫌煩，就怕不新鮮、不好玩；第三，許多城市里年長的媽媽居然每天花3.5個小時玩農場游戲等。此外，她們愛理財、懂財經股票、關注旅游、關注生活與職業的平衡；年長的媽媽們甚至喜歡用QQ空間中的“鮮花工坊”問候朋友。這些數據在傳統的市場調查中是無法被準確呈現的，而正是這些數據顛覆了傳統品牌對媽媽族群的認知。
對廣告主而言，這些數據所反映出的信息至關重要，洞察這些數據信息，并以此為依托制訂差異化的傳播策略，是廣告主營銷過程中至關重要的一步。
內容營銷是重點
隨著谷歌新算法的不斷推出，內容營銷一下子進入廣告主、媒體、營銷人的視野，同時，他們對內容營銷的認知也有了明顯轉變。內容營銷已經不再是營銷過程中錦上添花的一種手段，而是成為整合營銷中重要的基礎組成部分。
那么，什么是內容營銷呢？簡單來說，內容營銷就是創造和原創內容——包括博文、案例研究、白皮書、視頻和照片等，以帶來詢盤，增加品牌可見度，并建立公司在領域內的專業形象。
如今，越來越多的廣告主、營銷人選擇以高質量的內容吸引用戶、建立信任、增加網站流量、促進社交媒體分享，取得優異的營銷效果，從而產生實際的銷量。
“對于公司而言，這是一種已被證實的策略，可用于建立與潛在客戶的長期直接聯系并巧妙合理地進行產品銷售和服務提供。較之以往，有用又有趣的內容將更有價值，這是您公司財產增值的資產?！盋opyblogger Media的創始人兼首席執行官Brian Clark這樣說。
據eMarketer提供的數據顯示，全球93%的營銷人和71%的公司、咨詢公司正在或將要實施內容營銷戰略，而在2013年，內容營銷將超越SEO和Social media成為營銷行業最受關注的營銷方式。
另一份調查也支持了這一論斷，互聯網營銷軟件公司HiveFire去年對近400名營銷專家進行的調查結果顯示，如今有82%的B2B營銷人員把內容營銷作為一種營銷策略；其后的是SEM，有70%的人使用它；再往后，有68%的人使用事件營銷，64%的人使用公關，而只有32%的人使用紙媒、電視或廣播廣告。
隨著越來越多廣告主和營銷人重視內容營銷，為爭奪受眾的注意力，競爭將愈演愈烈，從而對內容的要求越來越高，形成良性循環，與之相對的是營銷人面對的挑戰也愈加嚴峻了。
然而，內容營銷與傳統營銷中的創意不同，創意是獨立型工作，而內容營銷則需要協作與分享，更需要媒體、與廣告主之間緊密合作，如此，才能更好地開展更為復雜的內容營銷。倫敦奧運期間，騰訊與寶潔合作推出的原創類演播室談話節目《奧運父母匯》在節目的初期階段就邀請了寶潔的參與，在奧運期間，《奧運父母匯》相關視頻總播放量達到1.6億；寶潔品牌總曝光近75億次；覆蓋人數超過1500萬；《奧運父母匯》為母親喝彩簽名加入助威團參與數達到1200萬，取得了優異的營銷效果。
在內容營銷模式下，營銷人需要完成基于不同機構和組織間的協作以及消費者需求數據的共享，包括潛在的和已經付諸行動的，進而制定適應用戶需求的有用策略，實現個性化互動，滿足用戶個性化需求。
同時，作為整合營銷戰略的組成部分，內容營銷與社交營銷、搜索營銷等營銷手段都是密不可分的，將三者有效整合統籌才是明智之舉。例如，在公司博客上定期發表優質又有針對性的內容，然后通過社交網絡如微博、微信等吸引用戶關注并分享，隨后通過有效措施進行搜索引擎優化，吸引更多的已有用戶和潛在用戶，從而有效抓住用戶注意力、增加網站流量并促進交易達成。
