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調度員范文1
調度員崗位職責有哪些
1、 負責營運部的建立及所有相關事務;
2、 負責對車輛調度、營運調度的統籌建設及管理;
3、 與倉儲進出庫對接;
4、 對營運部人員的考核制定及落地執行;
5、 配合城市經理給團隊成員有效的培訓和輔導，打造一支具有卓越戰斗力和執行力的團隊;
6、 推動美鮮送價值觀的傳承和團隊的文化建設，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力;
7、 管理接單路由設計、營運監控、考核等。
調度員崗位職責說明
1、負責生產計劃的組織執行，及時準確地向各車間傳達生產任務、生產調度指令、各項通知通報等;
2、負責生產異常的協調處理;
3、負責生產系統的日常生產安全的協調、調度和管理工作;
4、負責向有關領導及時匯報生產情況及主要的生產進度;
5、隨時掌握生產、安全動態，對現場生產進度情況做重點了解;
6、負責完成各項生產報表，建立相關臺帳;
7、完成上級領導交辦的其他工作。
調度員崗位職責是什么
1、制作和審核發貨通知單，按報貨順序安排發貨;
2、負責廣宣品的查詢;
3、答復客戶的電話查詢和與客戶的溝通;
4、及時做好車輛到位追蹤;
5、控制貨款，確保貨款無風險;
6、分析車輛到位情況，加強承運商管理等。
調度員崗位職責
1、負責對車輛運行路線、油料監控;
2、每天整理《車輛調派計劃表》、車輛調派單、加油單、運單、車輛安全例檢表并歸檔;
3、通過GPS監控、電話溝通了解車輛運行狀況，實時跟蹤掌握車輛位置、車輛狀態、裝卸貨狀況，管控好車輛的運營效率;
4、制作單車生產臺帳;
調度員范文2
成績的取得并非偶然，保定供電公司調度所對調度員平時的管理、考核及對本次比賽進行的有特色的培訓起著關鍵性的作用，現將保定供電公司對縣調的管理及此次比賽訓練階段的備戰情況進行總結匯報，旨在取長補短與各地區共享資源，以便更進一步推進電網安全運行方面的專業技能實訓工作。
首先，保定供電公司對調度運行工作的管理真正落到了實處：
保供電一直特別重視地調對縣調的業務聯系，具體如下：
（1）保定供電公司調度所每年按時召開每季度保定調度系統聯系議，及時傳達上級調度管理要求及有關規定?？偨Y季度工作進展，明確下季度工作任務。會議要求各縣調度主任對所在單位的工作進行總結，提煉各先進縣調工作經驗并加以推廣。
（2）根據中調每年工作會議，按時召開年度工作會議?？偨Y上年度情況，提出年度工作思路。
（3）利用科技手段，建立周視頻調度會議，傳達上級調度指示精神和工作要求。
其次，保定供電公司重視地調對縣調培訓工作，真正做到學習有目標，學而有所獲。
（1）地調對縣調采取需求側管理。既每年年初各縣公司調度所根據本單位調度員的要求填寫本單位培訓需求（各專業），并上報地調。地調對各個縣級公司調度所的培訓需求進行匯總，若對同一技術問題較多的縣調均有培訓要求，地調的將這部分內容匯總并納入保定調度系統培訓計劃，并且做為培訓的主要內容進行重點講解，分析。
（2）制定對縣公司專業管理的考核管理辦法，安排每年進行調度員調度規程調考。調考采取全程錄像，對考試中有做弊行為的調度員在調度系統進行通報批評。對于考試不及格的調度員還要求縣公司給出處理方案，直接扣除縣調度單位的考核積分，且有過做弊及考試不合格的調度員不準做為本單位的先進調度員進行上報。同時對各縣調調度員每年進行持證上崗考試，并納入考核。
