前言：中文期刊網精心挑選了檢疫工作半年工作總結范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
檢疫工作半年工作總結范文1
一、積極配合省市業務主管部門開展種子市場檢疫大檢查工作，3月1-5日，配合九江市站和縣農業執法大隊，重點對我縣范圍內所有種子（棉花、水稻）經銷商進行了全面的執法大檢查。共檢查種子36957公斤，其中水稻種子30416公斤，棉種6541公斤，并嚴厲打擊了各種違法調運種子的行為，有效的防止了檢疫性有害生物隨種子調運傳播擴散，保障了我縣春耕生產用種安全，保護了農民的利益。
二、按照省植保局《關于立即開展花生、大豆種子市場執法檢查的通知》文件精神，3月20日，我站對城區花生、大豆種子銷售商和種植花生、大豆面積較大的鄉鎮零售商進行了全面仔細的排查。共檢查種子769公斤，其中花生種子416公斤，大豆種子353公斤，并在5月20日進行了花生、大豆苗后大田普查，普查面積1100畝，未發現花生黑腐病疫情。（詳見附表1）
三、配合省站開展紅火蟻的普查工作。由于紅火蟻是一種近幾年傳入我國的危險性、植物檢疫性有害生物，并且正在逼近我縣，隨時有入侵我縣的危險，引起了我站的高度重視，按照省植保局《關于立即開展紅火蟻普查的緊急通知》文件精神，今年我站于4月1—30日組織了各鄉鎮植保員在全縣開展了紅火蟻的普查，共普查全縣19個鄉鎮、3個花卉苗木種植地，1個大型公園、機關、學校、綠化帶、苗圃、垃圾場等區域，普查面積有4500畝，調查詢問了21個醫院、診所、3個花木公司、12個花木專業種植戶，詢問人員217人，均未發現紅火蟻的跡象和疑似紅火蟻發生為害癥狀。（詳見附表2）
四、配合省局開展稻水象甲的普查工作。5月10日，為摸清稻水象甲在我縣的發生與分布情況，各鄉鎮嚴格按普查要求，由縣局主管領導親自抓，組織縣、鄉植保員和農技人員深入田間地頭，逐鄉、逐村、逐田排查，對全縣早稻進行了一次全面、細致的普查；共普查了全縣19個鄉鎮場1.71萬畝早稻，做到了縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏畈、畈不漏田，決不讓任何有可能出現稻水象甲的田塊逃過，到目前為止還未發現稻水象甲的跡象。（詳見附表3）
五、對梨枝枯病、柑桔潰瘍病、扶桑綿粉蚧、黃瓜綠斑駁病毒病、等檢疫對象的普查工作，我站也多次組織各鄉鎮植保員到全縣各地進行實地調查，均未發現有以上檢疫對象的發生。
檢疫工作半年工作總結范文2
分別增長35%、33%、36%。
一、上半年工作總結
上半年，我們圍繞“三個武進”建設，緊扣“中華文化旅游年”主題，在規劃編制、項目建設、宣傳促銷、行業管理上積極開展工作，取得了一定的成績。在省委、省政府召開的全省旅游發展大會上，武進區榮獲“江蘇省旅游工作先進集體”，“花都水城·浪漫武進”旅游節榮獲“江蘇省旅游特色節慶活動獎”，春秋樂園獲“江蘇省旅游項目建設優秀獎”，閔偉明、沈益鋒榮獲“江蘇省旅游工作先進個人”。
1、旅游規劃取得新成果。在對我區十一五期間旅游業的發展進行調研和分析總結的基礎上，完成了《武進區旅游業“十二五”發展規劃》。積極參與了泛淹城規劃建設、嘉澤鎮總體發展戰略規劃、紫薇園規劃評審、宋劍湖控制性規劃調整、橫山橋“江南第一財”、龍潭湖農業生態園等規劃工作。環球動漫水世界、南田文化城、春秋淹城寶林寺、太湖灣圣沃爾夫小鎮等項目規劃設計得到不斷完善和優化。
