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督查考核辦法范文1
二、環衛科每周對主次干道、背街小巷、居民樓院的環境衛生狀況和清掃保潔、垃圾清運、雜物清理等情況進行一遍全面地督查，發現不符合城市環境衛生長效管理辦法的情況，逐一進行拍照并向有關責任單位（各社區、環衛科、城建科、園林科）下發限期整改責任書，整改責任單位整改到位之后向辦事處寫出整改報告，環衛科到現場復核后予以消號。
三、對各社區環境衛生的周檢查、月評比工作，由環衛科組織，在辦事處環境衛生領導小組正副組長和成員參與下實施，每月4次，其中社區主任參與1次，社區主抓環衛工作的副職參與2次，分包社區科室長參與1次，每季度辦事處全體班子成員和社區支書參與1次。參與周檢查的人員每個人對各社區環境衛生工作情況進行排序，排序分建成、半建成區兩塊進行，各排出1—8名，每個參與檢查人員的排序情況相加之后的數字即為各社區的周檢查結果。
四、計分辦法：每月考評按百分制計算，周檢查每次為10分，檢查結果最高計9分，最低計6分；被市電視臺曝光一次扣10分，沒有按限期整改到位加倍扣分；在愛衛辦等單位檢查中被扣分的，每處扣6分，限期整改不到位的加倍扣分；被市領導和創建辦、市委市政府督查考評辦公室、市委市政府兩辦批評一次扣5分，限期不整改到位的加倍扣分；辦事處領導和環衛督查考評科日督查發現的問題，下發一處整改通知書扣1分，限期整改不到位的加倍扣分。被市電視臺表揚一次加獎5分，被市委市政府通報表揚一次加獎5分，被市創建辦、市委市政府督查考評辦通報表揚一次加獎3分。
五、每月對日督查、周檢查以及按計分辦法計算的情況，提交黨工委辦事處領導班子會議審議，對各社區及有關責任單位進行通報并提出表揚和批評。
督查考核辦法范文2
設立專門綜合督查機構，加強督查制度建設
2003年4月，東營市市政局率先成立局綜合督查考核辦公室，作為局機關臨時性常設機構，將督查考核職能從辦公室剝離出來，抽調了3名工作認真負責、業務能力較強、堅持原則的同志負責對全局工作的全面檢查督導及目標責任制考核工作。為解除督查人員的后顧之憂，創造一個大膽開展工作、真督實查的良好氛圍，局督查辦工作業績由黨組評定，不參加民主評議，保證督查人員能夠客觀、公正的開展督查工作，為領導決策提供真實的參考依據。
為使綜合督查工作有章可循，結合工作實際，先后制定了《綜合督查考核辦法》、《綜合督查考評標準》、《督查職責任務分工》、《工程進展周通報制度》、《重點工作月計劃、月督查、月通報制度》等一系列規章制度，完善了落實市委、市政府督查事項及局內綜合督查、專項督查、決策督查、綜合督查考核的各項具體操作規程。
經過幾年的積極探索，通過不斷修訂、完善、細化綜合督查考核內容、辦法和標準，形成了較完備的綜合督查考核體系，做到了督查橫到邊、縱到底，事事有人管、人人有責任。局督查辦的主要職責是：負責市委、市府督辦件、領導批示件及臨時交辦我局的任務落實工作。負責全局重點工程及局長辦公會議研究確定重大事項的督查。負責全局月度重點工程計劃的立項、督查及通報。負責協調組織半年、年終考核。
創新督查方式，實施“五個一”督查工作法
在督查工作中，通過制定具體的考核督查實施辦法，建立考核督查工作制度，完善考核督查工作程序，堅持集中督查和跟蹤督查相結合，采取靈活多樣的督查方式，對階段性的工作或工程，采取集中督查的方法，使其在較短時間內見到成效，對階段性的，科學立項，統籌規劃，連續督辦，跟蹤督查，一抓到底。對已經落實的，查效果；正在落實的，查進度；沒有落實的，查原因。消除半途而廢的“半截子”督查事項，確保了各項工作落到實處，取得實效。具體做法：
督查考核辦法范文3
一、指導思想
以科學發展觀為指導，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，按照“抓生產必須抓安全”、“管行業必須管安全”、“誰主管誰負責”及“誰所有、誰負責、誰審批、誰監管”的安全管理工作原則，建立健全科學合理的安全生產工作績效評價考核體系，形成統一領導、分級負責、齊抓共管、獎懲分明的安全生產工作機制，層層落實安全生產責任制，認真實施各項安全防范措施，防止和減少各類事故發生，遏制重特大事故發生，促進我縣交通運輸行業安全生產形勢穩定。
