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體育常識范文1
一.多媒體用于中學體育教學所面臨的問題
通過我在體育教學中利用多媒體輔助教學的實踐，感覺到目前計算機多媒體技術之所以在體育教學中的運用還不很廣泛，我分析有以下四個方面的原因：
1.課件。對開發多媒體體育教學課件工作者的水平要求較高。編制者除具備一定的編程能力外，還需有較高的體育理論水平，即有運動生理學、某體育項目的競賽規則、裁判法以及體育常識和對我國年齡段身體水平情況的了解等諸多方面的知識，還必須懂得體育教學。因此，一個完善實用的多媒體課件的開發需多方面的努力協作才能夠完成。
2.傳統體育觀念的影響。某些教師的體育教學觀念依然停留在一味的身體練習和單調的課堂理論課上，不重視利用多媒體技術進行教學，或對多媒體技術知之甚少。當然，身體練習仍然是體育教學中必不可少的重要內容。然而通過多媒體輔助教學往往比教師的示范講解更直觀、更生動、更易被學生接受。因此多媒體技術一方面提高了學生的學習興趣，使學生易學易懂，印象深刻；另一方面也促進了學生運用科學的方法主動從事身體練習。
3.屏幕顯示。目前，國內較先進的電教室基本上已經配備了大屏幕液晶顯示器或投影儀和一套完整的電子教學系統。但是我國經濟發展不平衡，且大屏幕液晶顯示器價格昂貴。如今大多數學校用于教學的計算機屏幕較小，這對于一個50人以上的教學班來說，教學效果勢必會受到影響。
4.課件匱乏。由于研究人員對體育科目多媒體課件的開發重視不夠，致使在眾多多媒體教學課件日益豐富的今天，體育教學課件卻極為匱乏。
二.多媒體技術引入體育教學初試
我畢業于河北師大體育系，在校期間開始接觸多媒體電腦。當時我接觸的體育方面的軟件多是游戲性質的，但多媒體電腦游戲不同于普通的電子游戲，它具有較高的智能性，且畫面生動、逼真。
我從事體育教學后，在一次籃球課上講到傳切、空切、聯防等籃球戰術配合時，由于大多數學生對籃球基本戰術知之甚少，因此學生在配合教師進行戰術示范時表現遲鈍、緊張，結果花費了許多時間也達不到預期的教學效果。于是我又組織學生看錄像，由于沒有專門的籃球賽進行講解，結果學生往往被錄像中的扣籃等精采場面所吸引，很難將注意力集中到戰術配合上，教學效果自然不容樂觀。圖解法教學不直觀且繁瑣，與現代初中生的心理特點不吻合，也不利于學生對知識的掌握。
通過總結幾次對籃球戰術配合教學的失敗教訓，我開始嘗試運用多媒體游戲軟件進行輔助教學。我采用由廣東一家電腦公司制作的“籃球”多媒體游戲光盤，在競賽規則允許的條件下隨意設置比賽環境，可以毫不費力地將基本戰術配合一一表現出來。伴隨著有聲有色的動畫場面，學生表現出極高的興致。課外活動時許多學生主動模仿練習，并且在班組籃球賽中能夠作出精彩的戰術配合。
三.對多媒體體育教學課件的探索
為將多媒體技術引入課堂教學，我首先請教師大體育系的專家、教授提出課件設計，編寫創意程序；然后聘請一名高級程序員專門從事編程工作，將編制出的軟件結合教學實際進一步加工直至定型。經過逐步的實踐，我們主要在以下幾個方面進行了探索。
1.運動生理。展示運動后的生理反應，如：血液循環、吸氧量、心率等。將抽象的生理反應制成課件，此時，立體動畫生動地展示在學生面前，促進了學生對運動后出現的心跳加快、呼吸急促、出汗發熱等生理現象的科學認識與理解。
2.模擬裁判。將球類的比賽場面展現出來，讓學生自己作裁判，利用鍵盤對畫面中出現的犯規情況進行裁決，在規定的時間內電腦會對裁判員的水平進行打分。通過多媒體展示和教師的講解，加深了學生對球類裁判法的了解。
3.體育常識教學。把學習的主動給學生，選擇他們了解感興趣的體育知識。我們研制的“體育常識”課件匯集了35項基本常識，通過文字顯示，并附上具有代表性的畫面。它克服了以往體育常識教學中文字與口頭表達形象性弱的缺點，可激發學生左右大腦半球同時工作，有助于學生觀察能力、自學能力和思維能力的培養，變學生被動記憶為主動接收。
