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詩經采薇范文1
如果你是一個聰明的人，對自己所處身的世界和自己身邊的人和事做一番較為細致的觀察和分析，那你就會發現，人們在使用贊美語言時是何等的吝嗇，更不用說為他人喝彩了。
其實，喝彩別人是一種尊重，被別人喝彩是一種承認，無人喝彩是一種不幸。如果一哭一笑，一招一式都有人喝彩那孟浩然就不會發出“欲取鳴琴彈，恨無知音賞?！钡母锌?。喝彩是人生的階梯，會產生奇妙無比的效果。喝彩更需要慧眼獨具，正如明代學者洪應明所言：“雨后觀山色，景象便覺新艷；夜靜聽獨聲，音響尤為清越?！?/p>
生活中很多人只知道為自己的進步與成功竊喜和歡呼，對別人則常常冷漠得面無表情，無動于衷怎么能真心實意地為他人喝彩？其實，為他人喝彩是一種智慧。因為你在欣賞別人的時候，也在不斷提升和完善自我。為他人喝彩是一種美德，你付出了贊美，這非但不會損害你的自尊相反還將收獲友誼與合作，為他人喝彩是一種人格修養，贊賞別人的同時，也能矯正狹隘自私和嫉妒的心理。
為他人喝彩，需要心善，心誠，心明，心正。善心待人會使自己處于一種有意義有價值的生活氣氛中；以誠感人者，人亦以誠而為之。因此，當我們看到別人的閃光點就要毫無妒忌的大聲喝彩。這樣不僅使對方變得完美生活充滿愛，還使我們的心靈變的博大。因為只要誠實而又熱忱的人才會由衷地為他人喝彩。
為他人喝彩是一種智慧；為他人喝彩是生活中愛的迸發；為他人喝彩是花園中迷人的芳香……總之，我們要以最真誠的心為他人喝彩。請記?。簽樗撕炔适且环N精彩！
詩經采薇范文2
2014穩穩的幸福，
2015呼嘯而來！
畫面一幅接一幅地呈現，
光榮的荊棘路真是沒有盡頭！
――安徒生《光榮的荊棘路》
衛視江湖：2+X格局從未被撼動
媒體格局風云變幻，衛視爭霸喧囂慘烈。2007年以來，江蘇衛視和湖南衛視一直在爭霸中不分伯仲，數一數二，從第三名開始變幻無常，難以企穩。這種2+X格局從未被撼動。
2+X：江湖爭霸，江蘇衛視數一數二（見圖1）
穩定性：江蘇衛視居一線衛視之首
從2012年至2014年9月，33個月中，衛視收視在1.0以上的次數：江蘇衛視27次，湖南衛視27次，浙江衛視7次;收視在0.85以下的次數：湖南4次，浙江18次，江蘇0次（見圖2）。2014上半年、9-10月江蘇衛視第一;7-8月，湖南衛視憑《爸爸2》奪冠并拉高全年收視――論穩，江蘇衛視當之無愧居首。
最強人群，最強購買力
1.成年人群：衛視第一，全國第二（見圖3）
18歲以上成年人群，真正擁有自主購買力！
2.最具購買力人群：全面領先，衛視第一（見圖4）
3.富裕華東：江蘇衛視全國第一（見圖5）
購買力最強，輻射力最強。
最精彩的2014
一起來數數荔枝臺的NO.1
2014年1-9月
自辦欄目帶全國收視NO.1
《非誠勿擾》常態綜藝節目全國NO.1
《最強大腦》新季播節目排名衛視NO.1
《星廚駕到》周三衛視NO.1
《一起來笑吧》周一衛視NO.1
幸福劇場衛視NO.1
覆蓋人口、入戶率衛視NO.1
華東區域衛視NO.1
人群購買力衛視NO.1
……
當紛紛擾擾的季播亂象真假難辨、無所適從時，“去浮躁、求真理”，江蘇衛視始終堅定而從容：只尋求真正有內涵有價值的創新內容！從2014年初高冷的《最強大腦》成為現象級的季播，到《星廚駕到》、《明星到我家》、《一起來笑吧》統統斬獲收視碩果;從曾經的《人間》、到今天收視長青的《非誠勿擾》，“只引領、不跟隨”是江蘇衛視與生俱來的基因，是江蘇衛視寧折不彎的傲氣。
《幸福劇場》第七次奪冠
劇場爭霸，不僅拼錢，更拼平臺、眼光和大腦。
衛視劇場猶如過山車，江蘇衛視《幸福劇場》是例外。2007年起晚間黃金劇場收視《幸福劇場》六連冠！2014再度奪魁，收視唯一破1%！3部電視劇入圍8強，單劇最低收視率0.8%。（見圖6）
2014：自辦欄目，蟬聯全國冠軍（見圖7）
常態欄目，全國最強
1.《非誠勿擾》：五年蟬聯常態欄目冠軍
截止到2014年9月21日，共播出476期，457期同時段衛視第一。 開播第五年，蟬聯常態欄目全國第一。（見圖8）
2.《芝麻開門》：周二同時段衛視第一
