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服裝設計管理范文1
筆者認為高校增加設計管理課程十分必要。服裝企業的設計管理目前在國內剛剛起步,高校開置服裝設計管理課程不僅能夠提升服裝專業學生的設計素養,對培育服裝設計人才,完善服裝設計師職能方面也具有非常必要的可行性。
關鍵詞:服裝設計管理;服裝設計師;必要性
21世紀是我們國家的服裝產業邁入自主品牌的跨越時代。在這充滿生機的年代里,服裝企業選拔的高等服裝人才不僅僅是實踐型,更需要管理、設計、理論皆通的復合型人才。
傳統高校培養出來的服裝設計類人才,進入社會后面臨一個重要問題:部分服裝專業人才對設計管理認識的無知,導致企業中從事服裝設計管理的人士很大程度上是非服裝專業人士,有礙服裝企業信息的傳達。隨著企業之間的競爭愈來愈激烈,設計師除須具有產品創新設計能力之外,用設計管理知識來指導企業的發展也越來越受到重視。這類人才的稀缺,也成為阻礙中國服裝品牌發展滯緩的原因之一。
一、對調查數據的分析
通過對服裝專業在校學生和職場服裝設計師的調查,筆者整合數據后歸納總結出:
服裝專業在校學生對設計管理的認知程度遠遠低于職場服裝設計師的理解。學生中聽說過設計管理的占調查人數的10%,而職業服裝設計師則全部聽說過。
對于服裝公司是否需要服裝設計管理的認識問題,學生中有40%認為需要,而設計師中有84%認為需要。其中設計師中認為需要的大多是優秀服裝企業的人員,團隊規模較好。
服裝設計管理是對人的管理還是對設計的管理的問題,學生有24%認為是對人的管理,有30%認為是對設計的管理,其余56%認為是對人和設計管理的總和。設計師中則有78%認為是對人和設計的綜合管理。
當被問及從何種渠道了解的服裝設計管理,72%的學生是從網站看到過這個字眼,而90%的設計師是從工作崗位上才了解的設計管理的內涵。
服裝設計管理在服裝行業中的影響力問題,學生中有62%認為不清楚,而設計師中有70%認為很有必要。
當被問及服裝行業中設計師的地位時,91%的設計師抱怨地位低下,常常受到設計部的批評,積壓貨品的帽子總是由設計師來承擔;而學生中93%的人認為設計師在企業中應該很受尊重,這就是理論與實踐的區別。
2.高校增設服裝設計管理課程的必要性
設計管理課程在其他專業較為普遍,已經獲得大家的認可,企業中設計管理人員依據顧客的需求,將市場中顧客的認識轉化在新的研發過程中,有計劃、有目的地管理、指導設計師的創造性思維,從而促進企業占有市場上有限的利潤空間。而服裝設計管理課程則在普遍遵循設計管理章程的基礎上,強調管理服裝設計師的職能,使設計師的設計具有遠見性,平衡顧客幻想與設計事實的調控,以此完善服裝企業形象,幫助顧客與設計師之間的溝通。換句話說,服裝設計管理是企業協調設計師完成設計目標的核心管理,是服裝企業完成獨立自主研發的關鍵部門。
筆者通過調查發現,我國的服裝行業并不缺乏人才,我國的本科、研究生等服裝專業高等教育前仆后繼,值得我們驕傲的具有國際水平的服裝設計師越來越多,其中利郎首席設計師紀文波從兵馬俑提取元素應用到現代服裝設計的范例成為不少中國服裝設計師努力的方向。
然而,我們的大多數服裝企業存在怨言:國人不認中國本土牌子。但事實是很多國外的品牌都是在中國加工而成,并且很多英文字母命名的服裝品牌其實也是中國本土的牌子。為什么會“自欺欺人”?原因是我們缺少服裝專業管理人才,缺乏服裝設計管理的執行者。
以往,高校的傳統服裝設計專業著重培養學生的繪畫能力和獨立制作服裝的基本技能,這種教育模式能夠較好地發揮學生的主觀能動性,但由于很少涉及管理課程,學生缺乏對社會環境因素的考慮,團隊協作能力較弱,而國外服裝設計教育則在培養學生的技能之外還同時提高他們的溝通能力和策劃能力。服裝設計管理在國外己經不是新鮮的學科,它不能被純粹的服裝設計師替代。
綜上所述,高校增設設計管理課程具有十分的必要性。國外企業的成功經驗使得我們國家應該設置服裝設計管理學科。我們需要了解全球規則,補充新的管理理念,借鑒先進的理念發展具有中國特色的服裝設計管理課程,讓學生成為能夠由高校順利過渡到社會的復合型人才。
結束語
高校是學生通往職場的首選,高校課程的合理性對降低學生進入社會的阻力起到了至關重要的作用。高校服裝設計專業培養的設計人才,在完成設計任務之外,更要兼具研發、計劃、生產、銷售、宣傳、溝通、資源的合理運用及組織等職能。
對于服裝領域的高校來說,單純地把設計與管理角色進行區分,對服裝企業的要求相背,對服裝設計人員也是一大損失。在高校服裝專業適當設置設計管理課程可以提高學生的社會適應能力,優秀的服裝設計師應該具有既懂設計又能運作的職能。因此,高校增設服裝設計管理課程對我國服裝領域來說,是質的飛躍,具有可能性。
參考文獻:
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服裝設計管理范文2
1.1有利于服裝品牌定位
企業服裝產品設計具有計劃性、組織性的特點,品牌服裝企業實施設計資源管理,可以繼續延續品牌風格,進一步明確服裝產品的定位。在企業管理中納入服裝設計資源管理,可以有機整合管理以及設計兩個部門,加強管理部門和設計部門之間的交流和溝通,共同協作、配合完成產品設計,這樣有利于提高服裝企業的產品設計效率,也有助于實時監控服裝產品的設計工作以及生產過程。
1.2有助于企業明確分工
將設計資源管理納入到品牌服裝企業管理中,在開發、生產、銷售服裝產品的各環節都具有極其重要的意義??茖W、有效的設計資源管理有利于調動、組織企業內部有關于設計方面的各因素,并且對它們進行明確分工,這對于服裝設計產品的成敗具有決定性作用。設計資源管理可以不斷創新服裝產品,不斷延伸、擴充服裝設計內涵。在當前的社會發展背景下,設計應該和管理有機結合起來,而設計資源管理也會直接影響設計資源以及資源管理未來的發展。
1.3有利于增強產品的市場競爭力
