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鋼鐵企業發展范文1
我國鋼鐵產業正處于成長階段到成熟階段的過渡期。以前，鋼鐵需求迅猛發展，市場機會吸引了大量企業，許多企業沒有成熟的戰略，并沒有把客戶當成“上帝”，缺乏必須的市場洞察力和創新能力。隨著市場成熟，生產導向的經營模式必然被市場導向的模式所替代。我國鋼鐵企業要完善現代化營銷體系。以客戶需求為導向，建立與客戶高效便捷的信息溝通渠道，對客戶進行差異化分析和個性化管理；建設垂直型分銷系統，加大開發網絡交易平臺；拓展技術咨詢、合作開發、鋼材剪裁、物流配送、融資服務等全方位服務。實施差異化領先戰略，應致力于尋找差異化空間，引導鋼鐵需求，開拓鋼鐵用途，創造藍海市場。比如，寶鋼鍍錫板項目起初的產品設計大綱我國鋼鐵企業擺脫困境的戰略選擇只是“馬口鐵”，但在主動的市場開拓下，轉到鋼制兩片罐用材，做到“薄如紙張”，在我國打造出了鋼制兩片易拉罐的新品牌和新產業。如果眾多的鋼鐵企業實施差異化戰略，必然帶來鋼鐵行業的產品結構調整，有助于緩解產能過剩的困境。鋼鐵企業要以企業為主體、市場為導向、銷研產相結合，加快產品和服務的調整。
二、我國鋼鐵企業的低成本領先戰略
低成本領先戰略之所以可以有效的提升5種競爭力，是因為低成本領先企業在價格競爭中具有絕對的優勢。成本優勢意味著當對手已經失去利潤時，企業仍然可獲得利潤；買方和供應商的談價壓力只能將價格壓到效率居于其次的競爭對手的水平；低成本對潛在的競爭對手也構成強大的防衛；面對替代產品的壓力，低成本領先者比其他企業更具靈活性。波特認為，實施低成本領先戰略，必須把降低成本貫穿到企業經營運作的全過程去，全力以赴地降低成本，盡管質量、服務以及其他方面也不容忽視，但貫穿于整個戰略中的主題是使成本低于競爭對手。目前，我國鋼鐵企業需要從以下兩個方面致力于降低成本：
（一）降低原材料采購成本
鐵礦石價格跌宕是影響鋼材成本最大的因素。鐵礦石主要依靠進口，而世界的礦石被三家企業控制，我國盡管是世界上最大的鐵礦石消費國，但是我國企業卻沒掌握價格話語權。我國企業實施低成本領先戰略，必須增強對上游企業的談價能力，保障資源供應的穩定性。目前，我國鋼鐵企業增強談價能力的途徑主要有兩種：提高行業的集中度，向前縱向一體化。提高行業集中度的途徑是推進產業結構重組。從全球的范圍來看，鋼鐵業兼并重組是趨勢。我國鋼鐵產業的進退壁壘在很大程度上表現為行政體制性壁壘。政府部門要減少過多的行政審批，健全市場準入制度和退出機制，建立和維護公平的市場競爭機制，促使生產要素逐步向優勢企業集聚，形成幾個具有高度核心競爭力的大型鋼鐵集團，與上游原材料供應商在力量上形成抗衡。國際鐵礦開采存在暴利，這是不爭的事實。目前，我國已有部分企業實施向上游一體化，開發利用國際鐵礦資源。我國鋼鐵企業還要積極加大國內鐵礦開采力度，我國鐵礦的查明率為27%，待查明和待開采的鐵礦潛力巨大。只有積極參與開發鐵礦，才能逐漸打破礦石壟斷。
（二）提高運營效率
據國際鋼鐵協會統計，2012年全球鋼鐵企業產量排名，中國有6家企業進入前10名。經濟學理論告訴我們，由于企業在經營活動中存在交易成本和分工協作，企業效率與規模經濟相關。但是，有關研究證明，我國大型和特大型鋼鐵企業相對中小企業而言，并不具備顯著的效率優勢。管理學理論告訴我們，企業規模在增加的同時，管理成本會上升，如果增加的管理成本抵消了規模效益，就會出現規模不經濟性。因此，實施低成本領先戰略，需要上從管理上求效率。我國鋼鐵企業的后勤成本遠超發達國家的企業。原料儲備資金占用較高，車輛空載率高，重復搬運，流動路徑不合理，運輸效率低下。我國鋼鐵企業物流成本約占產品總成本的20％～30％，而發達國家只有8％～10％。在生產環節，我國企業生產流程較長，副產品多，能耗大。目前，我國鋼鐵工業能耗總體水平與國際先進水平相比，差距在10％左右。我國鋼鐵企業需要合理安排倉儲，加強原材料管理；研究開發物質流、能量流和信息流協同的多目標綜合優化管控系統；跟蹤市場變化，提高資金使用效率；加強在節能減排和資源利用等方面的技術創新工作，推動高效、低成本、綠色冶金生產過程；最大限度地減小研發、服務、推銷、廣告等方面的成本費用。
三、實施兩種戰略的注意事項
鋼鐵企業發展范文2
關鍵詞：微利時代 鋼鐵企業 非鋼產業 發展 探討
一、微利時代鋼鐵企業的非鋼產業發展的必要性
鋼鐵行業是全球性強周期行業，鋼鐵行業由極度擴張必將轉入收縮期。當前中國經濟實施穩增長調結構轉型，鋼鐵行業整體需求放緩，產能嚴重過剩矛盾愈演愈烈。據統計，2013年中國鋼產量約為7.8億噸，比上年增長6%以上，占世界鋼產量比例由2000年的15%提高到50%。伴隨而至的是全行業利潤總額和歸屬各母公司股東的凈利潤直線下降，鋼鐵行業已進入微利或虧損時代。究其原因錯綜復雜，表面上看是由于原材料等生產要素漲價、市場需求萎縮、產能嚴重過剩，但更深層次原因乃政企職能錯位和無序的市場競爭所致。
