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求職陳述范文1
關鍵詞：郝帥/馬琳；陳建安/莊智淵；男雙決賽；技戰術
1.前言
乒乓球運動已經有了100多年的發展歷史。在這個過程中，乒乓球運動從一種民間游戲活動變為正式競技項目，從區域性的競技項目發展到全球性的競技項目[1]。
在第52屆世乒賽男雙決賽中，由我國組合郝帥/馬琳對戰中華臺北組合陳建安/莊智淵。經過6局比賽，中國隊2：4不敵中華臺北組合，每局比方分別是11：9，10：12，6：11，11：13，11：9，8：11。
2.研究對象與方法
2.1 研究對象。第52屆巴黎世乒賽郝帥/馬琳對陳建安/莊智淵。
2.2 研究方法
2.2.1文獻資料法。查閱文獻與乒乓球雙打相關的文獻資料，以及通過中國知網等資源的檢索，為本文提供參考依據。
2.2.2 錄像觀察法。對第52屆世乒賽男雙決賽實況錄像進行反復觀看，采用多種方法對有關指標進行技術統計。
2.2.3三段分析法。本文根據吳煥群、張曉蓬所著的《乒乓球競技研究中定量方法的開發及效用》[2]中乒乓球三段技術統計法， 對統計的數據進行評估分析。得分率和使用率計算方式如下：
段得分率 =段得分/（段得分 +段失分） ×100%
段使用率 = （段得分 + 段失分） /（全局得分 + 全局失分）×100%
3.結果和分析
3.1發球搶攻段技戰術分析。發球方所采用的競技手段具有更大的自主性， 客觀上可以取得更多的進攻機會， 接發球要受到發球方的制約， 接發球更多地體現了防守意義，把發球與接發球分別歸納到進攻與防守的范疇[3]。
發球搶攻是中國隊傳統強項，但雙打與單打不同， 發球和搶攻由兩人完成， 所以要求配合默契， 發球者應該多為搶攻者考慮[4]。
組合使用率評估得分率評估郝帥/馬琳30%較高51%不及格陳建安/莊智淵42%高63%良好
根據表1可以得出：郝帥/馬琳的發球搶攻使用率是30%，得分率是51%，陳建安/莊智淵的使用率是42%，得分率是63%，這可以看出陳建安/莊智淵在發球搶攻上比較比較有優勢。這說明陳建安/莊智淵接發球控制得當，敢于上手搶攻，導致郝帥/馬琳在發球搶攻段中的優勢不能完全體現出來。
根據表2以及錄像觀察中可以看出：
（1）郝帥/馬琳發球后控制得了3分，主要控制陳建安反手，使他上手質量不高，造成較多失誤。
（2）當郝帥/馬琳發球后被攻，失誤較多，失分率高達86%，這說明郝帥/馬琳發球質量不夠，給陳建安/莊智淵機會上手，可見發球的質量在比賽中相當重要。
（3）郝帥/馬琳在控制后被攻時，得分較低，且失誤較多，二人銜接不穩定，防守轉攻能力一般。
3.2接發球搶攻段技戰術分析。接發球的使用率能反應選手在比賽中的主動性，而其得分率主要受對方的發球質量和第三板質量以及自己接發球質量和成功率的影響[5]。
根據表3可以得出：郝帥/馬琳的接發球搶攻使用率是47%，得分率是42%，陳建安/莊智淵的使用率是36%，得分率是53%?？闯龊聨?馬琳在接發球搶攻段占得主動。從視頻分析可以知道，郝帥/馬琳接發球以擺短和挑打為主，控球能力比較好，很少給對方上手的機會，使對方搶攻的使用率降低。
技戰術指標得分失分得分失分接發球搶2614接發球后搶攻7573接搶8252接發球后控制4395接發球被攻11606
根據表4以及錄像觀察中可以看出：
（1）在接發球搶攻段中，郝帥/馬琳接發搶失誤較多，原因在于陳建安/莊智淵發球較多變，而郝帥/馬琳接發球大膽，敢于上手，但命中率偏低。
（2）郝帥/馬琳接發球控制主要是擺短，當質量不高時，容易被對方搶攻直接失分。
（3）陳建安/莊智淵接發球方式比較多，接發球搶攻變化較多，讓郝帥/馬琳很難適應。
3.3相持段技戰術分析
