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酒店裝修范文1
發包人: 承包人:
住所: 住所:
委托人: 營業執照號:
電話: 法定代表人: 電話:
bp機號: 委托人: 電話:
本工程設計人: 電話:
施工隊負責人: 電話:
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律,法規的規定,結合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點,雙方在平等,自愿,協商一致的基礎上,就發包人的家庭居室裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關事宜,達成如下協議:
第一條 工程概況
1.1 工程地點:___________________.
1.2 工程內容及做法(詳見附表1:家庭居室裝飾裝修工程施工項目確認表.附表2:家庭居室裝飾裝修工程內容和做法一覽表).
1.3 工程承包方式:雙方商定采取下列第___種承包方式.
(1)承包人包工,包料(詳見附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表);
(2)承包人包工,部分包料,發包人提供部分材料(詳見附表4:發包人提供裝飾裝修材料明細表.附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表);
(3)承包人包工,發包人包料(詳見附表4:發包人提供裝飾裝修材料明細表).
1.4 工程期限____天,開工日期____年____月____日,竣工日期____年____月____日.
1.5 合同價款:本合同工程造價為(大寫):____________元(詳見附表3:家庭居室裝飾裝修工程報價單).
第二條 工程監理
若本工程實行工程監理,發包人與監理公司另行簽訂《工程監理合同》,并將監理工程師的姓名,單位,聯系方式及監理工程師的職責等通知承包人.
第三條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第___種方式提供:
(1)發包人自行設計并提供施工圖紙,圖紙一式二份,發包人,承包人各一份(詳見附表6:家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙);
(2)發包人委托承包人設計施工圖紙,圖紙一式二份,發包人,承包人各一份(詳見附表6:家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙),設計費(大寫)______元,由發包人支付(此費用不在工程價款內).
第四條 發包人義務
4.1 開工前____天,為承包人入場施工創造條件.包括:搬清室內家具,陳設或將室內不易搬動的家具,陳設歸堆,遮蓋,以不影響施工為原則;
4.2 提供施工期間的水源,電源;
4.3 負責協調施工隊與鄰里之間的關系;
4.4 不拆動室內承重結構,如需拆改原建筑的非承重結構或設備管線,負責到有關部門辦理相應的審批手續;
4.5 施工期間發包人仍需部分使用該居室的,負責做好施工現場的保衛及消防等項工作;
4.6 參與工程質量和施工進度的監督,負責材料進場,竣工驗收.
第五條 承包人義務
5.1 施工中嚴格執行安全施工操作規范,防火規定,施工規范及質量標準,按期保質完成工程;
5.2 嚴格執行有關施工現場管理的規定,不得擾民及污染環境;
5.3 保護好原居室室內的家具和陳設,保證居室內上,下水管道的暢通;
5.4 保證施工現場的整潔,工程完工后負責清掃施工現場.
第六條 工程變更
工程項目及施工方式如需變更,雙方應協商一致,簽定書面變更協議,同時調整相關工程費用及工期(見附表7:家庭居室裝飾裝修工程變更單).
第七條 材料的提供
7.1 由發包人提供的材料,設備(詳見附表4:發包人提供裝飾裝修材料明細表),發包人應在材料運到施工現場前通知承包人,雙方共同驗收并辦理交接手續;
7.2 由承包人提供的材料,設備(詳見附表5:承包人提供裝飾裝修材料明細表),承包人應在材料運到施工現場前通知發包人,并接受發包人檢驗.
第八條 工期延誤
8.1 對以下原因造成竣工日期延誤,經發包人確認,工期相應順延:
(1)工程量變化和設計變更;
(2)不可抗力;
(3)發包人同意工期順延的其他情況.
8.2 因發包人未按約定完成其應負責的工作而影響工期的,工期順延;因發包人提供的材料,設備質量不合格而影響工程質量的,返工費用由發包人承擔,工期順延.
8.3 發包人未按期支付工程款,合同工期相應順延.
8.4 因承包人責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的,工期不順延;因承包人原因造成工程質量存在問題的,返工費用由承包人承擔,工期不順延.
第九條 質量標準
雙方約定本工程施工質量標準:___________________________________________.
施工過程中雙方對工程質量發生爭議,由_________部門對工程質量予以認證,經認證工程質量不符合合同約定的標準,認證過程支出的相關費用由承包人承擔;經認證工程質量符合合同約定的標準,認證過程支出的相關費用由發包人承擔.
第十條 工程驗收和保修
10.1 雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質量進行驗收:
(1)_________________________;
(2)_________________________;
(3)_________________________.
承包人應提前兩天通知發包人進行驗收,階段驗收合格后應填寫工程驗收單(見附表8:家庭居室裝飾裝修工程驗收單).
10.2 工程竣工后,承包人應通知發包人驗收,發包人應自接到驗收通知后兩天內組織驗收,填寫工程驗收單(見附表8:家庭居室裝飾裝修工程驗收單).在工程款結清后,辦理移交手續(詳見附表9:家庭居室裝飾裝修工程結算單).
10.3 本工程自驗收合格雙方簽字之日起保修期為____月.驗收合格簽字后,填寫工程保修單(見附表10:家庭居室裝飾裝修工程保修單).
第十一條 工程款支付方式
11.1 雙方約定按以下第____種方式支付工程款:
(1)合同生效后,發包人按下表中的約定直接向承包人支付工程款:
--------------------------
| 支付次數 | 支付時間 | 支付金額 |
|------|--------|--------|
| 第一次 | 開工前三日 | 支付 元 |
| 第二次 | 工程進度過半 | 支付 元 |
| 第三次 | 雙方驗收合格 | 支付 元 |
--------------------------
工程進度過半指:________________________________________.
(2)其他支付方式:_______________________________________.
11.2 工程驗收合格后,承包人應向發包人提出工程結算,并將有關資料送交發包人.發包人接到資料后____日內如未有異議,即視為同意,雙方應填寫工程結算單(見附表9:家庭居室裝飾裝修工程結算單)并簽字,發包人應在簽字時向承包人結清工程尾款.
11.3 工程款全部結清后,承包人應向發包人開具正式統一發票.
第十二條 違約責任
12.1 合同雙方當事人中的任何一方因未履行合同約定或違反國家法律,法規及有關政策規定,受到罰款或給對方造成損失的均由責任方承擔責任,并賠償給對方造成的經濟損失.
12.2 未辦理驗收手續,發包人提前使用或擅自動用工程成品而造成損失的,由發包人負責.