盡管還存在不少困難和問題，但不可否認，內容營銷正變得越來越重要，并且正在成為下一代營銷中重要的組成部分，不可忽視。
實時監控及優化
數字時代，技術手段在營銷中崛起，并在營銷中扮演越來越重要的角色，甚至引領著營銷的變革。
依托技術手段的實時監控系統，能讓廣告主和營銷人更好地控制并優化營銷進程。通過實時監控系統，廣告主可以實時獲得其在互聯網全網的廣告投放效果數據，清楚地了解每個廣告位的具體表現，從而能實時優化并調整廣告投放策略，也為下一次廣告投放提供參考，最終取得最佳營銷效果。
隨著營銷多元化的發展進程，實時監控也逐步滲透到數字營銷工作的各個方面。例如騰訊為廣告主提供的數據分析管理工具——騰訊微博的“微空間”?！拔⒖臻g”將微博平臺與騰訊視頻、QQ空間、IM等眾多平臺打通，為企業提供一個基于用戶泛關系鏈營銷的全平臺社會化CRM（客戶關系管理）工具。
借助騰訊“微空間”，企業可以針對話題、粉絲及粉絲的行為、互動情況等用戶數據進行收集、分析和管理，實時對營銷進行監控和優化。尤其是“微空間”提供的實時數據分析工具，可以讓企業通過廣播分析及聽眾分析，及時獲取企業運營狀況、用戶互動趨勢，幫助企業精準洞察并把握用戶輿論走勢與網絡行為軌跡，為建立良好、順暢的社會化客戶溝通與客戶管理奠定基礎。
以騰訊“微空間”的入駐企業上海通用的“2030綠動公社”營銷案例為例，“2030綠動公社”圍繞“人·車·綠動生活”話題分享環保創意，聚焦“微空間”互動交流版塊，不斷地與網民互動轉播，進而讓其營銷主題更為清晰、聚合。僅上線一個月，就突破了27萬聽眾，當時銷售數據顯示，在乘用車方面，上海通用在當月以國內銷量91818輛的月銷量成績屹立榜首，實現同比增長了14.4%。
實時監控及優化可以說是數字化浪潮下，技術手段在營銷中的具體體現，也是通過大數據實時優化營銷效果的有效手段。在新時代的新營銷環境下，技術也成了營銷人必須實時關注并靈活運用的新手段。
數字化營銷案例范文6
據了解，第五屆“金網獎”網絡營銷案例評審即將正式啟動，并已聘請北京大學新聞傳播學院副院長陳剛擔當此次案例評審的評審團主席。
近日，在接受比特網總編曹增光視頻采訪時，陳剛深刻解讀了企業營銷在“人3.0”時代的的三大關鍵詞——感觸、重構、變革;并指出，在新的營銷環境之下，用戶日益扮演著占據主導地位的“生活者”的角色，其需求與興趣在時間及空間兩個維度被重新解構，為企業營銷帶來挑戰同時也帶來了無限機遇;而要適應這一巨大變革，企業不僅需要從外部整合多種可為己所用的傳播模式，找到溝通源，打造最佳營銷方案，同時也要加強創意傳播管理，從企業內部做好迎接營銷變革的準備。
以下為此次視頻訪談文字實錄：
主持人：比特網的網友，大家下午好。如今網絡營銷方向發生了巨大變化，這種變化首先表現在用戶行為的變化，同時我們對受眾的行為的洞察和分析能力也正在增強。我們認為企業營銷正進入一個以人為中心的3.0時代?；谶@樣的背景，由中國互聯網協會、網絡營銷工作委員會主辦的第五屆金網獎已將主題鎖定在了“3.0感觸、重構、變革”這三個關鍵詞上。今天我們有幸邀請到了北京大學新聞傳播學院副院長陳剛老師與我們一起探討一下，在以人為中心的傳播新時代，企業營銷面臨哪些機遇和挑戰？
下面請陳剛老師跟各位網友打個招呼。
嘉賓：各位網友下午好。
“人3.0”下的生活者效應