3、宣傳促銷塑造新形象。今年的宣傳促銷工作主要圍繞“四個一”來擴大武進旅游的知名度。即辦好一個旅游節，出好一本“花都”雜志，拍好一部武進旅游宣傳片，編好一本武進旅游指南畫冊。2011“花都水城·浪漫武進”旅游節圍繞“游、購、娛”三大要素4、公共服務搭建新平臺。隨著我區旅游景區點的逐漸建成，來武進旅游的游客日益增多，為使游客能夠在武進行的順暢、吃的滿意、游的盡興，購的放心，我們積極推進旅游要素配套，“五一”前夕，建成了武進旅游咨詢推廣中心。中心位于武進商業中心——新天地不夜城，具有景區宣傳推廣、旅游信息咨詢、游客投訴受理等多項功能，為游客提供現場接待咨詢、熱線電話咨詢、多媒體電腦自助查詢、旅游電子商務、旅游圖書導閱等服務。中心還將根據季節特色，編排特色旅游線路，開展旅游促銷、旅游推介活動，方便國內外游客來武進觀光旅游。
5、行業管理開創新局面。一是進一步落實全區服務業發展政策，根據《關于促進全區現代服務業加快發展的政策意見》，出臺了《2011年武進旅游地接考核獎勵辦法》，對優秀地接旅行社進行了表彰獎勵；二是積極開展景區評a、飯店評星工作，明都國際會議中心被評為4星級飯店，牟家農業旅游觀光園被評為4星級鄉村旅游點，藝林園、三勤花都水城溫泉的創3a工作正在推進中。三是強化旅游安全工作。堅持把規范市場秩序和行業安全工作放到重要位置，聯合區工商、公安、消防、安監等部門，開展了平安景區創建工作，對全區旅游單位進行了安全檢查，督查整改了一批安全隱患，確保了全區旅游安全。
二、下半年工作思路
下半年，我們將以投入為綱，抓規劃、抓項目、抓促銷、抓管理，確保圓滿完成全年工作目標任務。
1、一如既往抓規劃。旅游產品的開發，規劃是龍頭。產品是否符合市場需求，是否具有強大的市場競爭力，規劃極其重要。下半年一是對泛淹城旅游區、花博園規劃進行
調研；二是進一步完善優化姬山古鎮、中華孝道園、南田文化村等在建項目規劃；三是指導和參與楊橋古鎮、橫山財神景區、龍潭湖農業生態園、牟家觀光園為代表的地方性旅游資源的規劃工作，避免重復建設，資源浪費，規劃建設好一批內容豐富、特點鮮明、做工精致的景點景區。
2、全力以赴抓項目。以項目建設為抓手，加快推進全區各景點景區的建設步伐。一抓重點3、多元投入抓配套。積極推進旅游要素配套，造氛圍、聚人氣，以優良的旅游環境促進行業的整體發展。一是強化主城區的輻射帶動作用，以花園街為紐帶，加大招商力度，引進名優產品，建設好新城上街、又一城、新天地不夜城、茂業百貨、武進購物中心、天祿商務廣場等旅游購物場所，打造武進新城旅游集聚區；二是重視景區（點）的聯動提升作用，以五大旅游板塊為支點，協調公交資源，組合旅游線路，加快景點景區間連接線建設，改善通達條件，方便游客出行；三是借助市場需求的推動作用，以彰顯地方特色為指引，引導民間資本建設經濟型酒店、青年旅館、家庭旅館，改善食宿條件，滿足游客多層次的消費需求。
4、多措并舉抓促銷。一是圍繞目標市場，科學制定宣傳促銷計劃，提高旅游宣傳促銷的專業性、針對性和有效性。對淹城旅游區、太湖灣環球動漫嬉戲谷、中華孝道園進行多形式、多方法、多渠道宣傳促銷。二是精心培育地接市場，引導景點景區與旅行社開展深度合作，互惠互利、合作共贏；四是推進區域互動促銷，與周邊城市建立互惠合作關系，實現資源共享、客源分享。
檢疫工作半年工作總結范文3
婦幼衛生保健醫生：