12.3 因一方原因,造成合同無法繼續履行時,該方應及時通知另一方,辦理合同終止手續,并由責任方賠償對方相應的經濟損失.
12.4 發包人未按期支付第二(三)次工程款的,每延誤一天向對方支付違約金____元.
12.5 由于承包人原因,工程質量達不到雙方約定的質量標準,承包人負責修理,工期不予順延.
12.6 由于承包人原因致使工期延誤,每延誤一天向對方支付違約金____元.
第十三條 合同爭議的解決方式
本合同在履行過程中發生的爭議,由當事人雙方協商解決;也可由有關部門調解;協商或調解不成的,按下列第____種方式解決:
(一)提交________仲裁委員會仲裁;
(二)依法向人民法院提起訴訟.
第十四條 幾項具體規定
14.1 因工程施工而產生的垃圾,由承包人負責運出施工現場,并負責將垃圾運到指定的地點,發包人負責支付垃圾清運費用(大寫)________元(此費用不在工程價款內).
14.2 施工期間,發包人將外屋鑰匙____把,交給承包人保管.工程竣工驗收后,發包人負責提供新鎖____把,由承包人當場負責安裝交付使用.
14.3 施工期間,承包人每天的工作時間為:上午____點___分至___點___分;下午___點___分至___點___分.
第十五條 其他約定事項:_____________________________________________________________________________.
第十六條 附則
16.1 本合同經雙方簽字(蓋章)后生效,合同履行完畢后終止.
16.2 本合同簽訂后工程不得轉包.
酒店裝修范文2
發包人：________________承包人：________________
住所：__________________住所：__________________
委托人：____________營業執照號：____________
電話：__________________電話：__________________
本工程設計人：__________電話：___________________
施工隊負責人：___________電話：__________________
依照《中華人民共和國合同法》及有關法律，法規的規定，結合家庭居室裝飾裝修工程施工的特點，雙方在平等，自愿，協商一致的基礎上，就發包人的家庭居室裝飾裝修工程（以下簡稱工程）的有關事宜，達成如下協議：
第一條工程概況
1.1工程地點：___________________.
1.2工程內容及做法（詳見附表1：家庭居室裝飾裝修工程施工項目確認表。附表2：家庭居室裝飾裝修工程內容和做法一覽表）。
1.3工程承包方式：雙方商定采取下列第___種承包方式。
（1）承包人包工，包料（詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表）；
（2）承包人包工，部分包料，發包人提供部分材料（詳見附表4：發包人提供裝飾裝修材料明細表。附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表）；
（3）承包人包工，發包人包料（詳見附表4：發包人提供裝飾裝修材料明細表）。
1.4工程期限____天，開工日期____年____月____日，竣工日期____年____月____日。
1.5合同價款：本合同工程造價為（大寫）：____________元（詳見附表3：家庭居室裝飾裝修工程報價單）。
第二條工程監理
若本工程實行工程監理，發包人與監理公司另行簽訂《工程監理合同》，并將監理工程師的姓名，單位，聯系方式及監理工程師的職責等通知承包人。
第三條施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第___種方式提供：
（1）發包人自行設計并提供施工圖紙，圖紙一式二份，發包人，承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙）；
（2）發包人委托承包人設計施工圖紙，圖紙一式二份，發包人，承包人各一份（詳見附表6：家庭居室裝飾裝修工程設計圖紙），設計費（大寫）______元，由發包人支付（此費用不在工程價款內）。
第四條發包人義務
4.1開工前____天，為承包人入場施工創造條件。包括：搬清室內家具，陳設或將室內不易搬動的家具，陳設歸堆，遮蓋，以不影響施工為原則；
4.2提供施工期間的水源，電源；
4.3負責協調施工隊與鄰里之間的關系；
4.4不拆動室內承重結構，如需拆改原建筑的非承重結構或設備管線，負責到有關部門辦理相應的審批手續；
4.5施工期間發包人仍需部分使用該居室的，負責做好施工現場的保衛及消防等項工作；
4.6參與工程質量和施工進度的監督，負責材料進場，竣工驗收。
第五條承包人義務
5.1施工中嚴格執行安全施工操作規范，防火規定，施工規范及質量標準，按期保質完成工程；
5.2嚴格執行有關施工現場管理的規定，不得擾民及污染環境；
5.3保護好原居室室內的家具和陳設，保證居室內上，下水管道的暢通；
5.4保證施工現場的整潔，工程完工后負責清掃施工現場。
第六條工程變更
工程項目及施工方式如需變更，雙方應協商一致，簽定書面變更協議，同時調整相關工程費用及工期（見附表7：家庭居室裝飾裝修工程變更單）。
第七條材料的提供
7.1由發包人提供的材料，設備（詳見附表4：發包人提供裝飾裝修材料明細表），發包人應在材料運到施工現場前通知承包人，雙方共同驗收并辦理交接手續；
7.2由承包人提供的材料，設備（詳見附表5：承包人提供裝飾裝修材料明細表），承包人應在材料運到施工現場前通知發包人，并接受發包人檢驗。
第八條工期延誤
8.1對以下原因造成竣工日期延誤，經發包人確認，工期相應順延：
（1）工程量變化和設計變更；
（2）不可抗力；
（3）發包人同意工期順延的其他情況。
8.2因發包人未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延；因發包人提供的材料，設備質量不合格而影響工程質量的，返工費用由發包人承擔，工期順延。
8.3發包人未按期支付工程款，合同工期相應順延。
8.4因承包人責任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延；因承包人原因造成工程質量存在問題的，返工費用由承包人承擔，工期不順延。
第九條質量標準
雙方約定本工程施工質量標準：___________________________________________.
