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管理會計和財務會計范文1
一、財務會計與管理會計的關系論述
1.不同的服務對象
財務會計與管理會計服務的對象不同,財務會計對會計活動進行計量,編制相關的會計報表提供給企業的管理者和外部信息使用者。而管理會計的服務對象不包括外部的信息使用者,只針對企業內部的管理者。
2.不同的核算對象
財務會計與管理會計所核算的對象也是不相同的,財務會計是根據企業的整體性活動而展開的,主要將企業整體信息反映出,采用傳統的記賬方式,以貨幣作為基本計量單位,對企業的每一筆經濟業務都按照會計準則展開以及填制財務報表。也可以這樣講,對于財務會計的具體核算方式、核算根據、資料樣式、資料時間等等這些基本工作模式都是制式的,不會由于管理者變動或者管理者要求而發生了變化;而管理會計則是需要以企業內部對象為主要核算單位,在進行核算時,對財務會計提供的會計信息進行進一步的加工,運用多種形式的分析方式,將企業經營和發展狀況進行預測和判斷,是為企業量身定做的,方便管理者做出正確的決策。所以這也是財務會計與管理會計的不同之處。
3.不同的工作重心
財務會計的核算工作與管理會計的核算工作的重心是有所不同的。財務會計的核算重心是根據企業生產的經營活動內容展開整理的,而管理會計的核算重心是按照財務會計的具體信息,針對信息情況對企業發展狀況展開預測和判斷,從各方面提升企業的生產能力和經營能力?？傮w來講,財務會計是需要對以前的經濟業務進行記錄工作和總結工作,主要反映出以前企業的生產經營情況,但是不能對企業未來發展狀況展開預測和判斷。但管理會計所需要的解決問題都是企業在未來發展中有可能會出現的問題,能夠幫助企業解決一些前瞻性的問題,推進企業的良好發展。
二、財務會計與管理會計相互融合的研究
1.財務會計與管理會計間的必然聯系
雖然財務會計與管理會計有其不同側重點,但二者共同為實現企業內部經營管理的目標和滿足外部各利益相關者的要求服務。首先,財務會計與管理會計都是一種管理活動,在這個過程中,財務會計側重于經營過程的記錄;管理會計則是利用經濟數據通過各種方法來幫助企業管理者做出決策,側重于過程控制,運用預測、決策和預算編制等技術方法完成其設定的管理目標。但是作為會計的兩個分支,都是為企業管理服務。其次,財務會計與管理會計的職能與最終目標一致。財務會計核算的目的在于通過提供信息來影響人們的決策及其行為;管理會計則運用了一些特殊的方法和技術對企業的生產經營活動及人的行為進行管理和控制。二者共同為實現企業內部經營管理目標。
2.兩者實現融合必然性分析
伴隨著我國經濟的發展,企業要想更好的實現公司行日常經營的管理,必然要做到財務會計和管理會計的共同協作,這樣才能完成公司的各個財務管理工作/！/。如果把這兩者結合在一起,這樣就能夠在很大程度上減少資源的浪費和財務信息的混亂,減少機會成本;同時對于財務人員來說更是讓操作變的更有效率,增加操作人員的工作經驗,增強了自己的處理業務的能力,所以財務會計和管理會計融合將是未來社會經濟發展的必然需求。
三、兩者實現融合的可行性分析
因為財務會計和管理會計在信息資源共享、職責的相同性方面有著相同點,另外在具體的實踐操作中,更是做到了互相交叉聯系、相互重疊交叉等,所以為其融合奠定了良好的基礎:首先,伴隨著社會經濟的快速發展和相關理論的研究,讓二者的融合有了一定的理論基礎。其次,技術基礎上實現了財務資源的共享,并將其共同的研究結果呈現給企業,這就是技術上實現了融合。最后,人才的基礎,各高校每年都會培養出一大批綜合素質和專業技能過硬的人才,這些人才都具備了專業的會計理論知識,在以后的工作中還會學到更多先進的管理經驗,這就是財務會計和管理會計實現融合的主要動力。
四、財務會計與管理會計融合的具體方式
1.企業要樹立正確會計觀
為了企業在管理上能夠早日實現兩者的完美融合,首先應該樹立正確的會計觀,這是實現融合的基礎。目前,我國很多企業依然沿襲著傳統的財務會計職能,一般只能進行簡單的計算、統計、記錄等工作,并不能對會計在管理上的職能很好的發揮出來,所以面對目前越來越復雜的市場環境,單一的財務會計并不能滿足時展的要求,財務指標失靈現象也是時有發生,所以,企業要轉變傳統的觀念,要積極發揮出會計的管理職能,為企業的經營發展提供真實可靠的數據。
2.兩者之間的融合需要循序漸進
現代社會經濟形勢復雜多變,雖然財務會計和管理會計實現融合是必然的,但是在方式上還需要循序漸進,不能急于求成。因此,企業要做到在發揮會計原有的財務職能上,逐漸對企業情況進行分析,尋找出企業需要什么,在進行管理會計核算時,便側重于核算分析企業需要的數據。管理會計在我國發展起步晚,因此還沒有成熟的體系,所以企業首先需要構建一個會計管理體系,并進行不斷發展和優化,才能早日實現財務會計和管理會計融合的目標,在融合的每一個環節內都要一步一個腳印,最終才能實現完美融
合。 3.企業對會計管理制度要優化完善
為了在短時間內實現二者完美融合的目標,就需要建立一個完整的財務管理準則,以便于用實際的管理制度來約束和落實。目前,我國的不少企業都能結合企業本身的情況,制定出適合自己公司發展的財務管理制度,但在一些制度上還存在很大的不足和隱患。因此,企業要與時俱進,定期對公司的相關制度進行優化完善,從而讓企業的管理制度更能為企業發展所用。
4.企業要積極運用先進的信息技術
企業要積極運用先進的信息技術,如財務軟件、企業ERP系統等,它們的特點是:存儲量大、查詢便捷、數據共享程度高、運算高效等,信息技術的運用能減少數據信息在各個部門之間傳遞的時間,減少錯誤率。管理者可以隨時在電算化系統中獲取財務信息進行管理核算分析,實現財務會計與管理會計的融合。
管理會計和財務會計范文2
一、管理會計與財務會計的職能對比
(一)管理會計與財務會計之間的相同點
