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油庫安全范文1
油庫是儲存、輸運和供應石油產品的專業性倉庫，是協調原油生產和加工、成品油運輸及供應的紐帶，是國家石油及石油產品儲存和供應的基地。隨著我國石油事業的發展和經濟的騰飛，油庫在生產和管理方面的工作日益繁重，因此加強油庫安全管理，及時發現和消除油庫安全工作中的不安全因素，杜絕各類事故的發生，具有重要的意義。
一、油庫儲存的自身特點
1.具有毒害性
大多數石油產品都具有一定的毒性。油料是由多種碳氫化合物組成的，其中芳香烴毒性最大，環烷烴次之，烷烴最小。油蒸汽經口、鼻進入呼吸系統，使人體器官受害而產生急性和慢性中毒?？諝庵衅驼羝繛?.28%時，經過4—12分鐘，人便會感到頭暈;含里達到1.13%一2.22%時，便會發生急性中毒，使人難以支持;當油蒸汽含t更高時，會使人立即昏倒，失去知覺，甚至有生命危險。油蒸汽的慢性中毒會使人產生頭暈、疲倦和嗜睡等癥狀，經常與油品接觸的皮膚會產生脫脂、干燥、皮炎。
2. 具有揮發性和流動性
在常溫下，油品表面存在蒸發現象，隨著溫度的升高，分子熱運動不斷加劇，分子的平均動能增加，因此具有逸出液體表面能力的分子數增加，揮發性就越強。油料的揮發性大極易形成爆炸危險性環境以及形成對環境的污染。揮發帶來輕質餾分的減少，不但造成數量的損失，同時也使油料質量變壞。油品多呈液態或半固體狀態，比重一般較輕，易于運用管道輸送。但是，一旦管路、容器破損或閘閥關閉不嚴、超出容器應裝容量，就容易造成跑、冒、滴、漏，不但造成數量損失、污染環境，而且容易發生燃燒爆炸事故。一旦事故發生，油料漫流，油流到哪里，火就容易著到哪里，給火災撲救帶來困難。
3 .具有易燃易爆性
油料是可燃性物質，遇到火源就會發生燃燒。油料的燃燒性是以油品的閃點劃分的，有些油品的閃點和燃點很低，非常容易燃燒，火災的危險性就很大。同時，油蒸汽與空氣充分混合，并達到一定的比例范圍，遇到火源就極可能發生爆炸事故。
二、油庫安全管理存在的問題及原因
1.跑油問題
在油庫的日常管理中, 稍有不慎, 即可能發生跑油事故。跑油不僅造成油料的損失和浪費, 污染環境, 而且還易造成環境中的油蒸氣濃度過大, 引起人員中毒和油料的火災爆炸事故。造成油庫跑油事故的因素很多,可歸結為以下幾個方面：
1.1閥門的操作使用問題
司泵工沒有嚴格按照操作規程、工作流程操作。如司泵工將閥門錯開、誤開, 未關或關閉不嚴等造成跑油。
1.2閥門的維修檢查問題
閥門維修保養不及時, 未定期檢修試壓, 甚至使用多年未進行清洗、試壓和技術鑒定, 致使雜物沉積于閥內, 關閉不嚴, 嚴重滲油、竄油。閥門檢修后未關閉或者拆除閥門后未封堵管口。閥門法蘭墊片使用了不耐油不耐壓的材料等造成跑油。
1.3工作人員脫崗和蠻干的問題
這方面的問題主要是指參加作業人員的責任心差, 違反規章制度, 以及專業知識缺乏、主觀武斷等問題, 其中尤以作業中擅離職守較為突出。如審票員對油品的品種、數量、車號審核不仔細，微機數據輸入錯誤，造成跑油；現場付油員在付油過程中脫崗或沒有集中精力監視、觀察流量表，提油罐車、鶴管、閥門等運行情況，以及靜電接地導線連接情況，造成跑油。
2.設備與技術水平低
大多數油庫設備與技術水平比較低。造成多數油庫的設備與技術水平低的原因是：多數油庫的組建、投產比較早，工程質量都不同程度地存在著諸多隱患；同時規劃落后、技術陳舊、設備老化、帶故障、超負荷運轉等問題也比較突出；有些設施甚至面臨淘汰。這些問題都不同程度的危及油庫安全，直接影響企業經濟效益的提高。
3.自然災害因素
燃燒和爆炸的的發生需要可燃物質、氧及點火能量。點火能量是油庫發生火災和爆炸的重要因素，它主要來源于雷電、靜電、碰撞、人為火源和生產操作失誤。
三、進一步完善油庫安全管理的思路
對油庫來說，事故管理是一項貫穿于油庫全員、全過程、全方位的安全管理工作。它是綜合運用管理技術、專業技術及科學方法，依靠專業管理與群眾管理相結合，從調查危險和事故原因做起，分析研究危險和事故的本質因素和客觀規律，做好統計、報告、處理，采取有效的整改和預防措施，達到完善安全系統，實現安全“收儲發”的目的。
