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管理會計的相關概念范文1
一、管理會計定義
盡管管理會計的概念提出已久,然而關于管理會計的定義,學術界至今仍無一致的意見。目前,管理會計的定義主要有以下三種:第一種是比較狹義的定義,認為管理會計是一個對財務信息進行確認、計量、匯總、分析、編制、解釋和傳遞的過程,這些加工過的信息在管理中被用于內部的計劃、評價和控制,并保證合理地、負責地利用企業的各種資源。第二種是比較廣義的定義,認為管理會計的定義是向管理當局提供用于企業內部計劃、評價、控制以及確保企業資源的合理使用和經濟管理責任的施行所需財務信息的確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。還有一種較為中義的定義,認為管理會計是一個為組織的員工和各級管理者提供財務和非財務信息的過程。這個過程受組織內部所有人員對信息需求的驅動,并能引導他們做出各種經營和投資決策。這些定義盡管對管理會計的研究范疇仍有爭議,然而對管理會計的本質看法是一致的,即管理會計的存在是為了提供信息。而目前管理會計在本質上更多的是基于會計的管理,這實質上是偷換了管理會計的概念。
二、內部報告對管理會計定義與本質上的影響
內部報告是建立在管理會計相關性的基礎上的。所謂會計的相關性是指會計提供的信息能夠滿足決策者的決策需要,根據信息使用者的不同,會計相關性可以分為財務會計信息相關性和管理會計信息相關性。財務會計信息相關性要求企業提供的會計信息應當與投資者等財務報告使用者的經濟決策需要相關,有助于投資者等財務報告使用者對企業過去、現在或者未來的情況做出評價或者預測。而管理會計信息相關性則是站在內部工作人員需求的角度,側重于內部決策的需求。企業作為價值創造實體,其經濟活動是一個動態過程,企業管理的核心是管理決策和控制活動,價值管理需要持續、動態的管理和控制,需要通過種種財務的、非財務的信息來對其活動狀態進行反映。內部報告作為一種重要的、正式的溝通媒介,通過在企業內部按照一定的方向傳遞,協調和溝通企業董事會、管理者和相關人員,滿足企業決策與控制需要,從而使得企業內外部資源進行有效整合,并且和外部環境中存在的機遇相結合,實現企業戰略目標的信息報告。
由于基于會計的管理不能反映出管理會計的基本特征,管理會計的本質也必然要發生變化。關于管理會計是一種會計還是一種管理的問題,首先應從會計的本質談起。如果將會計本質確定為是一種會計管理活動,那么現在的管理會計無論是基于管理的會計,還是基于會計的管理,都應理解為是會計。但是,如果將會計本質理解為一個會計信息系統,那么,只有基于管理的會計才能稱為管理會計,基于會計的管理就不是管理會計。企業內部報告的形成,是建立在對復雜和全面的相關內部信息提煉加工的基礎之上的,而這些相關內部信息的提供客觀要求管理會計系統的建立。試想,如果管理會計的目標是利用相關信息進行預測、決策、規劃、控制以及考核等活動,那么提供這些信息又會是誰的職能?因此,內部報告的提出和體系的建立更有助于明確管理會計的本質問題,即作為會計學重要分支的管理會計應是能為組織內部管理者提供所需要的決策有用會計信息的系統,它應是基于管理的會計。
三、內部報告對管理會計研究對象的影響
內部報告的提出,對管理會計的內涵產生了深遠的影響。從內部報告涉及內容的范疇看,除了提供財務信息與數量信息外,內部報告還提供一些非財務信息和非數量信息。它不僅注重歷史信息,同時也關注現在和未來的信息。從理論上講,只要與公司的經營管理決策相關的內容,都應納入它的范疇,都是管理會計的研究對象。內部報告應同時包含短期與長期,靜態與動態,微觀與宏觀,具體與綜合的各種與內部管理者決策相關的信息。內部利益相關者,無論是高級管理層,還是中層,甚至可能是員工,都可以從內部報告這一最集中的管理會計信息資源中獲取有益于自身進行戰略、管理和各種作業層面的決策。因此,內部報告對管理會計信息系統提出了非常高的要求,它應能夠更迅速地適應企業動態的經營管理環境的變化,從而極大地拓寬了管理會計的視野,大大促進了管理會計的價值思維及體系邊界的擴展。管理會計邊界由相對靜止向逐漸變化的動態發展,對當前的管理會計有著本質的影響。因此,從管理會計的研究對象和研究范疇的角度講,服務于內部報告的管理會計更應該是一個廣義的概念。
四、內部報告對管理會計目標的影響
管理會計作為一個信息系統,它的目標就是向使用者提供決策有用的信息。然而,需要明確的是管理會計的服務對象是誰,即究竟要向何種使用者提供信息。內部報告作為管理會計信息系統的最系統和最全面地反映,它與管理會計在服務對象上具有一致性。而內部報告只服務于內部管理人員還是同時也向諸如股東、債權人等外部利益相關者提供服務?如果內部報告的服務對象涉及如股東、債權人等外部利益相關者,則會造成內部報告對外部報告在內容上的涵蓋,從而模糊了管理會計與財務會計的界限。從這個角度講,我們所說的會計本質上就是管理會計,這樣造成管理會計的范疇過度寬泛。財務會計產生于現代公司制度和資本市場的發展以及企業所有權和經營權逐漸分離的背景下。由于股東不能了解公司的經營和財務狀況,為了適應股東的信息需求,財務報告應運而生,從而促使了財務會計的產生與發展。管理會計所需要的資料,很大一部分來源于財務會計,并根據財務會計資料進行一定的加工整理。 盡管管理會計與財務會計并不是相互獨立,沒有聯系的,但兩者在會計主體、 服務對象、基本職能、核算依據、方法及程序等方面都存在著差別。如果將兩者強行融合在一起,反而不利于會計學科的發展。與傳統的僅僅滿足于內部管理者的決策需求不同,內部報告作為最系統、最全面的內部信息, 它應滿足所有的內部利益相關者的信息需求,不僅包含董事會、經理層等高級管理者,還應包含企業中層乃至每一名員工。
五、內部報告對管理會計職能的影響
