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立冬的意義范文1
天駒企業集團就在此時進入了我們的視野，這個短短7年飛速發展起來的商貿集團在眾多普通經銷商中已顯得相當卓越――資金，人才，渠道，技術，一個都不少。
在所有的管理要素中，“人”歷來就是最具主觀能動性的，而人在組織中的效率取決于管理者的激勵與考核策略?！叭恕?，給天駒集團帶來的是無窮的動力。
不拘一格用人
管理者的效率，源于其方向明確，源于其知人善任，源于其明辨是非。
相對于生產企業和零售企業，國內貿易型企業人才缺口更是令人憂心。就這樣，楊強在他最初的企業發展計劃中就下定決心：有錢沒人的事兒絕不干。從這個意義上講，天駒的資金和人才是同時積累起來的。他們一邊長大，一邊豐滿自己的羽翼，按需求為自己培養著未來的人才。
以廣告公司起家的天駒，自然會吸納大量的廣告人才，但在進軍商貿領域的過程中，他們的廣告人才并沒有因此流失掉，至今仍有近八成的廣告人才為天駒效力，而且他們中大部分已經成為企業的骨干。用楊強先生的話說，從事廣告業的人才，往往有強烈的創新意識，能吃苦，對市場有敏銳的觀察力和領悟力。他們以前所做的是無形的精神層面的文化產品，商貿流通做的則是實打實的物質產品。對于那些能成功完成抽象藝術產品的人來說，具象的東西更加容易。
這至少表明，在領導者用人的詞典中，還沒有出現“涇渭分明”一詞，要將其下屬按專業劃個清清楚楚。在他看來，專業和能力既可轉變也可強化，可隨時隨地用其所長。
“不求全責備，應互相欣賞”，證明管理者明辨是非。飛速成長中的企業中，管理者最怕的就是員工之間的相互：抵毀，因為它不只破壞了組織的平衡，更可能導致整個組織瓦解的災難性后果?！扒笕焸涫穷I導者擇人的一種心理阻力。在我們天駒，個人的道德品質和專業能力是我們的用人‘底線’，在其他方面，我們可以適當放寬，要給自己和同伴留出足夠的‘成長’空間。”
相對長遠的戰略人才觀，為他們在今后幾年中的快速發展打下了相當好的基礎。
點評：楊強先生采用了一種最普通也最奏效的選人用人策略：有目標可追尋，給予信任，提供發展空間。事實上，如果管理者能用心去體會和理解員工的特性，發現到底什么才是激發他們工作的真正動力，并做出適度的奉獻和犧牲，員工就會給予加倍的回報――堅不可摧的組織防線和強大的執行力。 當然，前提是管理者能“全力以赴”。
團隊的執行效率
就貿易型企業而言，判斷一個團隊強弱的標準很簡單：凝聚力，創造力，執行力。是否具有持續的創新性?創造的是什么?收獲的又是什么?
在一般人眼中，天駒健全的培訓制度、完整的流程管理和包融的文化，已經為建立超強執行力奠定了牢固的基礎。流程至少可以保證硬性執行，培訓則保證員工正確地執行，而包融的文化，則能成就從“優秀”到“卓越”的跨越?！凹词刮覂蓚€月不在公司，員工照樣知道自己該干什么，知道該如何處理和解決好問題”。
員工近千，終端無數，下層渠道若干……沒有好流程保證執行速度與進度，或者缺乏及時的信息反饋，貿易型企業的組織越大，災難就會越嚴重。
以銷售人員為例，天駒執行團隊的每一項工作，都是用量化指標來考核的，這種指標大多以“日”來記。業務人員每天要做自己的工作日志，記錄出門時間，拜訪店數，任務進度，解決方式。單項指標看起來微不足道：一天做了幾家店，銷售了多少產品，但積累的數量卻極為驚人。今天沒有完成這些任務，就意味著明天必須加倍努力，因為明天還有明天的考核指標。每個人心中都十分清楚自己的目標應該是什么。