2013年1月開播以來，收視如芝麻開花節節高。2014年7～9月節目平均收視率0.71%，同比上半年上漲10%，單期屢破0.9%。
3.《一站到底》：備受三高人群青睞（圖表略）
4.《一起來笑吧》：收視破1%，周一雙料冠軍
季播現象級
1.新季播近百檔，《最強大腦》唯一破2%！
同時段收視全國第一，PPTV網絡獨播點擊破6億！
最后兩期連續超過《我是歌手》，10點檔擊敗黃金檔！
市場份額平均8.2%，比《中國喜劇星》高76%，比《我是歌手》高37%?。ㄒ妶D9）
2.《星廚駕到》：開播6期6次奪冠，繼續上漲中
平均收視1.04%，最高1.20%，6次斬獲當晚衛視節目第一！每期節目播出當晚和次日，均會沖擊微博話題榜！好評不斷?。▓D表略）
3.《明星到我家》：1.87！刷新衛視所有節目首播紀錄?。ㄒ妶D10）
幸福欄目帶，常規與季播雙向發力
晚間節目平均收視力壓競爭衛視，位居全國No.1。（見圖11）
呼嘯而來的2015
當資本市場風起云涌，其他人還在左顧右盼，江蘇衛視順勢而為，選擇了由內而外的變革：以海納百川的胸襟、開放合作的心態、精益求精的標準來謀求一個平臺的更大突破――建立一個融資金儲備、人才儲備、模式儲備、產業整合在內的高效高產新平臺！專注電視而不止步于電視，只有更開放的視野才會有更寬廣的格局！
詩經采薇范文3
XXX同學工作積極主動，學習認真，尊敬師長，待人誠懇，一年來技術理論水平及操作都有很大提高，希望今后加強學習盡快成才。
XXX同學工作努力，能按師傅要求去工作，尊敬師長，一年來技術理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個合格的建設人才。
XXX同學在我單位實習期間，能夠做到服從領導指揮，團結同事，不怕苦不怕累，將學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。
XXX同學在我單位實習期間，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累，將學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。
XXX同學在我單位實習期間，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累，將本人在學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。
XXX同學近一年來，工作主動，踏實，肯干，和老師同事關系處理的很好，耐心學習不斷的努力工作，以提高技術的自身，受到大家好評，望今后發揚成績。
XXX同學在我單位實習期間，工作積極主動，學習認真，尊敬師長，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累，并能夠靈活運用自己的專業知識解決工作中遇到的實際困難。在實習期間得到領導和同事們的一致好評。
XXX同學于XXX年XXX月至XXX年XXX月之間在聯想集團有限公司北京廠實習。實習期間該員工認真學習各種專業技能，嚴格執行各項管理規定，積極參與相關競賽活動，能較好勝任流水線與CELL線各崗位需求，在月末評比中，屢次拿得名次，并有強烈的團隊意識及能為團隊進步提出合理化建議，整體表現良好。
XXX同學在聯想實習一年期間，一直在倉儲處綜合服務組工作，主要從事物料接收與發放工作。XX同學在工作期間一貫積極主動，認真學習業務知識在很短的時間里就掌握 了工作的要點與技巧，并將他們合理的運用在工作中，并能主動向老員工學習彌補自己的不足，在其負責的IQC物料交接業務工作中作到了嚴格、認真、高效得到了部門的好評。吳海園同學圓滿完成了實習任務。
詩經采薇范文4
一、人才流失危機的預警分析
預警分析，是對企業人才流失危機的跡象展開監測、診斷與評價，最終陳述結論和提出應對對策的管理活動。預警分析的目的是引起企業領導層、人力資源管理人員以及有關業務部門的重視，以便他們及時采取應對措施，有效避開危機危害。
（一）人才流失危機跡象檢測
