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俱樂部章程范文1
的確，現在企業的CMO，90%可以稱之為首席廣告花錢官和活動官，做的事情毫無戰略價值感。這不禁使人思考，到底是CMO出現了問題，還是CMO的職能出現了問題？
近日，可口可樂宣布，其全球首席營銷官 Marcos de Quinto 即將退休，之后可口可樂不再設立CMO一職，這意味著 Marcos de Quinto 成為可口可樂歷史上最后一位首席營銷官。未來，可口可樂將由首席增長官（Chief Growth Officer）統一領導市場營銷、商業戰略、用戶服務等業務，并直接向 CEO 匯報工作。
可口可樂為何撤銷CMO一職
24年前，可口可樂設立市場營銷官這一職務。作為快消品行業的巨頭，市場要求可口可樂必須以消費者為導向，以品牌管理為核心，這也是當時所有B2C企業的特點。對于B2C企業來講，品牌價值在某種意義上相當于它的客戶價值，因此設立CMO職位進行品牌管理很有必要。
但是到了今天，市場發生了很大變化。數字化時代，客戶的行為可以通過線上線下打通，企業可以基于客戶行為數據、身份識別實現貫穿式的客戶身份管理。而企業重點也發生了變化，要以營銷增長為核心，把各個部門按照增長方向統一整合，建立一個新的金字塔或者倒金字塔。
這種形式區別于以前企業的科層制分工。專業分工將每一個職能切割細化成模塊，造成CMO以及營銷部門在企業職能上出F了問題。現在，很多公司的營銷部在做廣告投放、品牌運營與檢測工作，甚至還有大量的總監在研究文案……如果按照科特勒對營銷的定義：營銷是市場增長的核心驅動要素。很顯然，目前CMO及營銷部門所做的工作與其最終應該實現的功能無法匹配。
另外，marketing和strategy的融合趨勢也是促使可口可樂調整企業內部職能的又一個因素。以前公司戰略更多是在考慮和誰競爭、在哪兒競爭，而營銷考慮的是在競爭中如何落地，如何實現客戶價值。當這兩者開始統合，促使公司必須設立新的職位承擔此重任。
總的來講，可口可樂撤銷CMO一職，不是因為這一職位沒有用了，而是隨著市場變化，營銷部門要轉變職能，發揮更大的作用。
英國行業媒體《Marketing Week》評論說：此次調整標志著飲料巨頭可口可樂正持續轉型為“以增長為導向，以消費者為中心”（growth-oriented and consumer-centered）的飲料公司。
替代CMO的首席增長官，要做的不只是營銷
印尼巴厘島坐落著世界上第一個營銷博物館。博物館中談論營銷的人物是扎克伯格、喬布斯、比爾蓋茨等，他們把市場驅動的觀念應用到企業的每一個環節，所以他們會成為偉大的市場驅動型CEO。
“營銷戰略核心的本質是市場驅動型戰略，而不應該是我們所看到的廣告投放活動，這些是戰術層面的東西。這就好比用一個細微的武器代替了一個統帥的兵法，這兩者之間的格局、境界、系統觀是完全不一樣的。這應該是今天重構營銷所應該理解的意義和功能，所以我覺得不是營銷出了問題，是營銷部門CMO的功能出了問題?！笨铺乩兆稍兗瘓F中國區合伙人王賽博士說。
一個公司的首席增長官或者市場戰略官要幫助公司設計市場戰略，明確業務增長來源，要跳出一棵樹的層面看整個森林。例如，從哪些區域、渠道、客戶、哪些新的國家、哪些新的細分維度實現增長，把這些所謂的增長單元用一張增長地圖非常清晰地告訴CEO，明確未來公司增長的核心驅動因子在哪里。
以增長地圖為核心，首席增長官還要引領人力部門、財務部門等因子，分解企業客戶管理和流程。市場增長戰略能夠非常系統地安排企業的各種活動和工作，讓一切可視化、可落地、可管理。
“以用戶為中心，以增長為導向”這個觀點并不新鮮，但對企業卻很重要。企業實現增長的途徑必須讓營銷戰略可視化，這樣才能在戰略推進過程中讓企業清晰地了解每個環節遇到的問題。
而戰略可視化也有一套討巧的解法，就是把市場戰略、數據、技術融合等構建成為一個市場戰略的駕駛艙。無論何時，都能夠看到哪個維度亮了紅燈，哪個維度亮了綠燈，哪個維度亮了黃燈，這樣就可以動態調整公司戰略。
Facebook、linkedIn是硅谷最先成立增長部門的兩家企業，這兩家企業都是將數據、技術、營銷打通，增長部門涵蓋產品、工程、分析、市場營銷等不同的方向，以統一的增長目標和市場戰略指導企業行動。
俱樂部章程范文2
運動員職業合同中關于違約金的賠償問題缺乏現行法律支持：國內運動員在與俱樂部簽訂職業合同時，俱樂部為了保障自身利益不受損失，常會在合同條款中加入“如果運動員違約，則需支付俱樂部違約金若干”的內容，以期制約運動員。這種做法在我國現行的《勞動合同法》中不但難以找到有力的支持，甚至在一定程度上違背《勞動合同法》的相關規定。我國《勞動合同法》明文規定：“只有在單位支付了培訓費用或者有競業禁止條款時，才能約定違約金，除此之外用人單位不得與勞動者約定由勞動者承擔違約金”。
存在問題的原因分析
足球從業人員缺乏基本常識，對國際足球運動的現狀和發展趨勢了解不足：目前國內職業足球的從業者除去從小接受專業訓練的運動員外，俱樂部管理層、經營人員大都來自其他行業，從事足球管理工作時間有限，對國際足聯、中國足協的相關章程、制度等不夠熟悉，缺乏從事足球運動的專業化知識，這就容易造成在與運動員簽訂職業合同時，出現違反國際足聯或中國足協相關規定的條款，從而造成合同的效力不被國際足聯或中國足協承認。