鋼鐵行業的微利或虧損經營現狀，必將促成全行業的兼并重組，大幅淘汰落后產能，提高產業集中度，減少同區域同質化價格競爭，實現資源的有效配置。事實上，韓國和日本的鋼企也同樣面臨全球鋼鐵產能過剩的嚴峻局面，但其主要企業的經濟效益比我國大型鋼企要好，毋庸置疑集中度較高的市場結構顯然是擺脫困境的主要因素之一。面臨復雜嚴峻的市場環境，鋼鐵企業要生存和發展，必須化解產能嚴重過剩矛盾，尋求企業內部結構性調整和戰略性轉型。在積極探索減產增效、穩產增效、提質增效的基礎上，當務之急的是要推進市場化改革，創新商業經營模式，合理調整產業結構，拓展上下游產業鏈，全方位提升企業盈利能力。在這種全行業的歷史變革中，鋼鐵企業之間的競爭也逐步由鋼鐵主業的競爭擴大到全產業鏈的競爭，為規避產業周期性風險，將目光投向相關多元產業，積極開拓非鋼產業，已成為中國鋼鐵企業新形勢下的戰略選擇。
二、微利時代鋼鐵企業發展非鋼產業應遵循的基本原則
（一）協調發展原則
我國鋼鐵資源豐富，鐵礦資源儲量大，想要最大限度發揮非鋼產業鏈效益就要利用鋼鐵資源自有優勢。利用現有資源、裝備和人員發展以資源產業、金融產業、裝備制造業、現代物流業四大非鋼產業為主的鋼鐵主業上下游產業鏈，最大限度盤活現有非鋼資產并進行非鋼產業投資，形成“以鋼為主、多元協同”的發展機制。在市場經濟規律的作用下，強大的鋼鐵主業對非鋼產業給予資金技術上的支持；反過來，發展壯大起來的非鋼產業也將促進鋼鐵主業的良性循環發展，充分發揮鋼鐵主業的效益并有效節約資源。
效益優先原則就是以經濟效益為中心，是一切經濟行為的首要目標，非鋼產業的優先效益原則也是如此。微利時代鋼鐵企業的非鋼產業發展中，舊有項目施工和新的項目建立中經濟效益占首要地位，但是由于偏重于短期行為，致使經濟效益狀況不佳，難以為非鋼產業發展注入活力。最終仍達不到安置人員、服務主業和職工生活并促進非鋼產業發展的目的。所以，效益優先應成為非鋼產業發展和決策所應遵守的首要原則，這是非鋼產業戰略戰術的關鍵。
（二）所為不為原則
非鋼產業要有一個定位的方式目標?；驹瓌t就是有所為、有所不為。對老的產業和項目，在自身實際情況不利時要學會放棄；新項目的決策要堅持所不為原則，冷靜頭腦，認真分析條件，作出正確決斷?？v觀不少企業為了產業利益不惜一切代價，不僅分散了人力、物力和財力，也會導致產業結構失調，產業競爭力下降，最終不利于非鋼產業站穩腳跟。
（三）專業規模原則
我國鋼鐵企業的非鋼產業，主要由大量的中小企業組成，具有規模優勢并發展專業化的非鋼企業并不多，沒有形成一定的生產規模，產業結構并不合理。當前整個行業存在企業間非鋼產業的結構趨于相同，結構設置基本相同，經營模式趨于同步，產品多樣化更是參差不齊，非鋼產業特色化不強，低水平重復建設多，這些都從根本上制約了非鋼產業的健康發展，不利于微時代鋼鐵企業的非剛產業可持續化發展。非鋼企業要想在市場經濟下發展起來就必須改組和新建，就要堅定不移地走專業化、規模化的國際發展道路，并接受國家的宏觀調控與政策措施。專業化和規?；噍o相成，專業化是規?；那疤釛l件，規模化是專業化的內在要求。沒有專業化，就形成不了規模，就沒有規模效益，。沒有專業化，就形成不了規模，難以給人信任感。所以，在專業化的前提下追求規模的擴大化，是擴大規模的必要手段，在規?；那疤嵯聦崿F專業化是提升企業信譽度的有力保障。
（四）發展標準原則
目前，各企業對非鋼產業的發展標準認識不清，對高起點高水平認識還不夠。在經濟全球化發展的前提下，發展微利時代鋼鐵企業的非鋼發展，一定要在著眼于全球競爭的前提下，制定未來發展規劃。無論是鋼鐵企業還是鋼鐵企業下的非鋼產業，它們的一切經濟技術資金管理都應該是高起點高水平的。
三、微利時代鋼鐵企業的非鋼產業發展的方向和戰略
（一）明確思路，實現產業及產品結構調整
想要實現產業及產品結構的調整就一定要明確思路，目前我國鋼鐵企業非鋼產業的產業布局和產品結存在一定弊端。只有通過對微利時代鋼鐵企業的產業做到深入的了解，對項目各項進行可行性分析后才能依據實際情況并制定相關發展戰略。因此，有組織、有計劃的開展各項工作成為非鋼產業發展的重中之重。要盡可能發揮現有鋼鐵產業的人員、技術和經營管理優勢，并對鋼鐵資源的再利用；最后要對非鋼產業的效益進行評估并確立發展模式。
（二）發揮自身優勢，實現科學發展
鋼鐵企業要發揮自身優勢，在非鋼產業鏈條上應用科學技術實現科學發展。例如，可以通過發展物流業，實現物流暢通，促進企業整體效益優化，成本降低。同時，原材料也是構成鋼鐵行業發展的關鍵，材料的好壞嚴重影響產業業務流程的開展，也會對鋼鐵產業造成影響，非鋼產業可通過利用鋼鐵行業的市場優勢，對原材料依據材質進行篩選，比對價格做采購，從而使鋼鐵產業與非鋼產業成為質量優質產業。
二是發展與主業有關并能夠發揮主業優勢的產業。這些產業大部分是屬于在市場競爭中對本行業的發展而設置的輔助配套業務行業，只需要資金和優惠政策的到位就能發展起來并能夠發揮效用，既能實現快速的發展，也能有利于加強非鋼產業的后盾力量，抵抗市場競爭的沖擊。
（三）吸引優質人才，在全企業內培育多元化人才，提高技術創新率