（3）培訓方式和培訓內容的多樣化，采取集中培訓和定點培訓兩種形式。集中培訓主要針對各縣調普便問題培訓，培訓對象為各個單位的值班調度員，即全員培訓。使培訓內容深入到每個調度員，培訓的效果達到最佳。定點培訓主要針對每個縣調不同特點和主要問題培訓。每季度對各個縣調公司走一遍對他們的提出的主要問題進行實地解答，做到有的放失。重點解決縣調急需的問題，應力求實效性。培訓特點主要依靠地調各專業帶頭人培訓各縣公司。，保供電還根據參培人員的具體情況，制定了詳細的培訓計劃，將每個月的培訓內容制定好，并且指定專門教師教大家學習；培訓的內容也經精挑細選，兼顧現場與實際，特別是針對緊急情況處理、日常常見的缺陷如何處理的問題，爭取切合工作實際，做到了有的放矢，避免了業務培訓流于形式；在工作繁忙的前提下，努力創造機會讓各單位參加各類相關的培訓班學習，提高他們的業務水平；在工作時也盡量安排由老同志帶領新同志，在工作中進行培訓和實踐，并讓安排新同志上手，這樣就達到了在實踐中進步的要求；
（4）建立各縣公司調度各專業優秀人才信息庫，重點培養，市公司調度員對每個調度員建立個人專業技術水平檔案，將每次調考、普考、參賽成績、參加市公司聯合事故演習得分記入在內。為各縣公司和各專業比賽做好人才儲配。有計劃安排各縣公司優秀人才到市公司調度所短期上崗輪訓。對優秀調度員進行實地的、手把手的培訓。同時安排市公司調度所有關人員到縣公司指導調度工作。
（5）組建各縣公司優秀各專業調度培訓師機構，做好學習培訓，協助地調各專業帶頭人抓好縣公司培訓工作。每年冬季，利用工作比較少的這段時間對各單位的培訓師進行系統的培訓，講解培訓的技巧。培訓師素質的提高直接提升了各個單位的培訓效果，對調度員整體隊伍素質的提高有著推波助瀾的作用。
（6）重視反事故演習工作，電力運行是高危行業，安全生產是重中之重，地調每半年安排一次地、縣調聯合事故演習，被演習的調度有隨機抽取的、也有到地調參加短期上崗實訓的調度員。演習要求縣市公司行政主管副職、各縣調視頻觀摩。演習結束進行實地評判、實地打分。對每個參加演習的調度員均進行一次全面的評論。如在演習過程中參演調度員有重大失誤的事故，做為下一次調度培訓事故培訓內容，做到一個事故的發生，全員的警戒，反復強化反事故演練效果。
再次，本次比賽賽前準備充分，組織周密，具有高水平的集訓組織及合理的方案。
（一）領導重視，充分動員，精心組織，周密安排
對于此次比賽，公司領導非常重視，第一時間制定出集訓總體安排，第一時間成立以王志剛主任、郭亞成主任為首的大賽集訓領導小組，負責大賽的整體指導工作。第一時間成立調度員大賽集訓協調小組，負責培訓協調組織工作和及時獲得考試相關信息。第一時間確定教練組由吳漢斌、霍京明負責大賽人員的教學、輔導工作。最值得一提的是領導派出的這兩位教練：一位是市公司調度所值長吳漢斌，來自生產一線，國網培訓專家，國網優秀培訓師，曾參加2001年第一屆調度員技能大賽，并取得了個人第一名的好成績，另一位是涿州縣公司調度副主任霍京明，優秀培訓師，參加了2001年第一屆調度員技能比賽，獲得縣公司個人第二名。2010帶隊參加省級調度員技能比賽獲團體一等獎，兩位重量級教練的確定，為最后大賽的成功埋下了最基礎、最關鍵的伏筆。
由于領導高度重視，在集訓前就對參加訓練的選手做了動員，王志剛主任和郭亞成主任要求大家把這次備戰技能比賽看作是對公司電網調度運行工作一次檢驗，看作是自我突破、發展的一次良機，看作是為公司爭光的一次艱巨而光榮的任務，要求每位參加集訓的選手要本著這些精神，艱苦訓練，相互促進，不斷提高。選手們都深受鼓舞，表示一定服從領導安排，認真對待這次比賽。爭取為公司增光添彩。
（二）明確目標，制定方案，循序漸進，向目標邁進
為把領導的要求落到實處，教練組認真制定了一份訓練方案。該方案中詳細寫明了集訓要求、地點、保障和教練組理論與實訓的時間安排。其中，特意將集訓地點安排在企業大學教室，這里比較安靜，有利訓練學習；明確將集訓時間分為五個階段，各階段的內容和任務如下：
集訓第一階段：
于7月24日完成市公司調度員抽考、并確定備選培訓人員名單.