施工過程中雙方對工程質量發生爭議，由_________部門對工程質量予以認證，經認證工程質量不符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由承包人承擔；經認證工程質量符合合同約定的標準，認證過程支出的相關費用由發包人承擔。
第十條工程驗收和保修
10.1雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質量進行驗收：
（1）_________________________；
（2）_________________________；
酒店裝修范文3
關鍵詞：酒店；裝修過程；造價預決算
引言
伴隨中國經濟逐漸發展進步，都市建設的進程持續加速，裝飾裝修行業伴隨建筑項目發展逐漸壯大。裝修領域成長經歷非常長的時間，而且通過長時間發展已變得比較成熟。而酒店裝修和其他建筑的裝修間具有非常大的不同之處，大量藝術手法以及材料應用均具有非常大的差異。酒店裝修目標是為住戶供給良好條件，使得住戶有著在家的感覺。大量裝飾裝修項目當中存有各方面的問題，而且裝修造價方面的管理工作開展已變成現階段酒店裝修進程當中一定要重視的內容之一。本文在不同方面對酒店裝修中造價預決算的運用相應問題實施闡述。
1酒店裝修項目造價
酒店裝修項目所體現出的最直觀特點為耗費大以及工藝繁瑣，而且還需過程細致。因此進行的時候需要運用著相應技巧方式。假如可以對于費用耗費方面做到精細預算，可以預防大量工程后期問題出現。尤其是裝修項目中所運用材料，其價格和類型比較多而且是不相同的，將對于酒店裝修進程當中造價預決算產生非常大的困難。因此酒店裝修工程預決算是非常關鍵的，其不但涉及合同條款和各個工程款項撥付，而且還是項目結算時關鍵的依據。還有一定要對于酒店裝修工程預決算具體的編制依據有所了解，通常預算報價是利用設計圖作為依據，而且設計圖包含了規劃圖與效果圖等方面，還應當參照酒店的裝修效果和施工方案。最終需要將施工準備做好，其中涵蓋了資料的收集、閱讀定額以及熟悉圖紙等多方面。
2酒店裝飾項目預算
通常而言，酒店裝修項目預算關鍵是采取定額方式、包工包料還有包工不包料這三類措施。對部分裝修設計比較復雜高檔酒店而言，采取定額方式實施預算，很難對于一些新型技術與新材料實施較好運用，而且在施工當中缺少充分的標準。所以，包工包料和包工不包料措施為當前組委主流的計算措施。包工包料方式，指的是裝修工作人員經過對于圖紙的設計，與現實市場中人工和材料等多方面費用水平相結合，構成了全部工程項目造價預算標準。這類預算措施當中涵蓋操作、材料以及勞務等多個方面內容。而包工不包料還叫做半包措施，是指的裝修企業提供相應設計材料，而且只是提供勞務以及具體的操作，在裝修進程當中所運用材料是需要業主部門自行進行采購。而且業主單位能夠依照現實裝修的需要，來選取合適恰當裝修材質，能夠使得造價控制水平以及效果得到有效提升。這類半包措施需業主對裝修材料采購有著一定經驗以及專業能力。想要對于預算進行控制，于酒店進行裝修設計之前，應當對于檔次與風格實施提前設想以及設計。通常來說，資金將決定了酒店裝修的檔次以及風格。對經濟型的酒店來說，雖說酒店的定位是經濟實用型，不過對于裝修風格方面還是有著眾多可選的范圍。像是歐式以及地中海式等多方面，每類裝修的風格都能夠依照資金多少得到不同檔次。酒店裝飾項目是一個比較復雜的項目，工程當中將涉及多個方面內容，而且費用種類與金額是比較大的。裝飾項目當中所運用材料的數目是比較多的，而且品牌不同以及型號規格等將造成材料造價產生較大差別。業主采購進程當中，能夠采取大范圍的調查采購措施，而且和不一樣裝修企業分頭進行洽談。而且業主應當清楚酒店裝修項目開展時，預算管理所具有的作用和影響，而且認識到作為合同以及款項結算關鍵意義。業主也應當對于設計圖進行細致研究，而且與現實設計圖與規劃圖相結合，對裝修的方案與效果給以確定，從而制定得到精準科學預算措施。對預算進行編制時，應當對相應定額工程做好標注以及說明，而且套用相應估價表，對于直接費用實施明確計算。裝修企業選取方面，應當確保參與項目裝修企業有著足夠信譽以及實力，而且有著相同項目工作經驗。而且具有高水平施工管理隊伍，能夠確保施工現場管理的成效，使得后續的其他費用開支減少。業主與裝修企業應當本著誠信態度進行合作，而且對施工進程當中發生各類變更問題實施實事求是協調以及解決。造價管理過程當中，應當對施工圖紙實施審核，而且對于現實施工工藝、材料以及尺寸等實施最終確定，因為確保施工圖紙精準度，才能夠確保預算是精準無誤的。
3造價決算的管理
酒店裝修工程決算進程當中，應當對部分后期需增加或是刪減工作實施最終確認，而且與現實施工現場變更相結合將后期費用調節做好。決算進程當中，對于施工現場設計變更問題產生的工作量和費用變動，應當與現實工程量與發生變更的時候相應程序結合實施核算和確認。對于材料費用進行核算時，應當與材料質量和數量相結合實施進一步認定。對部分材料的代用與數量變動問題，應當進行嚴格檢查審核，而且納進最終項目結算中。除此之外，裝修進程當中，現場若是存在一些突發問題，則應當對費用實施核算，而且依據友好協商準則，實施合理科學解決方式，最后將決算工作完成。項目工程審核方面，應當確保工程裝備材料的齊全，而且對于預算表做到完善，免于發生后期核算當中缺乏具體的環節與部件等問題，進而導致預算造價的計算出現問題。而這類遺漏問題，將會于施工現場實施后續補進，而且將相關手續補全，這使得施工進程連續性下降。對于施工設計發生變更處理問題，應當本著嚴格態度進行。而且酒店裝修項目自身有著一定變化性與復雜性，而且施工進程將會遭受多個因素作用。對發生的變更問題，應當采取科學合理價值分析措施，對于整體的造價水平進行有效控制。對于計量單位選擇方面，應當與具體裝修工程中所使用家具相結合，采取延米以及平方米等方式。相應開發公司應當對于工程量實施正確認證，而且對于一級單價實施細致的核算。施工當中，應當嚴格遵照工程量報價準則，而且盡可能免于對開發單位預期出現突破。裝修單位應當對現實裝修當中材料與工藝實施具體選取，而且應和業主方做到及時溝通交流，對于各類使用的工藝與材料等實施詳細講解與具體匯報。裝修進程當中，業主單位應當不斷對于各中裝修知識與工藝標規范進行了解，而且定期去現場檢查，確保項目預算獲得有效實施。