根據表5可以得出：在整場比賽中，兩隊都比較少進入相持段，而在相持段中，郝帥/馬琳的得分率是55%，遠高于陳建安/莊智淵的36%。這里體現出了郝帥/馬琳相持能力非常出色，但也反應出他們在發球搶攻段和接發球搶攻段都被陳建安/莊智淵占據優勢。
根據表6以及錄像觀察中可以看出：
（1）在一般正手中，郝帥/馬琳表現出較不穩定的相持能力。
（2）陳建安/莊智淵搶攻斜線后，同伴快速銜接直線給郝帥/馬琳造成比較大的威脅。
（3）郝帥在相持段中注意線路變化，給同伴創造主動進攻的機會。
4.結論和建議
4.1結論
（1）在發搶段中，郝帥的發搶比較穩定，但是質量偏低，容易給陳建安/莊智淵反攻的機會。
（2）郝帥/馬琳的接發球主要以擺短和挑打為主，變換比較少，手段相對比較單一。
（3）在相持段中，郝帥/馬琳發揮得比較好，但是在發搶段和接發搶段失誤較多，未能占據優勢，最終不敵陳建安/莊智淵。
4.2 建議
（1）在未來的乒乓球比賽中，中國隊要根據陳建安/莊智淵的打法進行深入研究，制定出有效策略應對目前中國隊最大的對手。
（2）在發搶段中，郝帥/馬琳應多注意搶攻的質量，以及二者之間的銜接。
（3）在接搶段中，郝帥/馬琳要加強臺內球的處理，接發球的方式要多變。（作者單位：成都體育學院研究生部）
參考文獻
[1] 唐建軍.乒乓球運動教程[M].北京：北京體育大學出版社，2005：2-3.
[2] 吳煥群，張曉蓬.乒乓長盛的訓練學探究[M].北京：北京體育大學出版社，2002，（11）：89.
[3] 張曉蓬.中國乒乓球隊戰術訓練水平定量診斷方法與實踐效用[Z].北京：國家體育總局體科所乒乓球組，2004.
求職陳述范文2
走出誤區
別在你的簡歷上寫上所有的事情，它是這篇推銷你自己的文章的論證部分，一定記住圍繞你的求職目標來寫！
宣傳你的提升過程
如果你在公司里得到提升，你會非常自豪。所以利用這個機會，夸夸自己吧！潛在的雇主會對你的提升有深刻印象，因為提升表示你就業穩定，也很有出色的工作成績。但你必須用正確的顯示方法，否則會得到相反的效果。
當你覺得寫簡歷無從下筆的時候，看一下面的業績陳述，希望能帶給你一些靈感!
改組了整個服務部門，提高了工作效率。
提出新的流程，在減少工作壓力的同時，提高了員工的生產能力。
成功的向潛在的購買者解釋并演示了技術產品和相關科技。
將原來無利潤的存貨以10萬美金的價格成交。
開發了銷售和市場項目，使購物中心的利潤提高了33個百分點。
在行政法規聽證會上，作為法律代表為客戶公司進行辯護，勝訴率達80%以上。
通過對公司產品和公司形象的重新定位，使Medisoft的股票價格在9個月內翻了5翻。
為AAA出版社管理23家生產廠家的代表公司的國際和國內銷售力量。
使郵政業務量提高9個百分點，從84%提高到歷史最高紀錄93%，而標準工作量則為74%。
負責華東地區的23家商店的銷售和損益。
創作了兩個有關國際旅行社的作品，揭開了國際旅行的艱辛，強調了自助旅行的益處。
調解了職工之間的分歧，創造了一種更具凝聚力的團隊精神。
求職提示
通過業績陳述描繪你的工作經歷而不是單調的工作內容描述。你的業績會打動讀者，使你的簡歷具有可讀性，并能在面試中引發無限的話題。
小技巧
你簡歷上的業績陳述可能會在面談的過程中引發許多和你的優點或實力有關的話題。寫作時得注意！簡單句比復雜的 句子更有效，短單詞比長單詞更有力，好好把握吧！
求職提示
大聲朗讀你簡歷上的每一句話。如果你在某個詞上愣了一下，考慮換一個你認為比較舒服的詞?？傊?，在面試中，你應能自如地討論你簡歷上所寫的內容。
求職陳述范文3
工作經歷是指應聘者的所有工作歷史，無論是有償的還是無償的，全職的還是兼職的。工作經歷是企業選拔招聘人員的主要參考要素之一。
今天小編要與大家分享的是：個人簡歷的工作經歷寫作方法;具體內容如下，希望能幫助到大家!
