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督查督辦工作思路范文1
2016年，辦公室圍繞全局中心工作，克服工作量大、人手不足的現實困難，認真履行職責，突出抓好辦公文秘、重要事項督辦、課題調研、新聞報道宣傳、機關事務管理等工作，各項工作都取得較好成效，為全局工作良好運轉提高了重要保障。
一、2016年工作亮點
（一）信息宣傳面廣量大。圍繞全局重點任務，辦公室積極推進政務信息公開，加強與主流媒體、上級機關信息宣傳部門的溝通協調，努力實現局重點工作和重大活動“報紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。其中，住建工作簡報及政務信息共編寫了70余期（其中調研類信息10篇），正面新聞報道200多篇次。同時，結合信息化發展，利用創新宣傳手段，做好“江門住建”公眾號微信編寫工作。截止12月底，推送圖文消息182篇。累計增加關注人數7317人，目前共有粉絲9726人，每月平均閱讀次數超過1萬5千次，讓市領導及時了解我局所做的工作和努力，以及在市民群眾心目中樹立了我局的良好形象。信息工作的順利開展，提升了部門形象、擴大了部門影響力，為全局工作開展營造了良好輿論環境。
（二）公文處理優質高效。嚴格把好公文出口關，認真執行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質量。全年收發文累計13353份，其中：收文9087份、發文4266份、掃描歸檔文件約2000份，按全年工作日210天計算，平均每天收發分派歸檔文件63份。建立微信工作群，實現移動化辦公，大大提升了決策和審批速度，提高工作質效。在辦文過程中，注重研究、吃透政策，充分理解領導及上級機關的工作意圖，掌握領導的工作思路。在工作要點、會議報告、領導講話等重要文件的把握上，力求做到嚴謹規范。
（三）督查督辦及時到位。圍繞全局中心工作，注重實施全過程督查。對于會議決定事項、重要工作部署落實情況和領導關心的重要事項，力求做到重點督查隨時查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”；對事關工作全局的重大問題、月度工作重點和階段性工作，探索實施整體工作定期全面督查、中心工作適時專項督查、領導指示事項立即重點督查相結合，確保各項工作得到落實。結合局務會研究事項落實情況通報，及時上報省廳、市政府重點工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項報告。一年來，共辦理了市委市政府重要督查事項，市委常務會議、市長辦公會議交辦事項，領導批示，領導微博、微信交辦事項等督辦事項共130多項；建議提案督辦共63項，綜合匯總各類辦文約100多項，合共約300項。
（四）重大活動科學統籌。今年以來，辦公室進一步加強與其他業務科室的溝通與交流，形成工作聯動、互動機制，跨界統籌，創新合作，促進各項工作的協調運轉。
一是牽頭開展“梁思成杯”首屆全球僑鄉建筑設計大賽?！傲核汲杀苯ㄖO計大賽由我局和廣東僑界人文學會聯合主辦，得到了梁思成先生家族的同意冠名，取得了省住建廳及行業專家、學者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設計作品，共有130家國內外媒體、29家微信公眾平臺報道了此次大賽，取得了較大的社會反響，促使僑鄉建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發動、媒體同步播報宣傳、舉辦新聞會、宣傳推廣會以及專家交流座談會、走訪高校及機構進行發動以及頒獎典禮等方面做了大量的工作。
二是協助舉辦了“中國僑都首屆房地產（旅游）博覽會”。與相關領導和科室緊密合作，擺脫傳統、單一的紙媒創辦模式，首次以全新多媒體平臺、跨界合作創新的形式，成功舉辦了房博會，宣傳江門房地產投資環境，為房地產市場主體搭建長期合作的有效供需平臺。