4酒店裝飾項目造價預決算運用中需要注意問題
（1）關注圖紙審核，對于酒店裝修項目報價的時候，圖紙當中具體的施工工藝、尺寸以及材料等是關鍵的依照，只要是圖紙發生錯誤或是出現不精準問題，必然會使得預算出現不精準問題。
（2）對于各種工程完整性實施審核。具體酒店裝飾項目的造價預決算運用當中，一定得對于預算所涵蓋的的項目實施核定，并確定是不是已將全部工程列入預算表當中，小至墻面貼磚以及室內走線，大到門窗等方面，均需要考慮周全，進而保證不會發生漏項問題。要是具體現場施工當中發生漏項，最終還應補上，不過這將額外增添不必要手續。
（3）對于變更設計需要謹慎處理。酒店裝修項目與其他項目是不一樣的，具有一定復雜性以及多變性，但是在裝修施工的時候設計變更不可避免。因此就一定要依照工程的原理對其進行相應分析，使得不必要支出減少，在最大限度上使項目總價控制于目標造價的范圍之內。
（4）計量單位對于預算的結果有一定影響。裝修單位對家具制作是一樣，對大衣柜和書柜進行制作的時候，一些公司運用延長米，而部分是運用平方米當做計量單位。在運用平方米當做計量單位的時候，是能夠直接與單價相乘的，不過延長米對于家居高度具有一定限制。則這個時候需要注意到，開發單位一定要對于工程量正確性實施認證，對于計量單位和一級單價進行檢查。在保證正確前提之下，需要施工隊伍嚴格依據工程量清單實施報價和施工工作，免于總價于原則上發生差錯情況。
（5）酒店裝修工作中所運用的施工工藝與材料應當具體。作為業主單位對所運用施工工藝、材料以及報價等方面具有知情權，所以裝修單位一定要如實相告。進而來保證酒店裝修項目造價順利開展。
酒店裝修范文4
關鍵詞：酒店；裝飾裝修工程；特點；施工管理；施工工藝
近幾年，隨著人們生活水平也不斷提高，星級酒店的數量也不斷擴大。為滿足星級酒店的功能和外觀要求，星級酒店裝飾裝修工程必須按照特定的施工工藝進行施工。星級酒店為大型建筑裝飾裝修工程，具有工種多、技術含量高等許多問題，因此，如何在達到裝修質量、工期、造價、環保及其他要求的基礎上，實現裝飾裝修工程的目標，就使星級酒店裝飾裝修工程施工管理顯得格外重要。下面，筆者結合自身實踐，就星級酒店裝飾裝修工程施工管理發表一些粗淺的看法及建議。
1星級酒店裝飾裝修工程的特點
星級酒店一般集客房、會議、餐飲、娛樂、健身等功能于一體，外觀雄偉、大氣，內飾高檔、豪華。為滿足星級酒店的功能和外觀要求，酒店裝修工程必須按照特定的施工工藝進行施工而裝修施工存在工藝新、工作量大、工程管理復雜的特點。具體體現在：
一是工種多。土建、給排水、暖通、空調、強弱電、通訊、消防、裝飾、幕墻、窗戶等幾乎是同時進場，在安排流水作業時，難度大。大堂和走廊是各工種的必經之地，各工種的放樣、施工、檢查、調試、整修將影響大理石的干掛和地面的鋪砌、保養，施工時必須制訂周密的防護措施和計劃。
二是吊頂多。一般的星級酒店吊頂面積大，造型復雜，隱蔽工程驗收是施工的一大特點。吊頂內的水、電、消防、噴淋等器材的整體測試和整體驗收環節多，影響工程的流水作業。處理這些問題，應有相應的措施。三是石材工作量多。地面鋪貼、樓梯鋪貼、墻面、衛生間墻地面、柱面干掛、踢腳、弧形板等等。
2星級酒店裝飾裝修工程施工管理
2.1嚴格施工組織，優選施工隊伍
任何工程施工和管理都必須以國家或行業質量標準體系為準繩，星級酒店的裝修更是如此。星級酒店裝修工程的施工首先從施工組織入手，配備技術力量雄厚的裝修團隊。裝修團隊原則上由一級建造師任項目經理，同時還要配備數量充足的技術負責人：施工員、質量員、安全員、資料員等必要的技術、管理人員。項目部人員按工種實施分工負責制，責任到人。同時，要選擇具有高檔酒店施工經驗的施工隊伍和工長。各工種的班組長分工明確，特殊崗位的操作人員必須持證上崗，在保證施工安全的情況下，確保工程質量和裝修效果，爭創優質工程。
2.2施工前與設計師進行充分溝通和交底
室內設計是裝飾裝修工程的第一道工序，施工方必須與業主和設計師進行充分溝通，根據施工圖紙，結合建筑物外觀、室內空間大小、朝向等具體情況認真分析。酒店項目裝修團隊在施工前，組織相關成員仔細閱讀了設計圖紙，組織討論和學習，并進行專項的設計技術交底。在充分考慮客房使用功能的合理性，材料選擇的適用性、經濟性和環保性，造型的美觀性，色調的協調性以及水電、消防、空調的安全性，施工工藝的可操作性等因素外，還與設計師就酒店的新穎、別致、文化以及裝修定位進行了交流，深刻理解設計師的創意和理念。同時對一些細節的施工工藝，例如墻面造型迭級的施工工藝、電視墻硬包塊的創作和細節處理，浴缸周邊大理石裙邊的處理、浴室電動百葉卷簾的安裝方法和周邊的收口都同設計師做了反復斟酌，為下一步的施工和質量要求做了扎實的工作。
2.3全面考慮系統預見性安全，做好樣板間
“樣板間開路”是大型高檔裝修工程的首要環節，就是將施工圖轉變成實體工程，以檢驗設計和施工質量，觀察總體效果，對設計和施工的缺陷進行完善和修正。施工方須選擇最優秀的管理人員和技術工人，從放線選材、基屋處理，到后期的飾面、裱糊以及燈具、潔具的安裝，嚴格抓好每一環節的過程控制。樣板間的施工為酒店后期的施工作了如下準備：
（1）確定所用材料、品種規格和數量，為大面積的施工創造了條件；
（2）估算出在配套工廠加工的所有構件的加工時間；
（3）確定飾面材料的顏色和圖案，明確了飾面材料的實際損耗；
（4）掌握了圖紙和現場情況，調整施工圖達到設計的預想效果。
2.4精心選材，嚴格施工工藝
