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郵政營銷經驗交流材料范文1
20__年局經受了有史以來最大的經營壓力，特別是儲蓄收入的分出而成本沒有減輕的情況下，如何完成收入和差額兩項硬指標，是我們應該解決的重大問題。年初以來，局重新審視收入組成，我們確定了以發展具有規模型效益的金融業務，效益高、成本低的保險業務以及具有市場前景的速遞業務為重點，采取認真量化指標、分步進行推進的措施，用金融和速遞兩大業務撐起經營發展大局的經營思路。經過全局的不懈努力，全年共實現金融業務收入1619萬元，占總收入比重達到66.75%，實現速遞業務收入206.5萬元，比年翻了一番。下面我把局如何圍繞以上思路運作，在金融和速遞業務兩項業務發展上的做法同各位領導、同仁一起交流，為20__年工作提供一點借鑒。
一、抓住重點
理清思路和抓住重點，是企業經營決定成敗的關鍵所在，凡事只要抓住綱，綱舉就會目張。
審視局20__年收入計劃中，金融業務收入計劃為1600萬元，占總收入計劃2344萬元的68.26%。能否完成金融業務收入，對完成全年收入和差額計劃舉足輕重，是關系全年經營的成敗。為此，把金融業務確定我們工作和努力發展的重點之一是正確選擇。在金融業務中，利差收入是重點，也就是說只有壯大儲蓄余額規模，增加活期儲蓄比例是增加利差收入的重點。為此我們把增額提比活動貫徹于全年的工作之中，用活動去帶動發展，用政策激勵發展。全年共策劃“增儲額，提活比”等活動六次，累計增額25515萬元，幾乎相當于全口徑全年累計凈增額。另一方面，在整體收入中除去金融業務收入以外的744萬元中，占比最重的是190萬元的速遞業務達26%。為此，我們把速遞業務也定為重點之一。相對來說，集郵、報刊收入已成定局，增加收入有限，為此不遺余力地抓好金融業務和速遞業務就成了我局的重頭戲。重點找到了，方向明確了，在專業乃至職工中形成了共識，為快速發展以上兩項業務奠定了輿論基礎。
二、細化指標
完成任何一項任務都要以時間和空間兩個維度來實現，也就是說完成一項既定目標要分階段、分步驟，并加以確定責任人來實施。找出業務發展重點后，第一步要分解目標并加以細化，使執行人有完成目標的針對性和操作性。管理者要充分認識細化的功效，學過微積分的同志知道，計算一個無規則的圖形的體積和面積時，要把他無限地分成有規則的便于計算的更小圖形，然后累加計算，達到趨于合理的程度，也就是說，一個不十分合理的計劃目標，細化后會趨于合理，起碼某個時點合理，這樣才有利于完成。細化指標并不是把指標簡單分下去了事，必須確定時間與責任人才會奏效。
（一）儲蓄余額指標分解過程。
年計劃新增儲額9000萬元，一季度計劃完成70%，即6300萬元，主要靠“迎新春，開門紅”競賽活動來支持；第二季度計劃增額900萬元，靠“儲額保衛戰”活動來支持；第三季度計劃增額900萬元，靠“提活比，增效益”競賽活動來支持；第四季度計劃增額900萬元，靠五大戰役中的“金融增效戰”活動來支持，在指標細化的基礎上，配以相應的措施方得以保證完成。（見表一）
（二）速遞指標細化過程。
把全年設定的高指標，逐一分解到每個營收單位，細分至每個月，配以有效的獎勵政策，讓營銷人員發揮潛能，主動營銷，確保高指標的完成。（見表二）
三、有效推進