品牌服裝企業應用設計資源管理,有助于企業打造一支高素質的服裝設計團隊,而且團隊的成員可以靈活、高效、充分地利用企業內部所有設計資源,通過相互配合提高企業產品的市場競爭力。在設計資源管理模式下,服裝企業的經營管理模式會有很大改變,企業會有機結合設計資源以及各部門人員,通過科學的協調、組織、管理等手段盡可能降低產品生產成本,進而實現企業產品設計戰略目標,擴大服裝設計產品的市場覆蓋范圍。本質上,設計資源管理也就是利用各種不同的方法以及手段整合、配置、組合各種分散、不同類型的設計資源,從而將資源的價值發揮到最大限度,將企業的創新潛力更好地激發出來。
2品牌服裝設計資源管理的幾種策略
2.1基于人才資源管理策略
設計資源管理做出的貢獻在品牌服裝企業中是一種無形的表現形式,可以適用于任何一個可以產生交流的領域中。企業的注意力在所有設計資源中的整合難度最大,但是也是人才因素的關鍵,科學、有效的人才管理是確保資源管理系統整個正常運行的基礎條件。尤其是設計師管理對于設計資源管理各層面都會有很大的影響,合理管理人才,大力引進優秀的人才都可以將企業的設計能量充分激發出來。服裝設計需要不同領域以及專業人員的配合、協作,但是不同的成員在個人能力、知識儲備、工作經驗以及背景等各方面都存在很大的區別,容易產生分歧,也正是因為這些區別才會使團隊不斷創新。所謂人才管理策略主要是將設計管理者設置成不同的層級,并且充分明確不同層級管理人員的職位、工作任務、權力、管理范圍、管理任務及管理內容等等,然后制定科學合理的設計政策要求以及支持設計組織正常運作的相關文件等。在確保設計管理者能夠順利完成企業事先制定目標的基礎上,將設計師的才華充分發揮出來,給設計師分配合理的任務,不斷加強整個設計團隊創新能力的培養,提高設計團隊的價值。
2.2基于材料資源管理策略
對于品牌服裝設計資源管理系統而言,其中材料資源是最為關鍵的物質基礎保障,只有具備充足的物質材料才可以使圖紙上的服裝設計轉變成實際的產品。就服裝設計而言,主要分為面料、輔料兩種材料資源,這些材料會對企業服裝產品設計風格、設計細節、實際生產成本、產品生產周期、產品生產程序以及后期的產品營銷等各環節都會造成很大的影響。因此一定要做好服裝材料資源管理工作。具體應該注意以下幾個要點:
2.2.1明確材料的選取依據
對于任何一個品牌服裝企業而言,選擇合適的服裝產品材料是服裝產品生產的關鍵,企業應該定位選擇材料的功能、市場價格、整體風格等。
2.2.2確保材料使用的規范性
一旦服裝生產商將服裝產品生產需要的材料確定好后,特別是確定面料、輔料以后應該在第一時間明確獨家使用權。如果是企業內部自己開發一種獨特的生產材料,服裝設計師應該嚴格根據程序申請專利,而且應該將這種獨特的生產材料巧妙地應用到產品設計中,使設計出來的服裝產品成為獨一無二的產品,進而更好地滿足消費者的個性化消費需求,同時應該制定完美的銷售計劃。
2.2.3建立一個材料資源庫
在采購服裝材料的過程中,采購人員應該全面收集材料的市場價格、風格、產地以及品種等相關信息,并且根據一定的原則對搜集到的各種材料資源進行分類、整理,建立一個系統的材料資源庫,這樣可以為材料采購規劃提供重要的參考依據,確定合理的產品項目。同時應該制定一套科學、合理的材料檢驗標準以及材料管理體制,促使材料選取的正常、規范、有序開展。
2.3信息資源管理策略
近年來,服裝企業的市場競爭日益激烈,使企業的生存和發展受到了很大威脅,只有在最短的時間內全面收集各種信息資源,及時、準確地了解市場動向,提高企業的市場反應力,才可以使企業在市場競爭中搶占先機,贏得更多的市場份額。在當前的時代背景形勢下,品牌服裝產品的市場周期不斷縮短,產品更新換代的速度越來越快,因此企業一定要不斷開發新的產品。產品開發需要信息資源,目前信息資源的來源非常廣泛,但是由于社會文化、科學技術等各方面因素的影響,并不是所有資源都是有用的,設計者以及設計管理者都應該耐心地管理、甄別、捕捉其中有用的信息資源用于設計中。就品牌服裝企業而言,最需要了解服裝的款式、面料以及色彩等各方面情況的最新動態,并且合理預測其發展趨勢,還應該了解不同品牌產品在品牌文化、市場價格、設計以及面料等各方面的區別。如果想要增強服裝品牌的市場競爭力,就應該深入、全面地調查分析這個品牌的競爭品牌、市場銷售數據、顧客反饋及需求以市場反饋等情況,這樣可以更加科學地規劃新產品。
2.4基于技術資源的管理策略
隨著社會經濟的不斷發展,我國的科學技術也取得了很大的發展,在當前的時代背景下,服裝產品開發設計流程中已經開始逐步應用到互聯網信息傳輸、通過計算機制定價格、利用計算機輔助設計以及互聯網信息傳輸等各種先進的科技。而其中最為基本的技術應該是銷售價格定位技術以及原材料數據管理技術。具體而言,品牌服裝設計中應用創新技術主要有以下幾點體現:
2.4.1生產制造機械化程度越高
在生產、加工品牌服裝的過程中,應該將“質”、“量”并重,在實際生產過程中應該不斷投入使用各種新設備、新技術,不斷升級、改造、完善以往傳統的產品生產管理模式以及傳統的產品加工方法,進而提高服裝生產的自動化、機械化以及專業化程度,不斷提高產品生產效率以及生產質量。
2.4.2實現電子式服裝產品設計
隨著數字電子產品的不斷發展,服裝產業也受到了很大發展,品牌服裝企業生產中應用電子產品,產品設計大大提高其數字化、集成化以及電氣化作業水平,在很大程度上提高了產品設計的標準化程度。而且實現服裝產品的數字電子化設計,有利于減少服裝產品的設計周期,更加快捷地傳輸設計數據,盡可能簡化服裝生產流程,減少生產成本。
2.4.3實現服裝銷售的信息化管理
對于品牌服裝企業而言,應該按照市場發展變化快速做出反映,這樣才可以有效提高服裝生產效率。因此,品牌服裝企業有必要建立一個有效的信息管理系統,實現企業內部各部門信息資源共享,這樣可以即時了解、分析服裝產品的市場銷售數據,以便及時做好相應的對應措施。
3總結
服裝設計管理范文3
關鍵詞:時裝設計服裝商業性服裝藝術性
當今社會是信息的時代,生活中人們以追求時髦,講究穿著以成了一種新的社會時尚。服裝設計越發處于一個重要的地位。時裝,既是商品又是藝術.談起服裝,人們首先想到的可能是它的款式、色彩、面料等.學術和藝術因素,對于一個單純搞服裝設計者來說,更偏重于藝術方面的研究.但在服裝廠家、公司眼中,首選的是市場,設計出的服裝有市場才有價值.
