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個人創業范文1
2、生活就是前進，接受改變，還有期待那些讓你變得更強大、更完整的事物。
3、如果你想要某樣東西，別等著有人某天會送給你。生命太短，等不得。
4、習慣養得好，終身受其福；習慣養得不好，則終身受其害。
5、別祈禱上蒼給你一個安逸的生活，該祈求得到度過苦難的一生所需的力量。
6、明智的人決不坐下來為失敗而哀號，他們一定樂觀地尋找辦法來加以挽救。
7、認準自己的特長，充分發揮出自己的能力，就能夠獲得成功的機會。
8、在學習上，最大的競爭對手就是你自己，要勇于超越自我。
9、今天又是美好的一天，我要展示出我優秀的一面。不必一味討好別人。
個人創業范文2
磕磕碰碰的政府關卡
對私營企業來說，政府是它們經營活動中打交道最多的對象。從創業到經營，政府對于私營企業來說，其重要性怎么估計都不會過分的。問題是私營企業在經濟中的付出與其得到的政府服務是非常不對稱的。與國外私營企業相比，中國的私營企業注冊步履維艱，非常不易。
2005年美國哈佛大學、耶魯大學和世界銀行的4位教授對85個國家和地區的創業環境作了系統調查，結果表明，從注冊一家公司到開業平均所必經的審批步驟數，加拿大只需2天，而我國內地則需要闖過7道關，歷時111天。注冊審批費用在美國、英國、加拿大不到其人均年薪的1％，而在我國內地，各種審批費用占據了人均年薪的11％。這樣的開業難度在世界排名第51位。豪情萬丈的創業者剛觸門檻就被潑了一盆冷水。
在我國，私營企業主不論擁有多大的企業，不論對國家的貢獻有多大，總是小字輩。如今，官員與私企老板在社會進步過程中，都感到地位天天變。一方將有所失卻尚未全失，一方將有所得卻尚未全得，于是在目前這一過渡時期各自只好在各自的強項上體現自己的價值，這就使當今的社會彌漫著一種腐敗的空氣：官員弄權，老板擺闊。
某家私營化工廠，去年過年送禮，把當地至關重要的環保局忘記了。正月初六上班，迎接他們的不是福星高照的財神，而是環保局冷冰冰的封條，而這一明火執仗的報復行為卻有冠冕堂皇的環保條例作后盾。該化工廠確實是當地一大污染源，叫你敢怒而不敢言，只得忍氣吞聲補上一份厚禮人家才高抬貴手，化險為夷。
為尋求保護，相當一部分私營企業尋求掛靠單位，或掛靠鄉鎮集體企業，通常稱戴“紅帽子”。此外，還有掛靠學校為“校辦企業”、掛靠民政部門為“福利企業”等，花樣翻新，不一而足?；蛟O法造成合資假象，稱為戴“洋帽子”。有的不愿登記為私營企業，而詭稱“個體戶”，稱為戴“小帽子”。
冷冷冰冰的融資渠道
眼下，國企當道，一些地方私營企業在人們心目中還是“后娘養的”，地位低人一等，銀行貸款重巒疊嶂。
與國有企業在銀行大筆得到貸款而且造成大筆壞賬相比，私營企業在銀行貸款無論從數量上還是可能性上都要小得多。因此融資始終是私營企業主們一個頭痛的問題。調查表明，國內現存的私營企業在近兩年時間內通過國有銀行和信用社體系取得融資的比例，始終沒有高于它們得到的資金的20％。而且隨著這幾年國家對金融機構控制的加強，這個比例還在下降。而企業通過自我積累和主要業主的進一步投資，融資則始終高于60％。另外還有一個值得擔心的數字是，企業主們通過非正規渠道得到的融資占到了他們融資總額的10％左右。所謂的非正規渠道，很大一部分是民間集資，利率高于國家銀行數倍，增加了企業生產成本。
銀行歷來是我國企業獲得資金的主要渠道。對于廣大的中小私營企業而言，由于自身固有的特點，決定了銀行對其在金融政策和信貸管理上的特殊性。在銀行看來，對大企業的貸款相當于批發業務，而對中小企業的貸款只相當于零售業務。中小企業對貸款的需求往往具有要得急、頻率高、數量少、風險大且管理成本高的特點。具體來說，造成中小企業貸款“要得急”的原因主要是中小企業生產計劃性比一般較大企業差，且通常需要的又是流動資金貸款，而“貸款急”又造成了貸款頻率高。據調查，中小企業的貸款頻率是大型企業的5倍左右。由于生產規模一般較小，中小企業的戶均貸款額大約是大型企業的千分之五左右。由于缺乏抵：擔保等手段，銀行對中小企業貸款風險加大，且對中小企業貸款的管理成本平均為大型企業的5倍左右。
北京一位不愿透露姓名的經濟學教授則認為，現實的情況是，正是因為民企貸款難，導致個別地區出現了私人錢莊、民間金融等現象，有的甚至已“事實上合法化”了。因此，國家的金融政策有必要不斷完善。
羞羞答答的國民待遇