體育常識范文2
2010年6月24日，南非世界杯拉開帷幕。國際保險公司紛紛推出新體育險種，如參賽隊員的傷殘保險、比賽延期保險、被進球保險、短期球員傷殘險、雇員請假損失險、球星關鍵部位保險等。體育保險的發展創新不僅給各個保險公司帶來了高額的保費收入，也為“世界杯”、“奧運會”等體育賽事提供了保障，解除了運動員的后顧之憂。
而在中國，根據國家體育總局經濟司統計的數據，我國體育產業2008年共實現增加值1554億元，其中，體育中介占比為0.24%，約3.73億元，而作為體育產業重要組成部分的體育商業保險則由于產值太小，被忽略不計。
在西方發達國家，體育保險是一項非常完善且專業的商業保險。美國體育產業的年產值超過600億美元，體育保險正是一個重要組成部分。
以姚明為例，身處美職籃的姚明從2009年開始便一直處于“報銷”狀態。持續不斷的手術，伴隨著術后康復，以及由此造成的因傷缺陣卻沒有給他的經濟利益帶來任何影響。依照美職籃聯盟的勞資協議，球隊必須為球員購買相關的體育保險以保障聯盟的穩定運行?！按蠹叶紝⒈ｋU視為必須花費的一部分。”這一保險計劃的BWD集團如此評價。美職籃素以完善的體育保險制度來保障球員和球隊的利益，以此減少球員受傷后給球隊和自己造成的經濟損失。
對于運動員來說，傷后康復一直是最令各方頭疼的問題。由于周期漫長，康復費用也長期居高不下。據某康復訓練中心專業人士透露，受傷較為嚴重的運動員的康復費用，甚至可能占到總治療支出的8-9成，而因受傷缺陣引起的收入損失更令運動員雪上加霜。
HCC特殊保險公司作為這一攬子體育保險的承保人，一直服務于美職籃，為其提供專業的體育保險產品。根據“41場條款”計算，姚明僅僅因為因傷缺陣而產生的收入損失，保險公司累計已經賠付近1224萬美金。
即便沒有“姚之隊”為自己帶來的商業收益，姚明依然可以憑借美職籃完善的體育保險制度，從容面對自己的傷病，而不必擔心自己的利益是否會因此而受損。而我們也得以借此一窺美職籃完善的體育保險制度。
巨大市場等待探索
據不完全統計，我國擁有70多萬個運動場館，每年在各地舉行近600場納入國家體育總局計劃的大型體育賽事，而且，有3億多人經常參與體育活動，各層次的專業運動員已達10多萬人，我國的體育產業經營性機構達2萬多家，從業人員60多萬。從這些統計數據中，不難理解我國體育保險所蘊藏的巨大商機。
據了解，在我國各保險公司的產品目錄中，有針對性的、能充分體現體育運動特色的保險產品較少，中國體育保險產品的缺位，導致的結果是體育保險中蘊藏的無限商機得不到開發，運動員、賽事本身及體育財產得不到有效的風險保障。
業內專家表示，我國的大多數體育保險是帶有贊質的，遠遠滿足不了現實需求。目前，體育保險市場在我國是一個較新的領域，雖然近年來我國體育保險業取得了一些突破性進展，如“足球保險體系”、“游泳池保險條例”相繼出臺，但體育保險總體來說還處于起步階段，存在險種少、費率高、條款缺乏靈活性、不能滿足不同體育項目要求等諸多問題。
保險公司人士表示，由于體育運動是對人類生理極限的不斷挑戰，在訓練和比賽中的高難度、高強度、高對抗和高標準決定了體育運動的高危險性，傷害事故難以避免，死亡率、傷殘率都較高。我國在這些方面相關統計數據還十分匱乏，大多數保險公司不敢貿然涉足該領域，加之體育保險專業人才缺乏，而體育保險又是一類技術性很強的業務，因此，很多保險公司并不具備這種能力，只能“望而卻步”。
同時，除了體育賽事之外，全民健身和學校體育也是一個非常大的市場，但長期以來，大眾體育保險和學校體育保險，一直是體育保險的薄弱領域，隨著人們生活水平的提高和保險需求的增加，此類體育保險產品的需求將會明顯增加，也將會成為一個巨大的潛在市場。
看上去很美 做起來很難