星級酒店的高檔次裝修要求使用高檔材料，而業主卻希望盡量降低裝修成本。為了解決這一供需矛盾，施工方須對眾多裝修材料反復比較，從質量、價格、色彩、效果等方面精挑細選、反復比較，在尊重原始設計效果的基礎上，考慮施工技術的可行性和裝修成本。酒店裝修團隊會同業主和設計師到市場挑選高性價比的裝修材料，為了達到設計效果，酒店裝修團隊與設計師應認真挑選飾面材料，例如墻紙、硬包飾面材料，并對選定的材料進行封樣保存，以作日后驗收依據。
在施工中，裝修團隊嚴格按照現行施工標準及驗收規范進行施工，如衛生間使用的大理石和墻面的飾面板，均先在平面上排樣、試樣、拼花、編號，盡可能做到色澤均勻、紋理順暢后才施工。對于現場木作貼墻龍骨、天棚的木作基層，都嚴格涂刷防火、防腐涂料。在大面積裱糊壁紙施工中，對基層處理，截紙、潤紙、刷膠、裱糊、清潔等每一道工序都制訂了質量保證措施。同時對所有大理石施工完成后進行了專業的護理，確保石材的觀感質量和觀感效果。
2.5抓好協調配合，確保施工順利
客房裝飾裝修工程復雜繁亂，單位之間、工程技術人員之間的配合協調尤為重要。在施工中，酒店裝修團隊積極配合業主和監理單位，同心協力把好質量關，做好項目部各工種、各工序的協調工作。在做好本職工作的基礎上，顧全大局，各工種在交接過程中互相體諒，互相幫助，遇到質量問題及時解決；在質量、安全、進度等問題上決不手軟，為整個工程的順利進行打下堅實的基礎。
2.6檢查分析，成品保護
裝飾裝修工程完成后，酒店裝修團隊應按施工組織設計中質量保證及成品保護措施，安排專人做好成品保護工作。每天必須安排相關人員進行收尾和調試工作，同時設計、監理和業主也開始對裝飾的效果和裝修的質量進行檢查，檢查油漆的流淌是否有痕跡，墻紙有無交叉污染，開關插座的高度是否一致，入戶門開關是否靈活，衛生間小五金件是否牢固等，不同材料交接處打膠收口處理等。此時，對已完工成品的保護顯得非常重要。
3 酒店裝飾可優化的施工方法
3.1 采用倒排工期法，使工程進度可控
本工程面積大、工期短，項目部采用了倒排工期法，編制了詳盡的施工計劃。我們首先針對合同竣工工期排出總進度要求，然后細化各專業的施工進度計劃。在不同施工階段分別控制關鍵時間節點，如：平面隔斷的完成；木隔斷造型的完成；天花吊頂封板的完成；地面防水的完成等等，對這些承上啟下的關鍵節點必須采取有效措施確保如期完成，在報審合格后才進入下一道工序的施工。
3.2 做好木飾面材料和石材的備料工作
⑴木飾面材料：購買前詳細了解整個工程的各種木飾面的精確數量，以及供貨商的貨源情況，包括紋理、顏色等，盡量做到一次采購到位，避免補貨出現紋路色差現象，影響裝飾效果。
⑵石材：本工程公共區域石材用量大、品種多，其中首層大堂裝飾石材用量就超過1500m2?？紤]到天然石材必然會有色差問題，在石材毛板備料時要充分了解同色同紋的具體數量，排版圖區域相連位置的所在和數量，根據區域大小來套用相同數量的石材。
3.3 首層大堂大面積天花施工方法
酒店首層大堂幾乎是所有人員必經之處，且空間面積和層高通常都較大，對于酒店的經營活動起到關鍵性作用，如需維修則必然會給酒店帶來極大的經濟損失。本項目首層大堂天花標高為7～8m，且造型復雜，外連接玻璃幕墻。項目部根據這種情況采取了以下措施：①為安全起見，在大堂吊頂中用槽鋼和角鋼進行加固，在天花內部設置檢修馬道，便于在今后的維修中不影響到酒店的正常營業；②根據各單位協調會定出的綜合天花圖作為天花平面燈孔、檢修口、風口、消防的施工依據，力保天花造型美觀和使用合理；③施工時依據天花圖，將天花造型的主軸線在地面上結合圖紙放線施工，由地面吊線到頂部鋼架上進行軸線分布，然后把天花造型線彈到鋼架上，并在墻面四周放吊頂標高線，便于墻面石材等飾面的分隔，保證裝飾效果的整體性。
3結束語
總之，星級酒店裝飾裝修工程的施工管理是較為復雜的，影響其工程質量的因素也相對較多。因此，必須萬無一失，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協力，才能按時保質地完成施工任務。
參考文獻
酒店裝修范文5
關鍵詞：酒店；內裝修；施工；質量控制
1、工程概況及質量控制難點
1.1 結構及建筑簡況
某工程，建筑面積32000m2，框架剪力墻結構。地下二層，地上十三層，建筑總高度60m，主要功能：大堂、中餐廳、日本料理、紅酒吧、健身房、客房、游泳池、桑拿、足浴等。
主樓一層大堂、二層日本料理、三層中餐廳、四至十層標準客房、十一至十二層商務套房、十三層總統套房；裙樓一層商場、二至四層中餐廳、五層游泳池、六層健身房、七層足浴、八至十一層桑拿區、十二至十三層辦公。
1.2 主要用材情況
一層大堂：大門套天然莎安娜石材；地面1000*1000莎安娜石材邊框淺灰網石材；墻柱面800*1200莎安娜石材；電梯門套天然綠玉石石材造型；天花吊頂白橡木漆清漆；大堂中空網架結構夾膠15+15玻璃。
二層日本料理及西餐廳：地面皇室木紋錯拼鋪設；弧形樓梯踏步莎安娜石材：欄桿玫瑰金立柱、安全玻璃及實木扶手；墻面皇室木紋及莎安娜錯拼；天花吊頂白橡木漆清漆
三層中餐廳及宴會廳地面海馬地毯，墻面高級墻布及茶色玻璃；門套及門扇紅影木清漆及玫瑰金不銹鋼收邊條；天花吊頂12厘石膏板漆白色乳膠漆及金泊
四―十層客房：小走道地面閃電米黃；客房地面地毯；衛生間地面皇室木紋；墻面閃電米黃及皇室木紋造型；天花吊頂12厘石膏板漆白色乳膠漆；墻面高級墻布；木作天然利飾面板；房門及門套實木利及智能鎖；；潔具TOTO；燈具新文行燈具。
1.3 酒店裝修涉及專業工程
因為酒店功能要求高，涉及的專業工程較多，非常復雜。本工程電氣（強電）包括變配電系統，動力及照明配電系統，防雷與接地系統；智能建筑（弱電）包括火災自動報警和消防聯動控制系統，其他弱電系統包括：樓宇自動控制（BA）和樓宇弱電管理系統（BMS）；綜合布線系統；衛星有線電視系統；電子機房系統；綜合安防系統；一卡通系統；會議系統；庭審系統；電子顯示系統等；給排水部分包括室內、外給水系統，雨、污排水系統，消火栓給水系統和自動噴水滅火消防給水系統；暖通部分包括酒店舒適性中央空調系統、防火防排煙系統、平時通風系統、地下人防通風系統；電梯工程，酒店內設有6 臺垂直電梯。