推進工作是一個有效的過程，想要好的結果就必須有好的過程，接到市局讓介紹一下業務發展經驗時，認真思索了一下，并沒有經驗之談，只是在業務發展推進中，實實在在地做好各階段工作而已。主要是幫助網點分析原因，破解難題，指出辦法和調動職工的積極性，把細化在紙上的指標讓職工們以飽滿的熱情和充足的干勁來完成。
（一）儲蓄增額
20__年，全局累計增加儲額2.67億元，郵政占比77.36%，為2.06億元，比上年同期增長113%；累計余額突破10億元。具體做法是：
1、定基調，造氛圍。
1月5日召開全局“金融業務發展會”，會議貫徹精神，下達指標，公布政策，增加壓力，講清道理，定準基調，營造氛圍。使責任人、網點有使命感和緊迫感，全力抓住金融業務發展黃金期，為全年工作奠定良好基礎。
2、搞活動，促發展。
開展競賽活動是保額增額的有效手段，根據儲蓄市場變化情況，我局有針對性地開展各種競賽活動，促進儲額增長不間斷，有效遏制了儲額的下滑。年初制定四個競賽方案，實際開展了六個，活動時間、名稱、范圍和針對性可結合實際情況變化。比如，郵儲人員把原攬儲額帶走，我們就開展遏制性活動。信用社高息攬儲，就開展活期競賽。農民賣糧就在農村網點開展競賽。糧庫收糧就在所在地網點開展攬儲競賽。做到季季有活動，次次見成效。第一季度為盡快做到儲額增量前移，以財政工資為切入點，開展了“增額提效”競賽活動，活動增額近5000余萬元。僅一個月時間，全局儲額凈增1.1億元，完成全年計劃的140%，為儲蓄業務發展奠定了堅實的基礎。在第二季度針對信合的高息攬儲活動，我們積極應對，先后開展了“儲額保衛戰”與“增儲額，提活比”競賽活動，兩次活動分別增額2690萬元和1470萬元，緩解了競爭壓力。在第三季度，我局華驛支局遷往繁華地段，為促使其更好更快的發展，我們開展了“優化環境，提高網點競爭力”競賽活動，經過20天的奮戰，華驛網點活期存款增長749.7萬元，達到了預期的效果,網點當年累計凈增余額達到2294萬元,活期存款占比達到51.26%。針對第四季度儲蓄業務發展旺季，我們搶抓時機，連續開展了“金融類業務增效戰”、“迎新春，增儲額，比奉獻”競賽活動，分別實現增額6064萬元和3542萬元。每季度開展的競賽活動成為儲蓄業務增額保額的有效手段，較好地促進了儲蓄業務的發展。
3、上檔次，帶發展。
郵政做為服務型企業，網點環境建設的重要性是無可質疑的。我們發現儲戶在享受態度服務的同時，還追求環境服務，認真分析幾年來，伊拉哈、海江、雙山三個網點儲額增長較慢，其主要原因是與當地的信合、農行相比環境相差太大，為此，我們下決心改造了三個網點，伊拉哈營業廳由小變大，海江營業廳由平房遷至樓內，雙山營業廳把出租的部分擴展進來，為客戶提供了舒適的用郵環境，提升郵政儲蓄市場競爭力，爭取了客戶資源，以此帶動了儲額的增長，當年這三個支局分別增額2792萬元、1363萬元和 1488萬元，實現了歷史性突破。20__年，二、三類10個儲蓄網點中，實現凈增超千萬元的有8個，單個網點發展能力明顯增強。
4、抓信息，占市場。
