全科醫生培訓個人總結范例6篇

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全科醫生培訓個人總結

全科醫生培訓個人總結范文1

【關鍵詞】 社區; 實訓評估基地; 全科醫生

中圖分類號 R192.3 文獻標識碼 B 文章編號 1674-6805(2016)17-0145-02

doi:10.14033/ki.cfmr.2016.17.079

近年來,我國醫療水平得到了較大的進步。為了進一步推進我國醫療水平的發展,加強社區診療工作便顯得極為重要[1]。在社區診療工作中,全科醫生是不可或缺的一部分,針對社區疾病患者,比如高血壓、糖尿病患者,全科醫生對診療工作的指導以及參與,能夠在一定程度上有效控制患者的病情。因此,需要針對全科醫生展開社區實踐培訓,以期提高全科醫生整體素質水平,進一步使全科醫生在社區醫療工作中發揮積極作用。本次將30名全科醫生納入研究,其目的是分析評價社區實訓評估基地的全科醫生培訓效果,現將研究成果報告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

此次納入研究的30名全科醫生中,男23名、女7名;年齡22~43歲,平均(28.6±1.3)歲;均于2015年2月前參與社區實訓評估基地培訓。

1.2 方法

對本次納入研究的30名全科醫生在社區實訓評估基地進行有針對性的培訓,其中涉及的專病實訓區共有五類,涵蓋了糖尿病實訓區、高血壓實訓區、腦卒中實訓區、冠心病實訓區以及骨關節病實訓區[2]。此外,還包括了1個“心理溝通”實訓室。進而針對全科醫生應具備的各項素質展開實踐培訓,具體內容包括:

1.2.1 理論知識 通過人機對話測試,了解全科醫生對疾病相關知識的掌握程度;進而使用計算機對考試試題隨機抽取,讓全科醫生在掌握相關知識的條件下,使自身理論知識得到有效強化。

1.2.2 操作技能 選擇高仿真全科教學模具作為教學器材,以提高全科醫生基本操作技能為目標,進而使全科醫生操作技能水平得到有效提升。

1.2.3 體格檢查 將學員自身以及志愿者作為體格檢查對象,讓全科醫生通過檢查了解人體體格基本情況。通過考評人員觀摩了解全科醫生體格檢查的水平,并加以指導。

1.2.4 醫患溝通 “兩兩”成組,構建病患情境,角色一為社區醫生,角色二為患者,通過情境的構建,讓兩個角色人員進行相關疾病知識的對話,讓全科醫生了解換位思考的重要性,并提高全科醫生的醫患溝通能力。

1.2.5 臨床技能 構建有效教學平臺,以專家對疑難雜癥的示范診療為主,在對專病案例進行具體分析、總結的條件下,使全科醫生的臨床診療技能水平得到有效提高。

1.2.6 心理服務能力 在“心理溝通室”進行培訓,以加強全科醫生心理服務能力為目標,針對高血壓、糖尿病以及冠心病等常見病患者的心理狀態加以了解,并結合以往臨床具體溝通案例,從而使全科醫生心理服務能力水平得到有效提高。

1.3 評價指標

在社區實訓評估基地培訓前對納入研究的全科醫生各項素質指標水平進行評估,進而展開有針對性的實踐培訓工作。實踐培訓時間為1個星期,培訓結束后,再次對全科醫生各項能力水平進行評估。評估內容主要包括六大項:理論知識、操作技能、體格檢查、醫患溝通能力、臨床技能、心理服務能力。每項總分為100分,分數越高表示全科醫生此項能力水平越高[3]。

1.4 統計學處理

使用SPSS 19.0軟件對本研究相關數據進行統計學分析,計量資料以(x±s)表示,數據比較使用t檢驗,以P

2 結果

培訓后全科醫生的理論知識評分、操作技能評分、體格檢查評分、醫患溝通能力評分、臨床技能評分、心理服務能力評分較培訓前均明顯升高,差異均有統計學意義(P

3 討論

社區醫療工作的開展不能缺少社區全科醫生,對于社區全科醫生來說,與普通醫生比較,在各項醫療服務水平上院方均提出了更高的要求。為了使社區醫療工作能夠順利開展,便有必要針對醫院的全科醫生展開有針對性的培訓工作[4-5]。