集訓第二階段：
通過學習、考試確定推薦10名縣調調度員、2名地調調度員參加省公司調度運行專業大賽。
集訓第三階段：
理論及實踐訓練，確定2名縣調調度員參賽選手，8名備調選手
集訓第四階段：
根據掌握的省公司調度運行專業比賽思路和大綱,強化和提高參賽人員的應試能力
集訓第五階段（參賽）：
做好參賽者的心理疏導及知識技能全方面知識理順，做好考前準備
在各個階段教練都把輔導項目及學習內容按時間分上午、下午列成表格，并在教室公布使參加集訓的學員目標明確，有的放矢，學習效果更加明顯
第二階段確定最后的10名縣調及兩名地調人員后，教練們就著手選拔優秀選手，具體是通過以考促培的方法，堅持兩天一考，通過考試找不足，從而查漏補缺，這種以點帶面的先進管理方法或者說培訓方法從根本上提升保定調度的整體實力，并且通過比賽選拔儲備優秀人才，避免出現為考試而考試的情況，一舉而兩得。
（三）分工合作，同心協力，傾情奉獻、眾志成城
第三期集訓方案結束后，我們迅速確定了五名選手、五名陪練。他們很快找準了自己的位置，教練、選手、陪練立即按角色投入賽前訓練工作。集訓過程中，每一位成員都嚴肅對待，認真負責。霍京明教練做總體規劃，吳漢斌教練負責講課答疑，真不愧國網培訓師，他從最基本的繼電保護講起，結合實際案例進行剖析，上課形式生動形象，深受學員歡迎，對于學員的問題百問不厭，耐心解答。就這樣在他們的鼎力幫助下，我們知識理順了，技能提高了，我們私下里都說以后我們就是“吳家軍”和“霍家軍”了。
教練老師的敬業投入，讓參加集訓選手都倍感鼓舞。作為參賽選手我們努力汲取知識，上課時專心聽講，根據規定認真練習，課余時間積極討論，對疑難問題及時提問，迅速解決，很快就感覺到了在專業知識和技能上的進步。
做為保定供電公司的特色，我們的備用選手相當出色，他們是另外一道獨特的風景，他們在未取得參賽資格的情況下，不因自己不能參加比賽而自暴自棄，而是迅速轉變角色，甘于做好陪練，默默的奉獻、給力支持上場選手，始終同榮辱，共進退，我們被他們責任到人，他們與教練緊密配合，按教練的要求每天考我們、練我們，使我們對待考試就像吃飯、睡覺一樣自然。這種“每日練”的形式不僅練就了我們熟練的操作技能和對答如流的理論知識，更重要的是心理素質上的提升，使我們克服心理上的膽怯，做到面對考官時也能泰然自若，正常發揮，他們認真、耐心，敬業，切實地對每位選手負起責任來，針對每個參賽選手編寫錯題庫，提醒我們自身存在的問題，讓我們每個選手都得到最大限度的提升，在此我要真心的感謝他們，我們的好兄弟，好姐妹！
（四）發揚精神，唯旗是奪，艱苦訓練，人性管理
在石培集訓過程中，教練們更加重視教學方法與實際相結合的特點，著重做了以下幾項工作：
（1）科學合理安排理論教學及理論考試，按照考試時間合理安排考試時間及考題方向
（2）加大理論考試題量，有意縮短考試時間，鍛煉選手的答題速度。
（3）針對選手每次答題的出現錯誤，針對每個選手建立錯題庫，將錯題庫的題重新編入下次考試卷中，有效地達到強化記憶的效果。
（4）針對此次事故處理的特點，較早地安排選手每天進行面試反事故演習，模擬比賽現場進行訓練。
訓練雖然緊張，但不失人性化。教練們時刻關注選手的情況，逢選手生日時，他們組織一場生日宴會、七夕送上一份精美禮品，讓大家有一種溫馨如家的感覺。尤其是在石培集訓的第四階段，由于長時間的緊張學習，加上水土不服，有的選手身體出現了問題，教練們看在眼里，急在心里，他們不顧自己身體的不適，一切為了選手，一切為了大賽，親自為選手尋醫問藥，像家長對待孩子般耐心細致。選手們也都振奮精神，積極調整，使自己迅速恢復到最佳狀態，從此，學校操場上多了另外一道風景，那就是每天早晨迎著朝陽，一名教練帶領幾個隊員到戶外進行身體鍛煉的情景。
調度員范文3
一、熟練掌握崗位業務
對于剛進入生產部的我，對調度員的了解比較片面，崗位職責及業務水平都處于萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員，利用每天交接班時間虛心的請教兩位調度班長，明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理等等，在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況，掌握生產一手資料，便于更好的監督車間、服務車間；我想，只有精通崗位業務，才能做到對生產的有效監管！