1.管理：不斷完善油庫的管理規章制度和管理組織結構。規章制度是保障油庫安全的制度保障，而組織結構的合理與否也是直接影響能否及時、有效地解決油庫安全問題。強化安全大檢查，落實崗位責任制，配置責任心強、業務能力精的人員認真進行巡邏檢查，發現異常情況及時處理和報告。
2.人員：不斷提高一線生產人員的素質。定期組織員工進行技術安全培訓，使其熟練掌握工藝和設備的技術操作規程和油庫安全管理制度。
3.設備：確保油庫設備使用狀態良好。加強設備的日常維護保養工作，及時做好設備常見故障的診斷和排除，以及損壞后的修理工作。對老化設備及時更換，消除安全隱患。
四、結語
油庫安全管理是一個系統的工程，又是一項需要時刻警惕和長期堅持不懈的工作。要確保油庫安全，切實打牢各項基礎工作，包括安全管理的各項制度，一線生產人員的綜合素質、運行設備質量，這樣才能做到統籌兼順，協調發展，從根本上提高油庫的安全管理水平，確保油庫的安全運行。
參考文獻
油庫安全范文2
傳統的油庫安全管理模式以物為管理中心，缺乏系統性的目標，導致安全管理缺乏戰略性的安排。具體表現在:
1.1缺乏合理科學目標
油庫安全管理必須制定合理科學的目標，但是現在很多石油企業為了強調競爭和利潤的重要性，往往對把油庫安全管理看作實現利潤的因素。在安全管理種，只重視確保銷售目標的實現，缺乏安全管理本質真正的理解，忽略了人的因素，也沒有建立完善的管理約束機制，更沒有指定明確的管理目標，從而導致安全管理成為一句口號。
1.2安全管理隊伍素質不高
安全管理隊伍是確保安全管理質量的最重要的影響因素，在油庫管理過程中，必須圍繞安全管理目標，建立一支保障有力，有戰斗力的安全管理隊伍。但是目前由于傳統管理模式下，對安全管理隊伍建立不夠重視，導致油庫安全管理隊伍素質不高，結構不合理。具體表現在：一是經驗型人才多，專業型人才少；二是低學歷、初級人才多，高學歷、高級人才少。人才結構的不合理，直接影響油庫安全管理的質量和效率。
13安全現場管理存在問題
現場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養五方面的內容。傳統模式下的現場管理往往既沒有做到“三不傷害”，也沒有堅持“四不放過”原則。普遍缺乏現場管理的力度，也沒有事后的維護與監督。導致現場管理效能發揮大打折扣，致使安全生產典型事故仍有發生。
2.油庫安全管理模式創新
由以上分析，不難看出，傳統的油庫安全管理模式已經不能適應現在油庫管理的要求，因此有必要根據油庫安全管理的要求，進行油庫安全管理模式創新。本文根據長期油庫安全管理的經驗，提出綜合管理型模式。該模式主要內容是：綜合傳統的以物和以人為中心的管理模任全偉中國石油遼寧撫順銷售分公司田屯油庫遼寧撫順113006式，將人和物充分結合起來，利用制度約束力，加強油庫安全管理。
2.1以安全制度建設為核心
制度化建設是現代企業的一個重要特征，通過制度化管理不但可以規范油庫安全管理各項技術和流程，更可以為油庫安全管理提供一個更為廣闊的平臺，使一些具有生命力的管理思路和理念不斷得到發展和創新。因此制度化建設成為油庫安全管理的核心內容。針對油庫安全管理，一方面可以根據企業總體戰略規劃的要求，建立各項和完善安全制度，例如《設備、設施保養考核辦法》、《各崗位服務承諾》、《環境衛生責任制度》為油庫各項工作增添了新的生機和活力，為完成上級下達的各項任務打下了堅實的基礎。另一方面要通過制度化的方式，明確責權利。例如為了確保油庫安全管理目標的實現，應建立油庫主任為安全第一責任人，分管領導具體負責的安全組織機制，負責安全工作的整體規劃和具體事務的處理。建立值班主任領導的門崗、安全員、巡查員具體負責，分工協作的安全檢查級，堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的安全監督管理原則，對油庫的日常安全工作負責。
2.2注重安全教育與宣傳