走出誤區別在你的簡歷上寫上所有的事情，它是這篇推銷你自己的文章的論證部分，一定記住圍繞你的求職目標來寫!
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調解了職工之間的分歧，創造了一種更具凝聚力的團隊精神。
求職提示通過業績陳述描繪你的工作經歷而不是單調的工作內容描述。你的業績會打動讀者，使你的簡歷具有可讀性，并能在面試中引發無限的話題。
小技巧你簡歷上的業績陳述可能會在面談的過程中引發許多和你的優點或實力有關的話題。寫作時得注意!簡單句比復雜的 句子更有效，短單詞比長單詞更有力，好好把握吧!
求職提示大聲朗讀你簡歷上的每一句話。如果你在某個詞上愣了一下，考慮換一個你認為比較舒服的詞。總之，在面試中，你應能自如地討論你簡歷上所寫的內容。
求職陳述范文4
一份卓有成效的個人簡歷是開啟事業之門的鑰匙。正規的簡歷有許多不同的樣式和格式。大多數求職者把能想到情況的都寫進簡歷中，但我們都知道沒有人會愿意閱讀一份長達五頁的流水帳般的個人簡歷，尤其是繁忙的人事工作者。這里有三條寫簡歷的重要原則：以一個工作目標為重點，將個人簡歷視為一個廣告，再就是盡量陳述有利條件以爭取面試機會。
寫作出色個人簡歷第一原則是要有重點。一個招聘者希望看到你對自己的事業采取的是認真負責的態度。不要忘記雇主在尋找的是適合某一特定職位的人，這個人將是數百名應聘者中最合適的一個。因此如果簡歷的陳述沒有工作和職位重點，或是把你描寫成一個適合于所有職位的求職者，你很可，全國公務員共同天地能將無法在任何求職競爭中勝出。
第二條原則是把簡歷看作一份廣告，推銷你自己。最成功的廣告通常要求簡短而且富有感召力，并且能夠多次重復重要信息。你的簡歷應該限制在一頁以內，工作介紹不要以段落的形式出現；盡量運用動作性短語使語言鮮活有力；在簡歷頁面上端寫一段總結性語言，陳述你在事業上最大的優勢，然后在工作介紹中再將這些優勢以工作經歷和業績的形式加以敘述。
制作簡歷的第三條原則是陳述有利信息，爭取成功機會，也就是說盡量避免在簡歷階段就遭到拒絕。為面試階段所進行的簡歷篩選的過程就是一個刪除不合適人選的過程。如果你把自己置身于招聘者的立場就會明白：招聘時每次面視都需要較長時間，因此對招聘者來說進入面試階段的應聘者人數越少越好。招聘者對理想的應聘者有也有要求：相應的教育背景，工作經歷，以及技術水平，這會是應聘者在新的職位上取得成功的關鍵。應聘者應該符合這些關鍵條件，這樣才能打動招聘者并贏得面視機會。同時，簡歷中不要有其他無關信息，以免影響招聘者對你的看法。
記住，寫作簡歷時，要強調工作目標和重點，語言簡短，全國公務員共同天地，多用動詞，并且避免會使你被淘汰的不相關的信息。人力資源管理者都很繁忙，在篩除掉不合適的應聘者前不會花費時間來瀏覽每一份簡歷。當你獲準參加面視，簡歷就完成了使命。
求職陳述范文5
中文簡歷不像英文簡歷那樣有過固定的、約定俗成的格式。社會上常見的中文簡歷多從“履歷表”演變而來。雖然時代不斷變遷，但簡歷依然慣性地沿襲了履歷表的各種特點，比如個人信息豐富得就像“全國人口普查表”一樣。
今天小編要與大家分享的是：個人求職簡歷高效制作方法；具體內容如下，希望能幫助到大家!
