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施工安全形勢范文1
1 前言
近年來建筑業迅猛發展，從業人員不斷增多，隨之而來的建筑安全問題不容忽視。隨著國家《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律、法規的相繼頒布實施、從法律的角度上規范和約束了建設工程安全生產行為，并取得了顯著的成效。但是全國建筑施工安全形勢依然十分嚴峻，每年建筑行業生產事故傷亡人數占全國生產事故總傷亡人數的25％，僅次于交通、煤炭等行業。安全事故的發生，給國家和人民群眾的生命財產造成了很大的損失，影響了經濟建設的健康發展。隨著建筑市場的不斷變化，企業結構也發生了改變?，F在建筑施工企業已經由過去緊密地工區行政管理式結構發展到現在的公司、項目部、作業工人三層分離式結構。公司、項目部、作業人員三者之間是臨時組合關系，具有不穩定性，大大增加了施工單位對建筑安全管理的難度。對如何搞好新形式下的安全生產管理工作，僅從企業安全管理角度，淺談幾點個人看法。
2 提高安全生產法律意識，加強對安全生產的重視程度
《建筑法》第45條規定：“施工現場的安全由建筑企業負責”。這說明建筑施工企業在施工安全的管理中責無旁貸。但目前許多建筑企業在安全管理上并沒有真正做到“安全第一”，缺乏基本的法律觀念和意識，逃避承擔法律責任和義務。重生產、輕安全，片面追求經濟效益，忽視安全管理，導致事故不斷，死傷眾多。從而給企業造成巨大的經濟損失。建筑企業必須加強安全生產法律的教育宣傳，正確認識到安全生產的重要性，堅持“安全第一”的原則，在思想上要有安全高于一切的認識，當安全與生產、安全與經濟、安全與效益發生矛盾時，只有安全優先，才能保證企業健康穩定的發展。
3 健全安全生產管理體系，完善項目安全生產責任制
安全生產管理體系是企業安全生產管理的重中之重。2011年住建部組織修訂了并頒布了《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》，進一步規范建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備，全面落實建筑施工企業安全生產主體責任。企業應根據單位的施工規模設置專職安全生產管理機構，并配置專職安全員。工程項目部應該根據工程規模大小，按照國家持證上崗管理規定，配齊與項目管理相適應的專職安全員。同時，在施工各班組均應設有不脫產的安全員。從而形成縱向到底、橫向到邊的安全生產、文明施工的管理格局。
完善項目安全生產責任制也是安全管理工作的首要任務。依據“管生產必須管安全”的原則，企業應與施工項目經理簽訂《安全生產、社會治安綜合治理目標責任書》，就項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲等條款予以明確。項目部與各班組應簽訂《安全生產管理目標責任書》，與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到安全生產，人人有責。從而把安全和生產從組織領導上統一起來，形成一個較為嚴密的管理體系。
4 保證安全生產專項資金的投入使用
在日益激烈的市場競爭中，為求生存、圖發展，施工企業采取“低價中標”贏得工程項目已經非常普遍。但一些施工企業為追求利潤，在安全生產資金的投入上、選擇上存在投機心理，重眼前利益，能省則省，該投入的也不到位，致使施工現場存在著許多安全隱患，從而引發較大的安全事故。所以，即使在“低價中標”的市場環境下，工程項目資金再緊也不能擠占安全生產費用，必須保證安全生產資金投入，千萬不能將減少安全生產文明施工費用的投入作為增加利潤的手段。提高經濟效益必須在企業管理上下功夫，應用新科技、新工藝、新材料，以管理出效益、以科技出效益。