運動員自身的文化水平限制，使其在與俱樂部簽約時難以有效地維護自身的合法權益：國內運動員受我國青少年培訓體制的限制，其具有的文化水平較低，特別是缺乏法律方面的相應知識，不懂得如何利用法律手段維護自身的權益。在簽約時往往難以識破俱樂部在程序問題上使用的小伎倆，使得自己極易陷入俱樂部設計的“收入陷阱”中。一旦雙方就薪資支付問題產生爭議時，運動員才發現上當，叫苦不迭。
足球俱樂部投資者身份魚龍混雜，其投機性強的特點決定了他們容易忽視或犧牲球員的利益：國內目前的足球俱樂部除去北京國安、山東魯能等少數俱樂部具有國企背景外，包括廣州恒大在內的球隊多數均為民營企業投資經營。與國有企業從事職業足球運動相比，民營企業在經營職業俱樂部過程中，更加注重投資收益，強調對俱樂部經營成本的有效控制，對比賽錦標的渴望也更甚于前者，它們更希望通過球隊優異成績的取得，成為打通其與當地政府建立良好合作關系的有效途徑。在實現這一目標的過程中，各家民企背景的俱樂部采用了不同的方式：有的一擲萬金，花大價錢廣納優秀的教練員和球員，增強球隊實力，如廣州恒大俱樂部；有的采用以小博大的方式，簽約一至兩名國際著名球員，同時下大力氣進行輿論宣傳，在聲勢上不輸他人，如上海某著名球隊；還有的財力有限，量入為出，在選擇簽約球員時精打細算，注重積累，使球隊通過時間上的磨合逐步取得比較好的成績，如江蘇舜天俱樂部。雖然球隊的經營方式不同，但比賽錦標畢竟只有一個，當俱樂部的戰略目標一旦難以在短時間內得以實現時，一些俱樂部所做的不是加大投入，而是想方設法的來控制當年的經營成本，在此背景下一些名星球員的高額工資就成為他們首選的調整對象。俱樂部采取拖延支付、限制出場比賽、停止訓練等手段迫使運動員被動減薪或放棄應得的獎金，從而達到控制經營成本的目的。在俱樂部投資者眼中，球員只是球隊取得成績的工具，并不是球隊的主體，與維護投資者自身的利益相比，球員的個人權益是微不足道的，是可以被忽視的。
俱樂部處于強勢的慣性思維，使其在與運動員商談合同條款時容易無視法律對勞動者基本權益的合法保障：當前一些俱樂部投資人、管理者人認為，是俱樂部為球員的生存和發展提供了平臺，沒有俱樂部的支持和培養，運動員根本難以為繼，所以俱樂部是球員的衣食父母。在這種思維的影響下，俱樂部在與運動員商談簽約條款時，常常會提出一些令運動員難以接受的苛刻內容，俱樂部將自身利益凌駕于運動員個人權益之上，從而使得雙方的協商簽約失去平等的地位，這種做法不僅違背了市場經濟的一般規律，損害了運動員的合法權益，也違反了我國《勞動法》的相關規定。
解決存在問題的建議
足協應發揮足球運動管理者的作用，加強對俱樂部管理人員的業務培訓，使其符合職業足球運動發展的需要：作為我國足球運動的管理組織，中國足協應當主動發揮其自身的作用，對于所存在的俱樂部管理人員缺乏足球專業常識的問題，應積極組織業務培訓，開設相應的培訓課程，幫助他們較快地熟悉足球環境，了解足球運動的發展規律，掌握國際足聯和中國足協的相關章程和制度。中國足協應當在職業聯賽章程中明文規定：俱樂部的主要管理人員必須經過國際足聯或中國足協組織的相關業務培訓后，方能從事職業足球俱樂部的管理工作。這樣既可以提高俱樂部管理人員的業務素質，也可以保障俱樂部的日常管理行為能夠遵循國際足聯和中國足協的相關章程和制度，從而避免類似于唐淼“合同門”事件的再次發生。
鼓勵運動員聘請專業經紀人，為運動員合法維權提供合理的救濟途徑：對于國內運動員受自身文化水平限制，在與俱樂部簽約時不能有效維權的現實困難，筆者認為應從以下三個方面予以提供幫助：（1）鼓勵運動員聘請專業經紀人。體育經紀人作為職業體育發展必不可少的一個角色，在當今的職業體育運動中已經起到了越來越重要的作用。體育經紀人可以通過自身的專業知識、豐富的業內資源為運動員提供優質的服務，從而最大限度的為運動員爭取合法的權益。我國職業足球聯賽發展至今，國內足球經紀人從無到有，已經逐漸形成了一定的規模，他們在眾多運動員轉會、與俱樂部簽約、續約、解除合同等問題上為球員們提供了有力的支持，彌補了球員自身條件限制所存在的不足。一些國內優秀足球運動員還專門聘請國外的足球經紀人，專門為自己打理留洋事宜，其中不乏運作成功的案例。因此，我們應鼓勵國內足球運動員聘請專業的足球經紀人，以幫助他們更好地維護自己的權益。（2）足協應嚴格杜絕“陰陽合同”現象，加大對此類問題的處理力度，為運動員合理維權提供支持。對于個別俱樂部與運動員簽訂兩份合同的情況（俗稱“陰陽合同”），中國足協曾明確規定禁止此類行為，對俱樂部與球員私下簽訂的合同效力不予承認。在 2013 年初球員于濤從上海申花俱樂部轉會至上海申鑫俱樂部一事上，足協嚴格按照相關規定，沒有采納申花俱樂部提出的與球員私下有補充協議的說法，支持了球員的自由轉會，可以說為規范運動員與俱樂部的簽約行為開了一個好頭。筆者認為，足協應當在此基礎上加大對此類問題的處理力度，不僅對產生的“陰陽合同”不予承認，還應追究相關責任人的責任，通過行業處罰來打擊這種表面上損害球員權益，實質上損害中國足球運動發展的投機行為，從而有效地維護運動員的合法權益。（3）發揮足協仲裁委員會的積極作用，為運動員合法維權提供有效的救濟途徑。對于國內運動員在與俱樂部就合同的簽訂或執行產生糾紛時，如何需找有效的救濟途徑，有關學者已經專門撰文進行了研究[3]，對此問題筆者不在在這里贅述。作為中國足協內部的足協仲裁委員會，它主要承擔著對廣大國內球員合同糾紛的管轄，因此可以被視為國內球員尋求解決合同糾紛的主要途徑。要發揮足協仲裁委員會的作用，需要改變它目前存在的專業人員少、程序不規范等不足，積極吸收國內體育法學界的專業人士加入，規范程序，提高對合同糾紛的仲裁效率，從而既為運動員合法維權提供有效的救濟，也保證了中國足協管理工作的權威性。#p#分頁標題#e#