二、考核范圍
（一）道路運輸全行業，包括客貨運輸、公交、出租汽車、維修、檢測、駕培、站場管理等行業。
（二）交通工程建設，包括在建工程和養護施工；交通工程監理、設計。
（三）渡口
三、考核對象
鎮人民政府、局屬各單位、各交通工程建設指揮部
四、考核內容
事故死亡人數，較大以上事故起數，安全生產管理工作。
五、考核目標
（一）年度交通安全控制指標
每突破縣局下達的年度交通安全控制指標中任一項指標，考核等級降一個等次（具體指標以每年簽訂的責任狀為準）。
（二）較大以上事故控制指標
1、凡突破縣局下達的較大以上事故控制指標的，即為不合格（具體指標以每年簽訂的責任狀為準）。
2、道路客運企業營運客車每發生一次死亡2人運輸責任事故，考核結果降一個等次；發生一次死亡3人及以上的運輸責任事故，考核結果降兩個等次（如該事故同時突破死亡人數控制指標的，只取下降等次最多的計算）。
3、道路運輸其它行業發生一次死亡2-3人責任事故，考核結果降一個等次。
4、渡口：不發生死亡事故。發生一次死亡1人以上（含1人）或沉船的責任事故即為不合格。
（三）安全生產管理工作目標及評分標準
目標及評分標準見附件。
六、考核期限
以年度為考核期限，即每年的1月1日至12月31日。
七、考核辦法
（一）考核等次分為優秀、良好、合格、不合格?？己丝偡譃?00分，90分以上為優秀，81-90分為良好，71-80分為合格，70分及以下為不合格。年度安全生產管理工作中表現突出的人員，視情予以獎勵。
（二）縣交通運輸局分半年度和年度對交通運輸行業安全生產工作進行督查?？h公路段、運管所分半年度和年度對本行業的安全生產工作進行檢查考核。各單位檢查考核情況向縣局作書面匯報?？h局在各單位自身檢查考核的基礎上，對各考核對象開展考核工作。
各被考核單位應在7月5日和次年的1月5日前向縣局分別報送半年度和全年度的工作總結及下一階段（年度）的工作打算。
（三）被評為國家級、省部級、廳局級及縣處級安全生產和安全管理先進或在安全活動中得獎等，分別予以10分、5分、3分、1分加分。
（四）目標考核中弄虛作假者，一經查實，按不合格論處，并按《省交通行業安全督查辦法》中有關規定從嚴處理。
八、獎懲措施
（一）獎勵制度
1、考核等次為合格以上的，給予通報表揚。
督查考核辦法范文4
一、考核對象
局屬各單位即內設股室、直屬事業單位、歸口管理單位（片、鄉鎮農技站除外）。
二、考核內容
主要對本職工作、機關作風建設、服務全局整體工作等三個方面進行考核。
三、考核機構
局里成立工作督查考核領導小組，由局長任組長，其他局領導任副組長，有關股室負責人為成員。領導小組下設辦公室，負責督查考核日常工作，由分管辦公室的領導兼任辦公室主任，辦公室主任兼任副主任。
四、考核方法
實行平時考核與年終綜合考核相結合。平時考核根據工作需要適時組織開展，主要考核機關作風建設、階段工作任務完成情況等。年終綜合考核由局考核領導小組統一安排部署，考核評分、排名先后由領導小組辦公室根據考核情況形成初步意見，經領導小組審查后，報局務會審定。
五、計分辦法
考核實行百分制記分。平時考核作為年終考核的重要計分依據。
六、獎懲辦法
（一）按照年終考核評分，對排前三名的單位進行表彰獎勵。
（二）實行目標管理考核與干部職工評先評優和年終獎金掛鉤。在工作目標管理考核中，根據考核得分，按不同的檔次（檔差不少于200元）兌現發放干部職工獎金。
（三）當年業務工作獲省、市、縣級榮譽的，局里就高不就低實行對等獎勵。
（三）實行“一票否決制”。對社會治安綜合治理、維穩、“”處置、計劃生育、安全生產出現嚴重問題并被縣里“一票否決”的單位，予以“一票否決”，取消單位及其負責人、相關責任人當年的評先評優資格。
督查考核辦法范文5
一、指導思想