事實上，接受過專業培訓的業務人員心里都有一套標準和精細化的有效運作模式，可以根據市場實際操作不斷調整，所以，只要他們能夠依照流程操作，完全可以做得更精、更細、更深。
對于中高層管理人員，任務的確定，意味著他們要與一線員工一樣，拿出破釜沉舟的勇氣來。假如任務限期是兩個月，而在這個期限內任務并沒有完成，主管就不能坐在那里發號施令了，因為按照規定，未能完成任務的經理降為主管，主管則降為業代?？偨浝頉]有完成任務，一樣要準備降職報告。
“流程”的有效，還在于它能把“執行”與“效益”結合起來。在天駒，無論員工還是管理層。效益工資全部要納入績效考核。楊強說得好：壓力才是動力。
點評：顯然，天駒集團對人才的認識非一般企業所及：人才競爭說到底是人才制度的競爭。應該說，國內較為成功的貿易型企業大多還是“強人企業”，帶有濃厚的老板個人色彩，而一旦“強人”命運發生變故，企業也會隨之遭受嚴重打擊。在這種企業里，與領導者出色的戰略構想能力相比，企業管理團隊的執行力十分薄弱。
其實，企業今天賺錢并不難，難的是明天繼續賺錢。因此，企業要獲得可持續發展，就必須重視人力資源管理，使創新由領導者行為轉變為企業的一種機制。
鏈接：天駒用人標準
品德高尚(占25％)、貢獻突出(占50％)、能力出眾(占25％)、潛力巨大(占20％)。
1．品德：即人品，指誠信度、忠誠度、是否“低調做人，積極做事”等。
2．貢獻：即業績，包括直接看見的與間接可衡量的。
3．能力：即水平，指專業能力、應變能力、處理復雜問題能力、協作能力、領導能力、帶領團隊能力等。
4．潛力：即素質，指大局意識、承受壓力能力、戰略眼光、對事物的敏感程度、勇于承擔責任等。
立冬的意義范文2
周三下午學生會照例在校園的各處宣傳點拉橫幅,換海報。無非是些無關緊要的內容,什么社團風采展示啦,志愿者活動啦,反正我們早已接受了與這些活動無緣的事實。也許這時節還會加點期末考動員口號,畢竟日子漸漸逼近了?？墒莾商煲粶y試,七天一檢驗,月考更是雷打不動的慣例,我們還需要動員么?早已是“黃沙百戰穿金甲”了。
這幾天正在復習古詩文,腦子里動不動就飄出幾句古詩來,沒辦法,走火入魔了。正糾結于“碧云天,黃葉地”還是“碧云天,黃花地”,就聽到余詩詩在前面大呼小叫:“哎呀,天哪!”又轉頭花癡似的朝我喊:“你快過來啊!”
“什么啊?”我小聲嘀咕。高三以來余詩詩沉穩了不少,這會兒怎么又這么容易激動起來。
“母?；卦L團”這幾個字被工工整整地印在橫幅上,在寒風中招搖。北大、清華、人大、浙大、復旦、南開、中山大學、中國政法……難怪余詩詩激動成這樣。
關于“母校回訪團”的小道消息與各種流言沸沸揚揚傳了一個星期之后,傳說中的學長學姐們終于即將現身講座。余詩詩吃完中飯就開始叮囑我,晚飯不去食堂吃,要我給她帶一份盒飯。后來想了想,說還是買包達能餅干好了。我詫異地問:“你要去干嗎?”
她白我一眼:“廢話!當然是占座,不然你以為等你龜速吃完飯還有地方站啊?”
當我艱難地在人群里找到余詩詩的時候,她得意地朝我笑:“我有先見之明吧?！?/p>
“一群傻瓜,又不是聽個心得體會就能考進名牌大學,你以為是內功啊,還能傳輸?”我還沒見余詩詩這么熱情過,除了周杰倫來杭州開演唱會那會兒。
“哦?那有本事你別聽啊?！?/p>
“不行!”
“為什么?”
我不準備和她繼續這個話題。難道說,其實我也很激動?
