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新能源公司范文1
基礎管理優勢?？偣窘涍^多年的發展和積累，建立起較為健全的現代企業管理機制，基礎管理工作鞏固，基本實現現代化管理，從而為打造符合市場經濟所要求的管理體系創造了較好條件。為區域公司在生產管理、安全管理、質量管理、經營管理、技術管理、生產自動化與信息化管理、文化建設等方面設立完善的管理機制提供了基礎保障。資源整合優勢。區域公司有利于資源整合、不浪費，集中管理，提升效率，并且在總公司的統一運作與協調下，各區域企業凝聚在一起，能夠共享資源，充分發揮區域優勢、資源整合優勢（如：項目資源、社會資源、人力資源等），統籌區域資源、市場開發，提升區域競爭能力，為區域公司的發展奠定良好的基礎，實現跨越式的發展。區位優勢。一般而言，省會城市是新能源企業區域公司首要考慮因素，在吸引人才、信息獲取、溝通與協調政府職能部門等方面顯得更為有利。除此之外，區域公司除了選擇在經濟發達的地區，還會依據總公司的總體發展情況而選擇合適的地理位置，這樣能充分發揮出區位優勢。人才優勢。新能源企業經過多年的發展，擁有一套合適的人才選拔、引進、培養與運用的體系，區域公司也可沿用相關的體系，培養一批高素質的市場開拓、經營管理、專業技術人才，而且利用現有人才資源進行合理調配，實現人力資源的優化配置等。競合優勢。區域公司相對于具體的項目公司，因其在資金、技術、人員、管理等方面的不斷加強，在本地市場會有更強的競爭實力和優勢。在參與區域市場競爭中，相比一些小的項目公司，行業、社會認同度更高，贏取與企業、政府的合作機會更大；在區域市場角逐中的競合優勢會更加明顯。
（二）新能源企業區域公司管理的劣勢
區域公司與總部部門內部合作欠缺有效的溝通。區域公司相對于總公司而言，相當于異地經營。區域公司本身技術人員、管理人員等的實戰經驗可能有所欠缺，這需要總公司對區域公司從不同層面給予大力支持和指導，若總公司相關部門的支持力度有所欠缺，則會直接影響區域公司的管理效果和經營業績。區域公司剛起步，管理機制不統一。因為區域公司戰略部署仍處于初級階段，在某一區域設立公司，實質上就等于在白紙上填寫，區域公司要設立組織架構、制定規章制度等等。并且區域公司技術、管理人員都不可能全部從總公司派出，因此，區域公司人員需要在當地招聘入職，這樣有利于管理，節約成本，也使得員工能夠安心穩定工作。但是由于區域公司發展沒有總公司成熟，新入職員工對總公司的企業文化缺乏了解，不熟悉總公司的處理事務流程與各項規章制度，上述原因都會直接導致區域公司與總公司在短期內部分事務的不協調，因此需要一段磨合期。區域公司缺乏有力的管控力。在開展年度財務報表審計等重要事項的時候，需要各個區域公司的積極配合，按照總公司的要求提供對應的財務資料。但有的區域公司并非能完全按照要求在規定的時間提交所需的資料，區域公司內部管控也會因為異地一些原始資料提供滯后等，這很容易導致企業總體工作的進度，降低了工作效率，管控也會不及時。如果總公司對此并沒有強而有力的監督措施，容易導致工作存在著極大的風險隱患。區域公司缺乏明確的定位。首先，區域公司自身對區域范圍內的項目管控，可能會因為項目資源分散、人員層次、項目本身管理要求差異等原因帶來一定的管理矛盾。其次，區域公司在發展前期，往往因為需要處理的前期事務較多，可能會造成對區域內的市場定位、行業定位不是很明確，從而影響到區域公司在區域市場內的發展。
二、促進新能源企業區域公司發展的策略
（一）區域公司與總公司要加強溝通
為了能夠進一步加強區域公司與總公司的溝通，可建立相關的報告、溝通體系，就區域公司在市場拓展、經營管理等方面所遇到的問題及狀況進行溝通、協調并給予解決，總公司要實時確切地給予子公司支持與幫助。例如，在充分了解區域公司資源情況、項目實施等方面加強總公司與區域公司的有效溝通，將每項工作的關鍵時間點落實?？偣疽部赏ㄟ^更新、整理所負責的典型項目的解決方案，匯編成冊，方便區域公司更好地開展實施相關業務。