服裝屬于商品文化。東西方對其理解大相徑庭。西方人把藝術作為其價值的評價主體;而我們則以功利評價服裝為主。我們應該如何正確理解時裝設計之中的藝術性和商業性呢?個人認為,應該從時裝設計的社會客觀性和設計師的人為主觀性這兩個方面來加以認識。
首先,在允許的條件下要極力追求時裝美的表現形式。在我國,以功利為評價核心,追求以銷售為第一性的時裝設計一直沒有得到快速發展,這是由于人們對時裝的整體認識尚未完善,著裝知識尚未普及等等因素。也就談不在時裝的藝術性和商業性的如何完美結合了。比如我國的旗袍,以合體、反映人體曲線美,具有民族味作為主要特色而為不少中國女性青睞。但是,旗袍的穿著場合限制較大,與現時代人們的的生活距離較遠??赡承┓b廠家不顧現裝,對其進行簡單的修改就期望大批量生產,于是出現了既失旗袍的優雅端莊又缺現代筒裙款式的味道‘新式樣’,這樣的“設計”之后果必然是造成產品的積壓。當然,我國設計時裝的另一因素是長期的封建意識造成我國人保守的思想和嚴重的“從眾”心理,促使著毫無個性的設計產品充斥市場。
因此,作為一個設計人員在設計之前必須建立一個正確的設計思維。藝術性的,商業性是一個相互聯系為作用的兩個要素,任何放棄了它們的前提而孤立強調其中之一設計都不能也不可能會創造優秀的作品。藝術性和商業性在設計中應該是并列的,而這其中,藝術最終應服務于商業性。
時裝藝術是既聯系與其它藝術又區別于其它藝術的獨立文化。因為它有一個重要的聯系媒介,就是必須通過消費者加之鑒定設計的成敗。可見必須把商業性作為設計的首要條件。鑒于國內的經濟基礎及設計水準,把功利作為評價之核心,以人為設計目的,這也是一種循序漸進和正確的發展方向。那么,如何提高設計作品的商業性呢?應該注意兩個方面:
第一,流行傾向與市場的銷售狀況?,F代時裝最顯著的特征是“變”,我國在近幾年隨著經濟、政治的改革開放進一步加深,在服裝業上這一種趨勢,越來越靠近世界的流行軌道而逐漸顯著起來。由此而來,如何追求時尚的穿著成了消費的中心問題。于是,流行傾向的研究就成設計師作品致勝、服裝廠家、商場部門獲得的重要一環。時裝的適應性差、流行周期短等特點首先表現在商業性上的是具有良好商業較益的時裝在設計銷售上是以多品種、多層次、多變化來適應不同層次的消費需求的。其次應該明白時裝的流行傾向特點是泛指某幾種類形的面料、某幾組色彩及服裝款式的長短,大小、松緊的總趨勢。它的要求是設計師應結合市場需要靈活地把流行趨勢溶入自己的設計風格中。求類似而并非盲目照搬。再次是流行傾向與市場消費的緊密結合表現在對時間與流行的掌握上。時裝的流行千變萬化,但它還是有一個產生、發展至消亡的過程。這就需要設計師具備一種深刻的洞察力,在流行傾向產生之前具備準確的預測能力,而當一種流行和款式已形成和定型之后才跟隨它去設計生產是不可能取得良好的商業價值的。
第二,設計與生產、銷售的協調性。時裝設計從某種角度來說是一門強調人與人協作關系的藝術。因為時裝設計很大一部分是感覺的東西、心理學的東西、帶有某種數學的東西。從設計到生產到銷售經歷了設計師與廠商之間、廠商與消費者之間、消費者與設計師之間的循環反復的關系,只有適當處理好這三者之間的關系才能最終使設計作品發揮良好的效益。關于這一點對與我國市場來說,由于服裝業剛剛起步,面臨著眾多的問題。因而在市場上就不難發現經常有這樣的現象:設計師的作品廠商無法接受進行批量生產;而廠商的商品的產品又缺乏其藝術屬性而被消費者持否定態度;設計師渴望得到消費者的認可有失去了服裝廠商這中間環節的支持。這種互相間的不協調產生了服裝業發展的不穩定。要改變現狀首先是各服裝廠要有自己的設計師,有自己的名牌產品,有自己的消費者。
第三,時裝之所以是時裝,就是因為它以時尚為準則,以美與新為核心內容。圣。若朗從繪畫上吸收靈感,創造了蒙得里安系列及一系列極富繪畫藝術特點的高檔時裝,顯示了驚人的神韻和設計師本人高雅的藝術修養;三宅一生的布料塑造的具有立體形態的時候使穿者成了一個會移動的塑造。。。。。。。。時裝的藝術性可以這樣理解,即指設計師運用的藝術修養盡善盡美。因此我們的設計師應該把提高自己的藝術修養視作提高作品藝術性首要條件。
第四,提高藝術修養這不是一兩天的事情,這需要一段漫長的時間,需要設計師自身意識到其重要性而不懈的努力。時裝藝術廣泛地包融著建筑、音樂、繪畫、文學等等美學形式。如中世紀地哥特風格使時裝藝術大放異彩;時裝的節奏感來源與音樂上的韻律;從繪畫中引入了達達主義、主體主義、超現實主義的設計風格等等。正是設計師對其它藝術的融合貫通,來完善自己獨樹一幟的設計風格的。這表現出設計師高雅的鑒賞力,然而它的前提則師每個設計師必須具備一種嚴謹的治學態度。不難想象:如果一個一點也不懂時裝史的人為迎合近幾年的復古風而設計的古典情調的作品史什么樣子的。