管理會計是至上而下建立的會計體系，遵循管理原則，具有層次化、系統化等特點。而財務會計則專注于財務部門管理，是財務信息獲得的主要來源，遵循會計準則。但事實上,二者共同作用于財務管理，具有諸多的相同點。其主要表現為:相同的信息來源。即管理會計的職能發揮要以財務會計決策為基礎，將此作為管理依據才能發揮其積極作用。具有相關的工作內容和一致的信息來源，從而確保財務信息的準確性與統一性;相同的側重工作對象。顯然，管理會計與財務會計之間的側重點不同，但從對象上，均是為了服務財務管理，是為了反映真實的財務狀況而構建的兩大管理體系。只有二者之間統一配合才能考察資金流向f并確保其合理性。財務會計更側重于具體事務的核算和解決，而管理會計側重于基于財務發展現狀對其做出正確的決策;相同的職能目標。從根本上講，無論是財務會計還是管理會計,都應服務于財務管理，其職能目標在于通過財務核算和對相關財務問題的解決來確保經濟效益的獲得。
(二)管理會計和財務會計職能的不同之處
首先:管理會計與管理會計的工作主體不同。管理會計側重于整體策略的出臺，涉及多個管理層面，其作用發揮取決于主體部門和關鍵部門作用的發揮。而財務會計則主要以經濟活動來判斷基本財務狀況，服務范圍小。其次:二者遵循不同的工作章程，財務會計以國家財務法律和會計準則為基礎,要求財務人員具有高度的職業操守，?財務經濟活動進行負責。財務管理要具有清晰性、合理性等特征，以正確反映財務水平。也就是說，財務會計的穩定性取決于財務人員財務報表的準確性,對成本、利潤以及發展方向的正確分析。新時期，財務人員不僅要具有專業的技能，還應具有一定的財務風險控制能力，這也體現了財務會計與管理會計之間的交叉性。而管理會計主要針對現在的發展狀況做出相關決策，財務部門負責財務信息的統計，而管理部門則側重于信息的審査和管理，其目的在于對資金狀況做出調整。再次:財務會計與管理會計之間存在本質上的差別,如時間差異性。財務會計雖然重點在于財務部門，但其應貫穿財務管理的始終，只有合理的財務核算才能確保財務管理的可持續發展。因此財務會計的內容體現在每一個時間點，包括季度核算、月核算和年度核算等,體現的是過去某一時期的經營成果。而管理會計則具有隨機性，并且主要關注點在于制定有利于未來發展的財務策略，財務管理要求各個管理層都發揮其個體作用，并且具有與之發展相統一的目標。最后?.二者之間的工作信息不同，其中財務會計是指在一定的時間內，判斷資金運行狀況，并對其進行核算、監督等具體的財務措施，確保每一筆財務支出都具有合理性。制定財務監督制度，以保證財務資金動向的準確性。而財務管理會計則側重于為財務管理提供管理角色，是在財務核算的前提下進行的，因此財務核算能力決定了其管理策略。管理會計的工作內容不僅局限于一種形式，其取決于管理者對其自身發展_動向、發展水平的判斷。在財務管理中，二者采用不同的計量方式。財務會計的計量單位為運營中的信息貨幣量，包括其對內、對外的全部財務報表。而管理會計則側重于以變動成本為基礎，變動的成本是影響管理者決策的主要因素，管理者要根據成本變化對其財務管理策略做出適當的調整，以確保財務管理的可持續發展。當然，財務會計和管理會計之間不同的工作原則，就者之間的結合是促進財務管理的主要策略。
二、財務會計與管理會計結合的優勢
雖然財務會計與管理會計之間具有諸多不同之處，但從目的上出發，二者均是為了確保財務核算的合理性和真實性。而要適應當今市場的需求，資金管理和財務策略的出臺能夠進一步降低財務風險，從而為管理決策提供優質的服務。因此，財務會計與管理會計之間的結合具有一定的優勢。其具體表現為：
首先，財務會計與管理會計的結合進一步確保了財務信息的真實性，從而確保市場競爭力。尤其是我國進入國際市場以后，財務信息的合理性，財務核算能力和財務管理能力的提高是其屹立于眾多企業中的基礎。并且，新型企業的出現使企業財務核算更加復雜，單純依靠財務會計的核算無法滿足未來財務管理的發展需求。此時便需要管理部門的干預，通過財務管理范圍的擴大，使財務管理可以合理掌控其內部資金動向。這一背景下,實施必要的內部控制是關鍵，主要針對其資金流動和資金管理，以便于做出正確的財務決策。
其次，傳統的財務管理重視財務核算而輕財務管理的現象普遍存在，其造成的結果就是財務信息失準，財務管理水平低下，財務信息不能完全反映出運營的效果。而隨著我國財務制定的不斷發展和轉型，現代的管理思想應用于財務管理勢在必行，既注重財務會計與管理會計之間的結合。這使得管理者提高了風險意識，并注重成本的控制，從而使財務管理可以更好的滿足生產和運營的需求。
三、財務會計與管理會計之間的結合
(―)發現二者的共同作用，降低財務核算成本
在成本預算過程中,不僅要發揮成本核算功能，還應進行正確的成本控制，出臺必要的管理方法，而這恰恰需要財務會計與管理會計之間的結合。利用管理會計的內容，可進一步確保成本分析的合理性，在成本核算過程中，綜合考慮其加工工藝、市場前景以及設計過程等信息^分析在此基礎下的成本與財務核算成本之間的差異，從而抓住生產管理的特點，降低產品成本影響因素，將成本控制在最低，以維持產品的競爭力。
(二)注重財務核算、分析與評價的結合
注重財務核算與財務分析的結合不僅是財務部門的主要任務，還是管理者應關注的問題。管理者應將財務會計和管理會計結合，發揮二者的不同作用，并通過管理人員作用的發揮實現對財務會計的監督，最終實現二者的共同目標。隨著產業結構的不斷轉型，財務數據的復雜性逐漸提高，且涉及各個環節，因此單憑某一部門作用的發揮不利于財務管理的長期發展。只有將二者進行融合才能構建現代化的、具有特色的財務管理制定。
(三)制定長期的和短期的經營目標
應用，不僅是管理層的問題，也難以真正的落實到普通員工中去。
當然，任何變革都會遇到各種各樣的阻礙，關鍵的是要正視這些問題，結合實踐情況，予以積極的解決，并穩妥的推進。關于如何在國企績效考核中使用大數據，本文擬拋磚弓I玉，在下面提出一些建議。
當下，國企績效考核中所存在的問題主要在考核目標、考核方式、以及考核實施等方面，而以上所有環節中的問題，基本上都能通過大數據管理得到解決或者改善。
首先是考核目標。企業制定考核目標，當然非常必要，但在目標的制定上卻往往存在兩個問題。其一是考核目標的制定。國企通常采用比較穩妥的做法，就是參考歷年的經營狀況給出一個增加數，但其僵化是顯而易見的。即使目標不能達到，引起的原因可能是多方面的，必須針對各神情況認真進行辨析。
其二是績效考核往往成為薪酬管理的重要工具。這雖然一定程度上能激發員工的積極性，但另一方面卻又產生了為了達到目標而有意無意對生產經營中某些問題的忽視。如達到國有資產保值增值的剛性目標,就有可能犧牲企業為長遠發展所投入的研發成本。據有關權威機構調查數據顯示，當前約有75.90%的被調查企業把薪酬與績效結合起來當作是績效管理的主要目的之一，導致企業最終為了“薪酬”而不是“績效”進行績效管理，從而使績效管理誤人歧途。3引人大數據之后，考核目標就可以更加科學。在海量數據分析基礎上制定的目標，明顯更具有執行栓。而在瞬息萬變的市場面前，通過大數據的方式，也可以讓數據調整顯更有活力。