三是承辦全市城市工作會議及重點城市建設項目推介會具體會務工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會議及2016年重點城市建設項目建設推介會，取得積極成效。
（五）機關服務細致入微。以優化辦公環境、保障辦公場所安全為目標，制訂和完善了機關內部的各項規章制度，確保了各項日常工作的有序開展，全局干部職工提供更好的工作條件。
一是美化辦公環境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作；修繕部分辦公用房和防火門。
二是升級辦公硬件設備。完成9樓電視電話會議室改造。改造后的會議室可作為主會場與分會場互換，具備電視電話會議、應急維穩指揮中心、網絡教育、多媒體展示等功能，大大提升了我局會議效率和平臺互動性，又降低會議成本，減少“三公”開支。升級維護12、13樓資料綜合檔案室，提升我局檔案管理硬件配置，按照市檔案局的考核要求，完善檔案管理規章制度，及時指導各下屬單位開展檔案工作。
三是推進科學化管理。安裝大廈樓層門禁與職工用餐系統，整合資源，提升服務水平。為確保*****機關辦公環境安全有序，在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門安裝門禁系統及飯卡。
五是完善固定資產管理。推動完成對部分資產產權的登記工作，確保我局固定資產不再流失，想方設法爭取財政資金安排及經費減免，為江門建設融資平臺增加更多資產。
二、2017年工作思路
（一）繼續提高后勤保障精細化、人性化管理水平。包括：機關物業的精細化管理，標識指引的完善、車庫完善、辦公場所室內修繕、飯堂質量提升、安全駕駛指引及提示。
督查督辦工作思路范文2
緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路和整體部署，進一步解放思想，全面貫徹落實科學發展觀，以“推動科學跨越、建設生態”為目標，全力貫徹縣委決策，切實維護政府權威，確保政令暢通，致力推動工作落實。繼續堅持以督查為主線，以優化經濟發展環境為重點，以綜合目標管理考核為抓手，以問責為手段，創新工作理念，找準工作切入點，改進工作方法，切實履職，勇于擔當，推動各項工作再上新臺階。
二、工作重點：
1、進一步提升督查工作水平，促進行政執行力不斷提高。突出抓好重大決策、領導重要指示、重點項目、中心工作的督查，圍繞民生與發展，加大督查工作力度。增強主動意識，對些事關全局的重點工作，及時開展調研，發現問題，主動督查，為領導決策提供參謀服務。對重點工作、重大決策、重點項目建設等加強跟蹤督辦，推動工作落實到位。將督查與問責、考核緊密聯系，強化相關責任單位和人員責任，把督查結果作為綜合目標管理考核的重要依據。堅持督查與指導相結合，加強對縣直部門、鄉鎮督查工作的指導、協調，提高督查質量。發揚求真務實的工作作風，力戒形式主義，提高工作效率，務求督查實效。
2、進一步加大工作力度，促進全縣經濟發展環境不斷優化。加強對縣政務服務中心及各窗口單位履職情況的督查，著力解決政務服務突出問題。嚴格執行《縣規范涉企檢查行為辦法（試行）》，嚴格實行處罰備案制度，在全縣開展行政執法集中整治活動，規范行政執法行為。繼續推動重點項目施工環境集中整治活動，協調督促相關鄉鎮及職能部門對影響和破壞項目建設的違法犯罪行為嚴厲打擊。廣泛開展優化環境宣傳教育，營造優化經濟發展環境的濃厚氛圍。對于領導交辦件、規模企業和重點項目反映的生產經營及建設過程中出現的環境問題，加強協調督辦，確保問題及時解決。加大對“經濟環境110”電話投訴舉報的協調處理，發揮優化經濟發展環境信息監督員的民主監督作用，強化作風效能環境建設民意測評，加強監督。將優化經濟發展環境工作納入全縣所有部門、鄉鎮的綜合目標管理考核范圍，單獨立項，進行動態考核并嚴格結果運用。