對于一個多元的經濟社會而言，多種經濟成分的平等競爭是十分重要的。在外資進入中國很長一段時間以后，我們知道了一個名詞叫作“國民待遇”。實際上，外資企業進入中國后爭取的不僅僅是市場開放，更多的就是這個待遇。國外的眾多財團、政府代表團來中國，很多都在為它們的企業爭取國民待遇。在對外開放了20年后我們突然發現，中國對私營經濟的開放程度甚至要低于對外開放程度。比方說外貿，外資企業的進出口權是誰也不會提出疑義的，但是對于私營企業就有明文規定，不得隨意涉足其中，于是大量民營企業擁向海外。而且更重要的是，我們發現，并沒有一個機構能夠代表私營企業向政府提出它們的要求。更多的情況下，政府與私營企業的交流只是在一些非正式場合下進行。
而在國企并購狂潮中，私營企業的頭上始終懸著一把行政性壟斷的達摩利克斯劍，動輒遭受擠兌，為外資讓路。在相當多的行業和領域，私營企業在政府打出對民間資本開放的旗號下興高采烈地進軍，卻很快發現自己“上錯花轎嫁錯郎”，陷入了進退維谷之中。
金融方面：2005年6月，中瑞財團籌建民營建華銀行的申請報告如鏡中花水中月，遞到溫州市銀監局就杳無音信。而國家銀監會和中國人民銀行非常明智清晰地提出了引入外資銀行時間表，趕在WTO大限之前完成政策上的布局。
石油方面：2006年4月，商務部將進入成品油批發環節的最低門檻由擁有30座以上的加油站降到10座以上，但大多數私企仍然望洋興嘆，邁不進這一門檻。而同時，成品油零售市場正興起外資圈地運動，BP（英國碧辟石油巨頭）趕在中國成品油市場全面放開前，再次搶購企業，加速零售網點的布局。
煤炭方面：2006年初，在地方政府啟動煤礦產權制度改革中入晉的民資一敗涂地，溫州炒煤團含恨撤出三晉大地。此時，5億美元外資正虎視眈眈試圖進入中國煤炭業，而亞美大陸煤炭公司捷足先登，該公司在山西投資的大寧煤礦2006年3月份開始試投產，這是第一個到中國淘煤的美國跨國公司。
鋼鐵方面：2005年底，發改委出臺鋼鐵、水泥、汽車、鋁業等產業政策，民營鋼鐵企業被認為是“在盛世中被清場”，紛紛表示遺憾和不滿。而此前，國家發改委同意華菱集團向世界第一大鋼鐵集團米塔爾鋼鐵公司轉讓持有的華菱管線部分國有法人股權，并組建中外合資華菱管線股份有限公司，外資收購A股最大一單落錘。
航空方面：2005年被認為是民營航空元年，14家民營航空公司應運而生。但在尷尬的政策環境下，大多數民營航空公司沒能擺脫虧損的窘境。而躊躇滿志的德國漢莎航空“得寸進尺”，瞄準廣州新白云機場、上海浦東機場以及西安咸陽機場，有意入股國內樞紐機場。
這怵目驚心的市場態勢表明，在行政性壟斷的高壓政策下，私企或民企正含淚撤出上述壟斷產業市場，而外資的臉上正綻開喜悅的笑靨，有的蠢蠢欲動，有的則已經賺了盆滿缽盈。
林林總總的苛捐雜稅
一些小企業歷經坎坷成立后，在經營過程中要面對的是33％的所得稅、17％的增值稅、5．5％的營業稅和各種附加稅，還有房地產方面的稅。一些微型和中小企業，在繳納企業所得稅的同時，業主還要被征收個人所得稅。目前雖在進行增值稅轉型試點，但大部分地區企業設備廠房等固定資產投資還不能進行稅收抵扣。
盡管如此，對大多數個體工商戶和中小企業而言，稅還只占其交給政府的1／3左右，而費要占到近2／3。工商管理費、市場管理費、年檢費和質量檢驗費等等，已經讓很多個體戶和小企業不堪重負。
紛紛攘攘的城市管制
一些地方政府片面的城市建設和商業發展規劃讓創業者無處創業。許多城市搞所謂的現代化建設，將小商小販、人力車、街頭攤點、小店小鋪等等，或拆遷或整頓，一掃而光，代之起來的是現代化的百貨商店等。有的政府部門為了便于管理，急于將農業集市貿易改變為超市和連鎖店。城市干凈了，現代了，可老百姓的創業之門被堵上了。
王女士在一個街道上集資30萬元創建了子力養老院，可建院剛三個月就被通知拆遷，說是該養老院沒有納入城建規劃，而且是建在繁華地段不適合，里邊收容的呆傻老人到處亂跑影響市容。王女士多方力爭想把養老院保留下來，可面對的是一張張冷冰冰的面孔。王女士只得忍痛搬遷，可新建的養老院選址太偏僻，沒有人愿意把老人送到那里。不到半年時間，王女士的養老院就辦不下去了，可憐王女士，空懷創業抱負，含恨離去。
恩恩怨怨的家族管理
時下私營企業大多還是家族式管理，這給私營企業家們帶來的煩惱不亞于外部環境的紛擾。君不見夫妻店、父子廠，兒子開車老爺子坐，姐夫忙碌小姨子閑，家兵家將充斥私營企業。
名噪全國的安徽蕪湖傻子瓜子因“老傻子”年廣久與他的第二個媳婦彭曉紅曠日持久的商標專利權官司正經受一場磨難。而私營企業人才管理機制的缺陷又是一大內傷，私企容易挖人但卻不容易留人。
幾年前創維集團的“黃陸之爭”，表面上看是老板和職業經理人的爭執，其實也折射出民營企業內部斗爭的新特征。既有經營理念之爭，用人之道之爭，也有權力之爭。黃陸之爭則是前兩者居多，其中是非曲直外人難以置評。但私企的問題癥結所在從中或許可以管窺一二。