眾所周知，人才流失不是突然產生的，它必須經歷由隱性階段向外顯階段的演進過程，事實上，當人才流失還處于隱性形態時，危機就已經開始萌芽。而人才流失危機監測正是對大量反映人才流失危機跡象的信息進行收集、處理，為降低員工流失率承擔第一層防護墻的防范作用。危機監測是人才流失危機預防的首要業務環節，它的前提則是識別指標體系的建立，通過一套操作性強、可實現的人才流失危機識別指標體系，可以有效衡量危機跡象是否存在以及其存在的狀態。按照指標體系設計的SMART原則，設計了相關識別指標（見表1）
表1人才流失危機識別表指標
在這里，總流失率=（總流動人數/平均人數）*100%———行業或其他同類企業平均流動率，可避免流失率=（總流動人數———不可避免的流動人數）/平均員工總數*100%—行業或其他同類組織平均可避免流動率。超級員工指的是那些占企業人員總數的3%～5%，業績突出、影響企業的核心競爭力的工作人員，而重要員工則界定為占企業人員總數的20%～25%、高于企業平均績效水平的職員。
企業應該以上述指標體系為依據，實施日常監控，綜合分析衡量企業人才流失危機狀況，特別是當經過調查后發現企業基期超級員工、重要員工的流失率遠高于同行業其他企業時，應該引起高度重視，立即采取有效措施控制隱患、爭取主動。
（二）人才流失危機跡象診斷
人才流失危機跡象識別，是指依據指標體系所識別的結果，綜合與危機跡象相關的各種信息，深入剖析危機跡象的基本成因，并且預測其未來發展的趨勢，以便通過人力資源管理的各項職能，使預控工作真正落到實處。
作為人力資源管理人員，在分析人才流失危機成因時，必須深入、具體、多維度地挖掘管理理念、管理機制等方面的根源原因，在此基礎上，對危機跡象未來的發展進行邏輯推論和診斷預測。
（三）人才流失危機跡象評價
依據人才流失危機識別指標體系的監測結果，企業的人力資源管理人員可以進一步對已被確認的主要危機跡象進行“損失評價”，也就是說，當這些跡象醞釀并最終引起危機事件（如超級員工總流失率超過60%）后，對企業的經營管理、目標市場等可能造成什么樣的危害，這些危機事件發生的可能性（概率）是多少，參照公共關系危機管理的成功經驗，可以繪制出危機壓力表。
根據危機壓力表，企業人力資源管理人員可以客觀分析并精確預測出人才流失危機的強度以及爆發的可能性，一旦發現潛在的危機進入了高危區，馬上展開分析調查，然后在此基礎上做出相應的管理決策。
二、人才流失預控對策
（一）組織準備
1．實施“專人負責制”，改進組織管理職能。人才流失危機管理不同于特定的危機事件處理，特定的危機處理往往是一次性的，而它是日常性的，這就決定了企業中必須明確相應的人員日常負責機制，使危機預控落到實處。否則缺少相應的組織制度支持，就容易導致責任不明、措施不到位。根據組織人員管理的20/80原則，企業的超級員工、重要員工的流失預控，應由企業的最高管理層、人力資源部主管負責，在確定了“超級員工、重要員工”的名單后，就應分配每位高管和人力資源主管所負責的人員，并將人才流失管理的成效作為重要指標納入其年度績效考核體系中。
2．建立“關鍵人才后備庫”，保證組織正常運作。為了避免員工的流失影響企業的工作進展，在日常的管理工作中，人力資源部門的管理人員必須有意識地培養后備力量，做好對企業的競爭力影響極大的關鍵人才的儲備工作，例如可以通過輪崗、在職培訓等方式，使更多有潛力的后備人才能夠熟悉企業現有關鍵人才的工作，有效地避免一兩個關鍵人才獨占企業核心技術資源的情況。此外，還可以讓后備人才和企業現有關鍵人才共同組成集體工作團隊，完善“工作分擔機制”，這樣關鍵人才就不可能單獨掌握客戶資源、項目流程等企業重要商業機密，降低由于關鍵人才突然離職、企業無人可接替所造成的巨大損失。
（二）基礎工作
1．人才選聘環節的管理和控制。人才選聘是保證組織發展所需的優秀人力資源而進行的重要環節，成功的人才選聘，可以使組織獲得個人目標與組織戰略高度協同的優秀員工，保持企業發展的可持續性，降低招聘的相對成本與風險。因此，企業的人力資源管理人員應該高度重視，加大對該環節的資金和人員投入。在招聘前，應該通過科學的定性篩選法，形成全面、客觀的選聘調查表，聘請經驗豐富的專家和業內人士設計面試、素質測評等基本材料，在招聘選拔的各個環節中，選擇符合企業發展實際的、科學有效的方法與技術，如評價中心、情景模擬等，在招聘結束后，綜合分析應聘人員對組織文化的認同感、與企業現有團隊的匹配度，使企業能夠獲得既才華橫溢又能與企業核心價值觀融合的優秀人才。