二、加強執行力
調度員最基本的職責就是執行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后在進行執行，絕不改變領導的想法和安排；執行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質量，將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好！
三、生產計劃執行
調度員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成，更改計劃，不利于產品銷售，導致有的產品缺貨，有的產品脹庫。自下發六日計劃后，每天都要對車間計劃執行情況進行跟蹤，凡發現私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃，優先保證市場需求量大、利潤高的產品，然后分析改計劃后，生產流程是否順暢合理，并與調度班長進行結合，避免某中產品超標受考核。
四、強化質量管理
產品質量是決定企業命運的根本，作為一名調度員更要在質量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查，建立每日排查報表，經常的進行復查，發現不整改的要進行考核處理，并使之成為習慣；加強工藝執行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對照，保證工藝的正確性和安全性；包裝質量是我廠最弱的一項，在全國倒數第二。要提升包裝質量，就必須優先保證設備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》，從而減少了產品的漏氣率與進水率，然后又規范了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產品時橫七豎八，保證產品的外觀形象美觀好看。最后一關就是監督人員裝箱質量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評！
五、成本控制
一個公司想要取得更多的利潤，唯一就是降低成本。而作為食品行業，從原材料減低質量，提高成本，是行不通的，只有我們加強內部管理，杜絕浪費，才能不讓太過投入。工作方面，我所做到的就是每班對各工序的水管、氣閥、吃飯時電燈、垃圾、次品、操作所造成的浪費進行排查，禁止有跑冒滴漏不管不問、垃圾次品內有正常產品、剪節質量較差、落地肉餡拖入下水道等情況，發現一次，考核一次，講解教育后，讓員工提高節約意識！
六、現場衛生
現場衛生的管理有利于產品質量提高和生產流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設備的刷洗要徹底，杜絕發黃發粘的工器具，遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個人衛生，洗手消毒的制度在車間內一直執行很差，針對這種情況，每當點鈴響了之后，我都會從車間前道檢查到后道，發現沒有及時消毒的，就會通知班長或消毒員進行通知，發現消毒不徹底或仍不執行的，就會對其班長進行考核，只有班長有了執行力，制度才可以持久執行！
七、安全預防
安全危及人員生命危險，在這個問題上，我更不敢松懈。要求職工正確操作設備，不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產上還是發現不少安全隱患，例如；1、絞肉機手站在提升機上按肉。2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防范措施。4、……等等一些不規范的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現，避免出現重大的安全事故。
八．以人為本