個人創業范文3
創業的小項目或個人創業有哪些
1、香薰小店
香油、香草、香燭、香包、香飾、香花，這些小巧精美的香熏用品，不僅可裝點居室，還可調節心情，因此很受白領族的青睞。而SPA、瑜珈等休閑活動的興起，更是帶動香薰產品的熱銷。因此，香熏進入國內市場雖然時間不長，但已成為一種時尚消費，擁有相當不錯的市場前景。
2、零食店
零食對于很多人來說是生活所需，選擇開一個零食店首先需要選址，這是最重要的一點，如果一塊地方有很多家零食店，那對于你來說是不利的，很容易開不下去，所以，要有一點頭腦，其次，還需要一定的啟動資金。
3、自媒體行業
現在網絡特別發達，依靠流量賺錢的視頻文章等等自媒體行業越來越多，自媒體行業啟動資金較低，但需要花費一些時間，并且常常伴隨著晚睡的生活習慣，但如果對于這個行業比較熟悉了，那收入還是不菲的，自媒體是指普通大眾通過網絡等途徑向外他們本身的事實和新聞的傳播方式，現在許多人喜歡刷視頻，自媒體人就是依靠他們的流量以及平臺來獲得經濟收入。
4、新型便利店
新零售的出現更是對，便利的發展帶來了新的契機。對便利店的發展帶來了翻天覆地的改變。通過對商品需求，數據化的處理，最大化的提供人們所需，讓人們在家門口就能買到想要的東西。
5、干洗店
一人創業項目里，開一家干洗店還是非常不錯的，只要創業者敢做，那就很有前途。人們在干洗服務上的消費在逐年增長，越來越多的人選擇干洗行業。不少的人開干洗店走上了致富的道路，賺到了他們的第一桶金，實現了創業夢。想要創業的朋友一定要留心這個小生意，不要小看干洗店，它能為你帶來不小的財富，只要找到一個好的干洗合作品牌開店，那么創業者你就不用憂愁不能賺到錢了，財富的大門會為你打開，創造屬于你的商業傳奇。
6、時尚精品屋
對于現在很多人來說，每當情人節或是朋友生日的時候，總會為挑選什么樣的禮物而發愁，而時尚精品屋完全能夠解決這些人的煩惱?，F在年輕人都有追求標新立異的心理，對于一些新潮前衛的小商品，即便是價格稍貴也會甘愿購買，所以一家時尚精品屋所銷售的商品毛利潤平均也都在50%以上。而且進貨渠道從網上或是小商品批發市場都可以，進貨時需要注意的是商品一定不能大眾化，最好做到人無我有，人有我奇的水平，這樣你店里才能吸引更多年輕人的光顧。
7、私人照片定制
如今，在學校內，有著一批很會攝影的人，這是對于他們來說比較好的創業項目，對于一個愛好者來說，用喜歡的工作賺錢是非常開心的一件事，對于不喜歡攝影的人，就可以不用考慮了。
8、路邊小吃攤
個人創業范文4
根據國家汽車工業的發展規劃，2005年我國汽車的保有量將達2545萬--輛。汽車售后服務業(包括汽車維修與養護、汽車零配件及附屬產品的開發)將成為新的投資大蛋糕。
這塊大蛋糕主要包括汽車的專業美容(清洗、去污、打蠟、輪胎翻新等)、車飾美容、漆面美容、汽車防護(粘貼防爆太陽膜、安裝防盜報警系統等)和汽車精品(在店內銷售汽車香水、內飾、車用吸塵器等)等5個方面。
最適合個人投資的創業賺錢熱門項目之二：寵物身上錢景寬
城市丁克家族的出現和老年空巢現象的增多，家有寵物已成為一種消費時尚。
據測算。我國市民每年用于寵物的消費已高達十幾億元。進入90年代以來，中國已成為世界上寵物產品產量增長最快的國家之一。寵物各方面的需求量以每年15％的速度增長。這為寵物投資經營者帶來了極大的市場。
最適合個人投資的創業賺錢熱門項目之三：清潔洗清需求旺
清洗服務業屬于國家保護的產業之一。國際大牌公司很難拿到入場券，這給民族產業帶來發展機會。根據清洗范圍的不同，通常將清洗分為民用清洗和工業清洗兩類。民用清洗即在日常生活中，與個人與家庭生活密切相關的洗滌，包括衣物清洗，頭發清洗，家庭用品、房屋的清洗等。小本創業主要是投資衣物洗滌、廚房浴缸、抽油煙機、家具、冰箱、空調清洗業等和鍋爐管道、建筑物墻壁、門窗、玻璃等一般工業清洗。據信息產業部的統計。我國每年潛在著3000億元的專業清洗需求，是世界上最大的專業清潔市場。
最適合個人投資的創業賺錢熱門項目之四：保健市場潛力大
據統計，我國保健品銷售額也以每年15％～30％的高速度增長。預計至2010年，我國保健品銷售額將達到1000億元。
最適合個人投資的創業賺錢熱門項目之五：女性用品利潤高
中國目前有6億女性，年紀在12～45歲之間的有3億。據權威機構統計，2002年，中國女性用品銷售總量超過800億元人民幣，并以19％的年增長率節節攀升。
最適合個人投資的創業賺錢熱門項目之六：旅游休閑發展快