（二）統一區域公司與總部的管理體系區域
公司在成立初期，要依據總公司的管理機制并依據實際建立規章制度，將每項業務處理流程明確化、規范化。由于地域的限制，再加上新能源產業要時刻追隨國家政策，因此相對的流程也會隨之有所變更，可能容易導致區域公司的員工不能全面及時了解總公司的業務、財務、項目、人力等管理制度與流程的更新。因此，相關管理人員要定期組織區域公司的員工培訓相關變動的流程，使得區域公司的員工能夠更好地掌握要點，順利地開展工作。除此之外，還要依照各個區域公司自身的特點，在重大事項不受影響的范圍內，可靈活設立更為適用的管理制度，以便讓區域公司的管理更加規范。
（三）提高人才選拔質量，完善績效考核機制
新能源企業在人才招聘中，重視應聘者的學歷與實踐經驗，盡管這樣的方式能夠為企業注入新鮮的血液，但是隨著區域公司的成立，相關的工作人員對于出差、外派等公司人事調動有所抗拒。因此，過去的招聘方式并不能適應新能源企業長遠的發展。所以，要改變過去的人才招聘方式，為企業提供更多人才，為區域公司的發展奠定良好的基礎。首先，建立完善的選拔機制，這樣能夠讓企業職工都能夠參與到競爭中，在自己的崗位上做出成績，調整員工的工作狀態，把握員工最新的工作進程，這樣有利于為公司以后的人事調動鋪墊道路；其次，管理者要落實素質測評工作。通過素質測評，讓領導者了解員工的崗位貢獻率與工作情況，了解每位員工的工作才能，讓人才培養工作更加具有針對性；再者，健全績效考核制度，若績效考核沒有落實，就難以激活整個企業的發展活力。因此，建立完善的績效考核，能夠激發員工的工作熱情，使其主動愿意為企業貢獻力量；最后，區域公司需要建立完善的薪酬制度，好的薪酬體系能提高員工的戰斗力，提升企業的凝聚力，增強企業的競爭優勢，利于更好地促進公司發展目標實現。
（四）加強監管控制區域公司的關鍵事項區域
公司與總公司由于地域的限制，不可能實時了解區域公司的經營、管理過程情況，因此，在某些事項中總公司應授權清晰，部分事務可以放手讓區域公司自行處理，但在一些重要的項目與控制關鍵點上，則有必要參與其中，控制大局，加強監管控制。第一，區域公司可以委派總經理，進行業績管理考核，從根本上掌控區域公司的大致事項；第二，區域公司財務負責人與上述總經理相同，可由總部直接委派與考核，財務管理是公司的核心，因此應定期輪換，防止財務舞弊的情況發生；第三，總公司對于區域公司的項目開發、合同簽訂、資金調撥、項目預算等涉及重大事項的情況，要嚴加控制，都要通過相關的人員嚴格審批，在某些重大的領域要實施總公司集權管理，不定期檢查區域公司是否按照流程處理業務；第四，區域公司的財務處理必須要嚴格控制在總公司的管轄范圍內，集中核算，這樣才能保證總公司能夠及時獲取、監控區域公司的財務信息，降低財務風險。
（五）明確區域公司定位
新能源公司范文2
關鍵詞：企業社會責任；面板數據；企業財務績效；滯后效應；利益相關者理論
中圖分類號：F224 文獻標識碼：A 文章編號：1674-1723（2012）10-0152-02
一、相關文獻綜述
國外企業社會責任的定量研究致力于探尋企業社會責任和企業財務績效之間的關系，一些學者對相關的實證研究進行了總結回顧。Ullmann回顧了27份相關研究。發現實證研究的結果并不完全一致，存在正相關、負相關、無關或者關系不確定等多種結論，不同學者的觀點存在較大分歧，而這種分歧并沒有隨著研究的積累而減小。Griffin等總結了發現得到二者之間負相關、正相關及無關的研究在與之前的總結在數量上大致相當。
國內對社會責任與企業績效關系的研究結論也存在正多種觀點。李姝認為對企業的各類利益相關者履行社會責任會對企業的經濟績效有提升作用。田虹提出當期企業社會責任指數與企業利潤、企業成長和企業競爭力顯著正相關。本文試圖對我國新能源類上市公司的財務績效與社會責任之間的關系進行實證分析，總結我國新能源類上市公司的社會責任現狀。建立計量模型來分析企業社會責任對公司各期財務績效的依賴程度，明確公司財務績效對企業社會責任的影響方式。