對全科醫生進行培訓之前,通常需評估全科醫生在各個方面的能力水平,比如對相關疾病涉及的理論知識的掌握水平、臨床診療水平、醫患溝通水平以及心理服務水平等等。在評估全科醫生各項能力水平的基礎上,才能夠了解全科醫生基本情況,進而展開有針對性的培訓措施。就現狀而言,針對全科醫生在實訓基地進行評估及培訓尚且存在一些難度,一方面體現為實訓教學工作人員偏少,另一方面體現為“實訓評估”,“再實訓再評估”的模式較為陳舊[6]。本次納入研究的30名全科醫生在社區實訓評估基地進行了相關能力水平的評估及培訓。評估過程中,很好地利用了計算機、仿真教學器材以及“心理溝通室”等,在我國這樣的評估模式較為先進,且得到了各大醫院的肯定及支持。有學者經研究表明:對全科醫生在社區實訓評估基地進行培訓,可使全科醫生各方面的知識水平、能力技巧得到有效提高,進而為社區診療工作的順利開展提供保障;本研究得出了與該學者基本一致的研究成果[7-8]。

本次研究結果顯示:實踐培訓前,全科醫生理論知識評分為(73.2±1.5)分、操作技能評分為(62.9±2.4)分、體格檢查評分為(59.8±1.3)分、醫患溝通能力評分為(65.2±3.2)分、臨床技能評分為(64.3±4.2)分、心理服務能力評分為(56.3±3.2)分;實踐培訓后,全科醫生理論知識評分為(93.4±1.4)分、操作技能評分為(93.3±2.1)分、體格檢查評分為(89.6±2.5)分、醫患溝通能力評分為(91.2±4.3)分、臨床技能評分為(93.1±3.2)分、心理服務能力評分為(89.4±1.1)分,各項能力水平都得到了有效提高。

綜上所述,基于社區實訓評估基地對全科醫生進行培訓有顯著效果,能夠使全科醫生理論知識、操作技能水平以及醫患溝通能力等均得到有效提高,進一步為社區診療工作的順利開展提供有效保障。

參考文獻

[1]楊慶,陳家應,俞軍,等.徐州市全科醫生轉崗培訓情況及效果評價[J].中國全科醫學,2013,16(40):4075-4077.

[2]方才妹,張平,沈堂彪,等.浙江省全科醫生骨干師資培訓方案設計與效果研究[J].中國全科醫學,2015,18(7):807-810.

[3]郭華,張俊杰,李聲華,等.江西省基層全科醫生轉崗培訓需求調查與對策研究[J].中國全科醫學,2013,16(5):415-419.

[4]吳云紅,許曉光,石瑋,等.遼寧省全科醫生培訓的現狀及需求調查[J].中國全科醫學,2013,16(17):1520-1522.

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[6]趙亞利,吳濤,陳銳,等.城市社區全科醫生培訓現狀及需求調查:個人深入訪談[J].中華全科醫學,2014,12(1):134-136.

[7]陳偉玲,李翠蘭,宋麗萍,等.國內外全科醫學教育模式對廣州全科醫生培養的啟示[J].全科醫學臨床與教育,2014,12(4):361-363.

全科醫生培訓個人總結范文2

[關鍵詞] 全科醫療;全科醫師;社區衛生服務

[中圖分類號]R126.8 [文獻標識碼]B [文章編號]1673-7210(2008)09(c)-117-02

社區衛生服務中心是我國政府為了提高廣大人民群眾醫療、衛生、健康教育、婦女兒童保健及疾病康復服務而設立的以社區人群為對象,以家庭為單位,提供融預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術指導為一體的經濟、綜合、方便、連續、有效的基層衛生服務機構,也是全科醫師開展全科醫療的場所。