據國際旅游組織預測，中國旅游產業年均增長率將高達8.5％，位居世界第三。旅游業快步發展，可帶動旅游配套行業、餐飲服務業、民族小工藝品業等10多個直接相關和間接相關聯產業發展。
最適合個人投資的創業賺錢熱門項目之七：農產品加工利潤高
我國是農業大國，但在農產品深加工上卻較落后，農產品深加工占農產品總產量的不到12％。以玉米為例。美國深加工玉米占到玉米加Tt的20％以上，品種超過2000個，而我國玉米深加工量不足玉米總產量的9％，品種只有100多種。
最適合個人投資的創業賺錢熱門項目之八：開戀愛培訓班教人談戀愛
戀愛培訓班學費兩百元
“《大話西游》里那句‘曾經有份真誠的愛情’的臺詞為什么能夠廣為傳誦?因為它擊中了人們情感的要害?！边@是自稱中國第一個戀愛培訓學校第一期培訓班主講杜勝祥的開場白。
本周日下午，這所“巨人心靈溝通學?！闭介_班，它將教授學員如何談戀愛以及如何面對情感危機。目前已經有8名學員報名參加，包括一名博士生。
昨天下午，記者見到培訓班的負責人及主講人杜勝祥，他是北京大學心理學研究生。他說：“戀愛培訓這樣的字眼容易讓人誤解成戀愛技巧培訓，其實最重要的是提高人愛的能力。讓每個學員提升自己的人格魅力?！倍艅傧榻榻B，有很多人在愛的邊緣迷茫、彷徨，當愛情來臨時不能抓住它，《大話西游》里那句臺詞正是道出了很多人面臨的情感問題。
個人創業范文5
會抱怨的顧客才是好顧客
創業人：潘海群
年齡：40歲
籍貫：杭州
學歷：大學
曾從事職業：導游、銀行職員
在“真正奶茶”杭州耶穌堂店門口，記者見到了一身黑衣的潘海群。中等個子，很隨和。潘海群大學學的是漢語言專業，畢業后做過導游，去過通信企業，在加盟曉麟奶茶前，在銀行工作。當記者問到為何放棄不錯的工作選揮自己創業時，潘海群說：“自己創業一直是我的夢想?！?/p>
說到自己喜愛的奶茶事業，言語小多的潘海群一下打開了話匣子?！耙哉鏋楸?，以正立身”，這是我的座右銘，也是“真正奶茶”這個店名的由來。
一次偶然的機會，潘海群在杭州市創業項目展示會上了解到奶茶是目前很受消費者歡迎的休閑飲料，同時奶茶行業快速的資金回籠也很符合他的創業構想。在嘗遍了杭州和周邊地區的所有奶茶之后，他決定加盟曉麟茶餐廳。創業之初，曉麟茶餐廳總店負責對加盟店的技術培訓，其他學員在學習了一個星期之后就回去了，而潘海群在那里學了整整一個月，為的是把整個奶茶制作技術琢磨透。2004年8月，小店正式開業。開業的第二個月就開始營利，一年后，順利收回成本，生意漸入佳境。
拿破侖曾說，世界上有兩種東西最有力量，一是劍，二是思想。而思想比劍更有力量。并不安于現狀的潘海群，開始思考著向擁有自己的奶茶品牌邁進。經過反復摸索嘗試，一年之后，潘海群開出了自己的品牌奶茶店“真正奶茶”。
潘海群喜歡不斷學習不斷思考。在擁有了自創品牌的奶茶店后，潘海群仍然經常去上海、北京等地考察學習，不斷在奶茶口味、產品包裝、服務質量等方面創新求變。博采眾家之長，為我所用。他這樣形容自己的經營理念：“有一本書《領先者的脆弱》，讓我受益匪淺。會抱怨的客戶是好客戶，因為準備再次光顧所以才抱怨。做事就要做得比最好的更好。如果我們還不是最好的，就要向更好的學習：如果已經做到最好了，就想辦法做得更好一點。不管顧客來真正奶茶店的時候心情如何，我希望在離開’真正奶茶’的時候，心情是愉快的?！?/p>
正是這樣，很多老顧客一進店還未開口，潘海群就知道他們需要什么，這讓顧客感覺特別舒心。潘海群說：“對顧客情感服務的重視源于我在星巴克的一次偶然經歷。有次心情不好，星巴克的服務員并沒有怎么來安慰我，只是主動和我聊天，當我離開的時候，心情愉快了很多?！边@之后，潘海群不管心情好不好，只要有宅，就會去那坐坐。這也使他意識到，做奶茶生意不僅僅是把好喝的奶茶賣給顧客那么簡單，對顧客的感情服務也同樣重要。事實證明，這“意外的收獲”對顧客貼心周到的服務，讓“真正奶茶”有了一批忠實的回頭客。
潘海群一直盡自己所能，致力于每一個平淡無奇的細節的完善，終于在細節里看到了自己事業更廣闊的前景。
“選擇了一件事情之后，就要認真去做，只要付出了，就一定能成功?！边@是在采訪過程中，潘海群說得最多的一句話。做事先做人，認真讓他擁有成功，并享受著創業的樂趣。
創業，僅有愛好還不夠
創業人：葉玨
年齡：26歲
籍貫：杭州
學歷：職高
從事行業：飲食店
26歲的葉玨，已經在生意場上滾爬了6年。在職高的時候，她是個性格內向的女孩子，只希望自己能夠有份穩定的工作和一個溫馨的家庭。沒有料到自己會開起一家生意興隆的飲食店，也沒有想到自己會忙得連找男朋友的時間都沒有。