安全教育、培訓是油庫安全管理的基礎性工作。具體來說包含了兩個方面的工作：一方面要加大培訓力度，掌握油庫安全工作動態，針對安全工作的薄弱環節，制度年、季、月度安全工作計劃，做到安全教育、培訓有專人。開展安全知識的學習和安全技能的培訓，注重實效。另一方面要及時傳達上級有關會議和文件精神，積極布署，落實上級下達的各項任務組織員工認真學習各類事故通報，分析原因，吸取經驗教訓，提出合理化建議。通過加強教育和宣傳，可以增強員工安全管理的責任感，也有助于其掌握更多的安全管理技能和本領。
2.3提高現場管理力度
首先應明確職責，狠抓各級安全檢查制度的落實。加大各要害部位的監管力度，嚴防死守，強化安全巡檢制度，制訂防范措施，演練應急預案。其次抓好作業環節的現場安全監督，落實崗位復核制度。嚴格遵守操作規程和作業聯系、崗位復核制度，嚴密檢查油料作業和設備運行、使用情況，警鐘常鳴、警示高懸，隨時掌握現場安全動態，嚴肅處理各種違章、違規行為，隨時準備應付各種突發事件。最后嚴要求地開展各項安全隱患整改。該庫本著安全，高標準、高質量的隱患整改理念，嚴格制定具體、細致的隱患治理方案，嚴格特種作業報告審批制度，落實各項安全防范措施和應急預案，對一時無法整改的隱患，制訂相應的安全防范措施，保證了油庫各項工作的安全運轉。
3.結束語
油庫安全范文3
【關鍵詞】成品油庫；綜合評價；安全評價
0.引言
石油作為國家發展的重要戰略物資，是支撐國民經濟發展的重要資源支柱。隨著國家儲備庫的建設，作為重要石油儲備基地的油庫的規模也將趨于大型化，伴隨著油庫的不斷大型，油庫的安全問題將逐漸凸顯出來，甚至可以說油庫的安全與國家安全密切相關。安全評價指的是以實現系統安全為目的，按照科學的程序和方法對系統中的危險因素與誘發事故的可能性、事故損失與傷害程度進行調查研究與論證，從而獲取評價系統安全狀況的定量結果，為制定防范措施提供科學的依據。目前對成品油庫的安全評價研究具有很大的實用價值和戰略意義。本文結合油庫安全的特點，將系統分析思想引入安全評價中，以期為油庫安全評價工作提供依據和參考。
1.成品油庫危險、危害因素分析
1.1儲油單元
貯存的大量汽、柴油一旦泄漏出來，在空氣中遇點火源極易燃燒爆炸，從而可導致嚴重破壞作用，甚至給社區帶來災難性的破壞。
1.2發卸油和輸油單元
該單元是將成品油灌裝在車油箱、油桶內，這些油料都是易燃易爆有毒物質，裝卸過程又屬間歇操作。在正常情況下，就有可能燃蒸氣散發出來。當操作不當或加油控制失靈，會發生大量油料泄漏事故，造成嚴重后果。加油區旁邊就是油品庫房和桶裝油棚房，一旦加油區起火蔓延，必然造成更加嚴重的后果。
1.3勞動安全衛生單元
該單元主要危險有：①急性中毒；②觸電；③機械傷害；④交通事故；⑤其他人身傷害事故；⑥第三方的破壞可能帶來的危害與影響。
油庫勞動生產過程中的各類事故、職業危害主要是由于：①人的不安全行為；②物的不合格狀態；③管理本身的缺陷；④外界因素。事故模型如下圖：
從事故模型我們可以直接看出，形成油庫生產過程中各類事故、職業危害的渠道是：
（1）物的不安全狀態+人的不安全行為事故。
（2）物的不安全狀態+外界因素事故。
（3）一次事故+人的不安全行為事故。
（4）人的不安全行為事故。
在第1、2種類型的事故中，物的不安全狀態（或故障）是形成事故的潛在危險。在3、4種類型的事故中，人的不安全行為（或失誤）是觸發事故的直接原因。
2.目前國內成品油庫安全評價存在的問題
2.1從業人員素質差異大
一些安全評價從業人員具有豐富的現場實踐經驗，但不掌握適應企業生產條件的安全評價方法；另一些安全評價從業人員，學到了很多安全評價方法，但由于現場經驗不足，不能將安全評價方法較好地應用。即多數安全評價人員不能將安全評價知識與實踐經驗更好的結合應用于安全評價工作。
2.2評價方法選擇不當
現有的評價方法很多，不同的評價方法適用于不同的場合。對于不同的評價對象可以使用不同的評價方法，對同一評價對象也可以使用不同的方法組合，以達到評價目的。在實際運用中要結合實際情況選取評價方法，不能單純的為了標新立異，而采取多種方法的組合。