二、數據來源與研究方法
（一）數據來源
（二）變量描述統計分析
對主要變量進行描述統計分析，結果顯示，2006年至2010年24家新能源類樣本企業的社會責任指數均值為11.07，最大值17，最小值6，標準差為2.20。樣本企業的的社會責任水平較低，不同企業之間利潤增長率亦存在較大差異。
進一步對構成企業社會責任指數的不同類別和指標進行描述統計分析：目前我國新能源類上市企業社會責任的關注點主要在供應商和債權人兩方面；企業對股東的利益也很重視。員工是企業關注的第四大利益相關者群體，企業最關注的是員工薪酬、員工基本權益、員工培訓三方面。企業履行社會責任較好的兩個生態環境指標下的二級指標分別是產品質量和節能降耗，這與企業面對的同類產品的替代性威脅和政府社會的法律及道德約束有關。
三、模型估計結果與分析
1.滯后期模型的擬合程度為86%，調整后的可決系數為0.60，高于當期模型的擬合程度。說明企業社會責任與往期財務績效存在密切關系。
2.企業當期利潤增長率與企業社會責任指數正相關：當期企業利潤增長率對企業社會責任指數的回歸系數為0.26，在10%的顯著性水平下通過T檢驗。與之前當期模型的回歸結果相比，此時企業利潤增長率對企業社會責任指數的影響更大。
3.往期的企業利潤增長率會對當期的企業社會責任表現產生正向影響：企業利潤增長率對企業社會責任指數的滯后性影響在一年后達到峰值，從滯后兩年開始，該影響的T檢驗不再顯著。
四、結語
本文對我國新能源類上市公司企業社會責任與企業財務績效的關系進行建模分析，得出如下結論：我國新能源類上市公司的整體企業社會責任水平較低，不同企業的社會責任表現差距較大；當期企業社會責任指數與企業財務績效密切相關：企業的利潤增長率會對當期企業社會責任指數產生正向影響，總資產增長率對當期企業社會責任指數的負向影響較為顯著；滯后期模型的擬合度明顯高于僅包含當期指標的模型，當期的企業利潤增長率會在當期以及今后一年內對企業的社會責任指數產生正向的
影響。
本文的研究結論對我們認識企業社會責任行為有一定的意義：企業是否能夠積極有效的履行社會責任除了受當期經營狀況的影響外，還與企業近幾年的經營結果的積累有關，良好的積累可以幫助企業樹立履行社會責任的信心。此外，本文也呼吁我國盡快建立合理的企業社會責任披露制度，強化輿論監督和法律政策的強制性作用，促進企業社會責任意識的提升，使他們真正意識到積極履行社會責任的重要性。
參考文獻
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新能源公司范文3
鈷價自2016年2月至今經歷一輪持續上漲，漲幅高達260%以上。我們認為礦山供給增量有限，不能完全滿足下游鈷冶煉廠商和電池正極材料生產企業產能擴張的需求，供給缺口致鈷價持續上漲。
理由：礦產品供應增量有限：1)因前期鈷價長期低迷，影響礦企的開發積極性。2)主礦品種銅鎳價格前期也處于相對低位，鈷精礦產量受到銅鎳開采放緩的限制。目前在建項目主要包括嘉能可Katanga礦山，以及萬寶礦業Kamoya和歐亞資源RTR新項目。我們認為，這部分礦山復產仍然面臨一些問題，緊缺局面難以徹底改善。
新能源汽車發展推動冶煉廠擴大產能，中短期精煉鈷增產仍依賴礦端。受新能源汽車產業快速發展的驅動，下游對電池正極材料的巨大需求向上游原材料和冶煉廠傳導，同時鈷化學品的高溢價推動冶煉廠商積極擴大相應產能。未來精煉鈷供應增量將主要來自鈷化學品產量的增長，此外再生鈷也是增產的重要來源。不過受技術水平和高回收成本的限制，中短期內貢獻增量有限。