信息是業務發展的重要來源，我們通過抓住信息，并第一時間攻關營銷，起到理想效果，在競爭中搶占了市場。以此我們成功開發了財政第十三月工資，實現增額1900余萬元。同 時還與各單位領導協調，將32個單位，計5895人的獎金聯系到郵政儲蓄，累計增額992萬元。以奶資、社保、勞動保障、各單位獎金和補貼發放等為開發目標，全年累計開發新增工資戶7449戶，實現額余萬元。在11月份，我們抓住雙山、伊拉哈糧庫收糧信息，指派專人到糧庫蹲點攬收，儲額分別增長350萬元和370萬元。通過抓信息，占市場，有效地拉動了儲蓄活期比例。截止12月末，我局活期存款占比達45.78%，比上年同期增長1.63個百分點。
（二）保險增效
20__年，我局根據基金、股市市場低迷的因素，加大保險業務發展力度，制定了保險收入超百萬的力爭目標。按照“穩定規模、優化結構、提升品質、精細管理”的發展原則，以窗口柜臺營銷為主渠道，與各家保險公司深入合作，積極爭取發展政策，制定有效激勵機制，強化員工培訓，全力推動了保險業務快速規模發展。20__年，累計完成新單保費2778萬元，完成年計劃的198%，累計實現手續費收入119.47萬元，其中郵政完成93.97萬元，占比達78.66%，新單保費和手續費收入均創歷史新高。
1、先抓高，再抓大。
所謂高就是高收益險種。為完成收入目標，我局將增收目標定位在先發展手續費率高的險種上。一月份開展了“龍安城鎮家庭綜合險”競賽活動，短短五天就銷售龍安、龍吉短險卡413張，代收保費10萬元，收入實現4萬元，實現了開門紅，大大地提高了發展的士氣。所謂大就是壯大規模。我們把險種定位在有市場前景的和鴻豐和紅利發上，把措施定位在競賽活動上，拉開各網點“比、學、趕、超”的業務發展序幕，邊推進、邊通報、獎優促劣。先后通過一季度“金鼠迎春”和二季度的“春光杯”等競賽活動，新增保費1773萬元，實現收入44.8萬元，實現了先搶收入，再增規模的目標。
2、求合力，找支點。
在做保險業務上，我們力求把郵政與保險公司的同向力量組合，形成合力，就向一雙筷子的功效遠大于兩個單獨竹棒的功效一樣，使1+1〉2。具體做法是同兩家保險公司協商，郵政、保險各自拿出部分資金，形成獎勵機制，來激勵發展。經洽談在人壽公司方面，雙方各出5‰的資金進行有獎簽單，太平洋公司拿出12‰，既進行有獎簽單，同時又加大對營銷人員的獎勵，這就形成了郵政與保險的1+1。政策是發展業務的杠桿，杠桿有了，需要支點，也就是說，在正確的時間把有限的資源配置在合理的位置才能發揮最大功效。為此，我們定為第三季度為重點時間段，把支點定位在兩個地方。一是在窗口人員與支局長。除直接獎勵窗口人員外，把全網點發展的累計簽單按1‰的比例獎勵給支局長，既調動了窗口人員的積極性，又調動了支局長的熱情，形成了窗口人員與支局長的1+1。二是營銷人員與保戶。在實際工作中，得知營銷人員積極性再高，保戶不被吸引，還是發展不好。具體做法是把獎勵政策分給保戶一部分，形成參加保險得獎品的氛圍，單單有獎，吸引了保戶的眼球，激發了保戶的熱情，形成了郵政與保戶的1+1。通過以上三個合力和兩個支點撬動了保險業務發展這個物體。自4月份開展活動以來，有獎簽單631份，完成保費1000余萬元，收入40萬元，特別是“淡季”的第三季度完成保費526萬元，比上年同期增長178%。
、樹典型，促發展。