2.3安全等級計算方法不科學
評價的最終目的是通過定量計算得出評價結果，即系統的安全狀況。目前，常用的方法是先計算實際得分，后根據所得分進行分級。如，所得分數達到600分為基本安全型、達到850分為安全型、達到900分為本質安全型等等。雖然，這種用實際所得分來分級的方法運用得極為普遍，但是，這種方法至少有以下兩點不足之處：一是計算比較繁瑣，如在分系統、子系統有缺項的情況下，還須根據所在系統權重進行換算才行；二是在沒有計算出總分的情況下，光憑所得分數很難直觀準確地把握評價對象與完全達到安全要求狀況下的接近程度。
2.4評價單元的劃分不合理
有些評價人員在考慮問題時，忽略了系統工程思想，在評價單元劃分的工作中經常出現以下問題：無視評價單元劃分的重要性、劃分單元與實際分析相脫節、劃分單元等同于工藝單元、單元劃分層次不清等。
3.對現行成品油庫安全評價體系的改進構想
3.1評價方法的確定
各種評價方法都有各自的特點和適用范圍，在選用時應根據評價方法的選擇原則慎重選用。運用安全檢查表法可以實現對整個系統的不同組成部分的安全狀況的初步認識和了解，發現導致事故的可能原因，為后面更為詳盡準確的評價工作做好準備；運用事故樹分析方法從事故開始，追根溯源討論事故原因，進一步確定影響系統安全的根本性因素；運用故障類型與影響分析來分析設備和工藝過程中的危險隱患，并及時提出改進措施。但我們發現傳統評價方法都是就油庫的某個局部或某個生產階段進行的評價，缺乏系統思考，并不能從整個油庫運營系統進行評價。由于考慮到油庫安全涉及的因素眾多，每個因素都在一定程度上存在不確定性，應該選擇一種能減少指標不確定性的系統分析方法來進行評價。
3.2評價系統的建立
（1）油庫安全評價系統分綜合安全管理評價、作業場所安全評價兩大分系統。
（2）綜合安全管理系統分組織領導、規章制度、教育培訓、隱患治理、安全措施、事故管理6個子系統。
（3）作業場所系統分儲油、發油、輔助、消防、工業衛生5個子系統。
（4）編制安全評價檢查表。
（5）根據安全評價檢查表所列每一條目可能對人和油庫造成的危害程度，分為高危險性、中危險性、低危險性3個級別，相應設定分值為10、6、4。
3.3確定油庫安全等級
（1）油庫安全等級分為本質安全型、安全型、基本安全型、不安全型4個等級。其各自含義如下。
本質安全型油庫指在現有的科學技術、經濟基礎允許條件下，油庫設備、設施、管理均符合相關規范、標準、規程等安全技術要求，達到了當前條件下的本質安全狀態。
安全型油庫指設備、設施、管理與規范、標準、規程（下轉第169頁）（上接第138頁）等規定的安全技術要求基本相符，但存在潛在危險性較小的不符之處，油庫運行的風險性很低。
基本安全型油庫指設備、設施、管理與規范、標準、規程等規定的安全技術要求有較多不符之處，且存在潛在危險性較大的不符之處，油庫運行的風險性較大。
不安全型油庫指設備、設施、管理與規范、標準、規程等規定的安全技術要求相差甚遠，油庫運行存在較大風險，如不立即整改，將導致災害事故的發生。
（2）根據系統安全度值確定安全等級。
（3）如果在評價過程中，某一分系統安全度低于0.6、子系統安全度低于0.4，則油庫安全等級降一級。
4.結束語
成品油庫企業風險高、危害大，安全責任重大，一旦發生事故，可能使國家和群眾的生命財產和生態環境造成嚴重的損失。安全問題是今后油庫工作的重點。尤其對作為安全管理工作重要環節的安全評價的研究，將具有重要的現實意義。 [科]
【參考文獻】
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油庫安全范文4
關鍵詞：油庫 安全 影響
1 引言
通常情況下，事故的發生一般都是上述各種因素中的某一因素或某些因素相互作用引起的。油庫作為油料收發儲存加注的基地，設備工藝復雜，作業頻繁，具有“高危行業”屬性，稍有不慎，就會釀成重大事故。因此，研究油庫事故的發生過程，把握安全事故的成因機理，明晰安全事故的影響因素，是有效控制事故發生、保證油庫安全的關鍵所在.