5 合理配套設備，抓好大型設備使用管理
企業配置的大中小型施工機械要考慮多層次結構的合理比例，便于配套使用。企業設備結構的合理性應體現在與當代機械施工相匹配的技術先進性、安全性、環保性、可靠性，要根據施工規模、發展目標來合理配置，做到高質、低耗、安全運行。企業應加快設備更新，保證設備新度系數，滿足施工生產的需求，以提高綜合配套能力。針對大型設備十分嚴峻的外部安全生產形勢，為吸取事故教訓，應及時組織大型設備專項檢查，專項檢查貫穿于每個月度之中。專項檢查面廣量大，必須做到一臺不漏，檢查工作認真仔細，對檢查發現的問題要做好督促和跟蹤整改落實工作，同時要教育和督促機操人員做好檢查、保養，通過自查自糾，使在建工地的塔吊和施工電梯等大型建筑起重機械均處在可控狀況。為確保大型設備的安全運行而努力。
6 抓文明工地建設，創精品、樹形象提升企業安全生產管理水平
創建文明工地不僅是反映企業安全生產管理水平，也是展示企業形象的舞臺。企業應該擬定工作目標，制定措施，并定期進行考核驗收和申報。同時，為了調動項目創建文明工地的積極性，應制定一些獎勵政策，鼓勵在建項目責任人積極創建文明工地。使項目安全生產管理工作由被動變為主動，完善施工現場的各項安全設施，以促進施工現場安全生產管理水平的整體提高。
7 開展安全教育培訓，提高全員素質
施工現場安全生產管理控制的三大重點是人的不安全行為、物的不安全行為以及作業環境的不安全因素和管理缺陷。據統計分析，全國建筑業傷亡事故80％以上都是由于違章作業、違反勞動紀律等人的不安全行為和管理缺陷造成的。因此如何提高作業人員的安全行為，最終實現安全標準化作業，規范化施工是擺在我們面前的一個重要問題。而這些又都可以通過對作業人員的教育培訓來實現。通過安全教育培訓使工人充分掌握必要的安全知識和安全技術，自覺遵守工作紀律和安全操作規程，保證忙而不亂，最終達到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。施工企業應該建立健全安全生產培訓教育制度，加強安全生產教育制度的執行力度。完善安全生產培訓知識的內容，增強培訓內容的針對性。運用多樣化的形式進行安全教育，做到時刻提醒注意安全，時刻不忘安全。注重安全培訓教育的效果，加強對作業人員的安全生產知識考核。通過安全教育培訓提高施工現場作業人員的安全操作技術水平、安全生產意識和自我保護能力，做到規范化施工、標準化作業，確保最終實現安全生產。
8 搞好勞務隊務安全管理，增強包工頭的安全生產責任
工程項目施工作業中，離不開勞務工的配合，勞務工作為現階段施工單位勞力不足的補
充，對施工生產起到了不可替代的作用。就我們現階段使用的勞務工來看：一方面，勞務工所從事的工作是安全風險大，勞動強度大，要求在規定時間內完成一定工作量的體力活。另一方面，勞務工隊伍的管理不同于職工，勞務工數量多，文化素質不高，缺乏系統的、科學的管理方法。如何搞好勞務隊伍安全管理。是企業的安全生產的一個重要問題。