傳說中的學長學姐“本尊”遠比“傳說”要普通得多,他們語重心長絮絮叨叨婆婆媽媽地講了一大堆關于復習關于方法關于心態關于理想關于目標的話,和教導主任年級主任班主任的理論沒有任何本質區別。可是我們聽得安安靜靜戰戰兢兢暈暈乎乎,仿佛這些就是立竿見影的獨門秘籍。
其實這些話本身并沒有任何神奇之處,早已被重復了不知多少遍,可是當這些話由這些人講出來,就和他們一樣被烙上了名牌大學的標簽,于是也便成了我們口耳相傳的另一個傳說。
所有人都堅信不疑他們“頭懸梁錐刺股”的高三經歷,并以此激勵自己。學長學姐們善意而溫柔地鼓勵說只要努力,一切皆有可能。
余詩詩默默地點頭,面帶微笑。
大家爭先恐后地走到臺上與學長學姐“近距離”交流,仿佛那樣就能沾染到他們身上的靈氣,將來也能考上個名牌大學似的。
余詩詩嘲笑我這是“吃不到葡萄”的心理,因為我們“戰斗力”不濟,只能眼睜睜地看著寥寥幾顆“葡萄”被瞬間“瓜分”完畢。
交流結束,我們隨著人群慢慢離開會場。在擁擠中忽然瞥見我們年級的一個尖子生和一位學長正在一旁專注地交流著,我清楚地看到了他當時的神情,和學長極其相似。
于是我想,明年,大概他就是下一個傳說。
立冬的意義范文3
時值冬天，天寒地凍，小雅冷得直打寒顫。她抬起頭看了看，樓上的罪魁禍首早已消失得無影無蹤。是誰故意搞惡作劇，還是哪家的水放在陽臺上無意間灑下來？小雅邊上樓心里邊嘀咕，她抱緊雙肩，連連打著噴嚏。
正在這時，住在對門的高亮恰好也回來了。高亮看到小雅的狼狽樣，關切地問：“出了什么事？”
小雅哆哆嗦嗦地說出了經過，高亮氣憤地說：“是什么人干的，真缺德！先回家吧，趕快把衣服換了，小心感冒?！?/p>
兩人來到小雅的房門前，高亮看著小雅噤若寒蟬的樣子，不放心地說：“如果不舒服就通知我，好歹咱們也是鄰居呀?！毙⊙劈c點頭，然后打開門進去了。
高亮一直沒睡著，放心不下小雅。
他不時看一下放在枕邊的手機，可手機很安靜。也許小雅已經睡著了，也許她正在發燒呢！他一個單身青年，也不好三更半夜去對面探望她啊。高亮正在胡思亂想之時，手機忽然響了。是小雅的號碼！他趕忙接聽，小雅虛弱的聲音斷斷續續地傳來：“我好難受……”
“你等著，我馬上過去！”高亮一陣風般沖了過去。小雅無力地扶著墻，全身發抖，臉色通紅。高亮二話不說，背起小雅：“你發燒了，馬上去醫院?！?/p>
從小區到外面的街道，少說也有500米，高亮一口氣也沒歇，背著小雅小跑著來到街邊。小雅連說話的力氣也沒有了，軟軟地伏在他的背上。高亮揚手攔了一輛的士，向醫院疾駛。
醫生給小雅輸液，高亮忙著辦手續、交押金。等一切辦妥來到病房，小雅已經昏睡過去了。高亮靜靜地坐在床邊，看著輸液管里的液體一滴滴地下落……
第二天早上，小雅醒來的時候，高亮已經買回了早點。
小雅無言地喝了幾口粥，眼圈突然紅了。她對高亮說：“謝謝你。時間不早了，你快去上班吧。”
高亮搖搖頭：“我已經向公司請假了，順帶幫你也請了?！?/p>
小雅的眼眶濕了：“真不好意思，給你添了這么多麻煩。昨晚你一夜都沒睡吧？快休息一會兒?！?/p>
高亮笑了：“沒事，你在這兒沒有親人，沒人照顧怎么行呢？”
小雅很過意不去，感動地說：“真不知道該怎么謝你?！?/p>