3、進一步完善綜合目標管理考核，提高考核工作實效。完善綜合目標管理考核制度，把建立健全綜合目標管理考核機制作為落實決策、提高效能的重要途徑。著力完善考核方案和考核細則，簡化考核程序，優化考核手段，對相關工作目標實行動態考核，每月結賬，及時通報，使各被考核單位及時掌握縣委縣政府對其工作的評價，及時調整工作思路和工作部署。加大對考核工作的監督，嚴明紀律，力求考核工作風清氣正，結果客觀公正。
三、工作措施：
1、認真學習先進經驗，結合實際，廣泛聽取意見，按照大發展的要求，進一步完善督查、考核機制，為縣委、政府科學決策提供有效參考依據。
2、切實加大督查、考核力度。一是實事求是，敢于碰硬，不做好好先生；二是堅持公正公平，決不循私舞弊；三是突出重點，集中精力圍繞縣委、政府重大決策，特別是項目建設嚴格督查、考核；四是加大問責力度，對在督查考核中發現的問題、投訴件反映的問題、影響破壞經濟發展環境的問題、落實領導批示件中發現的問題，嚴格依法依規予以問責。
督查督辦工作思路范文3
關鍵詞：督辦；決策；執行力
一、縱橫結合，搭建督辦工作新體系
辦公室督辦工作是一項細致的實踐性工作，政策性和時間性都很強，我們從形成督辦新機制入手，初步建立起橫向督辦和縱向督辦相結合的督辦體系。
所謂“橫向督辦”主要分兩個方面，一是各單位負責人按照部門績效考核辦法對本單位崗位工作情況進行的督辦；二是機關部室之間按照《公司年度經濟責任制考核管理辦法》的相關條款相互進行的考核、督辦。從時間角度而言，橫向督辦屬階段性督辦。一般在重大工作部署或重點項目實施某一階段進行，這一督辦屬橫向局部的督辦。
“縱向督辦”是指在每項決策或重點工作的實施過程中，除要進行橫向督辦外，還要進行若干次有組織的自上而下的督辦。這些督辦的主體和方式包括三個層次：一是由機關相關部室對基層單位相關工作進行的督辦，主要以抽查、調查、座談會等形式進行。二是公司組織的各個專門工作小組，采取規模性的檢查、抽查等形式，對公司各單位重點工作完成情況進行的督辦。三是公司領導根據不同時期的工作重點，對一些影響大局的重點工作、重點項目等進行的督辦，主要以現場辦公、現場會、現場調研等形式進行。上述三個層次的督辦貫穿于每項工作部署或重點項目實施過程的始終，屬于縱向性的督辦。
而在督辦工作的方式方法上，又有 “決策督查”和“調研督辦”等方式方法。
“決策督查”是督辦工作的基本內容，主要是把公司領導形成的決策意見向下傳達，隨時收集落實情況，然后再向公司領導做出反饋，達到推動決策落實的目的?！皼Q策督查”的主要內容是公司辦公會決議執行情況督查，可分四個步驟：一是根據總經理或書記辦公會議決議項目，擬定決議執行單；二是明確落實單位，規定完成期限和預期效果，下發決議執行單；三是掌握落實動態，實施定期督促；四是綜合評價，檢查考核，并將考核結果通報并反饋責任單位。
“調研督辦”是督辦工作的另一項重要方式，主要是就某一項重點工作或某一時期的重點工作，組織專門成員，到相應單位進行專項調研，辦公室按照調研情況制訂落實明細，明確責任單位、落實時間和要求，并對項目結果進行全程督辦。方式有：由公司領導帶隊，相關業務部門參加，通過采取聽取匯報、現場查看、答復問題、提出意見建議等形式，到公司有關單位、園區有關公司開展調查研究，并由牽頭部門形成調研報告和專題調研會議紀要。
二、加強月度重點工作督辦，促進工作目標的落實
為加強公司行政和黨委重點工作計劃、督辦、考核、評價和獎懲工作，確保月度各項重點工作得到落實，主要內容有：
1.填報月度重點工作計劃表。公司各下屬單位圍繞年度工作目標和階段新的要求，確定下月行政、黨務重點工作計劃，同時填寫當月重點工作完成情況自評表，在每月末前按統一格式報總經辦。
2.月度重點工作督辦?？偨涋k按工作進度或在月中，對各單位重點工作（包括黨務工作）落實情況進行檢查和督辦，或形成督辦報告，并將檢查督辦情況報告公司領導，由辦公室根據領導簽署意見負責督促落實；督辦考核的結果可在公司中層干部會上進行通報。