1.4 本項目內裝飾工程質量控制難點
①要保證裝修與各種末端設備或用具安裝的協調美觀，有效解決其他專業工程與裝修造型、標高的矛盾，保證裝修造型；②各公用地面大理石石材鋪貼的質量控制，重點是莎安娜米黃石材鋪貼防空鼓、防吐堿的控制；③裝修工程細部處理，如石膏板吊頂的防裂處理，安裝專業各種末端用具或設備及管道與裝飾面的交界處的縫隙、套割處理；木飾面板的拼縫處理、各種裝飾線條的收口、收邊處理；④如何保證各種裝飾造型構造的安全、可靠性。建筑裝飾裝修工程設計必須保證建筑物的結構安全和主要使用功能。當涉及主體結構和承重結構改動或增加荷載時，必須由原結構設計單位或具備相應資質的設計單位核算有關原始資料，對既有建筑結構的安全性進行核驗。本工程室內干掛石材墻面鋼骨架固定支點的設計及構造措施要經原結構設計單位確認，使干掛石材的荷載有效傳遞到結構梁上，骨架連接件的數量、規格、位置、連接方法、防腐措施要符合設計要求。對中庭欄桿的基座固定措施，上人吊頂及檢修通道的構造措施是否牢固等都要嚴格控制，即要保證美觀，更要保證安全；⑤吊頂的變形、防裂控制，本工程大部分吊頂較高，吊頂內管道設備多，且吊頂內部裝有大截面風管，裝飾吊頂面與上部樓板之間的空間大部分超過1.5m，局部區域達到3m 多，必須要有可靠的構造措施保證吊筋的牢固、保證安裝的設備或管道不受影響，對吊桿要有反支撐措施。同時吊頂在結構變形縫處要分開，對面積大、走道等處窄且很長的的吊頂設置伸縮縫，保證不開裂；⑥裝飾材料的質量控制，重點是木飾面裝修用材、油漆材料、卷材地面、木地板、石材等的質量控制，要按規范要求做好檢測和復試工作，保證其符合消防和環保要求。
2、應采取主動控制，強化預控措施
①盡早介入裝修工程的前期工作，在設計階段提前解決專業矛盾。
當前工程的建設，在設計方面很多工程是結構和安裝施工圖紙出圖在先，裝修圖紙在后，且不是由一家設計單位總體完成，結構與裝修、安裝與裝修總會出現打架、碰撞矛盾，想要美觀效果，可又保證不了功能，矛盾和遺憾總是難以克服，該酒店也存在此類問題。為此監理配合業主主動參與裝修方案的討論，協助業主做好審圖工作，把專業矛盾消化在施工圖設計階段。裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制，以增強會審各方責任心，尤其是裝飾施工單位，要防止圖紙會審流于形式，造成變更、返工影響工程
質量。
②根據工程的特點編制出實施細則，以確保質量保證體系完整、制度及管理架構健全。本工程針對前面所列質量控制難點及有關關鍵工序制定了專項實施細則和控制方法，并要求承包商編制了專門的施工方案。
③推行樣板引路制度
對于安裝和裝修工序銜接碰到的矛盾做到在保證功能的前提下微調，使得裝修效果實現得更好。嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容，對容易出現的各種質量通病問題進行專項技術交底，審查好施工單位的施工作業指導書及各種專業施工方案，從源頭上、制度上規范樣板引路的運作。裝修工程依據項目施工圖紙分專業、分單體，列出樣板分項，明確樣板實施地點、部位、時間、驗收標準，做好每個樣板間如：“石材干掛或鋪貼樣板間或區”、“抹灰樣板間”、“面磚鑲貼樣板間（墻）”、“吊頂樣板間”“辦公室樣板間”等，待業主、設計、監理驗收確認后,才可以點帶面進行鋪開作業。
④做好裝修工程材料的控制工作。
裝修工程所涉及的材料品種較多，所用材料的規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求，所用材料應符合國家有關建筑裝飾裝修材料有害物質限量標準的規定，尤其是要滿足國家《民用建筑室內環境污染控制規范》(GB50325- 2001)和《室內裝飾建筑防火驗收規范》(GB50354- 2005)要求。對于材料的確定控制方面，采用材料看樣定板的方法進行確定。同時使用前還要按規定進行材料的復試、檢測，檢測合格并經監理同意后方可用于工程。
⑤督促施工單位質量保證體系建立健全，核查施工單位人員、機械等所投入情況，能否滿足施工進度及質量要求。
所投入的人員素質是影響裝修工程質量的關鍵，因此專業管理人員要到位，操作工種應齊全，對各工種大工與小工的比例作一定的限制，特種工還要持證上崗，主要工作一定要有技術熟練的技術工人進行把關。設備方面要齊全，其性能應保持良好，才能保證施工材料加工質量，機械設備要滿足施工要求。一般使用的機械設備施工單位必須經過自檢，自檢合格才能投入生產。測量、檢測、試驗儀器設備，除精度、性能需滿足工程要求外，還需獲合法部門的校驗認可。
⑥明確裝修工程質量控制目標，嚴格按合同質量目標要求，從每個工序的質量控制入手，組織建立質量控制小組來組織開展工程質量的各項管理工作。尤其對質量通病加以認真研究，制定出切實可行的質量通病防治辦法，切實做到預防為主。
3、嚴格執行質量控制流程，采取有效的管理手段
①施工單位自控是質量控制中重要的一環，監理要檢查施工單位質量保證體系能否有效運行，施工單位“三檢”制度是否有效落實，是施工過程監理一項重要工作。監理人員在施工現場對正在施工的部位或工序進行定時或不定時的監督活動，發現問題及時指令承包商予以糾正，以便減少質量缺陷的發生，
保證裝修工程的質量和進度。