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現在能在車間與職工多換位思考，出現偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以最好的辦法解決問題。不，不欺壓職工，做到公平、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領導。
雖然這段時間里，我在工作上取得了很大進步，但是反省一下自己，還是有好多工作沒有做到位，例如：
1、工作不夠積極主動，常有遲到的情況，員工作做到的，而自己沒有做到。
2、業務水平未達到精湛，導致問題不能及時處理和分析。
3、信息不能很好的傳達，導致安排的任務不能及時完成。
4、工作總做到問題出現之后，而不是在事發之前做到很好的控制。
5、遭到批評后，就會心灰意冷，工作情緒低下。
6、遇到較難的問題就請示，沒有自己好好的思考思考。
為了更好的完善自己，為了做一名合格的調度員，我要做的還有很多，以下是我今后的工作計劃：
1、加強業務方面的學習，做到及時發現及時處理，出現的問題不擱置、不放過！
2、改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執行每一項工作。
3、信息傳達要到位，要準確，堅持你不來我不走的現場交接制度。
4、認真觀察生產中出現的各種質量、安全隱患，把問題控制到萌芽時期。
5、創新工作方法，由監督型向服務協調型轉變，不能天天只知道查找問題，而忘了自己的職責。
6、加強溝通交流，做好眼睛，不做傳話筒，做什么事都要身體力行。
7、敢于管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。
8、遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。
9、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動力。
調度員范文4
一、積極端正態度，努力完成工作
維修部是公司運轉的一個重要樞紐部門，許多機器耗材的銷售，維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員，作為維修部的調度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調配工作。
自 5月底，我畢業后來到新疆宏基電子有限責任公司，在維修部從事維修部門的調度工作。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱里的雙重錄入及建立客戶裝機檔案，每天一上班我就開始回收技術人員的派工單，進行派工單收集的統計，定期進行客戶電話回訪，按時完成當天工作，工作從不拖沓，視時間為生命。，除了本職工作外，偶爾還會有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，但我都會騰出時間，在本職工作不受影響下積極去完成計劃外的工作并且我對待工作更追求速度與效率。
二、總結經驗，改正錯誤
工作中我也有犯錯誤的時候，對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱情和主動性還不夠，有些事情領導交代過后，沒有積極主動地去投入太多的精力，打回訪電話不夠積極：比如，一開始工作的時候由于對業務知識不是很熟，接聽客戶來電的時候都會顧此失彼，或忘記記錄機型，或忘記記錄客戶具體地址，這也為維修員的工作造成了極大的不便，隨著工作時間的推移，加上同事的指導，我漸漸改正了這方面的錯誤。同時我的業務水平也有進一步的提高。
由于我的社會經驗不足，在與客戶溝通方面也有一定的困難：上個月公司派我去送邀請函，其中區衛生廳財務處邀請函的遞送我卻沒有順利完成，事后我總結了一下經驗教訓：自己不應該先與他們的領導接觸，通常領導都比較事務繁忙，他們平時的會議都一大堆，所以我會遭到拒絕，我應該先從他們的基層工作人員入手。事后我沮喪的回到公司，心里充滿了自責。但付總及時的開會又極大的鼓舞了我們，我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行。