主持人：如今的受眾行為正在發生巨大變化，您認為這些變化主要體現在哪些方面？
嘉賓：這種變化是革命性的，其實“受眾”這個概念也是一個有問題的概念，可能我們要理解這種變化，然后要用一套新的方式來解釋?；ヂ摼W現在不斷地發展，進入了所謂的3.0時代。這一切變化帶來的問題就是企業如何從傳統的營銷方式轉向互聯網平臺。因為很多的企業越來越渴望利用互聯網。很多原來的營銷服務公司也都努力進入這個領域。在這個過程里，可能最重要的是我們的路徑和方向一定要越來越準確，越來越科學。
關于營銷傳播，現在其實觀點特別多，而且很多說法魚龍混雜。那么我想任何觀點都要經過這樣一個階段，而且今天我們正來到這個階段，我把它叫做“走向共識”的階段。在這個階段，互聯網很多自身的特點越來越突出，比如社會化媒體這種巨大的變化。那么這個時候我們可能看互聯網會更清楚。與此同時，大家對互聯網的理解和認識也越來越深刻，越來越準確，更接近互聯網了。我們有很多操作和很多案例也體現出來大家正在向一個越來越明確的方向共同前進，而不像過去做得非常分散，我覺得我們現在正在走向共識，逐漸建立一個標準，形成一個框架，在這個框架里面我相信整個互聯網營銷傳播會邁上一個更大的臺階。
主持人：根據當前整個網絡營銷環境及用戶行為的變化，即將于今年9月舉辦的第五屆金網獎將“人3.0”鎖定為活動主題。請陳老師簡單總結一下，“人3.0”究竟有那些特征或者是變化?
嘉賓：“人3.0”是我們比特網對網絡營銷當前狀況的一個總結，大家的理解基本一樣，只是表述可能不一樣。在互聯網上其實主導者就是人，因為像互聯網，尤其社會化媒體出現以后，那么我就把它叫做我們互聯網的使用者，實際上是生活在互聯網上的一個群體。這些互聯網的使用者在生活中創造了一個新的形態：他們可以接受信息，可以發表言論，可以購物，可以批評、可以表揚。這種人成為中心，我想在互聯網上會越來越明確。
過去傳統媒體的受眾是沉默的人群，雖然我們認為他們在“走”。我們只能人性化、規?；瘜λ麄冇兴斫?。但是現在不一樣，現在是活生生的這樣一個群體生活在我們互聯網的平臺上。他們主導著我們這個未來的發展。從營銷傳播的角度上，大家知道現在強調大數據，這種數據是通過我們一些媒體的調查，通過市場的調查，找到了一些樣本。我們希望通過這些樣本能夠對目標群體有一定的了解。但互聯網出現以后，由于這群人共同生活在互聯網上，而且他們生活在互聯網上的方式是信息和語意。所以他們產生的大量內容是可以供我們分析的。通過這些內容的分析我們可以更加遵循原來的傳統方式無法達到的方式，對他生活的方方面面有一個全面的了解。那當然包括消費者信息。雖然過去我們傳統上只能以消費信息為主，然后通過幾個指標對他們進行歸攏。那么現在他們這種生活是一種信息符號化的生活，我們通過對他的內容的分析，能夠做到非常深入、全面、豐富而立體。所謂“人3.0”一定是基于這個體現出來的。在這個基礎上他才能真正讓這個群體接受，然后才能真正產生效應。
值得注意的是，在這個基礎上這個群體所提供的信息不光是供傳播使用，實際上支撐企業的整體發展。比如對于企業產品，很多在互聯網上的生活者就會來批評，然后很多人會有建議。那么像這些內容和數據的分析，會幫助企業不斷地創新;他的服務就會改變非常多的傳統理念。那么傳統的媒體就是一個傳播者。那么現在這種數據匯集起了營銷傳播。當然這個過程里面還有行為分析，在行為分析基礎上勾勒出每個群體，這是技術型的。另一方面可以準確捕捉到每一個人到底是怎么樣的，根據不同的人群，而不像過去我是在進行市場細分。3.0時代是針對每一個活生生的人。這種變化是非常巨大的，而且確確實實之前沒有。