足協應提高足球俱樂部投資人的準入門檻，防止投機分子的濫竽充數，維護職業足球發展的良好環境：對于國內足球俱樂部投資人魚龍混雜的情況，筆者認為足協應提高職業足球俱樂部的準入門檻，通過在資金、場地、梯隊建設方面做出詳細的規定，對投資人投資職業足球的行為進行合理的規范。目前中國足協只是在中超聯賽中采取了準入制度，而在中甲、中乙級別的聯賽中沒有采取相應的措施，這就使得一些不太具備投資職業足球基本要求的投機者也混雜其中，所以這兩級職業足球聯賽中經常出現俱樂部拖欠球員薪水、球隊頻繁更換主場、乃至俱樂部為了收回成本，有組織地組織運動員消極比賽、打“假球”的現象也就不足為奇了。所以建議中國足協在各級職業聯賽中能夠建立起一套行之有效的聯賽準入制度，使真正具備投資職業足球能力的投資者能夠進入到這個領域，用他們的實力來推動職業足球聯賽的向前發展。這樣既有力的推動了職業聯賽的健康運行，也為保障運動員在俱樂部的合法權益提供了堅實的基礎。同時可以有效地將那些實力不足或會有不良企圖的投資人拒之于職業聯賽的門檻之外，維護職業聯賽的良好環境。
在職業聯賽中樹立“以人為本”的觀念，倡導俱樂部與運動員以平等的方式就合約問題進行商談，自覺遵守國家的相關法律規定：中國足協應當在職業聯賽中樹立“以人為本”的觀念，教育俱樂部投資人、管理人員認識到運動員才是足球運動的主體，不要簡單地將運動員的合理要求與俱樂部的運營發展相對立，應當看到運動員的個人發展和俱樂部的健康運營是并行不悖的，兩者在一定程度上是一損俱損、一榮俱榮的關系。應當允許運動員在自身利益方面提出合理的要求，雙方應當采取平等協商的方式來進行合同的簽訂或解除。同時在協商合同條款時，應當自覺遵守國家相關的法律規定，特別是《勞動法》的相關內容。實踐證明，一個充分尊重運動員個人發展的俱樂部才有可能在職業聯賽中取得較好的成績；那些采取高壓手段甚至違法行為逼迫球員在合同問題上就范的俱樂部是難以取得輝煌成就的，即使偶然取得比較好的成績，也大多是曇花一現。以人為本，尊重人的個性發展，同樣適用于中國足球的職業運動員。
結論
俱樂部章程范文3
1．向乙方下達_________年度_________級_________組聯賽、足協杯及其他比賽的指標任務。
2．甲方對乙方思想教育、訓練、比賽、生活實行領導、管理并進行全面考核。
3．甲方保證向乙方支付年薪_________美元。
付款方式：簽約即付_________美元，其余部分分為12個月，每月_________美元，由甲方按月支付給乙方。
4．甲方提供乙方本人及其夫人、子女在合同期內兩次回國的往返機票費用。
5．甲方在乙方合同期內免費向乙方及其家人提供_________公寓一套，水、電、國內外長話費由乙方自理。
6．甲方同意每年給予乙方_________天假期（根據_________年_________聯賽日程）。
7．甲方為乙方的訓練、比賽提供運動裝備及其他相關的物質保證。
8．甲方擁有乙方團體及個人肖像、電視、廣播、新聞采訪、音像、服裝廣告等傳播媒體的權利。乙方需服從甲方的安排，在任何場合不得有損害此條款的行為。
9．甲方對乙方嚴重違反合同及俱樂部管理條例，視情節給與罰款、降薪、直至解除工作合同的處罰。
二、乙方的權利、義務
1．乙方應接受甲方下達的全國_________足球聯賽、足協杯賽及其他比賽的指標任務。
2．乙方應無條件接受甲方對其的思想教育、訓練、比賽、生活的全面領導和管理，完成甲方規定的全面考核指標。
3．乙方應遵守中國的法律、法規、遵守中國足協制定的運動員管理規范及甲方制定的“合同制運動員管理條例”。
4．乙方應按照中國有關條例依法繳納個人所得稅。
5．乙方必須參加甲方安排的所有比賽和集訓或特殊安排的訓練、討論會及其他訓練和比賽有關的各項活動，并應按照甲方要求身著甲方提供的服裝與裝備，不允許出現與本俱樂部無關的產品廣告標志。
6．在公開場合不允許出現有損害俱樂部、協會和足球隊聲譽的行為。特別在接受電視、廣播和新聞采訪時，其內容需事先征得甲方同意，不允許對外隨意談及俱樂部內部訓練與比賽事物。
7．在合同期內發生損傷和生病必須立即按甲方要求接受治療，并有義務隨時向甲方通報健康情況。
8．乙方應嚴格遵守中國足協關于競賽方面的紀律規定，參與訓練和比賽要有良好體育道德，無條件服從裁判員和主力裁判員做出的一切判罰的規定。如觸犯足球比賽紀律而受到中國足協的經濟及停賽處罰，其責任由乙方承擔。
9．乙方因觸犯中國法律被有關部門處罰，甲乙雙方簽訂的合同自行解除，并隨之報中國足協，通告乙方所在國足協，并報國際足聯仲裁。