其次使設計作品富有藝術價值還在于設計師的設計角度。一名設計師的作用應該是以他的設計思維,設計作品來引導消費。在我國常形成這樣畸形的流行:一種好看的款式、一人穿、百人穿,象發的工作服;一種流行色彩,一人穿,生活象一下子失去了七彩色。前年流行運動服,全城的人都成了運動員,今年看好廣告衫,大街小巷一下出現了不計其數的產品推銷員。這里自然存在著一種對流行傾向的理解問題,但更主要的是一種“從眾”的觀念困惑了設計師的設計思維,表現在設計上這不是進行設計,不是進行引導消費,最多只能算來“樣”加工。自然無從談及設計藝術價值了。一名優秀的設計師應該是跨越時空限制,從新的角度創造出時裝與人體的整體感和氛圍。設計師應該廣泛地從自然界、人類歷史、社會、民族文化中汲取營養進行創造性的設計。世界上的名設計師們沒有忘記這筆豐富的設計資源,它不僅僅只是歷史的遺產,而且還時刻在生中創新、補充、發展。象圣諾朗經過中國一行推出的以中國古文化為特點的“中國風”系列哄動巴黎時裝界;帕克拉邦納的金屬唱片制成的時裝來源于現代文明;保羅戈蒂埃用閃光面料及黑色網紗、拉鏈塑造的“未來形象”得至自然界的蜘蛛網也獨領。我國悠久的歷史,發展中的現代社會創造了豐富的物質文明與精神文明。歷史上,我國曾被譽為衣冠王國,禮義之邦,從博大的唐風到明清的秀麗,歷代精美的服飾品都是一筆不可多得的遺產以及遺留下來的諸如雄偉的故宮、小巧的蘇州園林等等各種風格獨特的建筑;馳名世界的中國絲綢,浪漫的絲綢之路;多民族不同的有服飾特點;不同地貌產生的各異的自然美......。為每一個設計師創造了豐富的設計資源。皮爾卡丹從中國故宮飛檐得到靈感,創造了風摩世界的時裝翹肩樣式;帕克拉邦納從長城得到啟發,設計出了獨具一格的長城領。同樣的東西在我們的設計師是否站在一個設計的全新的角度去進行創造性的思維。這是提高設計作品的藝術性的重要一環。
總而言之,在強調商業性的基礎上追求藝術的設計方式是發展我國時裝業的正確方向,在設計中如何正確運用這兩者的聯系成了迫切需要解決的問題。當然,這個問題的處理方式應該既是循序漸進的,又是全方位提高的。其中應該做好如下幾點:
第一、建立起商業性的流行預測機構。以消費都的反饋和西方國家流行傾向為依據,為設計師提供客觀的設計方向,從另一個角度來說,設計師、服裝行業至少對于市場調查這一環節必不可少。
第二、樹立正確的商業性概念。我國目前不少服裝廠家(設計師)進行的所謂純商業功利性設計與生產,其實應歸結成不符合今天市場現狀的計劃性產品生產為主體,輔助以少量的消費反饋,而這種生產方式在西方國家的時裝商業中已很少見,甚至于已不可見。我們的企業是以消費者是否接受為標準的。因此,我們的設計中其實已經放棄了以人為設計目的這一商業性設計的首要條件。時裝設計需要設計師與廠商之間的協調發展。故要發展時裝業,還需經營決策者以市場需求為導向,形成生產經營機制的良性循環。
第三、提倡時裝的藝術表現力,擺正藝術與商業之間關系,使國內時裝業走向高級時裝發展的正確軌道。中國時裝必將在國際市場上占有舉足輕重的地位?!?/p>
總之,這一切對于我們時裝設計師提出了一個高要求。中國時裝業要更快發展,需要每一個設計師刻苦鉆研,解放思想,不懈地努力,及與社會各部門建立協調的關系。只有這樣,不久的將來,中國一定會成為世界的另一個時裝中心。
備注:在次特別感謝浙江絲綢工學院雜志社,因此文章部分內容摘自該社《服裝理論》。
參考文獻:
[1]《世界時裝之苑》雜志1999年第8期上海譯文出版社、法國樺榭菲力柏契出版社合作出版
[2]《服裝時報》2000年12月29日第9版——時裝周專版
[3]《服裝生產營銷管理》編注:寧俊中國紡織出版社
服裝設計管理范文4
關鍵詞:服裝企業,庫存管理,.NET,SQL SERVER
Abstract: Along with the continuously improvement of informationization degree and expansion of scale in clothing enterprise, the demand of clothing enterprise inventory management system is much higher. In this paper, clothing enterprise inventory management system based on .NET and SQL SERVER is designed and developed. This system improved the efficiency of inventory system and gained economic benefit after applying in clothing enterprise.