創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。創新是非鋼產業技術形成技術優勢和核心競爭力的關鍵，所以推動技術進步，加快產品和產業升級是非鋼產業發展的必由之路。說到底，企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業流動的血液，是企業永葆活力的源泉。在企業內部建立健全培訓體制，全面的培養有技術有能力的多元化人才，確保非鋼產業發展的人才需求，不斷為非鋼產業注入新的思想、新的技術、新風氣，為企業發展提供新的發展前景。
四、結束語
在市場經濟條件下，只有深化企業改革，促進產業結構升華，才能增強企業的動力，加快產品和產業結構升級。微利時代的鋼鐵企業非鋼產業與鋼鐵主業相輔相成，非鋼產業要以鋼鐵主業發展的為大前提，為改變不合理的經營模式或是提高企業經濟效益而進行的有益嘗試，具有廣闊的發展前景。但只有實現了鋼鐵企業和非鋼企業的協同發展，才能實現最終的發展，才能確保整個集團的效益，才能在面臨國內對鋼鐵的需求放緩、鋼鐵產能過剩短期內難以解決等問題的時候，鋼鐵業進入微利時代。充分借鑒國外發展經驗并根據自身實際進行改革才能真正實現非鋼產業的發展。在經濟全球化與競爭國際化發展的今天，非鋼產業越來越成為鋼鐵企業實現產業轉型的重要力量，定能在經濟大潮下不斷前進進步。
參考文獻：
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鋼鐵企業發展范文3
關鍵詞：
中小鋼鐵企業；發展現狀；面臨問題；沙鋼；應對措施
中圖分類號：
F27
文獻標識碼：A
文章編號：1672-3198（2013）19-0079-03
2011年，全球經濟的諸多不確定因素，使整個宏觀環境逐漸陷入衰退境地。日本海嘯，歐元區債務危機，泰國大規模的洪水災害，而在全球市場，仍然有較大的通脹壓力，農業、工業和其他產業的產品價格都很高，如后發達的國家，以刺激經濟增長和實施貨幣政策，進一步加大通脹壓力。在諸多因素的影響下，全球經濟增長放緩，貿易環境惡化，后期有經濟衰退的風險。作為一個典型的周期性行業，鋼鐵行業景氣周期與經濟增長周期高度正相關。具體來說，當經濟強勁復蘇和增長時，必將帶動鋼鐵行業進入一個更高的經濟狀態，反之，當經濟增速放緩，鋼鐵行業景氣也相應落入下滑軌道。在全球宏觀經濟環境低迷的背景之下，2011年全球鋼鐵行業一直處于低迷狀態。
受其影響，我國鋼鐵行業發展同樣不容樂觀。2012年以來，中國鋼鐵行業繼續面臨市場需求減弱、鋼材價格下降、原燃材料價格高位，經濟效益不斷下滑的嚴峻形勢，第一季度鋼鐵企業經濟效益進一步下滑，由鋼鐵生產主業虧損變為行業虧損，虧損面達33%。國際市場需求乏力，國內經濟增速也表現下滑，鐵路等基礎設施建設投資的回落、房地產調控政策的實施，以及造船、機械等主要用鋼下游市場需求的持續低迷使得上半年建材、板材等鋼材品種銷售均表現不佳。市場需求明顯萎縮，鋼材價格大幅下跌，整個鋼鐵行業基本上是微利經營，部分企業甚至是處于虧損狀態，抗風險能力弱的中小鋼鐵企業面臨的發展困難更是可見一斑。
1 中小型鋼鐵企業發展現狀
（1）嚴重的產能過剩。目前，鋼鐵行業產能嚴重過剩，2012年鋼材產量達到7.16億噸，年底，國內鋼鐵實際綜合產能約9.7億噸，產能利用率為74.9%，今年的鋼鐵產量預計將達到8億噸，產能利用率將繼續降低。2012年1至10月份，鋼鐵行業固定資產投資累計達4142億元，總量雖然激增，但實際的需求量卻并未伴隨著產能的增加而增加，2012年國內鋼鐵消費量在6.7-6.8億噸之間，鋼鐵消費需求增長低于產能的擴張，雖然通過國家產業政策，淘汰了部分的產能，但由于新增產能大得多，被淘汰的落后產能被擴大的產能所抵消了因此產能過剩這一嚴重問題仍將圍繞未來的鋼鐵行業，身處行業低層的中小鋼鐵企業，市場競爭更加激烈，產能過剩問題嚴重，企業面臨著巨大的產品價格下跌壓力。
（2）激烈的資源競爭。中小型鋼鐵企業因為沒有鐵礦石進口許可證資格，因此只能從大型鋼企購入原材料，這樣就使得大型鋼鐵企業壟斷定價的能力提高，大型鋼企的生產成本從而有效地轉移給了這些中小鋼鐵企業。中小鋼鐵企業承受使用進口礦額外價格的壓力，而為滿足其生產資源的需求，它們把希望寄于國內資源上，導致本地資源“物以稀為貴”的狀況，使國內礦價提高70%以上，又加劇了國內礦石資源的競爭程度。與此同時，上游原料產品如水、電、煤、油、運輸的持續漲價，也增加了中小鋼鐵企業的生產成本，使得其處在虧損的邊緣。
（3）低端的第三產品。中小型鋼鐵企業由于設備差，科技水平低，鋼材的生產以建筑類長線鋼材為主，屬中低端范圍產品，而民營資本投資鋼鐵行業的進入者為了賺取超額利潤，大都傾向于選擇投資少、成效快的建筑長材項目，其產品與中小鋼企相似，因相似性及低廉的價格，和中小鋼鐵企業在同類市場上激烈競爭，這就完全出乎了中小型鋼鐵企業的預期，中小鋼鐵企業因其產品的低附加值從而增加了他們所面對的下游市場價格的雙重壓力。