20__年上半年應該是忙碌的半年，大部分的時間都是下村。先是協同婦產科下村做好孕產婦的“5+2”查體。再就是下村搞居民健康檔案了。因為今年的居民健康檔案整理有了新的工作方案，目的是將基本公共衛生項目工作做實做好，教會鄉村醫生整理居民健康檔案，所以自2月17日以來，我和我們整個防疫科人員幾乎將大部分的精力放在了建居民健康檔案上，由于鄉村醫生普遍的老齡化，教會鄉村醫生系統的建好居民健康檔案真的不那么簡單，你給他說上十遍還是記不住，恨不得自己去寫。期間對建檔案的村莊還要協同婦產科做好孕產婦的“5+2”查體。不過在此期間我學會了血糖的監測、熟練了靜脈穿側技術，領會到了領導的組織人員能力。這半年除了下村還要做好常規工作，比如住院分娩補助發放和補助卡的發放、葉酸的發放，計劃免疫接種日的0-3歲兒童查體，其中的每項資料都要系統、符合邏輯，有時為了擠出時間來辦理住院分娩補助工作，每天早上都要早來20分鐘，約好補助對象，及時辦理補助手續，這樣就不耽誤出發的時間了。即使這樣婦幼資料也沒來得及規范整理，直至接到5月23日市里婦幼衛生績效考核的通知，才抽出幾天時間整理婦幼資料，一直到了5月22日我們全體人員大加班，加班到凌晨2點半，當時是一片忙碌，男同志安排現場整理房間，女同志整理資料，就連翟老師也加班到1點多才回家。慶幸的是市里對我們的工作給予了充分的認可，這都是我們大家共同努力的結果。同時市里領導也給我們提出一些合理的建議，如婦產科布局，有菌區、無菌區分布不明確，整個鄉鎮的高危篩查只要有等級就行，只有在本院就診的有專案管理就行了。如何將新生兒出生及0-6歲兒童健康管理有機的結合在一起等都提供了寶貴的建議。
在這半年的時間里有兩次學習的機會，一是平陰縣孝直鎮和章丘市繡惠鎮的學習，使我深刻明白，工作要進步光靠閉門造車是不行的。只有出去學習才明白我們的差距，以上兩家醫院均處于工作任務重，人員少的特點，單他們的職工是具有團隊精神的整體，醫院的建設都是職工一分一分投入進去的，大家集資建房、集資買設備，今天的成果正是昨日的付出，所以他們工作是為自己工作的，即使加班也無怨言。他們的婦幼工作也領先我們，尤其是ddst篩查技術，我們至今還沒起步，他們已經開展4、5年了?；竟残l生服務工作，他們無論在硬件還是軟件上都比我們先進，單是硬件整個兩層樓全是公共衛生科，專職人員就要有十多余名，健康檔案的紙張更是結實美觀。健康教育資料美觀大方，整個的硬件投入都很高。鄉村醫生的整體素質也很高，他們不但熟悉基本公共衛生工作項目，更是已經能夠獨立完成此項工作。
總之，這半年真是忙忙碌碌并且壓力也很大，工作中有了一些經驗但是還有很多的不足，比如婦幼衛生保健工作的ddst篩查遲遲沒有執行，本來想爭取區婦保站給予技術支持幫助干來，但是由于種種原因未能啟動。鄉村醫生的培訓工作也是應該強化的一項工作，如何將公共衛生項目工作做好，關鍵還是培訓一批精明強干的人員，加強這組人員的責任心，方可將這項工作做好，否則還將是疲于應付。
檢疫工作半年工作總結范文4
一、基本情況
（一）招商引資情況
1—6月份共引進項目20個，其中內聯10個，外資10個。內聯到位資金10.*7億元，比去年同期9.95億元增長1.37%；外資項目新簽合同金額1227萬美元，比去年同期200萬美元增長513.5%，實際利用外資到位資金580萬美元，比去年同期183.83萬美元增長215.5%。完成韶關市下達我市外資任務1000萬美元的58%。
近年來我市招商引資工作呈現良好的發展勢頭，2006年度全年實際利用外資到位資金為3*萬美元，20*年度全年實際利用外資到位資金為466萬美元，20*年上半年實際利用外資到位資金達580萬美元。
