經濟合同管理范例6篇

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經濟合同管理

經濟合同管理范文1

【關鍵詞】經濟合同;合同管理;法人委托

經濟合同管理是企業管理的一項重要內容,搞好經濟合同管理,對于公司經濟活動的開展和經濟利益的取得,都有積極的意義。合同管理必須遵循《經濟合同法》及其他有關法規的規定,但為加強經濟合同管理,減少失誤,提高經濟效益,要結合公司的實際情況因地制宜科學的管理公司,“重合同、守信譽”為經濟合同管理工作的核心。

一、經濟合同的簽訂

(1)簽訂注意事項。簽約人在簽訂經濟合同之前,必須認真了解對方當事人的情況。包括:對方單位是否具有法人資格、有否經營權、有否履約能力及其資信情況,對方簽約人是否法定代表人或法人委托人及其權限。做到既要考慮本方的經濟效益,又要考慮對方的條件和實際能力,防止上當受騙,防止簽訂無效經濟合同,確保所簽合同有效、有利;簽訂經濟合同,必須遵守國家的法律、政策及有關規定。對外簽訂經濟合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人。除經總經理特別授權并給委托證明外,超越權限和非法委托人均無對外簽約權;簽訂經濟合同,如涉及公司內部其他單位的,應事先在內部進行協商,統一平衡,然后簽約。(2)合同格式要求。經濟合同除一律采用書面格式,并必須采用統一的經濟合同文本。而且合同對方當事人權利、義務的規定必須明確、具體、文字表達要清楚、準確。合同內容應注意的主要問題如下:一是部首部分要注意寫明供需雙方的全稱、簽約時間和簽約地點;二是正文部分要注意產品名稱、技術質量、運輸方式及運費負責應具體明確、交(提)貨期限、地點及驗收方法應明確;價金必須執行現行的國家定價或國家指導價、市場調節價;違約責任有法定違約金的按規定寫明,法律沒規定或規定不具體的,應具體寫明約定的違約金數額、比例及計算方法;三是結尾部分要注意雙方都必須使用合格的印章(公章或合同專用章),不得使用財務章或業務章等不合格印章。

二、經濟合同的審查批準

(1)經濟合同審批權限。經濟合同的正式簽訂前,必須按規定上報領導審查批準后,方能正式簽訂。經濟合同審批權限如下:一是下屬公司、企業對外簽訂的經濟合同,除按規定須上報公司審查批準者外,由公司、企業領導審批;二是標的超過額定值;聯營、合資、合作合同重大涉外合同由總經理或其授權人審批;三是重大合同由董事長(法人代表)審批;四是標的超過公司資產1/3 以上的合同由董事會審批;五是董事會、總經理委托審查的合同,內容復雜、較難掌握、各企業要求提供法律幫助的合同由法律顧問室負責進行審查,法律顧問室主要負責審查合同條款、內容的合法性、嚴密性、可行性,提出意見供決策部門參考。(2)經濟合同審查的要點。經濟合同審查的要點主要包括:第一,合同的合法性。包括當事人有無簽訂、履行該合同的權利能力和行為能力;合同內容是否符合國家法律、政策和本《制度》規定;當事人的意思表地是否真實、一致,權利、義務是否平等;訂約程序是否符合法律規定;第二,合同的嚴密性。包括合同應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤;第三,合同的可行性。包括當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預計取得的經濟效益和可能承擔的風險;合同非正常履行時可能受到的經濟損失。(3)經濟合同的審批程序。經濟合同的審批程序如下:首先是申報,各企業的法人委托人在授權范圍內對外簽訂合同,應事先填寫“經濟合同簽約申報表”(一式二份),報本企業的領導審查批準。(凡先經領導口頭同意簽約的,簽約后需補辦手續)。需報總經理、董事長審批的,應由該企業領導簽署意見,隨同合同初稿及有關資料、附件等,一并上報;其次是審核,對送審的經濟合同,應按本《制度》第二百一十九條規定的審批權限,由主管人或有關人認真審閱,必要時可進行調查研究,最后作出批準、不批準;通知申報單位補報材料或進一步談判。(應提出談判的具體要求和注意事項)。主管人在“申報表”上批寫意見后,“申報表”一份及合同初稿留底,另一份“申報表”連同其他材料發還申報單位,由承辦人按批準的意見辦理。

三、經濟合同的履行、變更、解除

(1)經濟合同的履行。經濟合同依法成立,即具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則,嚴格執行合同所規定的義務,確保合同的實際履行或全面履行。合同履行完畢的標準,應經合同條款或法律規定為準。沒有合同條款或法律規定的,一般應以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結清、無遺留交涉手續為準。在經濟合同履行過程中碰到困難的,各企業首先應盡一切努力克服困難的,盡力保障合同的履行。各企業領導及簽約人應隨時了解、掌握經濟合同的履行情況,發現問題及時處理匯報。否則,造成經濟合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關人員的責任。(2)經濟合同的變更與解除。如實際履行或適當履行確有不可克服的困難而需要變更、解除合同時,應在法律規定或合理期限內與對方當事人進行協商。對主當事人提出變更、解除合同的,應從維護本企業合法權益出發,從嚴控制。變更、解除經濟合同,必須符合《經濟合同法》的規定,并應在公司內辦理有關手續。經上報主管機關批準的合同,在達成變更、解除協議前,應報原機關批準。經上級主管機在見證或工商行政管理機關鑒證的合同,在達成變更、解除協議后,應報原機關備案。經公證機關公證的合同,在達成變更、解除協議后,必須報公證機關重新公證,才具有法律效力。變更、解除經濟合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律作廢。變更、解除經濟合同的協議在未達成或未批準之前,原合同仍有效,仍應履行。但特殊情況經雙方一致同意的例外。因變更、解除合同而使當事人的利益遭受損失的,除法律允許免負責任的以外,均應承擔相應的責任,并在變更、解除合同的協議書中明確規定。