葉玨在職高學的是珠寶鑒定專業，將來的職業多半是營業員或者服務業人員。聽從了父母的意見之后，小葉試著做起了碟片生意。剛開始的時候生意還可以，但是后來互聯網的迅速發展，使得顧客在網絡上就能看到連續劇，“生意就變得比較清淡?！比~玨便決定轉行開書籍租賃店，“我自己也比較喜歡看書，覺得開這種店又可以讓自己有時間看書，又不必太招呼客人。”然而葉玨很快發現鼓樓這個地段并不適合開書籍租賃店。
經過兩次的磨練，她開始意識到創業并不是憑著長輩們的建議和自己的興趣愛好就可以成功的。這一次“真的要看準市場，選好地方”，葉玨再一次分析自己熟悉的鼓樓十五奎巷，店鋪附近有鼓樓小學、兩岸咖啡的培訓基地、藝校的暑期培訓班，還有一些單位宿舍，年輕人多且消費不高，于是我決定開低消費的餐飲店。除了看準市場，這次葉玨還謹慎地選擇產品，最后聽說了“根萊連鎖店”，葉玨就跑到吳山廣場去實地考察，覺得它的產品比較豐富，口味也不錯，就決定加盟“根萊”。
這次的選擇事后被證明非常成功，葉玨開始有了經商的感覺，慢慢地，由于葉玨只是用了5000元錢買了機器設備，投資并不大，因此她決定再投資于附加服務上，為顧客送貨上門、做早點、賣報紙……這樣的一家生活化小店很快受到周圍居民的肯定，有時候生意紅火得需要顧客排隊等候。如今小店每天的營業額可以達到800～1000元呢。
“在這6年中，我還學會了挑選店員，學會了看人不能只看表面?！眱认虻娜~玨初次招員工的時候，選中了一位二十六七歲的女性?！爱敃r只是覺得她看上去很干凈，站在那里不怎么說話，就選了她，結果后來聘用了才知道這個性格根本不適合做營業員。平常都坐在那里不動，話也不多，脾氣性格也很古怪，無法與她進行溝通。幸好，這個營業員做了三四個月就回老家去了?！苯涍^這次以后，葉玨不再把招營業員當作簡單的事情了，會更加注意多和對方交流，觀察其性格。
以前乖巧的女兒現在能夠獨當一面，葉玨父母的眼神，已經由寵愛轉變成了信任和依賴。
其實社會是一個大學校，在這個學校里我們可以學到很多我們在校園里無法學到的東西。葉玨準各著再租一家
店鋪繼續擴大自己的生意。
選對店址很重要
創業人：錢敏強
年齡：38歲
籍貫：余杭
學歷：高中
曾從事職業：汽車配件城業務員
錢敏強以前是一家汽車配件城的業務員。2004年和妻子去香港、上海等地游玩的時候，留意到當地的甜品生意非常紅火，便萌生了在杭州開設一家甜品店的念頭。
在交談中，錢敏強多次強調：開店地址的選擇非常重要。當時錢敏強和妻子考察了杭州的不少地方，反復比較權衡，最后選中了西城廣場?！爸赃x西城廣場，是看中這是一個功能性的、集購物休閑于一體的廣場，和我們
甜品店的定位比較一致。”錢敏強說。
當時加盟甜品店需要40萬元左右，投入比較大，親戚朋友都反對，但夫妻倆決定試試。萬事開頭難，經歷了最初的過渡，2006年，就在甜品店的生意漸漸步入正軌之時，因為西城廣場的規劃調整，錢敏強不得不放棄甜品店，損失巨大。
關閉了甜品店的錢敏強并沒有因此而一蹶不振，他一直在尋找新的機會。2006年8月在杭州創業項目展示會上，他接觸到“快快樂冰淇淋”，發現這種冰淇淋比較特別：一是花車式的售賣方式，二是冰淇淋的外形是擠壓式的，這種制作方式一般只在肯德基、麥當勞里才有出售。這一發現讓錢敏強激動不已，他毫不猶豫地決定加盟?！翱炜鞓繁苛堋钡募用速M只需2.5萬元。在辦理了相關手續之后，錢敏強順利取得了加盟權。
無論是甜品店還是冰淇淋店，錢敏強都很重視店址的選擇。濃厚的商業氛圍、穩定的居住人群、巨大的消費潛力，西城廣場的這些優勢吸引錢敏強再一次把“快快樂冰淇淋”店址設在了那里。每天，來西城廣場購物娛樂的人特別多，到了周末，更是人山人海，由于冰淇淋店就擺在娛樂園旁邊，生意非?；鸨？吹缴庖惶毂纫惶旒t火，夫妻倆心里樂開了花。錢敏強說：“做生意在選定了項目之后，店址的選擇相當重要?！?/p>
背債賒貨開始的創業路
創業人：韋愛民＆韋健泉姐弟
籍貫：浙江桐廬
年齡：40歲&36歲
文化程度：均為初中
走在保路上，可以看到“杭州特產”一個簡單質樸的店名。走進店里，弟弟韋健泉不在，接待記者的是姐姐韋愛民和韋健泉的妻子季玲娟，她們倆打扮入時，充滿自信。盡管這家特產店才開張半年多，生意卻很紅火。
韋愛民和季玲娟一邊熱情地招呼顧客，一邊忙里偷閑向記者講述起了7年的創業歷程。
原本在杭州第一毛紡廠工作的韋愛民，下崗后，到解百做起了營業員。韋健泉和季玲娟在老家臨安經營齒輪廠失敗，欠下10多萬元的債務后，1998年也來到了杭州尋求發展?？恐ㄒ坏募寄荞{駛，韋健泉成了杭州的一名的哥，季玲娟在銀泰找了份營業員的工作。夫妻倆租住在三臺山最便宜的農民房里，吃喝拉撒都在七八平方米的一間小屋內。