（二）外貿出口情況
1—6月份預計外貿出口總額1761萬美元，與上年同期增長43.75%，外貿出口前年為2500萬美元。完成韶關市下達我市出口任務3400萬美元的51.79%。
二、主要工作
（一）領導重視，強力推進外經貿工作
今年上半年，我市的招商引資和外貿出口工作能夠取得重大突破，實現時間過半任務過半，關鍵在于全市各級領導干部的重視和支持。市委、市政府繼續把外經貿工作作為全市經濟發展的生命線和重要的經濟增長點來抓，主要領導在領導工作十分繁忙的情況下，先后多次帶隊赴廣州、深圳、珠海、中山、東莞等地開展招商活動，拜訪當地客商，宣傳推介*的投資環境和投資政策，邀請客商前來*考察投資；同時，主要領導還經常過問項目進展情況，經常深入園區、重點企業，開展調查研究，協助解決項目建設中遇到的難題，有力地推動了全市外經貿工作上新水平新臺階。
（二）抓好項目的跟蹤落實
今年我們加大力度，切實抓好項目的跟蹤落實工作，保證了韶關市20*年經貿系列活動和我市“雅石展暨經貿洽談會”活動的招商成果得到有效落實。
1、去年簽約投資8000萬元的中密度纖維板生產項目預計今年8月底可試投產，長遠機械鑄造項目10月份投產；投資6000萬的物流倉儲項目，5000萬元的鐘表首飾項目、2000萬元的塑料包裝項目，600萬元的蓄電池擴建項目等一批項目正在征地建設中。
2、今年新引進了10個外商投資企業項目，投資100萬美元的金諾果業、鑫輝果業、文匯農業，64萬美元的港昌農業、信業塑膠、南豐塑料、嘉循石材、萬通投資項目，增資40萬美元的順昌布廠、浩天果業等項目，現已注入了大部分資金。
3、產業轉移工業園已落實了7個項目，泰邦機械已投產，圣大木業、長遠鑄造、必達羽毛工藝項目即將投產，營養快線食品生產、綠發工程機械、再生塑料等項目已簽定用地協議，正在規劃設計和辦理公司有關手續。
4、還有一批園中園項目，即佛山客商投資占地800畝的不銹鋼工業園，深圳客商投資占地300畝的再生資源塑料工業園，廣州客商投資的占地500畝的鐘表首飾工業園還在規劃設計落實中。深圳汽車配件生產、從化摩托車生產、華師大太陽能多晶硅等一批項目還在進一步洽談落實中。
（三）加強制度建設
今年我局加強了制度建設，通過制度建設推進外經貿工作。一是建立完成年度目標任務責任制，把工作任務分解到單位的每一個干部職工，使外資任務，外貿出口任務責任到人，形成完成年度工作目標任務的強大推力。二是完善了干部掛點聯系重點項目、重點企業責任制，使每一個重點項目從簽約到投產過程中都有專人進行跟蹤服務，為其解決遇到的各種困難，促進項目順利發展建設；對于我市的一些重點外資企業，出口企業，我們也安排專人掛點聯系，全力為企業做好后續化服務工作，力促企業增資擴產，千方百計擴大外貿出口總量。
（四）加快口岸建設
在市委、市政府和有關部門的重視和支持下，我市的口岸建設取得了重大進展。一是解決了*口岸基礎設施和辦公用樓問題。二是對原外貿總公司現有資產進行全面評估。三是解決了*口岸機構及人員編制問題。四是正在落實原外貿總公司人員安置問題。
（五）做好外貿出口工作