深入貫徹落實科學發展觀，建立健全農村河道保潔工作管理機制，落實長效管理，以線帶面，整體推進，全面提升全區農村河道水環境質量，逐步達到“河暢、水清、岸綠、景美”。
二、保潔范圍
1、全區農村區域性（區鄉級）河道。
2、全區農村鄉級河道（含鄉級以下河道、溝渠，下同）。
3、上述河道的水面、河堤堆坡。
4、上述河道所涉及的25個鄉鎮（淮城鎮除外）。
三、保潔內容
1、河道水面無漂浮物、無惡性水生植物。
2、河堤、堆坡無生活垃圾。
四、主要措施
（一）加強組織領導。
農村河道保潔工作是全區農村環境衛生管理工作的重要組成部分。此項工作統一由區城管辦牽頭、協調、組織、指導、檢查和考核。區域性河道、鄉級河道的保潔工作實行屬地管理，由河道流經地的鄉鎮組織實施。各鄉鎮依據全區的統一部署，做好本鄉鎮范圍內區域性河道和鄉級河道的保潔工作。
（二）建立河道保潔隊伍。
1、區域性河道保潔工作招聘專職保潔員。
原則上，每5公里配備1名保潔員。有關鄉鎮也可依據保潔工作量增配保潔員。
保潔員的招聘由各鄉鎮負責，統一簽訂協議，統一編號建檔，統一購買人身意外傷害險，經培訓后上崗。
保潔員基本條件為：男性，年齡在55周歲以下，身體好，會游泳，有文化，有較強的工作責任心。
保潔員統一配備救生衣、保潔服裝、保潔船只、保潔工具和垃圾運輸車輛。
保潔員工資標準為650元/月/人。
2、鄉級河道保潔工作，納入所在鄉鎮和村居的正常保潔范圍。各鄉鎮根據鄉級河道保潔工作量，適當增配保潔員，或由所在村居保潔員兼任。河道保潔員工資標準較之所在村居保潔員工資標準可略高，并購買人身意外傷害險。
（三）落實保潔經費。
2014年全區農村河道保潔經費280萬元。其中：區域性河道保潔員工資經費186萬元；保潔員人身意外傷害保險費用24萬元（含全區農村所有村居保潔員，共2368人，100元/年/人）；一次性投入費用70萬元（船只、救生衣、服裝、打撈和運輸工具等）。
經費來源：一、省財政年補助50萬元；二、區財政年補助50萬元；三、全區25個鄉鎮（淮城鎮除外）財政配套各2萬元；四、其余130萬元由區財政從區水利局縣鄉河道疏浚工程專項經費中列支。
從2012年開始，全區農村河道保潔經費約為210萬元/年。經費來源：省財政、區財政補助和鄉鎮財政配套標準不變，其余的60萬元仍從區水利局縣鄉河道疏浚工程專項經費中解決。
以上經費，由區財政每年年初一次性劃撥到區城管辦。
（四）嚴格督查考核。
督查考核辦法范文6
一、繳款方式
每個鄉鎮向縣繳納糧食生產任務
保證金5000元，在遞交糧食生產工作目標管理責任書時一并繳納；每個村按上年度本村轉移支付資金總額的5%向鄉鎮繳納糧食生產任務保證金。
二、管理辦法2.對村級。對村級的管理，以鄉鎮為主，縣農業局和財政局加強監管。在具體的操作上，做到三點。一是嚴明考核細則。各鄉鎮要參照縣對鄉鎮的糧食生產目標管理考核辦法，制定對村級的考核細則。對雙季稻擴面、非農用地與常年拋荒綜合整治、種糧大戶扶植、種糧補貼據實發放、農業生產指導服務、糧食生產組織領導等六大方面量化記分。其中，雙季稻擴面的分值要占到50分以上。各鄉鎮對村的考核細則在3月30日前報縣農業局備案。二是強化督查管理。嚴格實行鄉鎮干部包村負責制，切實加強對村級糧食生產的領導、督辦與服務。各鄉鎮要成立3-5人的糧食生產督查考核小組，建立村級糧食生產管理臺帳，年內開展4次以上生產情況督查,在年終再進行全面綜合考評。每次督查與考評結果均報縣農業局，縣農業局再會同相關部門抽查，對督查與考評結果不實的，責令鄉鎮及時改正。三是規范獎懲措施。以鄉鎮為單位，兌現獎懲。對考核分數在70分以下的村，扣除全額保證金；對85分以上的村視為合格村，如數返回保證金；對70-85分的村按測算比例扣減保證金。所扣減的保證金直接沖減村干部的工資，在分攤上，村支書和村主任各承擔不少于30%（支書、主任為同一人的，承擔不少于40%）。同時，對先進村進行獎勵，具體的獎勵名額與金額由各鄉鎮自行確定。對全縣雙季稻生產重點示范片內工作任務完成比例在90%以下的村，扣除40%保證金。