1.目標敘述過于華麗或平常
許多候選人在履歷的開始部分的目標敘述時就讓人興趣寡然。最糟糕的目標敘述一般是這樣開始的：“一個具挑戰性的職位不僅讓我有機會為公司做貢獻而且也給我以成長和進步的機會。”這樣的敘述早已用濫掉了，而且太過平常，浪費了寶貴的履歷空間。如果你正在寫履歷，試試用小紙條來代替目標敘述，在小紙條上你可以說說你的工作或你專長的領域。
2.過短和過長
太多的人想把他們的經歷壓縮在一頁紙上，因為他們曾經聽說履歷最好不要超過一頁。當將履歷格式化地縮到一頁時，許多求職者就刪除了他們給人深刻印象的成就。反之亦然。就拿那些在履歷上用幾頁紙漫談不相干的或者冗長的經歷的候選人來說，看的人很容易就會覺得無聊。所以，當你寫履歷時，試著問自己：“這些陳述會讓我得到面試的機會嗎?”然后，僅僅保留那些會回答“是”的信息。
3.決定履歷篇幅是否恰當的規則就是沒有定則
決定其篇幅的因素包括有職業、企業、工作經歷、教育和造詣程度等等。最重要的就是，履歷中的每一個字都要能夠推銷該候選人。
4.人稱代詞和冠詞的用法
履歷是商業溝通的形式，它應該是簡潔和被正式書寫的。它不應該出現“我”的字樣，且盡量少用冠詞。試看一例：
陳述：我已經開發了一種新的產品，它使銷售額增加了200萬，使部分銷路總量增加了12%.
應該寫成：新開發的產品使銷售額增加了200萬，使部分銷路總量增加了12%.
5.羅列私人信息或者不相干的信息
許多人會在履歷中概括他們的興趣，比如閱讀，徒步旅行和滑雪等等。其實，這些只有在它們與目標工作有關聯的時候才最好加入。例如，候選人申請的是一份滑雪教練的工作，那么他或她就應該提到其喜歡鄉間滑雪的興趣。
履歷中一般不應該提到一些私人信息，比如生日，婚姻狀況，身高和體重等等。當然，這也是有例外的，比如說一些娛樂方面的特長和美國以外的求職。
6.當你有很好的職業記錄時選用功能履歷
人事經理曾經說過，一個討厭的麻煩就是有的候選人只是描述他的或她的技能而不涉及具體工作。對每一個職位都虎視眈眈是讓人討厭的。除非你的履歷有緊急情況，比如說事實上沒有工作記錄或者極端繁忙工作，你要避免使用格式化的功能履歷。最有效果的一種格式是經過改良的按年代排列的類型。請看一下其基本版面安排：頁眉(姓名，住址，電子郵件地址，電話號碼);以有力的個人概述引領(詳細設計你的主要經歷和專業領域);年代次序顛倒的雇傭記錄(著重于過去10到15年的成就);教育(為了有所梯度，該項可以移到頂部);另外的相關主題包括職業聯盟，社會活動，技術專長，出版物，專利和所用語言等。
7.沒有摘要或沒有概括部分使最初的自我推銷發生困難
求職陳述范文6
簡歷要有實質內容
一位外企人事經理表示：“我每天用半小時瀏覽50份或更多的簡歷，如果前10秒鐘未能發現任何成果表述，那么這份簡歷就成為歷史了。”雖然大部分求職顧問都主張在簡歷中突出業績，但是鮮有應聘者真正重視這一建議。相反，在他們的簡歷中，全是職務名稱、日期和職責等方面的內容。一些招聘者估計，他們看到的75%的簡歷未包括任何一項數量化的成果。每一個人事經理都欣賞不濫用能力形容詞的應聘者。諸如“主要貢獻”、“富于活力的方案”和“顯著提高”之類的描述均非客觀事實，它們只是簡歷作者的觀點，多少會被打些折扣。另外，對“積極地”、"主動地”和“卓有成效地”等夸張的程度副詞也比較反感?？梢杂妙^銜、數字和名字來突出你過去所取得的成就。數字具有兩種功能。首先是可以展現出業績的卓著。同簡單表示“提高了生產能力”的應聘者相比，一個在“7個月內將工廠產量提高156%"的人無疑會令你印象更加深刻。另外，“管理350名技術設計人中”同“領導工程小組”相比，前一種陳述能更好地證明你的能力。其實，數字可以提供難以質疑的具體證據。
數字最有說服力
如果你是一個求職者，你會愿意挑選下面兩句話中的哪一句加入你的簡歷：
A：“實行新的人事政策，提高了員工的士氣?！?/p>
B：“實行新的人事政策，使缺勤率和人員調整率分別降低了27%和24%?！?/p>