一是狠抓出口任務落實。年初，我局領導對外貿出口企業進行了分析，將韶關市下達我市的任務分解到各出口企業，并結合實際針對不同企業給予重點幫扶，實行“一廠一策”的政策，我們經常下企業了解出口情況，對每個出口企業進行跟蹤服務，解決企業、公司在出口遇到的問題。二是積極實施“走出去”的策略。我們充分利用《中小企業開拓國際市場資金》的政策，積極鼓勵企業走向市場，尋求客戶，走出國門，了解國外市場的新動態，爭取更多的訂單。同時，幫助出口企業爭取廣交會攤位，利用好這個平臺，將我市的產品出口到國際市場上。三是鼓勵企業自行出口。由于我市出口產品有相當一部分是外地公司出口。為此我們積極與企業溝通聯系，讓企業了解政策，主動為企業辦理進出口權，鼓勵企業自行出口，從而增加了我市的外貿出口總量。
（六）做好調研工作
為了進一步優化我市經濟發展環境，提高招商引資工作成效，按解放思想深化改革年活動領導小組要求，我局會同政法委、交通局、國土局對全市經濟發展環境進行了深入調研。調研活動歷時一個多月，聯系實際，深入企業，掌握和了解了許多情況。調研組認真研究，提出切實可行的合理化建議，為領導科學決策提供了參考，推動了全市招商引資和外經貿工作的深入發展。
（七）開展抗冰救災和抗震救災工作
20*年1月下旬，我市遭受了80年一遇冰雪災害，在這場抗擊冰災工作中，我局做了大量的工作。一是及時與外來投資企業的聯系，指導抗冰救災，使企業損失降到最低程度。二是我局干部職工深入各企業，想方設法勸阻外地員工留在當地過年，并幫助企業解決煤氣燃料、食物供應等后勤保障問題，讓外地員工能平安快樂過好年。三是開展送溫暖獻愛心救助活動。動員干部職工捐獻棉衣、被御寒物品送往受災地區；將13000元現款及一批防寒物品送往我局扶持點慶云鎮灣雷村。四是動員企業間互助互救，開展抗冰救災活動。
四川地震發生后，積極開展抗震救災工作，為災區捐款獻愛心，動員局機關干部職工個人捐款3200元，動員黨員繳納特殊學費5930多元，我市的外來投資企業也積極為地震災區捐款，順昌布廠公司集體捐款6萬元，個人捐款2萬多元。
三、存在問題
1、我市的工業用地、用水價格偏高，用地每平方168元，每畝近12萬元，工業園用水每立方0.8元，其他為每立方1.25元，據說還要提價，這與其他地區相比缺乏優勢。
2、企業普遍存在招工難和員工隊伍不穩定的問題。
3、我市的產業轉移工業園建設有待加強，目前進駐園區的項目不多，沒有發揮好項目集群效應。
4、由于種種原因，*口岸于2004年暫停業務工作，嚴重影響我市企業發展。
5、近年來企業轉制后，出口企業在減少，2005年我市出口企業有17家，目前僅有11家出口企業，今年上半年有出口業務的企業只有6家，外貿出口量增長艱難。
四、今后工作意見
（一）加大工作力度，推進招商引資上新臺階
一是成立兩個駐點招商小分隊。
為加大我市招商引資工作力度，建議市委、市政府在廣州、東莞設立兩個駐點招商小分隊（方案已報市政府），分別由3名干部組成，人員由市政府統一抽調安排，組長可由市外經貿局副局長或其他職能部門領導擔任。
駐廣州招商小分隊辦公地點設在市政府駐廣州辦事處，主要負責廣州、佛山等地的招商引資工作；駐東莞招商小分隊辦公地點設在東莞市，負責東莞、深圳、中山等地區的招商引資工作。
要明確和落實駐點招商小分隊的工作要求，職責任務，獎罰辦法，保障措施等，以此推動我市招商引資工作的新突破。
二是積極“走出去”開展上門招商。我們將繼續組隊深入珠三角經濟發達地區，加強與外地客商的溝通聯系，推介宣傳*良好的投資環境，吸引更多的客商前來了解*和投資*。
三是認真組織好各項經貿洽談活動。今年我市四套班子前往從化、清新縣開展調研，學習當地招商引資的成功經驗和好的做法。下半年，我們將積極組織人員外出參加各類經貿洽談活動，力爭引進一批好的項目。同時，我們要以*舉辦建縣1500周年慶祝活動為契機，要認真做好項目的籌備工作，借助該項活動的平臺，搞活招商推介工作，力爭取得重大招商成果。