三、工作目標，發展前景
調度員范文5
電力調度員培訓系統的科學應用可有效提升電力運行效率，盡早發現電網服務中存在的問題并切實改善電力調度的管理運行質量。因此本文基于電力調度自動化應用的優勢及使用現狀展開了系統性能結構的優化調整策略探討，對促進電力調度系統的高效、自動化、安全性運行有重要的實踐意義。
關鍵詞: 電力調度自動化優化
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
1、電力調度員培訓系統的內涵及特征
電力調度員培訓系統的內部結構形式較為復雜，其主要包括對復雜信息數據的廣泛采集及對電網系統的實時監測控制等。在實際應用中我們應依據不同范圍對其自動化系統結構進行適應性調整，合理參照相關調度職能范圍、自動化形狀及基礎設備運行狀況等內容始終堅持由高向低，由簡向難發展變化趨勢的合理化調整。從構建系統層面出發，其在應用階段中應有效借助人機操作的平臺界面令整體交互畫面呈現更生動、豐富、形象的內容，不僅包含動畫特征性質，還應包含文本、角度、顏色、大小及位置等不同性質，令各類綜合特性進行完善融合，而后對電力自動化調度系統實施全面優化改進，從而確保系統為操作控制者提供高效、實時的畫面刷新變換機制，令各類豐富圖形元素的眾多屬性在變量作用下不斷對自身屬性進行改變。
2、電力調度員培訓系統的綜合應用
為了有效促進電力調度員培訓系統各類綜合性能的優勢提升，我們可在主站網絡的構建中選擇以太網結構，同時合理建立主機工作站、配備網絡服務設備及前置機等元器件，同時結合自身配置的網卡實現與網絡的有效搭接。雙機切換柜應合理與兩臺前置機包含的多相智能接口進行相互配合，且令雙機切換柜各線路與調制解調器進行一一單對單的有效連接。具體操作為，首先進行網絡形式的合理選擇，目前網絡形式種類繁多，我們應依據現實系統的搭建需求、應用特點進行正確把握。接下來我們應就應用網絡進行合理組合，令其構建整體完備、可靠、安全的實用性網絡結構，例如雙網、單網、低速與高速網等?；诰W絡系統的重要傳輸通訊功能，我們應合理利用其冗余性能進行熱備份操作，確保其在正常運行服務狀態下實現對不同數據的交叉性高效傳輸，令各類網絡數據流量處于可靠、均衡的傳輸狀態下。即使在網絡出現安全故障問題時我們也可利用另一熱備份系統進行高效、快捷的數據傳輸。當網絡故障完善消除后，整體系統則會自動恢復正常運行狀態?；诜N類豐富的各類網絡數據結構，我們應令其與系統進行適應性互聯，通過多重連接方式令系統的優勢功能發揮的淋漓盡致。在組網建設過程中，我們應主體針對電力系統的上下級調度合理創建廣域網，從而有利于網絡數據的準確、高效交換及自動化、跨時空、統一性的遠程調試管理。在數據庫的連接技術應用中我們應同樣采取科學方案進行有效控制，依據綜合需求將數據庫系統轉變為用戶應用需要的數據形式，同時對用戶要求制定的各類外部資源進行刷新操作。在系統應用中對各類有用字段我們應給予明確支持，例如對制定數據庫中包含的字段數據進行直接讀寫，令各類數據庫系統進行規范合理的劃分并實施有效連接，從而確保各類數據庫間可科學實現對數據的綜合訪問及對優勢應用程序的高效交換運行。實踐中我們應合理確保數據庫各項功能的正常應用并對其實施必要維護，一般情況下我們可采用的維護措施包括建表、刪表、修改及插入等。另外我們還應在后臺采用API處理方案將電力調度員培訓系統中包含的各類數據庫綜合查詢功能進行合理優化，并對其他類數據庫進行歷史數據查詢的完善，為必要的瀏覽查詢工作提供便利。
3、優化及調整電力調度系統自動化性能結構的科學措施
3、1冗余容錯結構的優化調整
電力調度員培訓系統中包含的雙網絡容錯功能以基礎熱備用的科學原理進行設計，當整體網絡在正常運行狀態時，主用網絡及備用網絡的相應系統數據實現同步傳遞，其雙網結構中的數據流量也保持始終穩定的狀態。該類系統服務模式采用雙服務器進行結構設置，當系統中主、備服務器完成到位安裝后，需要我們對各類客戶端進行基于兩類服務器的合理連接，并令其實現對各類服務器進行數據信息的傳送，從而維持數據信息的良好、核心價值，令其及時、準確、快速的傳送至感興趣、有需要的客戶端手中，同時客戶端也享有價值判別、辨析的權利。在系統內部的構建中對設備的選擇可采用485總線方式的用戶自動雙機切換裝置，系統通道形式主體設置為雙通道，包含主通道及備用通道，并令其與RTU設備進行整體連接。在該階段中系統具備相應自動化通道切換功能，在主通道進行數據傳輸狀態時，備用通道不進行對數據的采集，處于停止狀態。當電力系統監控裝置發覺其內部存在故障現象時，則數據的傳輸過程會受到影響并令誤碼率大大增加，此時系統內部自動化調節設備則可實施適當的調整性運行，該時期，主通道數據傳輸運行則被備用通道取代，從而有效實現了不同通道高效的數據轉換傳輸，即使系統出現故障也不會停止服務運行。