引人大數據之后，績效考核不再簡單是兩方考核與被考核的博弈，而是在弓i入大數據運算模型之后，數據運算的結果。因此，不管是資金運轉的效率問題、單位的總體決策問題等等，雖然看上去都是運營者的主觀活動，但其實卻是相當程度上是基于大量數據上的科學判斷。
其次是考核方式。當前的國企考核方式眾多，這些考核方式各有利弊,企業往往會根據自身情況進行選擇。費用預算，由各部門上報本部門的本期的可控半固定費用及可控變動費用，從公司層面審核后,參照實際現狀及歷史數據重新核定額度并下發，并制定配套的節獎罰超制度，期中期末據此控制并兌現。八、對標管理是飼料公司提升自我的捷徑對標的主要目的為尋找與對標公司的差距并持續改善，學習對標公司的優秀做法。財務人員每月應將對標的數據進行分析加工，轉化為對公司經營有用的數據在公司經營會議上展示，與各部門討論，尋找改善點，以此給公司經營提供明確方向;詞料公司完整的對標管理應包含以下內容:經營結果對標、銷售結構對標、客戶結構對標、原料成本對標、單產品毛利對標、費用對標、能耗指標對標、效率指標對標、各架構人員結構對標等。切記對標不能只是數據的羅列，要從對標差異中找出問題癥結，并制定相應的解決措施，先易后難，先重點再次要，要有持續改善的計劃及完成時限。
總而言之,飼料行業財務人員若想發揮有效的職能，更好的服務于制定發展目標的目的在于推進財務管理的合理性，使財務管理更好的為生產和運營服務。尤其是財務支出和財務管理上，管理者要具有明確的理念，首先制定長期的目標，并將其分階段完成。這不但可以推進財務管理的發函,降低運營風險，并且可以激發員工的積極性。管理者要不斷的接收新的理念,并將正確的理念應用于生產和運營，時刻確保財務信息的透明化與真實性，確保財務管理的良性發展。
四、結束語
在我國傳統的財務管理中，雖遵循了一定的原則。但事實上，財務會計和管理會計之間是分離的。隨著新時期經濟活動的頻繁，這種管理模式已經不再適應市場需求。抓住二者之間的聯系，實現二者之間的結合，從而共同作用于生產和運營是財務管理發展的主要策略?，F鍵績效指標(KPI)為例。所謂KPI考核，是指在對工作績效特征分析的基礎上，提煉出最能代表績效的若干關鍵指標體系，并以此為基礎進行績效考核的模式。要實現有效考核，關鍵指標的有效量化是關鍵。在量化的過程中，引人大數據模型，可以有效提升兩個方面:其一，哪些是關鍵指標，在對企業的發展中具有何種意義，從而排除掉某些似是而非想象性的操作;其二，關鍵指標的彈性空間，在大數據模型中，可以將外在環境、產業變遷等各種因素考慮在內，在一定的計算框架上得出較為科學的數據。
最后是績效考核的實施。國企往往存在一個通病,績效考核往往淪為薪酬考核，甚至具體到單個部門內部，薪酬考核最終成為了平均分配。這很大程度上消解了績效考核的效果。
之所以實施不力，很大程度上依然來自于考核整個過程與企業生產經營活力的脫節。在這個最終環節，在弓I人大數據之后，不僅讓激勵機制落實在日常經營中，而且可以讓企業的最終考核激勵本身納人到整個大數據管理之中。由于大數據管理本身依然只是一種科學工具，因此各種能動性因素等,主要還是受制約于具體操作的人員。因此，不斷優化大數據模型，將考核本身的效果與生產經營活動結合起來，最終一定能構成比較適合各個國企自身特色的科學的考評體系。
績效改革是國企改革的重要一環。在提高國企運營效率，激發員工積極性上，引人大數據可以更加有效的避免過于主觀引發的管理混亂，從而促進國企更加健康的運營。
管理會計和財務會計范文3
關鍵詞：財務會計；企業管理；融合；創新發展
財務會計屬于龐大的會計系統當中的類型之一。財務會計作為會計系統重要方面，為石油企業對外經營做出了巨大的貢獻。而管理會計主要負責企業內部的經濟活動，對石油企業整個內部經營活動狀況有充分了解。正因如此，企業可以通過管理會計來了解企業內部事務，從而更加方便地治理企業，這讓二者的有機融合與創新成為研究的重要課題。
一、財務會計與管理會計二者融合的背景
1.融合的必要原因。通過社會上某些研究學者的言論來看，會計事實上主要是指企業和單位在生產當中所發生的有關經濟管理的活動。而石油企業也不例外，該種經濟活動都具有社會性的重要特征，在企業經濟活動中起到重要的監督作用。財務會計與管理會計作為會計系統當中的重要組成部分將共同參與到石油企業日常經濟管理當中，從最根本上來看，二者都是在利用企業各項財務數據對其經濟管理進行分析，并最終服務于石油企業的經濟運行，因此都具有管理與考評的重要職能，在信息獲取方面，二者數據來源是一致的，這都說明二者在企業未來發展當中有機融合的重要趨勢。在石油企業實際工作過程中，如果二者能夠有機地融合并創新，將有利于提高企業會計的工作效率，盡可能地使企業會計工作成本得到降低，同時還有利于企業對會計部門的人事結構進行精簡。
2.二者有機融合的理論基礎來源。從客觀角度出發，財務會計與管理會計都是會計學所研究的范圍，同時也是在整個會計基礎上所做出的重要延伸。首先，財務會計利用其日常經濟活動中所涉及到的資金數據，在數據進行分析后得出符合客觀實際的財務報告，從而更為真實且準確地對企業資金的流動狀況和流向有個好的了解，幫助管理者在經營活動中做出更加科學合理的決策。其次，增值會計管理系統主要是以分析和計算企業經營管理增值額為主，在運行當中推動對象與目標之間的互相融合，從而使企業管理中所涉及到的各種信息能夠互相享用。就現階段來說，越來越多的發達國家在企業管理中需要公開會計信息，我國也積極借鑒這些發達國家的企業發展經驗，努力實現會計信息的公開化。
3.管理會計信息公開。會計信息的公開可以保證企業債權人和所有者享有權益，在社會化生產的整個背景下，企業經營權和所有權都出現了分離趨勢，為了充分運用所有者的投資，股東就要利用會計信息來對財務情況進行了解，同時借助會計信息也可以為企業做出正確決策。企業會計信息的公開事實上是石油企業向政府、股東以及投資者宣傳企業、樹立良好形象的過程，進而有效增強社會人民對于企業經濟發展的信心。例如在我國，國家需要上市公司能夠提供出較為詳細的分公司管理信息以及與合作企業之間相互交易等內部信息。同時，企業高層管理者以及經營管理者都需要提高自身管理能力，并對自身企業內部信息做到充分了解，只有這樣才能讓自身所做的戰略決策更趨向于科學化和合理化。