三、本合同如有未盡事宜，凡屬中國法律及中國足協的規定按有關條款執行，凡屬中國法律及中國足協沒有規定的經甲乙雙方協商修訂后，同樣有效。
四、本合同有效期自_________至_________，或直至中國_________賽季全部比賽結束，為乙方臨時租借有效期。本合同經各方簽字蓋章后立即生效。
五、在本合同的有效期內，如果_________公司／俱樂部推薦乙方到國外俱樂部踢球，并能取得經濟效益的話，甲方將同意乙方轉會并得到這次轉會所得利潤的_________％。
俱樂部章程范文4
構建體育后備人才培養新模式
-----江西省萍鄉市青少年體育俱樂部協會工作匯報
萍鄉市青少年體育俱樂部協會共有青少年體育俱樂部29個（其中國家級青少年體育俱樂部14個，省級青少年體育俱樂部2個，市級青少年體育俱樂部1個，團體會員單位12個），會員人數達到30000余名。
一、萍鄉市青少年體育俱樂部協會成立背景
我市在青少年體育俱樂部運作的前幾年，因為俱樂部本身屬于社團組織，基本上都是自行管理，比較松散，不能擰成一股繩，也不能形成規模效應。特別是隨著俱樂部數量的不斷增加，各種問題不斷涌現，如：收費不規范(有的家長向有關部門反映學校亂收費，有關部門要求青少年體育俱樂部停辦、退費)、財務管理混亂(有的學校把青少年體育俱樂部收取的費用當作學校的小金庫，開支很不規范，也因此有的學校領導或受處分、或被判刑)等問題嚴重制約了青少年體育俱樂部的發展。面對這些問題，我局認為如果要使青少年體育俱樂部能夠正常發展，不走入死胡同，就必須要加強對俱樂部的管理，就一定要進行規范發展，所里局里邊就多方進行走訪調研，多次召開青少年體育俱樂部專題會議,在充分征求各青少年體育俱樂部的意見基礎上，成立了萍鄉市青少年體育俱樂部協會。體育行政部門主要是從政策層面去管理協會，而具體怎么去管理俱樂部，則放入到協會中進行統一操作,去充分發揮協會的溝通、協調、監督、組織交流等作用。成立的協會下設辦公室、活動部、財務室三個機構，擔負活動組織、財務監督、工作考評等職能，真正做到三個到位（有場地辦公、有人員管理、有專項資金）。青少年體育俱樂部協會的建立，使我市的俱樂部有了歸宿和家，也使我市俱樂部的創建、管理等工作逐步走上了規范發展的路子。
二、主要做法
（一）以聯動協調為突破點，進一步營造青少年體育工作濃厚氛圍。為進一步促進萍鄉市青少年體育俱樂部協會和青少年體育俱樂部的良性發展，市體育局與各部門進行了聯動協調。與萍鄉市紀委、監察局明確了俱樂部開辦和收費的合法性，我們依據教育部、國家體育總局《關于進一步加強學校體育工作，切實提高學生健康素質的意見》（教體藝〔2006〕5號）文件提出的“體育行政部門要加大依托學校創建青少年體育俱樂部和社區俱樂部工作的力度，組織和吸引廣大青少年學生積極參加體育活動”和民政部、國家體育總局《體育類民辦非企業登記審查文件》文件提出的“體育行政部門負責指導體育類民辦非企業單位的登記審查工作”的文件精神，使俱樂部的開辦、登記、收費等能夠做到有章可循、有法可依；與萍鄉市民政局商定了對青少年體育俱樂部的申報、審核進行登記，與萍鄉市教育局一起明確了俱樂部活動的開展符合國家體育總局提出的“陽光體育一小時”等政策，與萍鄉市發改委物價局商定了俱樂部收費許可的審批等。在此基礎上我們召開了市紀委、監察局、民政局、體育局、教育局、發改委等相關單位參加的協調會，就萍鄉市青少年體育俱樂部在運行過程中存在的問題進行了協調和統一認識。協調會的召開，讓相關部門及行政人員對青少年體育俱樂部協會及青少年體育俱樂部有了一個清晰的認識，也解決了青少年體育俱樂部能不能開辦、可不可以收費等問題，為今后我市青少年體育工作創造了一個良好的氛圍。
(二) 以規范建設為切入點，進一步加快青少年體育俱樂部協會法治化、制度化建設腳步。俗話說，沒有規矩，不成方圓，我市在成立青少年體育俱樂部協會后，就以規范建設為切入點，進一步完善青少年體育俱樂部協會和青少年體育俱樂部的各項規章制度，加快協會、俱樂部法治化和制度化的建設腳步，使協會和俱樂部的各項工作做到有章可循、有法可依。一是建立健全以章程為核心的各項規章制度。在充分調研的基礎上，我們依法依規制定了《萍鄉市青少年體育俱樂部協會章程》、《萍鄉市青少年體育俱樂部管理辦法》、《萍鄉市青少年體育俱樂部財務管理制度》等一系列的規章制度，確保了青少年體育俱樂部協會和各俱樂部的工作在宏觀框架內科學、有序、穩步運轉。二是嚴把青少年體育俱樂部發展關。在發展俱樂部的過程中，嚴把會員單位發展關，按照“先創建,后申報，成熟一個，發展一個”的思路以及“四要”原則（學校領導要重視、場地設施要好、師資力量要強、體育成績要好），積極創建、申報有特色項目的俱樂部，為俱樂部的健康發展提供堅強的保證。三是嚴格管理俱樂部的財務。針對怎么收費的問題，協會建立了《萍鄉市青少年體育俱樂部財務管理制度》，規定青少年體育俱樂部的收入只能來自會費、捐贈、政府資助、在核準的業務范圍內開展活動或服務的收入、利息等，特別是在收取會費時，制作了致家長一封信，確保了學生參與自愿、交費合理；面對俱樂部收取的費用如何監督、管理的問題，青少年體育俱樂部協會把各俱樂部的財務全部統一到協會財務室，采取“你用我管，管用分離”的辦法，嚴格執行《萍鄉市青少年體育俱樂部財務管理制度》中規定的費用用途（教練員工資、設備購置費及維修費用等）進行監管、審批，很好的解決了收取的費用如何使用這個難題。