3、2網絡通訊結構的優化調整
在電力調度自動化應用系統對數據進行實時變化調整階段時，我們應依據點通訊模式的主動傳輸系統功能進行科學適應性調整。基于目前信息化、網絡化社會的綜合發展背景，對數據庫中各數據項進行及時的變化調整形式主要包含三類情況，即依據通道采集數據對數據庫進行實時調整；對后臺運行的語言數據庫進行合理調整；從其他網絡節點傳遞角度對數據庫做出實時調整等。在歷史數據系統中我們主體選擇客戶、服務器構建方式，當系統進行實際運行階段時，倘若遇到類似SOE及歷史曲線等類型的查詢操作時，應由用戶首先提出申請并獲取相應查詢資格后才可按照相關歷史數據庫查詢標準或SQL數據庫非標準語句將需求轉交至數據庫服務器，最終營造理想的系統運行、操作效率。通過相應綜合處理，數據庫服務器可將查詢最終結果在網絡系統支持下上傳至計算機，并保證整體系統的高效、可靠與長期運行，令結果轉變為一種令用戶較易理解的方式，例如報表結果、曲線形式等。
3、3網絡框架的優化擴展調整
在系統遠程工作站中通常其系統的全部計算機均需利用自身綜合設備進行有效的網絡連接，依據系統網絡框架搭建需求選用網卡或集線器設備進行連接，傳輸介質主體采用八芯雙絞線。該類組網布設方式倘若處于兩座較為分散的建筑物之中則勢必會影響其傳輸性能指標，例如網絡抗干擾能力降低、傳輸準確率下降、數據保密能力不強等，各類指標參數變化將直接對電網運行實際效果產生影響。因此在網絡框架架設實踐中我們應依據各類不同工作站的運行服務需求有效處理系統中的連網不穩定問題，令其免受干擾，提升傳輸準確性與服務穩定性。在電力系統中應用的一些早期數據均需通過相應的檢測程序獲取，并令數據傳輸實現最理想的效果及狀態。而當攜帶式移動工作站引入現場進行服務后，在實踐測試進程中需要我們對各類移動站轉向后臺服務器進行對數據的檢查核對申請，從而確保收集數據對象的真實、準確性。在移動站中針對后臺數據我們應采取先觀測后監控的方式，采用RS-232接口進行對輸出數據的有效監控，并實時掌握相關電網系統的豐富信息數據，最終維護電力調度員培訓系統在高效、可靠、安全的狀態中有序服務運行。
結語:
電力調度員培訓系統的合理應用及運行狀態直接關系到電站綜合作用的完善發揮，因此在實踐運行管理中我們只有促進電力調度員培訓系統內部結構搭建的合理性，通過科學優化調整策略令整體系統的運行更高效、更可靠，才能最終令整體電網系統實現完善更新，綜合發展，增強故障處理綜合能力并提升安全管理水平。
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調度員范文6
2016年2月中央電視臺《真誠溝通》 欄目對劉海濤進行了專題采訪報道。讓他感到欣慰的是，曾經一個人的愛心跋涉，如今已成為了一群人的奉獻之旅，來自全國各地數百位愛心人士用他們溫暖、堅實的肩膀，為上千位貧困學子遮風擋雨。
“好孩子，以后你可要經常來啊”
劉海濤出生在黑龍江省雙城市郊的一個貧困家庭。1987年，初中畢業的他離開家鄉，進入哈爾濱鐵路局工作。之后，在哈爾濱成家了的劉海濤，只要有空就會帶著妻兒一起回雙城老家，看望生活在那里的親人。空閑時，劉海濤的奶奶、姑姑會帶著他一起去附近的敬老院，給那里的老人送米、洗衣服、曬被子，有時還會一邊陪老人聊天，一邊給他們包餃子。
就這樣，劉海濤開始關注敬老院里的孤寡老人。通過與哈爾濱市民政局等相關部門聯系，劉海濤得知哈爾濱市附近的周家鎮、五家鎮、肇東市昌五鎮、躍進鄉等地的多家敬老院，長期居住著不少孤寡老人。于是，他開始利用休息時間，一家家走訪。2000年11月底的一個星期天，劉海濤和妻子一大早就來到肇東市昌五鎮敬老院。夫妻倆把給老人們買的禮物放下后，就卷起袖子開始幫老人們打掃衛生、理發。七十多歲的張大爺理完發后，坐在鏡子前開心地笑個不停，指著鏡子里的自己說：“這人是誰啊，我看他老帥了！”年近九十的孤寡老人劉奶奶摸著床上剛剛洗曬干凈的松軟被子，拉著劉海濤的手流著眼淚說：“好孩子，以后你可要經常來啊！”