現階段大部分企業的勞務隊伍都是由包工頭組織起來，勞務隊伍是受包工頭直接指揮的，項目管理人員只能通過包工頭命令作業工人，命令指揮效率大大降低，安全生產指揮效果也大打折扣。施工單位要求作業工人按規范進行施工比較困難，對于違反安全管理也無法進行有效的經濟處罰。安全關系企業的生命，關系到作業工人的生命，但事故卻觸動不了包工頭的生命。所以解決勞務隊伍的安全管理問題，必須從包工頭方面人手。施工單位與包工頭簽訂協議時，應該審查其勞務承包許可證。在簽訂勞動協議時，可以適當將工作量保留，觀察其安全管理水平，再繼續簽訂。還可以要求包工頭繳納一定數量的安全保證金，安全經濟處罰可以從保證金中扣除，增強其安全生產責任。舉辦包工頭安全責任培訓班，對包工頭進行定期安全考核，加強其安全意識。總之，搞好勞務隊伍安全管理，做到長效管理，對企業的安全生產至關重要。
9 認真落實安全檢查制度
安全檢查是強化安全管理、預防事故發生的重要條件。企業應該堅持執行安全生產檢查制度，并根據季節變化、氣候特征、階段性工作要求組織專業性、突擊性和季節性的定期和不定期檢查。檢查必須認真、仔細、嚴肅，并落到實處，要確保檢查質量。一是要防止流于形式、查而不嚴：二是要防止檢查無重點、無目的：三是要防止只查不改，不跟蹤、沒閉合。企業應該堅持執行內部安全檢查制度，對于當月安全生產情況進行自查自糾，重點跟蹤、督促重點工程。規范檢查標準，按JGJ59―99檢查評分表進行評分，并留下紀錄。
施工安全形勢范文2
輸電網安全性評價實施方案
為進一步提高輸電網安全穩定運行的科學管理水平，根據華中電網公司和省電力公司的統一部署，公司決定開展輸電網安全性評價工作，為保證各項工作有序進行，并取得較好的效果，特制訂《濟源供電公司輸電網安全性評價實施方案》。
一、評價的依據，
國家電網公司2003年頒發的《輸電網安全性評價》（國家電網生〔2003〕404號）。
二、評價實施方法步驟和時間安排
此次評價包括迎接華中電網公司對河南輸電網進行安全性評價，整個評價過程分為四個階段。
（一）評價前的準備階段（2006年12月20日—2006年12月31日）
（1）成立公司評價領導小組，主要負責宣傳、發動、部署評價工作任務；協調各部門、各小組間的關系；審定輸電網安全性評價自評價報告。
組長：xxx
副組長：xxx
成員：xxxxxxxxx
領導小組下設辦公室，負責日常組織協調工作；編制輸電網安全性評價自評報告。
主任：xxx
成員：xxxxxxxxx
（2）成立專業工作小組，主要負責按照評價標準逐項查評輸電網符合評價標準的情況；對查評出不滿足要求的項目，書面提出存在問題和建議；完成領導小組交辦的相關工作。
①電網組
組長：xxx
成員：xxxxxxxxx
②調度組
組長：xxx
調度組下設3個專業組。
調度運行及運行方式組：xxxxxxxxx
通信組：xxxxxxxxx
調度自動化組：xxxxxxxxx
③電氣一次設備與繼電保（本文源于文秘城:）護組，
組長：xxx
電氣一次設備與繼電保護組下設2個專業組：
電氣一次設備組：xxxxxxxxxxxx
繼電保護組：xxxxxxxxxxxx
（二）根據標準對照自查評分表逐項查評、評分（2007年1月—2007年3月）
（1）各相關部門根據查評標準，進行查評、評分，并對存在的問題寫出書面建議。各專業工作組的報告編寫由各專業工作組組長安排。
（2）各專業組于3月10日前將查評結果（電網現狀、存在問題、建議等寫出書面意見）報評價工作辦公室。評價工作辦公室于3月20日前濟源供電公司輸電網安全性評價自評報告報省電力公司。
施工安全形勢范文3
公共衛生安全是醫學領域涉及人群最廣、影響最大的學科，它包括食品安全，職業病防治，傳染病防治，流行病，藥品安全，自然災害、事故災難和突發性社會事件等多個方面，是國家安全、城市安全的重要組成部分。隨著社會經濟水平和人們生活水平的不斷提高，公共衛生安全問題越來越為人們所關注。公共衛生安全問題一旦發生，將會直接或間接地影響國家或地方的經濟、社會和政府的穩定與發展。因此，如何提高公共衛生安全監管，有效預防和控制公共衛生安全事件，避免或減少危害，確保人們安全便成為當今社會重要課題之一。