事實上，由于各大保險公司經營的體育商業保險絕大多數盛名難副，關于目前國內體育商業保險的規模，即使是行內專家也難以說清。目前，中國的體育商業保險的運營模式大多數還停留在“贊助”方面，即業內通常所說的“廣告保險”。保險公司通過服務，或者現金的方式，贊助賽事，賽事主辦方相應地提供一定數量的廣告位以回饋保險公司。
“體育保險真正做起來，其實很不容易的?！币呀浽隗w育保險領域工作多年的中體保險經紀有限公司行政總監羅陽如實說：“體育保險推廣的困難，一方面是因為很多管理者和運動員對體育保險的認識還遠遠不夠，總是有僥幸心理，覺得自己不會出事。另外，因為認識不夠，很多單位也沒有體育保險這方面的經費預算?！?/p>
中體保險經紀有限公司副總經理陳兵則認為，體育保險的缺失與保險公司的急功近利也有一定的關系。早在2004年，中國保監會主席吳定富就指出要大力發展體育保險，隨后，很多保險公司紛紛找到中體保險經紀有限公司，希望能進行業務合作。經過一段時間的了解，保險公司發現體育保險市場小的可憐，全年業務甚至不如北京一個區的車險大，因為覺得無利可圖，很少有保險公司能堅持下來。
“保險公司在贊助時會有自己的考量?！标惐蛴浾弑硎荆焊鶕ＷR判斷，賽事風險系數較低，對抗不激烈，比如說游泳，那保險公司一般都會放心承保，而且會將保額定得很高。但是這其中也有很大的水分，比如保險公司將總保額定為10億，但真正發生風險時，可能只需要數十萬就可以把事情擺平。因為是贊助的保險，里面摻雜了各種因素，最后你都不好意思讓人家賠，但是保險公司名義上的贊助額度卻是10億?！?/p>
“體育保險必須走向商業化?！标惐寡裕骸百澲ｋU更多的只是起到宣傳效果，等到真正需要理賠的時候，就會發現這個項目可能并不在它的理賠范圍內。相對于國外運營成熟的體育商業保險，國內現在普遍急需的，是建立覆蓋完善的意外傷害險和失業養老險。而由于相關法律法規的缺失，運動員并沒有強制投保的保障，國內職業運動員投保比例沒有統計數據?！?/p>
管理意識在一定程度上也阻礙了國內體育商業保險對運動員的保障。
運動員退役之后，一是留在國家隊任教，或者進入行政領域，但這些畢竟是少數，更多的運動員在退役之后面臨的是被遣散的風險。而對于像李寧那樣，通過自己的奮斗，在退役后取得成功的運動員畢竟是太少了。
然而，一般運動員退役時普遍年輕，再加上留隊任教等通道的存在，使得他們對自己日后將要面臨的退役風險并沒有足夠的認識。
“發一筆遣散費讓他們自謀生路顯然不是最佳的辦法。大多數年紀尚輕的運動員可能一下就把六七萬的遣散費給花了。如果能像美職籃一樣為他們建立一個退役基金，效果肯定又不一樣了?！标惐硎?。
盡管現狀不理想，陳兵依然對體育保險的未來充滿信心：“因為國家已經對體育保險的發展提供了政策支持，在《國務院辦公廳關于加快發展體育產業的指導意見》和國家體育總局的《體育產業“十二五”規劃》中，都提出要鼓勵發展體育保險等中介服務?！?/p>
保險種類需要豐富
體育保險專指在體育領域中從事的保險活動。其涵蓋的內容非常廣泛，涉及壽險、財產險、責任險、再保險等。從需求方面看，可分為兩類：一是運動員保險，指為運動員提供的適合專項體育項目及訓練情況的保險，主要是運動員傷殘保險；二是體育產業保險，主要是為體育賽事參與者的安全保險和體育設施裝備及體育場館保險。
從經營操作來看，主要有體育賽事保險和體育運動保險。由于體育運動的高難度、高強度、高對抗和高標準的特點決定了其風險較高，體育保險能在一定程度上解決運動員在訓練、比賽、日常生活中的生命安全及疾病、退役后的養老問題。高層次的體育保險不僅滿足于保險計劃提供的保障，更看重對于體育賽事和體育運動中的風險進行分析、預防和處理，以及體育和保險領域的專家所提供的便利的專業咨詢服務。
在我國各保險公司的產品目錄中，有針對性的、能充分體現體育運動特色的保險產品極少。保險公司對體育保險業務的興趣不高，又因為運動項目多，每個運動都有自己的特點和風險，保險公司缺少設計體育保險產品的復合型人才，所以國內市場上體育保險的種類也很少。僅有的一些產品主要是針對運動參與者、賽事組織者和場館經營者幾個方面來設立的。普通人身意外險則都“回避”高風險的運動項目。