Key words: Clothing enterprise, Inventory management, .NET, SQL SERVER
中圖分類號: F407.86文獻標識碼: A 文章編號:
引言
當今,隨著國家‘兩化融合’發展戰略的深入,為服裝企業提高信息化水平良好的平臺和機遇。通過對寧波市服裝企業的調研發現服裝企業庫存管理水平低下[1][2][3]。服裝企業迫切需要通過科學和信息化的庫存管理來降低企業的庫存成本,提高企業的庫存效率以及企業的競爭力。服裝 企業庫存管理作為服裝企業信息化的核心內容具有重要的現實研究意義。
通過調研發現服裝企業的庫存管理普遍存在一下的問題:1、憑經驗進行庫存管理和控制;2、信息化程度低,軟件應用層次低;3、無法把握庫存的動態信息,管理效率低下。
本文針對服裝企業庫存管理中存在問題,設計和開發了服裝企業庫存管理系統,該系統對于服裝企業庫存管理應用有一定的特殊性。該庫存管理系統基于.Net和 SQL SERVER數據庫開發,運用了成熟的開發平臺和系統設計機制。通過在企業的應用表明該系統很大程度上提高了企業的庫存效率,也一定程度上提高了企業的經濟效益。
本文結構如下:第二節對服裝企業庫存管理系統的系統設計進行了介紹,這里詳細介紹了系統功能設計與系統數據庫設計;第三節介紹了系統的開發和系統界面;第四節對該系統在企業的應用做了總結。
系統設計
本文所開發的服裝企業庫存管理系統遵循簡單性、實用性、系統性、可靠性與可操作性的系統設計原則,將系統設計分為系統功能設計與系統操作流程設計[4][5]。
系統功能設計
通過對于寧波市某服裝企業的詳細調研和需求分析得到了如下的企業在庫存管理過程中具體的操作流程,該流程如下:
在系統流程分析圖中可以看到系統對每個登錄用戶有3次機會,如果三次輸入的用戶名或者密碼出現錯誤將強制退出系統。另外對用戶的權限做了權限的分類,系統登錄權限分為管理員和業務員。管理員和業務員具有不同的職能。管理員可以管理使用本系統的用戶,包括添加新用戶、設置權限級別、刪除舊用戶,修改用戶名、用戶密碼等,每個被授權的用戶也可以修改各自的登錄密碼。使用該系統時,必須驗證用戶的身份,只有通過驗證,才能訪問該系統。業務員能對企業的庫存管理系統的功能進行操作,對貨物信息的查詢,入庫和出庫手續的辦理等,其主要針對企業的庫存管理員。本系統根據系統用戶的權限主要分為普通用戶和超級用戶。
登錄系統后,可以在服裝庫存系統中進行相應的操作,完成后退出系統。
該庫存管理系統的流程圖,如下圖1(系統流程圖)所示:
圖1 系統流程圖
根據上述的庫存管理系統操作流程圖,我們將系統的功能模塊進行了如下設計,系統基本功能架構圖,如下圖2:
圖2 系統基本功能模塊架構圖
這里我們不將系統各個基本功能模塊的詳細功能進行展開。通過系統的功能設計,我們能夠基本滿足服裝企業庫存管理所需要的操作和功能的要求。
系統數據庫設計
系統數據庫是服裝企業庫存管理系統的重要的組成部分,它存儲著企業庫存數據。合理的設計系統后臺所需要的數據庫顯的非常的重要。本系統采用的SQL SERVER數據庫,因為該數據庫非常的成熟和穩定,與.NET平臺有非常好的接口,能實現數據與系統之間的所有的操作[6]。
企業庫存管理數據流程,如下圖3所示:
服裝企業用戶的需求具體體現在各種信息的提供、保存、更新和查詢等方面,這就是數據庫結構能充分滿足各種信息的輸入和輸出。通過用戶的需求分析設計了如下數據庫表:1、系統用戶(企業員工)信息表;1、客戶信息表;3、供應商信息表;4、材料分類表;5、庫存材料表;5、入庫信息表;7、出庫信息表。并對各個數據表進行了數據表表結構的設計。
系統開發
本節在系統功能設計與系統數據庫設計的基礎上進行了系統的開發并展示了該服裝企業庫存管理系統的部分界面。
本文在所開發的系統通過三層架構來實現,即將系統分為數據層、業務邏輯層以及表現層[5]。數據層主要是對庫存系統中所設計的數據的保存以及維護等操作;業務邏輯層主要實現的是用戶在系統中所要處理的對庫存信息、用戶信息等的添加、刪除、修改等的操作功能;表現層是系統的界面的展現以及對系統中所涉及到得關鍵信息的展示。通過將系統分為三層實現了系統結構的清晰化,使各個模塊更為獨立,為服裝企業庫存管理系統的開發提供了可靠的思路和解決方案。
本系統的開發主要基于Microsoft Visual Studio 2005平臺,該成熟的平臺為開發提供了可靠性,在開發中主要用C#語言,該語言易于上手且功能強大,足夠開發實現本系統的所有的功能,該系統所用的數據庫SQL Server 2005,該數據庫對于數據的處理操作功能非常穩定,系統中平臺與數據庫間的交互技術主要是采用了技術,來處理系統相關的信息的刪除、添加等操作。
通過上述的系統三層架構的思想,在.NET 平臺上結合SQL數據庫完成了服裝企業庫存管理系統的開發。系統在開發過程中主要遵循的是將一個功能模塊先運行起來,然后集成完成系統所有的功能。
下面是對所開發的服裝企業庫存管理系統的界面做部分的展示,圖4為系統登錄后的主界面,圖5為入庫操作管理界面:
圖4 系統主界面
圖5 入庫操作管理界面
結論
本文通過對服裝企業庫存管理中存在的不足進行了調研,得出開發服裝企業庫存管理系統的必要性。系統開發的過程中,首先進行了系統的功能分析以及系統數據庫設計,然后按照系統開發三層架構的原則進行系統開發。該系統的開發主要是基于.NET平臺結合SQL SERVER數據庫。開發后的服裝企業管理系統在某企業進行了實施和應用,大大提高了企業的庫存管理的效率,為企業帶來了一定的經濟效益。
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盧起雪.基于.Net的設備管理系統架構分析與設計[J].軟件導刊,2009,(02).