3.述職、述評。部室主管每月述職述評一次。車間主管每季度述職述評一次。主要匯報本單位當月或當季重點工作完成情況，重點突出工作中的亮點和經驗做法。部室和車間主管述職后，由總經理、黨委書記和公司分管領導分別進行講評、提要求。然后由公司領導、部門領導對各單位重點工作完成情況進行考核評價和相互評價。由總經辦負責統計評價結果，經總經理和黨委書記審批后，每月5日前進行內部通報。
4.對重點工作評價的獎懲。做到“四個掛鉤”。一是與單位月度績效工資掛鉤。二是與單位和中層干部評先評優掛鉤。各部室正職星級員工，由總經辦依據月度評價結果擇優推薦。并作為年度單位和中層干部評先評優的依據。三是與中層干部年度、月度績效考核和績效工資掛鉤，作為年度中層干部績效評價的重要依據。四是與干部職務任免掛鉤。月度評價名次連續2個月在后2名的，由總經理、黨委書記進行告誡談話。連續3個月在最后1名的建議降職或免去現任職務。
三、注重督辦工作實效，提高各級工作執行力
注重實效是督辦工作的出發點和落腳點。督辦是抓好落實的必要手段。促使公司重大決策、重要工作部署得到真正的落實，是督辦工作的本質要求和根本目的。目的是要提高我們各級工作執行力。我們衡量督辦工作做得好不好，要看決策是不是得到落實，是不是收到實效，這是唯一的標準。
1.注重督辦工作實效，要抓住督辦工作的重點。督辦工作要圍繞公司的中心工作進行，這是督辦工作應遵循的原則。督辦工作的重點包括公司戰略、方針目標、公司重大決策、重要工作部署，公司領導批示、交辦事項的貫徹落實情況等。
2.注重督辦工作實效，要在推動決策落實上下功夫。督辦過程中一是要全面了解和反映貫徹執行決策中的真實情況。二是要深入調查研究，做出定性定量的分析，抓住需要解決的問題。三是要在了解情況、分析情況的基礎上，及時提出促進決策落實的建議，協助公司領導層解決問題，把決策的實施引向深入。
督查督辦工作思路范文4
一、提高認識，扎實安排。
2014年是深入貫徹黨的十八屆三中全會精神的開局之年，也是全面實施“十二五”規劃的攻堅之年，全面抓好各項重點工作落實，全力推進縣域經濟社會轉型跨越發展，任務艱巨，鶉沃卮蟆8饗繒頡⑾卣髯槌剎棵乓浞秩鮮蹲齪媒衲旯ぷ韉鬧匾庖?，对?/SPAN>《2014年市對縣下達經濟社會發展主要指標分解表》、《2014年政府重點工作任務分解表》、《縣十四屆三次黨代會代表提議辦理任務分解表》、《縣十七屆三次人代會代表意見建議辦理任務分解表》、《縣政協八屆三次會議委員提案辦理任務分解表》、《2014年縣政府承諾十件惠民實事任務分解表》，對各項目標任務逐一進行細化分解，認真研究制定落實推進方案，做到責任領導、責任人員、目標任務、工作措施、進度安排、時間節點“六明確”，確保各項重點工作、任務指標按層次、有計劃穩步推進，高效落實。
二、科學調度，全力推進。
各鄉鎮、縣政府各組成部門要根據指標、任務分解安排，進一步建立健全目標任務落實臺賬，按月對經濟社會發展主要指標和各項工作任務落實情況進行匯總監測，認真分析研判，深入查擺指標落實和工作推進中存在的問題和不足，加強運行調度，適時調整工作部署和措施辦法，確保各項指標、任務穩步有序推進?？h上每季度將對各項指標完成情況和各鄉鎮、縣政府各組成部門工作落實情況進行匯總評比，以下發工作通報、下達整改督辦通知、召開推進會等方式，進行運行調度，督促工作落實。
三、主動作為，密切協作。
各鄉鎮、縣政府各組成部門要立足本職，主動作為，對于分解下達的經濟指標和工作任務不推不托，不等不靠，積極行動，全力推進。各級各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，緊盯全縣經濟社會轉型跨越發展總目標，加強溝通協調，密切配合，通力協作，堅決杜絕出現推諉扯皮、相互掣肘等問題?？h政府各組成部門要切實轉變作風，增強服務意識，主動加強與各鄉鎮的銜接溝通，幫助和指導各鄉鎮確定工作思路、完善工作措施，全力幫助解決實際困難和問題。各鄉鎮在抓好工作落實的同時，要積極主動與相關部門對接溝通，及時反饋工作情況，努力形成上下聯動、協調共進的工作落實機制。