2 中小型鋼鐵企業面臨的問題
2.1 組織設計缺乏靈活性
中小型鋼鐵企業，組織設計官僚化，機構混亂，人員繁多，歷史包袱沉重，手續復雜，效率低。中小鋼鐵企業由于由國有企業改制而來，雖然產權變動，但并未改變原有結構，管理層次太多，功能繁雜，原有的政府工作人員沒有進行必要的精簡，使得存在許多人浮于事的現象，不能充分調動員工的工作熱情，使得工作效率不高。
2.2 需要調整產品結構，提高產品質量
中小鋼鐵企業產品多集中在終端及需求廣泛的市場，這一定位早在鋼鐵工業高速增長的前期就已存在。中小型鋼鐵企業鋼新建、擴建的品種，大部分是一些基礎性的產品，例如熱軋窄帶鋼、棒線材。產品的整體層次不高，與用戶需求之間存在較大差距，產品的質量，性能和種類都還無法滿足各行業的要求，尤其是汽車業和家電制造業的要求。民營鋼鐵企業的服務質量也有待提高，整體服務不能滿足用戶的需求，在產品質量和知名度上相對大型國有鋼廠仍有很大的差距。
2.3 管理缺乏創新，管理理念落后
雖然歷經改制，但因前身是國有企業的中小鋼鐵企業，其管理方式仍未得到提高。公司治理名存實亡，給人的感覺就是換湯不換藥，經營管理既不像國企，也不像民營企業。高級管理人員缺少對企業核心競爭力的認識，了解僅停留在存在于表面的有形資源，而缺乏對無形資源的把控，尤其在對能力的識別與認可和員工培訓的方案等方面。管理方法落后，缺乏創新，缺乏系統的詳細的宏觀提煉，不清楚企業的競爭優勢，未能建立與對手相區別的企業獨特價值觀，無法制定符合企業發展所需的發展戰略。
2.4 產品缺乏競爭力
中小鋼鐵企業的生產設備落后，一些設備，特別是配套輔助設備無法滿足現代化生產要求。而且技術創新能力不強，缺乏技術資源，很難生產出與客戶需求相匹配的差異化產品。此外，企業的營銷理念落后，尚處于推銷兜售產品階段，產品低端，市場占有率低，產品附加值低，生產成本高，產品缺乏競爭力。
2.5 融資渠道不暢
中小鋼鐵企業規模比較小，抵御市場風險的能力差，資本運作主要依賴于向金融機構貸款，由于本身遺留下來的負債率就很高，金融信用評級又不高，新增貸款需要擔保，又隨著國家宏觀調控的信貸限制和其他原因，往往使得金融信貸不暢，流動資金少，資金周轉緩慢，開發環境惡劣。即使有好的項目，先進的技術，往往也會因為缺乏資金，而無法付諸實踐。
2.6 營銷渠道松散
多數鋼鐵企業的營銷渠道為營銷分公司，分銷商和直供用戶。這些鋼企與其渠道之間形成了一種松散的利益共同體。然而，由于市場競爭的加劇，分銷商和分銷商或銷售分公司之間橫向沖突不斷，并最終導致鋼廠和經銷商之間的縱向沖突。渠道沖突主要表現在：（1）經銷商之間的互相“挖墻腳”現象。即多家分銷商為爭奪同一市場或客戶而相互壓低價格。（2）分銷商和銷售公司的沖突。渠道沖突的嚴重后果將使得市場價格體系混亂，對鋼企產品市場造成很大的影響。
3 中小鋼企應對問題的措施
面對鋼鐵行業整體的低迷局勢，江蘇省沙鋼集團有著自己的逆勢崛起之道，我小組針對中小鋼鐵企業以上所面臨的問題，從組織設計管理、產品結構、管理能力與理念、產品競爭力、融資渠道和營銷管理這六個方面分析沙鋼集團的成功模式，對中小型鋼鐵企業的發展給出了以下的意見和建議。
3.1 優化組織設計，促進結構調整
鋼鐵企業所面臨的外部環境的困難在世界金融危機的影響下變得越發突出，產生了更多的不可預知的因素及新挑戰，要想在這種競爭激烈的環境中做到基業長青，必須選擇合適自己的組織結構并不斷優化。沙鋼集團在組織結構設計方面，避繁就簡，削減管理層級，砍掉“不做功”部門機構。同時，在管理人員引進方面，沙鋼更青睞有管理經驗、進行過“實戰”有技能的人才，而并不太在乎人員的學歷。
沙鋼企業在內部組織設計中，以董事局、總經理為中心，按事業部制設置了紀檢審查部、組織人事部、安全保衛部、投資部、生產經營部、財務部、鋼鐵研究所（與江蘇省合作）。各部門相互協調、合作，完成各自職能，實施企業發展戰略。
（1）董事局：為企業的投資發展指明方向。
（2）總經理：全面負責企業的經營管理，連接董事局與經理層以下部門。
（3）鋼鐵研究所：開發高效工藝流程和先進鋼鐵產品，增強行業競爭力，推動其可持續發展。
（4）生產經營部：將生產部與銷售部結合在一起，減少了部門之間交流產生的摩擦，在一定程度上提高了工作效率。
（5）紀檢審計部：負責有關紀檢、監察、審計工作，制訂紀檢、監察、審計的有關學習計劃、規章制度等；保護來自各方的檢舉人的合法權益。
3.2 合理調整產品結構，優化生產方式
沙鋼堅決貫徹落實高獲利產品多生產，低獲利的產品控制生產，虧損產品停止生產的方針政策，同時堅持每周召開一次成本核算、市場分析和生產協調會議，并不斷提高成本會計的及時性，準確性和指導性，適時調整生產組織形式，保證以最低的生產成本，最大限度地提高經營效益，加快產品結構調整步伐，實現生產結構從短流程向長、短流程結合轉變，產品結構從長材向扁平材轉變的戰略目標。
3.3 提高管理創新，強化企業管控能力