四、經濟合同的其它管理

(一)專業歸口制度

經濟合同實行二級管理、專業歸口制度,具體是公司由總經理總負責凡管副總經理(總經理助理)具體負責,歸口管理管理部門為法律顧問室。下屬公司一級由經理、副總理負責,歸口管理人為辦公室主任或秘書;各法人委托人具體負責各自授權范圍的合同簽訂、履行工作。法律顧問室的主要職責包括負責管理公司的各類合同;負責檢查各類合同的合法性,實行法律監督;對公司審批或簽訂的合同負責把關,對下屬企業審批的合同負責抽查,提供法律幫助;負責對法人委托人和有關人員進行法律培訓、考試、提高法人委180托人的法律素質;負責考評各企業的合同管理工作,總結交流經驗教訓,提高合同管理水平;配合各企業辦理合同的報批、見證、鑒證和公證等事項;配合各企業處理合同糾紛;參與有關合同的談判、簽約、履行等工作等。

(二)法人書委托制度

法人委托人的主要職責包括在授權范圍內負責談判、簽訂合同,既不能違章越權,也不能消極推諉;對所簽訂合同的合法性、完整性和可行性負責;對須報請上級領導審批的合同,辦理申報手續,提出本人意見并對本人意見負責;對所簽合同的全面履行具體負責,履行中發現問題應立即上報、并積極想辦法解決,對發生的合同糾紛負責處理好或協助有關部門處理好;負責保管好本人所簽合同的一切資料;合同履行完畢后應立即將資料上交歸檔。凡具備下列條件的,可以發給法人委托證書:一是政治思想好,能自覺遵守國家的法律政策,遵守公司各項規章帛;能拒腐蝕,不貪污賄,不假公濟私、損公肥私;二是業務工作好,熟悉本職工作,能夠良好地完成本人的業務工作,并以公司利益為重,擇優簽約,嚴格履約,節約資金,增加收益,取得一定成績,無遺留問題;三是法律意識強,對《經濟合同法》等經濟法規認真學習,初步掌握并能運用有關法規。法人委托書慶于每年終重新審核一次。審核的主要內容:法人委托人在本年度的工作、學習及思想情況,取得什么成績,發生什么問題,有無違紀行為等。審核后,法定代表人可根據情況分別作出:維持授權范圍、變更授權范圍、撤銷授權及吊銷法人委托書等決定。法人委托證書應妥善保管,防止遺失。不準將法人委托證書轉借他人或用作其他證明,否則,除吊銷其法人委托證書外,還要追究相應的責任。法人委托人工作調動時,應向所在企業交銷其法人委托證書。

(三)合同專用章制度

合同管理簽訂合同專用章制度。公司及下屬保企業對外簽訂合同所加蓋的印章,除各企業的公章外,一律使用合同專用章,其他印章一律不準代替使用。否則,財務部門有術拒絕辦理結算手續,由此所引起的責任由有關人員承擔,還可以予以處罰。合同專用章由各單位統一刻制、編號和頒發;嚴禁任何人私自刻制、使用。合同專用章應嚴格按授權的范圍使用,不準混用、代用或借用。合同專用章應妥善保管,若有遺失,除立即登報聲明作廢外,還要追究有關人員的經濟責任和行政責任。

(四)基礎管理制度

公司做好經濟合同管理和基礎工作。具體如下:其一,簽訂購貨合同應以現貨為主,并堅持經銷定進原則;簽訂購貨合同應以現款為主,不準賒銷;確需賒銷或代銷的,賒銷金額在應有限制,并經企業經理審批,超過數額較大的,由總會計師和主管副總經理(總經理助理)審批,或由總經理審批;其二,建立合同檔案。每一份合同都必須有一個編號,不得重復或遺漏。每一份合同包括合同正本、副本及附件,合同文本的簽收記錄,合同分批履行的情況記錄,變更、解除合同的協議(包括文書、電傳等),均應妥善保管;其三,建立合同管理臺帳。各企業應根據合同的不同種類,建立經濟合同的分類臺帳和總臺帳。每個企業必須設一個總臺帳。其主要內容包括:序號、合同號、經手人、簽約日期、合同標的、價金、對方單位、履行情況及備注等。臺帳應逐日填寫,做到準確、及時、完整;其四,填寫“經濟合同情況月報表”。各企業應在每月5日之前將上月月報表填好后報送總經理,同時抄報計劃財務部和法律顧部室。

參 考 文 獻

[1]郝秀鳳.試論企業合同管理[J].中國民營科技與經濟.2007(1)

[2]劉永杰.淺談我國合同管理中存在的問題與對策[J].山西建筑.2008(2)

[3]張婷.合同管理常見問題及對策[J].現代商業.2009(18)

[4]李國華.經營工作中的合同管理淺談[J].鐵道勘測與設計.2006(5)

[5]陳紅陵.新形式下企業合同管理中的問題及對策[J].企業導報.2009(5):180

[6]宮立新,任明,劉海立,張偉.我國企業合同管理問題剖析[J].價值工程.2007(1)

經濟合同管理范文2

一、企業經濟合同管理中財務監管的概述

在經濟全球化的影響下,企業之間的合作更加的緊密,貿易往來日漸頻繁。企業與企業之間的競爭已不再是經濟效益方面,而是更多的在企業的文化和管理方面,財務監管作為企業內部管理的核心部分,貫穿于企業發展的整個過程,因此,就需要企業的管理者在制定各項決策方案時不能忽略這方面的考慮,在日常工作中抓好這方面的實施。在企業與合作商簽訂經濟合同的過程中,必不可少的參與部門就是財務部門,而財務部門對經濟合同管理中所扮演的角色就是財務監管,可以這么說,財務監管和經濟合同的管理兩者是相輔相成、密不可分的關系,二者的最終目的是一致的,都是為了提高資金的利用率,保證企業的經濟效益,以便更好的實現發展戰略目標。首先,在企業的日常經營過程中,要把財務監管對經濟合同管理的目的進行明確,并采取有效措施推動其順利的實施;其次,把它在經濟合同管理中所承擔的責任進行全面的落實,充分的發揮財務的監管監控作用,最終提高企業的綜合競爭力。