督查督辦工作思路范文5
一、工商建設，職能
能理解并把握工作精神，工作思路，謀劃，堅決工作的。工作大家的，的發展勢頭，在工商轉型升級、服務經濟發展、市場監管、消保維權等。
1、穩妥工商轉型升級。把轉型升級貫穿工作的主軸線，大膽，把轉型工作推向縱深。市局制定出臺轉型工作意見后，各轉移工作重心，工作思路，從“收費型工商”向“監管服務型工商”的轉軌。各以網格化監管改革為切入點，“1X1模式”設置機構，各工作崗位職責，安排人員布局，了轉型工作的實質性步伐。月份，市局“定責、履責、問責”三個環節，醞釀和調研，制定出臺了基層績效考核辦法，體現“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”精神，把績效考核結果與工資津貼、年度責任獎、文明創建獎、13個月獎勵工資和評優評先等工作中相，起導向的激勵約束機制。該辦法市局的肯定，王賢軍局長批示在系統推廣。省局2次以簡報的對網格化監管和績效考核工作做法分別予以介紹。
2、盡心服務經濟發展。便利準入平臺。制定出臺《支持經濟轉型應對金融危機市場主體發展的28條意見》，“一降、二放、三減、四改”，降低市場準入門檻，簡化辦事程序，改進登記注冊程序，了市場主體的發展。截止，新發展企業383家，農民專業合作社27家,個體工商戶2032戶?！?8條意見”市的肯定，市辦公室以文件向。商標戰略平臺。制定商標宣傳、服務、培育、激勵、維權五項制度，商標知識“進農村、進企業”活動，商標查詢服務109件次，對430件注冊商標的使用情況了調查摸底，2家企業辦理注冊商標續展手續，5件商標辦理注冊人名稱變更，申報商標注冊93件，6件商標被認定為湖北省著名商標。羅橋所還被總局評為“全國工商系統商標工作先進”。掛點平臺。與30家企業了點制度，“一對一”的幫扶，“百名干部進千企、架設商企橋”服務月活動，送政策法規上門、送發展上門、送登記服務上門、送經營上門，商企關系?；顒又?，幫助693戶企業辦理年檢、登記手續，12家企業辦理商標注冊申請，向530戶企業合同咨詢服務。企業融資平臺。運用動產抵押職能，放寬動產抵押登記，簡化動產抵押登記手續，幫助企業盤活資產，破解企業的融資難題。共辦理動產抵押物登記63起，主債權金額達2.3億元。再就業幫扶平臺。個私協會與市場主體緊密的優勢，組織個私業主結對幫扶下崗職工活動，舉辦“百企送千崗，幫扶農民工”專場招聘會，幫助1500余名農民工再就來，市“四大家”肯定。
3、盡職盡責監管執法職能。主要是了“六項整治”：食品安全專項整治。食品經營主體資格監管，發放許可證116戶；食品安全監管檢測，對13個類別的食品檢測；食品添加劑、農村市場及節日市場專項整治行動，取締無照經營戶23戶，制售假冒偽劣食品案件6起，搗毀制假售假窩點3個，查繳不合格食品920公斤。月份，食品安全工作經驗在全省的專題會上作了交流發言。“兩打一治”工作。“查侵權、打假冒”百日執法行動，與勁牌公司、虹泰鋁業等企業打假，遠赴江西、安徽、河南等地幫助企業維權，為企業挽回經濟損失300余萬元。傳銷高壓態勢，與公安等執法，搗毀傳銷聚集、授課窩點9個，教育遣返受騙人員113人，移送公安機關司法21人。省、市多家新聞媒體對打假和傳銷工作了報道。整治虛假廣告?！八闹扑牟椤睆V告監管工作機制，以率高、量大、意見的醫療、藥品、保健食品廣告為，專項整治，發放限期整改通知書62份，向社會公示虛假廣告40條，立案廣告案件2起。農資市場監管。
“紅盾護農”行動，檢查農資經營主體190戶，取締非法農資經營戶15戶，對35個主要農資經營品種定向監測和抽樣檢測，經營不合格農資案件5件。市場主體普查和無照經營清理、黑網吧專項整治工作。共取締無照經營戶216戶，督促469戶經營戶辦理證照，取締“黑網吧”28家，沒收電腦主機64臺。六是“兩虛一逃”專項執法，以交叉檢查、執法的辦案，對行業和有性的執法檢查，在近月的內虛假出資、虛報注冊資本、抽逃出資類案件4起。