1 全科醫療概述

全科醫療是將全科醫學理論應用于病人、家庭和社區,是一種照顧式的基層醫療保健專業服務,是以解決社區人群健康問題為主的一種基層醫療。它是由全科醫師提供的初級衛生保健服務[1]。推行全科醫療摸式是實現WHO提出的“二十世紀人人享有衛生保健”。公正,公平、合理利用社會資源的適宜技術,是以個人的健康為中心,家庭為單位,社區為范圍,需求為導向,以婦女、兒童、老年、慢性病人、殘疾人及低保人群為重點,解決社區主要衛生問題,滿足基本衛生服務為目的。推行全科醫療模式是為廣大社區人群提供高質量的衛生保健服務的最佳途徑。要提供優質的全科醫療服務,必須先培養全科醫師,而培養好的全科醫師,必須要發展全科醫學。

2 全科醫師

全科醫師是全科醫療衛生服務的提供者,是在家庭、診所、服務中心向個人、家庭和社區人群提供優質、方便、經濟有效的人性化,綜合的連續不斷的醫療服務的醫生[2]。全科醫師需經過全科醫學專業培訓才能成為臨床技能全面、醫德醫風高尚的高素質基層醫療衛生保健人才,要富有成效,有獨立工作能力,為個人家庭及社區人群提供便捷、廉價的防、治、保、康全方位的優質服務[3]。在社區開展全科醫療服務,如果沒有高素質的全科醫生做堅實的基礎,工作將缺乏生氣和動力,那種以單純的??漆t療為主的服務體系在社區是行不通的。全科醫生由于長期在基層工作,積累了豐富的實踐經驗,了解人們的心態,人際交往及疾病的來龍去脈,是初級醫療衛生保健的專家。全科醫生面對的不僅僅是有疾患的人,還包括廣大的健康人群,我們可利用社區的一切資源,解決居民的具體困難,根據疾病的需要就地治療或將其妥善的轉入??苹虼筢t院診治,全面協調醫患之間的關系,為人們負起全程的責任。

3 全科醫生應具備以下特點

3.1 綜合性的醫學知識

全科醫生應掌握全面的醫學基礎和臨床的基本知識,除此以外,還應學習社會學、心理學、政治、法律、經濟學及宗教知識,以便解決各種個體的身心疾患和群體的衛生健康問題。

3.2 高尚的品質

全科醫生肩負著對生命周期健康照顧的重任,對服務對象應具有高度的責任感和同情心,對每個問題需始終站在公正的立場上,遇到問題必須具備冷靜的頭腦、良好的思想境界,調節人們的情緒,使人們相對的思想平靜,生活安逸,工作舒暢,精神愉快。因此,他們除了具有良好的醫學才能外,還必須有高尚的人品,良好的修養。全科醫生一生需要不斷進取。

3.3 豐富的工作及生活經驗

全科醫生面臨的是疾病和生活交織多種問題,是醫學知識與社會常識及人文科學邊緣的結合。我們生活在社區,工作在社區,距居住人群最近,我們不是在高墻內的??漆t院,而是不時的介入個人和家庭之中,最能了解人們的生活情境,了解個人心愿和家庭狀況,從實踐中獲得和總結生活經驗。正是由于這些豐富了我們的頭腦,使其對這些問題有深刻的認識,并具有較強的解決問題的能力。

3.4 卓越的管理才能

全科醫師應該以人為中心,維護公民的利益,站在高層次觀察和管理社區內個人和家庭問題,并對整個社區衛生狀態進行監測,隨時提出干預措施,與有關部門進行協商共管。對自己的工作崗位更要進行細致的業務、人事、經濟管理,才能在工作中施展卓越的管理才能,也只有具備這些才能,才能當好一名全科醫生。

3.5 執著的科學精神

隨著日新月異的知識更新,我國衛生保健需求的不斷提高,全科醫師為滿足社區衛生服務工作的需要,必須對各門學科不斷的學習和研究,只有具備謙虛的作風和嚴謹的科學態度,對不斷進展和變化的科學和社會知識孜孜不倦的學習,才能管理好社區居民的健康問題,也才能成為一名合格的全科醫師。