樹立典型是激勵員工發展業務熱情的手段，能夠有效地激發員工營銷業務的主動性，起到事半功倍的效果。在業務發展中，我局涌現出了一批營銷明星，原軍民路支局長景楊抓住了太平洋紅利發險種的賣點，成功開發一筆40萬元的大額保單，使潛在的客戶變成了現實的客戶。伊拉哈支局營業員王營一人就當年實現保費82.3萬元的驕人業績。我們將他們的成功經驗在全局樹立典型，廣泛推薦，從而激勵了全局員工“比先進、學典型”的業務發展熱情，先后有伊拉哈支局錢禹辰完成保費102萬元、儲匯中心邵桂杰完成保費86.2萬元、站前支局孔淑娟完成保費84萬元、華驛支局馬明麗完成保費83.5萬元，有效地促進了保險業務的發展。
（三）速遞增收
為加快業務結構調整，近幾年，我局將速遞業務作為發展重點，強力打造郵政速遞品牌形象，搶占速遞業務市場，提高郵政速遞業務市場競爭力，迅速做大做強速遞業務， 20__年速遞業務收入突破200萬元大關，同比增長18.47%，比翻一番，實現了速遞業務的快速高效發展。
1、抓柜臺，保大局。
目前來看，柜臺ems和國際業務是速遞業務的主要收入來源，也是最具市場潛力和用戶需求的業務，局柜臺收入達140萬元，占速遞總收入的68%。如何抓住柜臺，是保證增收大局的重要一環。一方面，嚴格掌控指標，較大網點把計劃分解到周，如營業中心周周總結，看進度、想措施、嚴格控制，有針對性地營銷。另一方面，加大獎勵機制，使33個營業網點按進度整體推進。20__年完成計劃指標的有26個比例達到78.8%。具體做法與其他兄弟局一樣，抓物品型和500g重量以下小包，強力攻關攬收。在營銷技巧上，讓營業員為用戶講清價格與價值的關系、時限與效率的關系、方便與安全的關系，用戶會欣然接受。20__年，我局物品型特專件數占出口總件數的31%，500g重量以下小包件數占物品型件數90%以上。
2、抓比例，促網點。
業務發展中，30多個網點總會存在參差不齊的現象，我們找出幾個重點進行促進。最簡單的辦法就是抓好一個比例和一個零庫存。一個比例就是衡量網點速遞發展好壞，看當天速遞收入是否達到當天營收款的50%，如果達到或接近就能完成計劃，該網點就是處于先進位置。一個零庫存就是每天投遞員出班后，包裹庫里進口包裹是否全部被送出。這兩點要求做到了，網點被推進了，收入也就保證了。
3、抓邊際，占市場。
同城業務在局有快速發展之勢。20__年實現收入55.8萬元，占27%，是速遞業務的新興市場。我們從時限、服務和政策三個方面入手，狠抓身份證、法律文書、保險箱的寄遞和辰鷹乳業四個大戶。
郵政營銷經驗交流材料范文2
項目條件和范圍： 1、獲 2011年度、2012年度國家或中國紡織工業聯合會科學技術獎的項目。 2、2011年、2012年通過中國紡織工業聯合會科技成果鑒定的項目。 3、經相關紡織專業協會推薦，符合《綱要》技術發展方向，技術成熟、行業急需，有推廣應用前景的項目。 符合以上條件之一的項目即可申請列入備選項目。
申報要求：1、申報方法：項目單位向聯合會科技發展部直接申請，也可通過各紡織專業協會推薦申報。 2、項目申報需填寫《2013年紡織行業新技術成果推廣項目申請登記表》，表格可從中國紡織科技網（ .cn）下載。電子版和紙質材料同時報送，紙質材料經單位蓋章后寄到我部。
截止日期：2013年 1月 31日前上報中國紡織工業聯合會科技發展部
聯系方式：中國紡織工業聯合會科技發展部 開吳珍 張放軍
地 址：北京市東城區東長安街 12號 543房間 郵政編碼： 100742