服裝設計管理范文5
關鍵詞:工作過程導向;服裝生產管理;學習情境;設計
一、課程特點分析
1.包含的內容
服裝生產管理課程內容包括服裝產品開發管理、服裝工藝技術管理、人員組織、物料管理、服裝生產過程組織與管理、系統管理、質量管理、成本管理、儲運管理等。它們之間相互滲透、相互制約,構成了一個完整的體系。
2.是一門“理實”一體化課程
企業服裝生產管理是一個工作過程。從整體上看,服裝生產管理是有計劃、組織、指揮、監督調節的生產活動。以最少的資源損耗,獲得最大的成果。是對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱,又稱生產控制[1]。服裝企業生產管理課程是對生產實際的總結和再現,既有理論部分,也有生產實際操作部分,本課程的學習也要包含理論學習和職業操作兩個部分,其中職業操作是職業能力學習不可或缺的方式,只有這樣才能真正掌握面向企業的服裝生產管理職業能力。
3.職業能力要求
要做好服裝生產管理工作,從業管理人員必需具備較強的職業能力,歸納包含為:(1)較強的專業綜合能力;(2)豐富的一線生產管理經驗;(3)充裕的管理理論知識;(4)較強的方法能力、社會能力等。
二、傳統教學設計存在的弊端及改進分析
1.教學方式
傳統教學方式也即大多數院校所采用的授課形式。據調查,高職院校服裝專業的服裝生產管理課程傳統教學方式主要為:課堂理論授課為主,課外工廠參觀為輔的方式,大多數課時為理論教學,少數課時為工廠參觀。此種形式一定程度上解決了理論與實際的矛盾,但大多從視覺上解決了實物的矛盾,而根本的實際操作、知識運用、溝通協作、責任承擔職業能力掌握則無法解決。
2.存在弊端分析
(1)學生生產一線經驗缺乏
服裝專業的生源分普高生源和對口單招生源,普高生源沒有服裝加工制作經驗,也無企業生產一線經驗。對口單招生源在高中時期有一定的服裝專業基礎,但對于企業大規模生產管理經驗來說還遠遠不夠。
(2)實際操作教學過程缺乏
由于傳統教學方式理論學習占絕對多數,生產實際操作體驗無法實現,而生產實際操作是課程學習的必要掌握知識,也是學習的必要方式,傳統教學方式存在嚴重缺陷。
(3)授課中真實的生產環境缺乏
學習中需要有真實的或虛擬的生產環境,而校園缺乏這樣的環境。到企業一線進行教學操作難度巨大,可行性和穩定性無法保障。
(4)教師一線生產管理經驗缺乏
一線經驗符合“理實”一體化課程的需要。雖然很多高校有教師下企業實踐鍛煉的活動,但大多對企業的實際運行掌握程度有限,對一線的操作不熟練。因此,教師需要進一步參與生產鍛煉,提高自身的職業能力。
3.弊端改進分析
(1)以工作過程為導向的、工學結合的課程開發
工學結合的、帶有典型工作任務的課程情境體系使學生在完成工作任務的過程中進行學習,在體驗的過程中獲得工作知識與經驗。既包括顯性的指導性知識(理論知識),也包括關聯性的訣竅、手藝、技巧、溝通等綜合職業能力[2]。進行以工作過程為導向的、工學結合的服裝生產管理課程開發有助于直接掌握職業能力。
(2)建立實訓基地
以工作過程為導向的課程實施需要在模擬或真實的工作環境中進行,學校需要建設配套的校內實訓基地和校外實訓基地,在課程實施的過程中要根據需要使用校內實訓基地、校外實訓基地或相結合使用。
(3)增強師資力量,完善師資結構
一方面,為滿足情境教學要求,專職教師需要通過企業鍛煉提高自身的職業能力,成為“雙師型”專業教師。另一方面需要從企業聘請技師做兼職教師,進行情境教學操作指導,補充生產操作環節師資的缺乏,從而提高和完善基于工作過程教學的師資結構。
(4)學習情境設計與生產性實訓、企業頂崗實訓課程相結合
本課程如果單獨作為一門課程將缺乏生產任務的支撐,而無法得到生產真實的環境和職業體驗學習,只能進行純粹的理論學習。因此本課程需要和服裝生產加工性活動的課程相交叉融合,把服裝生產管理的職業能力培養分散到各個生產加工性課程的生產管理中去,形成你中有我、我中有你的交叉結合模式。南通紡織職業技術學院開設的服裝生產性實訓有:生產性基礎實訓、生產性成衣實訓、企業生產性頂崗實訓等。
三、工作過程導向化的學習情境設計
1.服裝生產管理崗位群分析
經過行業專家訪談、企業調研、頂崗實習回校同學調研得出《服裝生產管理》課程主要針對崗位群,見表1。
2.典型工作任務分析
由教師和實踐專家組成工作小組,共同確定和描述典型工作任務的詳細內容,包括“工作與經營過程”、“工作對象”、“工具”、“工作方法”、“勞動組織”和“對工作的要求”等[3]。通過工作分析方法歸納出服裝生產管理的典型工作任務,見表2。
3.課程行動領域確定
對崗位工作分析和對典型工作任務進行歸納總結,得出服裝生產管理的行動領域,見表3。
4.課程學習領域確定
按照由簡單到復雜、由單一到復雜的學習認知規律和由低級到高級的職業發展規律將知識點、技能點組合歸類形成了本課程的學習領域,包括:①校內實訓基地簡單任務生產管理、②換季產品開發操作管理、③校內實訓基地復雜任務生產管理、④校外實訓基地(企業)生產參與、⑤校內合作企業產品的全面生產管理,共五個領域。
5.課程學習情境設計
情境是學習領域的內容具體化,需要通過載體轉化,載體表現為適合教學的任務、項目、案例。與學習領域相對應,本課程的情境設計以生產性實訓任務為載體。為達到教學的方便性和可行性,經過調整和改造共設計出了5個學習情境,詳見表4。
四、總結
以工作過程為導向的、工學結合的課程教學模式有助于培養學生的服裝生產管理綜合職業能力。服裝生產管理學習情境需要有模擬或真實的生產環境和生產任務。校內和校外實訓基地已成為南通紡織職業技術學院國家示范性院校建設成果。結合本校服裝專業生產性實訓的開展,可將實訓性服裝生產管理任務轉化成《服裝生產管理》課程學習情境,形成課程服務聯合。通過教學實施發現,此學習情境設計可行性強,學生職業能力得到了顯著提高。
參考文獻:
[1] “淺談生產管理工作”[EB/OL].(2010/03/26).