非冶金領域：三元電池的替代優勢顯現，推升電池行業的鈷需求。隨著消費電子產品的增速下降和新能源汽車產業的發展，三元電池憑借其更高的能量密度逐漸成為主流發展方向，國內主要電池生產廠商正在從磷酸鐵鋰向三元材料電池技術轉變。預計未來電池行業鈷需求將發生結構性變化，電動汽車鈷消費占比逐漸升高。
冶金領域：高溫合金對鈷的需求將保持穩定快速增長。冶金領域中高溫合金用鈷的需求占比最高，預計未來將保持快速穩定增長，其中航空和發電是推動需求增長的主要部門。兩大飛機制造商空客和波音滿負荷生產，將拉動北美和歐洲發動機關鍵轉動部件生產企業的鈷消費。預計到2026年全球新增核電裝機容量為300GW，對應每年新增鈷需求2250噸。
新能源公司范文4
【關鍵詞】電站運行維護管理 J2EE B/S結構 系統設計與實施
國內某大型新能源公司以在風能、太陽能等清潔可再生能源領域的投資、開發與運營為主業。隨著該公司的業務快速發展，投入運行的電站（風電場、光伏電站）數量不斷增加。截至2016年底，該公司業務已覆蓋30個省、自治區和直轄市，投產、在建的風電、太陽能等新能源裝機超過700萬千瓦，投入運行的電站將近100個。
電站作為新能源發電的具體運行維護的生產單位，其管理水平高低直接關系著電站發電量的高低。目前，該公司電站地域較為分散，分布在全國各地，電站的運行維護管理還比較粗放，電站運行維護中的大量信息目前還采用手工填寫方式記錄，無法有效指導電站運行維護管理工作。
為實現電站運行的信息化、電子化管理，確保設備安全、高效運行，提高設備消缺、檢修及維護速度，節約人力資源成本，對電站運維管理過程中的設備、運行、物資等方面進行信息化管理是非常有必要的。
1 系統設計原則
1.1 先進性原則
系統采用成熟的軟件架構，利用先進的開發技術，做到人機界面友好、操作簡便、維護方便。網絡基礎建設要立足于未來業務發展要求，計算機的軟硬件、數據庫等均應采用先進穩定的產品，滿足系統數據存儲和管理要求。系統要有合理框架結構設計，滿足系統訪問速度快要求。
1.2 集成性原則
系統設計要全面考慮三峽新能源公司內部各業務部門之間的信息交流與共享，實現各業務數據在信息系統中的全面集成，充分發揮公司整體效益。
1.3 實時性原則
系統能及時準確的反應三峽新能源公司電站運行維護當前的信息，能在最短時間內為公司各級用戶提供最有價值的信息。
1.4 經濟性原t
系統建設要從經濟著眼，選擇性價比最高的方案，以節約系統建設投資。
1.5 開放性原則
為保障系統長遠發展的接口及兼容問題，提高系統的柔韌性，系統應該做到高度開放性。
2 技術選型分析
系統遵循統一規劃、統一軟硬件平臺、統一接口服務標準的原則，結合“集中式管理、分布式應用”的思想，系統采用如下實現技術路線：
2.1 系統采用B/S架構
B/S（Browser/Server）結構即瀏覽器/服務器結構，對于B/S結構而言，瀏覽器是其重要的組成部分，主要有瀏覽器為用戶提供窗口進行交互，獲得服務。通過這種結構的設計，能夠很好的滿足了用戶的需求，還能有效減輕用戶端的工作量，對成本的降低和開發設計的周期縮短提供技術基礎。
2.2 系統采用J2EE體系結構
J2EE 的核心是一組技術規范和指南，所包含的各類組件、服務架構及技術層次，均有共通的標準及規格，讓各種依循 J2EE 架構的不同平臺系統之間，存在良好的兼容性，解決過去企業后期使用信息產品時彼此之間無法兼容、企業內部或外部難以互通的窘境，通過提供企業計算環境所必需的各種服務，使得部署在J2EE平臺上的多層應用，可以實現高可用性、安全性、可擴展性和可靠性。
2.3 系統開發語言
系統采用Java語言開發，Java是一種簡單的、面向對象的、分布式的、跨平臺的、可移植的、動態的語言。
2.4 系統采用數據庫
系統采用Oracle 11g數據庫。
2.5 系統采用先進的IT架構建設系統運行支撐環境