高亮大度地擺擺手：“客氣什么呀，誰讓咱們住對門呢?！?/p>
就這樣，高亮陪了小雅幾天，直到小雅出院。高亮還送了小雅一束鮮花，慶賀她“鳳體”康復。
這次意外事件之后，兩個人的眼神里都多了一些微妙的東西。高亮成了小雅房里的?？?，小雅有空就做幾個家鄉菜請高亮品嘗。兩個人坐在小小的餐桌前，喝著葡萄酒，輕松地聊天，別提多愜意。
這天晚上，高亮突然領著一個十一二歲的男孩走進了小雅的房間，他虎著臉對男孩說：“小家伙，還不快向阿姨道歉?！?/p>
男孩低著頭說：“阿姨，對不起，那天是我搞惡作劇往樓下潑水，害您生了病?！?/p>
高亮可真是個有心人，私下里居然揪出了這個淘氣包。小雅笑著說：“知道錯就行了，阿姨原諒你。”
高亮拿指頭點了一下男孩的腦門：“好了，阿姨已經原諒你了，以后可不能再干這樣的壞事了?！?/p>
男孩吐了下舌頭，撒腿跑掉了。
不久，小雅的生日到了。晚上，高亮捧著一大束玫瑰進了小雅的門。兩人關了燈，點燃蠟燭，吃了一頓很有情調的燭光晚餐。高亮變戲法似地拿出一枚戒指，單腿跪地：“你能接受我的求愛嗎？”小雅紅著臉接過了戒指。
國慶節，高亮和小雅結婚了。兩個人的小日子，過得既浪漫又甜蜜。
一轉眼又到了冬天。這天晚上，高亮回到家，小雅吃了一驚：高亮從頭到腳濕淋淋的，像只落湯雞，冷得牙齒直打顫。
“天啊，怎么回事？”小雅問。
“我也遭遇天降大水了?！备吡炼哙轮f。
小雅顧不得多問，忙讓高亮脫去濕衣服，擦干身子后讓他鉆進被窩。接著，小雅去廚房熬姜湯。高亮把熱熱的姜湯喝了，身子也暖和多了。小雅鉆進了被窩，緊緊地抱著高亮，為他取暖。
第二天，高亮一覺醒來，神清氣爽，一點事也沒有，而小雅卻著涼了。高亮忙讓她吃藥，然后吞吞吐吐地說：“其實……昨晚的水是我自己潑的?！?/p>
“什么？”小雅愣了，“你有病呀？”
“對不起，小雅。我這么做，是因為我欠你一桶水?！?/p>
小雅更不明白了。
高亮搔著頭：“那次，你被那個小家伙潑水，我才是真正的幕后策劃者。我早就暗戀你了，可你總像一個高傲的公主，我沒法接近你。于是，我就想出了這個餿主意。那個小家伙，是我一個老同事的兒子。我們拉了鉤――他永遠不準出賣我……”
“你真混啊！”小雅拿粉拳捶打著高亮的胸脯，“想不到一桶水讓我上了你的賊船。不過，你如果早點告訴我，我是不會讓你還我一桶水的?！?/p>
“為什么？”
立冬的意義范文4
關于樂觀，有一個故事特別讓我深刻和感動。
著名作家馬克·吐溫曾與朋友參加聚會，出門時碰到天降大雨。朋友不禁悲從中來，喃喃的問馬克·吐溫：“你看這雨會停嗎？”
馬克·吐溫不假思索的回答：“所有的雨都會停的。”
對，所有的雨都會停的。而我們又再想一想，那雨后的天空又是怎樣的一番景象呢？風雨過后，天空明澈，身前掠過的微風，給人一種清新爽快的感覺。又仔細一看，一道美麗的彩虹正掛在天空的邊際，煞是好看，就又如添加了一道秀麗的風景。一切都充滿了生機和希望?？吹窖矍暗倪@一番美景，不禁心生感慨，又想起那句話來：“不經歷風雨，怎能見彩虹。”
樂觀是一首冬天的歌：
樂觀是——
哪怕在寒冷的冬天，我們也還能在一起唱的一首最溫暖人心的歌！
樂觀是——