主持人：陳老師提了一個很好的“生活者”這樣一個概念，因為之前用戶是被動的接受者。生活者則站在主導的地位。你剛才提到了大數據分析。那么你認為在這種環境之下，企業面臨著怎樣的挑戰？需要做出怎樣的調整？
嘉賓：挑戰確實非常大，而且一定是革命性的。從長遠來看，企業的整個管理體系、生產流程以及銷售渠道，都要變化。比如現在可能有些企業要進行數字化商業。數字化商業僅僅是一個產品銷售環節，涉及到企業如何應對這樣一個大的變化，如何進行改造。從小的方面來說，互聯網太復雜，很多企業習慣傳統媒體時代的營銷傳播。但是在互聯網上到底應該怎么用，怎么樣用好，我想很多企業必須要學習。
主持人：傳統的傳播理論、方式、技巧、經驗，在新時代是否還有用武之地？或者這些經驗會結合全新的媒介，有一個新的融合？
嘉賓：我想傳統的東西在原來那個時代是有價值的，比如說我們特別擅長的強硬性廣告，老百姓不管喜不喜歡，都會接受。但在互聯網上，像這種傳統的營銷模式必須進行一個大的調整，要從互聯網的角度，重新返過來看原來的價值在哪里，是以互聯網為中心的這樣一個新的模式。
創優企業傳播管理迎接營銷環境第四次變革
主持人：你剛才談到的有一點我特別同意，就是說現在的營銷環境實際上對企業帶來的挑戰是全方位的挑戰，而不僅僅是一個傳播的觀點。營銷環境基于人的變化不僅反映在企業的純設計環節，更反應在后續的生產，運營、銷售，甚至售后服務之中。那么你覺得企業應如何應對這樣顛覆性的變革？企業應做出怎樣的調整，比如組織機構、策略等等？
嘉賓：去年1月份，我出了一本書，叫《創意傳播管理》，有很多人在關注。其實我個人看這本書還是有點超前，很多人現在還沒有看見。但是我相信將來會越來越明白它描述的方向。另外，對于互聯網的變化，我想企業確確實實必須學習。我們看到很多大型企業都在進行數字化改造，而不僅僅是建立一個信息平臺，這是從觀念到整個系統的根本的變化。我把這個變化過程，把企業對互聯網的理解和應用分為幾個階段，第一個階段，企業把互聯網看成一個媒體平臺，而且早期的互聯網更多的是媒體的特性，媒體平臺就是廣告。隨著互聯網日益復雜，尤其像博客等互動性的形態的出現，企業發現互聯網不是一個簡單的媒體，它對企業的監督批評會迅速放大。第二個階段，企業逐步把互聯網看成一個危機平臺。在這個階段更多要做公關，危機處理。我們現在進入了第三個階段，第三個階段就是企業逐漸發現互聯網跟過去不一樣，互聯網有企業過去可遇不可求的無數的東西，比如大數據。企業把互聯網看做資源平臺。我們目前階段的企業開始清楚互聯網是個資源平臺，媒體是沒有這些資源的?，F在就是一個數據挖掘的階段。那么將來要進入一個什么階段呢？如果說企業要發生變化了，他要把互聯網作為一個管理平臺，就是我談的創優管理。那么企業要明白，在這個時代應對互聯網巨大的變化，他首先要改變他的管理系統、管理架構，把傳播看做一個日常性的管理工作，建立專門的傳播管理部門，包括應用專門的技術發現互聯網出現的問題，挖掘互聯網的各種信息，利用相關技術和團隊主動進行互聯網的應用。這種變化是正在到來。目前正在到來的是一個管理階段。這可能是我這本書里注意強調的。那么這個我想就是企業的管理可能是有史以來一個非常大的挑戰。