一、公共衛生安全內涵簡述
公共衛生是醫學領域中最為復雜的學科，從衣、食、住、用、行等多個角度影響每一位公民的日常生活，是研究如何維護全體居民身心健康、生命安全的學科〔1〕，包括傳染病防制、地方病防制、職業病防制、食品藥品安全、災難事故、突發性事件等一切影響公共健康事件的預防和控制。
（一）傳染病防制
（二）地方病防制
地方病，又稱地方性疾病，是指某些特定地區相對穩定并經常發生的疾病。如，克山病、地方性甲狀腺腫、地氟病等等〔3〕。
（三）職業病防制和食品藥品安全
（四）災難事故、突發性事件
災難事故是指自然災害和人為事故，如火災、地震、海嘯、重大交通事故等等。突發事件有廣義和狹義之分，廣義的突發事件指所有突然發生的事件，狹義的突發事件是指突發公共衛生事件，是指突然發生，造成或者可能造成社會公共健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體不明原因疾病、重大食物和職業中毒以及其他嚴重影響公眾健康的事件〔3〕。
二、公共衛生安全全球化
隨著經濟全球化的深入發展，公共衛生安全全球化的時代已經到來，經濟全球化的好處我們已經感受，缺點也得到了證實。公共衛生安全同信息安全一樣，是國家安全的重要組成部分。在國家與國家、地區與地區間深度聯系的基礎之上，全球化增大了各國社會經濟發展的機會和風險，以往大家印象中只有在第三世界發生的傳染病已經不再有國界之分，如，2003年的SARS爆發，2009年的“甲流”，2013年的禽流感等等，使我們深刻意識到，全球化時代的疾病如很多事物一樣，突破國界。
三、公共衛生安全與政府職責
公共衛生安全不僅關系到每一位公民的日常生活，群體的健康和生活，還關系到經濟的發展、社會的穩定和政治的安全。所以，公共衛生全球化的同時，加強公共衛生安全監管與防控也顯得尤為重要。從管理的角度上看，只要涉及到公共衛生安全的行政部門就有其行政職責，如衛生部門、食品安全部門、疾病控制部門、工商部門等等。2003年SARS流行暴露了我國政府在危機管理上存在的問題，其中之一是我國政府長期把注意力放在經濟發展上，忽視了公共衛生安全方面的職能，政府危機防范意識不強。對于公共衛生安全領域往往采用傳統強制模式進行管理和事后補救，在公共衛生安全領域財政投入嚴重匱乏。面對公共衛生安全領域嚴峻局面，單靠公民的自我救濟力量明顯不足，由于公共衛生安全涉及每一位公民的自身權益，這一特殊性使得私人利益與公共利益之間的沖突弱化，一致性提高，此時政府應以恰當的行為方式進行幫助、引導和管理〔7-8〕。在公共衛生安全領域與政府職能方面暫時還沒有相關的法律法規約束，相關部門在行使其職能時多靠道德和覺悟，而這無法保障國家權利主體和人民對其行政機構和公共部門進行有效的監督，使得重大疫情來臨時，政府能發揮多大作用無法評價。所以，應加強政府職能部門與公共衛生安全的行政責任。
四、公共衛生安全問題的預防