要界定會計的目標與職能,首先必須認識到會計的職能是由會計的本質所 規定的,而職能又是會計所能達到目標的前提,有了職能才能實現目標。一般認為,反映和監督是會計的基本職能,而反映 又是首要職能。那么反映又是如何實現的,對于財務會計信息系統來說,通過輸入經濟交易和事項,最終形成一個綜合性的信息載體一財務報告。然后, 通過向外部財務報告,實現財務會計向投資者、債權人等利益相關者提供 決策有用信息的目標。從這個角度講,可以認為財務會計的直接職能就是編制財務報告。而內部報告作為根據企業內部經營管理需要編制的并為企業內部決策與控制提供信息保證的各種報表、附注及相關輔助資料的集中反映,它在管理會計中的地位應與財務報告在財務會計中的地位相似。因此,管理會計最直接的職能應是編制內部報告,而不是利用內部報告上的信息進行決策,如評價、考核等。
管理會計的相關概念范文2
[關鍵詞] 管理會計；體系研究；應用對策
[中圖分類號] F230 [文獻標識碼] B
一、管理會計與財務會計的關系
隨著生產力的發展和管理水平的提高，企業會計應該逐步的形成兩個相對獨立的領域：財務會計和管理會計。作為企業會計的兩大分支，他們之間有著密切的聯系與區別。
（一）管理會計與財務會計的區別
1.信息提供對象不同
財務會計主要是為企業外部經濟利益相關者的投資決策和監督提供信息服務，所以也成為“外部會計”。它主要是通過對企業的日常發生的經濟活動的記錄、整理和匯總，形成相關憑證、賬薄，并定期編制財務報表等若干工作，為企業外部各利益相關者提供企業的財務狀況、經營成果和現金流量等方面的信息。
管理會計主要是為企業內部管理人員的經營決策提供信息服務，它主要是通過應用一系列特定的理論概念和專門的技術方法，對那些源于財務會計、統計和生產經營業務等方面的相關數據進行加工處理、分析整合后，為企業內部管理層提供有效經營和優化決策等方面的有用信息，以便于他們更好地編訂經營決策、編制計劃期預算和實施控制考核。
因此財務會計是一種社會化會計，其提供的信息是一種社會化的公共產品。管理會計則是企業化或個體化的會計，它只為特定的信息使用者提供相關信息，即所謂的相關信息適時地提供給相關的人。
2.工作側重點不同
財務會計是對于企業過去發生的經濟事項進行事后的記錄和匯總，以便監督和評價已經發生的經營活動，考核企業的過去業績。
管理會計雖然也是對企業過去已經發生的信息進行決策時的依據，但是它不是為了說明過去而是將其作為控制和考核現在、預測未來的依據，管理會計的這種特點不但有利于提高企業經濟活動的預見性和計劃性，也有利于增強管理會計參與企業決策和業績評價的功能。
3.會計核算主體不同
財務會計以整個企業作為會計主體，進行統一的會計核算，提供反映企業整體情況信息，它關注的是企業的整體經濟利益。管理會計既可以將整個企業作為會計主體，它可以根據管理者控制和決策的需要將企業劃為幾個責任部門，這些部門是會計的主體，并且要分別進行預算。因此管理會計的主體是多部門的。會計管理對企業的生產經營活動的整體與局部進行管理，同時又要從企業的局部出發，合理地處理各個部門的矛盾和問題。
4.會計核算程序和報告格式不同
財務會計中具體經濟事項的業務核算程序基本固定，且具有強制性，憑證、賬薄和財務報告也有規定的格式，并且在一定時期內只采取一種專門的核算方法。
管理會計的具體業務核算程序具有較大的自由選擇權，他們采取的方法有很多種，一般他們不涉及填制憑證和記賬，并且對于他們的報告格式也不固定，它具有自主選擇。
（二）管理會計和財務會計的聯系
管理會計雖說是從財務會計中獨立出來的，他們在各方面存在著不同，但是他們作為會計范圍確有著許多方面的聯系：
1.核算對象相同
財務會計與管理會計雖然都是對企業的財務進行管理，他們的核算對象都是企業的經濟活動，只不過因為它們分工的不同，使其核算對象在時間和空間上各有側重。
2.基本信息來源相同
財務會計與管理會計都是會計信息系統的一部分，他們的信息來源主要就是企業經營活動的原始信息，只是二者對相同的信息進行了加工的整理所運用的方法不同，服務于信息需求的對象不同。
3.目的相同。財務會計與管理會計雖然為企業內部和外部提供經濟信息，但他們的最后目的是為了提高企業的經濟效益，進而實現企業價值的最大化。財務會計在為企業提供財務服務時的同時也為企業的內部提供了可靠地信息。這樣最終有利于為企業的管理者的決策參考，進而提高企業的經濟效益。管理會計通過參與企業的經營決策，幫助企業改善經營者管理和提高經濟效益。
二、管理與會計的結合存在脫節問題
（一）企業的管理者對于管理會計的認識沒有到位
管理會計是會計中的一部分，它主要是為企業的管理者提供信息的決策依據，它是協助企業的管理進行決策的重要一部，但是企業的管理者對于管理會計的作用卻沒有充分的認識，他們對于管理會計的認識具有明顯的局限性，他們分不清會計管理與管理會計的區別，同時由于企業管理者思想觀念的影響使得企業管理會計在企業的會計應用中很難普遍的存在，所以思想觀念開放的企業管理者對于管理會計的工作具有積極的作用。
（二）會計人員的綜合素質較低
管理會計是需要會計知識的綜合利用，它的主要目的就是由單純的會計核算變為具有預測、分析、控制企業內部會計工作功能，因此這樣的管理會計工作對于會計人員的要求也就相應的提高，但是目前階段我國的管理會計人員還存在許多的問題，他們的知識層面較低，忽視管理會計與其它學科之間的聯系，只具有會計知識，卻對于心理學、分析學等科學沒有了解，同時會計人員的實踐經驗不豐富，不注重在企業的管理會計中的經驗總結，在工作中的職業道德比較低下，他們不能按照嚴格的要求約束自己。
（三）大量數學概念的運用增加了其復雜性
由于管理會計事側重于對企業經濟活動“量”的方面進行規劃和控制，所以管理會計的一切活動，包括預測、計劃、決策、控制、分析、考核等都無不用到數學的概念和方法，而且從管理會計的發展史來看，管理會計越發展，所運用的數學概念就越來越深，但事實上，大量數學概念的使用，不僅削弱了管理會計的可理解性，而且更增加了其復雜性和模糊性。
三、管理會計應用的對策
（一）加快推廣和善及管理會計模式，建立有中國特色的管理會計體系
現階段，中國式管理會計的理論研究很薄弱，對管理會計的理論研究仍局限于國外情況的翻譯介紹。而中國的國情與西方國家是有很大差別的，這使得被全盤吸收西方管理會計的理論和方法很難在中國企業普遍應用。所以要推廣管理會計，建立有中國特色的管理會計體系。