二、財務監管對經濟合同管理的現實意義

(一)有利于合同管理的順利實施

企業在按照合同的約定進行資金的交付時,財務部門需要對經濟合同的原件以及結算所需要的資料等進行核對,以確保信息的一致,這是其職責義務所在,并且還要采取正確的方式對質保金、預付款比例以及合同標的進行合理的控制,如果不符合合同要求不予結算,這樣可以有效地保證合同中付款環節的公平合理,有利于企業其他工作的順利開展。

(二)控制資金的支出

現在很多的企業往往會認為只要控制了成本費用,壓縮了成本支出就可以促進企業綜合效益的提高,但是實際卻是,企業的成本往往會受到投資超出預期范圍以及超預算的支出影響,因此,就需要充分發揮財務監管的作用,對各項資金的支出有嚴格的把控,協調好各個部門間的銜接,確保資金能夠很好的周轉。

(三)有利于合同管理水平的提高

除了強化財務監管的作用來提高合同的管理之外,還需要充分調動其他各個部門的配合協調性,因為不論是從經濟合同的管理還是從財務監管來說,都是貫穿于整個企業內部的,各個部門之間的協調合作可以使經濟合同的簽訂更加的科學,減少了違規現象的發生,對各項潛在的風險有很好的防范,為合同的執行實施創造了良好的環境,也就促進了合同管理水平的提高,從而使企業的經營狀況得到了保證。

三、經濟合同管理中財務監管的控制作用分析

(一)對合同簽訂前的風險進行預測及評估

企業在進行經濟合同的簽訂之前,因為涉及到財務方面,就必須要由財務部門和其他相關的部門進行合作討論,對可能存在的風險進行綜合預測和評估,包括對合作方的資金狀況、信用狀況以及合同的履行能力等進行綜合分析,然后制定出一個較為健全的對策,給合同的簽訂提供參考,另外,就是在發揮監管作用的同時也要對合同的具體事項進行詳細的解讀,保證全面、公平、公正。

(二)合同簽訂中的財務監管

企業對于所發生的全部經濟業務活動都要進行書面合同的簽訂,除了零星小額采購外,這樣可以更好地管理約束合同的雙方。在具體的簽訂過程中,要對合同的授權和審批程序進行嚴格的落實,不得私自簽訂,在這一過程中,需要考慮到這些方面:合同的標的是否與企業的經濟效益目標相一致;合同的雙方履行能力是否具備;經濟合同所涉及到的各項財務數據是否做到了嚴謹規范;對資金的結算時間是否恰當;對于資金的結算方式是否合理合法等。

(三)合同的執行以及結算階段的財務監管

對企業經濟合同備案后,需要進行實時的關注和跟蹤,對于不同的經濟事項的合同需要設立相應的收益成本核算體系。財務部門要根據工作實際情況建立相關核算辦法,針對于不同的經濟事項建立相適應的賬目進行核算,以確保在進行對合同收支核算時的準確性及合理性。在經濟合同結束階段,也要做好相應的收尾工作,財務監管人員要嚴格的根據合同的內容中的相關規定,對收入進行確認,對未收回的賬款要進行催收,編制合同履行情況表,報送給企業相關部門,對合同的整體履行狀況進行評算,對合作方建立必要的信用等級,以便做為日后再次合作的需要。

四、結束語

經濟合同管理范文3

關鍵詞:煤礦企業;經濟合同;管理

一、引言

在企業生產經營過程中,合同是煤礦企業效益合法化的關鍵形式。簽署合同是維護企業利益的合理途徑和保證,而加強合同管理是當前市場經濟發展的環境下提高企業效益的有效途徑。但由于煤礦企業的特殊性,長期以來企業管理人把精力更多地放在煤炭產量和安全生產方面,對經營情況重視度不夠,以致于企業的經濟合同管理方法不夠先進,缺乏法律意識,導致相關工作做得不到位,甚至造成一些經濟損失。因此,煤礦企業經濟合同的管理仍存在改進的空間,需要相關人員的共同努力。

二、煤礦企業經濟合同管理當前狀況淺析

現代企業的經濟活動主要是通過合同的形式,合同在保護企業合法權益、規避企業風險,調整各經濟實體平衡關系方面發揮著及其重要的作用。對煤礦企業而言,合同的簽定是企業自身權益的法律保證,必須認真對待。如果在簽約重大投資,技術等方面的合同時粗心大意,出現紕漏,不僅會導致企業資產流失,而且甚至可能直接導致破產。一些國有大中型煤礦企業經營理念不夠先進,仍堅持“以產能為導向,管理為輔助”的方針,導致合同管理觀念落伍,方式陳舊,以至于造成無謂的經濟虧損。盡管大多數煤礦企業都注重經濟合同管理工作,也針對合同管理定制了相關規章條例,但在落實過程中仍然普遍存在如下問題。

1.經濟合同管理不被重視

經濟合同管理過程缺乏專業部門人士負責。許多企業并未設立專門的經濟合同管理部門,合同的管理工作由內部的管理部門職員協管,除卻合同的管理工作,管理人員仍肩負人事管理等工作任務,這就導致合同管理工作混亂,工作效率和穩定性都大大降低。有的煤炭企業的經濟合同管理由業務部門人員在具體業務中制定銷售合同,從制定各項條款到合同簽章,所有流程均由業務人員自行完成,這樣的合同程序難免出現漏洞,不能充分體現企業的利益。在簽署合同后,仍需進行大量詳細和專業的調查,包括合同各方的主體資格,信用和履職能力,都要進行全面嚴格審查。在合同規定的具體規定過程中,必須認真審查合同條款,合同條款的理解是否存在歧義,違約合同條款,技術標準等都應做出詳細的解釋。為改善煤炭經濟合同管理的落后,還需跟蹤管理合同的履行情況,對數據收集進行評估和分析,但在實際管理過程中,往往存在簽訂的合同專業性不強,甚至影響合同管理質量,執行過程中很容易引起經濟糾紛。隨著計算機信息技術的進步,科技已經普遍應用于企業管理,對合同管理的要求更加嚴格專業。但是一些煤炭企業的合同管理,仍未使用先進的管理軟件,不僅浪費人力資本,還有可能造成經濟效益的損失,對企業的長期發展有著不利影響。由于煤礦企業的特殊性,經濟合同管理在一定程度上被忽視。煤礦企業的類型決定了必須以工業生產為重,企業最為重視的是生產安全生產工作,把提高煤炭產量作為企業發展的首要任務,不能從根本上給予合同管理足夠的重視。

