前言：中文期刊網精心挑選了電商品牌策劃范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
電商品牌策劃范文1
一、護膚品
*全國市場品牌監測情況
玉蘭油市場銷售持續高漲，穩占第一的寶座，市場綜合占有率達18.34%。大寶銷量繼續增長，本月奮力追趕，市場綜合占有率增長2.5個百分點，一舉突破11%大關。歐珀萊和小護士座次經?；Q，本月歐珀萊保持領先，成為第三強，小護士位居第四。羽西銷售業績略有回落，但第五的排名座次未受到影響。美加凈徘徊在十強中游，本月銷售情況比較穩定。雅倩、隆力奇和歐萊雅仍在后四之列，其中雅倩和歐萊雅排名均有上升，分別出現在第七和第九位。
* 分地區護膚品品牌市場綜合占有率排名情況
華北地區：玉蘭油、歐珀萊和大寶三大品牌在該地區銷勢看好，穩居前三位。本月玉蘭油市場銷售略有回落，市場綜合占有率較上月下降不到3個百分點；歐珀萊和大寶緊追不舍，本月銷量穩步上升，市場綜合占有率均超過15%。后七位品牌差距尤存，市場綜合占有率都未達到6%。小護士和歐萊雅不相上下，市場綜合占有率同在5%以上。羽西退出前四，位居本月第六。郁美凈和旁氏繼上月后保留榜上，本月座次尚未穩定，分別名列第八和第十位。鄭明明重返本月十強。
東北地區：玉蘭油高居榜首，市場綜合占有率略有下滑，但還保持在20%以上。歐珀萊位居十強前列，市場綜合占有率穩定在11%左右。大寶和小護士排名爭奪激烈，本月差距拉大，大寶迎頭趕上，升至第三，小護士讓出其位，退至第四。羽西和隆力奇隨著業績提高，本月座次上升，步入十強中游。高絲和雅倩同步后退兩位，跌至本月后三之列。美加凈離開榜上的最后一個席位，排名逐步上升，本月名列第九。上月步步逼近十強的愛茉莉，本月成功入圍，位居第七。
華東地區：玉蘭油一馬當先，市場銷售不斷增長，市場綜合占有率向20%靠近。大寶一鼓作氣，本月高升一位，榮登地區亞軍的寶座。羽西魅力再現，從上月第七躍至第三。歐珀萊和小護士勢均力敵，市場綜合占有率均在7%多。美加凈表現不錯，本月仍活躍在十強中部。近來隆力奇銷售升溫，本月連升兩位，成為第七強。清妃和蝶妝加盟前十，依次名列第八和第九位。而上月曾在十強之列的東洋之花和鄭明明，本月雙雙退出，出現在前十四位之內。
華南地區：玉蘭油、小護士、大寶、采詩和美加凈繼續角逐前五。本月地區冠軍再易其主，大寶表現突出，從上月第三躍居本月榜首，市場綜合占有率為16.53%。玉蘭油和小護士雙雙后退一位，依次名列第二和第三。采詩堅守在上月第四的原位，市場銷售大有起色，市場綜合占有率較上月上升3個百分點左右。相比之下，美加凈比較穩定，銷售業績和位次都未發生變化?？闪婵衫桓事浜螅瑥纳显碌诰抨J入十強的中間位置。東洋之花再度上榜，本月排名下降，占據第十的位置。上月退至十強邊緣的丁家宜和羽西，本月重新在前十中出現。
西南地區：玉蘭油在該地區銷量遙遙領先，市場綜合占有率高于其他品牌14個多百分點以上，占據市場絕對優勢。羽西風光再現，本月回到十強前列，搶占第二的位置；歐珀萊退至第三，兩者市場綜合占有率都超過10%。雅芳連續兩個月保持在第四的席位，和上月相比，本月銷售業績出現退步。美加凈和艾琳再度被消費者看好，本月排名又有上升，分別位居第五和第六。歐萊雅和奧洛春位次不變，仍在榜末位置。美媛春和清妃則順利加入本月前十的行列。
西北地區：玉蘭油重整旗鼓，本月奪回地區冠軍的寶座，市場綜合占有率為19.04%。雅倩銷量直線上升，本月進步明顯，從上月第九直接跨入十強前列，市場綜合占有率在12%以上。大寶一直表現不錯，本月再升一位，進入三甲。而位居上月第一和第三的羽西和小護士，本月分別降至第四和第五。相比之下，歐珀萊位次最穩，本月還在第六的位置。旁氏和圣夢繼上月后再現榜上，兩者一升一降，同時波動兩位，本月均在后三之列。在東北和華北地區相繼上榜的隆力奇，在西北地區再創佳績，從上月前十之外直接入主本月第七強。
化妝品類20大主銷商場銷售額排序 單位：千元
序號 商場名稱 12月銷售額
1 武漢市武商集團股份有限公司 36541
2 北京王府井百貨（集團）股份有限公司23035
3 天津勸業場股份有限公司 21009
4 大連商場集團公司 19383
5 上海華聯商廈股份有限公司 15770
6 武漢中百集團股份有限公司 15504
7 深圳華潤萬佳超級市場有限公司 13658
8 上海第一百貨商店股份有限公司 9970
9 山東銀座商城股份有限公司 7815
10 青島利群集團股份有限公司 7308
11 杭州大廈購物中心 7138
12 重慶百貨大樓股份有限公司 7120
13 唐山市百貨大樓 6863
14 長春百貨大樓集團股份有限公司 6771
15 廣州市廣州百貨大廈 6650
16 重慶商社（集團）有限公司 6601
17 中興-沈陽商業大廈（集團）股份有限公司 6218
18 西安開元商城有限公司 5924
19 長春歐亞集團股份有限公司 5872
20 南寧康邁商業公司利客隆超市 5850
二、美發用品
*全國市場品牌監測情況
本月前十位品牌的市場綜合占有率總和為58.9%，較上月回升2.7個百分點，其中前八強品牌都來自于上月榜上。經過新一輪角逐，前四強品牌的位次重新排定。溫雅高居榜首，本月銷售勢頭穩定，市場綜合占有率仍在上月的13%左右。雅倩排名上升，本月連跳兩級，以微弱的優勢奪取第二的寶座。美濤和歐萊雅雙雙退后一位，依次位居第三和第四，其中美濤仍有潛力，市場綜合占有率和排在其前的雅倩不相上下，均為7%多。光明不甘示弱，從上月第八躋身本月前五。好迪活動在十強中游，本月座次略有波動。迪彩未能保持上月戰績，本月出現在第八的位置。上月已與十強漸漸靠近的豐采，本月繼續努力，終于入圍成功。