突發公共衛生事件具有突發性、群體性、復雜性、廣泛性、難控制性、危害嚴重等特點，處理時比較困難，主要以預防和控制為主，所以應根據國情建立不同的危機管理模式。首先，增強危機防范意識和憂患意識，養成居安思危的習慣。建立適應不同類型的公共衛生安全事件的應急體制，以政府主管部門為中心，相關政府職能部門開展具體工作，明確各級政府部門責任和義務，完善溝通體制，快速有效追究失職瀆職。第二，建立各場所公共衛生安全應急體制。如學習、生產、生活、工作等場所的公共衛生安全應急體制的建立。第三，加大政府在公共衛生安全方面的經濟投入。定期為公民進行公共衛生安全方面的教育和培訓，加強公民在應對公共衛生安全問題的應急能力和自救互救能力，讓每一位居民在應對危機時，反應及時、措施果斷、應對有效、依靠科學、團隊協作。增加公共衛生安全應對時的物資儲備制度。加大公共衛生安全方面的科研、教育、宣傳、培訓制度和預演制度。第四，進一步加強公共衛生安全方面法律法規建設，進一步明確各級政府和相關部門的職責。
五、公共衛生安全監管的全面參與性
施工安全形勢范文4
一、知識共享的概述
1、知識共享的分類
對于知識共享的分析大多是從三個層面來分析的，分別是知識共享的對象一一知識內容，知識共享的手段―會議、網絡或者培訓學習，知識共享的主體一個人、團隊及組織。知識共享可以分為顯性知識和隱性知識，顯性知識包括規章制度、合同條文等，顯性知識的共享能夠通過日常學習達到最大的使用效率，而隱性知識的利用則成為組織知識管理的重要內容。因為隱性知識有可能僅為組織中的個別人員所擁有，只有通過人員之間的相互溝通和交流，才能促使隱性知識的傳播，可以節約組織獲取知識所投入的成本，進而上升為組織知識資源組織的無形資產，成為組織知識儲備，有效知識的儲備能夠相應地提升組織的實際競爭力。
2、知識共享在實踐應用中的約束
在實際組織管理中，知識共享依然具有一些實際條件的局限性，最為主要的原因有四個：第一，知識具有隱蔽性，很多成員將知識視為自身具有獨特競爭力的一項重要素質，這也是造成阻礙知識共享的一個重要的原因。第二，組織中管理制度的制約，目前企業中職能式管理依然占有很大份額，因此，部門與部門之間的溝通和交流收到很大的限制，部門之間知識的流動也收到很大的約束。第三，知識共享得以有效實施的重要基礎是組織中人員在之間建立良好的信任機制。只有相互之間取得信任，人員之間才能夠就組織中相關問題進行及時并深入的探討，知識共享機制才能夠良性發展。
二、工程項目中的知識共享
工程項目中的知識共享的定義為項目人員為了項目的順利進行，不斷地溝通和交流，使彼此之間的知識進行傳播和轉化，促使項目總體知識容量增加。工程項目中的知識共享層次可以分為三種，分別為項目內部各個人之間的知識共享、項目中各部門之間的知識共享、項目各參與組織之間的知識共享。
知識共享在工程項目管理中的應用表現可以分為顯性知識共享和隱性知識共享兩種類型。工程項目管理中對于顯性知識的共享方式有合同、文件、制度等，隱性知識共享的方式有師徒制、團隊及組織培訓、例會、經驗交流會等。下面主要針對于隱性知識共享方式詳細地進行闡述。
1、師徒制。在組織中常常設置師傅帶徒弟的制度，因為建筑施工組織中存在很多的隱性知識，如有的工程人員擁有很豐富的施工經驗、技巧等，但是這些豐富的施工經驗能夠被顯化的知識比例非常小，因此，采取師徒制能夠通過師傅和徒弟之間的相互交流、口常跟隨、旁觀、模仿等方法達到有效傳遞隱性知識的效果，如此即達到了隱性知識共享的目的。
2、團隊及組織培訓。在建筑施工中，組織及團隊的培訓內容包括有各種分部分項工程施工要點分析、施工技術指導、安全施工技術指導等，培訓人員可以采取現場指導的方法、理論傳授等。培訓人員可以邀請施工現場的工程師、經驗豐富的施工工人、管理經驗豐富的管理人員等。培訓能夠促使施工人員快速高效地吸收施工經驗，并且培訓能集中的對大批實際的施工人員進行培訓，輻射的范圍比較廣泛，知識共享群體面積大。