頭腦活絡的韋健泉在跑出租的時候留意到“唯新”小吃店的店面特別干凈，而當時杭州的小吃店環境普遍比較臟亂，這讓他動了加盟的念頭。從總店了解到舟山東路上的“唯新”要出讓，夫妻倆對這家店進行了一個月的“秘密考察”夫妻倆遠遠地觀察，統計客流量。在考察時，周圍的店主都不看好這個店，紛紛勸他們放棄加盟，但夫妻倆還是決定一試。
2001年6月，姐弟倆一起接手了舟山東路的“唯新”小吃店?！爱敃r加盟費是6萬元，我們兩家只能拿出3萬，不夠的部分都是向銀行貸款?！ㄐ隆瘜用说甑孛嫜b修鋪設的瓷磚有一定的質量要求。實在沒多余的錢，我們向總店商量能否買差一點的瓷磚將就一下?？偟暌埠荏w諒我們的難處，同意我們用質量稍次一些的瓷磚因為沒錢，第一次進的七八千元的貨物，還是向總店賒的?！闭f起當年剛創業時的艱辛，季玲娟和韋愛民不無感慨。
“當時背著10多萬元的債開‘唯新’小吃店，心里真的非常擔心，生怕生意不好，加重負債?！奔玖峋晷χf道，“既然選擇了，就只能堅持。不過我們也說好了，如果真的虧了，不要相互埋怨，一切回到原點，韋健泉繼續開出租，我和姐姐繼續當營業員做生意總要冒點風險的，關鍵是心態要好，不能一開始就想著要賺錢，還要能吃苦?！?/p>
讓他們喜出望外的是，開業當天生意異?；鸨?。忙完一結賬，竟然有1000多元的營業額，這讓他們對未來充滿了信心?！爱敃r懸著的心總算踏實些了，一開始還琢磨著能有5Do元的營業額已經很不錯了?！奔玖峋暾f。但當時她并未把銀泰的工作辭掉，“一個月1000多元的工資，雖然不多，但是差不多可以抵消店里請的兩個小工的工錢?！?個月后，小店業績穩定，她才辭掉工作全心投入“唯新”。
有準備的頭腦，不會放過與成功握手的每一個機會。當一切進入正軌后，不安于現狀的韋健泉開始尋找新的突破。2006年的春節，韋健泉想在老家於潛鎮買點土特產送給江西的親戚，意外地發現整個鎮上的土特產脫銷。這讓頭腦靈活又不安于現狀的韋健泉敏感地意識到：土特產在城市中存在著巨大的市場。于是便萌生了開設一家土特產店的念頭。
個人創業范文6
關鍵詞：創業；個人主動性；社會網絡；社會支持；創業者
一、 問題的提出
從組織層面角度來看，社會支持網絡同樣對于創業者而言不僅起到促進心理健康的作用，而且對于獲得資源，實現創業目標也發揮了重要的影響。而這兩者的關系卻又是密切相關的。近二十多年，創業研究領域的學者們一直試圖從不同角度解釋創業成功的機制。經過較長時間的“百家爭鳴”，逐漸形成了幾種研究思路側重點不同的理論學派。其中，比較有影響力的主要有以下四類：特質論（Trait Theory）、機會論（Opportunity Therory）、資源論（Resource Theory）、管理論（Management Theory）、網絡理論（Network Theory）。
龔志周和重鳴（2005）研究中總結認為資源論強調要運用資源創造財富，對各類資源的有效組合及利用是創業成功的關鍵。該理論的支持者往往以資源作為創業研究分析的焦點，探索有利于獲得創業成功的各類關鍵資源，以及創業者如何獲取、利用、整合這些資源達成創業目標的過程。目前，討論最多的關鍵創業資源包括金融資本（Davila et al.，2003；Wright et al.，1997），人力資本（Westhead et al.，2001；Cooper et al.，1994），社會關系網絡資本（Ulhoi et al.，2005；Hoang et al.，2003）等。從資源的角度分析創業現象的研究顯示，對資源可獲取性及其價值的預期，是影響創業決策的一個關鍵要素（Evans et al.，1989；Sc-humpeter，1934）；識別并獲取人力及組織資源是創業企業不斷發展的源動力（Brush et al.，1999）。開發并轉化資源是創業者領導力的一個核心維度，并會影響創業的長期績效（Bergmann Lichtenstein et al.，2001）。
盡管已有研究都認為創業者的控制感、個人主動性及社會支持網絡對創業成功均發揮了重要作用，然而很少有研究關注影響創業者社會支持網絡的個性特征所扮演的重要角色。個人主動性這個重要的創業特質在創業社會網絡及社會支持中的作用究竟如何值得探討。這也是本文擬要解決的關鍵問題。
總結來說，創業者就是不斷通過社會網絡把各種資源有效組合在一起而達成創業目標。本研究認為社會支持網絡對于創業者而言不僅是其獲得寶貴資源的首要渠道，同時也是保證創業者旺盛創業精神的重要變量。
二、 研究方法