電 話：010-85229545/85229889 傳 真：010-85229381
電子郵件：
CCTV7《鄉村大世界》聚焦夢蘭
近日，中央電視臺七套《鄉村大世界》欄目組走進夢蘭，以“豐收中國”為主題，錄制了一檔大型綜藝節目?！多l村大世界》是央視的一檔品牌欄目，深受廣大觀眾的喜愛。在錄制現場，舞蹈《大豐收》、小品、獨唱等精彩節目依次上演，通過差異化的表現形式和串聯方式，多角度體現夢蘭人的幸福感，節目展示了40年來，夢蘭村黨委書記錢月寶帶領全村干部群眾艱苦創業，把一個貧窮落后村建設成了美麗富裕、聞名全國的社會主義新農村。
江蘇夢蘭集團董事長、虞山鎮夢蘭村黨委書記錢月寶在接受央視采訪時說：“靠了黨的改革開放好政策，我們創出了‘夢蘭’這個中國家紡第一品牌，致力于國產芯片‘龍芯’的產業化。經濟發展后，我們就是要更多地讓村民受益，通過‘鄉村大世界’這個窗口，一是展示夢蘭的發展成果，另外也是讓老百姓的精神文化生活更加豐富?！?/p>
產業用紡織品產業技術創新戰略聯盟近日成立
近日，中國工程院“產業用服裝紡織材料技術創新論壇”暨產業用紡織品產業技術創新戰略聯盟成立大會在天津舉行，會議同期將進行創新聯盟簽約和項目啟動儀式。產業技術創新戰略聯盟是建設創新型國家戰略的重要內容和國家技術創新工程的重要實現渠道，根據科技部產業聯盟文件，“十二五”期間產業聯盟將在推動產業技術創新方面發揮巨大作用。2010年，科技部從 “十一五”科技支撐計劃中拿出近40億元資金支持聯盟發展，2011年，科技部又把產業聯盟作為國家“十二五”科技支撐計劃項目的組織單位。為全面落實《關于推動產業技術創新戰略聯盟構建的指導意見》等文件，建立以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，加快提升產業技術創新能力，中國產業用紡織品行業協會將聯合產業鏈上下游、科研院校、設備制造、測試中心等，共同組建產業用紡織品產業技術創新戰略聯盟。
例外舉辦16周年慶典
近日，為慶祝例外十六周年，例外以“16，心中花開”為主題，抒發十六歲的例外對于未來的憧憬與展望。特別推出“I’m 16”十六周年限量版T恤致以十六歲的女孩，同時也向所有心中十六，喜歡自由，追逐夢想的女性致以祝福。
據了解，在例外十六周年以及旗下品牌方所一周年慶典之際，例外還聯合推出2013年“心中花開”限量版日歷。 活動當天，還舉行了“城市與文化”論壇及15+1藝術展開幕儀式，并邀請著名策展人歐甯、廣州美術學院副院長趙健、方所董事長毛繼鴻、臺灣誠品書店創始人之一及行人文化執行長廖美立、香港著名設計師又一山人、廣州中山大學傳播與設計學院教授馮原、著名藝術家葉永青，攜手討論城市與文化之間的關系，共同引發新的城市文化思潮。（馮詩琦）
富潤科創被評為國家級中小企業公共服務示范平臺
近日，根據工信部企業[2012]566號文件，浙江富潤科創商務服務中心有限公司被確定為“第二批國家中小企業公共服務示范平臺”，這是紹興市唯一獲此殊榮的服務平臺。
浙江富潤科創商務服務中心有限公司成立于2006年，是諸暨市紡織服裝產業公共服務平臺的建設單位。多年來，該平臺依照“整合、共享、創新、服務”的原則，集合科研機構、行業協會、高等院校等科研優勢和中介服務資源優勢，建立了面向中小企業提供開放性資源共享的服務機制。