四是促進以商招商。要認真服務好已經落戶我市的企業，使之做大做強，通過他們的現身說法推介我市的投資環境，達到以商引商的目的，吸引更多的外地客商來前來投資置業，促進我市招商引資工作的深入發展。
（二）認真做好“雙轉移”工作
我們要認真貫徹落實全省推進產業轉移和勞動力轉移工作會議精神。加大產業轉移工業園的建設力度，完善園區的各項基礎設施，加快經濟開發區和產業轉移園合署辦公工作進度，有效運作“*市產業轉移工業園發展有限公司”，為更好地承接珠三角產業轉移打造良好投資平臺。努力引進項目，幫助企業做大做強，安置更多的勞動力就業，廣泛深入開展農村勞動力技能培訓，多渠道多種形式促進農村勞動力就業，為產業轉移提供豐富的人力資源，切實把我市雙轉移工作抓緊抓好抓出成效。
（三）切實改進作風，為外商提供優質高效服務
認真做好解放思想深化改革學習討論活動第二階段工作，以此為契機，進一步轉變我局的工作作風，不斷改善服務態度，提高辦事效率，全力為我市投資的外來企業做好跟蹤協調服務工作，幫助外來投資企業解決發展過程中遇到的各種難題。通過優質高效的服務，優化投資環境，促使外來投資企業不斷增資擴產，產業不斷做大做強。
（四）加強督促檢查，抓好責任制落實
繼續協助市委、市政府抓好20*年招商引資責任制的跟蹤落實工作，通過強化領導負責制、任務包干制、扶持項目制、情況通報制、考評考核制等一系列制度，確保全市招商工作的扎實開展和全年招商引資目標任務的實現。
（五）爭取政策支持，加快口岸建設步伐
下半年，我們要加大力度推進*口岸建設。一是繼續做好恢復口岸暨外貿轉制工作，爭取原外貿轉制工作在今年8月前徹底完成。二是做好*口岸管理服務中心掛牌及相關工作。
（六）不斷深化措施，擴大外貿出口
一是落實好國家和省的扶持政策，積極引導出口企業運用好政策，積極實施“走出去”開闊眼界，拓展市場進行產品宣傳推介。鼓勵企業參加各種形式的洽談會、廣交會、出境參展。千方百計擴大出口渠道，提高產品出口質量和檔次。
檢疫工作半年工作總結范文5
各位領導及同志們：上午好！
上半年，xx物業公司在公司的領導下，以“科學發展觀”重要思想為指導，學習貫徹公司 “業務聚焦，管理改進”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動員員工認真思考企業發展戰略，緊跟公司資產盤活、構建和諧等管理目標，收到了比較好的效果。
一、上半年主要工作完成情況
上半年，各管理小區、農貿市場、門面，堅持落實經營管理責任制，做到績效考核逐級落實，推動了各個層面的目標管理，有效控制了成本支出，保證了經營指標的完成。
2、因地制宜，開辟經營新市場，順利實現了響石嶺農貿市場的搬遷。由于公司擬對響石嶺農貿市場房產的盤活變買，造成了響石嶺農貿市場無經營場地的問題。為此，我們積極開闊思路，千方百計盤活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過程中遇到了競爭對手騷擾、社會主管部門干預等等困難，通過大家馬不停蹄的奔走與據理力爭，終于贏得了主管部門和客戶的理解，僅僅用了不到半個月的時間辦理了一切搬遷及開業手續，保證了新農貿市場的正常開業，贏得了好的經濟和社會效益。