一是引進新的質量管理工具和卓越績效模式。2007、2008年，沙鋼先后邀請南京理工大學、南京工業大學和中國質量協會的專家開展了三期6σ應用工具培訓，培訓人員涉及全部質量和技術管理人員。二是建立完善的質量管理體系以及與之配套的計量體系、實驗室體系的建立和實施，夯實了“標準化作業、精細化管理”的基礎。三是持續改進，以用戶滿意為質量標準。沙鋼堅持開展員工質量教育，質量意識、改進意識、創新意識深深扎根于員工的心中，確立了“以質量創名牌，以名牌闖市場，以市場創效益，以科技促質量”的質量文化以及“質量第一、顧客至上、不斷改進、精益求精，以更新更優的產品和服務滿足顧客的期望”的質量方針。
3.4 重視科技創新，提高產品競爭力
沙鋼對技術創新的重視體現在集團對研發設備的支持以及產學研合作這兩個方面當眾，在研發機構及設備方面，沙鋼在其發展過程中，始終堅持“科技領航，科技是取之不盡的資源”這一理念，早在1998年建設的企業技術中心在不斷的打造和改善下在2007年被認定為國家級技術中心。技術中心又分設研究院和檢測中心，沙鋼集團為其技術中心配備了世界一流的分析檢測設備，為鋼鐵工藝的研發提供了良好的條件。在產學研合作方面，沙鋼集團與北京鋼鐵研究總院、東南大學、大連理工大學等各名牌高等院校的科研院所合作，利用科研院所技術和人才的優勢，來提高沙鋼的技術自主創新能力，與蘇州大學共建蘇州大學沙鋼學院，為沙鋼的科研管理培養高素質人才，與東北大學院士團隊合作，成立企業院士工作站，為進一步的產學研合作提供有力平臺。
3.5 鞏固傳統融資渠道，開辟新融資渠道
沙鋼集團在努力增加經營性現金流量的基礎上，把拓寬籌資渠道，緩解短期償債壓力作為一項重要保障措施。公司將在未來相當一段時間，繼續致力于改善資本及債務結構，加強投資管理。認真研究本公司資金使用特點，在融資方式、貸款組合、存款調度、支付方式和提款時間上下功夫，真正做到集中管理，統籌，規劃，合理使用，千方百計降低資金使用成本。同時，公司正在致力于開拓和豐富短期融資券等新的低成本直接融資渠道，力求不斷增加新的資金流入，降低公司整體籌資成本，增強公司發展后勁和抵御償債風險。
另外，公司與銀行保持著長期良好的合作關系，各商業銀行也均給予公司高額的授信額度，可以為融資券的還本付息提供足夠的保證。倘若發生不可抗力事件，影響到公司及時足額償付短期融資券本息，此部分額度也可以為融資券的還本付息提供過渡性的保證，進一步確保融資券的到期償付能力。
公司在穩健經營的基礎上，將利用穩定、充足的現金流收入作為短期融資券的償還來源，也可以通過擴大資本市場融資渠道及增加銀行授信，增加現金流入，提高整體償債能力。同時，制定了具體可行的償債計劃，采取了多項有效的償債保障措施，為本期融資券本息的及時足額償付提供了一定保障。
3.6 加強上下游合作，建立創新營銷機制
沙鋼通過加強市場調研加緊打造資源平臺。確立以規模型企業為主、長期合作的原則，在國內選擇幾十家經營信譽良好的大供應商，建立穩固的中長期戰略合作伙伴關系。在煤炭組織采購上重點選擇山西、河南、東北、山東的大企業集團作為合作基地，通過參加全國煤炭會議及訂貨會，分別與20多家大型煤礦攀親結緣，規避了市場價格變動頻繁，質量參差不齊的困難，保證了煉焦和高爐噴煤的基本需要。在營銷管理中，沙鋼在產品、價格、分銷、物流方面的合理策略是其成功的重要因素。
（1）在產品方面，沙鋼主導產品形成數十個系列500多個品種2000多個規格，品種涵蓋面的廣度為滿足消費者的不同需求提供了保障。此外，沙鋼產品的高質量也是其取得成功的重要因素，沙鋼的不同產品相繼獲得“實物質量達國際先進水平金杯獎”、“全國用戶滿意產品”、“出口免驗商品”等稱號，并通過歐盟CE認證，八國船級社認證，ISO9001：2000質量管理體系擴證審核。
（2）在價格方面，近年來，鋼鐵行業價格競爭不斷加劇，2011年沙鋼拿出3億獎勵資金給穩定合作用戶，使其獲得價格優勢。
鋼鐵企業發展范文4
關鍵詞：計算機；GIS；數據
中圖分類號：P208
GIS技術是基于計算機的應用工具，其主要功能包括對數據進行采集、管理、分析和應用，對整個或部分地球表面與空間及其地理分布進行描繪。GIS的發展一方面使得計算機知識得到了推廣和應用，另一方面也提高了我國信息技術。對基于計算機技術的GIS技術的發展趨勢進行探討，能夠有效的指導GIS研究工作的開展。
1 GIS發展趨勢
1.1 GIS的信息處理模式
傳統的GIS所采用的是集中式的信息處理模式，在鋼鐵企業的生產現場中，GIS應用軟件由客戶機來處理，GIS數據的存儲以及響應客戶機對GIS應用功能的服務請求都由服務器來完成。開發面向用戶、資源共享的，建立在現代通信技術、計算機網絡技術、客戶/服務器技術、ODBC（開放數據庫互聯）技術基礎上的開放式GIS（Open GIS），使得系統數據的安全性和易擴充性得以保障。
1.2 GIS的集成化的智能化