2．建立科學合理的薪酬福利機制。根據赫茨伯格的雙因素理論，薪酬既是保健因素，同時也具有激勵功能，能夠滿足員工尊重、自我實現等較高層次的需求。薪酬策略是否合理，是否有激勵性，就成為能否吸引并留住人才的關鍵。
詩經采薇范文5
根據《中華人民共和國合同法》及其他有關法律、法規的規定，買賣雙方在平等、自愿、公平、誠實信用的基礎上就建材買賣事宜達成協議如下：
第一條 所購建材基本情況 單位：元/
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│建材名稱│ 產地 │ 品牌 │ 規格型號 │ 顏色 │ 材質 │ 數量 │ 單價 │ 總價 │ 是否由 │
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││ │ │ │ │ │ │ │ │ 是 否│
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││ │ │ │ │ │ │ │ │ 是 否│
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│合計人民幣（大寫）拾萬仟佰拾元 角 分（小寫）： ￥元 │
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第二條 質量標準：《室內裝飾裝修材料中有害物質限量國家標準》、_________。
第三條 交貨：
交貨方式：（賣方送貨 / 買方取貨）；交貨時間：_________；交貨地點：_________。
第四條 安裝：
安裝方式：（賣方安裝/買方自裝）；選擇賣方安裝的，安裝標準為《北京市家庭居室裝飾工程質量驗收標準》/《北京市高級建筑裝飾工程質量驗收標準》，安裝費用由_________承擔，買方應為賣方提供必要的安裝條件。
第五條 驗收：對于衛浴潔具的數量、規格、顏色等與約定不符或有其他表面瑕疵的，買方應在賣方交貨時當場提出異議，異議經核實賣方應無條件補足或換貨；選擇賣方安裝的，雙方應在安裝完畢后_________日內共同驗收安裝工程質量，經驗收未達到約定安裝標準的，賣方應無條件返工。
第六條 付款方式及時間：雙方約定以第_________種方式支付價款。
（一）簽訂本合同時，買方支付（定金 / 預付款）_________元(定金不得超過總價款的20%)，交貨驗收后一次性支付余款；
（二）_________。
第七條 違約責任：
（一）賣方違約責任：
1、衛浴潔具經專業檢測機構檢測不符合國家強制性標準或合同約定質量標準的，賣方應無條件換、退貨，或賠償買方由此受到的損失；對于其他質量問題，包修期限為_________年，賣方負責免費修理；
2、賣方遲延交貨的，每日應向買方支付遲延部分價款_________%的違約金；遲延交貨超過_________日的，除支付違約金外，買方還有權解除合同，賣方已收取的定金、預付款或價款應全額返還，但買方在不收取違約金的情況下有權要求賣方雙倍返還定金。
（二）買方違約責任：
1、買方遲延提貨的，每日應向賣方支付遲延部分價款_________%的違約金；
2、買方無正當理由單方解除合同的，應賠償由此給賣方造成的損失，已支付的定金無權要求返還。
第八條 爭議解決方式：本合同項下發生的爭議，雙方應協商或向市場主辦單位、消費者協會申請調解解決，也可向行政機關提出申訴；協商、調解、申訴解決不成的，應向_________人民法院提起訴訟，或按照另行達成的仲裁條款或仲裁協議申請仲裁。
第九條 其他約定事項：_________。
第十條 對本合同的變更或補充不合理地減輕或免除賣方應承擔的責任的，仍以本合同為準。
買方（章）：_________ 賣方（章）：_________
住所：_________住所：_________
聯系電話：_________聯系電話：_________