敬老院里的老人們年事已高，不少人還有殘疾甚至患上了阿爾茨海默癥，平時很少有親人來看望。劉海濤知道，這些老人最怕孤單、喜歡熱鬧，于是只要有機會就邀請同學、朋友，帶上各自的孩子一起去敬老院。他們陪老人聊天、曬太陽、嘮家常，孩子們跑來跑去圍著老人問長問短，老人們吃著香噴噴、熱騰騰的餃子，滿屋歡笑、其樂融融。劉海濤說：“人老了，對吃的穿的越來越不講究，但對親情越來越渴望。我們希望通過自己的舉動，讓這些孤寡老人從內心感受到親情和溫暖，讓他們覺得他們也是有親人的，在這個世界上也有人發自內心地關心、惦記著他們?！?/p>
“等我有能力了，也會幫助其他人”
2008年劉海濤通過黑龍江省婦女兒童基金會的“春蕾橋”助學中心，開始資助黑龍江省肇東縣的一對貧困雙胞胎孩子。這對當時才上小學三年級的雙胞胎男孩，父親因為工傷截肢，母親患有嚴重的精神病，平日里生活完全不能自理。從那以后，每年開學前劉海濤會將孩子的學雜費一次交清；每個月，劉海濤除了要給這兩個孩子寄600元生活費，還要與這兩個孩子通一次話，了解他們的學習生活情況；每年暑假期間，劉海濤還會專程去看兩個孩子，及時掌握他們的情況。今年，這小哥倆初中畢業了，他們在發給劉海濤的短信中寫道：“謝謝劉叔叔，是您讓我們一直留在了校園，學到了不少知識。以后，等我們有能力了，也會像您一樣，去幫助其他需要幫助的人。”
黑龍江省尚志市的男孩小孫，父母雙雙去世后一直跟著年邁的奶奶生活，家境一貧如洗，根本無力支付高中三年的費用。2008年4月，劉海濤從省婦聯得知了小孫的情況后，親自找到小孫的家實地走訪，得知小孫為了省錢，經常不吃早飯。劉海濤當場表示愿意資助小孫高中三年的學費，但敏感、內向又極度自尊的小孫卻躲在屋子里不愿意見他：“我們不需要別人的幫助，大不了我不讀高中了?！眲⒑p輕摟住小孫的肩膀：“誰都窮過，可怕的是人窮志短。叔叔相信你是一個有志氣、有理想的孩子，相信你能夠通過努力，成為對社會有用的人?！?/p>
從那以后，劉海濤每月都給小孫寄200元錢作為早餐費，并承擔了他三年高中的全部學雜費。2011年父親節那天，小孫給劉海濤發來一條短信：“祝劉叔叔父親節快樂！”去年，小孫以優異的成績被吉林大學錄取。拿到錄取通知書后，小孫第一時間打電話向劉海濤報喜，聽著聽著，劉海濤禁不住流下了眼淚。
“劉海濤的善行善舉，激勵我們做好工作”
但是，一個人的力量畢竟是有限的。隨著捐助貧困學生人數的不斷增多，劉海濤越來越感覺一個人的力量太渺小了。但他相信，社會上應該還有很多人和自己一樣，愿意向貧困學子伸出援手。2010年4月底的一天，劉海濤和家人一起去黑龍江省肇東縣，看望資助了3年的袁家姐妹。這次，一向低調做事的劉海濤決定高調一次，他用DV全程錄制了自己此次的行程以及袁家一貧如洗的真實情況，將這些視頻放到了自己的QQ空間里。短短一周時間，劉海濤就接到了20多位熱心朋友的電話，表示愿意資助這對姐妹。
隨著這段視頻的不斷傳播，要求加入劉海濤團隊進行愛心資助的熱心人越來越多，劉海濤索性成立了一個QQ群，并為這個群取名為“一米陽光”愛心聯盟。至于為什么要取這個名字，劉海濤說：“陽光是溫暖的，就像公益事業一樣。萬丈陽光，我們這些普通人，只做其中的‘一米’?！边@是劉海濤對他組建的愛心聯盟“一米陽光”的詮釋。劉海濤還在QQ空間里了由他個人起草的《倡募書》和捐助對象資料，身邊熱心的同事、朋友紛紛加入這個愛心聯盟，群成員很快就突破了300人。還有許多素不相識的外地網友，也通過網絡、電話攜手向善……
眾人劃槳，方能開出大船。2012年，“一米陽光”愛心聯盟中的100多名成員資助了350多名貧困學生；2013年，“一米陽光”愛心聯盟又增加資助了200多名貧困學生；到2016年2月，他們共幫助了1000多名貧困學子，其中的100多位貧困學生以優異成績考上了吉林大學等高校。
十多年來，劉海濤先后100多次去敬老院慰問孤寡老人、陪老人們過節；他的“一米陽光”愛心聯盟累計收到捐助款項80多萬元，資助了1000多名貧困學子。