2011年，企業先后被評為浙江省中小企業公共服務平臺的窗口平臺、浙江省中小企業優秀服務機構、紡織行業中小企業公共服務示范平臺、浙江省企業經營管理人才培訓基地等榮譽稱號。
巴藜雨2013春夏新品
日前，巴藜雨在深圳建達成展示廳掀起2013春夏新品的時尚洗禮，野性圖騰蘊藏著嫵媚風情，中性美學流露出別致的知性味道，一絲一縷，入骨纏綿，這場酣暢淋漓的巴藜雨，不僅為東方故土澆灌了源自西歐圣地的創作靈感，更蘊藏著一場山雨欲來的時尚革命。
在巴藜雨2013春夏新品中，流行趨勢被提煉為“巴黎左岸”“軍旅”“帥郎”“霓虹”“禪意”“異國部落”“設計師”幾大關鍵詞，透過汲取法國春夏秋冬四季幻變的創作靈感，以藍、薄荷綠、紫、軍綠、白、啡等極賦協調感的中性色系為趨向，呈現出法式經典的時尚質感與歷久彌新的時代美學，從日常時裝到晚會禮服，從休閑便衣到高級定制，巴藜雨從360度全方位展示女性優雅知性的姿態。
巴藜雨設計總監趙云云及首席師張娟在闡述設計理念時表示，透過經典的設計符號與法式時尚元素體現女性不同場合的優雅氣質將是2013春夏新品的亮點所在。（馮詩琦）
香港鱷魚恤肇慶天寧廣場新店開業
近日， 香港鱷魚恤——肇慶天寧廣場新店迎來了盛大的開業典禮。多年來，香港鱷魚恤一直堅持著原創精神，著重細節，積極采用不同布料并加入多元化的設計，不斷傳承著“襯衫專家”的美譽。
活動當天，鱷魚恤為觀眾呈現了2012/13秋冬新裝的時尚風范，以Urban Traveler為主題的新品將以基灰黑色調為主，綴以橙綠紅藍四色，沉實中帶點耀眼。與此同時，秋冬新品將更重視開發產品的內在功能，讓顧客進一步體驗一衣兩穿、纖巧輕便、防皺免燙等工藝元素。其中，蠶絲棉外套將成為本季的一大亮點。
另外，雙面穿著的超輕羽絨與毛衣也是今年男士們衣柜不可或缺的單品，或深或淺的對比色調造就出層次分明又具立體感的視覺效果，為男士們修身添氣概。香港鱷魚恤還邀請大名娛樂旗下藝人胡渭康演譯了2012/13秋冬新裝。（馮詩琦）
歌莉婭“巴黎新戀New Paris in Love”2013春夏新品
近日，GOELIA歌莉婭2013春夏新品巡禮“巴黎新戀”正式拉開序幕，歌莉婭又一次以前所未見的方式演繹她的環球“發現之旅”——第27站，法國巴黎五光十色的衣裝戲碼。
歌莉婭這一站用三部篇章演繹“New Paris in Love”的主題，分別是晴朗、熱情、欲望。歌莉婭以獨家的視覺解讀每個站點，而且展示的都是充滿正能量美好。
GOELIA歌莉婭副總裁林淑玲說道，“一直以來，‘發現’是GOELIA歌莉婭的靈魂。歌莉婭在十年以前已到訪過巴黎，第27站2013年春夏的New Paris in Love，是戀上新巴黎，是巴黎的愛火重燃，是在巴黎戀上全新的自己，又或者巴黎一直都沒有變，只是因為有了愛情，一切都變得不一樣。十年后的歌莉婭，已不再如初臨般好奇和內斂，在一個個熟悉的場景里，去發現心情和愛情?！?/p>
古色SUSSI攜手南方新絲路模特大賽演繹愛尚真善美
近日，2012第十一屆南方新絲路模特大賽開幕。古色SUSSI作為特約贊助服裝品牌攜手南方新絲路模特大賽，通過真人秀表演，動態演繹選手們的“愛尚”真善美，為觀眾奉上了一場精彩別致的視覺盛宴。