1. 取樣與數據收集。研究從2007年10月~2008年12月，對北京、上海、長春、浙江、江蘇、福建、等地，合計235家企業取樣。發放問卷407份，回收問卷247份，回收率60.7%，剔除無效問卷21份，有效問卷235份，有效回收率為57.8%。收集的數據用于分析創業者個人主動性與創業社會網絡特征的關系。從回答者的情況看，男性（69.2%）和女性（30.8%）；初中和小學以下（22.9%），高中（30.6%），大專（30.2%），本科和碩士以上（16.3%）；從企業背景看，加工制造業（47.2%）計算機軟件（29.6%）服務型企業（23.2%），企業規模中，偏大型（8.2%）中型（39.3%），偏小型（52.5%）。
2. 測量工具。創業者的個人主動性問卷，以Frese等（1997）研究中的版本為基礎，取自中德課題研究中的項目改編而成（Frese & Soose，1996），此問卷的信度和效度被廣為認可。我們對該問卷的英文版做了翻譯（共有14題），并且邀請翻譯專業的研究生逆向翻譯成英文，以對照中文版的準確性。通過修訂和試測，因素分析驗證了個人主動性的兩維結構（共10題）。正式問卷中，任務主動應對共6個項目；關系主動構建共4個項目。內部一致性系數從0.846~0.886，整體問卷的信度系數為0.920。兩因素累計解釋百分比為66.57%。
自我中心式社會網絡的結構特征通過大小、密度、跨度（Haines & Hurlbert，1992）、密度和頻率（House & Ka-hn，1985；Marsden & Campbell，1984）來測量。本研究中采用韋雪艷（2010）開發的創業者社會網絡的測量工具，只關注關系網絡和利益網絡中的三個子維度：網絡大小、網絡跨度和關系強度是創業者社會網絡中的核心要素。網絡大小是指同創業者社會網絡中總的接觸數量。網絡跨度是指個體社會網絡中關系的多元性。本文采用社會網絡的關系類別來測量創業者的社會網絡跨度。關系強度，即紐帶強度是一個多層次結構，由交互作用頻率，關系持續度和情感強度構成（Granovetter，1973）。創業者的紐帶強度是紐帶強度各維度的標準分的總和。本文從四個方面來測量創業者社會網絡的關系強度。①你認為在他心目中，你與他有多親近；②你認為在你心目中，你與他有多親近；③平均同他接觸的頻率（電話、談話）；④彼此了解有多久；正式問卷由創業者根據利克特5點量表自陳回答。比如，1表示“特別親密”，2表示“親密”，3表示“一般”，4表示“有一定距離”，5表示“有很大距離”，問卷的重測信度為0.72。
社會支持問卷采用House（1981）的維度結構，我們對該問卷進行了修訂和試測，因素分析驗證了思維度結構。包括：①信息性支持（4個題目）：是指創業者積極搜索各類商業信息，并且對此保持高度敏感，信息性支持意味著提供給個體關于創業者能夠應對企業的或者環境的問題的信息；②情感性支持（4個題目）：是社會支持的最重要類型，包括提供給創業者同情、關心、愛和信任。指創業者；③工具性支持（2個題目）：是指有助于創業者個體需要的工具性行為，比如提供給創業者家庭幫助、提供實際的服務。④反饋性支持（4個項目）：是一種信息流動，來自創業者個體能夠用來評價自己的他人。它也包括來自他人的反饋性質的信息。盡管這四種支持不完全相互獨立，但是他們表現出是社會支持的獨立緯度（House，1981）。四個因素可解釋的方差變異在28.24%~16.15%之間，累計后一共解釋73.39%的變異。從內部一致性系數在0.709~0.864之間，總體的內部一致性系數為0.926。
3. 統計分析。數據分析采用SPSS13.0和結構方程建模軟件AMOS5.0。統計分析方法包括探索性因素分析、驗證性因素分析。
三、 研究結果
1. 相關分析。表1是本研究的描述性統計與相關分析，包括個人主動性的兩個維度（任務主動應對、網絡主動構建）、社會網絡的六個子維度（關系網絡大小、利益網絡大小、關系網絡跨度、利益網絡跨度、關系網絡強度、利益網絡強度）和社會支持的四個子維度（信息性支持、工具性支持、情感性支持、反饋性支持）。
結果顯示：任務應對只同社會網絡的六個子因素中的利益強度有顯著性相關（r=0.33***）；此外，任務應對同社會支持的四個維度均有顯著性相關；關系構建與利益強度有顯著性相關（r=0.34***），同社會支持四個子維度有顯著性相關；關系強度同情感支持有顯著性相關（r=0.21*），利益強度同信息支持和工具支持有顯著性相關（r=0.21*；r=0.24*）。 轉貼于