1.解決好中國管理會計的定位問題。西方國家管理會計已經發展到一個較高的水平，這與其經濟發展、企業管理水平是相一致的。我國的管理會計應定為在建立社會主義市場經濟，促進現代企業制度的發展，密切結合中國企業實際情況，便于廣大會計人員、管理人員操作運用。
2.實施中國管理會計規范化。人們對該學科知識的掌握，主要來自教科書，但教科書的內容體系能否盡可能地規范化，則直接關系到該學科的推廣和普及應用的程度。同時由于當今世界正處于計算機技術飛速發展和應用的時代，會計信息的收集、傳遞、加工、處理、儲存、輸出等也愈來愈依靠計算機來完成，而編制管理會計通用軟件又在一定程度上依賴于管理會計的規范化。
3.強調行為科學的研究與應用。中國管理會計挺特別強調行為科學的研究與應用，這樣才能符合我國的管理特色，符合我們的社會行為和社會心理。才能產生較好的社會效果，建立有中國特色的管理會計方式和符合中國人心理特點的管理會計應用方法，應當成為建立有中國特色的管理會計體系的突破口。
（二）積極推進現代企業制度，創造良好的管理會計應用環境
企業的體制和會計的作用有密切的關系，建立現代企業制度的企業必然要求管理會計的運用，以提高企業經濟效益。而長期以來由于我國政府職能的錯位，導致企業政企不分，責權不明，造成國有企業經濟效益低下，也阻礙了管理會計的應用，使得管理會計的許多方法顯得毫無意義。政府直接取代市場配置社會資源的職能，用行政手段干預企業投資，或直接取代企業直接投資。并且政府和政府附屬物的企業又不能對投資效果承擔責任，加之在干部管理上，考核其政績往往看速度和產值等總量指標，不注重考核投入產出的效益指標，管理會計對投資項目進行的投資分析哪怕再正確也無法發揮作用。
（三）繼續加強管理會計教育，提高會計人員的素質
首先，近幾年由于我國的會計專業院校的數量出現了快速的發展，會計教育事業取得了卓越的成績，我國具有高學歷的會計人員的數量在逐漸的增多，對于現狀的分析主要是企業加大了對于現有管理會計工作的認識，提高了對于管理會計人員的培訓力度，增強了他們的再教育事業。其次，財政部門充分利用會計年檢等制度建立了會計人員的定期培訓機制。最后，我國會計職稱制度的建立也有利于會計人員對于知識的掌握。因為通過職稱的評定過程可以促進會計人員對于現有的會計管理工作中問題的思考，促進會計人員對于會計知識的討論，最終提高會計人員的素質。
[參 考 文 獻]
[1]陳元燮.試論管理會計的準則體系[J].財經研究，1991（2）
管理會計的相關概念范文3
企業能否在激烈的競爭中脫穎而出關鍵在于管理者的管理水平的高低，而會計是維持企業生存的關鍵環節，由于戰略管理會計能夠使各行各業的公司在運營上就當下戰略進行合理調整，因此企業的存亡與其密切相關。與傳統會計相比較而言，戰略管理會計更加注重業績評價標準中的戰略性指標所起到的作用，傳統會計僅僅將視野局限在通過內部核算來衡量該企業在一定期間內的盈虧狀況?，F代戰略管理會計將二者整合并形成一種戰略性的績效評價。與國外戰略管理會計相較，我國戰略管理會計尚且處于起步階段，相應的管理體系還處于不健全階段，管理機制也尚不健全，因此，戰略管理會計在我國還不能應用于各個企業之中，由于尚未普及的緣故，企業內部對戰略管理會計的研究和應用也缺少熱情，由此看來，將戰略管理會計廣泛應用于各大企業中去已勢在必行，成為當下管理學界和會計學界的關鍵議題。
一、戰略管理會計在我國的應用
1981年，英國學者simmonds在“有關企業戰略管理會計”一文中首次提出戰略管理會計這一概念，指的是用于構建于與監督企業戰略及其競爭對手的管理會計數據的提供與分析。此外，在以后的研究中，他強調將管理會計與企業戰略結合起來具有舉足輕重的意義重，特別是企業相對競爭者的成本競爭地位，認為管理會計除了重視企業內部環境之外，要更加注重外在環境的影響，幫助企業在競爭中脫穎而出。①目前，我國會計學術界并沒有對戰略管理會計建立一套完整的管理機制，由于戰略管理會計在國外產生，因此，引入到我國之后，需要根據中國企業的發展狀況對其系統研究，將其基本概念本土化，但我國尚且缺乏這一方面的研究，僅僅對相關概念性的理論和方法進行闡述，無法從根本上在企業戰略的角度上實現新突破，缺乏應用價值。目前，戰略管理會計在我國缺乏更深層面的理論研究與實踐，相關專業人員缺乏對其系統本文由收集整理的研究，企業管理層沒有將戰略管理會計的應用提升到戰略層面上來，導致戰略管理會計體系在我國實施的企業屈指可數，不能達到全覆蓋的效果，在未來的發展中，這會對我國企業在國際發展中形成阻礙。
二、戰略管理會計的特征
戰略管理會計是指以幫助企業管理層制定相應的競爭策略、實施戰略規劃，從而促使企業良性循環并不斷發展為目的，分析形勢、權衡利弊，對外而言，戰略管理會計為企業的競爭對手和顧客提供外向信息，對內而言，為企業在戰略上提供相關內部信息。戰略管理會計相對于傳統管理會計而言存在以下三種特征：
1.提供更多戰略層面上的信息
自從戰略管理會計應用于企業之后，有人就提出戰略管理會計不能在劃歸到會計之中的說法，這是因為，戰略管理會計不僅僅像傳統會計一樣只提供相關的財務報表、季度核算等內部核算信息，而是更多的涉及到非財務信息的領域中，提供企業關于市場對產品的需求量、以及該企業的產品在市場上所占份額等戰略層面上的信息，為企業增強對外競爭實力、提高企業經營管理水平、幫助企業搶奪更大的市場份額等提供便利。因此，戰略管理會計一改傳統會計的單一模式，讓企業向縱深層次發展。
2.運用戰略性績效評價方法
戰略管理會計的業績評價方法中更加注重績效評價的過程，充分發揮競爭指標在其中的作用，形成新的戰略性績效評價方法，即將該企業正在實施的戰略目標與評價指標相結合，視不同的戰略目標而定相應的評價指標，戰略管理會計是與企業整體目標相一致，它并不是獨立的部分，而是貫穿于整個企業管理的過程之中。
3.外向型傾向
傳統會計局限于企業內部之中，屬于相對獨立的部門，而戰略管理會計部滿足關注企業內部情況，更加注重外部環境對企業的影響，也不在是獨立的會計部門，而是從戰略層面的角度對待，戰略管理會計更加關注于企業外部競爭對手的戰略，從而幫助企業調整戰略目標和方向，以爭取更多市場份額。