（三）以普及提高為著力點，進一步培養青少年體育興趣和青少年體育后備人才。充分利用俱樂部依托學校的場地設施、會員等優勢，積極開展各種體育活動，進一步促進體教結合，培養體育后備人才。一是積極開展體育活動。萍鄉市青少年體育俱樂部協會和各個青少年體育俱樂部每年都會因地制宜地開展冬夏令營等各種競賽活動，做到人人都有體育項目、個個俱樂部都有自己的特色。如我市武功山摔跤俱樂部有摔跤項目、雛鷹俱樂部有籃球項目、陽光俱樂部有跳水項目等。通過活動的開展，培養了青少年的體育興趣、愛好，同時，一些有運動天賦的孩子也從體育俱樂部中脫穎而出，成為優秀的體育后備人才。二是依托優質資源學校合理設置俱樂部，充分保障優秀體育后備人才文化學習與訓練的連貫性。對全市申報的俱樂部進行了合理化設置，創建的俱樂部有依托小學的、初中的，也有高中的，并且依托的學校都是全市的優質資源學校，只要俱樂部中的會員被萍鄉市青少年體育俱樂部協會確定為優秀體育后備人才和苗子，就可以享受到升學“一條龍”服務，依托學校和社會力量培養青少年體育后備人才的這種辦法充分保障優秀體育后備人才文化學習與訓練的連貫性。三是注重普及與提高相結合，加強評估考核。專門下發了《萍鄉市青少年體育俱樂部考核方案》，成立專項指導檢查組，對俱樂部進行年終工作考核。對創建好的俱樂部和個人進行表彰，并給予一定的物質和精神獎勵，對工作不得力的俱樂部限期整改，通過這種鼓勵先進、鞭策后進的辦法，充分調動各俱樂部的積極性和責任心。特別是在工作考核當中，將承擔金牌任務、培養和輸送體育后備人才作為俱樂部的考核內容，通過這個“指揮棒”，促使全市各俱樂部注重體育后備人才的培養，為萍鄉市競技體育奠定了堅實基礎。
三、工作成效
(一)學生和家長滿意。各個青少年體育俱樂部充分利用寒暑假、節假日和雙休日的時間，積極組織青少年參加冬(夏)令營及各種體育培訓、競賽、交流活動，為廣大青少年提供一個體育競賽、訓練、活動的舞臺。通過俱樂部活動的開展，不僅讓很多青少年漸漸遠離了網吧、游戲廳，而且讓學生收獲了健康，學會了競爭、交流和溝通以及與同學之間的相互信任，促進了自身的運動水平的提高，當然，也受到了家長的熱烈歡迎。
俱樂部章程范文5
意大利籃球的水平我不好說有多高，但是我知道意大利一直在努力創造民主公平和機會均等的籃球環境。在意大利，職業籃球聯賽賽場的氣氛非?；鸨?，CBA總決賽萬人同喊“京罵“的場面，在這里是司空見慣；即使孩子們的比賽，也常常上演著家長之間的口水大戰。但是無論黑皮膚棕皮膚還是黃皮膚，從沒有孩子因為自己的膚色種族而受到絲毫不平等不尊重。觀眾反而會把掌聲和鼓勵送給這些熱愛籃球的異國少年。甚至意大利籃協曾因為大維專門修改了章程。
那是2009年的秋天，經過選拔，剛滿12歲的大維穿上了紅白球衣，成為瓦雷澤青少年梯隊的一員。U13大區聯賽一開始，孩子們就強勢出擊5戰5勝。正在摩拳擦掌備戰第二天與宿敵阿瑪尼米蘭隊的比賽時，俱樂部卻接到了意大利籃協通知，因為手續問題，大維不能再參加后面的比賽，有大維參加的比賽，球隊的成績全部作廢。
這得歸功于讓我們無語的中國籃協。
根據FIBA規定，一個球員不能同時在兩個國家的籃球協會注冊。大維持的是中國護照，意大利籃協需要確認他沒有同時在中國籃協注冊，才能給他在意大利注冊。只有在意大利籃協注冊，才有資格參加意大利籃球聯賽。聽上去挺復雜，其實就是請中國籃協核對一下發過來的傳真，如果沒問題蓋個章傳回來就可以了。這在國際球員流通頻繁的FIBA組織里是再正常不過的事了。再說大維當時只有12歲，中國也沒有這個年齡級別的聯賽，完全不存在已在中國籃協注冊的可能。
這本是FIBA組織成員應該履行的責任和義務，偏偏我們的官員們不習慣這種協作。兩個月間，意大利籃協發給中國籃協的數份請求核對的傳真均石沉大海。我們給有關部門打電話、發郵件，也都沒有得到認真的回應。
成績取消的事實已不可更改，但是孩子不能就此失去參加比賽的權利。俱樂部無奈之下緊急動用了特別手段，由在俱樂部當青訓教練的前意大利國手安德里亞·梅涅金找到了在意大利籃協當主席的父親迪諾。作為意大利史上最偉大的球員之一，迪諾老先生了解情況后立刻上報FIBA請求特批，幾天之后意大利籃協宣布更改章程：14歲以下外籍球員參加青少年聯賽，只要在意大利正常學習生活，不再需要原國籍籃球組織的證明。這一章程的修改，使大維和其他來自籃球制度不健全國家、有可能遇到同樣問題的孩子得到了赦免。只錯過了一場比賽，大維重又回到伙伴們中間。
意大利有不錯的籃球職業聯賽和業余聯賽體制，因此吸引了許多外籍球員，一定程度擠壓了本土球員的發展空間，因此其職業聯賽對外籍球員的限制很苛刻。但是對在意大利生活的外籍孩子卻非常包容。意大利籃協規定，凡是19歲之前在意大利參加了4年以上青少年全國聯賽的球員，無論持哪國護照，都可以擁有“意大利體育國籍”，作為本土球員參加職業聯賽，甚至可以代表意大利參加國際賽事。拿我家大維為例，他已經參加了U14、U15兩年全國聯賽，等他打完U17ECC.聯賽，理論上就具備了被視為意大利本土球員的資格。另外他擁有中國國籍，也可以代表中國打比賽。如此規定是對籃球事業有追求的孩子的福音。而俱樂部在選拔培養青少年梯隊的時候，不會有后顧之憂，對外籍球員一視同仁，為所有孩子提供平等的發展機會。