委托人：_________ 法定代表人：_________
委托人：_________
簽訂時間：_________簽訂地點：_________
附件
聲明：賣方撤離展銷會或市場的，由展銷會和市場主辦單位先行承擔賠償責任；主辦單位對先行賠付問題有對買方更為有利的承諾的，適用其承諾；主辦單位承擔責任之后，有權向賣方追償。
詩經采薇范文6
兼收并蓄，多元呈現
在很多餐飲人看來，京味飲食文化仍然是行業內的一個空白點，盡管以全聚德為代表的一批餐飲企業在京味菜的振興與推廣上發揮了不可取代的作用，相比其他菜系與品類，京味菜以及京味的飲食文化的發展仍有很長的道路要走。什么是京味菜？京味菜的核心是什么？憑借著對北京飲食文化的獨特理解與堅持傳統與創新兼收并蓄的烹飪理念，權茂北京菜正在努力為顧客找到問題的答案。
“京菜也是一種融合菜，北京菜主要來源于魯菜，包括北京本地的一些小吃，比如麻豆腐、鹵煮，又融合了像爆肚之類的回民飲食?！贝送?，北京不同的區域的菜品也有著迥異的特點，宮廷菜、官府菜、胡同菜……多元的區域美食共同構成了北京菜的豐富內涵。張權告訴記者，權茂北京菜就是要做一口兼收并蓄的大鍋，將所有京味菜的元素都容納進來，將京味菜的多元、包容與厚重原汁原味的呈獻給消費者?！拔覀兊睦砟?，是將宮廷菜、官府菜、胡同菜以及一些特色小吃進行整合創新，打造匯集北京美食，傳承京味文化的知名品牌?！?/p>
堅持純正口味，注重菜品創新
麻豆腐、燉吊子、臘八豆三黃雞、酥皮秘制大俠、京味燒小牛肉……但凡是來權茂北京菜用餐的顧客，張權都希望他們能夠記住餐廳的這些主打菜品?！熬┪恫说年P鍵在于它的味道經得住反復體驗，幾乎沒有一道菜是十分辣的，味道普遍相對更為厚重，我們希望顧客能通過這些菜品，真正感受到北方人的深厚情感與直爽性格。”張權告訴記者，權茂北京菜嚴格遵循中式烹飪的傳統技法，努力將原汁原味的北京味道呈獻給顧客，“炸就要外焦里嫩，讓顧客口口留香；烹就要鎖住肉質的水分，保證食材的鮮嫩口感?！睘榇?，權茂北京菜搭建起一支深諳宮廷菜制法的專業團隊，由知名宮廷菜傳人高徒領隊，按照宮廷菜的規章制作為顧客獻上一道道美食。
在讓顧客享受到純正京味菜的同時，權茂北京菜致力于為菜品注入更多的時代特色。京味菜的創新，是餐廳出品的主要特色，張權告訴記者，權茂北京菜正在推進北京小吃的正餐化，通過將宮廷菜與老北京小吃的巧妙融合，為顧客帶來更加美妙的用餐體驗。老北京所熟悉的麻豆腐，也可以像吃鵝肝醬一樣，和烤面包搭配在一起?！拔覀円尵┪恫伺c時俱進，時尚起來，做符合現代人口味的餐飲，我們的創新需要時間來檢驗。像梧桐的創新菜品Fusion水煮魚，在剛推出的半年時間里飽受質疑，兩年之后卻成就了桌桌必點的傳奇，創新是一個漫長的過程，面對挑戰，我們已經下定了決心。”
穩扎穩打，循序漸進
對于權茂北京菜今后的發展，張權并不急于品牌的快速擴張，在他看來，權茂北京菜就像是自己的孩子，需要靜下心來悉心照料，權茂這一品牌才會慢慢強壯起來?！耙粋€新生命，想要在一兩歲的時候就活靈活現地表現出自己的特點，顯然是不可能的，首先要保證有正常的呼吸，保證能夠獨立行走，隨著慢慢成長，他的特點也會逐步顯露出來?！睆垯嗾J為，作為一個新興品牌，在產品上多下功夫，滿足顧客的基本需求，為餐廳積累充足的客源是餐廳經營的首要任務，在此基礎上對餐廳不斷進行精品化改良，穩扎穩打、循序漸進，在品牌運營成熟之后，再對外進行擴張。
“今后的權茂，要具有像大董般在產品鉆研上狠下功夫，又要有像西貝莜面村一樣精選菜品、優化服務的經營模式?！睓嗝本┎说牟藛螘阶冊奖?，對菜品進行精選，只把最優質的、最具特點的菜品與主食呈現給顧客，一方面優化菜品結構，一方面簡化出品操作。在服務上，張權強調在服務細節上要更加用心，記住顧客的喜好，了解顧客的用餐特點。“服務的重點在與溝通，餐前溝通、餐中介紹、特點突出，這些關鍵性的時間節點對于我們來說都很重要，盡管是人均200元的消費，但是我們要讓顧客享受到五星級的服務。”
張權告訴記者，在今后的五年中，權茂北京菜要開到20家店，不僅僅是在北京，也要在其他省會城市生根發芽，“讓全國各地的顧客都能嘗到咱們真正的北京菜?！?/p>