2.經濟合同管理規定的實施情況不理想

雖然煤礦企業目前對合同管理設定了相關規章制度,但大多沒有落到實處。造成這種現象的一個原因是所制定管理規章制度不切合實際,理論脫離現實導致規章制度過于僵化,最終執行起來阻力重重。這些問題主要體現在以下幾個方面:(一)簽訂合同的雙方法律意識不強,態度不夠端正,甚至沒有簽訂合同就先行進行業務,把簽訂合同留到最后草草補辦;或責任人違規操作,在簽訂合同中利用不正當手段損害企業利益而謀取自己的私利;(二)缺少監督機制對合同簽約雙方進行監管,只簽完合同就萬事大吉,而在經濟合同簽訂后是否履行合同,合同中涉及貨物與錢的交付沒有具體的監督程序約束。如果合同履約涉及方面太多,各種信息無法及時收集,整理,結果往往導致合同無法正常執行;(三)由于簽約合同對象始終發生變化,合同內容不統一,合同簽訂的限制水平,容易出現合同條款不完整,合同信息不完善,甚至條文語言表達詞不達意,都會造成審計和監督執行合同的麻煩,提高法律風險。

三、加強經濟合同管理的措施

如何加強經濟合同管理,使企業經濟合同的簽訂符合理合法,讓能夠使企業快速發展的一切資源快速整合,成為企業的迫切問題。為此,企業必須設立專門的合同管理部門,培訓專業化合同管理人員,依法簽署合同,加強企業經濟合同的管理。

1.制定和使用統一的標準合同文本

由于煤礦企業合同制定沒有統一規定,缺乏嚴謹性,導致在未來易出現一定的風險。因此,有必要根據企業的具體情況與專業法律咨詢機構進行協商,制定出可以反映企業自身利益和遵守法律的嚴格合同樣本。這樣可以減少非標準業務造成的缺陷,解決合同雙方違約時的糾紛。授權和委托制的合同應由企業根據生產經營需要制定,具體負責的銷售人員應由有關領導經過認真考慮后授權,在法律顧問協助下簽訂合同,確保合同簽訂手續符合法律要求,方便履行合同,維護雙方合法權益。

2.對合同管理相關人員進行專業培訓

目前,合同管理相關人員由于缺乏相關方面的專業培訓,對合同的管理工作執行不到位,合同的履行過程中容易出現紕漏。因此必須做好合同管理人員的培訓工作。無論合同文本多么好,規章制度如何詳細,沒有合同管理人員來履行,都不可能完成合同管理水平的質的飛躍。近年來,我國不斷完善法律制度,加大煤礦企業法規管理力度,作為煤礦企業管理層的領導,必須率先學習,發揮榜樣作用,邀請專家教授法律法規,運用各種形式的活動,加強對合同管理人員的法律培訓,通過案件分析,提高法律意識,在合同履行過程中依法操作,使煤礦企業提高自我保護能力。

3.成立完善的經濟合同管理機構,合同管理規范化

由于大多數煤礦企業合同管理機構并不獨立,以致合同管理過程中涌現了較多問題,缺乏監督機制,操作過于武斷,對此,應設立專門的合同管理機構,監督合同的簽訂和履行情況,減少不必要的損失。煤礦企業合同需依據國家法律行政法規和企業規章制度,實行集中和專業化管理的原則,合同管理部門一般肩負法律管理職責,有權建立和修改合同管理制度,有權對合同管理企業各部門的審計,履行等活動進行監督引導。國外簽訂合同的,應使用專用印章或合同印章,企業法定代表人有權代表外國企業簽字,也可以授權他人簽訂合同。合同管理由合同承辦單位,考核機關,審計機關問責制管理。合同審查應進一步規范化,企業合同管理應履行包括正常審計在內的職能,審查對方的資質和信用狀況,合同項目審批文件是否符合法律法規和有關政府部門規定。審查合同應符合國家技術行業和企業標準,價格的確定是否符合相關標準,合同事項是否通過投標確定交易對象,內容形式是否合法。最后,做好合同文件的保管工作,利用網絡管理體系對合同進行分類妥善保管,方便隨時查閱。

四、結語

綜上所述,煤礦企業在生產過程中,由于種種原因,合同糾紛總是不可預測的,當出現糾紛時,合同成為企業利益最大的保障依據。因此,按照合同法的有關規定,科學嚴謹地締結合同是企業開展正常經濟活動的保證。在加強經濟合同管理方面,煤炭企業必須做好相關工作,才能在企業發展的道路上走得更遠。

參考文獻

[1]李秀娟.淺談如何做好煤炭企業的合同管理工作[J].科研,2016(07)

[2]呂蒙.淺談煤炭企業合同管理機制[J].商品與質量,2015(10)

經濟合同管理范文4

一、經濟合同的概念

經濟合同是指平等民事主體的法人、其他經濟組織,個體工商戶、農村承包經營戶相互之間,為實現一定的經濟目的,明確相互權利義務關系而訂立的合同。它包括購銷、建設工程承包、加工承攬、貨物運輸、供用電、倉儲保管、財產租賃、借款、財產保險以及其他經濟合同。它主要是法人之間為了顯示一定經濟目的,明確互利義務關系而形成的一種協議,通常采用書面的形式,有時也會采用口頭的形式,具有一定法律效力的協定。我國為此也制定了許多法律來保障協議雙方的權益,比如在《經濟合同法》中,規定了在當事人擬定合同時要符合合法原則、平等原則以及誠實信用原則。