2. 回歸分析。相關分析只能說明各個變量以及變量的子因素之間是否存在關系，無法證明各個變量之間的影響程度以及如何影響的機制。因此，為了進一步驗證變量之間關系及其顯著性程度，需要對各個因素開展多元回歸分析。根據表2結果表明：個人主動性中的任務主動應對維度對獲取信息性支持的預測效應顯著（β=0.41*）；任務主動應對維度和關系大小維度對獲取工具性支持的預測效應顯著（β=0.34*；β=0.29*）；任務主動應對維度和關系大小維度對獲取情感性支持的預測效應顯著（β=0.22*；β=0.33*）；關系大小維度和關系強度維度對獲取反饋性支持的預測效應顯著（β=0.36**；β=0.23*）；通過個體的自我努力克服困難，前瞻主動，行動領先，就會獲取更多的社會支持，為企業的成長和個體緩解壓力獲取更多的資源。此外，這些結果恰恰說明了中國背景下形成的“差序關系格局”扮演了重要角色。因親密關系的人群（血緣、姻緣）而締結的關系網絡越大，自然獲取的工具性支持、情感性支持和反饋性支持就越大。
3. 緩沖效應檢驗。Baron和Kenny（1986）指出緩沖效應意味著兩個變量的因果關系是緩沖變量的函數。當自變量和緩沖變量都是連續變量時，用帶有乘積項的回歸模型，做層次回歸分析：①做因變量對自變量的緩沖變量回歸，得到決定系數R2。②做因變量對自變量、緩沖變量和自變量與緩沖變量乘積項的回歸得R2，若顯著，則緩沖效應顯著；或者，做自變量與緩沖變量成績項的偏回歸系數檢驗，若顯著，則緩沖效應顯著。
采用多元回歸方程，文本并未檢驗出個人主動性在社會網絡與社會支持關系中的調節效應。
四、 討論
創業社會網絡是一個六維度的構思。經過重復測量，研究結果驗證了創業社會網絡測量工具具有良好的重測信度。創業社會網絡的測量方式并非完全采取問卷的方式獲得的。更多的采用回溯的方法，讓創業者回憶、評價、給出判斷，對自己的社會網絡結構得出一個全面的結果。創業社會網絡包括六個方面。根據中國企業家社會網絡的文化特征，我們通過訪談發現創業者的社會網絡包括關系網絡和利益網絡。“差序格局”不僅體現在普通的個體身上，在創業者創立并發展企業的過程中依然可以找到“影子”。中國中小民營企業中，大部分企業都是家族企業，許多創業者也意識到“差序格局”會對發展企業產生弊端。因此，其中一部分創業者會更敏銳的試圖從“家族企業”向“現代企業”管理轉變。而最重要的一個方面，就是企業的管理關系格局，用人關系格局，發展企業的利益關系格局上的變化。關系網絡雖然在一定程度上因此存在自然的信任而節約“成本”，但是企業最終的高速發展必定要突破單純的親屬關系－近距離的血緣和姻親紐帶，發展更寬泛的利益網絡。創業者的社會網絡包括六個方面：①關系網絡大??；②關系網絡跨度；③關系網絡強度；④利益網絡大??；⑤利益網絡跨度；⑥利益網絡強度。創業社會網絡六個方面相互獨立，創業關系網絡和創業利益網絡良好的區別了創業者社會網絡結構。
經過逐步層次回歸，研究發現了創業社會網絡與之間豐富的關系機制。本文發現：“差序格局”依然存在于中國創業者樣本中；通過血緣親屬關系形成的關系網絡越大，創業者獲得的情感性支持工具性支持和反饋性支持越多，由此獲得了更多的資源；這是因為通過血緣親屬關系形成的關系網絡，本身自然會帶來創業者需求的社會支持。
此外，關系網絡強度越強，創業者知覺到的反饋性支持越多，來自關系網絡的反饋對于企業發展更有價值。邊燕杰的強關系理論（1997）在中國創業者樣本中又一次得到驗證。李孔岳（2007）分析中國創業者的具體關系運作模式是一種滲透模式：以己為中心，通過血緣關系、親緣關系、地緣關系不斷向外延伸來擴展自己的關系網絡。
最后，當基于長期目標的創業者發現環境是負面的，但是可以改變的時候，就會產生自我發動的行為，尋找社會支持。關系網絡本身會帶給創業者相應的社會支持，但高主動性個體會有更多自我發動的行為，有明確目標導向去積極尋求對于創業者而言更重要的信息性支持、情感性支持和工具性支持。因此，高主動性個體，尤其是任務應對積極主動的個體，知覺到的信息性支持、情感性支持和工具性支持就會越多。Fay和Frese（2001）認為基于任務驅動和激勵行為的個人主動性應該被整合到個人主動性理論中。即個人主動性中的自我發動行為并非完全基于內在動機。這一點在創業者的創業背景中得以體現。盡管如此，本文并未驗證個人主動性中的關系主動構建對社會支持會產生巨大的作用。筆者認為，即使創業者積極主動構建了社會網絡，花了許多精力，但這些網絡并不全部帶來社會支持。利益社會網絡為創業者獲取資源所起到的作用還需要進一步驗證。中國文化背景下，也許“信任”在社會網絡中扮演了重要角色。企業發展同個體誠信依然具有通性。訪談過程中，我們發現信譽維度會為個體和企業帶來更大的社會支持。其中的關系機制，需要我們在今后的研究中細膩的探討。
參考文獻
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