多樣的人生
如果真有造物主存在，意大利一定是他最寵愛的孩子。靴子形的半島有著古老的文明，美麗的風光，富饒的物產，人民過著與世無爭的閑散生活。被稱為中小企業王國的意大利，很多家庭都有世代相傳的產業；所以在意大利，職業籃球運動員并不是一個十分讓人向往的工作。沒有就業和經濟壓力的年輕人，只是把打籃球當作一種娛樂和休閑。
我曾在博文里詳細介紹過意大利青少年培訓體制和聯賽體制。意大利青訓體制曾經是西班牙、希臘、土耳其等國效仿的模板。不過這些國家的青訓在經濟需求下已經產業化，而意大利一直維系著自己的傳統。我認為，這么完善的青訓和聯賽體制，這么高水平的教練隊伍，這么優越的籃球氛圍，如果意大利打籃球的孩子們肯付出國內體校小球員一小半的努力，不知會出多少個加里納利。
意大利籃球青訓，全部是課余走訓制。孩子們一直到高中畢業，都接受正常的學校教育，課余到俱樂部參加每周6小時左右的籃球訓練。這樣的訓練強度可能還不及國內體校一天的量。意大利青訓的特點就是實戰。聯賽、邀請賽、友誼賽……每周都會有一兩場高水平的比賽。孩子們七八歲開始打比賽，到十七八歲才會練力量。他們的理念是身體技術都可以練出來，而比賽經驗是積累出來的。
其實無論哪種體系，都各有長短，無非是教育理念的差別。國內的教育，無論是學校教育還是體校教育，都是重基礎，輕實踐。學校是題海戰術，體校是一日三練。奧數年年奪冠，拿不了諾貝爾；舉重跳水囊括金牌，三大球是國人不能承受的痛。
意大利恰恰相反。學校教育重文輕理，上知天文下知地理，可中學生有的還在掰手指頭算算術。打球憑天分憑興趣沒有壓力，學習也是一樣，上大學不是唯一的成才路。孩子們初中畢業就可以規劃自己的未來，喜歡學習想上大學的，可以上傳統高中；想早點就業的，有各種專業高中可以選擇。大維的球隊里，只有學習成績很好的大維上傳統理科高中，因為他以后想學經濟學法律。其他孩子有學財會、學建筑、學語言的，還有一個學餐飲的，因為他家開酒吧。另外兩個只想打球的隊友，上的是體育高中。體育高中數理化課時比其他高中要少一些，增加了體育課時，在體育俱樂部參加訓練的時間可以折算到專業課課時里。即使將來他們打不了職業籃球，對未來不會有太大影響?？梢赃x擇就業，也可以繼續上大學深造。意大利大學的體育專業有很好的就業前景。因為意大利有數量龐大的各種體育俱樂部，都需要專業的體能教練。
社會的福利
意大利政府是把體育運動當作社會福利推廣的。在意大利打籃球，費用非常低。
舉個實例：我們家兩個兒子平時除了打籃球，還都學著樂器。音樂課1周上1次，每次45分鐘，一年上27節課，費用是每人750歐元。而參加籃球訓練，小維是每周2次，每次1小時，從9月份到次年6月份，費用200歐元；而大維是每周4次，每次90分鐘，完全免費———且不說什么愛好什么前途，就是單純從經濟角度考慮，一般的家庭也都會把孩子送到體育俱樂部打發掉一些課余時間。
意大利的稅收很高，企業毛利的一大半都要上繳。但是如果贊助公益活動，比如贊助體育俱樂部，就可以享受稅收減免的政策。而體育俱樂部靠出售冠名權和場地廣告標牌獲得不菲的經費，青少年球隊也是一樣。
甚至從某種方面上說，企業更愿意做青少年球隊的贊助商，孩子們穿著印有贊助商名字的球衣到全國各地參加聯賽，有著不錯的廣告效果。當然成績越好的俱樂部經費越多，福利也越好。大維他們除了籃球鞋外的裝備都是發的，米蘭阿瑪尼隊則是連籃球鞋都發。
賽事雖然頻繁，家長的負擔并不重。比賽球隊都配有面包車，客場比賽都是隊車接送。不過，孩子能打到這個水平，家長十有八九是鐵桿球迷。孩子們坐面包車在前面走，家長們開車后面跟著。到了周末，高速公路上跑的盡是這種車隊。
意大利節假日很多。俱樂部都會利用連續幾天的假期組織比較大型的邀請賽。比如我們瓦雷澤每年復活節期間的Garbosi和Barila邀請賽都是傳統賽事，不僅會邀請意大利各地的球隊，還有很多外國球隊參加。外地球隊的孩子會分配給主辦地附近的球隊接待。幾天的吃住接送都由這些家庭負責。反之亦然。像我們就曾經接待過來自塞爾維亞的一些小球員。這種賽事不會給家長增加太多經濟負擔，孩子們則有機會認識更多的新朋友，獲益匪淺。
打籃球的孩子們之間交流很多，同職業球員的交流也很多。大維他們青訓隊同一隊共用球館訓練，進進出出都很熟悉。只要有時間，孩子們會主動去觀摩一隊的訓練。而一隊球員也會到青訓隊和孩子們互動，一級聯賽孩子們都是免費觀看的。
每年孩子們都有一次免費的全面身體檢查。俱樂部為孩子們上了意外傷害保險，出現小傷病由一隊的隊醫幫助處理，如果是大問題俱樂部會負責聯系專業診所或醫院診治。每年同體檢結果一起交給家長的，還有針對性的飲食指南，無微不至。
如果不是身在這里，我真的不知道在意大利籃球是如此玩法，更不會樂在其中。
娃娃從5歲玩起……
意大利青少年籃球由意大利籃球聯合會(FIP)統一管理，根據年齡分為兒童籃球和青少年籃球兩部分。5到11歲為兒童籃球，以自然年分組。這個階段簡單講類似義務教育，每個孩子都有權參加。意大利非常重視全民體育，最基層政府機構OMUNE（相當于鄉鎮）都有在籃聯注冊的業余籃球俱樂部，每個年齡的球隊都配備兩名教練，主教練必須擁有籃聯頒發的資格認證。據FIP的資料，意大利全國有2500個業余籃球俱樂部7100名注冊教練為15萬兒童提供培訓。