三、戰略管理會計相關內容分析
1.戰略市場定位分析
戰略管理會計中的市場定位分析能夠讓企業準確定位目標市場，這是企業長久發展的前提和基礎。隨著社會的不斷進步，企業將要迎接越來越復雜的環境，既有全球經濟的變化和產業變革等大氣候的影響，又有企業自身經營狀況和內部高層管理者的自身素質等內部影響，戰略管理會計的市場定位能夠幫助企業管理者進行系統綜合的分析，并給予相應的應對策略，讓企業在白熾化的市場競爭中取得可觀效益。
2.目標市場定位分析
上世紀七十年代，營銷學中首次使用了目標市場定位這一概念，在營銷學的層面上，任何一個企業都不可能完全占有某種產品的全部市場份額，更不能讓所有顧客都購買某種商品，但是，戰略管理會計運用目標定位分析，根據本企業所生產的產品，結合市場和顧客的需求進行市場細分，進而挖掘潛在顧客，讓企業將更多的人力、物力和財力應用于相對重要的環節中去。
3.價值鏈分析
基本上所有研究者都認識到戰略管理跨級應用于企業各個環節之中也就等同于對企業進行價值鏈分析，但是，并非所有環節都能夠為企業帶來效益，提升企業競爭力，只有切實地在企業運營方面帶動企業整體效益提升的環節才能成為真正的價值鏈中的戰略性環節。價值鏈的概念最早由邁克爾·波特提出，他認為一個企業的競爭優勢源于眾多不相連的活動所組成。并將價值鏈分為橫向、縱向和內部價值鏈。價值鏈的優勢是將協助企業減少損失，獲取更大競爭優勢。②
四、戰略管理會計發展趨勢
戰略管理會計超過原有的會計模式，關注點更加廣泛和復雜，將企業外部相關信息整合后為我所用，這是傳統會計在其發展歷程中所不曾達到的境界，同時，戰略管理會計將傳統會計所重視的績效結果與分析過程融入到整個管理過程中去。未來戰略管理會計的發展趨勢將會向更多的非財務領域延伸，并形成一個全新的發展體系，更加關注會計信息的及時性和企業整體動態，開拓出一條集戰略管理會計體系、機制為一體的獨創性道路。這既是時展的產物，又是傳統會計在企業不斷壯大后為謀求企業可持續發展的衍生品。
五、戰略管理會計的建議
目前，戰略管理會計的理論研究和實踐運用在世界范圍內尚處于初期階段，在我國更是如此。為提高我國現代企業的競爭能力獲取并保持持久的競爭優勢，促進我國經濟的迅速發展，本文提出如下建議：
1.建立適合我國現代企業管理需要的戰略管理會計系統
我國的戰略管理會計應定位在建立社會主義市場經濟體制，根據我國企業實際情況的基礎上。所以，在我國企業中推廣應用戰略管理會計，首先要加強戰略管理會計理論和方法的系統研究，建立適合我國企業管理需要的戰略管理會計系統，然后根據我國實情大力推廣其應用，這需要理論和實踐共同合作。
2.加強會計從業的培訓
戰略管理會計與其說是一種方法，不如說是一種觀念。之所以要加強會計人員的會計培訓，是因為戰略管理會計涉及非財務的諸多領域，這就要求從業培訓人員對被培訓者在業務操作、理論指導等方面更加專業和嚴格，從思想上轉變傳統會計培訓理念，培養出更多的理論知識過硬、實踐能力較強的新型會計人員。
3.制定戰略管理會計準則
戰略管理會計若要實施到企業中，那么就需要建立一整套完整的戰略管理會計體系，對其制定相關準則。戰略管理會計準則的建立能夠使企業在經營管理與運營的過程中事半功倍，減少企業資源的浪費，節省更多資金以便投入到相關項目中獲取利潤，因此，我國相關部門應該結合本土企業實際情況，制定戰略管理會計準則并加以實施，使戰略管理會計在企業管理中真正的發揮作用。
綜上所述，盡管戰略管理會計在我國的應用時間不長，但是，從我國經濟、社會、文化等綜合實力崛起的發展態勢來看，企業應用戰略管理會計已是大勢所趨。戰略管理會計兼具財務和非財務的雙重優勢，在企業未來發展過程中，傳統會計向戰略管理會計轉變已成必然趨勢，對我國企業提升國際競爭優勢、爭奪更多市場份額具有舉足輕重的意義。
注釋：
管理會計的相關概念范文4
【關鍵詞】 政府管理會計； 概念框架體系； 業務與技術體系； 應用指引體系
【中圖分類號】 F235.99 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1004-5937（2017）02-0020-05
一、引言
建立高效廉潔政府是我黨執政的核心理念與重大改革部署。黨的十突出強調從嚴治黨，不斷提升黨員干部拒腐防變的能力和我黨抵御風險的能力，增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。黨的十八屆三中全會明確提出，加快轉變政府職能，全面正確履行政府職能，簡政放權，提高效率，優化政府組織結構，績效管理，落實責任。政府管理會計作為提升國家治理體系和治理能力的重要工具，內嵌于政府活動之中，對于推進建立高效廉潔政府發揮著獨特的功能與作用。為此，財政部于2014年頒布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（下文簡稱《指導意見》），該文明確指出“管理會計服務于行政事業單位內部管理需要”。全面推進政府管理會計體系建設有其現實的重要性和緊迫性，是推進國家治理體系和治理能力現代化的重要舉措，是提升政府部門效率效能、預防腐敗的重要手段，是建立健全財政制度、推動行政事業單位加強治理的重要保障。
此外，黨的十八屆三中全會提出了要建立“政府財務會計”體系，即“建立權責發生制的政府綜合財務報告制度”；而目前我國實行的主要是以收付實現制為基礎的“政府預算會計”體系，這將導致我國出現政府管理會計、政府財務會計和政府預算會計體系“三足鼎立”的狀況。這樣的局面讓我們不禁要思索以下重大基礎性問題：在高效廉潔新常態下如何構建政府管理會計；如何運用政府管理會計；政府管理會計特色在哪里；三大政府會計體系如何整合等。毋庸置疑，從當前及未來發展趨勢看，管理會計與財務會計已相對成熟，是現代會計并駕齊驅的中流砥柱。構建政府管理會計，發揮其價值創造與決策支持功能，必須植根于中國特色的政治、經濟大環境提供的土壤與條件，并緊扣建立高效廉潔新型政府需求。
二、國內外研究現狀與評析
（一）國內外研究現狀