服裝設計管理范文6
關鍵詞:社會平安建設保險公司風險管理需求分析
一、前言
改革開放以來,我國保險業發展迅猛,取得了舉世矚目的成就?!笆晃濉币巹澗V要對保險業發展的闡述,對我國保險業未來的發展具有重要指導意義,也為保險業的發展提供了一個千載難逢的機遇。目前經濟發展全球化、市場化的大趨勢,用競爭促發展,用改革求生存,創造更大的生存與發展機遇,也使得社會的各方面面臨的風險越來越大,越來越復雜。民眾出于投資與增值的考慮,以及面臨著經濟發展過程中生活的壓力必將產生風險管理,獲得一定的保險服務的需求,現對此課題進行探究。
二、 當前湖南社會平安建設的現狀及風險管理服務需求分析
在我國社會平安建設大背景的影響下,全國各地都投入了大量的人力、物力和財力支持地方社會平安建設,爭創“兩型社會”。民眾生活水平也提高了,其自身的人生財產安全也有了新的需求。下面將從幾個方面對湖南社會平安建設的現狀進行介紹與分析:
1、從湖南社會經濟等各方面發展現狀分析
第一,居民收入穩步增加。2011年全省城鎮居民均可支配18844元,比上年增長13.8%;農民人均現金收入6567,增長16.8%;
第二,民生投入力度加大。全省為民辦實事共投入各類資金543.18億元。改造縣鄉公路3290公里。城市低保對象月人均補差185元,農村低保對象月人均補差70元,農村五保戶分散供養標準達1556元;
第三,社會保障進一步完善。全省城鎮新增就業71.6萬人,城鎮零就業家庭實現動態就業援助,農村新增勞動力轉移就業82.67萬人。新型農村養老保險參保人數達1306.25萬人,居民醫保門診統籌的縣市區達115個,統籌地區新農合政策范圍內住院費用平均補償率73.2%。
2、從政府的管理與服務的角度進行分析
社會平安建設是新形勢下社會治安綜合治理的新舉措,政府加大補貼商業保險和強制商業保險,從重點工程、進出口貿易、工業、農業、服務業、巨災到社會醫療養老、低保等,使社會受保的范圍逐步拓寬,保險深度逐漸加大。良好的政策支持對于保險行業的發展有著極大的促進作用,另一方面也推進了保險公司風險管理服務的完善與推進。
3、從保險行業的發展狀況進行分析
目前我省保險行業再次迎來新一輪擴容潮。作為現代金融的主要支柱、市場經濟前提下風險治理的主要手段以及社會保障體系的主要組成部分,保險在全球經濟金融中闡揚的作用和意義不斷凸起和強化。
近年來,湖南保險業實現了跨越式發展,人們對保險功能與作用的認識,從初期注重經濟補償和保障“單一功能論”到經濟補償、資金融通和社會管理的“復合功能論”,有了較大的提升,也就是說風險管理服務有著很好的發展前景。
4、從保險公司的風險管理服務工作與社會平安建設關系角度分析
第一,保險公司的風險管理服務與湖南社會平安建設間的關系。當前保險公司的風險管理是伴隨著民眾對自身安全風險管理所產生的,目的在于保值與增值以及保障人生財產的安全,而這種需求正順應了社會平安建設的大趨勢。
第二,保險公司的風險管理服務與其自身發展間的關系。當前各大保險公司力求改革創新,實現風險管理服務的專業化與智能化水平的提高,與其本身的發展是一脈相承的,創新風險管理服務是在市場經濟中取得突破性發展一個新方向。
第三,保險公司如何加強自身的風險管理服務工作,積極參與湖南社會平安建設。在“兩型社會”建設的背景下,保險行業在實現自身經營發展的同時更應當承擔相應的社會責任,這也體現了企業經營與管理的最高層次是實現社會效益,加強風險管理服務對社會平安建設有著積極的推動作用。
三、 充分認識在湘保險公司風險管理對社會平安建設重要作用
伴隨著市場經濟的發展,我國保險業的發展呈現快速增長的趨勢,取得舉世矚目的成就。進一步大力發展保險業,對我國實現社會主義和諧社會宏偉目標具有重要意義。在湘保險行業的壯大,來源于該行業的專業技術與服務水平的提高,更來源于民眾的需求。
1、風險管理服務具有經濟補償能力
保險業的發展可以增強社會整體的抗風險能力,大大消除社會不安定因素,降低社會交易成本,提高社會運行效率。
第一,當前,湖南社會保險公司的規范化、專業化發展使得整個保險行業的實力得到了壯大,同時保險公司之間的競爭也是比較激烈的;
第二,民眾選擇的范圍廣了,抵抗風險的能力也增強了。如果我們充分的運用保險這種市場化的風險損失財務轉移機制,對風險進行有效的管理,有助于預防大量事故的產生,減少災害事故給人們帶來的不利影響,保障生產發展,維護社會的穩定,這正是社會主義和諧社會的基本需要。
2、風險管理服務承擔部分社會管理功能
保險公司風險管理緩解了社會矛盾,推動了社會管理模式的創新。在湘保險公司開創了促進平安建設的新思想,加大了社會服務功能發揮的力度。其中商業保險聯手社區醫院,參與新農合、城鎮基本醫療和健康險。根據發展農業強省、保障服務民生促進社會平安建設的需要,加大農業保險的參與范圍,做好農村養老保險的政策扶持。
3、風險管理服務在 “三農”問題中大有作為
保險業風險管理可為社會主義新農村建設發揮重要的作用。湖南是農業大省,也是較容易受自然災害襲擊的地區,為幫助廣大農民化解自然災害風險、增強農業抗風險能力、促進現代農業發展。商業保險公司介入農業保險業務,對于改變湖南省救災模式、放大救災資金、加強風險管理,有著積極意義。
4、商業保險是完善的社會保障體系的重要支柱
社會保障體系所包含的范圍、廣度和深度是比較廣闊和深入的,但這更需要商業保險公司的介入,需要風險管理服務的推廣,同時,商業保險就是完善社會保障體系的重要支撐。保險業風險管理服務承擔著社會“穩定器”的職責,有利于穩定民眾對不確定的未來預期,減輕精神焦慮,增加即期消費,把潛在的消費需求變成實際支出,推動整個經濟的長期發展。