3、積極配合公司的資產盤活，按期實現了電大樓的拆遷。隨著二十三冶和公司對物業小區的開發，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷電大樓的過程中遇到了許多政策與現實問題，為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶上門宣傳、解釋，贏得了大部分住戶的理解與支持；對于少數住戶的特殊情況，我們積極向上級反映，在不違背原則的基礎上解決了他們的搬遷問題。
4、按期實現了學堂沖嘉盛雅苑住宅小區的接管。該小區為3幢樓房，涉及業主237戶，采取了封閉式管理，為提升物業管理服務樹立了一個典范。
5、積極配合公司的資產盤活，作好了涉及近70個4000余平方米門面拍賣的相關準備工作。
二、存在的主要問題
2、員工結構失衡。在冊員工年齡、專業、知識結構嚴重失調，發展后勁不足；物業隊伍不能夠按市場規則運作，尤其是具有物業管理專業知識的人才匱乏，管理升級艱難。
三、下一步工作安排意見
2、強化業務流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統，按照公司要求，組織有關部門進行重點跟進，并派相關人員參加培訓；確實提高業務運營效率和數據集合的準確性、可靠性。
3、調整現有工資結構。隨著物業管理規模的擴大，物業公司將組織有關人員進行薪酬調研分析，進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績效對等的原則，充分調動員工的積極性。
4、全面推進管理創新工作。下一步，各物業管理部門，要以創新管理為主題，以“為物業公司獻技獻策”活動為載體，在內部營造良好的創新氛圍。各部門要針對自身現狀和問題，提出解決方案，將創新思路和方法切實落實到完善管理機制，擴大經營、節約資源、提升品質、增加盈利上。尤其是學堂沖一村和二村兩個物業管理區域，要在如何提高收費率問題上下工夫。
5、公司門面拍賣后，物業公司生存發展的應對措施。
一是廣開門路，積極爭取公司的扶持，尋求適合物業公司發展的新業務。建議在與公司經營方針不發生沖突的情況下，公司將一定的內部物資貿易業務歸并到物業公司來經營，以此來維持或提高員工的工資待遇。
二是加強員工的開發與培訓，逐步吸收與培養適應物業公司生存與發展的管理人才，不斷提升物業管理品質。
三是實施精簡高效策略。計劃用三年的時間，通過自然減員、公司內部分流及優化配置，使在冊員工的編制控制在20～30名以內。
四是在三年過渡時期內，公司對物業公司予以補貼，確保和諧與穩定。
五是做好宣傳，加強業主自治。與房管局、街道辦、居委會等政府部門合作廣泛宣傳物業管理服務內容、權利與義務等，增強廣大業主物業管理知識、參與小區管理的意識、物業交費的意識等；強化業主自治管理，力爭減負。
六是在增強員工工作責任心的基礎上，贏得業主的理解與支持，并通過業主委員會，重新定位調整物業服務標準及收費標準。
四、結束語
當前，公司的管理涵蓋了物業管理。我們認為，公司的全面發展不僅僅是建安生產經營的發展，而應包括非建安產業的物業經營管理的發展。物業管理是公司房地產開發與管理的延伸產業，物業公司不僅承擔了公司穩定和后方服務的職能，而且還將是公司資產盤活增效中一個不可或缺的重要工作，物業公司的發展應成為公司發展的一個客觀因素。
檢疫工作半年工作總結范文6
一、堅持四個強化，發揮職能作用