* 分地區美發用品品牌市場綜合占有率排名情況
華北地區：本月前八位品牌均在上月榜上有名。歐萊雅銷量領先，以14.79%的市場綜合占有率一舉奪冠。光明和溫雅市場爭奪激烈，本月排名互換，光明略占優勢，本月成為地區亞軍，市場綜合占有率沖破10%，溫雅僅以1%之差屈居其后。豐采和法絲走出后三，雙雙進入前五強，依次名列第四和第五。美濤和美源實力相當，本月依舊彼此相鄰，兩者的市場綜合占有率更加接近。現代退步明顯，本月未能保住第四的位置，退至第八。雅倩和彩艷成為本月新上榜品牌，占據前十的最后兩個席位。
東北地區：上月前十中有七位品牌有幸再度入圍。溫雅、儂絲和美濤三大品牌保持上月的排名格局，其中溫雅和美濤銷量有所上升，溫雅升幅較大，市場綜合占有率超過20%；美濤銷售業績也大有提高；儂絲的市場綜合占有率則仍在10%以上。依儂絲排名逐月上升，本月再創新高，升至第四。光明波動起伏明顯，本月位次迅速回升，從上月第十回到第五的位置。上月相距甚遠的歐萊雅和桃麗絲，本月上下相鄰，依次位居第六和第七，市場綜合占有率均在5%左右。本月佳寶躋身前十，排名第九位。好迪匆匆離開，與十強失之交臂。
華東地區：和上月相比，前五強品牌相對穩定，排名座次大致相同。雅倩、溫雅和美濤前三強的市場地位日趨穩固，雅倩穩坐頭一把交椅，本月市場綜合占有率穩中有升；溫雅和美濤雖位次不變，但市場綜合占有率略有下降，所幸溫雅仍保持在10%以上。好迪和歐萊雅再度出現在前五之列，本月位次互換，歐萊雅升至第四，好迪退居第五。后五位品牌變動明顯，只有丹芭碧和美濤繼續保留榜上，依次位居第七和第八。值得一提的是，在彩妝市場大獲成功的美寶蓮，在美發用品市場也初見成效，本月搶占第六的位置。而上月曾在榜上的卡尼爾、比倩和貂油，本月紛紛退出。
華南地區：溫雅一馬當先，本月銷勢不減，市場綜合占有率高于12%。迪彩依舊在銷量上具有領先優勢，本月蟬聯地區亞軍，市場綜合占有率落后溫雅不到3個百分點。伊卡璐和美濤在該地區銷售見好，一直保持名列前茅，本月還在前四強之內。澳寶和豐采業績相當，市場綜合占有率同為5.3%多，分別占據十強中游的一個席位。雅倩位次逐漸穩定，堅守在上月第八的位置。好迪和歐萊雅重新回到十強的行列，位居第七和第十位。
西南地區：溫雅和貂油并駕齊驅，本月銷量繼續攀升，分別以19.39%和18.53%的市場綜合占有率位居榜首，地區冠亞軍的位置更加穩固。迪彩暫時穩定，市場綜合占有率保持在13%左右。儂絲一如上月，占據第四的位次，銷售業績已明顯上升，市場綜合占有率和排在其前的迪彩相差不到0.2個百分點。好迪座次波動一位，徘徊在十強中部。美濤連跳兩級，本月位居好迪之后。匠人和黑霸王在該地區站穩腳跟，連續兩個月出現在前十的最后兩位。潔絲和佳寶加盟十強，依次位居第七和第八位。上月一度上榜的歐萊雅和海圣，本月被替換而下。
西北地區：上月前九位品牌有幸再度成為本月前九強，但排名順序多有變化。本月雅倩業績突顯，在榜上一枝獨秀，和其他品牌拉開更大的距離。溫雅和美濤雙雙后退一位，依次位居其后，市場綜合占有率均在7%左右。光明和黑霸王進步明顯，本月同步上升四位，成功步入前五強，與此相反，迪彩和歐萊雅卻出現下滑，已退至后三之列。只有好迪和艾戴利莎原地不動，仍在上月第六和第七的位置。卡蓮芳十分幸運，成為本月唯一的新上榜品牌，排名第十位。
三、 美容品
全國市場品監測情況
本月前十位品牌市場綜合占有率總和為65.8%，比上月上升0.9個百分點。上榜品牌趨于穩定，上月前九強繼續保留本月榜上，且排名順序大多變動不大。美寶蓮和羽西穩坐頭兩把交椅，本月兩者市場綜合占有率略有波動，美寶蓮遙居榜首，市場綜合占有率為22.85%；羽西則逐步向11%靠近。歐萊雅第三的位次不變，市場綜合占有率上升1.4%。玉蘭油銷售格外看好，本月高升一位，進入前四，市場綜合占有率和排在其前的歐萊雅同在7%以上。歐珀萊和雅芳依舊相鄰，本月出現在十強中游。曼秀雷敦退出前五，本月名列第七。露華濃和鄭明明座穩定，保持在上月第八和第九的原位。娥佩蘭躋身前十，占據第十的位置。
分地區美容品品牌市場綜合占有率排名情況
華北地區：本月前七強品牌均在上月榜上出現。美寶蓮遙遙領先，本月銷穩中有升，市場綜合占有率超過31%。歐珀萊頗受青睞，本月銷售業績有所提高，從上月第四升至第二；羽西穩占第三的席位，市場綜合占有率僅落后1個百分點。歐萊雅和露華濃排名爭奪激烈，本月座次互換，歐萊雅略勝一籌，位居第五，露華濃屈居其后，兩者市場綜合占有率同時升至7%以上。曼秀雷敦回落明顯，從十強的前列退至中間位置。CD再接再歷，本月連升三級，名列第七。雅芳、鄭明明和嫣妮本月未能堅持榜上。
東北地區：美寶蓮、歐萊雅、羽西、玉蘭油和雅芳前五強品牌相對穩定，排名格局和上月保持一致。美寶蓮一如既往，市場綜合占有率和上月相差無幾，仍在22%左右。歐萊雅和羽西銷量大增，本月兩者不相上下，市場綜合占有率同為11%多。玉蘭油和雅芳原地不動，其中玉蘭油銷量居高不下，市場綜合占有率領先雅芳近5個百分點。蘭蔻和奇士美再度上榜，本月雙雙前進三位，依次排名第六和第七。資生堂和露華濃同步回落，退至后三之列。上月與前十交錯而過的丁家宜，本月稍作努力，順利進入十強之列。