羅陽表示，市場化程度高的項目，還有參與度很高的全民健身活動，體育保險都做得相對好一點。以中體保險經紀有限公司設計的幾款產品為例，游泳池館公共責任險，健身俱樂部綜合保險，登山、戶外、滑雪、跆拳道等運動的專項保險產品，在市場上較受歡迎。
運動員目前依靠的主要是中華全國體育基金會的傷殘互助保險，運動員根據項目風險不同每年繳費40-100元，如果出現傷殘和死亡，可以得到1000元至30萬元不等的賠償。記者在中華全國體育基金會的網站上看到，截至2011年年底，有近百位運動員已獲得賠付，只有陜西一名田徑運動員因為死亡獲賠30萬元，其余傷殘運動員的賠償金額都在1000元到1萬元之間不等，對運動員的幫助確實有限，購買賠償額度更高的商業保險勢在必行。
體育保險的發展攻略
體育保險市場的不完善制約了我國體育保險發展的廣度和深度。在全面開放、競爭激烈的保險市場上，民族保險業處于非常被動的地位，為此，國內保險公司須引起重視。業內專家認為，發展我國體育保險業有以下對策：
加強體育保險立法
目前，無論是保險界還是體育界，都還沒有明確的、完善的關于體育保險的法律法規，這在客觀上限制了體育保險的發展。面對體育保險的商業運作模式和體育競技項目的高風險，應當事先優化體育保險的法律環境，以更好地保障體育產業的良性循環和發展。
培育體育運動人群的保險意識
據統計，目前全國各地納入國家體育總局計劃的大型體育賽事每年約600場；我國有近3億多人經常參加體育活動，而且各級別的專業運動員已達8萬多人，這為我國體育保險市場的開發提供了穩定的客戶群體。保險公司應充分借助大賽事，加大宣傳力度，大力開展有針對性的保險知識宣傳，提高運動員與體育賽事主辦方的保險意識，拓展體育保險市場容量與利潤空間，挖掘潛在的保險需求。
開發體育保險產品
由于國內保險公司缺乏專門為體育運動組織、運動員制定的體育保險產品，只把保險公司現有的格式化產品推薦給客戶，所推薦的保險產品往往存在著保費過高、保障范圍不夠全面等問題，常常和客戶的要求差距很大，缺乏吸引力。保險業應深入研究體育比賽的運作方式，為運動會和比賽的各個環節設計相關的保險產品，同時，我們應學習、借鑒美、日等國家體育保險的經驗，嘗試開發適應我國體育保險需求的保險產品和服務模式。
加速體育保險中介業的發展
在西方發達國家的體育保險活動中，體育保險經紀人起著至關重要的作用。在我國要建立健全的體育保險市場，也絕不能缺少體育保險經紀公司。通過體育保險經紀公司，可以對體育保險進行調查研究和開發，對體育保險進行推銷，承擔體育保險的風險評估，對保險人和被保險人提供咨詢服務，替保險人收取保費等。同時重視精通體育和保險的專業人才的培養，通過他們積極開拓體育保險市場，針對不同運動項目的特點、不同人群的需求設計保險系列產品，完成保險產品結構的轉型和險種的多樣化，從而擴大體育保險的覆蓋面，為體育運動、體育賽事提供有效的保障。
建立科學的體育資源數據統計資料庫
體育保險險種復雜，保險金和理賠金的設定要根據不同頂目、不同年齡、不同程度的傷害劃分等級，而且具體的數字則需要參考幾十年來比賽的數據。因此，應建立一個有關體育賽事、運動員傷病等體育資源數據統計資料庫，使得體育保險的設計及理賠工作針對性更強，便于操作。
體育常識范文3
隨著我國經濟體制改革的深入，國民收入分配格局已發生了重大變化，體育產業化、市場化是中國體育發展的必然方向?？v觀發達國家體育產業的發展歷程，體育市場的成熟與發展不僅能帶來巨大的經濟效益，還能夠創造良好的社會效益。作為教育有機組成部分的高校體育是一個投資較大的專業，其設施不僅能為校內學生所用，也可為社會大眾共用。因而，學校體育產業化不僅是必要的而且是可行的。
二、高校體育市場的開發
1.高校體育市場開發現狀及問題分析