主持人：目前在中國的企業中，哪些企業，或者有多大比例的企業已經意識到這一點，或者已經根據這一點變化付諸于行動了？
嘉賓：目前很少，但是已經開始了。目前像一些大型企業，比如金融業，他們是最早意識到這一點的。比如跟我們合作比較密切的招商銀行，招商銀行在2009年就開始了這樣的探索，怎樣應對社會化媒體的出現，怎樣進行認識管理的初步調整。目前我相信變化正在加速，有一批企業，已經出現了兩個過去沒有的管理，一個叫搜索引擎管理，這是企業內部，過去是第三方公司和傳統媒體做的，現在企業內部很多企業增設了一個搜索引擎管理。還有一個是社會化媒體，現在有些企業建立了專門的創意傳播，主要負責社會化媒體的創意和傳播。所以這樣的單位一個是搜索引擎管理，一個是創意傳播管理，發展是非?？?。比如說你要搜招聘，像那幾個招聘網站，你會發現他里面有創意傳播崗位。
主持人：我看你的書里面提到了“首席傳播管理”，其實現在還有比較熱的，比如首席營銷官(CMO)，他們之間是否有什么區別呢？
嘉賓：有區別，首席傳播應該是之前的階段，中國的企業有這個首席營銷官，現在在開始大規模地推廣。另外傳播管理個架構層級可能要比其他的職能部門要高，因為他是個神經中樞。我們剛才也討論了，實際上互聯網帶來的問題不是一個營銷傳播的問題，是在資源挖掘這個階段，它所涉及的內容信息涉及到企業如何迅速對這些信息進行反饋，然后用于企業發展的各個部門，這個崗位要能夠協調整個企業，營銷部門協調不了其他的部門。所以我認為這個部門可能要比其他的部門至少高半級，是一個協調中心的位置。這樣他才可能應對大量的跟企業相關的各種信息。然后可以隨時跟各種人進行溝通，不斷地進行傳播。
出色營銷案例取決于如何觸發溝通源
主持人：剛才提到了社會化媒體，我們今年的金網獎也有一個關鍵詞，叫感觸，就是企業對用戶行為的感知和捕捉。像微信、微博，包括你剛才說的以前的像SNS的，你覺得在多樣化的社會化媒體形態包圍之下，企業怎么樣通過技術等各種手段準確發現用戶需求，把這些數據分離出來，來指導日常的營銷、傳播？
嘉賓：其實這個技術絕大部分都比較成熟了，現在可能還需要突破的技術是語意分析技術。通過系統能夠判斷出來不同的內容的導向，然后能夠讀懂這樣一些內容，這方面的技術還在往前推，應該說現在已經有模樣了，但要進一步提高準確率，適應更大范圍的分配能力。
其他的，比如精準方面的技術，應該都做的差不多吧，目前不是大問題。我強調的就是語意，智能語意分析這一塊還需要再突破。關鍵是在這個基礎上做什么。企業可能要從幾個層面著手，一個是搜索引擎，我想這個是企業最應該利用的平臺，另外他把行為和語意匯集在這個平臺，把這兩個層面匯集到一起對企業來說是特別難的。而且當用戶搜索一個品牌的時候，對企業來講這個是用戶最直接的需求，企業在這個時候跟進行相關溝通是最有效果的，而且是應用范圍最廣的一個應用性平臺。所以我們在互聯網上要找到這樣的內容，所以對企業來講這個平臺一定是要弄好，然后是垂直的，而且是精準、匹配的這樣一些類型。