1.關于政府管理會計的內涵
“政府管理會計”表述出現在1954年Lawrence W.Robson的“Management Accounting for Public Administration”一文[ 1 ]，可將管理會計運用到公共領域進行成本控制，加強預算管理。財政部出臺的《指導意見》提法是“管理會計服務于行政事業單位內部管理需要”。羅輝提出“公共部門管理會計”的概念，將其定義為公共部門會計信息系統的重要組成部分，認為其主要目標是提高公共管理效率、效益與效果，并為公共部門經濟與管理活動全過程的預測、決策、規劃、控制、責任考核評價等提供會計信息服務。
2.關于政府管理會計的理論動因
（1）權變理論。“不同類型組織需要應對不同環境條件”，權變理論（Contingency Theory）使得人們對“內部組織狀態和過程與外部環境需求之間一套復雜的相互關系”有了更好的理解（Lawrence and Lorsch，1967）。在政府管理會計的研究方面主要體現在單環境因素政治競爭強度（Ingram，1984；Evans and Patton，1987）、會計官員選拔制度（Ingram，1984）、政府機構臃腫程度（Baber，1983；Evans and Patton，1987）、環境穩定性（Green wood et al，1980）、組織要素、管理理念和政府會計人員職業化水平（Evans and Patton，1984；In-gram，1984）等與政府管理會計變革相關的研究?！皣視嬌鷳B”模型（Gernon and Wallace，1995）是一個初步的綜合影響因素模型，“修正的國家會計生態”模型（PG.Gerhardy，2002）表明社會環境、專業環境、組織環境、主體環境、會計環境五大方面影響國家會計系統變革，而“國家會計發展的擴展權變模型”（PG.Gerhardy，2002）則是綜合因素影響模型的集大成。
（2）新公共管理理論。20世紀80年代，發達國家推動行政改革的主體思想是發端于英、美的新公共管理（New Public Management，NPM），且這種新模式日趨被世界上越來越多的擁有不同傳統和經濟發展水平的國家所接受[ 2 ]。NPM理念包括權力下放、職業化、目標管理、績效測量、產出控制、部門分化、積極競爭、合同外包、消費者導向等內涵與特征[ 3-4 ]。調查表明，歐盟成員國已經使用了各種先進的公共管理工具[ 5 ]，歐盟希望能借此改革治理、改善公共管理，建立國家和公民之間的一種新型關系，以及實現更加“靈活”的決策目標（European Commission，2007）。
（3）公共受托責任理論。受托責任的存在是人們之所以要會計的根本原因（楊時展，1995），而政府會計在全球的發展是由于民主社會和市場經濟的發展和完善對受托責任的巨大需求（陳立齊和李建發，2003）。公共受托責任理念的日趨受重視和革新，進而又推動了全世界范圍的政府會計變革，二者的協同性表現在：效果上的績效性受托責任；報告及報告對象的受托責任；長期持續的受托責任與全面的公共資源受托責任（路軍偉和李建發，2006）。
3.P于政府管理會計的概念框架
政府管理會計概念框架（Conceptual Framework，CF）包括主體、目標、假設、對象、要素、職能、原則、確認、計量等基本概念。政府管理會計主體包括政府部門和公立非營利組織，可以劃分為各級政府主體、各級政府部門主體以及獨立核算的預算單位和政府基金單位主體等層面[ 6-7 ]。政府會計目標分為基本目標、中級目標和最高層次目標（陳立齊和李建發，2003），政府管理會計的主要目標是實現以績效為導向的受托責任，為中級和高級兩個層面提供信息支持（路軍偉，2007）。政府管理會計假設含七方面：一是空間范圍假設，二是可持續發展假設，三是時間范圍假設，四是貨幣與非貨幣計量的混合計量假設，五是成本性態可分假設，六是預算控制假設，七是風險價值可計量假設（張曾蓮，2009）。政府管理會計以資金運動或價值運動為研究對象（牛彥秀，2002），指向政府部門與人員的活動（公共服務與管理），以及管理的公共資源（自然資源、公共品）（田冠軍，2012）。政府管理會計要素含資產與負債要素、預算要素、成本與作業要素、收入與支出要素、項目管理與責任會計要素、人力資源要素和績效要素（張曾蓮，2009）。政府管理會計職能包括預測宏觀經濟前景、參與微觀經濟決策、控制經濟發展過程、規劃經濟發展目標、考核評價經濟績效、分析經濟效益、考核經濟責任、反饋經濟信息和參與組織協調等（蔣占華，2014；張曾蓮，2009）。關于政府管理會計原則，AICPA和CIMA（2014）聯合提出通過溝通提供對政府決策有影響力的建議（影響力）、提供與政府管理相關性的信息（相關性）、分析對價值的影響（價值量）、履行受托責任與建立相互信任（信任度）四項原則。
4.關于政府管理會計的專門應用
行政事業單位管理會計基本內容包括預測系統、管理決策系統、全面預算系統、預算管控系統、項目管理與責任會計、業績評價系統和內部報告系統[ 8 ]。羅輝（2006）提出公共部門管理會計框架包括：公共部門管理決策分析，公共部門預算與會計基礎，公共部門收入與支出分析，公共部門成本分析與成本控制，公共部門項目管理與責任會計，公共部門人力資源、信息資源及Y產與負債會計，公共部門績效與評價。
管理會計技術與方法始終保持“靈活和創造性”，不同的情境不能采用“一成不變”的方法（National Audit Office of UK，2003）。在西方公共管理改革實踐中，企業管理會計方法亦被廣泛應用[ 9 ]。行政事業單位管理會計實務“首要目標是縮小預決算差異”（鄒平，2015）。鐵道部從1989年開始采取的一系列舉措，如本量利分析、清算辦法改革、運用作業成本法和標準成本法進行測算、開展全面預算管理、實行資產經營責任制考核等（樓繼偉，2014），是政府管理會計運用成功的典范。