二、我國財務會計與管理會計的融合現狀
1.企業融合存在問題。就現階段來說，企業在融合方面仍然受到多方面因素的影響，同時也沒有采取較為合理的方式解決。企業內部的管理者和經營者都缺乏對企業內部財力、人力與物力的系統化管理和整合；科技在不斷進步，但在企業融合過程中，企業對于高科技技術的應用不夠熟練；企業部門與另一個部門之間也沒有形成良好的互動和配合，在溝通與交流方面不到位?？偟膩碚f，不僅僅是以上原因，還有著多種多樣的原因讓其二者的融合變得更加困難，從而也給融合的相關落實工作帶來了不良影響。
2.缺乏對管理會計的認識。從我國財務會計與管理會計的發展過程來看，管理會計晚于財務會計的出現，這也就意味著財務會計在企業管理的應用當中優于管理會計。從客觀實際的角度出發，我國學者對于管理會計方面所研究的課題數量還較少，因此我國在這方面的研究也會受到很大的局限。管理會計與財務會計使用著不同的信息系統，但企業大多時候仍然過于重視財務會計。財務會計與管理會計系統中所應用的原理存在著較大的差異性，多數企業能夠結合二者所具有的不同特點擁有兩套不同的核算系統和賬簿數據。這種管理模式在一定程度上浪費了企業的人力、物力和財力，同時在信息資源方面也存在著很大的問題。
3.當前融合的人才支撐。各個行業在社會經濟快速發展的推動下也獲得了更大的發展空間，很多高校培養出的高素質會計人才為企業經濟發展做出了較大的貢獻。社會上所要求的新型高素質會計人才需要具備豐富的會計理論知識和管理才能，同時還需要具有現代社會發展所需要的現代化企業管理理念。近些年來，越來越多的在校大學生選擇考取會計從業資格證，這也就意味著社會上將形成一支綜合型的高素質會計人才隊伍，共同朝著企業會計融合方向努力進步。
三、財務會計與管理會計融合的創新和發展
1.樹立正確的會計融合理念。會計作為石油企業經營活動中的重要組成部分，將對石油企業經濟發展有著重要的作用，因此也常常會受到高層管理者的充分重視。所以，石油企業在每年組織招聘的過程中，往往選擇任用經驗豐富且對會計的相關理論知識較為熟悉的會計前輩們。然而受傳統思想的影響，這些經驗豐富的人才往往拘泥于傳統思想，無法跟隨時展潮流，致力于會計行業的創新與發展。在現代會計行業發展中，石油企業應該充分重視相關部門以及會計部門員工對于新型工作理念的培養，樹立較為正確的會計觀念，讓員工主動提高自身業務能力水平與素養，在工作當中端正學習態度。除此之外，企業還應該積極組織員工定期培訓，并根據員工自身發展狀況組織多形式且具有創新性的活動內容。
2.采取漸進式的融合方式。受到我國市場經濟發展的影響，目前財務會計與管理會計在融合方面還存在著許多問題，這就要求我們需要結合石油企業在實際經營活動中的具體需求采取創新、循序漸進。為了使會計工作系統能夠更好地應用于石油企業經營中，就必須立足于企業整體發展，有針對性地對企業進行全局規劃。此外，我們還要對企業當中的組織、人才以及數據處理方面的工作加強統籌安排，即使是工作中的小細節也不可忽視。企業在管理方面只有充分地重視每一個環節，才能有效地實現財務會計與管理會計的更好融合。
3.建立有效的管理體制。企業經營和企業發展最基本的要求是必須具有有效規范的工作制度，有效的工作制度是一個企業有序健康發展的保障。企業的資金管理分為兩個方面，分別是財務會計與管理會計。由此，我們需要制定與經濟活動相適應的管理規范，以此來達到財務會計與管理會計的有機融合。嚴格的管理制度使每個工作人員都明白了其所在崗位的職責，這種崗位責任制，使其各司其職，有效地完成企業所布置的任務。一個企業能否適應當前快速發展的市場經濟，取決于它是否建立了健全的管理制度。健全的管理制度有助于企業實現科學管理，確保企業的生產經營活動可以正常順利進行，并推動企業順利發展。
4.利用計算機技術。隨著我國信息技術的飛速發展，各種高科技應用也受到了更多人的認可。結合財務會計與管理會計在石油企業經營活動當中的具體特點，企業可以利用大數據對原始數據信息進行有效的整合和管理，通過建立大數據管理平臺，應用網絡技術與在線數據采集技術有助于數據的互相采集與傳遞，最終達到資源共享的和諧局面。除此之外，企業還可以利用現階段較為發達的計算機應用技術，對于會計信息實現實時和在線以及遠程控制管理，最終建立較為系統、開放且及時的應用管理系統，促使財務會計與管理會計二者的有機融合。但是，即使有效地通過計算機技術溝通了經濟數據，也在一定程度上沖擊了傳統的工作模式，這就需要企業在充分利用新技術的同時建立較為完善的體系制度。5.實現財務共享。財務共享主要依托我國迅速發展的信息技術，同時將財務業務流程的處理作為共享的重要基礎，并以對組織結構不斷優化、流程進一步規范、流程效率有效提升和各項運營成本控制等為目的，建立在市場視角下的管理模式。財務共享服務主要是將公司內部所通用的職能和功能充分匯集，以最低成本和較高質量向各個業務單元和部門提供最好的服務。在市場經濟寬松發展的背景下，許多企業將財務共享服務作為發展的研究重點內容。而這一共享服務中心能夠把公司各項人力資源、法規、采納以及研發等智能有效集中，最終在為企業節約大量成本的同時實現規模效應，同時也有利于確保職能的高質量和一致性。除此之外，當企業財務共享服務得到有效落實后，企業還應該建立起適合公司發展的完整財務體系，并通過利用這套體系來幫助公司決策。
四、結語
總而言之，在當今競爭越來越激烈的社會，一個企業能否得以生存發展取決于它的會計管理工作。財務會計與管理會計是一個企業經濟活動的重要部分，二者必須要做到有效的融合，以此來提升企業的市場競爭能力。一個企業在對市場經濟的狀況及時準確地做出判斷的同時，還要制定出一份與市場環境和資深發展狀況相適應的管理制度。顯而易見，財務會計與管理會計的有機融合并非易事，未來還需要戰勝重重困難，這將是一個漫長的過程。所以說，我們更要加強個人的創新意識，結合實際發展情況，提出問題對其進行針對性的分析，做出有效的解決方案。只有這樣，企業才可以在眾多企業的發展中脫穎而出。
參考文獻：
[1]李宏偉.財務會計與管理會計的有機融合發展的探討[J].財會學習，2019，(21)：151.