兒童籃球宗旨是“玩耍，學習和成長”。為了培養孩子的興趣，給予平等發展機會，兒童籃球有一套特殊的規則。球隊每個孩子都必須上場，并盡可能保證相同時間。每場比賽分6節，每節6分鐘。每節單獨計分，無論比分是多少，贏算2分，輸算1分，累計分勝負。這樣即使單節輸很多，大比分仍然有扳回的可能，也不會出現很大懸殊，避免孩子失去信心。
參加籃球訓練第一天，每個孩子首先必須牢記的就是PASSALAPALLA———傳球！另一個被教練永遠掛在嘴邊的詞就是DEFESA———防守。兒童籃球從8歲起各年齡段都有完善賽制，這個階段的孩子不適于遠程比賽，所以聯賽由各省籃聯分會負責組織。各省幾十個俱樂部進行主客場循環賽。聯賽一般在周末進行，一個賽季有40-50場比賽，俱樂部之間還會有很多邀請賽。
青少年籃球按性別分為男子組和女子組，按年齡劃分為U13、U14、U15、U17和U19共五個年齡組。每個年齡組設有三個級別的聯賽：
全國聯賽（ECC.）：意大利20大區每區成績最好的14-16個隊獲得參賽資格。常規賽季里在各大區進行主客場制比賽，賽季末由意大利籃聯根據各大區參賽規模水平，決定各大區參加季后賽的名額。全國有32支球隊獲得出線權，分8組經過3天的循環賽，每組前兩名共16支球隊晉級全國總決賽。全國總決賽每年在不同地點舉行，為期一周。
大區聯賽（ELITE）：110個省級比賽的佼佼者，取得參加大區聯賽的資格。每個年齡組約有三百支球隊。
俱樂部章程范文6
中圖分類法：G80－05文獻標識碼：A文章編號：1006－2076（1999）01－0015－03
在計劃經濟體制下，我國的競技體育由國家一手包辦，表現為國家投資，政府管理。隨著市場經濟體制的逐步建立，競技體育也開始職業化、市場化。90年代初，原國家體委作出了以足球為突破口，推動我國競技體育改革的重大決策，提出了部分項目實行職業化的設想。1993年10月，中國足協決定對全國足球隊進行改革，建立了職業俱樂部，于是各種形式的足球俱樂部紛紛建立，成為我國競技體育職業化的開端?；@球、乒乓球、排球、田徑等項目也開始積極探索俱樂部形式和走職業化道路。
我國體育俱樂部最深刻的變革和轉軌，是由計劃經濟向市場經濟的過渡。市場經濟是法制經濟，隨著改革的深入，體育俱樂部越來越多地涉及到法律問題，由于法律意識淡漠和缺乏法律機制，體育俱樂部中普遍存在責權不明、關系不順、管理混亂、糾紛不斷等問題。只有貫徹“依法治體”的精神，加強法制化管理，體育俱樂部才能克服改革中的障礙，繼續向縱深發展。
1體育俱樂部面臨諸多法律問題
目前，我國體育俱樂部可分為四類：政企聯辦合作型俱樂部，政企聯辦股份制俱樂部，企業獨資型俱樂部，行業協會自辦俱樂部。這些俱樂部的產生，對體育事業的發展起了積極作用。同時，也面臨如下法律問題，亟待解決。
1.1產權關系不清，權責尚末理順
現階段我國體育俱樂部大多由投資企業和體育行政部門合作管理。由體育行政部門組織隊伍，提供訓練場地和比賽場地，企業注入資金。然而二者追求的目標并不完全一致，體育行政部門期望一流的運動成績，企業則更注重投資所產生的經濟效益。雖然中國足協早就提出應該合理地評估有形資產、無形資產、人力、財力投資，明確各自投資比例和利益，但執行起來卻非常困難，各方誰也不愿承擔責任，也難于接受對方所占的比例。俱樂部產權關系混亂，俱樂部究竟歸誰所有，雙方的權利義務是什么，利益如何分配，大多數俱樂部在組建之初就回避這些問題。在合作過程中，隨著責、權、利的界定不明，這些深層次的矛盾會日益顯示出來。許多合作企業在俱樂部成績輝煌時，會主動加大投入，以取得廣告的轟動效應；當運動成績出現滑坡時，則把俱樂部交給別家或推給體育行政部門，致使一些體育俱樂部頻頻易嫁，給俱樂部的穩定發展帶來了不利影響。
1.2法律關系模糊，對外關系難以理順
目前，我國還沒有關于體育俱樂部的專門法規。體育俱樂部的地位，俱樂部與全國性單項運動協會，俱樂部與體育行政部門，俱樂部與企業之間的關系等諸多問題沒有相應的法規予以確定。加之大部分俱樂部并未依照國際慣例成為具有獨立法人資格的經營實體，因而沒有獨立的生存空間。當俱樂部作為一個整體與外界發生矛盾時，往往無法作為獨立的一方維護自己的利益，而屈從于種種行政干預。
從俱樂部的注冊登記看，我國一般實行民政和工商雙重注冊，將性質完全不同的兩種注冊混為一體，表明我們對俱樂部的地位和性質的認識并不清楚。
從俱樂部與全國性單項運動協會的關系看，目前的一些法律規定存在矛盾、沖突的地方。以我國俱樂部開展最為廣泛、深入的足球俱樂部為例，中國足協章程第2條規定：“中國足協成立的法律依據是《中華人民共和國民法通則》?！钡?條規定：“中國足協是國家體委授權指導全國足球運動的群眾性組織”?！扼w育法》第5章也把全國性的單項體育協會列為體育社會團體。據此，中國足協既然是一個群眾性組織，就不能行使政府行政部門的職權。作為社會團體的足協和作為企業的俱樂部在法律地位上是平等的?！睹穹ㄍ▌t》第2條規定：中華人民共和國民法調整平等民事主體之間的財產關系和人身關系。平等主體之間的經濟民事爭議的最終裁決權歸人民法院，是我國法律的基本原則，也是與國際體壇的基本規范相符合的。但是，中國足協章程第57條又規定：“中國足球會員俱樂部及其成員，其它協會之間的爭議，中國足協常委會具有最高裁決權，不得將爭議提交人民法院。”據此，足協與會員俱樂部之間的糾紛，最終裁決權在足協，就像在一場比賽中，足協既是運動員，又是裁判員，這些規定和作法，又否認了俱樂部與足協之間的平等民事地位，俱樂部仍然處在足協的行政管理之下。為克服這一矛盾，達到“管”與“辦”相分離的目的，中國足協又成立了足球運動管理中心，但這個中心與足協是一套班子，兩個牌子，這一問題并未解決。