以現有計算機網絡、軟硬件為基礎，采用以存儲為中心的IT架構思想，體現高度的前瞻性和可擴展性，采用“分期投入，逐步擴展，保證系統應用的完整性和硬件投資的有效性”原則，基于企業內部專用網絡搭建系統運行支持環境，包括計算機網絡設備、支撐軟件和安全保障體系。
3 系統體系結構設計
考慮到電站運維管理系統的安全性和易用性，系統采用B/S架構，分為三個層次進行設計，分別為展現層、業務層及數據層。系統體系架構如圖1所示。
4 系統功能結構設計
電站運維管理系統主要實現設備管理、運行管理、物資管理、系統管理等功能。系統功能結構如圖2所示。
5 系統網絡拓撲設計
電站運維管理系統中服務器由應用服務器、數據庫服務器、中間件組成，各站點用戶通過本地瀏覽器直接訪問系統的服務器。電站運維管理系統的數據庫服務器、應用服務器及中間件服務器，部署在北京總部，公司內網用戶端通過瀏覽器直接訪問系統。各區域管理機構、子公司采用SDH數據專線方式連接到公司總部廣域實現內網聯通，用戶端通過瀏覽器直接訪問系統。各電站通過深信服科技公司的VPN設備聯通公司總部實現內網聯通，用戶端通過瀏覽器直接訪問系統。移動用戶通過深信服科技公司的SSL VPN設備訪問系統。平板電腦和智能手機等通過的移動APP應用訪問系統。電站運維管理系統的網絡拓撲設計如圖3所示。
6 系統數據庫設計
數據庫設計是電站運維管理系統的重要組成部分，數據庫中存儲了電站運行維護業務大量數據信息，數據庫中數據信息依據相應的依賴關系和所構造的數據結構進行排列，其目的是實現快速、高效率的數據處理，同時保證庫中的數據盡可能少的冗余。本系統設計時，需要確立所有數據表中的字段屬性、名稱、字段類型等信息，并設置不同數據表間的聯系。每一條數據包含有很多信息，根據數據描述對象的差異其數據內容又各有所異，而且數據庫的構建需要滿足數據便于擴充的需求。
本系統采用Oracle 11g數據庫，數據庫設計主要包括系統實體關系圖及對應的數據庫結構表兩部分。
7 系統安全設計
系統在進行安全設計時要考慮一個系統要具有消除潛在風險的能力和對風險的承受能力，三峽新能源公司電站運維管理系統主要從網絡安全設計、系統權限設計、身份認證設計和數據安全設計四個方面進行系統安全設計。
7.1 網絡安全設計
7.1.1 防火墻與入侵檢測
電站運維管理系統采用山石網科的硬件防火墻（具有IPS入侵檢測功能）和深信服科技的上網行為管理設備，以防止外部非法用戶的進入，過濾不安全的服務，達到保護應用程序安全和數據安全的目的。
7.1.2 采用防病毒技術
為有效加強軟件自身的抗病毒能力，采用掛接和捆綁第三方反病毒軟件（如McAfee），同步對外來的軟件與傳輸的數據進行必須的病毒檢查操作。
7.2 系統權限設計
系統管理中提供用戶權限配置功能，系統管理員可以對系統用戶進行新增、刪除、查詢和修改等功能，設置用戶、用戶組的操作權限等各類權限。可根據部門、不同用戶類別等建立用戶組，然后對不同用戶及用戶組賦予不同的權限，從而約束用戶在系統中的使用權限。為系統內部人員提供統一的權限管理機制。
7.3 身份認證設計
為了保證用戶身份的安全性，系統提供用裘藶胨定策略和密碼規則配置。密碼鎖定，系統可配置失敗登錄次數和鎖定時間，在用戶失敗登錄達到一定次數后，在一段時間內暫時禁止用戶的登錄行為，過了這段時間后才能再次允許用戶登錄；密碼規則配置，系統支持靈活配置密碼的數量以及包含的策略（大寫字母、小寫字母、數字、特殊字符等）。針對每個用戶提供有效期、密碼失效期的功能。
7.4 數據安全設計
數據安全設計是電站運維管理系統最重要的內容。在系統中，數據是核心內容。主要通過將前端應用服務器采用負載均衡技術，負載均衡技術既可以提高整個系統的性能，也可以提高整個系統的高可用性，當一臺服務器出現問題的時候，另外一臺仍會繼續工作；后端數據庫服務器采用雙機熱備技術，雙機熱備技術可以提高數據庫服務器的高可用性，防止一臺出現問題是服務中斷的情況發生。
8 系統實施