平衡計分卡最初是以營利性企業為對象提出的，但其思想和方法也適用于非企業組織。彭韶兵（2015）考察了云南大理學院附屬醫院利用平衡計分卡提升組織績效水平的情況。平衡計分卡技術亦是博士研究論題關注的焦點，可將其應用于地方政府（省、市、縣）（韓學義，2010）、縣級政府（周省時，2013）、政府部門（李偉成，2012）、政府管理領域（齊越，2008）的績效評價問題。
5.關于政府管理會計的整合
整合政府管理會計、政府財務會計和政府預算會計的原則是“適度分離并相互銜接”（財政部，2015）。管理會計是傳統財務會計與其他領域方法技術和發展的結合，政府管理會計是政府財務會計邏輯上的延伸（王光遠，2004）。二者能有效地使用同一數據庫；財務會計準則與管理會計概念需同時確定，盡量縮小差異；二者報告基礎基本一致（張曾蓮，2011）。政府管理會計與政府預算會計管理對象都是單位資金活動和經費收支情況，可以共用許多原始資料，都是為信息使用者提供信息且滿足管理的需要（劉永澤，2014）。在政府公共受托責任的信息披露過程中，財務會計系統與預算會計系統能夠互相補充，兩者的信息披露方式與報告模式能夠協調與整合，兩類會計系統中收支類賬戶能夠協調，電算化系統對兩類會計系統能夠整合支持[ 10 ]。
（二）對現有研究動態的評析
總結上述學術史，政府管理會計研究表現出三個明顯特征：（1）相對于企業管理會計，政府管理會計研究關注度不夠，投入力量不足；（2）政府管理會計理論根基不牢，系統性、一貫性、邏輯性薄弱；（3）政府管理會計“不知在做”，“實踐處于自發無序狀態”，政府管理會計基本理論與方法分散在行政事業單位實踐中，欠缺歸納、提煉與升華。另外，從現實和理論兩個層面來看，行政事業單位對政府管理會計具有強烈的需求，政府管理會計作為一種治理工具在公共部門領域具有廣闊的應用空間，能夠創造巨大的效益與價值。
同時，政府管理會計實踐走在了政府管理會計理論前頭，理論建設滯后于實踐應用。我國政府管理會計研究還有大片“留白”，是一片廣闊的“藍?！?，需要深入挖掘、探索。這正是本文努力之方向，盡全力達成的目標，即將政府管理會計理論化、體系化、邏輯化、科學化，將政府管理會計基本原理與方法應用到行政事業單位實踐，提升治理水平，產生價值效益，提煉政府管理會計最佳實踐。
三、中國政府管理會計體系的構建
（一）中國政府管理會計體系的研究內容
本文的研究對象是政府管理會計的構建、運用與整合。根據前文述評，本文認為中國政府管理會計體系研究的具體內容包括：（1）政府管理會計的概念框架體系構建（CF），包括環境、定義、目標、對象、要素、職能、原則、確認、計量、信息報告等重大基礎性概念。（2）政府管理會計業務與技術體系構建。業務上，包括六個方面，分別是政府預算管理會計、成本管理會計、項目管理會計、資產管理會計、收支管理會計和廉政問責管理會計；方法上，綜合交叉運用各種方法，既吸收現代企業管理會計的方法，又運用傳統的政府管理會計方法。（3）政府管理會計應用體系的構建。運用于行政事業單位，指導實踐，構建基本指引和應用指引，建設案例庫。將政府管理會計基本原理與方法運用到行政事業單位，提升治理水平；提煉政府管理會計最佳實踐，推廣示范。（4）政府管理會計、政府財務會計、政府預算會計的整合，三者適度分離、有效銜接。
（二）中國政府管理會計體系的總體框架
從整體邏輯觀察，本文將政府管理會計體系劃分為政府管理會計概念框架體系、政府管理會計業務與技術體系、政府管理會計應用體系三大板塊，并進一步延伸研究政府管理會計、政府財務會計和政府預算會計整合問題，合計四大子體系，整體框架如圖1所示。
四、中國政府管理會計體系構建思路和方法
（一）基本思路
本文的研究圍繞政府管理會計的“構建”、“運用”與“整合”展開，具有嚴謹的內生邏輯一致性，結構嚴密，前后一貫。力求回答四大基本問題：（1）政府管理會計概念框架是什么？（2）在包羅萬象的政府行為和技術方法中，政府管理會計應關注并選取哪些業務？適用哪些技術方法？（3）運用上述政府管理會計原理與方法如何構建應用體系（基本指引、應用指引和案例庫）來指導實踐，創造價值，提高效益？（4）政府管理會計、政府財務會計、政府預算會計是什么關系？如何整合？經過長期的積累觀察和團隊的思想碰撞，課題組形成圖2所示思路。
（二）政府管理會計概念框架體系構建
政府管理會計概念框架體系包含環境、定義、目標、對象、要素、職能、原則、確認、計量、信息報告等基本理論。概念框架應充分反映政府管理會計的四方面特征：（1）政府管理會計是一種服務職能，本身不是目的，即主要發揮其作為一個信息系統或者提供信息的工具的作用，為政府價值創造和公共決策提供支持。（2）政府管理會計決策過程最終是為了實現提高財政資金使用效率、降低行政運營成本、審查考核政府官員責任以及政府工程項目創造價值等政府目標，并防止以上目標在實施過程中的偏離。（3）政府管理會計要成為管理信息提供的手段，并能通過溝通提供有價值的建議，即它能夠處理不同部門信息，消除組織障礙，像粘合劑把各個部門整合成為一個整體，通過一定的方式能夠為管理者提供滿足其屬性的有影響力、相關性的建議和信息。（4）政府管理會計應該具有前瞻性，即它應當具備規劃、預算、預測、考核、控制、風險防范等主要功能。政府管理會計概念框架體系如圖3所示。
（三）政府管理會計業務與技術體系構建
政府管理會計業務與技術體系論述選取哪些業務，適用什么技術方法，一個核心思想是要堅持“靈活”和“創造性”。在業務和技術上重點考慮四個方面：第一，熱點與重點業務，如創造巨大經濟效益、社會效益、部門效益的業務；第二，重大舉措和業務，如有關重大改革實施、政府政策落的業務等；第三，能提升政府服務能力的業務，如提升政府與部門治理水平、治理能力和治理效能的業務；第四，不應過分注重“神秘”的技術方法，避免使用復雜的系數、量化實證方法。
本文提出的政府管理會計核心業務包含政府預算管理會計、政府成本管理會計、政府項目管理會計、政府資產管理會計、政府收支管理會計、政府廉政問責管理會計六大方面，分部分、分模塊加以闡述。具體方法組合交叉運用，一方面，吸收企業先進管理會計技術方法，包含作業基礎預算、戰略計分卡、價值鏈分析、平衡計分卡、作業成本法和風險管理等；另一方面，運用政府傳統成熟的管理會計技術方法，包含預算配置―執行―決算分析評價技術，投入―產出―效益模型分析技術，公眾滿意度定性分析等。政府管理會計核心業務與技術體系如圖4所示。