哪怕我們拿著悲哀的歌詞，也還能唱出最歡快的曲調！
樂觀是——
哪怕我們的希望之花也會開敗，但我們還是堅信，它能為人們留下甘甜的碩果。
以前，曾聽人說：“樂觀是冬天里的一首歌，為我們帶來溫暖。因為，歌聲終究會驅散嚴寒，而我們，則在歡樂的旋律中重獲希望。”這句話說得多好啊！是的，我們在歌聲驅散嚴寒的同時，在歡樂的旋律中重獲了希望！看到了最絢麗的生命的曙光！
立冬的意義范文5
曾經還是有錢人手中的,短短幾年間,手機已經成為世界極端貧困人民手中推動經濟發展的工具。這些手機彌補了基礎設施不完善的缺點,如糟糕的公路和緩慢的郵政服務,使信息更加自由的傳播,市場更高效,加速企業的發展。所有這些都直接影響著經濟的增長:據世界銀行統計,一個典型的發展中國家,每100人增加10部手機,就能使GDP上升0.8個百分點。目前在世界范圍內,手機數量超過40億部,其中四分之三來自發展中國家。即使在非洲,每10人中也有4人擁有手機。
隨著手機的普及,也產生了新的機遇:移動貨幣。該項業務能夠使現金像短信一樣快速地流動起來。在發展中國家,人們在街角商店就可以購買充值卡,給手機繳費。移動貨幣服務把小型零售商變得更像是銀行分行。先交錢,然后(發一種特殊的短信)就充值到你的移動貨幣賬戶。然后你也可以將錢轉賬(同樣,通過短信的形式)到其他注冊用戶,該用戶在訪問本地街角商店之后,就可以把錢取走。甚至還可以匯款給非注冊用戶,當他接收到帶有密碼的短息后,就可以提款。
目前移動貨幣最成功的案例,就是2007年肯尼亞電信運營商Safaricom公司推出的M-PESA業務。目前擁有近700萬用戶,對于一個只擁有3800萬人口的國家來說,已經是不錯的成績了,其中1830萬人擁有手機。M-PESA業務最初只是在年輕人和來城務工的男性中間使用,因為他們可以給農村的家里寄錢?，F在該業務已經應用到所有領域,從學費(每月再也無需為了一打鈔票,而在銀行門口排隊等候)到出租車(該業務受到司機的喜歡,因為他們可以少帶點現金)。類似的業務在菲律賓和南非同樣受到歡迎。
移動銀行
繼續在其他貧困國家推廣移動貨幣業務有著重大的意義,尤其是在非洲和亞洲。與傳統的匯款方式相比,如通過銀行和郵局,或者干脆遞給巴士司機裝有現金的信封,該項業務具有速度快、費用低以及更安全的優點。與其坐一天汽車到最近的銀行,農村儲戶還不如在家多搞點生產。最近一項調查顯示,自移動銀行開通以來,肯尼亞使用M-PESA業務的家庭收入上升了5%到30%。
移動貨幣也為幾十億缺少儲蓄賬戶、信貸以及保險的人們通往像樣的金融服務提供了渠道。盡管由于管理最近一年來,人們開始產生懷疑,是否M-PESA的成功只是一種僥幸。
上的原因, M-PESA賬戶并不支付利 刻金融創新的聲譽已經糟透了。但能 息,因此人們只是把它作為儲蓄賬戶 夠幫助窮人的新思路和移動貨幣業務使用。雖然儲蓄的錢不多,但老百姓 使大家眼前一亮:金融系統的自我創可以依靠它來應對一些意外的花銷, 新也不總是一件壞事。
比如醫療救治,而不必賣?；蛘呤购?既然有這么多的好處,那么為什子輟學。移動銀行與其他貯存財富的 么不見移動貨幣更大范圍的推廣呢?