系統以市場監管行政執法，以行政執法規范市場秩序，了監管執法職能的。截止月底，共辦理違章經濟案件1468起，以市局名義辦理程序案件121起，萬元案件52起，罰沒金額332.46萬元。
4、全心全意消費者合法權益。消費維權宣傳教育?！跋M與發展”年主題，質監、煙草等舉行大型3.15國際消費者權益日紀念活動，電視臺開辟消費維權欄目，制作消費維權專題報道7期，紅盾信息網曝光典型案件、消費警示16條。實驗中學首個校園消費維權教育基地，受到師生歡迎。健全消費維權網絡。12315消費申訴舉報網絡進社區、進村組、進商場、進市場步伐，基層消費維權站點已達367個，行政村維權點274個、社區維權點28個、商場超市維權點62個、旅游景點維權點3個。12315消費者申訴舉報網絡共受理消費者申訴舉報288件，調解消費糾紛281件，調處率達98%；市消委組織共受理消費者投訴123件，解決120件，為消費者挽回經濟損失7.5萬元。消費維權執法。以關系民生商品為，流通領域商品質量監管，查獲不合格鋼管750根，成品油0.8噸，油漆45桶，經銷假冒偽劣商品案件6起。
二、干部隊伍建設，干部隊伍素質轉型
以建設一支綜合素質優、政策高、執法能力強、整體形象佳的干部隊伍為，干部隊伍建設，以轉型升級新。主要是“四抓”措施：
抓學習，干部隊伍思想素質轉型。省、市局和的安排，組織學習實踐科學發展觀活動，“黨員干部受教育、工商發展上、得實惠”的要求，將學習實踐活動與工商轉型緊密，在學習調研、分析檢查、整改各階段，工商特點。整個活動富于實踐，市學習實踐活動評價，垂管唯一代表在學習實踐活動工作會議上作了交流發言。
抓培訓，干部隊伍能力轉型。以閉卷考試的分別對機關干部、基層班子、基層干部能力測查，摸清隊伍的素質現狀，“六能六會”制定有性的學習培訓計劃，多層次、多、的培訓學習。共組織微機操作、食品安全、責任審計、執法辦案等培訓5次，參訓人員107人次。
督查督辦工作思路范文6
1、強化深度調研，創新工作思路。根據省市最新工作要求和相關部署，深入人防工程一線調研，聽取我方面的意見，認真研究2014年工作思路，確定了“深化拓展人防準備的核心能力、持續提升人防工程的建管水平、積極創新人防宣教的有效形式、全面加強人防隊伍的素質建設”四個方面的工作目標和要求，并對領導班子及全辦人員明確了具體的工作職責。
2、強化制度建設，提升戰備能力。加強人防指揮所通信設施和警報設施的維護保養和值班制度建設，檢查和完善地下指揮所的設施，確保戰備功能正常發揮。組織開展通信系統和警報設施的操作和維護業務技能培訓，做到辦公室所有人員應知應會，確保地下、地面、機動指揮所信號的貫通和設備設施24小時無故障。
3、強化工程監管，創新管理模式。針對目前普遍存在的開發商平時開發利用人防工程，因缺乏相關法律規定，導致人防工程管理責任主體不明晰，維護管理無法落實，創新思路成立了國有性質的縣鑫泰人防資產管理有限責任公司，以收回中坤苑等人防工程資產使用權為試點，以企業化管理模式強化人防資產的市場化運作和維護管理的自，最大限度地發揮人防工程資產的經濟效益和社會效益。
4、強化規劃意識，推進總規編制。根據國家省市人防辦提出的“人防工程規劃必須城市總體規劃同步編制”的總體要求，今年圍繞爭取年內《縣人防工程總體規劃（2014-2030）》通過上級評審的總體目標，進一步推進了人防工程規劃的制訂，學習借鑒周邊縣市的成功經驗，組織開展了相關基礎資料的收集和規劃修編的組織指導工作，按照公開招標流程要求，精心編制了招標文件，目前正在審查投標人的資格。
5、強化行政執法，提升服務質量。依法依規抓好人民防空“結建”審批工作，規范人防“易地建設費”收取和管理，組織開展人防“結建”督查督辦和安全生產專項檢查工作，嚴格執法，嚴格把關，應建則建，應收盡收，到3月底已完成征收人防“易地建設費”任務，已足額入庫。人防窗口政務服務工作經政務中心考核獲得“綜合優勝杯”獎勵。