二、經濟合同管理的意義

在現行的法律中,雖然還在完善對協約雙方的保護,但是也存在許多漏洞,經濟合同作為我們國家最主要的合約形式,更應該加大管理力度。加強經濟管理有利于提高合約雙方的法律意識,避免某一方想圖利而鉆法律的空子,加強經濟合同管理,可以做到有法可依,為企業經營提供有利的幫助。加強合同管理還可以加強企業經濟核算,維護企業內部的經濟秩序,提高經濟效益,對企業間的合約關系進行法律的保障,提高履約率,維護雙方合法權益,保障了國家經濟的健康發展,從法律層面解決了經濟糾紛,減少“三角債”以及“債務鏈”加長的發生,所以,在我們國家是正在促進經濟發展的今天,對經濟合同進行有效管理是十分必要的,這不僅是保障合同當事人,提高他們的法律意識,還是保證我國國家經濟的健康發展。

三、企業防范合同風險的有效措施

1.要提高法律意識

法律風險并不可怕,可怕的是我們并不知道它的存在,也無法避免它的發生。所以要提高企業防范合同風險的第一點就是要提高法律意識,掌握法律的基本規則,加強企業的法律教育,這就需要認真系統地學習《合同法》、《企業法》等等一系列的法律法規,可以在企業內部建立完善的法律事務機構,聘請法律顧問,在遇到切實法律問題時,要詢問相關人員,不可輕易作出決定,加大普法教育,增強干部職工對法律的理解,要從上到下改革,堅持領導干部和專、兼職經濟合同管理員學習相關法律。在選聘人員時,可以選聘一些懂經濟,曉法律的高素質管理人員,企業總法律顧問制度是企業法律顧問制度的核心,大型企業有條件的應該設立總法律顧問制度,而總法律顧問在企業中的地位應該與“三總師”平等,總法律顧問要對法人代表負責,對企業負責,應該有權參加企業的決策,不然企業的決策觸及有關法律問題時,總法律顧問并不能及時有效地指出,這回對企業造成不好的影響。在擬訂合同時也要對合同的相關事宜作出有效判斷,并提出防范意見,做到未雨綢繆。

2.在簽訂合同時,防范風險

雇傭法律顧問、增強普法教育、建立有效的法律機構只是防范合同風險的第一步,在簽訂時要注意以下情況,要避免簽訂假合同,避免損害雙方利益的合同,有時合同項目并非當事人拋來的善意橄欖枝,在簽訂前要認真讀取合同上的內容,避免盲目信任,合同一旦簽約,就具有法律效益。簽訂合同前,要對合同內容進行核實,避免雙方故意隱瞞或者提供虛假事實,簽訂前要進行多方調查,了解項目詳細內容才可以進行合同的談判與簽訂。要避免泄露或者不正當地使用簽約當事人商業機密,故意隱瞞或提供虛假事實的合同要謹慎,同樣泄露商業機密的合同也要進行判斷,如果一場合同讓企業失去了核心競爭力,這是合同失敗的地方,要留意合同所述條款,是否是真正的經濟合作,還是會泄露自己的商業機密。最后要避免和不誠信的公司及個人簽訂合同,不誠信會使對方的執行力下降,合約不履行就會導致經濟損失,所以在合約簽訂前,要對合同進行仔細查看和斟酌,可以讓總法律顧問幫忙分析合約存在的漏洞,在簽訂前還可以通過觀察對方言行是否反常,來判斷對方是否有其他企圖,不能被合同表現所迷惑。仔細核對合同條款,并對資金進行預算,避免合同出現過失。在合同簽訂后,要認真履行合同條款,不能單方面解除或撤銷合同,違約要進行應有的賠償。

3.嚴格審查合約生效條件

在合同簽訂時,并不是簽字畫押就可以生效,合約受法律保護是需要前提條件的。根據我國《合同法》規定“當事人訂立合同,應當具備相應的民事權利能力和民事行為能力”,所以在簽訂前要對當事人身份進行審核,看是否具備民事權利和民事能力,這就要查看其營業執照,是否印有“本證的有效期”以及年度年檢標志,如果沒有此類標志,則證明營業執照無效,當事人也就不具備該項權利以及民事能力,這就要停止談判及簽約。有時,雖然營業執照是有效地,但是并非是在所屬的生產經營范圍內,這就涉及法律超額經營,就算與其簽訂合同也不能奏效。

不僅要看營業執照,還要審查生產經營資質,查清簽訂合約的當事人是否具有行為能力,只有派發許可證才能進行生產制造,否則不受法律保護,這樣的合約也是不成立的。要審查法人授權委托書,這樣才能知道人是否有權利簽訂這一合約,因為人如果想要幫助法人簽訂合約就需要法人的委托,在我國《合同法》中規定“行為人沒有權,超越權或者權被終止后,被人名義簽訂的合同,未經被人追認,對被人不發生效力,由行為人承擔責任”,因此在與人簽訂合約時要獲得法人委托書,合約才能生效。在簽訂時,最好采用合同的形式,因為口頭形式雖然是《合同法》所允許的,但是在審核簽訂的合同時,并沒有書面證據證明合同確實簽訂過,只是當事人口頭約定,這都是導致法律無效的條件,所以要謹慎避免。

經濟合同管理范文5

關鍵詞:依法經營;經濟合同;經濟合同管理;合同管理制度

一、加強企業經濟合同管理的必要性

(一)加強企業經濟合同管理是推動社會主義市場經濟健康發展的需要

隨著社會的發展,作為市場主體之間交流橋梁和紐帶的經濟合同,已經成為各企業在追求經濟利益以及實現社會價值過程中的重要手段和方法。因此,企業必須加強對經濟合同依法訂立、全面履行的管理,增強企業競爭力,避免和減少經濟合同糾紛,推動整個社會經濟的健康有序發展。