（1）思想不夠開放，組織行為封閉
我國高校體育產業的發展，一方面受傳統思想觀念的約束，思想不夠開放，只注重體育課教學和課余體育訓練，使學校原有場館和器材得不到充分利用，造成了學校體育資源的浪費。另一方面，受整個國家體育產業發展水平的制約，限制了我國高校體育產業的發展，現行的學校體育組織行為仍是主要限于校園內，缺乏與社會的交往與合作，使高校體育的功能與優勢遠未能得到充分發揮。
（2）缺乏市場條件下的運作環境和缺少市場化的商業贊助
體育產業在我國剛剛起步，在實踐中沒有現成的經驗可循，而在理論研究方面還沒有將體育產業理論形成規范化的理論體系，缺少一套完整的體育產業法規來規范體育市場，這些都將影響高校體育產業的發展進程。
（3）高校體育產業重視力度不夠
學校體育只強調投入，依靠學校撥款為主要渠道來維持，實際操作的方式靠領導的恩惠與施舍，給多少錢，辦多少事，別無選擇。
（4）缺乏高校體育產業管理的人才
高校體育產業管理者不僅應熟悉體育產業的特點，而且要具備學校體育管理能力。高校中雖聚集了一批高學歷，高知識，高職稱的一流專業人才，但因受到我國體育人才培養體制的影響，其中的體育經營管理人才短缺，使得不能發揮現有的體育設施的最大潛力，大量設備閑置，造成資源性浪費。
2.高校體育市場需求分析
（1）高校內部學生需求
高校體育在高校內部存在著廣闊的體育市場，大學生處在特殊的高層次文化氛圍中，為了豐富課余文化生活，追求個體的發展和享受，體育已成為首選內容。
（2）大眾健身需求
隨著我國人民生活水平的提高，人民的健康意識不斷提高，高?？梢岳瞄e置的體育場館向社會開放，建立完善的大眾健身服務業，為居民健身，企業單位，社會團體比賽提供場地等有償服務。
（3）科學健身需求
目前我國社會體育指導員的文化程度普遍偏低。社會上的一些體育培訓和咨詢市場屬于個人行為，追求短期利益，沒有長期計劃，挫傷了大眾的學習和健身熱情。然而學校具備專業的高知識層次的指導員，場館、器械完備，大眾更容易接受，健身更科學。
（4）商業宣傳需求
高校每年都要舉行眾多的體育比賽，。有些企業為了宣傳自己的產品，展示公司的形象，就會與學校合作，提供贊助，為自己的產品打廣告。因而學校體育可以加大宣傳力度，加強同新聞媒體的合作，以吸引更多的觀眾和贊助商的加入，從而獲得更多的贊助。3.高校體育市場開發的對策、建議
（1）利用高?，F有的場館資源和高質量的人力資源搞培訓
隨著生活水平的提高，人們的體育意識不斷提高，但自身原有的體育技能又不能滿足當前的需要，越來越多的人開始進入這一市場來尋求幫助。我們應該充分利用高校現有的場館資源和高質量的人力資源搞培訓，滿足人們對體育休閑的需要。
（2）利用高校體育人才開發全民健身器材
高校擁有一大批體育專門人才，可以聚集起來大力開發科研含量高的全民健身器材，全民體質測量器材和運動競賽器材，與企業聯合轉化為商品，既能為企業獲利，又能解決高校體育研究資金短缺的問題。（3）高校體育場館對外開放
高校擁有大量的體育場館在不影響學校正常教學工作的情況下，可利用課余、雙休日和節假日期間對外開放，提供有償服務。
（4）開發學校體育廣告市場
大部分高校都擁有一支或幾支高水平運動隊，每年都參加校際或校內間的體育比賽，可以吸引企業參加廣告大戰，也可以冠名方式吸引贊助商贊助，以賽養賽，既提高了企業的知名度，又擴大了學校聲譽。
三、高校體育市場運作研究
1.運作可行性研究
隨著中國經濟的飛速發展，人們對生活質量要求越來越高，加上休閑時間的增多，健身與健心成為生活中新的追求，體育活動逐漸成為現代都市生活中必不可少的一部分，中國大部分高校位于市區內，再加上其自身的需要，高校體育產業化運作勢在必行。
（1）廣泛的群眾基礎
隨著全民健身活動的蓬勃發展，為高校體育產業的運作提供了巨大的潛力。
（2）高校自身發展的需要