華東地區：美寶蓮最受歡迎，市場綜合占有率超過22%。羽西漸穩定，市場綜合占有率和位次都和上月基本相同。歐萊雅排名穩步上升，本月進入三甲。曼秀雷敦讓出其位，本月退居第五。寶璐絲座次回升明顯，從十強下游躍至本第四。后五位品牌變化明顯，只有歐珀萊和Za堅持榜上。本月歐珀萊下降兩位，退至第八。Za保持上月戰績，堅守在第十的位置。上月曾在榜上的蝶妝、清妃和雅芳，本月與前十無緣，依次位居第十一至第十三。
華南地區：玉蘭油再度獲勝，本月蟬聯該地區冠軍，市場綜合占有率大幅上升，從上月的20.73%升至28.73%，進一步穩固其第一的位置。美寶蓮暫居第二，市場綜合占有率維持在上月12%的水平。羽西第三的座次雖然未變，但市場綜合占有率正悄然上升。雅芳和歐珀萊座次互換，歐珀萊銷勢不減，本月搶先一步，名列第四，雅芳位居其后。旁氏繼續活動在十強中段，本月排名上升一位。歐萊雅和鄭明明重返本月前十，分別排名第七和第十。
電商品牌策劃范文2
商場排名情況。11月份，在被統計的200多家商場中，按銷售額排名，大連大商集團有限公司以1.3億元的銷售額排名第一，重慶商社（集團）有限公司和北京王府井百貨（集團）股份有限公司分別名列第二、第三，排名第四到第十位的商場為武漢武商集團股份有限公司、武漢中商集團股份有限公司、重慶商社新世紀百貨公司、上海百聯集團股份有限公司、華潤萬家有限公司、天虹商場有限公司和武漢中商集團股份有限公司。
一、護膚品
在對全國護膚品市場的監測中，前三強品牌玉蘭油、歐萊雅和歐珀萊地位牢固且市場綜合占有率都有提升，比上月分別上漲0.32、0.91和0.8個百分點。羽西和蘭蔻一升一降，分獲第四、第五。資生堂和雅詩蘭黛互換位置，名列第六、第七。大寶離開榜單邊緣，進入八強。新秀品牌薇姿和佰草集躋身榜單第九、第十位。前十位品牌市場綜合占有率合計為64.68%，比上月略下降0.64個百分點。
分地區護膚品品牌市場綜合占有率排名情況
華北地區：歐珀萊市場綜合占有率略有上升，為19.55%，冠軍地位得以穩固。玉蘭油和歐萊雅互換位置，名列第二、第三。蘭蔻第四的位置沒有改變。雅詩蘭黛上升一位，排名第五。資生堂銷勢強勁，奪得第六。排名第七到第十位的是嬌蘭、CD、佰草集和自然堂，市場綜合占有率在2.57%-1.9%之間，其中除CD外均為新秀品牌。
東北地區：歐珀萊憑借20.55%的市場綜合占有率再次摘得頭牌。屈居亞軍的歐萊雅銷量略有上漲，為20.07%，與冠軍差距在逐漸縮小。玉蘭油不進不退，穩居第三。新秀品牌夢妝銷勢強勁，取得了第四名的好成績。佳麗寶前進四位，名列第五。排在第六到第十位的是愛茉莉、蘭蔻、資生堂、雅詩蘭黛和CD，市場綜合占有率在2.76%-2.38%之間。
華東地區：玉蘭油市場綜合占有率比上月上漲0.55個百分點，繼續遙遙領先于其它品牌。歐萊雅、歐珀萊、蘭蔻和羽西發揮穩定，第二到第五的位置沒有改變，市場綜合占有率合計數比上月上漲0.75個百分點。資生堂和雅詩蘭黛互換位置，名列第六、第七。清妃離開榜單邊緣，進入八強。LAMER本月新入圍榜單，躋身第九位。大寶占據榜單第十位。
中南地區：玉蘭油市場綜合占有率上升明顯，為23.59%，冠軍地位無人撼動。排在第二到第四位的歐萊雅、歐珀萊和雪完美發揮穩定，市場綜合占有率合計數比上月下降3.75個百分點。大寶上升兩位，名列第五。李醫生第六的位置沒有改變。羽西進入七強。新秀品牌白大夫和旁氏，占據第八、第九位。資生堂原位不動，躋身榜單之末。
西南地區：玉蘭油、歐萊雅和歐珀萊繼續占據榜單前三強寶座，且市場綜合占有率合計數比上月提升3.33個百分點。蝶妝上升趨勢明顯，前進四位，奪得第四。羽西下滑一位，名列第五。佰草集和薇姿銷勢平穩，第六、第七的位置沒有改變。Za離開榜單邊緣，排名第八。鄭明明銷勢略有下降，居第九位。美寶蓮新鮮上榜，躋身榜單之末。
西北地區：玉蘭油銷量略有下降，但霸主地位依舊。歐萊雅和歐珀萊銷量略有上升，亞軍、季軍地位得到穩固。蘭芝前進兩位，排名第四。羽西不進不退，保持第五。丁家宜退居第六。排在第七到第十位的是大寶、李醫生、高絲和丸美，市場綜合占有率在3.7%-2.82%之間，其中丸美為新秀品牌。
二、彩妝品
美寶蓮憑借22.12%的市場綜合占有率再次將桂冠收入囊中。歐珀萊和歐萊雅互換位置，名列第二、第三。曼秀雷敦和羽西一升一降，名列第四、第五。CD前進一位，名列第六。蘭蔻退居第七。排在第八到第十位的是露華濃、香奈兒和Za，市場綜合占有率在2.88%-2.24%之間，其中香奈兒將同名次的卡姿蘭替換而下。前十位品牌市場綜合占有率合計為63.84%，比上月下降0.63個百分點。
分地區彩妝品品牌市場綜合占有率排名情況
華北地區：摘得地區皇冠的依然是美寶蓮，市場綜合占有率為22.23%。歐珀萊銷量略有下降，但亞軍地位依然牢固。歐萊雅、CD和羽西第三至第五的位置保持不變。露華濃新鮮上榜，排名第六。嬌蘭原位不動，保持第七位。紅地球前進一位，名列第八。香奈兒和U2B新入圍榜單，躋身第九、第十位。
東北地區：美寶蓮再次榮登榜首，市場綜合占有率比上月下降3.63個百分點。Za銷量略有上升，亞軍地位得到穩固。羽西和色彩地帶分別前進三位和一位，名列第三、第四。露華濃銷勢強勁，進入五強。CD下滑一位，名列第六。歐珀萊和歐萊雅銷勢略有下降，名列第七、第八位。娥佩蘭第九的位置沒有改變。深藍將同名次的蘭蔻替換而下。
華東地區：美寶蓮、歐萊雅和歐珀萊穩扎營盤，繼續蟬聯本地區前三強，市場綜合占有率合計數比上月下降3.27個百分點。羽西和蘭蔻互換位置，名列第四、第五位。香奈兒不進不退，保持第六。CD新鮮上榜，排在第七。蝶妝下滑一位，名列第八。新秀品牌雅詩蘭黛和FANCL躋身榜單第九、第十位。