(二)加強企業經濟合同管理是提高企業經濟效益的需要

經濟合同,其實質是信息的獲取和利用,使企業簽訂的每一個經濟合同都能獲得最大的利益。依法訂立和及時發現、解決合同簽訂中的問題,促進資金技術資源高效運作,使企業不斷提升知名度和美譽度,從而更好地獲取經濟利益和履行社會責任。

(三)加強經濟合同管理是企業依法經營的需要

隨著我國市場經濟化和法制化進程的加快,國家對經濟的調整手段也更加傾向于法律手段和經濟手段。企業要適應這一變化,必須加強經濟合同的管理工作,做到依法簽訂、履行經濟合同,依法解決合同糾紛,維護自己的合法權益。只有將企業的各項經濟活動納入依法經營軌道,提高企業依法經營的能力和水平,企業才能持續興旺發達。

二、企業經濟合同管理中常見的問題

加強經濟合同的管理工作,已經成為作為市場經濟主體的企業為適應經濟發展,提高經濟利益而達成的一項共識。但是鑒于我國的歷史以及文化原因,個別企業的經濟合同管理還存在一些問題,主要存在于合同的簽訂、履行、合同內容、合同檔案的保管等方面,現將經濟合同管理中常見的主要問題歸納如下,以便我們在訂立合同時予以借鑒和避免。

(一)在經濟合同管理中關于合同方面存在的問題

1.經濟合同簽訂的雙方有一方不具備主體資格,或者超出授權范圍簽訂合同.或者其本身就不具備簽訂合同所需要的資質,在這樣的情況下簽訂合同,則會對企業帶來不利的后果。

2.在簽訂經濟合同時,對經濟合同的認知度不夠,缺乏對對方的合理調查了解,不按照法律規定的期限格式辦理,草率簽訂,有的經濟合同無書面依據,造成經濟損失無法索賠,甚至還要向對方承擔責任。

3.簽訂的經濟合同內容不明確,條款不全,沒有明確規定雙方權利義務,對于履行的細節沒有規定或者規定模糊,對違約責任規定不合理致使一方利益得不到保護等情況時有發生。

4.在經濟合同的履行過程中不能嚴格按照合同條款履行,造成不完全履行或者瑕疵履行的狀態,進而承擔因違約造成的損失。

5.在發生糾紛時.法律意識不強,不能及時取得和保存有利的證據.使自己處于不利的狀況。給動機不良利用合同詐騙者有機可乘。

(二)經濟合同管理中有關管理方面存在的問題

1.經濟合同管理制度流于形式,機構、人員不能落實到位,應付檢查,沒有把經濟合同管理工作落到實處,也沒有把經濟合同管理作為一項重要的企業管理工作來抓,致使經濟合同管理工作無法滲透到企業生產、銷售、服務全過程中去。

2.出于種種原因,人情關系、面子問題、怕麻煩等,經濟合同的簽訂效率不高,往往是成為口頭協議,基于對對方的信任而無書面協議。

3.經濟合同簽訂把關不嚴.簽約比較隨便.沒有經過經濟合同管理部門的有效制約或雖然有合同會簽流程,但對合同內容審查不夠規范。變更或解除的經濟合同,不能按照規范的程序、期限和形式辦理,經濟合同糾紛的隱患很大。

(三)在經濟合同的檔案管理方面存在的問題經濟合同歸檔制度的缺乏使得很多企業簽訂的經濟合同在履行完畢之后便無檔可查,一旦日后發生合同糾紛,則使得企業處于被動的局面,對于在簽訂履行經濟合同過程中所積累的經驗教訓也不能得到有效的發揮,同時也不利于企業整體規劃的實施。

三、加強經濟合同管理的對策

(一)建立健全經濟合同管理體系

企業建立健全經濟合同管理體系,是企業加強經濟合同管理,運用法律手段管理企業的必要工作。企業應當指定專門部門和人員負責合同管理工作,在合同管理體制上,可以采取歸口管理和分工管理相結合的方式,即由經濟合同管理機構全面負責企業合同管理的各項工作,對本企業的合同實行統一管理,同時在企業各分部門,視需要設專職、兼職合同管理人員,分類專項管理相關合同。此外,還應當設置監察、審計部門,審查監督經濟合同的履行情況,加強內部監控。

(二)明確經濟合同管理機構和人員的職責

1.作為一個合格健全的經濟合同管理機構應做到:(1)制定完善的經濟合同管理制度。(2)進行直接有效的管理工作。(3)對企業內部的員工進行專業和法律常識的普及。(4)監督企業經濟合同的簽訂,對已簽訂的經濟合同做到應盡的審查義務,并向本部門的負責人匯報。(5)在企業發生經濟合同糾紛的時候能有效的解決糾紛并使企業的利益得到最大程度的維護。(6)代表企業參加有關經濟合同的仲裁和訴訟活動。

2.經濟合同管理人員的職責是:(1)在職責范圍內,協助合同的簽訂人員進行合同的談判,協商。(2)從法律的角度審查合同.防止合同中出現違法以及危害企業利益的內容。(3)對合同簽訂后的履行階段進行監督.確保合同得到及時有效的履行,并對此過程中產生的糾紛以合理的方式解決。(4)負責建立合同的保存檔案,總結合同簽訂履行過程中的經驗教訓。(5)制止非法的合同行為,同時在合理的范圍內規避合同風險。適膿法參加對合同糾紛的協商、調解、仲裁、訴訟。

(三)建立健全企業各項經濟合同管理制度

企業經濟合同管理機構應實事求是,結合本企業的實際情況,在符合法律法規要求的情況下建立完善的經濟合同管理制度。

1.經濟合同綜合管理制度由企業合同管理機構對企業合同實行統一管理。確定合同管理機構及其職責,規定合同管理原則和基木內容,規定合同簽訂、履行、變更、解除的程序和要求,規定合同管理人員和合同承辦人員的崗位資格要求,及對合同管理人員與合同承辦人員的職責和工作進行考核獎懲等。