管理會計和財務會計范文4
近年來,隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展,會計體系也得到了不斷地發展與完善,作為一種管理活動,會計的職能重心也發生了轉變,已經由傳統的注重監督與反映職能轉變成以管理與服務職能為主的發展趨勢。因此,財務會計與管理會計的融合已經成為一種會計發展的必然趨勢。財務會計與管理會計都屬于會計體系中的基本內容,但是它們之間既有聯系又有區別,各具特色,財務會計主要是對外,管理會計主要是對內。但是,不論是管理會計還是財務會計,它們在基本的操作技能、資料的處理、最終的總目標等方面都是一致的。可見,兩種會計模式之間并不沖突,并不矛盾。傳統的、單一的會計模式不僅嚴重約束著財務人員的思維,還不利于會計人員職業職能的充分發揮,并且缺乏靈活性,更對會計理論的進一步發展產生了阻礙。一旦打破這種傳統的會計模式的束縛后,管理會計與財務會計進行了有機的融合,這種具有創造性的融合是一種無法阻擋的進步。
二、管理會計與財務會計在企業實踐中的融合
(一)在信息輸入方面的融合
管理會計與財務會計都是以現代企業所發生的經濟交易與事項作為基本依據,來進行會計信息的歸集、計量、記錄、運用的過程,管理會計與財務會計所核算的對象都是現代企業、未來的資金運動,二者在核算內容上也存在著諸多的重疊與交叉,但是其原始的信息來源都是一致的。但是,管理會計與財務會計活動在信息歸集上的具體操作是獨立進行?還是結合在一起進行?不同的研究者由于所處的角度不同,也會對此持不同的意見與觀點。實踐表明,將財務會計的數據作為管理會計的信息來源將大大有利于管理效率的提升。因此,現代企業在新形勢下,在設計本單位的會計體系時,必須充分考慮有利于管理效率的提升與成本效益的基本原則,真正選擇出適合本企業實際情況與未來發展規劃的設計。
(二)在控制過程中實現的融合
管理會計與財務會計作為現代企業管理的一項活動,在企業經營管理中是相輔相成、相互促進、并共同發揮著管理與控制的基本職能。因此,二者在管理控制過程中實現的融合主要是通過在現代企業中運用不同的管理會計工作來進行的。目前,在企業的全部流程中,戰略管理會計、全面預算管理、經濟增加值會計、成本管理、投資決策等始終貫穿其中,這些都是針對現代企業某一具體方面的管理會計的活動。其實,在這些環節中都離不開財務會計工作?？梢?管理會計方法在企業管理中的運用,本身就是管理會計與財務會計在企業經營中的一種過程性的融合方式,管理會計在其中起著控制的作用,財務會計在其中起著反映的作用,二者的有機結合形成一種往復不斷的循環,為現代企業在新形勢下實現戰略的落實提供保障。
(三)成果表達方面的融合
一直以來,我國會計理論界就對財務會計與管理會計產生了一種誤解,管理會計對內、財務會計對外。但是,在實際中,企業對外提供和對內提供的會計報告的內容在很多方面是存在交叉的。近年來,我國現代企業的對外報告發生了很明顯的變化,報表中對非財務信息的披露不斷提出了新的要求,這已經成為改變我國財務報告中的一個發展趨勢。例如:我國證監會要求上市公司必須在年報中披露董事會報告、企業人員情況、公司治理結構、股東大會情況等,這些披露的信息從本質上來看,均屬于企業的內部管理型信息。如今現代企業的財務報告已經不能同過去的財務報告相提并論了?？梢?在新形勢下,現代企業對外的報告要求的變化與社會的經濟發展情況使得會計信息提供者、使用者財務會計信息與管理跨級信息之間的界限顯得日益模糊,二者之間的信息交叉更是共同構成了現代企業對外與對內報告的主要內容。
三、財務會計與管理會計的融合策略
(一)樹立正確的會計理論觀
正確的會計觀是實現財務會計與管理會計融合的基本前提。首先,是對會計的認識,在傳統的會計理論中對會計職能的認識僅停留在對企業經濟業務的確認、計量、記錄、報告這一層面,管理會計的職能未能得到全面的反應,因此,必須在企業的管理層中樹立新的會計觀念,認識到會計是企業經營管理的得力助手。其次,對會計人員的認識,一直以來,我國企業的會計人員在企業的財務管理中一直充當的角色就是記賬員,很多人認為會計工作就是簡單的寫寫算算,而企業領導者對會計人員的要求也僅停留在對企業經濟業務的記錄、核算上。這種片面的對會計人員的認識,使得會計人員知識面窄、特別是缺少參與企業決策的機會。因此,企業管理會計體系的建立與完善就必須提高對會計人員的要求。例如:可以通過人才市場為企業引進高素質會計人員,可以在企業內部進行挖掘,進行多種方式的培養,不斷提高企業的會計人員的理論素質、實踐經驗、職業道德。
(二)財務會計與管理會計的有機融合一定要循序漸進
對于財務會計與管理會計的有機融合,很多企業還尚未達成共識,很多人還沒有從思想上認識到二者融合后在企業管理中的重要作用。因此,必須在企業內部形成對二者融合的共識,正確認識到財務會計與管理會計的基本內涵,對二者的特征、職能、在企業管理中的作用有一個清晰地認識。企業的管理人員、財務人員在對其二者的融合過程中必須注意循序漸進的原則,在現有的財務會計基礎上實現平穩的整合與完善。這主要是由于我國長期以來實行的是財務會計,管理會計由于其產生較晚,還尚未形成系統
的管理會計體系。因此,這就要求各企業從會計的體制、組織機構的建設、會計數據信息的處理、會計人才的建設、業務流程等方面進行統籌安排,不論哪一個環節出現問題都將影響到二者融合的整體效果。 (三)不斷完善企業會計制度
現代企業的財務會計制度是建立在一套完善的、科學的會計準則基礎上的,很多企業都根據自身的實際特點制定了財務會計制度,并使會計核算、對外信息的披露都實現了有章可循。但是管理會計制度的建設還存在一些欠缺的地方,還尚不完善,因此,各企業必須在此基礎上不斷的建立、完善企業的管理會計制度,不斷明確管理會計人員的權限與職能,通過科學的數據分析選擇適合的方法與模型為企業的經營決策提供科學的、可靠的、可行的決策方案。
(四)充分利用現代信息技術實現信息的共享
管理會計和財務會計范文5
［關鍵詞］ 政府；預算會計；財務會計；管理會計
一、引言
政府職能轉換和行政管理改革，要求改革現行預算會計，建立包括政府財務會計和政府管理會計的新型政府會計體系。一是傳統的行政管理體制成為束縛市場經濟發展的枷鎖，政府官員缺乏責任感，導致政府行政管理無效率。這就需要減少政府過多的行政規則，推動政府機構改革。二是新公共管理運動要求政府運用現代經濟學原理和工商管理技術方法，引入市場機制、競爭機制和績效考核評價體系，建立新型政府會計，為公共管理提供必要的財務信息。三是隨著民主政治的發展，公眾知情權意識的增強，我國正積極倡導建立透明政府、績效政府，這也需要能客觀反映政府公共受托責任的基于績效的應計制政府會計體系。在公共受托責任背景下，政府的功能正逐步向服務型、管理型、績效型轉變，建立透明政府、績效政府，需要完善政府會計體系，以全面反映政府各項活動，評價其業績；對政府進行有效制約和監督，以解脫政府的公共受托責任。因此，政府職能轉變要求建立新型政府會計，體現“立黨為公，執政為民”的精神。［1］