2影響油庫安全的主要因素
從大量事故統計中發現，通常情況下，影響油庫安全的主要因素包括：油料自身的因素、設備設施因素、人的因素、環境因素和管理因素等。
2.1油料因素
油庫的眾多危險隱患均是作用于油品而導致火災、爆炸等重大事故發生的。油品的特性一般表現為以下幾個方面：①易燃性，②易爆性，③易揮發性，④較大的蒸氣壓，⑤熱膨脹性，⑥擴散性，⑦易積聚靜電，⑧毒害性。
2.2設備設施因素
油庫安全影響因素中物的因素除油品外，還包括各種設備設施。油庫主要由儲油系統、裝卸
油系統、輔助作業系統、消防系統、防護搶救系統幾大工作系統組成，每個系統內部都存在大量的設備設施，主要包括儲油設備、輸油設備（管道、閥門）、泵房設備、裝卸油設施、加溫設備、電氣設備、通風設備、消防設備。這些設備設施是保證油庫生產作業的關鍵因素，自身狀況的好壞，與油庫管理是否匹配，操作使用是否正確，檢查維護是否及時，對油庫的安全都有著直接或間接的影響，如果狀況不好會嚴重影響安全生產，導致事故發生。
2.2.1設備本身的缺陷
表現為先天性工程設計缺陷。例如不符合設計規范，功能上有缺陷，強度不夠，結構不符合安全要求，構成的材料不合適，設備設施不配套，沒用的零件突出，該有的連接裝置沒有。即一些設備、設施的設計，使人在識別、判斷和習慣性動作等方面產生誤操作或不適合安全作業。
2.2.2 設備、工具維修、保養不利
表現為使用劣質產品，設備失修帶“病”作業，設備廢舊、疲勞、過期，出故障未修理，設備失靈，維修不良。即由于年久失修等原因造成設備設施的安全隱患。
2.2.3 防護措施、安全裝置的缺陷
表現為沒有安全防護裝置，安全防護裝置不完善，無安全保險裝置，無報警裝置，沒有接地或絕緣，接地或絕緣不充分，沒有屏蔽或屏蔽不充分，間隔、標識（如標簽）的缺陷等。
2.3人員因素
油庫是一個涉及人的作用的復雜系統，油庫設備設施的操作、管理工作的開展，整個油庫的正常運行都離不開工作人員，人員在一定程度上決定著整個油庫的安全。根據油庫事故資料統計，人為因素導致的事故占80%以上，人的不安全行為是觸發事故的直接原因之一。人的因素主要包括：思想覺悟、知識水平、工作作風、人體功能、個人經歷等。在生產中，人的不安全行為主要有兩種情況：一是由于安全意識、工作作風或思想政治素質差而做出的有意的或錯誤的行為；二是由于人的大腦對信息處理不當而做出的無意行為。因此控制人的因素是防范油庫事故發生的主要任務。
2.3.1不按規定的方法操作。
表現為用沒有規定的方法使用機械、裝置等；離開運轉著的機械、裝置等；未經許可開動、關停、移動機械；開動、關停機械時未給出信號；忽視警告標志、警告信息；加油速度過快；機動車違章駕駛等。
2.3.2不采取安全措施
表現為不防止意外危險；不使用安全防護物；不防止機械裝置突然開動；拆掉、移走安全裝置；關閉、堵塞安全裝置；安全裝置調整錯誤；車輛、運輸設備的不安全放置；物料、工具、垃圾等的不安全放置等。
2.3.3 使用不安全設備
使用有毛病的機械、工具、用具作業；臨時使用不牢固的設施；使用無安全防護裝置的設備；臨時使用不安全物品等。
2.3.4 防護用品使用不當
作業場所不使用保護用具；保護用具、服裝的選擇、使用方法有誤等。
2.3.5 置身于不安全空間
易燃易爆危險場所明火作業；接近或接觸運轉中的機械、裝置；在起吊物下作業、停留；在大型機械軌道線上停留；進人危險有害場所；攀、坐不安全位置等。
2.3.6 某些不安全行為
現場指揮人員、裝卸工人奔跑作業；作業人員用手代替工具；對帶電設備、運轉的設備、裝有危險物的設備裝置等進行清潔、加油、修理、調節；作業人員打鬧、敲擊設備等。
2.3.7 作業方法有缺陷
作業程序有錯誤；通信聯絡及交流有誤或銜接不當；人事安排不合理等。
2.4環境因素
環境是影響油庫正常生產運營的又一個重要因素。油庫環境可分為內部環境和外部環境。內部環境主要指工作環境，工作環境對人的心理和生理特征有著重要影響。油庫的工作環境主要包括油罐區、鐵路裝卸作業區、公路發油區、泵房、灌油間、桶裝庫房、化驗室、變配電室、機修間等。當工作環境適宜時，一般不會出現錯誤的作業行為；相反，當工作環境較差時，如作業場所狹窄，作業場地臟亂，物品堆積方式不當，交通線路配置不合理，人就處于比較煩躁的狀態，頭腦會反應遲鈍，工作極易發生差錯。
2.4.1粉塵、有毒有害氣體的影響
當空氣中粉塵、有毒有害氣體濃度過大時，會使人產生頭暈乏力，注意力難以集中，作業動作反應緩慢或失調等不良生理現象，長時間處于此類環境中作業，則將導致職業病或中毒等現象發生。