2.經濟合同分類專項管理制度由企業合同管理機構應根據本企業合同的種類和特點,在合同綜合管理制度的基礎上,制定各類合同的分類專項管理制度。包括確定專項管理機構和管理人員及其職責,規定對管理人員的考核、獎懲等內容。

3.經濟合同授權委托制度。作為市場經濟主體的企業在對外簽訂經濟合同的過程中,必須有企業法定代表人簽訂或者法定代表人合法授權的人簽訂。被授權人簽訂合同,必須有企業法定代表人的書面委托書。在企業內部來說,人必須經過專業培訓,擁有所需的資質并具有一定的政治素養才能被授權,同時也保障了企業的利益。人所持的授權書必須嚴格按照格式書寫,應明確包括人姓名,單位名稱、授權范圍、期限,以及企業法定代表人的簽名并加蓋公章。人的授權范圍應結合該業務人員的業務范圍由合同管理部門提出意見并報企業負責人批準,授權委托書的印制應由合同管理機構統一管理。人外出簽訂合同應攜帶授權委托書,無授權或者授權不明時合同管理部門工作人員可拒絕協助其工作。

4.經濟合同的審查制度。鑒于經濟合同簽訂關系到企業諸方面的利益,且其簽訂的專業性以及法律性都很強,所以經濟合同的審查制度至關重要,尤其是對一些關乎企業重大事項的經濟合同,更需要經過嚴格的審查。因此就要求經濟合同管理部門建立完善的經濟審查制度,一個完善的經濟合同審查制度包括企業各有關部門在合同審查中的職責、審查程序、審查內容、審查標準、審查時限等。

5.經濟合同的公證制度。我國公證制度日益完善,作為市場經濟主題的企業應充分利用公證制度,在簽汀一些重要的經濟合同的時候進行公證,會使得合同的履行得到有效的保證,且一旦合同條款發生爭議或者糾紛,則可以有確切的維權依據。因此,企業經濟合同管理機構應制定相應的管理制度,加強對合同公證工作的管理。

6.經濟合同專用章管理制度及經濟合同統計報表制度。經濟合同專用章作為企業對外簽訂經濟合同時的重要依據,應由專人保管、使用,建立經濟合同專用章的使用檔案,并定期整理向主管領導回報,對濫用合同專用章的行為進行處罰。

建立合同統計報表,對合同的各項條款進行詳細登記,以便在合同的履行階段可以隨時掌握履行進度,及時把握合同對方的動向。主要有合同執行情況進度表、合同簽訂情況進度表。

7.經濟合同歸檔制度。要制定嚴格的歸檔制度,妥善保管經濟合同。合同依法簽訂后,合同承辦人員應將合同正本交單位合同管理人員保管,合同副本留承辦人員備用,必要時抄送、抄報有關部門。合同管理人員對已生效的合同要編號登記,逐個建立檔案,與合同有關的文件也要附在合同卷內歸檔。履行完畢的合同,按檔案保管期限保管。

(四)加強經濟合同管理的監督檢查

自我監督和控制是國有企業的一個強大優勢,我們要充分利用紀檢監察和審計、法律顧問等手段加強內部監控,使經濟合同始終符合企業發展的要求,始終符合法律法規的要求。

1.加強自我監督。專業部門和人員應關注國家經濟合同方面立法的最新進展,及時把握政策的動向,審視企業內部經濟合同的實施狀況,并定期進行考核,對管理過程中出現的新情況、新問題作及時的處理,保障企業的權益。

2.加強紀檢監察監督。企業內部紀檢監察部門應當加強經濟合同全過程的監督,特別是從黨風廉政建設和廉潔從業的視角,建立物資供應商、施工隊伍和相關人員廉潔檔案制度,對不正當競爭、商業受賄等不良行為設立黑名單制度,確保經濟合同合法合規,推進企業誠信體系建設,通過黨紀、政紀、法律、法規、制度的準確把握和運用保持對合同主體和相關責任人的強力威懾。

3.加強審計監督。審計監督主要包括內部審計和外部審計。事前通過項目可行性研究報告、初步設計等有關文件,審查設計、監理、施工、物資供應等承建單位的資質等級、資信能力、技術服務是否符合建設項目的要求,財務狀況是否良好,審查建設資金的籌措與保障,保證資金籌措方式科學、來源合法、運作經濟。事中對建設合同、項目變更、物質采購、資金使用等情況進行審計,保證資金落實,按規定使用,沒有被轉移、侵占、挪用、損失浪費等問題。事后按照"先審計、后決算、再轉資"的審計原則,對項目的真實性、效益性、合法性、合規性進行跟蹤審計,檢驗經濟合同實施的效果。

4.加強法律顧問監督。企業作為市場經濟的基本單元和行為主體,在整個社會信用體系中居于基礎的、主體的地位,加強全社會的信用管理,必須首先加強企業的信用管理。法律顧問要幫助企業把脈法律事務,提供決策參考法律意見,進而預防、控制和避免法律風險。讓法律顧問從應訴、合同審查的幕后工作中走出來,參與到企業的日常經營管理中去,讓法律顧問憑借其企業法律知識與經驗,為企業完善各項制度、防范各類風險,使企業在市場經濟法律環境中一路走好。

經濟合同管理范文6

隨著我國市場經濟體制的不斷發展和完善,經濟合同作為連接市場交易主體間的重要紐帶,正發揮著越來越重要的作用。作為人們傳統觀念中以教書育人為使命的高等院校,在教育教學、科學研究和服務社會的三大功能逐漸被社會普遍認可后,高校與社會的聯系更加日益密切,特別是隨著市場經濟的飛速發展,高校更多的參與到經濟生活的方方面面,在社會經濟活動中表現的越來越活躍。經濟合同作為高校參與社會經濟活動的重要紐帶和形式,有的高等院校因缺乏對經濟合同的足夠重視,沒有統一的合同管理機制,導致出現經濟問題時責任不明確,法律糾紛頻頻發生,經濟損失嚴重。因此,加強經濟合同管理成為高校參與市場經濟運行健康、安全與否的重要內容。