就目前該技術的應用而言，GIS與GPS相互結合，GIS空間數據庫的更新可以用GPS完成，而各種實時的車輛導航和自動駕駛信息系統可以利用GPS接受機的實時差分定位技術和GIS中電子地圖，這種系統能夠在火警指揮、交通運輸、醫療急救、生產指揮等方面進行利用，通過利用DPS（數字攝影測量系統）和CCD立體攝影系統，建立的實時監測動態GIS系統，能夠在公路、鐵路和線路狀態的自動監測和管理方面，以及戰場的實時偵察和指揮方面進行利用。將ES（專家系統）技術和神經網絡應用于GIS，能夠在地理數據的基礎上，對數據進行智能式地分析和運用，將科學的決策咨詢提供給用戶，以便解決用戶的復雜問題。
1.3 GIS軟硬件技術
隨著計算機技術的發展，大幅度的提高了CPU的處理速度，而日益成熟的計算機并行處理技術和網絡技術，讓GIS能夠將更為復雜、更為大量的計算任務完成，使其所處理的空間分析和圖形更加復雜；由于上千兆字節（GB）的大容量存儲裝置和光磁盤的采用和大容量低成本計算機內存的出現，大大降低了GIS存儲海量數據的費用，并且能夠在線而快速的對更大量的數據進行存??；圖形圖像的顯示和進行空間分析所需的工作環境和用戶界面，是由帶有真彩色立體顯示的高分辨率顯示屏和高性能低價格的工作站。此外，努力改善開發平臺能力能夠決定GIS技術的發展，并能將軟件的可移植性增強和其所應用的領域擴大化，PCI是目前較好的GIS開發平臺；而國內中國地質大學的MAP/GIS和北大遙感所的CITYSTAR軟件也比較好。這些都是較為強大的二次開發功能；但在各個領域的開發利用的重點不一樣，在數據結構、集成化和智能化都有所不同，例如擴展模塊ARCSTORM支持客戶/服務器模式，ARC/INFO支持矢量柵格一體化查詢，但是價格比較高；MAPINFO的三維功能較為弱；作為國家科委向全國推薦的唯一的GIS平臺軟件，MAP/GIS的功能相對較為全面；但是脫離硬件平臺后就無法運行，使其開發應用領域的推廣受到了限制。
2 計算機技術與GIS的完美結合對鋼鐵企業發展的影響
2.1 Open GIS―開放式GIS
開放式地理信息系統（Open GIS）這一地理信息系統在計算機和通信環境下，針對不同行業標準和接口建立起來的。在它的作用下，能夠在應用系統內和系統間使數據流動起來。Open GIS能夠讓不同的地理信息系統軟件間產生良好的互操作性，并且實現異構分布數據中的信息共享。開放地理信息系統協會，簡稱OGC所制定的開放標準和接口就是Open GIS規范。而OGC的組成成員涉及到鋼鐵企業生產中的各個部門，這樣就能夠最大限度的獲取地理信息處理市場的互操作。
2.2 VGIS―虛擬GIS
虛擬GIS指的是將GIS同虛擬現實技術結合起來。當代信息技術的快速發展以及相關技術的進步，誕生了VR技術，它能夠在自然環境最為有效的對視聽動等行為進行模范，是一種人機交互技術。虛擬技術的特點之一就是發展了在傳統觀念中只能進行數字處理的單維信息的計算機，使其能夠對處理適合人的特性的多維信息。虛擬是目前虛擬GIS主要研究對象。
2.3 MGIS―多媒體GIS
多媒體技術能夠將聲、像、圖、文和通訊等集合到一體，通過最為直觀的方式和感知信息，以及形象可感的、甚至能夠聲控對話的人機界面對信息處理進行操縱。GIS的系統結構、系統功能及應用模式的設計深受多媒體技術的影響，多媒體技術能夠讓呈現更為豐富、靈活、友好的表現形式。多媒體地理信息系統（MGIS）實現了文字、圖形（圖像）、色彩、聲音、色彩、動畫等技術的融合，使得GIS應用的市場和領域更為廣闊。它一方面能夠將生動直觀、高效快捷的信息服務提供給社會經濟、文化教育、旅游、商業和決策管理等領域，另一方面能夠讓電腦技術真正滲入到人們生活當中。多媒體技術在GIS領域的應用以及具有良好集成能力的MGIS的出現，都是技術發展的必然結果。
2.4 GIS軟件抗干擾處理
在計算機控制的同時進入控制系統的干擾信號隨機性很強，頻段較寬。盡管采取了硬件措施，仍會有干擾信號進入系統。GIS控制系統是依賴于對開關信號及模擬信號的采集來完成控制操作的，一個錯誤信號就可造成程序的紊亂或死機，給系統造成不可預料的嚴重后果。所以軟件抗干擾以其靈活多變、節省硬件資源、可靠性好的優勢得以普遍采用。常用軟件抗干擾方法如下：
濾波算法：采用算數取平均值法、比較取舍、中值法等軟件算法濾掉由于干擾信號造成的錯誤采樣。我的經驗模擬量采樣32次或16次然后取平均值，這樣可有效的消除信號的波動對采樣結果造成的影響。
冗余法：在軟件中關鍵多字節指令后加入NOP指令，可有效地防止因干擾造成的程序走錯。
開關量多次判斷。一次判斷過后，經一段延時（比如5ms），再進行判斷一次，若兩次判斷一致，則認為次信號有效。
3 結束語
當今面對快速發展的計算機技術和充滿生機和活力的GIS，我們應當抓住機遇，不斷的研究探索，進行創造性的開發，推進GIS技術的發展?？梢钥吹降氖?，未來在日新月異的計算機技術和逐漸完善的信息高速公路的帶動下，以地理信息系統作為平臺，以信息高速公路作為紐帶的數字地球，定會革新人類的信息交流和共享方式。
參考文獻：
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[4]邊馥苓.地理信息系統原理和方法[M].北京：測繪出版社，1996：172-175.