現在可能大家討論最多的，是從去年到現在一直討論的內容營銷。內容營銷更多是在社會化媒體平臺上做。我認為內容營銷就是宣傳。因為現在很多傳統的觀念，像營銷這個詞，這個概念我們可能都要謹慎，因為我想如果內容優先，那營銷就無處不在，那營銷還有什么意義。營銷是傳統的思維，在互聯網上，在社會化媒體上因為我們對營銷最反感，因為在傳統的媒體，你沒有辦法逃避。但是在社會化媒體上營銷應該是一種新的形態，不管叫服務還是什么。應該說怎么樣進行溝通服務，在社會化媒體中，這應該是正內量的內容的積累。我們要通過各種方式把原來的口碑、新聞、包括營銷這些東西都放在一起。讓大家能夠關注，能夠知道我們的價值。然后逐漸進入內容市場。這是一個傳播的方式，然后形成一個影響力，我想這個是要做的。那么這個我一直，或者我再這幾年努力在堅持這些變化，實際上我在2010年、2011年一直做這個。
中國企業應該擺脫一種思維，在互聯網面前確實現在站在一個起跑線上。在解決問題的過程中，現在很多探索是不成熟的。在這個微博微信這些層面，剛才也談了，是一個新的變化，這個變化到企業應該做什么，我們的服務是怎么服務，大家還在探索。
主持人：在社會化媒體方面，企業如果用傳統方式去做，沒有創意，沒有很好的內容的策劃，很難引起用戶的關注和充分參與。陳老師能不能分析一下，有沒有很成功的一些案例？
嘉賓：我們看到確實有一批案例，有聲有色，理解并利用了社會化媒體的特點，創造了價值。我個人觀點就是2012年在社會化媒體方面，中國的營銷傳播邁上了一個新的臺階，出現了一批在執行過程中比較成熟的案例。
主持人：社會化媒體好的營銷案例，在不同的品牌企業中，很難像傳統營銷理論能夠復制，復制過來就能保證成功。你覺得這種成功的營銷案例應該具備什么樣的特質？
嘉賓：案例一定要找到一個的話，我們過去叫創意，實際上社會化媒體一定要找到溝通源。這個溝通源首先是跟企業的傳播相關，然后又能引起生活者的關注、討論、參與和協同。好的案例都有非常鮮明的溝通。這個溝通不是你想出來的，甚至不是我們習慣的，比如有些案例講“偉大”，這太恐怖了。真正好的溝通是非常實實在在的，能夠貼近每一個相關的生活者的情感和需求。找到溝通源之后如何觸發溝通源呢？企業可以通過微博、視頻，甚至通過傳統媒體，把溝通源埋伏在里面。通過電視廣告或者通過戶外廣告引發互聯網的傳播，這就是觸發的過程，過去是投放。
建立生活者數據庫實現日?；瘻贤?/p>
主持人：那么其實我們今年第五屆金網獎還有一個關鍵詞叫重構，重構其實也是傳遞一種在新的營銷時代如何更好地去做好這種不同的營銷的一些媒介、產品的組合。當然也都是做網絡營銷。你覺得在這種新時代，企業應如何整合多種傳播形態，最大提升傳播效果？
嘉賓：我覺得一個是傳統媒體很重要，傳統媒體目前還有他不可替代的優勢，尤其像電視、戶外、廣播，那么在美國可能報紙已經衰落的差不多了，電視還是不錯。因為互聯跟傳統媒體不一樣的地方，我個人看法，互聯網更具有私人化。比如說你在看微博，如果你的朋友在旁邊看你會覺得很不舒服。那么大家都看一個電視，這個時候覺得是很正常的。所以像傳統媒體我認為這個特點可能有非常大的價值。所以傳統媒體要用好，在整個營銷傳播的過程，尤其是電視、戶外和廣播媒體。而且我們可以看到傳統媒體現在競爭越來越激烈了，比如說像《中國好聲音》、《我是歌手》，確確實實吸引了非常多的觀眾回到電視機前。