（四）政府管理會計應用體系的構建
政府管理會計應用體系是運用前兩個專題的基本原理與基本方法指導最佳實踐，創造應用價值，產生實踐效益。包含兩個方面：一是將政府管理會計基本原理與方法應用到行政事業單位實踐，服務管理，將前兩個專題的研究落到實處，構建基本指引和應用指引體系，創造價值，產生效益；二是梳理總結當前行政事業單位已經運用的政府管理會計，提煉優化，生成最佳實踐示范，并進行推廣，最終整合生成具有現實指導意義的案例庫。政府管理會計案例庫應滿足三個要求：第一，能夠實現最佳實踐示范，并確實對實踐具有普遍參考意義、垂范作用；第二，能夠與前兩部分的概念框架體系、業務技術體系實現詮釋和契合，先后呼應、前后一貫；第三，具有時效性、代表性，豐富多樣，并持續動態更新。政府管理會計應用體系如圖5所示。
（五）政府管理會計、政府財務會計、政府預算會計的有機整合和適度分離
本文提出雙整合模式――“理論層面整合+應用層面整合”，具體來說，在制度上分離、在報告上分離、在計量基礎上分離，在賬務處理系統上銜接、在會計科目上銜接、在信息化系統上銜接、在人才隊伍上銜接。整合的根基在于充分利用大數據、云會計現代信息技術平臺，引入整合信息化研究。整合思路如圖6所示。
五、結束語
綜上所述，全面推進政府管理會計體系建設有其現實的重要性和緊迫性，是推進國家治理體系和治理能力現代化的重要舉措，是提升政府部門效率效能、預防腐敗的重要手段，是建立健全財政制度、推動行政事業單位加強治理的重要保障。面對我國政府管理會計、政府財務會計和政府預算會計體系“三足鼎立”的局面，構建政府管理會計體系的關鍵是將政府管理會計、政府財務會計、政府預算會計進行有機整合和銜接，并做到適度分離。這也是改變以往政府管理會計學術研究體系匱乏，系統性、一貫性缺失，滿足當前政府管理會計改革的理論與實踐需求。
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管理會計的相關概念范文5
一、管理會計的特點
1.重視企業內部的經營管理,運用管理會計兼顧企業管理的全局、局部
管理會計通過分析、研究企業運營過程中遇到的困難,達到向企業管理人員提供必要的數據資料以服務于預算及控制環節。管理會計的關注重點是企業內部運轉效力(企業健康狀況度),這是現代企業中管理會計的重要作用。為了更好地服務于公司的運營管理,管理會計必須同時考慮到企業經營的部分以及整體兩方面的管理工作。相對而言,管理會計更多是從全局發展的角度去看待、分析、處理問題,而財務會計更多是從企業的部分角度出發,考慮、分析、處理問題。因此,從企業的長期發展來看,管理會計更為貼合企業的持續發展需要。
2.多種多樣的管理會計方式與會計人員的高素質要求
管理會計由于它對應的產業領域較為廣泛,因而管理會計的方式可以多種多樣,不受既定的會計準則的限制。同時管理會計當前仍處于管理學科的前沿,尚缺乏可參照的標準性和統一性。管理會計一般涉及的學科種類較多,諸如控制論、信息論、決策原理等現代相關企業管理理論。管理會計在這些理論的基礎上,可以對財務會計提供的數據進行必要的整理、加工、分析、利用。
管理會計方法多樣,形式靈活,數據與非數據并重,因此管理會計的水平高低更倚重于工作人員的專業積累和判斷力,以及對企業的深層次認知和對多學科相關知識的把握,才能較好地應對復雜多變的“紅?！鄙虡I環境。
3.趨近于綜合性學科的發展
隨著現代經濟社會的快速發展,企業的管理會計先后從國際上引進先進的管理理念與經驗,引進宏觀經濟學、管理經濟學、技術經濟學、信息經濟學等等的最新科研展示成果,豐富并逐漸發展成為一門高度綜合性的學科。促進了管理學的重大進步。
二、管理會計的價值創造作用
1.管理會計創造價值增值的可能性
首先提出VBM這一概念,即從“價值”視角看待企業、企業管理,它主要是基于價值管理、銷售以及市場財務和生產管理,圍繞價值戰略職能實現。VBM的最終歸宿是企業的發展戰略目標,實現企業價值增值的最大化,同時這也是企業發展的核心管理目標;VBM的觀點強調公司價值是比每股收益、銷售和利潤增長或其他傳統會計指標更為重要的決定因素。公司價值的概念不是基于已獲得的市場份額和利潤數據,而是基于與適度風險相匹配的已經獲得和可能獲得的自由現金流量。VBM作為一種新的管理理念和方法,為創造價值、實現價值增長提供了可能性。
2.創造價值的渠道
首先,預算控制。管理會計的控制功能是指按照既定的企業預算目標,實時監督并有效評價會計的設定活動,必要時將績效和報酬聯系起來,達到有效控制企業投資行為的目的。管理會計的預算控制功能主要包括經營控制和激勵控制兩方面。
(1)經營控制是指管理會計部門一旦完成了預算編制計劃,公司的上層管理部門應定期進行實際、預算業績間的比較,并針對比較的結果,將公司預算信息進行后期的完善加工,使之更能符合企業的經營情況和長期發展需要。以利于對公司業績的實時有效控制。
(2)管理會計的激勵功能是指對下一層級公司業績進行公正、公平的評價以及做出相應的獎勵或懲處措施,進一步提高公司員工的工作積極性以及對公司的認同感、歸屬感。
其次,預算激勵。實現預算激勵的目標是進行預算的相關編制時,鼓勵員工提供真實的個人信息,促進預算目標的合理化制定。公司員工在這種激勵下,可以最大程度的完成既定的工作,甚至提前完成或超額完成任務;進行預算考核工作時,上級可以根據預算的考核結果對員工進行客觀公正的評判;進行獎懲制度工作時,上級可以以此為據,為員工尋求多樣化的激勵點,公正的獎懲制度,會進一步提升員工工作的主觀能動性和創造力,以及對企業的忠誠度。
企業在可持續發展的進程中,可以運用一些風險激勵、戰略目標管理等途徑使管理會計在企業經營中發揮出應有的增值效應,在管理會計中,“控制”可以使成本得到降低,“風險激勵”可以使績效增加,“創新”與戰略、目標管理、風險激勵幾方面相輔相成,共同構成了管理會計工作的整體。
3.管理會計價值創造策略
隨著社會經濟的不斷發展,企業領導者也需相應轉變企業的發展觀念、實現企業員工職能的再塑造,這對企業的發展具有非常重要的作用。