體育設施的維護、水電、工作人員的工資等一切費用都由學校來承擔，無疑將更加加重學校的財務負擔，這就需要學校體育自身來解決，加速學校體育的發展，使學校體育產業成為可能。
2.市場運作模式
（1）建立健身俱樂部
根據學校自身具備的條件，設置以娛樂休閑健身為主題，采用企業化運作模式的俱樂部。把經營權讓渡給企業，讓企業每年向學校交納一部分費用。也可利用學校的一些無形資產（如著名教練員等）尋找贊助商，因地制宜的設置一些學生及社會公眾便于參加的運動項目，如健美操俱樂部，健身俱樂部，武術跆拳道俱樂部等。
（2）場館有償服務
學校內的體育場館（如乒乓球館，羽毛球館，網球場，籃球館等）在保證教學訓練的前提下，利用課余、雙休日、節假日向學生和社會開放，實行有償服務，收取適當的費用，把收取的費用在用到場館的維護上面，以體養體，可緩解高校體育經費不足的矛盾。
（3）體育咨詢培訓服務
利用高校獨有的廣大人力資源，向學校和社會提供健美、健身等體育活動常識，競技體育規則等咨詢服務，培訓競技體育后備人才和裁判員，向運動損傷和老年人提供運動處方，為社會公眾健身提供社會體育指導員。
（4）開發體育用品
高校通過與體育用品企業合作，利用其自身的人才和技術優勢，大力開發體育用品，加強與體育用品生產商和商的合作，在學校形成開發、生產、消費一條鏈。一方面能為社會服務，另一方面也擴大了高校體育市場的范圍。
四、結論
體育常識范文4
我通過常年鍛煉實踐與調查研究得出了這樣一個結論:古稀老人隨著年齡的逐年增長,體育鍛煉終究要從室外轉向室內;有些身患疾病的高齡老人甚至不能從事室外體育鍛煉。
有了老胡頭與周奶奶的前車之鑒,2009年4月28日,過完七十大壽后,我毅然決定放棄戶外鍛煉,轉而摸索起室內鍛煉的途徑來。經過一番考察,我驚奇地發現,自己兩房兩廳的家實際上就是一個麻雀雖小、肝膽齊全的健身房!你看:在大床上可以做仰臥起坐、俯臥撐一此舉可以去掉腹部多余的贅肉,預防啤酒肚;門框可以當做雙杠擴胸――預防駝背;廚房放雜物的閣板,伸手正好夠著――可以懸掛身子當單杠用,預防老縮;將大小客廳的隔離門打掉,就可以跳舞;再添置跑步機、按摩床等健身器材,就是一個小健身房哩!在茶幾中間放一塊木板,就是一個微型乒乓球桌;陽臺空氣新鮮、陽光充足、花草盎然,當然不能放過這個極佳的健身場所,早晨可以在此做操、打太極拳……
我的室內健身,一般從早晨開始,在陽臺上做廣播體操、打太極拳;上午買菜回家后,跑跑跑步機、躺躺按摩床;下午午休起床后拉拉琴;晚上睡覺前,與老伴相互按摩(注:此舉治好了老伴的失眠癥)……由于措施得力,我的室內健身效果特別好:一是我保持了體重一60公斤左右;維持了身高――和20歲時相比,只老縮了2厘米;健美了體形――從背后看,許多人還以為我是健美教練、只有四五十歲呢;二是除了早年得的冠心病、皮膚病、掉了兩顆牙外,其他一切正常,沒有再得其他毛病。尤其重要的是:我轉向室內健身以后,家人再也不為我的安全操心了,我自己也沒有發生走路滑倒等意外事故。
這樣鍛煉了一段時間,效果是很好,但總感覺像缺了一些什么。一找原因,哦!原來是自己一人鍛煉寂寞單調,枯燥無味。于是,我打起了老伴的主意:以前買菜做飯、搞家里的衛生都是老伴一手操辦,弄得老伴想鍛煉沒有時間;現在我主動承擔起家里拖地的衛生重擔,天氣好的時候還和老伴一起去買菜,有時也會做幾個拿手菜,這樣就減輕了老伴的家務負擔,使得她也有時間鍛煉了。
我倆玩的最多的就是進行微型乒乓球比賽――這可是個技巧活,力道要恰到好處,用小了勁球就碰板;稍用大點勁,乒乓球就會出桌。特別適合七十歲以上的老年人玩。
再就是相互按摩,我買了一本家庭如何按摩的書,老倆口對照書中的要領相互進行按摩,一來消除健身后的疲勞,二來也能強身健體,三來按摩的舒服也是人生的一大享受……這讓我倆樂此不疲。如果老伴沒有時間,我就打電話找一同退休的老胡頭來家健身、下棋,或我拉手風琴,他拉小提琴,我倆來段《最美夕陽紅》、《我們的生活充滿陽光》,頓感精神煥發、返老還童!