二、各國的政府會計體系
（一）英國的資源會計
資源會計包括用于報告英國中央政府支出的一整套應計制會計技術，以及一整套針對各個部的目標，并在可能的情況下將其與各個部的產出相掛鉤的支出分析框架。資源會計旨在允許各個部的管理者在相同的基礎上評估使用資本與各種資源的成本，促使各部加強現金管理，并為各部提供更好的方法，即依據所使用的資源情況確定部門目標與產出指標。［2］衡量政府的資源管理績效，必須考查5e的遵循情況（經濟性、效率性、效果性、公平性和環保性）。凈值是衡量政府資源管理績效的一個重要參考性指標。它是政府受托管理的社會資源存量的結余。凈值的重要性通過預算平衡體現出來。計量與報告政府的資源管理績效，應以追蹤凈值的變化為側重點，這要求資源會計以經濟資源流動作為計量焦點。在經濟資源觀下，資產負債表應反映所有的經濟資源及其來源。其中，資產包括流動資產與長期資產，負債包括短期負債與長期負債。營運表反映會計期間業務運營活動賺得的和法律許可的各項收入，不包括發行債券和舉債的現金流入，它反映各期間提供物品與服務的完全成本。
（二）美國的基金會計
政府對公眾所承擔的公共受托責任通過政府開展具體的運營活動來實現。不同的運營活動具有不同的使命和運營特點。政府運營活動分為政務類、商務類和信托類。為了確保特定金額的公共資金用于特定的政府活動以實現特定目標，并符合特定制度、限制或約束，對公共資金的管理與使用必須采用基金制?；鹗且唤M具有特定用途，要求?？顚Ｓ?、專項核算和報告的財務資源。在基金會計系統中，基金可以被解釋為會計主體，即政府為了達成特定目的或從事特定活動而按照法律法規及其他限定分開設立、自求平衡的一組財務資源及其相關的負債和剩余權益?；鸩皇且粋€法律實體，也不等同于銀行賬戶余額，它包含了各種資產、負債以及基金余額。由某個基金記錄的資產，在實物上并不一定與其他基金所記錄的資產分開。設置基金有利于保證公共財政資源或其他資源用于限定的用途。政府應根據國家法律、法規、行政法令、合同協議的規定設立基金。［3］使用基金會計模式的客觀依據是：政府運營的多樣性使單一的會計主體不可能記錄和概括所有政府財務交易及其績效結果。某一基金類型總是與一定類型的政府活動相對應，不同類型政府活動具有不同的績效目標，這就要求用基金會計來計量與報告不同類型政府活動的績效時具有不同的側重點。美國政府會計準則委員會（gasb）將基金分為政府基金、權益基金和信托基金。其中，政府基金關注法定撥款或法定授權的支出與可用于籌措支出的收入相配合，其核算目的是確定收取多少在當期可支用的稅收，實現“收支平衡，略有節余”。權益基金關注確定使用收費對成本的補償。信托基金中的可支用信托基金類似于政府基金；信托基金中的不可支用信托基金則類似于權益基金。
（三）法國的三軌制政府會計
法國推行三軌制政府會計系統?！敦斦ń忉寳l例（2001）》的主要目的是提高中央政府的透明度和績效水平，引進應計制會計是其整個體系中的重要組成部分。不僅在中央政府整體層面上，而且在各部委和各司局都將充分實施應計制，而且中央政府要建立3套會計系統。其中，預算會計用以對預算活動的現金收支流動情況進行核算，收入在收到現金時核算，費用在付出現金時核算，并且都可以在下一年度的追加期內記錄。它類似于正在使用的預算會計。財務會計應當對除中央政府特有的業務活動外的其他活動進行核算，以權利和義務的確認為基礎，采用修正的應計制。成本會計應當對每個項目進行成本核算和分析，以加強成本控制和績效評價，其會計基礎為應計制，是與績效預算相對應、為評價公共支出效率而專門設置的一套會計系統。目前，前兩種會計已經開始在政府會計領域使用，公共會計總局使用這兩種方法對國家的每一筆收入和支出進行跟蹤。而成本會計由于項目成本核算方法相對復雜以及牽涉面廣，目前只在一些部門進行了試點，全面使用還需要大量的基礎性工作。1999年成立的“中央政府支出核算、定購與支付協調”專門委員會，建立了一套新的電算化財政系統，該系統包括所有的預算和會計活動，需要一個龐大的軟件，來處理法律要求的3套會計系統導致的多分錄記賬問題。改變整個系統是個浩大工程，但還是能實現。對于預算會計系統，一旦項目的兩難處境得到解決，余下的問題就是編寫相應軟件；對于財務會計系統，如果財務會計采用完全應計制，就有很多問題需要解決，如長期承諾源自何處，折舊如何記錄等；對于成本會計系統，成本會計的目的是計算項目的成本。但2003年項目數量還不超過120個，不能計算所有有用的成本。總之，3套系統同時運行，可能出現很多差錯和協調困難。
（四）德國的政府會計體系
1998年，德國政府著手對預算原則法案進行修訂，政府允許采用應計制會計，但必須作為現金制會計的補充，在編制和執行預算時增加對彈性和有效性的考慮，同時增加成本意識。為了達到這個目的，預算靈活性增加了，而政府部門盡量引入成本會計。聯邦政府對界定產出導向型預算作了一些嘗試。這種嘗試主要涉及成本和績效衡量會計系統。成本會計和產出導向型預算并不完全融合，成本信息只是作為現金信息的補充。根據這些信息，每個單元的預算基礎都是績效計劃。每個單元和部門都要單獨制訂績效計劃?？冃в媱潧Q定這些投資和建設計劃。核心管理機構的決策主要基于傳統財政。1996年財政部開發了“標準化的成本和績效系統”。該系統的目標是提高成本和績效的透明度；提高計劃的有效性，駕馭和控制成本及績效；支持預算和執行預算；計算成本加成價格；檢查經濟私有化；完善現有的預算和會計工具與程序。該系統的功能和程序包括：它是一個內部管理系統；關于外部績效（產品）的決策；該系統的內容并不依賴于特定公共實體（權力機關）的內部條件；該系統必須保證將成本計劃作為預算基礎；它是傳統的現金制預算和會計的補充。聯邦預算法第二章要求該系統應在“合適的部門”執行，而不是應用于整個政府層面。每個部長必須考慮哪種實體才算合適。該系統提供了額外的產出信息和應計制投入信息。成本會計系記錄了一段時間內的交易和事項，同時考慮了資產的貶值和升值，還特別計算了員工的養老金。成本會計系的投入涉及現金制預算，但沒有提到不同實體間成本和績效的合并。信息從預算到成本和績效會計系統的傳遞過程是由“轉換會計系統”來組織和協調。資產信息的轉換也遵循同樣方式。為資產單獨建立一個會計系統是必要的（見圖1）［4］。
（五）葡萄牙的政府會計體系