3、例會。工程項目管理制度中通常會指定例會制度，所謂例會，就是指固定時間段舉辦組織內部的會議，會議內容通常會涉及到近期工程進展結果以及工程進展的下一步方向。例會制最大的優勢在于能夠定期對于組織中出現的問題進行處理，組織成員碰到的疑問能夠在例會當中提出并通過與會人員之間的溝通和交流得以解答。通常例會的間隔時間一般比較短，常常會設定為一周左右，有的工程項目遇到緊急施工段或者工程的非常重大的情況下，例會的間隔時間也可能會更短。通過例會這種對于工程項目知識共享的方式在工程項目管理中發揮著舉足輕重的作用，因為它能夠做到對于工程問題即遇即答的效果。
4、經驗交流會?，F在很多的工程企業和工程項目團隊都會不定期地舉辦一些經驗交流會，邀請的都是業內經驗豐富的專家，可以從組織內部邀請也可以從組織外來邀請。這些專家會專門針對工程項目中一些非常專業的問題進行專題講座，并且會結合本人在業務上的一些高效的技巧，因此經驗交流會對于項目組織中的新人來講無疑是一個巨大的學習良機，能夠學習到一些處理業務的精粹。
總而言之，知識共享己經越來越受到工程項目管理者的重視，知識共享能夠不斷地使項目組織的知識存量增多，形成一定的知識積累，而有效的知識積累能夠轉變為項目組織能力，進而影響到項目組織的績效。
三、施工安全知識共享的網絡性
建筑施工安全知識共享與社會網絡有著密切的不可分割的聯系，研究發現，組織中人員進行交流溝通時會根據個人的關系偏好來選擇交流溝通的對象，建筑施工安全知識共享也就是基于這樣一種關系網絡得以傳播和轉化的。建筑施工安全知識共享網絡可以分為組織關系網絡、個人關系網絡以及跨組織之間的關系網絡。下面分別來闡述這三種關系網絡形式。
1、組織關系網絡是指組織之間通過建立合同、制度等所維持的正式關系，一般合同中都會明確甲乙雙方的安全責任，并且明確提出項目施工中所應達到的安全要求或者安全技術標準。在合同和制度中涉及到具體的施工安全方面的問題時，都會明確要求按照相關的規范制度來執行。組織之間的安全知識共享一般都是針對于顯性知識或者易識別的隱性知識。
2、個人關系網絡是指組織內部成員之間根據個人的人際關系偏好來選擇交流和共享對象，從而建立起個人之間的內部關系網絡。個人關系網絡是組織中隱性知識得以顯化的主要途徑。施工過程中無論是現場管理人員還是施工人員之間都會經常根據個人人際關系進行交談和討論。如口常施工過程中遇到安全問題，個人選擇請教與個人關系良好的經驗更豐富的施工人員得以解答等。這樣一種個體之間的關系是補充正式關系中的不足的最有效的共享方式。因此，個人關系網絡在建筑施工安全知識共享中發揮著不可比擬的作用，也逐漸受到工程項目管理人員的倍加重視。
3、跨組織之間的關系網絡是指組織中的人員與其他組織中人員之間的溝通交
施工安全形勢范文5
關鍵詞：大型工程人員船機設備防護安全管理
大連臨空產業園填海造地工程為特大型工程施工，工程量巨大、交叉作業多、施工組織難度大、安全風險高。其中，特大型施工安全管理模式和經驗有待探討，這就需要我們在借鑒以往安全管理模式的基礎上，不斷地去探索，邊學習、邊運用、邊總結、邊完善、邊提高，以其適應特大型工程施工建設。
工程概況
本工程通過陸上開山取得開山土石，用來在海上填筑矩形人工島，長6113m，寬3500m，填筑矩形人工島面積2141萬平米，投資金額130億。人工島通過長4.1km、寬100m的施工通道和陸地相連。本標段（一標段）范圍為臨空產業園人工島護岸和陸域形成西側1200m部分，具體施工內容包括開山采石、運輸；爆炸擠淤、填筑圍堰、清淤、吹填、斜坡護岸、直立護岸等，主要工程量：陸域、護岸、圍堰全部回填方量約8620萬m3，清淤量約2578萬m3，混凝土23萬m3。一標段合同金額38.15億。