目前，電站運維管理系統已在投運的電站已全面推廣應用，系統運行正常，達到了預期的目標。系統利用信息化手段解決了電站運行維護中的設備管理、運行管理、物資管理的信息化、電子化，實現了電站運行維護管理的標準化、規范化，實現了各種運行維護信息的共享，確保了電站設備的安全、高效運行，提高了設備消缺、檢修及維護速度，節約了人力資源成本。
9 結束語
電站運維管理系統的設計與實施，提高了電站設備可利用率和供電可靠性，提高了電站設備消缺檢修維護速度，從而提高了發電效率和發電量，降低了該公司管理成本，提高了該公司的市場競爭力。
參考文獻
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作者簡介
董清（1982-），男，安徽省人。工程碩士學位?，F為中國三峽新能源有限公司工程師。主要研究方向為企業信息化建設。
新能源公司范文5
關鍵詞：醫院職工 思想政治教育 功能
中圖分類號：G4 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2015）05-0252-01
醫院職工思想政治工作是我國醫院工作的重要組成部分，同時也是醫院思想政治工作的主要內容，對我國醫院的發展具有至關重要的作用，特別在新形勢下，醫院職工的道德觀念、思維意識以及價值定位已經成為醫院發展的核心競爭力，因此如何在新形勢下做好醫院職工思想政治工作，對醫院持續穩定的發展具有重要意義，同時也是我國相關工作者研究的主題。
一、新形勢下醫院職工思想政治工作存在的問題
1.職工思想政治工作落實不到位
職工思想政治工作落實不到位是新形勢下醫院職工思想政治工作存在的問題之一，雖然我國醫院領導非常重視思想政治教育工作，但是只是在思想意識方面比較重視，如教育計劃的制定、形式教育等，在實際工作很中思想政治工作難落實不到位，而且忽略了教育落實情況檢查，職工思想政治教育工作起不到根本的作用。
2.職工思想政治工作存在走過場現象
一些醫院的職工思想政治教育工作存在走過場的現象，主要表現在以下幾個方面：（1）一些醫院領導認為醫院的主要工作為醫療，思想政治教育在醫院工作中起不到作用，因此對于思想政治工作只是一味的照本宣科，沒有深入研究思想政治工作的意義。（2）在學習政治思想過程中，采取的學習形式過于單一，通常采取的方式就是開講座，領導講稿子，這樣就算完成了思想政治的學習。（3）一些醫院雖然進行思想政治工作的學習，但是在時間上和內容上往往都被縮短，因此導致學習效果明顯欠佳，思想政治教育工作也發揮不出有效的作用。
3.職工思想政治工作方法過于老化
目前，我國職工思想政治工作方法過于老化，主要依靠于指令進行運作，而且擺脫不了固定的思維模式，在開展思想政治活動形式上，過于強調大討論、大動員以及大報告，在思想政治工作考核和評價上，過于重視活動過程，忽略了思想政治工作考核效果，雖然這種開展思想政治工作的方法看起來比較具有聲勢，但是在思想政治教育效果上明顯欠佳。
4.職工思想政治教育缺乏針對性
醫院具有較多科室和部門，如內科、外科、婦科、兒科、放射科、檢驗科、行政后勤部門等，并且每個部門的職工都承擔不同的任務和職責，因此在接受能力和教育程度方面也存在的一定的差異性，思想狀況上也存在著不同，但是一些醫院在進行思想政治教育工作時缺乏針對性，沒有根據醫院職工的不同區分層次，用相同的學習標準要求所有的醫院職工，因此無法發揮職工思想政治教育的有效性。
二、新形勢下加強醫院職工思想政治教育功能的作用
1.創新工作理念，體現以人為本的思想
1.1全心全意為職工服務
做好醫院職工思想政治工作，就要體現以人為本的思想，全心全意為職工服務，將調動醫院職工的積極性作為思想政治教育工作的目的，特別是從事思想政治教育工作的工作人員，要樹立以人為本的觀念，幫助醫院職工解決困難，為職工辦實事，縮短職工間的距離，另外還要樹立人文關懷理念，提高醫院職工的綜合素質，充分調動醫院職工工作的積極性，營造良好的工作氛圍，從而提高醫院職工的工作效率。