一、高校經濟合同管理中存在的主要問題

1.法律觀念淡薄,風險意識不強。在法治社會中,法律應具有最大的權威和最高的效力,任何組織和個人都必須服從法律,嚴格辦事,有效地規避風險。然而很多高校由于對經濟合同中存在的法律關系缺乏足夠的認識,把經濟合同簡單的理解為經濟交往活動中的一種書面記錄而不注意保管,有時甚至礙于面子、人情等不簽訂任何書面交易憑據,或者只是抱著一種“走過場”的心態草率的簽訂經濟合同[1]。這顯然沒有認識到合同與市場、合同法律、合同管理這三者之間關系的重要性,導致合同簽訂生效后,在履行過程中給學校帶來了極大的潛在財務風險。

2.經濟合同管理機構、人員、制度不落實。首先,很多高校沒有明確的經濟合同管理部門,對經濟合同的確定缺乏統一的管理,有的高校也主要是流于形式,應付檢查,并沒有把經濟合同管理工作落到實處[2]。其次,經濟合同管理的專業人才匱乏,由于經濟合同的涉及面較廣,專業性較強,因此要求經濟管理人員具備寬廣的知識面和熟練的專業技能,熟悉《中華人民共和國合同法》等有關法律法規。但是,當前大部分高校很少配備專業的技術管理人員,把高校經濟合同管理看成一項簡單的事務性工作,甚至直接指定由一般辦公人員管理合同,管理人員的水平參差不齊,無法保證高校在經濟活動中規避風險的要求。最后,缺乏具體的經濟合同管理制度,我國很多高校都沒有建立起完善的經濟合同管理制度網絡,高?,F有的相關規定存在很多的問題和缺陷,沒有把經濟合同管理看成一項重要的高校管理工作來抓。因此,一旦發生經濟合同糾紛,由于責任不明確,管理不到位造成的損失只能由學校自身來承擔。

3.經濟合同內容不嚴謹、條款不完備。當前,部分高校參與社會經濟活動中與外單位簽訂的經濟合同不夠嚴謹,不嚴謹就是指簽訂的經濟合同不準確和不全面,容易引起誤解和產生歧義,導致合同難以履行或引起爭議。訂立合法有效的經濟合同,應體現雙方的真實意見。不能只講正面,不講反面,如果經濟合同本身內容不嚴謹,條款不完備,那么一旦發生違約情況則很難處理,最危險的還是其給學校帶來不必要的財務風險和經濟損失。

4.經濟合同履行,缺乏監督。經濟合同是高校行政管理,特別是高校參與社會經濟生活的重要內容,涉及面廣,內容復雜。如果對經濟合同管理、履行缺乏監督,常常導致各種各樣的問題。有些單位視經濟合同為兒戲,不依法簽訂經濟合同,或簽訂后經濟合同后,高興就履約,不高興就不履約[3]。需要變更或解除的經濟合同,不按法定程序辦理,口頭打個招呼或找個電話,草率了事。作為簽訂經濟合同的主體單位高校,也沒有任何部門對其進行監督,致使高校在經濟方面受到很大損失。

二、加強高校經濟合同管理的主要對策

1.聘請專業的法律顧問。隨著社會經濟的不斷發展和市場競爭的日益加劇,我國的司法體系也越來越健全,無論是個人還是單位,都有相應的法律進行約束和指引。這就要求高校經濟合同管理人員需要了解和精通我國的各種法律法規,但是我國的法律體系多于復雜,涉及的條款眾多,在實際工作中,高校的經濟合同管理人員沒有足夠的時間和精力去研究我國的種類繁多的法律條款,這個時候聘任專業的法律顧問,在學校的經濟合同管理過程中就顯得尤為重要。法律顧問不僅可以為高校在經濟合同簽訂過程中提供必要的法律咨詢和處理意見,也可以為高校經濟合同管理體系的建立、健全提供相關建議。所以,聘請專業的法律顧問,對高校經濟活動的順利開展起著舉足輕重的作用。

2.建立、健全經濟合同管理體系。高校從傳統的教書育人到參與社會經濟活動是一個極其復雜的過程,經濟合同管理必須結合自身的實際和特點,統一制定具體的、明確的和切實可行的管理體系,要以規范合同管理、防范風險、維護學校的合法權益為目的,這是高校經濟合同管理中的一項基礎工作,是做好高校經濟合同管理的保證和前提。最終,促使高校經濟合同管理體系成為學校社會經濟活動的指南和方針,并且為防范經濟風險起到指導性作用。

3.重視經濟合同管理人才的培養和引進。對于國家來說,人才是強國的保障,能有效提升國家的核心競爭力和綜合國力。而對于高校來說,專業的技術人才,能為學校的長遠發展提供根本保證。經濟合同管理作為高校行政管理的重要內容,而非一般的事務性工作,它具有較強的技術性和專業性。因此,對經濟合同管理人員提出了較高的要求。首先,高校應重視經濟合同管理人才的培養,邀請經濟合同管理方面的專家學者來校指導工作;定期舉辦專業培訓及提供對外交流的機會。其次,做好人才引進工作,特別需要引進一批熟悉《中華人民共和國招投標法》和《中華人民共和國合同法》的專業性高級人才,為學校參與社會經濟活動提供強有力的保障[4]。

4.嚴格把關經濟合同簽訂和審查。經濟合同管理中,最關鍵的問題就是能否把好經濟合同的簽訂關和審查關,這是高校提高經濟合同履約率的前提和保證。第一,需要加強組織領導,高校各級領導的重視是把關經濟合同簽訂和審查的關鍵,特別是組織審計、財務、招標以及合同起草單位等多部門領導進行交流和探討并完成會簽手續[5]。第二,需要負責經濟合同起草和校對的工作人員必須做到細致審查,有效推進工作效率。

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