據了解，本次大賽主題為“愛尚”，重在發現選手們內外兼具的美。歷經十年打造，南方新絲路模特大賽漸已成為華南地區最具影響力的時尚界盛事。除在線上對南方新絲路模特大賽服飾的贊助活動外，古色SUSSI還在線下的全國各直營店內協助大賽進行了海報宣傳。并舉辦了主題為“給力南方新絲路模特大賽 滿額返現”以及“就要撞衫 做自己的Super Model”等優惠活動，消費者的互動參與將讓南方新絲路模特打造深遠的傳播力與影響力，讓美麗事業更多元化、大眾化、立體化。（馮詩琦）
岱銀集團獲得中國國際面料大賽一等獎
日前，在中國國際面料大賽頒獎大會上，岱銀集團旗下的毛紡公司設計的一款名為“滿樹的桑葚果”的粗紡毛呢面料獲得中國國際面料大賽一等獎。根據中國國際面料大賽評審標準，綜合獎項要求既要綜合考慮產品的流行性、實用性、市場性和技術性，還要結合當季流行趨勢，注重新型材料、先進成熟工藝技術的應用，并且產品要具有良好的定位和市場潛力，被廣泛推廣及應用等。
此次，岱銀集團獲獎的此款名為“滿樹的桑葚果”的面料以獨特的花呢混色效果、經典復古的英倫風格以及顏色與紋理的巧妙搭配，體現出了極強的綜合性。（安德利）
韓國“明寶”STYLE：領略異想秋冬的時尚面料趨勢
近日，韓國明寶2013/2014秋冬時尚面料展在廣州國際輕紡城隆重開幕。在以Extra Ordinarry為主題的秋冬時尚面料展上還同期舉辦了2013/2014秋冬流行趨勢講座及時尚秀，吸引了多達500多位服裝設計師前來參觀學習。
作為本屆展覽的又一創新亮點，活動當日舉辦的“韓國建國大學&中國華南農業大學大學生聯合時尚秀”可謂再次開創了中韓大學生服裝交流的新里程與新風尚。該活動的舉辦，將對進一步密切中韓兩國服裝教育的經驗交流，共同提升兩國的服裝教育水平，有著重要的現實意義與深遠的歷史意義。
韓國明寶時尚面料展是廣東省服裝服飾行業協會、廣東省服裝設計師協會、韓國首爾市東大門Fashion Town觀光特區協議會和韓國明寶紡織公司以及廣州國際輕紡城共同搭建的致力于推動新材料進口、產業鏈對接的公共服務平臺。過去十一屆，韓國明寶時尚面料展每一屆都為廣東的服裝企業帶來了最新的韓國研發面料以及最新的面料流行趨勢、服裝流行趨勢，為廣東服裝企業提升產品核心競爭力起到了重要的推動作用。
2013妮可兒春夏新品
近日，時尚家居服品牌妮可兒在普寧國際服裝城舉辦了“美麗綻放”2013妮可兒春夏新品會，妮可兒一一呈現了其2013“美麗綻放”十大系列產品。妮可兒將家居服與正裝融合起來，結合家居服的清新、舒適性及正裝的華貴優點，打造出了“既沒有睡衣的暴露，又沒有正裝的束縛”的新式家居服，掀起了一場家居服文化新時尚概念革命。
據妮可兒公司總經理陳曉旋介紹，妮可兒自創立以來，始終傾力于塑造“家文化”，在產品研發上堅持“健康時尚、舒適精致”的設計理念，務求為時尚一族帶來高品質、多元化、優雅化的舒適家居生活，并始終貫徹“把合作伙伴當成家人”的營銷理念，化企業為家庭，讓渠道商與企業共同茁壯成長，取得了巨大的成功。
紡織工人楊普斬獲“中華技能大獎”
為大力表彰宣傳優秀技能人才的先進事跡和突出貢獻，引導廣大勞動者走技能成才、技能就業之路，人力資源和社會保障部等十部門近日在京召開第十一屆高技能人才表彰大會暨全國百家城市職業培訓工作推進會，隆重表彰30名“中華技能大獎”獲獎者及300名“全國技術能手”。河北省石家莊市常山紡織股份有限公司恒盛分公司織造車間丙班值班長楊普成為紡織行業唯一榮獲本屆“中華技能大獎”的技術工人。