方式相比是比較安全的,比如把錢花 原因是遭到了銀行的阻攔,他們擔心在養牛上,牛會生病會死亡,買黃金 移動運營商會搶了他們的飯碗,還有會被偷,存進鄰居儲蓄項目,可能被 監管部門,他們擔心的是,移動貨幣欺詐,更好過直接把錢放在床底下。 業務會被用來詐騙和洗錢。由于移2004年馬爾代夫海嘯使許多人失去了 動運營商沒有銀行許可證,街角商店存款;明年,馬爾代夫希望引入通用 零售網達不到正式銀行分行嚴格的標移動銀行業務。 準,在一些國家,移動貨幣已經被叫此次信貸危機的原因之一,就是 停。一些已經建立移動貨幣業務的國那些異國風味的金融衍生品,此時此 家,如坦桑尼亞,也沒有繼續推廣。
非洲之外,有些東西永遠是新的
但近幾個月來,出現了一些松動的跡象。移動貨幣在肯尼亞的成功經驗展示了它的潛力,其優點也開始被更廣泛的認可。比較開明的監管部門也不再堅持各項服務必須要符合正式銀行的硬性規定。同時,一些銀行不再把移動貨幣看作是一種威脅,而是一個機遇,并且正與通信運營商們展開合作。移動電話公司已經仔細的研究過肯尼亞市場,掌握了如何建立并開發一個成功的移動貨幣方案。MNT是非洲最大的電信運營商,已經與標準銀行(Standard Bank)聯手在烏干達設立了移動貨幣服務,目前似乎運行良好。MNT正在服務調試階段,隨后便會在整個非洲鋪展開來。
其他地區的銀行和監管部門應該加以借鑒。銀行不但不能和移動貨幣對著干,反而應該把它看作是一次激動人心的機遇,充分利用電信公司龐大的零售網和強大的品牌效應,開發新客戶。銀行和運營商的捆綁將會使監管部門再一次放心。但他們也需要做好靈活處理的準備。想要簽約移動貨幣服務的用戶,舉個例子,不應該跳過開立銀行賬戶的步驟。對移動貨幣交易的金額加以限制(比如100美元),就可以解決洗錢的問題。應該放松對零售業建立類型的僵硬管理,比如在哪里存款和取款。
移動貨幣為在貧困世界開啟新一輪的、以移動技術為導向的發展提供了一個閃亮的機遇,電信運營商、銀行以及監管部門可千萬不要錯過。
立冬的意義范文6
走在冬日的大街上，一陣冷風吹來，塔拉不自覺地縮了縮脖子。寒冷并沒在她的身體周圍盤旋多久，媽媽就給她買下了那件她心儀很久的紅色羽絨服。溫暖充滿全身，塔拉覺得整個世界都春暖花開。
走出服裝店，媽媽帶著塔拉拐進一條街，塔拉看到一個流浪漢躺在街角。她湊上前去問渾身發抖的流浪漢自己能為他做些什么，流浪漢注視著善良的小女孩，搖搖頭說自己只是有點冷。
塔拉看了看流浪漢單薄的衣褲，又看了看自己身上暖融融的羽絨服，她問媽媽叔叔會不會被凍壞。媽媽堅定地告訴她會的，而且明天還要降溫。
塔拉慌了，她想把自己的新羽絨服給流浪漢，可是衣服太小。塔拉思考了一下，問媽媽羽絨服能不能退掉。媽媽立即明白了塔拉要做什么，帶著她回到服裝店退回了錢，又去隔壁的男裝店買了外套和帽子。流浪漢收到女孩的“禮物”感動不已，不停地向母女倆道謝。塔拉雖然失去了生日禮物，但心里非常高興，媽媽也很支持她的舉動。
回家的路上，塔拉哼著歌不停地望向窗外。突然，她的歌聲戛然而止，怎么還有一個流浪的叔叔？塔拉驚詫地望向媽媽，媽媽告訴她，哈利法克斯市有近千名流浪的人。塔拉驚呆了，前一秒的滿足感也蕩然無存。
“媽媽，我想幫幫他們?！彼瓚n心忡忡地跟著媽媽走進家門。
“可以，我們能力有限，不可能給他們都買新衣服?！眿寢寣㈦y題拋給了塔拉。
塔拉的心黯淡下去，僅僅十幾秒，她又在脫下外套時猛然一亮，問媽媽可不可以把閑置的衣服送給他們。媽媽說可以，還告訴她所選的衣服要干凈整潔，因為任何人都有尊嚴，即使是免費的，也要尊重對方。塔拉點頭，開始了自己的計劃。
塔拉在媽媽的幫助下整理了家里閑置的冬衣，然后把它們“穿”在電線桿上。她不知道會不會有流浪漢取走衣服，就附了張卡片，上面寫道：“我并沒有迷路，如果你需要，請帶走我。”