中南地區：曼秀雷敦在和美寶蓮的較量中取勝，市場綜合占有率為22.76%。美寶蓮屈居亞軍。妮維雅前進兩位，居第三?？ㄗ颂m第四的位置保持不變。雅芳新鮮上榜，名列第五。排在第六到第十位的是歐萊雅、色彩地帶、歐珀萊、雪完美和資生堂，市場綜合占有率在3.61%-2.66%之間。本月羽西與榜單無緣。
西南地區：美寶蓮憑借29.81%的市場綜合占有率蟬聯冠軍。歐萊雅、歐珀萊和毛戈平銷勢平穩，穩居第二至第四位。露華濃前進一位，名列第五。新秀品牌鄭明明銷勢強勁，進入六強。羽西和雅芳銷勢略有下降，名列第七、第八位。艾麗碧絲和安尚秀雙雙下滑一位，躋身榜單第九、第十。
西北地區：美寶蓮市場綜合占有率比上月上漲0.69個百分點。歐珀萊和歐萊雅互換位置，名列第二、第三位。羽西和卡姿蘭一升一降，排在第四、第五。榜單第六到第十位的是露華濃、娥佩蘭、紅地球、奧斯曼和Lunasol，市場綜合占有率在4.19%-1.86%之間，其中奧斯曼和Lunasol為榜單新秀。
三、洗發護發品
飄柔銷勢強勁，以20%的市場綜合占有率摘得榜單頭牌。潘婷退居亞軍。海飛絲離開榜首，占據三強之位。處于中游位置的舒蕾、霸王、力士和沙宣發揮穩定，市場綜合占有率合計數比上月下降1.37個百分點。資生堂離開榜單邊緣，進入八強之位。清揚和夏士蓮攜手下滑一位，躋身榜單第九、第十。前十位品牌市場綜合占有率合計數為86.6%，比上月略下降0.68個百分點。
分地區洗發護發品品牌市場綜合占有率排名情況
華北地區：潘婷市場綜合占有率比上月上漲1.5個百分點，冠軍地位牢固。飄柔和力士雙雙上升一位，名列第二、第三位。海飛絲退居第四。舒蕾原位不動，保持第五。排在第六到第十位的是資生堂、霸王、沙宣、順爽和標榜，市場綜合占有率在6.7%-1.12%之間，其中順爽和標榜為榜單新秀。
東北地區：海飛絲由上月第二位上升為本月冠軍，市場綜合占有率為20.14%。飄柔上升兩位，名列第二。潘婷退居第三。舒蕾下滑一位，排名第四。霸王、力士、蜂花和沙宣發揮穩定，繼續保持在第五至第八位，市場綜合占有率合計數比上月下降2.18個百分點。排在第九、第十位的絲秀和順爽將同名次的標榜和脫普替換而下。
華東地區：本地區品牌間的競爭比較激勵，冠軍得主為海飛絲，市場綜合占有率比上月下降0.53個百分點。飄柔和潘婷互換位置，名列第二、第三位。霸王和舒蕾一升一降，排在第四、第五位。資生堂前進兩位，進入六強。力士和沙宣攜手下滑一位，居第七、第八。佰草集和夏士蓮互換位置，躋身榜單第九、第十位。
中南地區：飄柔、潘婷和海飛絲蟬聯冠、亞、季軍，市場綜合占有率合計數比上月下降2.12個百分點。霸王和舒蕾互換位置，名列第四、第五。力士第六的位置沒有改變。排在第七到第十位的是沙宣、清揚、拉芳和花香，市場綜合占有率在2.5%-0.92%之間，其中新秀品牌為沙宣、清揚和花香，資生堂、媚蘭和雪膚萊本月與榜單無緣。
西南地區：海飛絲銷量略有下降，但冠軍地位依然牢固。排在第二到第六位的潘婷、飄柔、力士、清揚和舒蕾發揮穩定，市場綜合占有率合計數比上月上漲0.82個百分點。沙宣新鮮上榜，以3.36%的市場綜合占有率奪得第七名。夏士蓮第八的位置沒有改變。
西北地區：本地區金牌被舒蕾摘取，市場綜合占有率為15.28%。潘婷和海飛絲互換位置，名列第二、第三。力士和飄柔一升一降，占據第四、第五。霸王第六的位置沒有改變。沙宣前進一位，名列第七。后三強品牌愛茉莉、夏士蓮和索芙特均為新秀品牌，市場綜合占有率在2.63%-2.4%之間。
四、美發用品
溫雅表現出眾，以11.9%的市場綜合占有率奪得冠軍。迪彩和美濤退居第二、第三位。歐萊雅和章華銷勢平穩，保持第四、第五?，F代新鮮上榜，居第六。美源和儂絲攜手下滑一位，名列第七、第八。沙宣位列第九。毛戈平將同名次的卡尼爾替換而下。前十位品牌市場綜合占有率為58.09%，比上月下降6.57個百分點。
分地區美發用品品牌市場綜合占有率排名情況
華北地區：美源在和歐萊雅的較量中取勝，市場綜合占有率為13.48%。歐萊雅屈居亞軍。迪彩和章華攜手前進一位，名列第三、第四。美濤銷勢略有下降，位居第五。溫雅不進不退，保持第六。排在第七到第十位的是現代、久美為寶、儂絲和光明，市場綜合占有率在4.43%-3.62%之間，其中新秀品牌為光明。
東北地區：溫雅銷量上升趨勢顯著，市場綜合占有率為22.22%，霸主地位牢固。儂絲繼續保持第二?，F代前進一位，名列第三。章華進入四強?？釥柡兔罎N勢略有下降，排在第五、第六。排在第七到第十位的是彩蘊、霸王、光明和貂油，市場綜合占有率在5.54%-2.69%之間，其中貂油為新秀品牌，歐萊雅與榜單無緣。
華東地區：美濤憑借9.55%的市場綜合占有率奪得本地區冠軍。溫雅前進一位，爭得亞軍。歐萊雅離開榜首退居三強。新秀品牌毛戈平和BOBBIBROWN新鮮上榜，取得了第四、第五的好成績。章華排名第六。后四位品牌MAC、美寶蓮、紅地球和美源均為榜單新秀品牌，市場綜合占有率在4.15%-1.99之間。
中南地區：前五強品牌繼續保持上月排名格局，市場綜合占有率合計數比上月下降6.89個百分點。新秀品牌潘婷和現代名列第六、第七。帝花之秀和卡尼爾銷勢略有下降，排名第八、第九。歐貝斯新入圍榜單，躋身第十。
西南地區：匠人銷售優勢明顯，以20.73%的市場綜合占有率再次將桂冠收入囊中。美濤第二的位置保持不變。本月新秀溫雅奪得第三。歐碧前進一位，占據第四。排在第五到第十位的是法絲、亮妝、拉芳、采樂、貂油和標榜，市場綜合占有率在7.92%-3.87%之間，其中亮妝、采樂和標榜為榜單新秀。