4 全科醫師的業務范疇

門診形式處理常見病和多發病以及一般急癥,對危重急癥進行院前處理后及時轉院。

對平穩后轉回的慢性病病人和急重病人,進行康復治療及定期隨訪。

社區衛生管理包括傳染病,多發病的危險因素調查及監測,居民飲食衛生,生活環境衛生,公害的管理。

對個人及家庭問題開展心理咨詢。對慢性病人和老年人建立家庭病床,上門診治。為老年人和殘疾人提供方便服務。

為婦女兒童提供衛生保健服務,進行計劃生育技術指導,兒童計劃免疫接種,對社區居民進行健康教育與健康促進。協調疑難病人轉診,會診,專家咨詢以及對低保人群進行醫療救助和支持,建立社區居民健康檔案。

5 全科醫師的培養

全科醫師的培養是一個漫長的學習過程,我們主要采取理論學習和技術培訓相結合來實現全科醫師的培養。

參加省市舉辦的全科醫師骨干培訓班,內容為《全科醫學概論》、《全科醫學基礎》及相關醫學專業知識,包括臨床醫學、預防醫學、康復醫學、醫學倫理學、醫學心理學等相關知識。

內部培訓,在院內,由已取得國家認可的全科醫學專業的主治醫師及以上技術職稱的醫務人員作為學科帶頭人,對現有的醫師隊伍進行全科醫學知識培訓。

通過國際互聯網參與世界全科醫學專業知識和全科醫學相關知識的學習。我們生活在信息快速傳播的時代,通過國際互聯網可以真正實現全世界信息共享。

全科醫療源于20世紀60年代的歐美等西方國家,20世紀80年代傳入我國,1996年全國衛生工作會議后,特別是1997年國務院在《關于衛生改革與發展的決定》里正式提出積極發展社區衛生服務,開展全科醫療。我國社區衛生服務開始起步。因此,全科醫療在我國是一門新興學科,在社區衛生服務中開展全科醫療,無疑會得到廣大人民群眾的歡迎,同時也是一項具有挑戰性的工作。因此我們要在學習中工作,在工作中學習,不斷完善社區衛生保健工作,推動全科醫療在我國的快速發展。

[參考文獻]

[1]楊秉輝.全科醫學概論[M].第2版.北京:人民衛生出版社,2004.8-12.

[2]吳春容.全科醫學基礎[M].北京:人民衛生出版社,1998. 8-10,12.

全科醫生培訓個人總結范文3

澳大利亞皇家全科醫生學會(RACGP)給全科醫學和基層保健下了這樣一個定義:

全科醫學是衛生保健系統的一個組成部分,它整合目前的生物醫學、心理學及社會學科于一體,為所有的人、家庭及社區提供基本的、連續的、綜合的和協調的醫療保健服務。

全科醫生是一名臨床醫生,經過被認可的全科培訓、具備必要的經驗和技能,為個人、家庭及社區提供綜合性的醫療保健服務。

基層保健包括有能力對病人的任何問題采取負責任的行為,在處理病人過程中,全科/家庭醫生可以將病人準確地轉診到其他醫生、健康保健人員及社區服務部門。全科/家庭醫生是大多數人尋求衛生保健的第一站。在提供基層保健過程中,能夠見到許多原因不明的疾病,全科/家庭醫生經常要處理比明確診斷的疾病要復雜得多的臨床問題。

全科醫學特征

全科醫師獨特而重要的工作就是提供可及性和持續性的照顧,具備疾病診斷、急慢性疾病監護、危急事件及時治療以及衛生保健的預防能力。

全科醫學的特征:

首診;

診斷方法學;

危急重疾病的早期診斷;

連續性和可及性照顧;

個性化的照顧;

急慢性疾病的照顧;

居家照顧;

突發事件的照顧(在家里或在社區的及時治療);

家庭保?。?/p>

臨終關懷(在家里);

預防;

健康促進;

整體觀;

衛生保健協調。

除這些之外,全科醫師還必須處理一些非常普通的涉及各個領域的問題。

連續性照顧

全科醫學的本質就是連續性照顧。連續性照顧 為醫生提供了一個機會,能夠對病人、病人家庭及家庭壓力、病人的工作及娛樂環境有更多的了解,獲得大量的背景知識。

提高連續性照顧的策略:

人文關懷;

病歷;