葡萄牙改革的一個重要特點是新的會計體系（見表1）包含更多的信息，這有利于它被廣泛接受并執行。葡萄牙原來的制度不足以體現公共管理領域的現代化，因此政府會計框架的改變是反映和支持公共機構管理和演進過程的一個重要工具。從總體上看，改革是基于受托責任的驅使，重點是預算會計和財務會計。主要目的是改進政府對外的預算報告和財務報告，以提供更加詳細可信和容易理解的預算及財務信息。它也關注成本會計（內部會計）的發展，這方面的明顯信號是引入成本會計，并將其和預算會計及財務會計整合為一個會計體系。［5］
上述這些系統在計量和報告公共受托責任的履行上，具有相互補充的作用。首先，沒有健全的預算會計系統和成本會計系統，政府內部就無法對預算執行情況、資源耗費情況進行跟蹤控制，也就無法掌握客觀真實的預算執行信息與成本信息。而政府自身對這些信息的掌握是滿足政府會計外部信息需要的前提，否則不僅政府內部績效評價無法進行，也會制約政府會計滿足外部績效評價信息的需求。其次，政府財務會計的改革如基金會計模式的選擇、應計制的引入，以公共資金運動而非預算資金運動為會計對象等，可以將政府財務會計擴展為基金會計與資源會計兩個相互支持的核算子系統，不僅有利于滿足外部公眾績效評價的信息需求，還可為政府財務管理提供便利的信息。再次，基金會計與預算會計存在著密切的關系。預算控制的需要是決定具體基金設置與設置基金數目的重要決定因素。權益基金和不可支用信托基金所核算管理的政府活動類似于企業活動，為各種可能的作業水平而編制的彈性預算更適合于這些基金的計劃、控制和考核。政府基金與可支用信托基金所核算管理的政府活動，受制于嚴格的固定金額預算，年度預算是考核這些基金運營活動情況所遵循的一個法律標準，預算會計與基金會計的對照，是一個重要的管理控制手段。最后，基金會計、成本會計與資源會計之間的密切關系?；饡嫴捎眯拚膽嬛?，資源會計采用完全應計制，這兩個會計基礎導致兩個核算系統之間的差異包括未納入基金會計系統的普通固定資產、折舊費用與普通長期負債等。折舊費用是成本會計的重要內容。所以將基金會計的普通固定資產賬戶和普通長期負債賬戶與成本會計相聯接，可以與資源會計的數據形成對照。
各國應計制政府會計改革有一個共同點，都不是新的政府會計系統對傳統政府會計系統的替代，而是在改善傳統政府會計系統功能的同時，引入應計制，補充政府績效管理所需要的其他政府會計系統，以實現政府會計系統功能的完善和提升。廣義會計系統分為財務會計和管理會計兩類，劃分的依據是信息加工規范要求的差異。財務會計要符合對外公開披露的質量要求，要遵循一般公認的或官方指定的會計準則和慣例。而管理會計是為了滿足政府內部管理的需要，不要求遵循這些準則和慣例。按照這一分類，資源會計、基金會計都要服務于公開披露會計信息的需要，應歸類于財務會計，而成本會計和預算會計的歸類則出現困難。預算會計既要服務于公眾及其代表機構評價政府預算執行情況的需要，又要服務于政府內部管理需要，所以預算會計既要提供對外公開披露的信息，又要為滿足預算管理的需要提供信息。兩種信息的質量要求不同，決定了預算會計需要運用兩種加工機制來加工會計信息。這樣，預算會計既有對應于財務會計的部分，又有對應于管理會計的部分，成本會計的歸類也出現類似的困難。成本會計既要服務于社會公眾與立法部門關于政府活動成本的信息需求，又要服務于政府管理者實行成本管理的信息需求。所以成本會計既有對應于財務會計的部分，又有對應于管理會計的部分。筆者認為，新的政府會計系統應對現有會計系統進行重構，在信息共享的基礎上，形成政府財務會計和政府管理會計，分別履行對外和對內報告職能。
三、政府會計體系的重構
（一）新的政府會計體系的構成
1． 政府財務會計。政府代表國家行使公共事務管理和公共行政權力，按立法機關批準的預算籌集和使用公共資金，負責分配、使用和管理公共資金和資源，代表國家管理和運營國企，擁有和管理國家的債權債務，負有保護公共資金、公共資源、公共財產的安全和完整，不斷提高它們的使用效率和效益，確保國有資產的保值增值，防范財務風險，促進社會政治經濟穩定，推動經濟的持續增長，維護公共利益等責任，這些都是政府承擔的財務受托責任。財務受托責任因財務收支活動的開展、因交易或事項的發生而處于不斷的變化過程中，必須通過政府會計進行全面的確認、計量、記錄和報告。所以，應當將政府承擔的廣泛財務受托責任，將政府的所有財務收支活動都納入政府會計視野，形成完整的政府會計對象和核算內容。為此，建立核算內容完整的政府財務會計，是全面反映政府財務受托責任的需要，也是公眾借以評價政府財務受托責任履行情況，解脫政府受托責任的依據。政府財務會計應能夠全面、完整、系統地反映政府的財務狀況和財務活動結果，全面、客觀、真實地反映政府的成本費用，全面、客觀地反映政府的受托業績。
2． 政府管理會計。政府管理會計對政府開展公共管理和公共服務活動所耗費的公共資源進行系統化的核算，不僅有利于反映政府公共管理和公共服務的真實成本，有利于轉變政府官員的公共財務管理意識，也為客觀評價政府的受托責任和政府績效提供真實可靠的信息。長期以來，管理會計在商業領域的實踐中不斷得到豐富和發展，所形成的一些管理方法與管理工具為企業績效的改善發揮了重要的作用。在新公共管理環境下，管理會計在政府的價值已逐漸被認識，并得到諸如美國、英國、法國及國際會計師聯合會的廣泛關注。與企業管理會計相比，政府管理會計具有不同的內外環境，運行機制也有差異。管理會計是一個豐富的工具庫，政府管理會計的內容可以隨著時間的推演不斷地豐富與拓展。從當前我國政府績效管理的現實需要看，除加強預算控制外，更重要的是成本控制和績效評價。預算表明了公共政策和施政重點，也是一種為實現宏觀經濟目標而采取的收入和支出的財政政策的手段，還可以作為績效計量的基準。成本表明了政府活動所耗費的公共資金，在實現既定效果的前提下，可以衡量政府使用公共資金的效率。長期以來，我國預算會計致力于預算控制，卻未能達到預期的控制效果。原因不僅在于預算會計本身的問題，還在于整個預算控制系統的內在缺陷。故解決我國預算控制問題，不應孤立地探討預算會計系統的存與廢，應在綜合考慮如何完善我國現行預算控制系統的基礎上，建立管理會計系統，進行有效的成本控制、績效評價。［6］
（二）政府財務會計與政府管理會計的關系