電商品牌策劃范文3
關鍵詞：品牌廣告；廣告策略；品牌價值
中圖分類號：F713.81 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2015）005-000-01
一、品牌廣告的重要性
一般廣告通常是指促銷廣告，是以促進品牌產品的銷售量為目的所策劃的廣告?，F在我們探討的品牌廣告，是以樹立產品品牌形象，提高品牌的市場占有率為直接目的，實現構筑品牌，傳播品牌，在消費者心目中確定位置的廣告。在某種情況下，品牌廣告和促銷廣告可同時進行。國外，也有將品牌廣告和促銷廣告區分開，分別實施的。例如，通用、肯德基等。
品牌廣告和促銷廣告，主要是廣告目的不同。促銷廣告是將品牌商品的銷售量作為首要考慮，創造市場的環境條件促進銷售。例如，強調合理定價使銷售額增加的做法等。品牌廣告則是為了提高品牌價值，在傳達內容、媒體計劃等方面策劃的廣告。從長遠的觀點看，廣告必須力求去維護一個好的品牌形象，而不惜犧牲追求短期效益的訴求重點，若有損于品牌價值提升的廣告，即使可以一時提高銷售額，也不應實施。隨著科技的飛速發展，同類產品的差異性越來越小，消費者選擇品牌時所運用的理性空間變小，因此，構建品牌的形象要比強調產品的具體功能特征要重要的多。
品牌價值，是指企業在推廣品牌的營銷活動過程中，消費者的肯定反應及所產生的積極影響的程度。也就是說，當消費者看到某品牌的包裝，或者聽到有關某品牌的消息時，產生良好反應狀態的程度。實際上消費者在購買商品所追求的是“實質利益+心理利益”，對有些消費人群來說，廣告更應重視運用形象來滿足其心理的需求。
例如：蘋果手機是目前擁有很高評價的品牌。每次蘋果公司宣布新品將上市，消費者就會對蘋果新品抱有期待和產生購買欲望，這就是蘋果品牌擁有高價值的例證。但即使品牌具有很高的價值，也不一定能達到直接銷售額增加的目的。假如新品不能滿足消費者較高的期望，其銷售也會受到影響；在渠道上，如不能把握好銷售時機，銷售額也不會提高。我們所講的品牌價值的高低，僅僅是指為了銷售產品而創造環境的一個方面。
二、品牌廣告策劃的基本戰略
1.提前精準定位
所謂提前精準定位就是把企業產品品牌定位于潛在消費者心中，十分鮮明地與其他的品牌區別開來，促使消費者對該品牌留下深刻印象?，F在有些企業廣告已陷入惡性循環的泥淖，廣告投入你追我趕，廣告傳播只講戰術，不講策略，想面面俱到，結果是陪了夫人有折兵，所以我們在品牌廣告的策劃過程中要提前精準定位，及時知悉消費者對品牌的反應發生的變化。例如，通過傳播手段使消費者能正確判斷產品的高品質等。也就是說，在實施品牌廣告時，所設定的效果不僅是消費者態度的變化、提高對品牌的認識，還包括該品牌在營銷過程中所引發的肯定反應，以及現有消費者中存在的肯定反應的再強化。
2.謀劃傳播內容
品牌廣告是通過購入品牌商品、持有品牌商品的主觀經驗作為傳播內容。是購買品牌商品、持有品牌商品過程中，客觀的、通常不能測定的情緒和感性的經驗。傳播內容要符合企業的品牌理念，在制定廣告計劃時要參照企業的品牌理念。廣告創意應有自身的個性，與眾不同，同時，為渲染氣氛，要采用一定藝術手法表現出來吸引公眾。例如，近期，張默聞策劃集團從恩情入手，在一個具有深厚文化底蘊的茶領域里賣出一個第一品牌，他將“感恩”這一獨特的賣點，植入到乾紅早春茶的品牌中，讓“感恩生命中的每一位恩人”和乾紅早春茶所倡導的感恩文化水乳相融、相得益彰，實現了品牌價值得極大提升。
3.設定消費人群
從心理學的角度來看購買行為，商品本身可以說是一種刺激，購買商品是消費者對商品刺激所做出得一種反應。促銷廣告戰略，通常是基于“能夠購買的人群”、“希望某類人群購買”的考慮設定消費人群。對于品牌廣告，主要是考慮“理想化的消費人群”，并不限于考慮實際上哪些人使用。從品牌理念出發，考慮希望哪些人群持有，即購買行為的理想化的消費人群。理想化消費人群的設定，不僅要考慮性別、年齡、職業、地域等變數，還要考慮消費者的心理因素、生活方式、精神上的滿足等。同時，應加強對理想消費人群的研究，尤其是廣告認知規律和廣告接受心理的研究。
三、品牌價值傳播的策劃
與促銷廣告一樣，品牌廣告也是現狀分析開始。為了分析消費者對品牌的理解程度，可以使用各種各樣的方法，也可通過對現有品牌資產價值在廣告戰略中充分地利用。
品牌廣告的現狀分析包括，1.該品牌在市場上具有怎樣的價值（從消費者的角度看，具有怎樣程度的價值）；2.其品牌是怎樣被消費者認識的。3.賣消費者想購買得產品，而不要賣自己所能制造得產品，4.要考慮如何使消費者更便利購買到產品，而不是考慮所謂得通路策略，5.應重視溝通，而不僅是促銷。
進行品牌現狀分析，可以考慮使用對品牌聯想記憶的消費者調查方法，雖然對品牌資產價值的測定是很難。但是，通過聯想記憶等方法的分析，從某種程度上還是可以判明的。品牌廣告是充分運用和強化現有的品牌資產價值，因此，搞清楚該品牌所具有的資產價值的內容非常重要。在進行品牌廣告策劃時，應盡可能地利用現有的品牌成果，認可的品牌資產，再加以強化。
四、結束語
實施品牌廣告戰略的關鍵在于企業要確立長期的、穩定的品牌理念，才能有品牌廣告所追求的長期效果。品牌廣告往往會和追求短期利益的促銷廣告發生矛盾，所以，品牌廣告戰略離不開企業高層的支持。同時，構筑品牌廣告戰略不僅是企業進行自我的完善，更應協調傳統媒體和新興媒體共同來謀劃，合力提高消費者對企業、對品牌的認知度。
參考文獻：