檢核表;

家訪;

預期指導;

病人教育;

個人健康檔案;

病人登記;

既往史清單;

計算機。

全科醫學常見癥狀

Murtagh教授根據自己的實踐經驗總結出澳大利亞常見癥狀:

咳嗽

腸道功能紊亂

腹痛

背痛

胸痛

頭痛

頸痛

耳痛

咽喉痛

關節/四肢痛

皮疹

睡眠障礙

疲憊

陰道不適

(節選自Murtagh教授的著作《Murtagh’s General Practice》)

歐洲全科醫學/家庭醫學的定義及學科特色

全科醫學/家庭醫學是一門理論與實踐相結合的學科,具有獨特的教學、科研、循證與臨床實踐內容,及以初級醫療衛生為主的服務特色。

全科醫生培訓個人總結范文4

  醫生個人培訓學習心得1

  來到新的環境,我即將踏上新的工作崗位,對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉,去適應,所幸醫院給我們這些新的成員提供一次寶貴的.培訓機會。9月1日到5日,我參加了醫院組織進行的為期5天的新員工醫院感染崗前培訓,受益匪淺。

  在這之前我從來都不曉得,什么是醫院感染的真正的概念,因此本次培訓主要圍繞醫院感染基礎知識、院內感染的控制、預防、醫療廢物及醫務人員職業暴露等,還進行圖文并賞,這一個個舉例的實例真是讓人觸目驚心啊,尤其強調對各項操作中如何預防醫院感染的細節,讓我對醫院感染產生深深的敬畏。如:血液傳播的艾滋病、梅毒、sara、事件等等,諸多實例的講述,帶動了大家投入到醫院感染的控制監測和干預、醫院感染爆發的處理流程、合理使用抗菌藥物、醫療廢物管理的相關內容的學習。

  在這培訓的過程中,讓我明確了在醫療護理工作中不僅要做好外源性感染的預防,而且要加強內源性感染的預防措施。掌握了判斷院內感染的原則,既能及時發現醫院內感染的苗頭,加強防范措施,又能避免草木皆兵,誤把物理、化學因素造成的炎性反應當作院感跡象。強化了無菌觀念、無菌技術操作的重要性,它不僅可以避免醫源性感染的發生,也是一種自我保護措施。促使護生自覺遵守無菌操作的原則。

  這次院感崗前培訓中讓我學會了,首先要學會保護自己,提高了自我的防范意識,還讓我對和平醫院有了更進一步的了解。從醫院的發展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務理念、硬件設施、行為規范等都有了一個深入的認識。同時我還認真學習了醫務人員的職業道德、醫療安全及防范、院內感染等相關知識。培訓雖然短暫,但我所受的啟迪和教育對我以后的發展起到了不可估量的作用。不僅使我在短時間內了解到了有關信息和服務技能,更重要的是向我傳遞了一種信息,即學習是進步的源泉,我將以醫院主人翁的姿態積極投身到醫療衛生工作中,不斷學習實踐,不斷提高自己!

  醫生個人培訓學習心得2

  俗話說:“玉不啄,不成器?!眲倧拇髮W校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活,自身的個性也得到了充分地展現,但當我們走上各自的工作崗位時,這一切都是那么地行不通,然而,我卻有幸地參加了臺州醫院xx屆新員工的崗前培訓,自己的內心是深有體會。

  首先,通過集體上課,用專業知識來提升人,通過各位前輩、老師給我們授課讓我們對醫療的各個方面,各項程序都有了一個清晰的了解,給我們撥開了天空中的迷霧。

  其次,用臺醫文化感染人,臺州醫院是座百年老院,歷史文化悠久,在這里人才輩出,走在醫院的每條小道上,都是踏著百年的歷史沉淀,“仁心仁術,濟眾博施”是臺醫的院訓,在這一個禮拜的崗前培訓中,我們充分地體會到了這一點,尤其是陳院長對我們這樣說到,“把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事做好了就是不平凡?!逼鋵嵾@其中包含了一個哲理,從小事做起,不要好高騖遠。