②對隱蔽工程、工序間交接檢查驗收，對重點部位執行旁站監理制度，保證在整個施工過程控制好重點、關鍵部位的施工。裝修施工過程隱蔽驗收是的一項關鍵工作，在隱蔽前要求所涉及的前道工序專業單位（水、暖、電、暖通、智能化、消防等專業）共同驗收是防止其他專業工程遺漏、解決矛盾、檢查隱蔽項目特別是構造安全項目是否符合要求的最有效方法。隱蔽工程未經監理簽認驗收不得進行下一工序作業，監理可采取經濟手段來控制，未經監理隱蔽驗收的工序拒絕辦理付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監理工程師的控制、協調有效。在工作中監理工程師應充分利用合同賦予的在支付方面的審核簽字權，承建商的任何工程行為達不到監理工程師的滿意，都應有權拒絕支付工程進度款項，以約束承建商認真按合同規定的條件完成各項任務。
內裝飾裝修工程質量控制工作流程
③利用測量手段，在工程開工前核查工程定位放線；在施工過程中核查工程的軸線和標高；特別是各專業工程施工銜接和區域交接部位是控制重點，如設備安裝與裝修吊頂的標高測量控制、電梯口標高與樓地面標高的控制、樓梯間與樓地面的控制、室內與室外交界處的標高控制，還有立面、平面等裝飾面分格的控制應提前放樣，在保證裝修風格的前提下，根據結構和安裝現場的實際情況微調分格尺寸。
④對功能性檢測項目或材料的質量評價，必須通過見證抽樣、見證抽檢或復試取得數據后判定。要嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210―2001）、《民用建筑室內環境污染控制規范》（GB50325- 2001）和《建筑內部裝修防火施工及驗收規范》（GB50354- 2005）等規范要求，使用符合綠色環保、防火標準的材料。不允許僅憑經驗、目測或感觀評價其質量。本工程均按規范要求對大理石、花崗巖、木工板、木飾面板、裝飾織物材料、復合吸音板等防火或環保性能指標做了復試、檢測，并對室內環境進行了檢測，各項指標均符合要求，室內環境檢測和消防驗收均一次通過。
⑤監理工程師應充分利用指令性文件，對任何事項依據合同規范發出書面指示，并督促承建商嚴格遵守與執行監理工程師的書面指令。對發現的質量問題或缺陷及時下達通知，要求施工單位予以整改。
⑥定期舉行監理工程例會，在會上及時解決與協調施工單位各方存在的問題及提出各施工單位需注意的問題，排除影響裝修質量的問題。
⑦若在施工中出現各種技術上的問題，必要時，可邀請建設單位或有關專家人員參加，以協調解決工程上的技術問題，對于復雜的技術問題，總監理工程師可召開專題會議，進行專題研討。根據專家意見和合同條件，再由總監理工程師作出結論或提出處理措施。這樣可減少監理工程師處理復雜技術問題的片面性，避免失誤。
⑧對變更要求和技術核定，要嚴格地進行審核，并報業主和設計單位同意后辦理。
⑨運用統計手段，通過排列圖、因果分析圖、質量直方圖、控制圖等，分析質量波動及變異原因，判斷施工是否正常，評價施工管理水平。
4、嚴格執行規范，做好各工序完成后的質量控制
①督促施工單位對影響裝修工程質量中的前一工序應進行交接、交叉工序的檢查。對已完工程，監理工程師要及時組織承包商進行檢查評定，并對缺陷進行處理。對已完工程進行復核性檢查、成品保護的質量檢查。
②檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《工程報驗單》，書面通知監理驗收，未書面通知監理不安排驗收。分部、分項或專項工程驗收，承包商必須組織內部驗收合格，向監理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監組織驗收，安排專業監理工程師進行資料核查、結構安全及使用功能質量檢測，觀感質量檢查，提出質量評估報告后，由總監組織相關單位具備驗收資格的人員驗收。
③質量的整改完善，對驗收中提出的需要整改或完善的質量問題，監理應督促施工單位按規定的時間和要求進行整改或完善。存在的質量問題整改完成后，由建設、監理、施工和設計單位共同在工程質量竣工驗收記錄上簽字，并認定綜合驗收結論。
④監理工程師要及時組織承包商做好技術資料的整理歸檔工作，為編制完整合格的竣工技術資料做好準備。
5、工程質量檢驗及效果評價
該建筑項目內裝修工程施工專業配合很協調，裝飾效果良好，根據《建筑裝修施工質量驗收規范》（GB 50204- 2002）驗收，質量符合設計及規范要求。目前裝飾新工藝、新材料日新月異，發展很快，我們需要不斷學習，掌握或摸索新的技術和質量控制方法，才能更好地把裝修工程質量控制得好，才能建造出更多的精品工程。
參考文獻
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［3］GB50210-2001，建筑裝飾裝修工程質量驗收規范[S].北京：中國建筑工業出版社，2002.
酒店裝修范文6
關鍵詞：裝修工程；工程造價；造價控制；管理
Abstract: combining with engineering practice of current problems of decoration engineering, around the project cost characteristics, the cost of the sure, construction management and cost control and cost management, and many other aspects, decorate a project to the cost management system research; Through standard the relevant laws, regulations and management system to ensure construction quality and reduce cost, the decoration engineering cost management can gradually entered the sound track, with the meaning of the reference for later.