施工條件和難點
1、工程量大
本項目工程規模浩大，勞動強度高，工期存在較大的不確定性，資源投入巨大，其高效的施工組織協調管理是本工程的重點和難點。
2、交叉作業多
本工程屬于一個圍海造地（人工島形式）類的整體項目。劃分為三個標段來進行施工組織，施工干擾極為嚴重，各參建單位之間、項目部內部建立有效的溝通、協調、聯動機制是本工程能否順利實施的重點。
3、投入設備多
本工程高峰期將投入約1500臺的較大型的運輸設備，道路交叉、施工中設備的完好率控制、建立有效的交通組織和維修保養體系及相關后勤服務體系是本工程安全和進度控制的關鍵。
4、施工組織難度大、安全風險大
大連臨空產業園填海造地工程為特大型工程施工，施工點多線長，山體開采爆破量大，周圍安全影響因素復雜：有高壓線、隧道、高速公路、公安培訓中心、駕考中心等。施工組織難度大，施工中不確定風險因素較多，施工風險較大。
抓住重點，不斷探索和完善特大型工程施工安全管理模式
1、完善責任制，全員參與安全管理
項目部堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全、管技術必須管安全”的原則，建立健全各項安全生產的管理機構和安全生產管理制度，配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領導地開展安全生產活動。各級領導、工程技術人員、生產管理人員和具體操作人員，明確分工，熟悉本崗位安全生產職責。
成立以項目經理為組長，項目副經理、書記、總工為副組長，項目部各部門負責人及安全員的安全生產管理委員會，制定現場值班表，領導帶班，全員參與現場安全管理。
2、分包隊伍的安全管理措施
“以人為本、安全第一”，項目部安全管理的重心放在分包隊伍上。分包隊伍為經過公司審核的合格分包商，項目部嚴格遵守這一防范分包隊伍風險的基本規則。項目部所屬分包隊伍共有8支。人數最多達到986人。項目部與分包單位在簽訂承包合同時，同時簽訂安全協議，明確雙方責、權、利。
項目部所屬分包隊伍的人員作業分布在綿延13km。針對作業現場廣、人員較分散，為加強分包隊伍安全管理工作，項目部要求各分包隊伍明確安全第一責任人，現場必須設置1-2名專職安全員，分包安全負責人執行項目部安全規章制度的情況、施工現場安全隱患整改情況以及各安全負責人工作情況統一評價后，進行獎罰和簽認工程量。實踐證明，以上方法對搞好現場安全管理起到了實質作用。
3、召開安全會議，加強安全教育、培訓
項目部定期、不定期地召集各層次、各類人員開安全會議，發放各類通知、傳達有關安全文件內容精神，第一時間落實下去。項目部通過組織開展各種安全活動，（見表1），大張旗鼓地開展安全宣傳。
2012年―2015年分批組織一線工人3092人次，參加安全知識培訓，觀看安全錄像，學習市政府安監局編發的“警示錄”中案例分析等，積極開展安全教育，以此推動全員學習和掌握《安全生產法》和有關安全知識，了解發生事故的規律和預防措施，提高全員自我保護和相互保護意識，大大減少和防止人身傷害事故的發生。
項目部還加強對特殊工種作業人員的管理。年對特殊工種作業人員的持證情況進行了登記，并建立登記手冊，確保特殊作業人員100%持證上崗。采取定期、不定期地對持證人員進行安全教育。
安全管理是強制管理，一層壓一層絕不手軟，狠抓措施落實，對抑制事故隱患、保障安全、杜絕違章、落實責任、規范操作起到了良好的效果，確保了工程安全。
4、實行機械設備安全準入制度，保障施工船舶機械設備的安全
4.1大型船舶的安全