2.4.2 噪聲與振動的影響
噪聲對正常工作有干擾，對人體有害，最普遍的是聽不清對方的談話，影響交流，嚴重時會影響人的身心健康和工作效率。長時間處于高噪聲的工作環境中，往往會出現動作失調或誤聽指令信號，從而導致工傷事故的發生。
2.4.3 光照的影響
任何作業都是在光照的環境中進行的，如果光照不良，就會使人無法正常開展工作，更易出現誤操作；而光線過分刺眼時又會損害人的眼睛，使人產生目眩，無法看清作業場所。
2.4.4溫度的影響
夏季時油罐區、鐵路棧橋、泵房、庫房溫度較高，特別是南方油庫最高溫度可達40℃以上。當作業場所溫度過高時，工作時間較長時易引起頭痛、頭暈、全身無力、惡心等不適反應，嚴重時會造成中暑。而冬季嚴寒氣候有可能導致設備和管線破裂油品泄漏，并造成人員凍傷。
2.5管理因素
油庫安全涉及面廣，與油庫生產過程中的許多環節和因素發生聯系并受其制約，是一個復雜的“人、物、環境”系統。在油庫的生產運營過程中，往往由于管理不善，產生安全隱患，導致事故的發生。
2.5.1 組織體制不完善
安全意識淡薄，安全管理機構不健全，管理隊伍人員較少，相關專業技術人員較少，作業組織不合理等。
2.5.2 規章制度不健全
責任不明確或責任制未建立，規章制度不健全，操作規程不
健全或操作程序不明確等。
2.5.3 安全教育培訓不夠
未進行必要的安全教育或教育不夠，未進行安全知識與
技能培訓或培訓不夠，安全演練不足等。
3 結論與認識
綜上所述，要保證油庫處于安全狀態，就必須保證人、物、環境、管理處于良好狀態。因此，確保油庫安全不能從某一個方面或某一個要素來控制，而必須從系統安全的角度來控制，建立全面的安全保障體系，控制物的不安全狀態和人的不安全行為，保持人一物一環境的平衡，為油庫安全提供保障。
油庫安全范文5
【關鍵詞】油庫職工 安全培訓 重要性
這些年來我國發生的許多重大事故，究其原因都是因為員工思想麻痹，存在僥幸心理，工作疏忽大意導致的。實際上，每一個事故的發生都是由于多種原因與隱患所致，這里既包括管理制度不完善，也包括個別操作人缺乏基本的操作技能，甚至還包括管理者不能很好地發揮自己的職能作用等。可是，最直接也是最重要的原因卻是沒有很好地對員工進行安全培訓，員工缺乏安全意識，缺乏實用的應急預案。所以，油庫管理人員必須從思想上提高警惕，努力加強員工的安全培訓工作。
1 油庫職工安全培訓的必要性
1.1 構建和諧社會的需要。
隨著改革開放的逐步深入以及社會主義市場經濟的發展，社會利益的格局發展了巨大的變化，重利益輕安全的事情經常發生，有一些經營者為了追逐利益，完全不顧生產的安全性，因此給國家和社會帶來了巨大的損失，同時也危害了自己的利益，在社會上造成了極壞的影響。我們堅持以人為本，就是堅持把人的生命安全置于首位；我們強調科學發展就是要求安全發展，這樣才能構建起一個和諧的穩定的社會。
1.2 持續、有效、健康發展油庫的需要
因為油庫主要是經營和儲存易爆、易燃、易揮發并且有毒害油品的地方，所以這是一個具有高風險的行業，安全在這樣的行業中至關重要，沒有安全就沒有一切。因此，加強對油庫員工進行安全培訓，增強員工的安全意識與安全技能，讓員工安全操作，是油庫健康發展的重要保證。
1.3 保障員工個人價值與幸福家庭的需要
油庫能夠安全且可持續地得到發展，那么油庫的員工也就有了一個很到的發揮個人價值的平臺，也可以獲得更好的經濟收入，從而提高家庭的生活水平。同時員工的生命安全得到保障這也是家庭幸福的重要保證。所以，我們必須做好一線員工的安全培訓工作。這里講安全培訓不僅僅是要求員工掌握基本的安全知識，還需要納入規章制度培訓和崗位操作的技能培訓等。安全隱患是非常復雜的，這里既包括人的非安全的行為，也包含著物品的非安全狀態與管理上的缺陷。據統計，百分之八十以上的安全事故都源于人的不安全行為，如違章操作、不遵守紀律、不按章程指揮等等，此外，不能嚴格進行管理和實施規章制度，或者管理不到位等也是造成事故的重要原因。所以，我們必須加強油庫員工的安全培訓工作。
1.4 建設企業的安全文化的需要
進行安全培訓工作的本質實際上就是完全文化的培訓，安全文化是一個企業能夠得到安全發展的精神支柱，同時也是保障職工安全的保證。安全文化要求企業把職工的安全放在第一位，生命高于一切應該成為企業和企業員工共同的價值觀。經過無數的實踐也證明了，只有做好了安全教育工作，使之與安全文化建設融為一體，才能真正發揮培訓的目的。只有把這兩方面的工作有機地結合在一起，才能讓每一個員工都認識到安全生產的重要性。