5、風險管理服務的發展有利于完善現代金融體系
社會平安建設包括兩個方面:第一,社會公共環境的安全;第二,社會經濟發展的安全。保險業風險管理服務可以優化金融資源配置,促進金融行業的均衡協調發展,防范和化解金融風險。此外,這主要體現在金融安全,規避金融次貸風險,就國外之前所面臨的金融問題所引起的一系列次貸危機,我們不能忽視金融風險的危害,只有良好的風險管理作為保障,才能更好地促進金融業的健康快速發展。
四、 新時期,湖南社會平安建設對風險管理服務的需求
社會平安建設是構建社會主義和諧社會、促進社會協調發展的保障工程,是維護廣大群眾根本利益、為人民所期盼的民心工程。社會平安建設對風險管理服務到底有著怎樣的需求,本文將從以下幾個方面進行分析:
1、風險管理服務在現代保險的社會管理功能中占有舉足輕重的地位
第一,社會的和諧、平安對風險管理服務工作有大量的、迫切的需求。生產中的安全事故居高不下、社會治安形勢的嚴峻及自然災害的頻繁,這些對我省的社會平安與和諧構成了致命的威脅,特別是經濟發展水平的高低依據國民生產總值的變化幅度這一衡量標準,造成了企業及個體經營者認為“GDP的增長能以犧牲人命為代價”的錯誤思想;
第二,相對于其他社會管理功能(如社會信用管理)而言,風險管理服務短期內取得較好成效的條件更為成熟。社會信用管理主要產品是:風險報告、普通企業資信報告、消費者風險評級、工業規范、國家風險分析報告等,其功能遠遠沒有保險行業風險管理服務全面、專業,民眾購買偏好必將朝向風險管理服務;
第三,風險管理服務既能有效提高保險公司的經營效益,又能對改變保險公司的外部形象產生深遠影響。整個社會以及在湘民眾對風險管理服務需求及偏好在于保險公司自身風險管理服務的實力及專業化水平,以及其公司品牌形象的塑造,一方面保險公司通過做大做強風險管理服務,另一方面也將感染民眾對其的偏好,最終推動公司的發展,以致實現整個社會平安建設。
2、加強風險管理服務是當前保險公司必然的戰略選擇
第一,風險管理服務工作有著良好的發展前景。中國保監會2011年9月正式《中國保險業發展“十二五”規劃綱要》,明確提出到2015年,全國保險保費收入爭取達到3萬億元,保險深度達到5%,保險密度達到2100元/人,保險業總資產爭取達到10萬億元。保險公司發展前途光明,仍將得到民眾在風險管理服務方面的親睞,同時整個社會的平安建設也將起到一定推動作用;
第二,創新改革,發揮風險管理服務的特性成為趨勢。當前,我省保險業仍處于發展的初級階段,還不能很好地滿足經濟社會發展和人民的需求。做大保險業,必須在做大規模、拓展覆蓋面、提高服務程度、強化功能和作用,增強全社會保險意識五大環節。而創新點就在于風險服務管理服務,社會平安建設的需求也在此處。就我省而言伴隨著私家車數量的急劇增加,建筑施工的面積逐步擴大,交通安全、建筑施工等方面也出現了一些新的問題,其社會平安面臨著挑戰。
3、加大風險管理服務的宣傳,滿足民眾趨利避害的需求
第一,保險公司風險管理服的范圍、重點取決于我省的社會需求,就目前而言主要存在交通(公交、地鐵建設等),但總體上應是幫助民眾分析風險、對付風險及處理與風險相關事宜,其中,風險不能局限于純粹風險,服務對象也不必局限于保戶;
第二,“現代保險的功能”理論落實。中國原保監會主席吳定富一再提起“現代保險功能”的討論,其中“現代保險的社會管理功能”是討論的重中之重。而在國際上,隨著風險管理研究在半個多世紀以來的快速發展,有關保險公司的風險管理服務工作的理論與實務也發展迅猛,如,日本富士火災海上保險公司在此方面就保持著世界領先水平。國外先進的經驗值得學習,也有待中國化,對中資保險公司風險管理服務水平的跨越式提升與中國社會的平安、和諧意義重大。
4、社會平安建設對風險管理服務的需求有著理論和實踐基礎
“實踐出真知”,根據湖南社會平安建設的現狀調查與分析,我們發現社會平安建設對保險公司風險管理的需求有著理論和實踐的基礎:
第一,規范保險公司風險管理服務有利于豐富平安、和諧社會建設,又能發展和深化現代保險功能,特別是現代保險的社會管理功能。還能為保險競爭中的差異化經營理論添磚加瓦。
第二,在實踐上,風險管理服務既能為湖南社會的平安建設、為我省經濟社會的發展出謀劃策,又能為保險公司的風險管理服務工作提供指導,還有助于改善保險公司當前的經營業績及長遠的經營環境。
5、在湘保險公司應自覺投入湖南平安建設
在湘保險公司需要積極工作,大膽開拓創新,應用創新發展觀加強自身建設的同時狠抓風險管理工作,提高社會責任,積極參與湖南平安建設,達到雙贏的目的。首先,規范保險公司的風險管理服務范圍,重點取決于湖南省的社會需求,真正為促進社會平安建設提高良好的風險管理服務。其次,保險公司的風險管理服務工作需要必要的組織保證,但其形式可以多樣化,也可以專業化經營。專業化的服務才能獲得民眾的長期需求與購買欲望。
五、 結束語
湖南社會平安建設的發展既有機遇,也將面臨挑戰,如何加強社會平安建設,推動“兩型社會”建設與發展實為重要。在湘保險公司只有加強自身的風險管理服務工作,積極參與湖南社會平安建設,才能實現發展自己和構建平安、和諧湖南這一雙贏目標。新時期,我省保險公司仍將面臨新的挑戰還需要保監會、保險行業專家學者給與支持與幫助。
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