體育常識范文5
激發內生動力
黃龍體育中心的改革，是從辦賽模式如何解決既貼近百姓，又獲得收益開始入手的。前幾年，黃龍體育中心的重點賽事一直是全國五人制足球甲級聯賽，而該項賽事卻陷入了“叫好不叫座”的局面。雖然比賽取得了不錯的社會影響力，但觀眾上座率普遍不高，運營球隊每年的虧損也高達上百萬元。
2015年，黃龍體育中心取消該項賽事，把著力點更多地放在貼近群眾的民生體育賽事上?！跋竦氖窟\動會以及浙企世界杯，雖然是‘草根’賽事，卻能實現盈利。同時，廣泛貼近群眾的賽事，群眾參與度非常高，社會效益也很好。今后黃龍體育中心不會引進過多賠本賺吆喝的比賽，多轉向此類民生賽事的舉辦?！秉S龍體育中心主任趙榮良說。
“事實上，舉辦賽事面臨盈利困局是體育場館的普遍問題。除了頂尖水平的比賽之外，門票收入并不多，賽事主要收入還是來自于贊助，這就需要從收入分配制度上加以改進，提高經營人員的主觀能動性。”黃龍體育中心分管賽事經營的副主任趙航波說。
2015年，黃龍體育中心機構調整后，設立6個對外經營的獨立項目運營部門，采用的是部長負責制，各部門出臺自己的考核辦法，以部門為主體完成經營指標，超額部分給予比例返還，大幅提高了經營人員的積極性。
以前，員工的收入是固定的，辦還是不辦比賽、辦多少比賽對員工的收入影響很有限?，F在則完全不同，經營人員要主動出擊，改變以前坐等贊助商上門的工作方式。同時，各部門的經營方式也有所拓寬，從最低層次的提供場地收租金提升到收取綜合服務費用，服務水平也有了相應的提高。
“從前期策劃，到組織人員、裁判和一系列后續服務，這些都是新的業務增長點，這對員工的能力也提出了更高的要求?！壁w榮良說。
調整人事制度
經營策略的轉變，意味著要有配套的人事制度調整。通過廣泛征求意見和調研，黃龍體育中心進行了大規模的人事調整，其核心是“中層干部競聘上崗，職工雙向選擇”的方案。
2014年2月底，黃龍體育中心通報調整方案，中層干部經過競聘演講后全面實行競爭上崗，中層干部由35名縮減至29名，平均年齡下降了6歲。3月初，黃龍體育中心完成了職工雙向選擇工作；干部職工總數由258人縮減至199人。其中127人為事業編制員工，72人為浙江黃龍體育中心有限公司聘請的企業員工。
“保留的企業員工主要為有專業特長的員工，減少的人員主要為自身知識、能力結構素質不適應場館經營、公共服務和中心發展等工作崗位的員工，也有合同到期不續聘的合同制員工，還有部分因身體原因、符合國家政策可提前退休的事業編制員工?！本喓?，全體員工都達到了大專以上文化水平，大學以上占58.6%，分別上升了20%和21.1%。
“人員減少了并不見得是壞事。以往可以推諉扯皮的事將會有明確的責任人，對于真正做成事的人來說，分蛋糕的人也少了?！壁w榮良說。效果是顯而易見的，保留下來的企業編制員工薪酬在原有基礎上人均上浮基準不低于10%，特殊人才收入將達到事業編制人員的80%，為黃龍體育中心續約人才提供了保障。
事業編制員工也面臨競爭?！耙酝目冃ЧべY更多還是采取按照職級、工齡的考核辦法，不能算真正意義上的績效，現在采取部長負責制后，由部門主任按工作量制定標準，二次分配可以明確到每個人頭上，是真正意義上的績效工資，對員工激勵很大?！秉S龍體育中心分管人事的副主任潘家華說。
有關人士認為，大型體育中心的企業化運營是大勢所趨。武漢體育中心不到50人的團隊，能承辦單項賽事就盈利1200多萬元的尤伯杯，首先就是摒除了自己的事業單位身份，斷了自己有財政差額撥款的后路。
其次，采用了先進的現代化企業管理模式，用專業的隊伍進行企業化管理也至關重要?！盎蛟S浙江省內各家體育中心的具體情況不同，改革如何進行不能一概而論，但事業編制還是企業編制，并不是改革與否的根本考量?！闭憬◇w育局人事處處長童志金說。
仍有課題待解
黃龍體育中心的這輪改革，為浙江省內乃至國內同類型場館在新形勢下的出路，帶來了多重思考和啟示。
首先，員工的“內生動力”決定了改革推行的程度。據黃龍體育中心介紹，大型體育場館的很多員工來自于退役運動員，還有來源于建設場館時的征地農民、部隊轉業軍人。在機構改革和企業化運營后，部分員工能否適應自己所在的崗位值得思考。如何統籌考慮好多方面群體的不同利益，是改革下一步要著重考慮的問題。
“黃龍體育中心首先要注重員工隊伍的培養，挖掘他們改革的動力；員工也需要根據崗位的設置調整自己，進一步加強培訓學習，以便適應新的發展需要。”童志金說。
體育常識范文6