[1]胡舒立.新常態改變中國[M].民主與建設出版社.
[2]張默聞.賣點是把錘[M].機械工業出版社.
[3]佘賢君.電視廣告營銷[M].中國廣播電視出版社.
電商品牌策劃范文4
按照策劃目的，專題方向總體分為三個：
促銷
利用手工推薦商品在一個固定時間內吸引用戶眼球，策劃人把這些商品匯總在一個頁面或體系中，通常用戶無需連續翻頁即可看到所有正在促銷的商品，它們通常是最暢銷的或是降價力度最大的，但也可能是庫存壓力最大的。
活動
策劃組織者以節日、紀念日或社會事件為“噱頭”，開展的有計劃的營銷方案?；顒訉ｎ}不僅也同樣有重點推薦的商品，還會有聯帶用戶參與的虛擬活動，比如抽獎、積分、微博互動等，把組織營銷變得更豐富更具氣氛，營銷資源也相對重新整合。
包裝
不降價、不過節也可以制作專題，針對一些相對特殊的商品，對其或品牌進行一種“增加價值”的包裝，更多情況是自主文化品牌或者虛擬價值遠高于實際價值的商品。這類專題更注重延展性和故事性，創新成分也比前兩種目的更高。
1、專題由哪些核心內容組成？
梳理信息的權重等級，通常一個頁面被分割為三大部分：介紹區、內容區、交互區，清晰的頁面結構設置可以很合理地放置標語、商品、分類、交互活動、分享、延展鏈接等等。概括最重要的核心內容，包括：商品所屬(類別、品牌)、銷售情況(銷售額、價格、折扣力度)、專題情況(日期、規則)、主題特寫(針對人群、限量、功能特點、其他優勢)。
2、專題中的數據代表什么？
一個內容不多不少的專題，頁面“點擊率”是直接衡量頁面呈現質量的首要數據，還有與點擊率相聯的頁面“退出率”、“停留時間”、“重復瀏覽率”、“分享收藏率”也反映了專題對用戶的吸引力，商品、圖像、價格、文字及概念等其它因素都會影響部分頁面基礎數據。如果想深刻研究某一專題的數據并期望得出一些結果，還需要不斷的進行有針對性的專題測試或ABtest對比。
第二個方面要看專題對大數據的影響，如果一個流量提升不錯的專題吸引了網站大量的流量堆積到專題，而使多數用戶失去了瀏覽其他頁面的機會，這樣表面上看專題單一數據非常優秀，但影響了網站大數據格局這明顯是具備風險的，如果專題實現購物轉化效果不好，那隨之將會流失用戶，所以在專題設置路徑方面，實時監測網站大數據也是非常重要的，對用戶使用帶來不便的規劃設計要即時修正。
3、專題是不是依靠設計論成敗？
毋庸置疑，頁面設計是與用戶見面的最后步驟，至關重要。但這里所提到的“設計”，我認為不僅是頁面頁面直觀形象，還包括了某些細節，比如“怎樣的分割線條不會使用戶閱讀繚亂？它應該多長、多粗？虛線代表有關聯？實線代表分割線？”決定專題的成功因素不止設計一個因素，交互理念創意、廣告語、推廣平臺、獎勵方式等等都是推動完成一個優秀專題的重要組成部分。
4、怎樣平衡專題的閱讀量？
通常商品促銷專題具備兩種信息共存，一種是引導類別的選擇，一種是引導明星款商品的選擇，“類別”更相對適合做介紹式閱讀，而“商品”更相對閱覽越簡潔、價格體系越清晰為好。在部分網站中有許多歐美搭配類的時尚專題，通常不標注價格，只注重畫面組合，這樣的例子也許是雙刃劍，要具體根據目的具體分析(個人認為導購網站或自主特色品牌更適合)。
那么在整頁專題中，文字的信息分布是產生舒適閱讀的基礎，“一行大字與一行小字”可以使人清晰判斷內容的主次和層級，“一段字”接“一段字”除了特定商品(如特殊珠寶、貴重金屬、特殊工藝品等)需要以文字來詮釋的情況下，通常不推薦這種做法。
還有一項重要工作，即測試整頁內容被閱覽閱讀的時間，觀圖與讀字的時間總和即為這一頁面的所有閱讀時間，這里我個人給出的建議是：測試閱讀頁面內全部信息的時間，普通人在1分至2分半之間的內容量較為合理。
5、專題的入口與路徑是什么？
到達一個目標頁的路徑有很多，最多的做法是制作店鋪首頁banner廣告作為專題的大門，這種形式最為直接。還有哪些是可以設置的入口——站內：二級頁banner、搜索頁推薦文字鏈、商品詳情頁推薦banner、其他同期專題頁推薦banner、郵件、微信推送鏈等；站外：友情店鋪banner、搜索引擎頁廣告位、站外關鍵字投放、導購類網站文字或banner、比價網站banner等。這些入口都是到達專題的路徑，策劃專題者需要做的是優化這些路徑，選擇性價比最高的路徑方式和入口樣式。
6、專題能否預判效果？
電商專題是個循序漸進的營銷模式，在配合市場需求的情況下需要長期積累從專題獲取來的市場規則，比如掌握哪些節日適合推出專題、怎樣利用社會事件創造營銷。
在今年PM2.5飄過多個省市的時期，有部分商家推出了口罩、空氣凈化器、綠植商品的專題賣場，它們均是利用提前判斷用戶的需求來制造營銷，類似這樣的專題都擁有效果可判斷性，只是效果具體到哪種程度還需要結合銷售細節來決定。除了緊跟市場需求外，商家的專題節奏也是影響效果的因素之一，常年進行專題銷售的商家相對失去了專題的突發性質和時效感，較難在某一專題上獲得飛躍性的效果，因此掌握好這種方式需要在總體營銷策略上更加明確，全局的合理細化分解對專題效果的可控制性也會相對提升。
7、創新怎樣與實際結合？
服務的創新是培養營銷特色的關鍵，創意并不等同創新，創意可以是縝密的，也可以是天馬行空的，但創新更務實?，F在許多商家在搞各式各樣的活動，像抽獎、秒殺、限時0元這樣的創意屢見不鮮，說到底還是在提醒用戶這里有超值甚至免費的便宜來占，但又有多少人可以真正在這種超低價的活動中享受到商家所宣傳的價格，我想絕大多數人都會搖頭。