Keywords: decoration engineering; Project cost; Cost control; management
中圖分類號： TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：
1. 引言
20 世紀80年代后期以來，我國經濟發展和人民生活水平有了快速的提高，城市建設大規模發展，裝飾裝修的熱潮隨之而來。當前該產業暴露出一些深層次的問題，如裝飾裝修市場造價管理比較混亂。投標報價和預算結算大多無據可依，施工單位存在哄抬單價、套取高額利潤的普遍現象。建設單位面對諸多報價清單，僅能憑借具有經驗的基建管理人員依據市場分析得出近似單價，并與報價單位商談得到最終定價，變數很多且易滋生腐敗。因此，保障裝修質量、加強裝修造價管理、加快整個資金回籠率成為裝修行業的當務之急。本文結合廣州紡織博覽中心項目GJ-4酒店室內裝修工程實際，對住宅裝修工程的造價管理以及運作體系進行了探討。
2. 工程概況
廣州紡織博覽中心項目GJ-4酒店七、八~二十三層室內裝修工程，建筑面積20409.16m2，套用2006定額計價，工程造價大約為46321177.75元。裝修工程造價與建筑工程造價的最大區別在于材料及人工變化較大，建筑工程相對穩定。裝飾工程涉及的材料品種多、規格多、品牌多，價格差異大，即使是專業人士也很難立即鑒定。而國家目前也只能提供一個參考定額，沒有統一性的基礎定額。另外，由于新材料、新技術層出不窮、日新月異，也給制定統一基礎定額帶來很大的困難，而新材料、新工藝、新方法的標準制定常常有些滯后，施工中因無標準可依而增大控制難度。
3. 裝修工程造價的確定
現行的造價管理體制將裝修工程分為六部分：（1）工程實體性消耗，以定額工料用量列示在子目中；（2）施工措施性消耗，主要指其他直接費，包括大中型機械費、工具使用費、工程水電費、二次搬運費、腳手架使用費等；（3）間接消耗，即施工管理費，包括臨時設施費和現場經費；（4）企業管理費；（5）利潤；（6）稅金。
裝修工程造價相對建筑工程造價而言，均由直接費、間接費、計劃利潤和稅金等費用構成，但又不能完全照搬建筑工程造價構成，尤其是高級裝飾裝修工程， 其人工費及某些材料費所占工程總造價比重很大，以人工費或直接費為計算間接費、計劃利潤和稅金，存在一定的隨意性。對于裝修工程尤其是高級裝修工程，要合理確定其造價，可以采用以下措施和辦法。
首先要確定人工消耗量指標。普通裝修工程項目的人工消耗量可參照土建工程定額的人工消耗量上浮3%，而一些特別高級的裝飾項目，人工消耗量可以比土建工程定額的人工消耗量高2-3倍。其次要確定材料和機械使用消耗量指標。類似于確定人工消耗量指標的方法，核定某種工程項目的材料和機械使用消耗，必須由有關權威部門統一檢測和，測定的方法較多，包括實測法、理論計算法或者經驗系數法。實測法適用于工序較簡單且直觀的項目，比如包木門、木墻裙、石材等。理論法適用于實際操作上用彈性較大的工程項目，如坡面油漆、涂料和機械用水用電等項目，可有效避免人為誤差，而經驗系數法則利用已有的經驗數據，加以科學分析進行匯總。最后要合理確定裝飾裝修工程綜合取費系數。可以依據《土建費用定額》或建設單位前期工程概算進行綜合分析確定。
4. 裝修工程的施工管理與造價控制
裝修工程需要加強施工管理與造價控制，施工招標投標應法制化，同時需要謹慎選取施工單位，做好招標工作。應該多方調查了解，選擇有資質、實力強、信譽好的施工隊伍參加競標，并在合同簽訂前提供履約保證。具體可按如下操作：首先規范裝修設計圖紙。當前住宅裝修工程施工大多僅憑照若干裝修效果彩圖，缺乏完整規范的施工圖。因此必須在方案效果圖基礎上，完善整套詳盡施工圖，施工圖上應該包括節點大樣圖、詳細用料說明及尺寸。同時，國家建設主管部門應制定裝修設計規范標準，來約束設計部門。
其次，需要謹慎處理設計變更。由于住宅裝修工程的復雜性，裝修施工圖設計變更則必須要引起特別重視，盡可能不要突破投資目標。如可能突破投資目標，則需利用價值工程原理進行價值分析，適當減少部分次要功能或降低部分次要項目的檔次，力爭將工程造價有效地控制在目標范圍以內。
再次，最好要求施工單位按工程量清單施工，總價原則上不突破業主的預期。參照工程量清單計價規范，可合理拆分或綜合一些清單項目，并在清單上加以特別注明。而對于一些藝術性強的特殊工藝做法，拆分計算相當復雜，可標明圖號，簡化為項、個等進行計算報價。清單項上的主要用材，可要求施工單位注明材料品種、規格、品牌、廠家、產地和價格，同時允許業主采購價廉物美的替代材料，也可讓施工單位提供材料樣品, 以便督促施工過程，進而控制工程質量與造價。
最后，加強現場施工管理，協調好業主與施工單位的關系，建立健全必要的手續，嚴格按照施工圖紙要求施工，需要變更的項目要及時與業主單位辦理簽證手續，如因施工管理不善、施工工藝和質量不符合圖紙要求，要追究相關人員責任。如保證裝修質量驗收合格，提前交付，可按工程造價或利潤額的適當比例給施工管理人員以獎勵?？傮w而言，提高質量與降低成本是統一的，保證整個住宅裝修工程的順利完成。
5. 裝修工程的成本造價管理
裝修工程項目的成本控制與造價管理，本質上就是把控制成本的觀念滲透到施工技術方法以及施工管理的措施中，通過技術、方法比較、經濟分析和效果評價，對工程施工過程中所消耗的資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生和已經發生的偏差，把各項施工費用控制在成本控制方案的范圍之內。
資金成本是指企業籌集和使用資金所付出的代價，包括籌資費用和支付的利息等。為減少費用，需要企業做好工程預算、施工管理、嚴格控制成本支出的基礎上，按合同規定的付款方式及時回收各期工程款項。一般而言，合同簽訂以后，由業主按工程造價的一定比例付給施工單位備料款，工程施工過程中按工程實物進程付給施工單位進度款，工程竣工以后，雙方按照工程決算金額進行清算。工程結算中，應仔細核查工程變更,現場實地檢查變更是否已按規定實施，簽證是否有效、合理。分清責任，對于施工單位自身原因發生的變更，不應由業主承擔費用；對施工單位未施工的項目，應結算中扣減；對于業主采購或同意的材料代用， 應按新的采購價與合同和清單報價進行價差調整。
建立強有力的控制系統, 周期性的計算工程量和實際成本，并按短期控制的結果診斷整個工程成本狀況，預測工程最終成本。發現工程造價超過合同造價時，及時報告造價的增加，研究降低工程造價的措施和方案，將工程造價控制在合同造價范圍內。
在成本管理中，必須堅持成本與質量、成本與效益的統一，要求成本的耗費必須能成為企業提供相應的效益，因此對各種影響成本的因素，必須采取一系列預防與調節措施，以保證經濟效益目標的實現。
6. 結論
隨著我國裝飾裝修業發展，裝修工程的造價管理有著廣闊的推廣前景。住宅裝修工程造價的有效控制，是以合理確定為基礎，有效控制為核心，只要我們正視面臨的問題，采取積極的態度，從維護住宅裝飾行業健康有序發展的角度制定相關法律法規以及管理制度，就能逐步解決裝修質量無保證、收費結算無標準、操作服務不規范，造價投資難控制、糾紛仲裁難度等多方面的向題，使裝修工程的造價管理步入健康的軌道。
參考文獻：
[1] 吳佐民，朱志杰．建筑裝飾工程推薦單價[M]．中國計劃出版社，2002．