通常管理會計和財務會計能有效地使用同一數據庫，在財務會計準則制定時，應考慮對管理會計的影響。企業的很多財務會計準則與管理會計目標不一致，政府會計準則在這方面也存在差異。當兩者不一致時，需要進行協調。即使經過協調，重大不一致還是會引起困惑和呈報信息可信度的損失。如果兩者處理方式不同，將很難為財務會計和管理會計提供有效的信息系統。所以，財務會計準則與管理會計概念需要同時確定，差異需要盡量縮小。政府的特殊環境使其會計準則難以充分反映管理會計的需要。政府有各種不同于企業的資產和責任，資本保持和績效衡量的概念不同于企業。政府希望強調運營成本的決定而不是資產負債表的價值。國際公共部門和各國制定政府會計準則時應考慮其對管理會計的適用性，這些考慮對報告運行結果有重大影響。新西蘭向政府外部利益相關者報告政府管理會計信息時，政府管理會計與政府財務會計的報告基礎基本一致，此時政府管理會計信息包含在政府財務會計報表中。但兩者的會計基礎通常不一致，如加拿大。當然，在一個完全應計制的環境中兩者也有不一致之處。在兩者目標不同時，這一點表現得更加明顯。當財務會計標準設立和管理會計概念難以協調或難以充分考慮兩者的備選方案時，也可能出現不一致。由于兩者的不一致，政府需要采取協調措施，減少采用管理會計的成本。從受托責任角度看，管理會計是一種與財務會計對應的會計。以程序性受托責任為對象的政府財務會計不要求追求稀缺資源利用的絕對結果和相對結果。但正如程序性受托責任與結果性受托責任不能絕對分開一樣，管理會計與財務會計也不可能處于絕對對立狀態，存在一定的聯系是正常的。正如專家所說：政府管理會計是政府財務會計在邏輯上的延伸，同時管理會計又是傳統財務會計與其他領域的技術和發展的結合。管理會計是傳統財務會計和管理咨詢二者的混合物。［7］兩者可以通過會計基礎的協同、會計信息的協同，最終實現功能的協同。沒有健全的政府管理會計，政府內部就無法對預算執行情況、資源耗費情況進行跟蹤，也無法提供客觀真實的預算執行信息與成本績效信息。沒有建立在應計制基礎上的能夠客觀反映經濟資源流動的財務會計，管理會計就失去了預算控制、成本控制和績效管理的依據。
主要參考文獻
管理會計和財務會計范文6
【關鍵詞】財務會計；管理會計；融合；可行性；實現途徑
1 前言
在現代企業管理體系中，財務會計與管理會計是兩個不同的概念，但隨著管理改革的深入，這兩項工作的聯系正在變得緊密，融合趨勢也更加明顯。對于企業發展來講，二者的融合既有助于會計工作的改進，也有利于優化財務管理。所以，現代企業發展中，應在明確二者聯系及區別的基礎上，采取有效的助推措施，來加快融合的實現。
2 財務會計與管理會計融合
2.1 可行性
財務會計與管理會計的聯系主要體現在功能、核算對象、信息源三個方面，而區別則包括崗位要求、工作模式、職能定位、開展原則等。在目前的情況下，二者的融合主要涉及信息輸入、控制、成果等幾部分。
關于此種融合的可行性，本文認為以下幾項皆可作為理由：首先，二者的起源基本一致，這一點為融合的實現奠定了基礎。根據史料記載，我國早在幾千年前就出現了會計活動。在古代中國，會計的目的在于了解收支和人員監督。此種會計實際上就是管理會計，帶有內控性質。而財務會計也起源于較為原始的會計活動，二者起源基本一致，無論是本質，還是職能，都是相互契合的。其次，二者不存在本質差異，這一點為融合提供了前提。盡管對于會計的本質，目前還存在一些爭議，但綜合中外學者的觀點來看，會計本質中囊括財務會計與管理會計各自的目標及相關職能卻是業界共識。也正是因為二者在這個方面表現出的同一性，才使得融合成為了可能。再次，二者具有統一目標。在現代企業管理中，二者的目標均是做好會計工作，為企業發展服務。在此項目標的指引下，二者互相配合是一種必然現象，而融合正是在互相配合的過程中逐漸實現的。最后，二者邊界正在變得模糊，這一點實際上是二者實現融合過程中最主要的驅動力之一。企業發展中，一方面要迎接外部挑戰，一方面要搞好內部管理，財務會計與管理會計同樣屬于會計工作的范疇，權限邊界日益模糊，融合也因此擁有了驅動力。
2.2 實現途徑
結合現代企業管理實際來講，財務會計與管理會計的融合，可以通過優化信息質量，來帶動會計工作的改善，有助于滿足新時期的會計要求。因此，企業管理中有必要主動采取一些助推措施，來加速二者的融合，以達到優化會計工作的目的。
2.2.1加快融合體系構建
在財務會計與管理會計融合趨勢已經十分明顯的情況下，依舊有部分企業對二者融合的現實意義認識不清，尚未意識到此項融合的影響。對于這樣的企業來講，當前的主要任務是正視此項融合的必要性，并積極為融合的實現創造條件。而對于已經開始嘗試順應融合趨勢采取措施的企業來講，當前的重要工作則是加快融合體系的構建，推動融合的盡快實現。結合企業會計工作實際來講，二者融合的現實意義體現在：融合有助于更好的滿足信息需求，還可以減輕浪費、避免重復?？紤]到目前會計工作中，管理會計的發展還明顯滯后于財務會計，企業有必要盡快優化管理會計工作，使其與財務會計保持協調，為二者的順利融合奠定基礎。
為此，企業應從以下幾方面努力：（1）企業必須給予管理會計更高的重視，并肯定其對于企業決策的影響力。管理層加強對此的重視，可以減少管理會計工作開展中的阻礙，有助于其積極作用的最大化。（2）企業應重視對人員素質進行強化，借助會計教育與培訓等方式，改善人力資源工作。培訓時應將業務能力提升作為重點，以此來推進會計人才隊伍建設。（3）借助科學方法進行數據采集，以保證管理會計能夠實現與財務會計的順利融合。（4）做好基礎工作，并注重提升財務信息質量，推動管理會計水平的提高。
2.2.2優化計量模式，并借助“變動成本”做好融合銜接
對于財務會計來講，當前的重要任務之一是盡快沖出權責發生制基礎模式的限制。同時，確認基礎的時候，必須正視現金流量，注意對確認基礎實施優化，將現金流量引入當前的模式中。此種做法一方面有助于管理會計的確認基礎與財務會計保持協調，另一方面也有助于減輕管理會計的負擔，進而提升信息需求的滿足程度。對于計量來說，單一模式目前已經開始體現出滯后性，未來的趨勢是多種模式結合應用，所以，計量模式的優化與發展也是企業需要注意的一項工作。金融工具的豐富化和多樣化，給計量帶來了不小的挑戰，單一基礎已經不能適應當前要求，企業要生存，就必須對其進行擴展。舉例來講，企業可以借助現行成本對存貨進行計量，也可以借助現行市價對有價證券進行計量。這些做法均有助于加快財務會計與管理會計的融合，對現代企業的發展具有重要的助推意義。
另外，為了加速融合，企業也可以嘗試借助變動成本來做好財務會計與管理會計的銜接。變動成本可以提供資料，為管理會計中的各項分析工作提供了便利，并且，其還可以提供有價值的參考信息，有助于成本控制的優化和經營決策的科學化。另一方面，變動成本也可以與彈性預算以及責任會計結合，幫助強化經營管理和計劃控制。企業在財務會計工作中引入變動成本，不僅可以幫助其實現與管理會計的有效銜接，還有助于放大會計對企業發展的正面影響。
3 結語
總體來講，財務會計與管理會計的融合并不僅僅是企業會計工作中出現的新現象，其還代表著會計領域的變革趨勢。所以，加快二者的融合，除了能夠改善企業的會計工作質量之外，還可以推動會計機制的創新和轉變，對于企業的發展影響深遠。出于助推融合的考慮，當前階段企業有必要加快融合體系的構建步伐，并在同時對計量模式實施優化、借助“變動成本”來為財務會計與管理會計的銜接創造便利。
參考文獻：
[1]王婧杰.新形勢下管理會計在企業管理中的應用探究[J].新經濟，2016，（02）：78