[關鍵詞] 體育 市場經濟 關系研究
一、體育與市場經濟的關系
隨著我國社會主義市場經濟的建立和體育屬于第三產業的界定，為我國現代體育和市場經濟開辟了聯手共進，同步發展的新領域與新途徑，二者互惠互利，共同發展。市場經濟有著旺盛的開發欲望和拓展及競爭需求，而體育具有激烈競爭和強勁的招來功能及廣告效應。兩者內在特質的一致性和各自優勢的互補性，形成了如影隨形不可分離。隨著市場體制和體育改革的進一步深化，隨著體育與經濟越來越密切地相互介入、滲透、結緣，體育與市場經濟必然形成一個“你中有我，物質有你，難分彼此，渾然一體”的全新境界。
二、體育的市場經濟
1.體育的經濟價值。體育本身具有巨大的經濟價值，作為一種產業大有潛力，體育已經成為各國國民經濟中頗有前途的產業部門。如日本體育產業產值在本國十大產業中排名第六;美國體育產業總值超過了實力雄厚的石油工業、汽車制造業和航空業。我國社會集資舉辦的全國性比賽次數在逐年上升。競技體育商業化與全民健身、休閑、娛樂體育的不斷發展，使得體育需求與消費日益增多，從而促進了我國體育市場經濟的形成和發展。近年來我國體育特別是體育用品市場已有了很大的發展，到目前為止體育用品生產企業已發展到500多家，其產品不僅滿足了國內市場需求，還有一定出口能力。
2.體育走向市場經濟，則是社會和企業的巨大財富。任何一種達到相當規模的體育比賽都是非常出色的廣告載體，這是因為一場精彩的體育比賽會吸引大量觀眾，現場的廣告宣傳信息，提高了產品的知名度，為企業產品打開了良好的銷路。更有甚者的是通訊衛星網絡的出現，使電視轉播效果更佳。因此，在奧運會的各項收入中出售電視轉播權是其中最高的一項。例如：23屆洛杉磯奧運會，24屆漢城奧運會，25屆巴塞羅那奧運會，其價碼分別為：2.2 億、3.7億和5.5億美元。盡管如此高昂的轉播費，但聰明的體育投資者，仍然通過競爭投資于體育比賽，從中獲取高額利潤。
3.建立社會主義體育市場經濟的體制和運行機制是頑固體育發展的必由之路。計劃經濟下的傳統觀念和運行機制，已經是日益阻礙著體育的進一步發展，顯示出很大的滯后性。建立了體育市場經濟就可以進行合理的人力、財力和物力的資源配置，充分發揮體育的多元功能和整體效應，更好地遵循市場經濟的價值規律、供求規律和競爭規律，從而全面提高體育工作的效益和效率。
從經濟體育的角度講，要盡快實現以奧林匹克運動會為最高層次的競技體育戰略，在各重大國際體育比賽中，創更多的紀錄、奪更多的金牌，從而提高我國的國際威望和增加全民族的凝聚力，最大限度地滿足人們日益增長的體育文化需求，為經濟建設服務。競技體育從發展的眼光講，一定要盡快走上社會化、產業化、職業化、和商業化的道路。從社會中獲取雄厚的物質基礎和人才資源，努力開拓和培育體育市場，挖掘競技體育的表演、觀賞和宣傳媒介載體等競技價值。開展有償訓練、咨詢服務、技術服務、信息服務、經營體育彩票、廣告和電視轉播，成立體育基金會等。實行經營與社會福利并舉，社會效益與經濟效益并重的方針，將競技體育推向社會、推向市場、使運動員、教練員對社會的貢獻和自身的勞動價值得到更充分的體現和發揮。
從群體體育角度講，每個人都應從自己做起，從現在做起，積極投身到《全民健身計劃》中去。它將為市場經濟建設源源不斷地輸送大批身體健康、體制強壯的勞動生產力大軍，隨著人民生活水平的不斷提高，其消費觀念和體育健康意識也在不斷加強，購買力有了很大的提高。為此，要積極培育和發展群眾體育消費市場，建立群眾辦的管理體制和群眾體育自我投資的運行機制。同時各地要建立群眾體育管理人員培訓中心，搞好健康咨詢服務和健身娛樂市場，使群眾體育的消費市場更好地運行起來。
三、建議
1.轉變觀念，實行體制改革。體育既然是產業，就要按現代企業體制建立和運作。實行政事、政企、政群分開，體育行政機構要加強社會管理職能，建立產業管理部門，使體育走向社會，進入市場。
2.解放思想，走企業化道路。體育部門特別是基層單位要走企業化道路，它們對運動場館和器材設施等國有資產擁有使用權和管理權，并要承擔使這些國有資產保值和增值的義務。它們應是獨立核算單位，有掌握人、財、物的權利，并具有法人資格，這樣就可以充分調動積極性，提高經濟效益。
3.“科技興體”。建立科研和訓練聯合機制，科研為運動隊提供有償服務，使體育科技從公益型走向經營型，面向社會、面向市場、面向需求、參與競爭，加速科技成果商品化，調動科技人員的積極性，充分、發揮科技訓練效果，推動體育事業的發展。
參考文獻：