從整合營銷傳播的角度來看，我們特別強調要打通傳播媒體，不要把它分得太清楚，不要以為互聯網就是互聯網的做法，傳統有傳統的做法。我建議從內容上，就是在利用傳統媒體進行這種廣告宣傳的時候，企業可以多拍幾組照片，比如今年我在某個電視臺，將整個媒體廣告買下來，再增加一點成本，多拍幾張片子，那么這幾個片子的目的就是為了拉動互聯網。這是一種整合的方式。如果說同一條廣告在電視播，在地鐵的視頻、在互聯網的視頻播，這個不叫整合。如果你還是用傳統的整合營銷傳播，一條廣告在門戶、視頻不停的播，這丟很多企業來說都是最笨的辦法，而且事倍功半。最重要的還是要找到溝通源，之后其他的接觸就非常輕松，因為大家主動地關注，不是你去找大家，要有這樣的效果。這是在互聯網上應該做的。
主持人：現在不管網絡營銷還是互動營銷，在無線上的還是在手機端上的，其實都是一個短期的形成，那么如何能夠讓企業和他的目標消費者能夠實現持續的、長久的，或者是日?；臏贤兀?/p>
嘉賓：日?；臏贤?，其實現在專門提出來一個企業要逐漸建立生活者的數據庫。因為數據庫營銷在過去做的非常簡單，比如銀行要寫一個信息，發短信到用戶手機上，用戶什么反應銀行并不知道，因為用戶只是一個抽象的符號。有些成熟的企業會通過會員制，或者類似的方式，這是傳統的做法?；ヂ摼W上能做的確確實實跟傳統完全不一樣。在互聯網上，每個使用者都在構建自己的一個家，他們生活在QQ上、生活在微博上，所有的內容都是開放的。其實企業應該對這樣的一個群體進行研究，并逐漸根據自己的需要，按類型劃分，甚至可以找到競爭對手，進而了解他。那么這個就是日常性的，可以持續的。
主持人：一開始咱們就談到這種消費者個性化的一些方式，現在圍繞著這些個性化需求，企業也出現了一些新的商業模式，比如像之前像阿里提出了C2B的概念，并傳導出了柔性化的辦法，也就是整體的供應鏈上的變化。能不能給我們分享一下你對此的一些看法。
嘉賓：我覺得企業現在要有自己是生活的服務者的概念，圍繞著服務怎樣創造價值開展營銷，而不是過去的的單向的營銷。所以我們講企業要以消費者為中心，滿足消費者需要。但這都是抽象的。剛才我講的這種變化實際上跟企業是一個整體的變化，以服務為核心重新確定產品生產的體系、方式，以及銷售，然后迅速地根據生活者的需要不斷地創造，這就是創新。因為我們過去都是大眾生產為主，過去所有都用一樣的，現在需要細分。這種細分對互聯網來講是太簡單的東西，個性化都是隨時地調整、隨時地生產、隨時地服務。這是將來的大趨勢。這種變化可能又是一個平臺，有很多小的企業或者新型的東西，抓住這個機會會迅速在這個新的產業里面。另外大眾的市場、大眾的生產、大眾的營銷、大眾的廣告模式，現在都受到巨大的沖擊，而且現在僅僅是個開始。
很多個性化的小企業都會有自己的一個空間，然后會在細分的基礎上，可以更靈活，但不是完全撤離了個性化，而是迅能夠有迅速調整的機制?，F在這個大家都在探討。
主持人：最后還有一個問題，就是我們金網獎其實也舉辦四屆了，每一屆都是針對網絡營銷、網絡廣告的行業趨勢在做。希望陳剛老師能夠給我們接下來馬上啟動的第五屆金網獎的案例評審等各個環節，做一個總體點評。
嘉賓：我認為金網獎是整個中國數據傳播發展過程的一個記錄者和支持者，那么第五屆，我想他已經有了四屆的基礎，在這個基礎上繼續做好一個總結者這樣一個角色。那么真正把大家現在所做的這些有價值的薈萃，然后讓大家有一個分享的平臺。同時要在成為引領者的方面進行努力，我們要能夠通過我們的工作讓大家了解前沿，然后了解未來主導性的價值，然后形成共識。我認為現在我們必須要形成共識，因為他是有很多的因素，尤其是我們的工作，我們這個行業的工作，我們協會的工作，就是努力創建共識。