1.2為醫院職工排憂解難
作為醫院的思想政治工作者，就要堅定信心，為醫院職工排憂解難，了解醫院職工的喜怒哀樂，幫助職工解決遇到的問題和困難，充分體現以人為本理念，同時還要善于聽取醫院職工的意見，并將其作為醫院思想政治教育工作的內容，使思想政治教育工作更好的服務于醫院職工，從而使醫院職工全心投入到醫療事業中，為醫療事業做出貢獻。
2.加強思想政治教育工作的針對性
2.1深入醫院基礎
醫院思想政治教育工作應深入基層，將思想政治教育工作的重心下移，融入到醫務人員的具體醫療活動中，同時還要將思想政治教育工作與醫護質量、技術以及工作機制轉換等工作相結合，形成綜合效應，加強醫院職工思想政治教育作用。
2.2緊緊圍繞醫院的工作中心
醫院的工作中心為醫療衛生服務工作，因此要做好醫院的思想政治教育工作，就要緊緊圍繞醫院的工作中心，跟隨改革的步伐，拓寬醫院的服務領域，為思想政治工作注入新的時代內容，這樣才能發揮思想政治教育工作的作用。
3.加強思想政治教育工作的時代感
3.1加強醫院文化建設
思想政治教育工作需要良好的文化環境，因此為了做好思想政治教育工作，就要加強醫院文化建設，并將思想政治教育工作與醫院文化建設結合起來，充分發揮醫院文化的作用，同時還要開展相應的文化活動，使醫院職工在活動中受到啟發和教育，從而促進思想政治教育工作的發展。
3.2營造文明氛圍
營造文明的宣傳氛圍對思想政治教育工作的開展具有重要作用，因此可以通過廣播、電視、報紙等手段大力宣傳醫院的思想政治工作，為醫院職工普及思想政治教育相關的知識，同時還要創建“道德模范”、“文明職工”等活動，充分調動醫院職工的積極性，從而更好的完成思想政治教育工作。
總結
總之，新形勢醫院職工思想政治教育功能對醫院發展具有重要作用，因此本文主要針對新形勢醫院職工思想政治教育的問題進行了深入探討，并提出了相應的對策，加強了醫院職工思想政治教育的作用，筆者認為要做好新形勢醫院職工思想政治教育工作，就要堅持“以人為本”，解決醫院職工的困難，充分調動醫院職工的積極性，同時還要加強醫院思想政治工作的創新，增加思想政治教育工作的時代感，從而促進我國醫院持續穩定的發展。
參考文獻
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新能源公司范文6
關鍵詞：知識；創新能力；重要性；開發策略
21世紀，知識經濟的到來使得企業的發展模式越來越不同于傳統的企業發展模式。在傳統的企業模式中，員工的深層次開發很少或者說幾乎沒有，企業更多利用的是員工的體力勞動，而對員工腦力勞動的運用則相對較少；然而，在新型的知識經濟時代，它更多利用的是員工的腦力勞動。因此，企業為了取得競爭優勢，就必須開發和利用自身的人力資源，以使其創造更大的效益。而對員工創新能力的開發是開發企業人力資源的重要途徑。
1、創新能力開發的必要性
1.1 社會經濟發展的需求。在經濟全球化的今天，知識經濟已經成為社會發展的主流，企業面臨的生存環境也發生了很大的變化，競爭資源越來越殘酷，競爭手段越來越多樣化，市場環境呈現出從來不曾有過的不確定性和復雜性[1]。因此，企業要確保自身的發展緊跟時代的步伐，就要在發展的過程中，不斷更新原有的認識、觀念、技術等。因此，企業內的員工必須具有一定的創新意識，只有創新才能引領企業緊跟經濟發展的腳步，從而確保企業在整體經濟發展的過程中取得更為有效的發展。
1.2多樣化市場的需求。隨著經濟的發展，消費者的需求已由原來的簡單化、單一化，變成了復雜化、多樣化。這就要求企業也要在一定程度上作出新的改變和創新，要積極迎合消費者的消費心理，只有這樣企業才能更為有效地擁有自己的消費群體，從而擁有自己的產品和服務市場。然而，要想緊跟消費者市場變化的步伐，這就要求企業在具有創新意識的前提下，要培養企業內部員工的創新能力，從而協助企業探索新的更為有效的適合市場發展的新模式。