2 油庫職工安全培訓工作的不足
雖然現在幾乎每個油庫都在對一線的崗位員工進行安全培訓，并且也有一定的成績，促進了油庫的安全生產工作。可是，目前一線的崗位員工進行的安全培訓工作還有不足，缺乏一定的系統性，并且不能持續進行，這樣就導致培訓的結果并不能讓人滿意。其主要表現有以下幾點：
（1）培訓缺乏完整而有效的計劃?，F在，很多油庫的安全培訓主要是面向特定工種進行的，過于單一，并且大多數培訓只是一些淺層的培訓，同時卻缺乏恒久性與系統性。
（2）缺乏必需的師資力量。很多油庫都沒有專門的安全培訓工作的人員，需要時就從其他崗位抽調一些有經驗的員工來進行培訓，這樣就缺乏一個長期的培訓機制。
（3）培訓時間難以保障。因為很多單位都施行了減員或者下崗等情況，這就導致一線崗位的員工數量不足，如果進行脫產培訓的話，就會直接影響生產。第四，缺乏合理的培訓方式。很多培訓都是偏理論講解，而缺少實踐操作，這樣的培訓員工無法提高自身的動手能力，在出現突發事件后也難以從容面對，這就直接影響到了安全工作。第五，缺乏高質量高標準的培訓。因為沒有專業的安全培訓教師，所以很多培訓就是方法簡單重復，不能深入地培訓員工的安全理念，也無法深入地向員工介紹設備的構造以及工作中的要求，再加上培訓時不能很好地聯系實際，所以培訓的質量不夠高。
3 改進油庫職工安全培訓的措施
通過管理油庫安全的實踐，筆者認為基層才是油庫安全管理的重心，只有做好了一線的安全工作，做好了一線崗位員工的安全培訓工作，真正地提高員工的安全素質，才能有效地保證油庫的安全，也才能實現油庫的穩定生產。所以，油庫的領導必須重視對員工進行安全培訓。筆者認為可以從以下幾點入手：
（1）根據油庫的具體情況制定確實可以執行的培訓計劃，制定計劃時要考慮到崗位、工種的不同，并且要求可操作性一定要強，并形成一個健全的培訓制度以及考核制度，是安全培訓工作能夠堅持不懈。
（2）建立安全培訓部門，培養專業的教師，在油庫建立長期的培訓基地。管理部門要設置一個專門負責油庫培訓的部門，對所有員工進行技能培訓、安全培訓等，并適時進行考核。同時，還要把考核成績與員工的職稱、獎金等進行掛鉤，以此來約束和激勵員工的學習積極性。
（3）從培訓方式上來說，要理論聯系實際，盡可能不要把培訓搞成枯燥而單調的說教。一方面要向員工講解安全理論，另一方面還要講一些事故帶來的教訓，這樣的培訓就能讓員工很清晰地理解“為什么需要這樣來做，如果不這樣做會有什么后果”，從而就會自覺地養成安全操作、安全生產的習慣。
（4）在培訓投入方面要加強，努力提高培訓的質量。企業要多組織“送出去，請進來”等活動，采用短期、崗位、脫產等多種培訓方式，還可以組織專門的安全講座或者安全演講等活動，來提高培訓的質量。
（5）把培訓落實到實處，并且還要將此納入年度業績指標，加強對員工的培訓考核，切實提高員工的安全素質與安全技能。
總而言之，對油庫員工進行安全培訓，努力提高油庫員工的安全意識與安全技能，對油庫確保安全生產有著非常意義。所以，我們必須在安全問題上堅持態度嚴謹認真、求真務實，并且要常抓不懈，加大對一線崗位員工的安全培訓工作，努力讓每一個員工都能掌握優良的安全技能和高度謹慎的安全意識，為油庫的安全生產奠定良好的基礎。
參考文獻
[1] 王禮.石化企業職工安全意識培養探討[J].安全、健康和環境，2009（05）
油庫安全范文6
[關鍵詞]HSE管理體系 油庫安全管理
中圖分類號：TH52.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）46-0090-01
HSE（Health健康、Safety安全、Environment環境）管理體系是指由健康、安全、環境的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等而構成的整體，是三位―體的管理體系。它由方針、組織、計劃與實施、評價和改進措施五大要素構成，這些要素通過先進、科學的運行模式有機地融合在一起，相互關聯、相互作用，形成―套結構化動態管理系統。從其功能上講，它是一種事前進行風險分析，確定其自身活動可能發生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發生，以便減少可能引起的人員傷害、財產損失和環境污染的有效管理模式。它突出強調了事前預防和持續改進，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵機制，因此是一種現代化的管理模式，是現代企業管理制度之一。然而影響油庫安全的主要因素有管理和操作人員的素質、各種操作規程和規章制度的規范性、存儲設施及設備、油庫的外部自然環境等，針對以上要求，HSE管理體系完全可以應用到油庫管理中，大大提高油庫的管理水平，重點要把握好以下幾個方面工作：