那怎樣創造更多的想法或是樂趣？首先，我的觀點認為創新不該脫離信任，從用戶角度出發，一切新意的形式、語言、畫面或者禮包能為用戶帶來什么。如圖，某知名服飾品牌購物網站，在童裝部分推出了搭配專題，在每組童裝搭配區，用戶都可通過點擊進入該組搭配的詳情頁面，快速全選或勾選組合中的商品加入購物車，并有更多同類推薦商品提供備選，節省了用戶憑空想象搭配的購物時間，避免了因盲目搭配帶來的售后困擾，增添了不少趣味與關懷，這種源于成人化購物思維的創新，值得思考借鑒。
8、策劃人是怎樣的角色？
“寫不好文案又做不來設計的人，都跑去當策略了。”這是一句算不上名言的名言，并非說一個合格的策劃人需要對每一個細節都能熟練操作，而是我們必須清楚一件事：我們所做的一切工作都是建立在圍繞”傳遞“的基礎上的。我們是發起者，也是銷售者。策劃人需要可以運用各種手段去達到策劃目的，有些是氣氛的烘托者，有些是反敗為勝的棋者，有些甚至是企業品牌的核心軍師。策劃人不是演員，但卻需要演技，能夠為營造成功充當各種角色，他們通常善于發現常人意識不到的問題，對生活細節、社交、藝術也會擁有個人不同角度的觀點，這些都是他們的優勢。
9、我們該怎樣培養“專題團隊”？
“看教材書”還是“看電影”？——我會選擇看電影。快速、轉換、場景、時間、選擇、回憶等等這些概念，我想電影中應該更多，而“電影”也不僅僅單指電影。專題團隊需要了解的內容相對會比其他職業多一些，有些人藝術能力偏強，有些人分析能力偏強，每個人所擅長的領域被分享是對團隊其他成員的知識補充，另外定向領域(如時裝知識、護膚品成分等)的專業信息補充也是團隊領頭人的必要任務。另外，為團隊時刻充滿思考與行動力，不定期舉行內部競賽或行業分析探討會，都會促進團隊整體的知識面和思考寬度，有利于對策劃思路帶來質的提升。
10、怎樣拓展策劃思路？
電商品牌策劃范文5
一. 前言
二. 廣告商品
三. 廣告目的
四. 廣告期間
五. 廣告區域
六. 廣告對象
七. 策劃構思
八. 廣告策略
九. 廣告主題表現及媒體運用
一 前言
本公司廣告x洗發水產品的全盤廣告作業，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業業的敬業態度，為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現外，更時時配合蒸蒸日上的業務，促進產品銷售。
本公司洗發水廣告，第一年()年的廣告重點是放在香皂上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創意獎”第二名]。第二年()為配合貴公司的經營方針，前半年度以x洗發水為廣告之主力的商品，強調頭皮屑不可忽視，即采取行動，我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水”，教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。
然而，根據分析，洗發水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接及年廣告投資重點上，并以x洗發水為主，以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的年x洗發水廣告企劃案，尚且不吝斧正。
二 廣告商品
廣東x洗發水公司——x洗發水
三 廣告目的
1、促進指名購買
2、強化商品特性
3、銜接、年廣告
4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動
四 廣告期間
五 廣告區域
全國各地區(以城市為主)
六 廣告對象
所有居民用戶
七 策劃構思
(一)市場大小的變化情況的兩種：
a：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b：質的變化——隨著社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。
在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。
(二)舊市場占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)
(三)使用及購買頻度的增加
就x洗發水而言，因系屬化妝生活用品，為個性之商品，與一些會導致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發”甚為不易，只得利用舊有市場的互相告知，以增加新市場，而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。
在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗發水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為：
1、促使消費者指名購買x
2、促使洗發店老板主動推薦x
八 廣告策略
針對消費者方面—
1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。
2、制作sticker張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。
「 1