1.3企業競爭優勢的需求。面對越發激烈的競爭環境，雖然企業的競爭優勢具有獨特性和難以模仿性，但是隨著市場的快速變化，企業擁有的競爭優勢的作用會慢慢減小，這就要求企業也要時刻發展、改進自身的競爭優勢。然而，要想不斷完善競爭優勢，企業需要充分理解市場的發展狀態，通過對內部資源的重新利用和整合來進一步發展。因此，就需要管理者用發展的眼光、創新的頭腦去探索更有效的方式、方法。
2、創新能力開發的個人因素和組織因素
2.1個人因素
企業員工創新能力開發在一定程度上受自身因素的影響相對較大，如：員工個性、文化程度、價值觀[2]、自我學習能力、思維等。相對而言，有些人較為保守而有些人較為開放，從這一維度看去，開放的人思維更為活躍、發散，這有助于創新能力的開發。此外，自我學習能力的高低對創新力的開發有著很重要的影響。第五項修煉中曾提到：企業員工要積極培養自我學習的能力，通過個人學習和組織學習相結合的方式，最終達到一種自我超越的模式，這種模式其實在一定程度上就是實現了創新。
2.2組織因素
組織因素對于員工創新能力的開發有著很大的外在影響。如：企業文化、組織氛圍、領導類型、組織結構、團隊類型等。由于員工長期生活在組織這個大家庭中，所以其行為除受自身因素影響外，也會隨著外部環境的變化而變化。企業文化是企業精神、思想的濃縮，它無形中影響著員工的行為和心理，富含創新意識的企業文化對于員工的創新力開發有著很大的引導作用。在企業內部，輕松的組織氛圍，更能使員工充分表達自己的觀點和態度，更有利于員工之間思想的碰撞和啟迪，從而更有利于創新力的產生。
3、提升員工創新能力的途徑和方法
3.1個人方面
積極培養自身素質是成功進行創新的人格保證[3]。如：職業道德和品質素質的培養、專業化知識的培養、自我學習能力的培養等。由于創新是在已知領域的基礎上探索未知東西的過程，因此具有較高的職業道德和品質素質對于企業員工來說是十分重要的。員工要在遵循職業道德的基礎上進行探索、改革，而不是毫無原則地去異想天開。
注重個人學習和團隊學習。個人學習主要是希望達到一種自我超越的目的，也即是說通過積極、主動的學習和修煉使其在生活的每個方面，都有一種特殊的精通和熟練。此外還會增加個人的目的和使命感，使其處于一種不斷學習的狀態之中，從而實現革新、創新。團隊學習主要是通過團隊成員的相互交流、溝通以及深度會談等，從不斷的碰撞中激發新的觀點，從而實現不斷發現、改變、創新的過程。
學會系統思考。所謂系統思考就是指：在看待、解決眼前的問題和現象時，不能只拘泥于眼前而去查找原因或者評判、選擇，而是要將眼前的問題放到整個組織中去考慮，通過對組織整體的一個觀察、調查等，從而找出導致該問題的本質，然后從根本上去解決問題，而不是采用我們常見的“頭疼醫頭，腳疼醫腳”的做法。如果員工在處理問題時不采用系統思考的方法，從短期來看是沒有問題的。但從長遠來看這種做法會致使企業陷入一種惡性循環中，會爆發更大的問題。因此學會用系統思考來解決問題，對于員工來說具有很大的意義。
3.2組織方面
激發員工的創新動力。員工創新能力的開發離不開創新動力和創新能力。員工在具有創新能力的前提下，如果沒有創新的動力，是不會有創新行為的產生的。因此，企業要從各個方面鼓勵員工進行創新。比如：設立完善的創新的獎勵機制、晉升機制等。鼓勵員工在工作中敢于打破傳統做法，不要因為怕犯錯誤而拒絕嘗試新的方法和路徑。
營造良好的組織氛圍。員工創新能力的開發是一個相對復雜的過程，是要在團隊、組織中才會生效的。因此，為了更有利于開發員工的創新能力，要為之營造相應的組織氛圍，使員工都能積極地為企業尋求創新、發展之路。此外，領導者要起模范帶頭作用，大膽解放思想，積極開拓發散思維，充分激發每個員工思考問題的積極性和創新性。
參考文獻：
[1]高曉芹.知識經濟時代企業員工創新能力開發探討[J].產業與科技論壇，2008，01：196-197.