  第三,用拓展訓練鍛煉人,這是一個考驗集體智慧的項目,在這三個項目中,我們三隊完成了其中的兩項內容,而求生這一項沒有按時完成,大家心中都很難過。后來,經過總結才知道,雖然我們已經盡力了。但是我們沒有一個真正的領導者。大家你一言,我一語,各自發表著自己的見解,而最終可供執行的方案卻不多,所以最終導致了我們的失敗,從中,我得到團隊協作是如何的重要,遇見困難時要群策群力,大家不能互相埋怨,只有勁往一處使,才能最終克服困難獲得成功。

  這幾天,我一直在思索這樣的一個問題,為什么我們的院領導要讓我們進行這樣一個崗前培訓,而不讓我們直接到各自的工作崗位去。此時,我才明白,這是為我們今后更好地在自己崗位上發揮自己的聰明才智,讓我們能更好地融入到臺醫這樣一個大的環境中去,而事實是我們的確感到了不一般,人是要有點自知自明。在這里學會如何做人,如何處世,是自己要努力的。院領導的良苦用新就是要將我們打造成臺醫明天的棟梁!

  “滾滾長江東逝水,怎拒那涓涓細流?!闭且驗槲矣辛伺_醫的博懷容納了我們。我們才得以發揮自己的所學,真的,我要感謝臺醫!帶著我們的青春與活力,一起去探索美好的明天。

醫生個人培訓學習心得3   

  有幸參加了重慶市舉辦的全科醫師骨干培訓。此次培訓的目的是培養全科醫師的全科醫療思維和社區服務理念、管理經營技巧和應變能力,通過對學員進行系統的現代全科專業知識的學習和技能的訓練,提高了全科醫師的管理、服務能力和水平,加強溝通技巧,塑造和諧、向上的全科團隊精神和工作氛圍。

  培訓內容從全科醫學概論、全科意思實踐等方面分別進行了闡述,提出的觀點清新雋永、思維的觸角縱橫騰躍,以淺顯而富有說服力的舉例和互動教學。讓學員真正參與并積極思考,使這次培訓取得了較好的效果,也使我受益匪淺。

  一、明確了全科醫師的位置和任務

  全科醫師、全科醫學、社區中心在以前,對我來說還是一個模糊的概念,我以為全科醫師只是在基層看看小病,開開藥品的低水平醫師。但通過了近一段時間的理論學習,我對全科醫學有了一個正確的認識。全科醫學和臨床內科、外科、兒科、婦科一樣,都是臨床二級學科;社區服務中心同樣也是救死扶傷、治病救人的地方,而且是更具有人情味、更尊重人的衛生服務機構。

  社區的服務對象不僅是病人,而且還有沒病的健康人群。全科醫師不單要會高超的醫術,還要懂得與患者溝通,進入患者的世界,不能像臨床專科醫師一樣以被動和以疾病為導向的診療模式開展工作,而是要主動對社區居民開展衛生服務、進行健康教育,更重要的是樹立以預防為導向的診療理念。

  通過這半個月的培訓來,我對全科醫師的理解從當初認為的:只要會看“發燒、感冒”就可以的赤腳醫生,提高到對個人、家庭和社區提供人性化、持續性與綜合性醫療照顧、健康維持和預防服務的經過專業醫學訓練的高素質醫師。

  二、提高了醫患溝通的能力的認識

  現實社會的醫患關系日趨緊張,患者對醫生的信任度急劇下降,醫鬧也越演越烈,醫生越來越難當。這一切很大程度上,都是醫生與患者在溝通方面出了問題。20XX年恩格爾(GLEngel)首先提出了生物—心理—社會醫學模式,即人不僅是一個生物體,更重要的是一個具有心理—社會—文化和精神特征的綜合體。

  因此,以“醫療為中心”的服務模式逐漸被“以病人為中心在培訓中,通過授課老師不斷給我們灌輸“以病人為中心,健康為導向,加強溝通”的社區服務觀念。使我在潛移默化中對醫患溝通有了新的了解,在現實生活中,患者在工作、生活都可能存在各式各樣的壓力與問題,軀體的疾病只是患者健康問題的一部分。