施工區域使用的大型船舶，如挖泥船、起重船等，船上配置的錨機及錨纜、救生設施、消防設施、船舶檢驗證書、船員適任證書等進行檢查核驗。
4.2機械設備的安全
所有施工大型機械、運輸車輛進場前車況良好，證件齊全，車輛必須辦理保險，經過審批后方可進場作業，所有審批合格車輛均發放管理車貼，確保在現場車輛均為審核后運輸車輛，施工時保證車輛處于良好的安全狀態。確保機械設備處于動態的監管之下。
施工安全形勢范文6
不利于發揮工程施工人員的主觀能動性。與柔性管理不同的是，剛性管理充滿了約束性、規范性，人們通常認為主要依照制度標準進行施工便可萬無一失，根本不曾想過會出現任何意外事故。但事實往往并非如此，如若管理人員過于注重遵循實施規章制度，那么施工人員的積極性與能動性均會受到打擊，其自身安全管理意識也會逐漸減弱，不僅增加了施工中的安全隱患，還非常不利于工程施工人員的職業健康發展。
2在公路工程施工中應用人的能動性
安全管理模式的策略分析觀其現狀，當前我國公路工程施工安全管理中鮮有企業實行人員能動性管理，甚至許多基層工作人員根本不了解何為人的能動性管理。所以，在實行人的能動性安全管理模式前，管理人員首先應當充分學習有關知識內容，提高自身思想認知度，從而更好的落實該安全管理策略，減少不必要的經濟損傷，確保公路安全。
2.1提高工程施工企業高層管理人員的安全責任意識
可以說，工程施工企業的高層管理人員乃是決定公路工程施工項目發展趨向的關鍵人物，其自身對于安全責任意識的認知程度直接關系到最終各項安全策略的落實情況，也決定著施工人員的工作熱情程度。所以，在施行人的能動性安全管理策略的第一步，便是要提高工程施工企業高層管理人員的安全責任意識，在每一個公路工程項目的施工過程中，施工項目的總負責人都應當給予安全承諾，確保每一項有效安全方法的投入及落實，從而保證每一名工程施工人員的健康安全。一旦管理人員做出安全相關承諾以后，施工人員的主觀意識上便會認為自身的安全得到了有效保障，其能動性便會被充分激發，在日常的施工過程中，也會下意識做好所有安全防范措施，并且主動去偵查辨別身邊的安全隱患，也會及時對上級領導匯報自己所發現的安全隱患。如此一來，安全隱患事件便會被扼殺在萌芽之中。除此之外，這種方式也能有效提高施工人員的工作積極性，從而減少施工人員彼此之間的糾紛矛盾現象，為工程施工的順利進行提供保障。
2.2建立有效的激勵機制
所謂利用科學有效的管理機制激發人的主觀能動性絕非是單純安全意識的提高，更應當從工程施工人員的切身需求出發，利用有效機制，充分激發工程施工人員做好安全管理內容的動機。在馬斯洛的層次需求理論中，明確將人的需求劃分為五大層次，可以以此作為參照標準，將施工人員對應到所屬的層次之中，而后依照員工的實際需求，制定出合理完善的激勵機制，充分挖掘施工人員的個人潛能，激發其主觀能動性。例如說，針對于工作在一線的基層員工來說，他們對于物質的需求比精神需求要大，所以管理人員可以設立出評估制度，依照個人工作表現，來滿足他們的物質需求，從而增強其工作積極性與工作能動性。而針對于中高層的管理人員或者經驗豐富的技術人員來說，他們對于自我價值的體現需求要高于物質需求，所以在進行管理時，便應當以精神激勵或榮譽激勵為主。
2.3通過培訓教育等方式，提高建筑施工人員的業務素質水平
經相關調查實驗研究表明，一個人其自主能動性的發揮程度同個人素質水平是直接相關的。由于公路工程項目的施工風險較高，并且基層工作人員的文化水平較低，所以其能動性是有限的。建筑施工企業應當通過培訓教育等方式，提高建筑施工人員的業務素質水平，充分發揮其能動性，創造最大的個人價值，使企業真正走上可持續發展的道路。
3結語