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發贈送各界人士利用，譬如置于洗發店、商業區(服務臺)供人隨意索取，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經濟日報的插排(廣告)和聯合、中時的分類廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。
九 廣告主題表現及媒體運用
(一)卡片及廣告牌的廣告內容
好的頭發，選擇x。
在廣告牌上畫一個美女，重點體現在他的頭發上，還有x品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。
(二)電視廣告策劃
在電視臺的黃金時間播出：
畫面：一個美麗的女孩，一頭飄逸的長發，邊走邊抖動者，街上的人都回頭看她，然后他說了一句，想要好的頭發嗎?學我啊!愛生活，愛x。
(三)廣播臺
電商品牌策劃范文6
關鍵詞：廣告；現代營銷；優化策略
隨著經濟的發展以及人們生活水平的不斷提升，越來越多消費者在選購商品時更加傾向于廣告商品。在市場競爭環境日益激烈的背景下，廣告會受到許多方面的影響，如競爭對手的影響、廣告費用的影響、廣告傳播范圍的影響、傳播速度的影響以及消費者傾向的影響等。因此，要想用固定花費提升廣告效能，必須首先了解廣告策略的特點與原則，用這兩點指導營銷策劃的制定。
一、廣告策略的特點
（一）具有總體性特征
策略不僅是一項具體的計劃，地應該是長遠性、總體性的廣告概念以及規劃。廣告策略不應在一開始就將內容及具體過程闡述出來，嚴格來說是一種尚未成熟的計劃。
（二）是一種營銷方式
廣告策略的重點在于策略，并不是一套具體的方案。策略的重點在于廣告為營銷帶來的結果與效益。
（三）具有科學性
創意雖然是廣告策劃的重要項目，但策略才是廣告的重點。只有在團隊分析的基礎上，制定科學的創意計劃，才能夠制定出符合要求的廣告策略。
二、營銷中廣告策劃的要點
（一）注重品牌效應
營銷中使用廣告的目的無非兩種，戰術目標與戰略目標。前者通常是銷售方式上的差異性，例如促銷等；后者考驗的是企業長遠目光。企業要想健康長遠的發展，就必須開創品牌，在眾多競爭中讓消費者記住自己。
（二）注重企業形象
在廣告中，企業商標以及品牌名稱不僅是為商品做廣告，也能夠為企業樹立形象。例如著名的可口可樂公司，將廠名、商標以及品牌名稱系列化，讓消費者潛意識中產生較深刻印象，對企業形象的深入人心打下基礎。
三、基于廣告策略的營銷策劃措施
（一）對產品準確定位
在現代化市場經濟中，企業所銷售的產品首先需要了解，產品對應的人群是哪些，這些消費者的購買習慣是什么，這樣才能夠做到投其所好，不會造成過多的資金浪費。廣告效果的成敗能夠起到決定性作用的就是對廣告進行科學定位。廣告定位是實施廣告策略的原點和核心。對于企業來說，企業的定位應以產品為起點，以消費者為終點，所以，廣告的定位也要以企業定位為中心。這就要求，廣告的定位要科學的對市場進行細致分析，充分考慮消費的目標人群，對消費群里的消費習慣、消費能力、消費傾向深入的分析。
（二）明確目標市場
廣告所取得的效果由市場營銷的成果進行評分。廣告效果的好壞，也就是廣告策略的成果與否，直接由市場進行檢驗反饋。壟斷是相對的，但是競爭是絕對的，不管企業的強弱，都存在競爭，在當下開放的市場經濟條件下，任何一家企業不可能做到全額占有市場，因此，企業的廣告市場策略要有重點，對自己的市場定位要明細，只有先清晰地對自己做好定位，選擇好合理的目標市場，才能在壟斷與競爭中找準自己的目標消費群體。
（三）產品策略的制定
產品的市場份額決定企業的發展，如何去占據企業應有的份額或者更多的份額是一個企業持續發展必須思考的問題。當然，產品的質量是企業成功的重點。但是，酒香也怕巷子深，優秀的產品也難保證能夠獲得更大份額的市場。我們要看到，廣告是服務于產品的，而且廣告的策劃更需要以企業長遠發展為中心思想，基于企業長遠利益意味著需要更加全面的在策略中考慮產品，這不單單只是對企業的某一產品進行考慮，還要對企業理念加以照顧，因此，在產品策略制定中，需要科學的分析和安排產品營銷策劃中的廣告策略。
（四）充分落實文化策略
企業間的競爭是硬實力和軟文化的競爭。在當下的市場競爭中，文化競爭愈演愈烈，而且文化的作用也越來重要。由于廣告的性質和地位使得具有文化內涵的廣告潛移默化的推動著消費群體的消費意向或改變消費者的消費心理。因此在廣告策略中，我們需要更多將產品文化、企業文化滲透到廣告中去。所以企業的廣告在策劃中需要精準的把握消費趨勢，樹立自己的產品的消費理念，逐步利用廣告將產品文化、企業文化融入消費者心態中去，在提升廣告品位和內涵的同時，也提升了產品和企業的內涵，真正達到廣告的營銷效果，提升企業產品在市場中的影響力和競爭力。
四、結論
營銷策劃離不開廣告的支撐，在展開廣告策略時，應首先定位好產品與市場，通過企業文化、品牌形象的注入讓廣告不僅是商品的宣傳者，還是企業的宣傳者。營銷策劃人員應用長遠的眼光看問題，通過優秀的廣告策略將營銷產品迅速打入目標市場并保障其時效性，讓廣告效率大大提升。
參考文獻：
[1]周瀾.營銷策劃中的廣告運用策略探討[J].中國商貿，2011（2）
[2]竺丹丹，余瑞繁，張瓊霞.營銷策劃中的廣告策略運用[J].經營與管理，2012（4）
[3]曾凌.試論營銷策劃中的廣告應用[J].商業文化（下半月），2012（9）
[4]陳立.試論廣告策略及其在營銷中的運用[J].中國電力教育，2009（4）