  目前大醫院的門診醫師的每日診療工作十分繁重,每天可能需要看30—40位病人,試問大醫院的門診醫師怎么可能花大量時間與患者交流,傾聽患者的心聲。而全科醫師則不同,全科醫師管理的病人數及范圍相對??漆t師少且固定,可以有較多的時間與患者進行交流,同時方便對病人的預后進行跟蹤隨訪,甚至可以讓患者主動參與自己診療方案的制定或調整,充分體現了“以病人為主”的服務理念。這些都可以大大改進醫生與患者的溝通。

全科醫生培訓個人總結范文5

目標:增創優質護理服務示范科室。通過開展以患者滿意、社會滿意、政府滿意

為目標的“示范工程”活動, 全面推進優質護理服務。

任務:1、提高思想認識,加強組織領導。

2、通過學習使全科護士掌握優質護理服務工作標準,運用到臨床實踐中確保取得實效。

3、對護士進行合理分工、分層管理、體現能級對應。并制定相關職責。

方法及措施:

1、1-3月(籌備啟動階段)組織全科護士學習《優質護理服務文件》《醫院實施優質護理服務工作標準》《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,達到思想認識。

2月組織科室護士結合本科特點,開展護理服務專題討論。

2、4-10月(組織實施階段)

a、4月科室組織高年資護士到開展優質護理服務示范病區學習工作經驗。

b、5月試行分組排班,對護士進行合理分工。

c、6月-7月組織全科護士制定適合本科室的職責,工作流程,并運用實施。重新制定績效考核方案。根據每組責任制工作量多少考核。夜班按工作量補貼。體現多勞多得。

d、8-10月結合我院開展的臨床路徑管理工作,進一步明確責任護士工作職責,加強主觀能動作用,協助醫生實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫生溝通,隨時與患者溝通,為患者提供人性化的護理服務。

e、嚴格落實護士分層專科培訓計劃,加強低年資護士三基培訓考核力度,括展高年資護士知識層面,將邊緣學科知識滲入到培訓內容中。創新傳統教學,嘗試采用幻燈片教學形式,考核隨機化的方式,確保教學效果。

全科醫生培訓個人總結范文6

專業知識管理

醫療領域的知識量每隔幾年就會翻一番,這意味著沒有醫生能夠記住所有的知識。但借助互聯網,尤其是移動互聯網,可以給醫生提供一個動態實時的數據庫,讓他們通過手機等移動終端快速查詢到需要的信息。他們在臨床決策時如果需要相關信息,就可以輕松地通過手機獲取,很大程度上避免了人為差錯,同時軟件還可以開展即時的情景式培訓。

來自衛生部官網的數據顯示,目前國內醫務人群是600萬醫務人員,100萬在校學生,跟十幾個億的普通人群相比,算是小眾。不過,作為全科醫生的創始人,何方平相信長尾理論:人的需求是無限大的,有大眾的、有小眾的,以前看似需求極低的產品,只要有賣,都會有人買。事實上,能夠更讓其底氣充足的是“新醫改”中明確指出,為化解目前醫療資源不均衡的現狀,醫生全科化是一個重要內容。

在面向醫生和醫院推出應用后,何方平又面向大眾推出了眾多知識普及類和健康管理類應用軟件。其中“數字降壓儀”,定位在了在國內有1.8億之多的高血壓群體上。在蘋果的應用程序商店里,記者發現,如果下載這款程序,需要支付18元錢。而它的工作原理是,通過麥克風采集個人呼吸數據,通過音頻和視頻引導用戶進行呼吸訓練,從而降低血壓,放松身心,目前在APPsTORE醫療付費類排名第二。但是來自程序的付費收入仍不足以彌補在程序開發商的投入。

盈利模式的考量

關于盈利,IHSScreenDigest公布的2012年第一季度的一些數據,可以給國內開發者一些啟示。數據顯示,近一半最賺錢iPhone的App是免費的,31%的最賺錢安卓APP是免費的,而68%的頂級App中有附加收費內容或功能。這就意味著,關于移動醫療APP的盈利模式總結下來主要有三種:一是廣告模式;二是收費模式;第三種是基礎免費而增值服務收費。

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