一是建立普遍認同的HSE價值觀。建立HSE管理體系首要的是要樹立正確的HSE理念，也就是把HSE管理理念貫穿到油庫的日常管理中，使員工從思想上理解和認同這種管理體系，并把它們作為一切工作的準則。如何將這種理念貫穿到實際工作中，就是要員工認可自己所從事的HSE活動的價值，通過集體認同的價值觀，把對HSE不同的個人信念整合在一個統一的體系內，努力達到心理的共識和認同，以此調節員工的HSE心態和行為，不斷提高員工的安全意識和環保意識。同時要加強HSE培訓工作力度，提高員工的素質，增強從源頭上預防安全事故的預見性，提升處置應急事件能力，來減少事故風險和損失。為提高員工的實踐經驗，也可以通過各種演練，來提高員工處置各類突發事件的能力和信心。
二是要得到領導者的信念和重視。油庫的安全歷來都是安全消防工作的重點，也是油庫管理工作的核心，首先要讓領導對這種體系的認可，也就是看到這種體系對油庫安全管理能夠發揮很好地作用，這就是得到領導者支持的關鍵所在。領導層對HSE管理體系的認識水平決定著其對該體系的重視程度，推行HSE管理體系的堅定信念來源于對該體系的深刻的認識和理解，來源于對HSE認識上的轉變，來源于在思想上對該體系的認同和重視，進而才能轉變為強大的領導推動力，才會自覺地率先垂范，這可以說是HSE管理能否抓出實效的關鍵。HSE管理是一個系統工程，涉及設備設施、人員管理等方方面面，沒有領導的支持和協調，各部門間的協調配合很困難。因此，必須有領導的支持和參與，保證人力與財物，才能搞好危害和風險的識別、評價和隱患、污染的治理。
三是建立完善的考核評價體系。我們不能設想每一個員工都會自覺地具有HSE的理念和價值硯，必須輔之以必要的方法和手段來保障體系的建立和實施。HSE管理體系突出的是責任和考核，因此，必須明確各個部門、各級人員在HSE管理工作中承擔的責任、任務和權限，確保HSE工作檢查有重點，評比有標準，建立完備的以HSE責任制為主要內容的考核辦法和具有HSE否決權的評比管理制度，消除HSE管理上的空白點，做到HSE工作件件有人管，層層有人抓，事事有人負責。同時應做到透明、公正、及時。沒有透明就沒有監督，沒有公正和及時的對錯誤行為進行處罰、對正確行為進行鼓勵，員工的積極性就會受到挫傷，HSE管理就會失去正確的導向。
四是要不斷完善和提高HSE管理體系。HSE管理體系無疑比傳統管理模式要更先進和科學，但并不是說它就完美無瑕。它起源于國外，在實踐中不能機械照搬，如果不符合我們企業的實際情況，是不會得到廣大基層員工的擁護的。在HSE體系建立的過程中，一種較好的方法是邊建立邊應用，也就是結合工作實際和外部環境，盡可能的使我們理解制定的HSE管理程序和方法應用于實際工作，真正發揮好這種體系的效果。要通過實踐來檢驗是否可行和有效，再加以制度化，然后再實踐、再修改完善，使HSE管理更加有效和符合實際，爭取達到認識―改進-提高―再認識的過程。
五是加強風險識別和隱患排查工作力度，讓員工普遍接受HSE管理體系。HSE管理體系的推行，根本在以人為本。只有時刻把員工作為一切工作的出發點和落腳點，才能凝聚起更多的智慧和更大的力量，也就是說，一切工作的開展都要圍繞員工開展工作，調動員工工作積極性是關鍵，要求管理者深入理解員工的內在需求，從刺激工作熱情、激發創造力，在貫徹HSE管理體系過程中，應引入多種激勵機制，使之成為安全管理文化的重要方向。安全工作的核心內容是識別、評估和控制作業現場的風險。必須圍繞風險識別、評估、控制這條線，眼睛盯住現場，功夫在現場，要結合單位實際情況，制定具體的預防危險和控制危險，將生產過程中的對HSE的不利影響降到最低，在進行風險評價的時候，也要將環境因素納入到整個風險評價程序中進行。
HSE管理體系的推行工作不能流于形式，只做表面文章，要從細節入手，制定科學嚴謹的制度和具有可操作性的實施計劃，不斷加強員工的教育培訓，將日常工作與HSE管理體系有機的結合起來，通過各類主題活動的開展，使HSE管理工作人人有責任，事事責任清，把HSE管理能夠在油庫管理中有效穩步地實施，最終實現油庫安全平穩運行，從本質上杜絕各類不安全因素的發生。