一是強化綜合職能，牽好頭起好步。先后出臺了《縣食品安全委員會會議制度》、《鎮食品安全工作協調小組職責》、《xx縣鎮食品安全工作綜合評價暫行辦法》等規章制度，將食品安全監管網絡向鎮、村縱深處延伸；成立了重大食品安全事故應急處理專家庫，健全食品安全應急反應機制；針對群眾關心的熱點、焦點問題，積極組織力量開展對水產品市場、學校食堂食品安全和全縣的“小刀手”等的專題調研，摸清實情、把握動態、及時應對、服務決策。
二是強化監督職能，監督考評同步走。以政府食品專員的角色，強化對部門、環節的監督。建立食品安全工作綜合評價體系，采取自查自評、日常評價與年度評價、隨機評價與安排評價相結合的方式，客觀、公正地考核和評價各鎮、各有關部門的食品安全工作情況。
三是強化組織職能，協調運作各項活動。從職能出發，整合相關的資源，先后組織開展了食品安全環境專項整治行動、“春雷行動”、水產品、肉類食品、豆制品、奶制品、生活飲用水等專項整治等一系列專項行動，規范食品市場秩序，確保飲食安全。在"3.15"國際消費者權益日、食品安全宣傳周、“為您飲食用藥安全護航”大型廣場咨詢等服務活動中，組織食品安全各部門及部分食品生產、經營企業開展食品安全宣傳。
四是強化查處職能，樹立牽頭權威。遇有突發事件或重大事故發生，我們首先是界定相關部門、環節的責任，組織調查、落實整改、追蹤處理，增強食藥監局對食品安全的督察力。比如200x年門河學生中毒事件，我們及時向縣分管領導匯報并向有關單位通報工作進展情況，責成相關部門及時妥善處理。
二、圍繞建設社會主義新農村，探索農村食品藥品監督和供應網絡
（一）全面推進食品安全“三網”建設，形成政府負責、群眾監督、流通規范的網絡格局
一是實行行政首長負責制，縱向到底?？h政府與各鎮鎮長、食安委各成員部門主要負責人簽訂了《200x年度食品安全目標責任狀》，進一步落實了縣政府與縣食品安全委員會各成員部門、鎮政府的食品安全監管責任。
二是構建“群眾監督網"，橫行到邊。整合工商部門的消費維權監督網絡、衛生部門的衛生監督網絡、食品藥品監管部門的藥品“兩網”監督網絡，實現三網合一，建立食品藥品安全消費維權群眾監督網。目前從社會各界聘請的40名縣級食品藥品安全監督員，81名鎮級食品藥品安全監督協管員和408名村級食品藥品監督信息員已全部到位。
三是創建“現代流通網”，保證食品質量。以建設"萬村千鄉市場工程"為核心，依托龍頭商業企業“蘇果超市”，由供銷社籌措資金400萬元，在縣城建立一個面積達2500平方米的大型日用消費品配送中心和一個大型超市。各村的“為民便民社區服務中心”所有食品、生活日用品由配送中心統一配送。
（二）加大三方面力度，著力提高農村藥品“兩網”運行質量
一是爭取縣政府對農村藥品“兩網”建設的支持力度。在縣政府將藥品“兩網”建設納入社會發展的總體框架并做為政府目標考核之一的基礎上，通過開展藥品“兩網”示范縣工作，進一步細化了xx縣藥品安全工作評定細則，量化了縣政府對鎮政府的考核目標。同時縣政府正在積極落實鄉鎮藥品安全社會監督員專職化、辦公場所固定化和“兩網”建設經費專項化。
二是加大對藥品供應網絡的扶持力度。通過政策引導、市場調節、簡化程序、優先審批等手段，鼓勵藥品零售企業向邊遠地區延伸，方便農民購藥用藥。目前，我縣藥品零售企業已發展到165家（村級67家），今年上半年新辦藥店13家，其中設在鄉村的就有10家。
三是加強對農村醫療機構藥品質量的監管力度。結合我縣實際，出臺《xx縣醫療機構藥品質量管理辦法（試行）》，起草完成了xx縣醫療機構“規范化藥房”建設方案及評定標準，為下半年全面開展醫療機構“規范化藥房”建設打下了基礎。
（三）整合管理資源，實行兩張網有機結合