第一,平衡計分卡。這是管理會計工作中的主要內容,它能夠滿足企業迅速發展的內在需求,同時它還能夠彌補傳統的管理思維工作中的不足。企業員工日常工作中使用平衡計分卡能夠幫助企業持續提升自身競爭力。而從傳統的財務會計角度,非量化、非財務數據都無法得到具體的體現。以微軟為例,目前的市值達到3300億美元(企業價值),遠遠超過財務報表的800億美元(賬面價值),達4.125倍。根據紐交所的預計,上市公司有75%的資產沒有體現在公開的資產負債表上?！皠撛靸r值就需要考慮所有資產。換言之,這就要使用管理會計,而不是財務會計。管理會計可以用來創造價值?！奔永?比德爾坦言。
第二,企業還可以實現全面的預算制度,這也能充分發揮管理會計體系的價值。在這個工作系統中,扎實地實行全面的預算制度具有非常重要的意義。預算是企業發展的重要起點,可靠的預測分析是工作基礎。全面的預算制度能夠發揮到企業溝通、塑造員工
文化等作用。 第三,績效評價。在每年度預算期間初期,企業領導可將預算管理指標與上級對企業考核指標相結合,實現“預算-考核”的“一張皮”。在每個年度預算期間末期,企業領導對預算執行結果和年初預算目標進行詳細對比,按生產類型、業務板塊、指標類別、管理質量等各個維度對各生產部門年度預算管理情況進行分析評價。既有涉及數據的財務指標,也有不涉及數據的企業文化建設、員工學習力和客戶滿意度等等形成一個經緯度交織的、立體的企業狀況評價。
當然,在企業管理會計工作系統中,企業領導還可以采用其他方式實現管理會計的作用,為企業的長期、持續發展提供幫助。
管理會計的相關概念范文6
管理會計作為管理學與會計學結合而形成的綜合性學科，是以現代管理發展為基礎，充分運用各方面技術和方法，對財務會計和統計資料以及其他有關資料展開對比、分析、整理、記錄等等工作，這樣可以為企業內部各級管理工作人員對未來經濟活動可展開決策、規劃、預測等等，為管理人員展開資源整合工作提供準確依據。
一、數據形勢下管理會計的挑戰分析
（一）企業對管理會計的應用認識不到位
根據當前數據發展和變化，應該積極面對所有挑戰，對大數據有正確認識，但是，這一要求卻無法真正滿足。首先，有的中小企業普遍認為大數據應是那些大的上市公司才能掌握的。對于這樣的中小型企業的發展，無論是在設計設備還是購買設備方面上或者培養研究分析人才方面上，需要從各方面上投入財力、人力、物力，所以，沒有必要學習或分析大數據技術。其次，雖然大數據伴隨著我們生活左右，但不是所有人都對大數據都有著清楚的認識。根據有關調查研究表明，雖然很多企業都非常關心大數據的時展特征，但是也很多調查者對大數據的概念并不是很清楚，所以對大數據了解還是在一定層面上。在這樣的情況下，肯定會影響到企業管理會計工作的發展和推廣。
（二）管理會計應用范圍存在差異性
目前，在管理會計實際應用過程中，根據企業的發展情況差異，在不同范圍內得到應用。一些經濟比較發達的城市尤其是沿海城市，企業會計得到了大范圍的運用，而一些經濟比較落后的城市或者發展情況較差的企業，很少運用到管理會計。
（三）缺乏對管理會計經驗的總結
在管理會計實際應用過程中，缺少總結管理會計實際應用經驗。我國已經有很多企業都具有管理會計這方面比較成功的經驗，但是由于中國會計界對這些成功經驗沒有系統的、統一的進行整理和研究，所以使管理會計中比較成功的經驗不能共享和交流，管理會計之所以沒有在中國企業內得到普遍的使用和推廣，中國會計界有著重要的責任。
二、數據形勢下管理會計采取的建議分析
（一）應用管理會計意識的樹立
需要及時抓住大數據的發展機遇，能夠積極接受挑戰，對大數據時代的管理會計認識有著全面的了解和認識。首先，相關部門或者科研院需要總結和分析與大數據管理實踐相關的先進經驗和措施，從各方面上編輯出與大數據專著、資料、刊物需求相符合的信息資料，把大數據有關知識與管理會計學習相融合，促進管理會計專業教育發展，使大數據對管理會計有著一定影響，并且廣大從業人員和學習人員對管理會計有著全面的認識。其次，企業高層管理人員應該全面意識到大數據時代對管理會計的推動作用，能夠積極主動接受大數據有關知識，進一步促進企業中層管理工作人員能夠自覺將大數據用于管理會計工作中。另外，企業也需要對員工大數據知識展開培訓，定期展開交流活動或者競賽活動。
（二）建立管理會計團隊
想要進一步加強我國管理會計的發展工作，需要在不同程度上增強管理會計中的實踐工作。目前，我國還沒有建立起一支真正的管理會計團隊，優秀的管理會計師更是少之又少。從其他國家會計師的發展形式來講，管理計師與其他類型的會計師相比，管理會計師的素質素養要求較高。隨著各國市場競爭越來越激烈，需要培養出更多專業型的管理會計師，所培養出的管理會計師既需要具備一定的分析能力，也需要能夠充分運用創造性以及能夠獨立解決所遇到的問題。想要具備上述所具備的能力，不但要求具備比較淵博的知識，而且還需要具備一定的實踐經驗，對當前社會的發展形式能有著一個充分的認識，還需要積極主動接受一些知識，能夠樹立起重視學習的意識。在這個充滿競爭的社會里，想要成為一名成功的管理會計人才，既需要具備高素質，也需要能夠緊隨時展的腳步。
（三）企業需重視多元化發展的成本概念
近些年來隨著經濟改革的擴大和發展，市場經濟體制也處于轉型時期，為了能夠更好的適應時展需求，在這樣的形式下，市場中越來越多的企業已經成為獨立的個體，企業在發展過程中也需要面臨著更大的挑戰。在市場多元化的發展需求下，管理會計也需要緊隨市場發展的角度，向著多元化的方向發展。因此，在以后的發展過程中，管理會計需要高度重視建設多元化的計量目標，同時也需要重視多元化發展的成本概念，可以從以下幾方面著手進行：
第一，根據多元化發展目的需求，需要從各方面上加以滿足，能夠將現存的預計成本分成為多個方面，從各方面上考慮到企業經營成本狀況，實現企業發展的預期目標；第二，建立成本計量制度；第三，多維成本概念的建立，從各個角度加以確定成本的內涵，能夠進一步滿足市場快速發展的各方面需求。在會計實際授課和培訓中，培訓者也需要從各方面上，積極引導學員了解管理會計的概念，在培訓老師的引導下，學員要能夠充分掌握管理會計的目標。