苧麻廢棄物高效利用技術項目通過鑒定
近日，農業部科教司組織專家對中國農科院麻類研究所完成的“苧麻副產物飼料化與食用菌基質化高效利用技術”項目進行了成果監定。專家組認為，該成果通過青貯、制粒等方式，將苧麻麻骨麻葉不經分離直接轉化為優質蛋白飼料與食用菌基質，資源利用率從20%堤高到80%以上，突現了苧麻生物質資源的高效利用，總體達到了國際先進水平。
苧麻是我國的特色經濟作物，但傳統生產以收獲纖維作為唯一的產品，其纖維只占苧麻全株生物量的5%，而95%的麻骨和麻葉變成了廢棄物，資源利用率僅5%。隨著近幾年麻價下跌，麻農的積極性銳減，種值面積大大委縮，成為麻紡業發展的一大瓶徑。
對此，專家認為，苧麻麻骨麻葉等副產物富含蛋白和氨基酸，如開發綜合利用技術，可大大提高苧麻種植效益，為麻農增收。專家建議大規模推廣應用，探索產業化模式，推動苧麻特色產業可持續發展。據悉，利用苧麻青貯飼料喂養奶牛肉牛，在保持生產性能穩定的條件下，可替代30%的精飼料，每天降低飼料成本6～7元/頭。通過將苧麻副產物替代棉米子殼作為食用菌的栽培基質，可降低原料成本一半以上，其栽培的杏鮑菇生物學效率可提高13個百分點，且蛋白含量高，總糖與脂肪含量低。（毛吉元）
凱宮JSFA588型精梳機通過鑒定
近日，由江蘇凱宮機械股份有限公司和魯泰紡織股份有限公司研制的JSFA588型精梳機科技成果鑒定會在山東召開。中國紡織工程學會名譽副理事長、學術委員會主任張懷良任主任、朱北娜任副主任的鑒定委員會一致認為，JSFA588型精梳機具有自主創新性，總體技術水平達到國內領先、國際先進水平。鑒定委員會建議企業加強與用戶企業的溝通與交流，持續跟蹤設備的綜合運行質量。同時要盡快擴大生產，滿足市場需求。
據了解，JSFA588型精梳機的主要創新點體現在三個方面：一是將三維仿真技術應用于精梳機設計，通過對核心機構的優化，提高了機械系統的動力學特性，解決了高速運轉下錫林與分離羅拉、鉗板運動配合等關鍵技術問題。二是可配90°、110°兩種梳理面錫林變速梳理，工藝適應性強。三是攻克了高精度非圓齒輪等核心部件的加工難題。該項目獲得了18項自主知識產權專利，其中發明專利7項。
專家組在魯泰紡織公司現場測試，JSFA588型精梳機生產速度最高可達到520鉗次/分鐘。該機已經在魯泰紡織公司連續運轉了近一年的時間。技術人員反映，設備操作維修方便、性能安全可靠，在450～480鉗次/分鐘下運轉，紡紗質量穩定，設備振動小、噪音低。
據凱宮公司董事長蘇善珍介紹，目前，公司已銷售JSFA588型精梳機近80臺。鑒定會期間，200多家棉紡企業到魯泰紡織公司現場考察了JSFA588型精梳機的運轉情況，許多企業表達了購買意向，凱宮公司明年將投入大批量生產。
“威絲曼”2013中國針織時裝設計大賽初評揭曉
日前，由中國服裝設計師協會、珠海威絲曼服飾股份有限公司共同主辦的“威絲曼”2013中國針織時裝設計大賽初評在北京798藝術區D.PARK北京會所舉行。此次評選由中國服裝設計師協會副主席劉元風教授、金頂獎設計師祁剛、2012年度最佳女裝設計師劉薇、中國十佳設計師潘怡良和張伶俐擔當評委。評委們經過幾個小時對參評作品的層層篩選后，共有25組作品入圍2013年3月底將在北京舉行的決賽。