鋼鐵企業發展范文5
國外的鋼鐵企業在生產技術和高端建材方面比國內的鋼鐵企業占有優勢，主要原因就是他們的產業集中度高，利潤空間較大。因此，為了促進鋼鐵產業有序而健康地持續發展，扭轉當前產業集中度極度分散的局面，就要促進鋼鐵企業的聯合重組。
要想取得國際競爭主動權，使鋼鐵企業由大變強，在實行國內鋼鐵企業兼并重組的整個過程中，還需要有統一的企業文化，需要有完整的企業整合方案的出臺，在企業內部還要展開深層次的調查，這樣才能抓住建設重點，提高產出質量和投入產出比，才能用最合理的資源投入，生產出最高端的產品，才能更快更好地建設鋼鐵強國，進而與全球幾大鋼鐵企業相競爭。
目前我國的消費行業的結構正在發生重大變化，國民在住房、交通等方面的花費所占收入的比例在明顯地提高，這種變化就要求產業結構也要相應地變化，就是說要求輕紡、食品等行業在國民經濟中的比重下降，而要求房地產、汽車、基礎設施等重化工業在國民經濟中的比重提高，這部分產業都是鋼鐵需求大戶，由此會帶動我國鋼鐵行業的發展。這是當前乃至今后經濟快速增長的最可靠支柱。鋼鐵是國民經濟的基礎產業，受整體經濟發展的拉動，鋼鐵行業與其他行業強強聯手，互惠互利，必將會有效拉動鋼鐵行業的高增長。
鋼鐵企業的技術創新能力將直接影響企業核心競爭力的保持和提高，因此不但要注重環保和品種質量以及節能降耗，還需加強前沿技術研究，提升創新能力，引領未來發展。
在健全企業自主創新的機制方面，具體體現在加大鋼鐵工業競爭實力和核心技術的掌握上，需要不斷克服現有的困境，并不斷培養高層次科技人才、領軍人才。鋼材品種要完全適應用鋼行業需求，必須加大企業研發的投入，在規范化的條件下幫助這些企業建立現代企業制度，把握世界科學技術發展趨勢，著眼長遠發展，真正成為市場競爭和技術創新的主體。
鋼鐵企業發展范文6
[關鍵詞]鋼鐵固廢 綜合利用 發展趨勢
[中圖分類號] S609.9 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2014）-4-260-2
鋼鐵生產過程中產生的各類冶金固體廢棄物數量龐大，種類繁多。一般全流程鋼鐵企業噸鋼產生固廢約0.6噸。2012年我國粗鋼產量7.165億噸，年產生固廢約4.3億噸，這部分固廢如不能有效利用，不僅會增加社會環境負荷，同時也會造成鋼鐵企業的資源流失。目前寶鋼約25%左右的工業固廢在公司內部循環利用，其余固廢都流入社會。十一五期間我國大宗固體廢棄物綜合利用水平在40%左右，主要大宗固廢物的利用途徑和水平有待提高，目標到十二五末總體水平達到50%以上，目前在大宗固廢中煤矸石、粉煤灰、冶金渣的利用率超過40%。
1固廢綜合利用產業發展趨勢
1.1建設規?；?、集中化的固廢綜合利用園區
早期綜合利用產業化程度低，資源以銷售為主，加工點分散，物流不合理，隨著技術進步、市場化程度提高以及綜合利用產業自身的關聯度提高，特別是建材產品相互關聯度提高，固廢就地、集中加工、布置可以降低物流成本、降低污染、降低投資；建設統一規劃的綜合利用示范園區成為一種趨勢，可利用主業的能源介質和公輔設施的富余能力，降低加工成本，實現節能減排。
國家“十二五”期間目標在全國范圍內重點培育和扶持百個資源綜合利用示范工程（基地）和百家資源綜合利用骨干企業，發揮示范引領作用，帶動整體水平提升，推動戰略性新興產業發展，加快經濟發展方式轉變。
1.2開發利用新途徑、新工藝，培育新市場
十一五期間我國大宗固體廢棄物綜合利用水平在40%左右，主要大宗固廢物的利用途徑和水平有待提高，目標到十二五末總體水平達到50%以上，目前在大宗固廢中煤矸石、粉煤灰、冶金渣的利用率超過40%，利用方向、產品技術和市場化應用體系比較成熟，其它四種大宗固廢物的綜合利用有待突破與發展。
“十二五”期間在礦山尾渣生產土壤改良劑、礦山尾渣生產新型建材、冶金渣生產肥料、粉煤灰利用、含鐵塵泥利用、赤泥利用、建筑垃圾、城市礦產開發等方面將成為固廢領域的關注點，需加快和加大科研力度，爭取在技術上、產品應用上、市場化方面有所突破，實現大規模工業化生產與應用。
1.3產品向高附加值方向發展
已由傳統生產模式向高科技方向發展，一批技術含量高、產品附加值高的項目陸續投產，尾礦生產復合肥、冶金渣生產高檔建材等國內外已有工程業績，其產品附加值成倍提高；尾渣生產高檔建材、氧化鐵皮生產還原鐵粉和永磁材料、氧化鐵紅生產磁性材料產品附加值是返回鋼鐵生產附加值的5-10倍，有較為廣闊的市場前景；含鋅含鐵塵泥生產金屬化球團，在回收鐵素的同時回收金屬鋅資源；廢油生產基礎調配油、燃料油技術已成熟；電子廢棄物提取貴金屬；含有色金屬廢料提取有色金屬的技術等等，其產品的附加值大大提高。
1.4商業模式靈活
綜合利用產業受技術、市場、資金等因素影響較大，為降低風險，穩定收益，與具有技術、資金、市場優勢的企業合作，與下游產業合作，降低項目的技術風險、市場風險；以前采用外賣資源的方式，現采用合資、合作方式等多樣化（有BOO、BOT模式、合資公司等模式），目的是在合作共贏的前提下發展產業。