從俱樂部與體育行政部門的關系看，由于多數俱樂部沒有明確的法律地位，在實際運行中，許多地方領導把俱樂部（尤其足球俱樂部）當成本地政府的名片，俱樂部的許多重大決策都由當地領導決定。當俱樂部與外界發生矛盾時，也大都尋求行政手段解決，而很少采用法律方式，致使糾紛的處理沒有科學民主的程序，缺乏法律依據。這對俱樂部的長遠發展帶來了消極影響。
從俱樂部與企業的關系看，俱樂部的地位也未完全獨立。我國的俱樂部是由專業隊和企業嫁接而產生的，在缺乏資金的情況下，被迫依賴企業，將俱樂部的管理權分給企業，甚至認為企業養活球隊，俱樂部完全由企業經營，沒有按照所有權與經營權相分離的原則，取得獨立的法律地位。
1.3內部管理缺乏規范
體育俱樂部的運動成績和經營業績，取決于符合法制的內部管理機制的完善和運作機制的流暢。目前，相當多的俱樂部在教練的管理方面缺乏明確的目標和標準，有的甚至連合同也沒有，導致責權不清，易發糾紛。對運動員的管理則注重運動成績，而忽視職業道德和行為規范方面的教育和管理，尤其對名運動員的不良行為采取放任、遷就的態度，致使故意犯規、圍攻裁判等現象不能根治。運動員與體育俱樂部之間的簽約期限沒有法定最低期限，運動員頻頻轉會，有些俱樂部花幾百萬挖一個球員，嚴重地背離了價值規律。這種做法，一方面助長了球員的自我膨脹意識，也使俱樂部不堪重負，難以為續，造成俱樂部的不穩定，出現球員炒俱樂部、俱樂部炒教練的現象。另一方面，有些俱樂部隨意解除合同，隨意剝奪運動員的參賽資格，使運動員的合法權益得不到很好的保護。
體育俱樂部是體育深化改革、走向市場的必然產物。目前，由于體育行政部門、企業、體育俱樂部三者之間的關系未能理順，體育俱樂部的法律地位模糊不清，使之對外不能依法維護自身權益，對內不能進行有效的管理。要解決這些問題，必須依法治體。
2體育俱樂部法制化的發展方向
依法治體，加強法制化建設，應以促進俱樂部的持續發展為原則。健全法制，加強執法，理順關系，為俱樂部的發展開拓廣闊的空間。
2.1制定有關體育俱樂部的專門法規
《體育法》是發展我國體育事業的基本法，它具有很強的政策性。為確保體育俱樂部的深化改革，我們應當依照《體育法》的基本精神，盡快制定專門的體育俱樂部組織法及配套法規，把《體育法》的基本原則變成可以操作、便于實行的具體規范，實現對體育俱樂部發展的多層面覆蓋和全方位調整。應明確體育俱樂部的成立條件、組織形式、法律地位、內部管理制度；完善各類體育俱樂部的注冊登記制度；統一注冊標準和納稅體制，使俱樂部的發展有法可依。
首先，要依法確立體育俱樂部的法律地位。體育俱樂部的發展方向，將是成為獨立經營的實體，即企業制的俱樂部。俱樂部在經濟上自負盈虧，按國家法律、法規上繳稅收，向投資者交納利潤；在業務上由全國性單項協會予以指導；按照財產所有權和法人財產權相分離的原則，正確處理俱樂部與企業、體育行政部門之間的關系。俱樂部與投資企業是合作伙伴關系，不是依附關系，也不是子公司、分公司或其下屬部門，俱樂部應保持其主體地位。企業的投入可以用廣告、冠名權、分紅等形式予以回報。企業投到俱樂部的資金不得抽回，只能作為股權轉讓，從而使俱樂部不受股東變化的影響，保證其穩定發展。俱樂部與體育行政部門完全脫鉤，實行政俱分開，企俱分開，使俱樂部既不屬體育行政部門，也不屬于企業，俱樂部應在核準的范圍內以自己的名義開展各項工作。
其次，要依法理順俱樂部的內部關系。一方面要制定符合法律、法規要求的，科學的、嚴格的規章和管理制度，并從實際出發不斷補充、修改、完善，以此作為俱樂部工作的依據和準則，養成照章辦事、依法管理的習慣；另一方面要依法界定產權關系，明確合作各方的投資數額及其責、權、利，從而保證體育俱樂部規范運作，健康發展。
再次，要加強對俱樂部的法制化管理。建立健全激勵機制、約束機制、訓練競賽等各項規章制度；明確規定俱樂部管理人員、教練員、運動員的責任和義務，提高他們的法律意識，對弄虛作假等違法行為，依靠有關法規追究責任。俱樂部要設立專門的法律顧問，教練員、運動員也可以聘用專門的法律事務人和法律顧問。
2.2加強法制教育，培養守法意識
“徒法不足以自行”，法律必須靠人來實施。加強《體育法》及體育俱樂部相關法規的宣傳教育，培養自覺守法、用法的意識，是體育俱樂部法制化建設的一個重要因素。一方面，體育行政部門應提高依法管理的意識，克服以權代法、以言代法的現象；另一方面，對參與俱樂部活動的人員進行守法意識宣傳，自覺運用法律手段解決所遇到的問題。
2.3完善體育俱樂部法規實施的法律監督
要建立全方位、立體化的監督體系和監督機制。體育行政部門是體育俱樂部法規實施的執法監督部門，須做到執法必嚴，違法必究，保障體育俱樂部法規的順利實施。又要鼓勵、提倡廣大人民群眾和社會新聞輿論的監督，以保證各項執法活動符合社會主義法制的要求，保證俱樂部的健康發展。
2.4加強隊伍建設，提高執法人員素質