1.5鋼鐵企業固廢綜合處理機會與市場前景
“十二五”經濟轉型下鋼鐵企業固廢處理迎來新的機遇，環保細分行業固廢處理及綜合利用產業面臨著空前發展機遇，2009年底國家共固廢處理相關法規35部，目前我國固廢處理行業尚處于初級階段，產業化程度和市場集中度很低，在政策驅動下，預計未來十年為高速增長期，未來投資規模約占環保總投資的30%，最終比例將提高到50%。
環境綜合服務業時代來臨，環境綜合服務業是現代服務業的核心內容之一，國家鼓勵發展并給與政策支持。
2鋼鐵固廢綜合利用市場分析
“十二五”期間，高爐渣利用率由80%提高到90%，有2200萬噸以上的高爐渣利用項目上馬，鋼渣利用率由21%提高到50%，有3000萬噸以上的鋼渣利用項目上馬，總計帶來120億以上的投資市場。
一座千萬噸級鋼廠有約20萬噸的含鋅含鐵塵泥需處置，全國7.5億噸產品，有60套左右的處理裝置待建設，投資額約120億左右。
2.1尾渣利用石材產業
2010年全世界天然石材消費量約5億平方米，全國每年消費約1億平方米天然石材和43億平方米瓷磚。如果微晶玻璃裝飾板材取代10%天然石材或瓷磚，其市場需求量將十分可觀，目前我國微晶玻璃裝飾板材生產量約為500萬平方米，預計到2015年微晶玻璃市場需求可達2000萬平方米以上?？傆嫀?0億以上的投資市場
2.2磁性材料市場
世界磁性材料市場以15%的年增長率飛速發展，其中以軟磁產業的發展尤為迅速，我國2011年軟磁鐵氧體材料產量38萬噸，2015年預計達到50萬噸。總計帶來20億以上的投資市場。
2.3粉末冶金市場
利用軋鋼和連鑄生產過程中產生的氧化鐵皮生產還原鐵粉和磁性材料（永磁），是鋼鐵行業固體廢物綜合利用技術的重要方向。
目前粉末冶金零件廣泛應用機，槍械，摩托車，家庭轎車，汽車，農機等各種機械行業。到2011年中國的鐵粉產量達到34.78萬噸，超過了北美地區的32.04萬噸，躍居世界第一，可見隨著國際制造業向中國轉移以及國內汽車等產業的快速增長，還原鐵粉市場空間較大，預計帶來5億以上的投資市場。
2.4肥料產業
硅是植物體組成的重要營養元素，被國際土壤界列為繼氮、磷、鉀之后的第四大元素，硅肥是一種很好的品質肥料、保健肥料和植物調節性肥料，是其它化學肥料無法比擬的一種新型多功能肥料。
氮肥在中國推廣用了20年，磷肥用了15年，那么硅肥將成為繼氮、磷、鉀之后的植物生長所需要的第四大營養元素，推廣所需要的時間也會縮短。
根據預測國內硅肥需求量在3000萬噸--4000萬噸之間，而我國現有40余家硅肥廠產能約100萬噸，產能缺口很大，發展硅肥產業潛力巨大。
“十一五”期間，我國緩釋肥產業發展迅速， 2005年各類緩釋肥產量約為3-5 萬噸，2007年產量約為35 萬噸左右，而到2010 年已超過100 萬噸，2007-2010 年年均增長超過60%，預計到2015年市場需求370萬噸，而同期化肥年均增長率約為3-4%，復合肥年均增長率為7-8%，緩控釋肥的增長速度遠遠高于化肥和復合肥的增長速度。
3鋼鐵企業固廢利用的實施路徑
3.1高爐熔渣微晶化、礦棉化關鍵技術及裝備集成
重點研究熱態安全、穩定取渣技術、調質技術，開發成套裝備，加強微晶玻璃、礦棉等新材料研究，開發高檔產品，提高高爐渣綜合利用附加值，形成寶鋼的一體化自主集成技術。工藝開發必須與材料開發研究緊密結合。
3.2鋼渣熔渣提鐵及后續利用技術及裝備集成
鋼渣后續利用仍然是冶金渣綜合利用的難題之一，目前仍然以鋼渣微粉、型砂、路面材料等利用為主，應重點研究鋼渣生產高檔建材、土壤改良劑及硅肥等高附加值產品。重點開發熔渣后續再提鐵技術及資源化利用一體技術及裝備。
3.3含鐵塵泥的脫鋅提鐵技術及裝備集成
重點開發轉底爐脫鋅及金屬化球團生產成套裝備，重點解決煙氣余熱利用系統換熱器粘結、堵塞等問題，從系統設計、清灰設施完善等方面來改進轉底爐技術。
3.4電子廢棄物濕法冶金、生物吸附提取貴金屬技術及裝備集成
目前電子廢棄物處置主要有四種處理技術：機械處理技術、熱處理技術、濕法冶金技術、生物技術等。在此方面國內尚處于起步階段，目前國內只有少數機構在研究此項技術，技術只能提取其中的金、銀、鉑、鈀等四種貴金屬，而歐洲、日本等發達國家可以提取二十二種金屬及稀土元素，具有冶金背景的工程公司在濕法冶金、電解工藝技術方面有一定的技術積累和儲備，具備進入該領域的先天條件。重點是開發經濟、高效、環保的提取技術及成套裝備。
3.5煤矸石綜合利用技術及裝備集成
2010年我國煤矸石發生量近6億噸，綜合利用率約60%，在擴大煤矸石制磚水泥等建材化利用的同時重點研發煤矸石生產增白和超細高嶺土、膨潤土、聚合氧化鋁、陶粒、無機復合肥、特種硅鋁鐵合金等高附加值利用產品、工藝技術及裝備。
3.6冶金渣生產肥料、土壤改良劑技術及裝備集成
重點是按渣的成份類別有針對性地開發復合肥、緩釋肥、硅肥、土壤改良劑等產品。肥料及改良劑的加工工藝不復雜，關鍵是配方及農田試驗，加強與農科院合作。
