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基層工作經驗范文1
今天，我們在這里召開全鄉經濟工作會議，目的是貫徹全縣經濟工作會議精神，動員全鄉廣大干部群眾，以良好的精神狀態、昂揚的斗志，迅速投入到工作中去，全面加快我鄉經濟社會發展步伐。剛才對全鄉年經濟工作進行了實事求是地總結，對年經濟工作進行了周密細致地部署，希望大家認真貫徹落實。下面，我講幾個方面的意見。
一、認清形勢，增強維護穩定和加快發展的使命感和責任感
年是我鄉發展極不尋常的一年，特別是8月份以來，新一屆黨委政府帶領全鄉廣大黨員干部，不畏艱難，開拓進取，努力工作，開創了我鄉社會大局穩定，經濟較快增長，人民群眾安居樂業的新局面?？傮w來看，有以下幾個特點：
一是經濟社會發展十分迅速。年，全鄉生產總值達7.6億元，增長14.1%;財政收入完成282萬元，增長8%;非農戶50萬元以上固定資產投資2.12億元，增長63%，農民人均純收入達4560元，增長10.5%。
二是工業、農業發展步伐加快。工業方面。年，全鄉工業經濟發展態勢良好，新上投資百萬元以上的工業項目7家，其中投資千萬元以上項目2家。這些項目的相繼投產，增強了經濟發展后勁。農業方面。養殖專業戶、專業村和養殖小區規模不斷擴大;速生豐產林基地建設步伐加快，建成6個生態園林村;蔬菜種植進一步擴大，建成9個蔬菜生產專業村，蔬菜種植成為我鄉經濟發展的新亮點。目前，肉雞、肉牛養殖和蔬菜生產已成為群眾致富的主導產業?；A設施方面。投資700萬元的變電站、投資680萬元的土地整理項目、投資260萬元的引黃入福工程、和投資75萬元的至、村至2條公路等項目相繼完工，極大改善農民生產生活條件。
三是各項惠農政策全面落實。種糧直補、良種補貼、“村村通”工程、沼氣池建設、衛生改廁、農村合作醫療、白內障復明工程、“兩免一補”、農村低保、五保戶供養、大型農機具補貼等各項支農惠農政策均得到全面落實，廣大群眾得到很大實惠。
四是社會穩定局面明顯好轉。因穩定問題，鄉近幾年吃了大虧，很多優惠政策、項目資金爭取不到，嚴重制約了鄉經濟發展，嚴重影響形象。致使多項工作在全縣甚至全市排名落后。8月份以來，新一屆黨委政府狠抓穩定工作。開展“下訪”活動，入村到戶，排查矛盾糾紛，掌握動向，及時化解矛盾;實行責任追究制，按照“誰包的區誰負責，誰包的村誰負責”的原則，自己的村自己管，自己的事自己干，做到問題出現不上交，矛盾來了有人解，及時將問題處理在萌芽狀態，有效化解了上訪隱患;規范程序，對群眾反映問題確實屬實的，我們千方百計予以幫助和解決，對纏訪、鬧訪、非法上訪、無理上訪的，依照有關法律法規堅決嚴厲打擊。通過近半年的工作，我們鄉量明顯下降，從全縣正數第一躍升到倒數第一，11月份實現零上訪，深受縣領導的好評。
五是鄉村干部作風較大轉變。聘請市、縣黨校教師，召開科學發展觀領導輔導報告會，組織鄉村干部到縣莊等地參觀考察。建立健全學習、值班、考勤、財務管理等各項工作制度，嚴肅會議紀律，嚴格遵守縣委縣政府五項規定，用制度約束干部行為，用理念轉變干部作風。切實解決了在思想、作風、紀律等方面存在的突出問題，實現了干部作風和精神面貌的大轉變。樹立了鄉村干部良好形象，深受群眾的支持和領導的肯定。
這些成績的取得，這一良好局面的形成，是鄉黨委、政府團結一心，狠抓落實的結果，是全鄉廣大干部群眾團結一致，拼搏實干的結果，尤其是在座的諸位共同努力，扎實工作的結果。在此，我代表鄉黨委、政府向大家表示衷心的感謝，對獲得表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
在總結成績同時，我們還必須清醒地看到，目前全鄉還存在很多問題和不足，一是穩定形勢還不容樂觀，一些問題還沒有得到徹底解決，各種利益訴求引發的問題時有發生，維護穩定的壓力很大。二是基層組織建設有待進一步加強，部分鄉村干部工作作風需要進一步轉變。三是工業項目規模小，檔次低，不規范，存在臟、亂、差現象，形不成聚集優勢。四是農業標準化水平低，農業結構有待優化，農民增收的有效途徑有待拓寬，等等。對這些問題，我們必須高度重視，采取切實有力措施，認真加以解決。
二、明確目標，努力加快經濟社會發展
今年全鄉經濟社會發展的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，深入落實科學發展觀，堅持“圍繞農業抓工業，抓好工業促農業”的整體思路，大力實施“工業興鄉，畜牧強鄉，蔬菜富民”戰略，不斷開創經濟社會發展新局面。
按照總體要求，落實目標任務，辦好大事實事，我們必須突出四個重點，全力做好今年的工作
(一)加快推進“工業興鄉”步伐
按照“圍繞農業辦工業，辦好工業促農業”的發展思路，發揮優勢，加壓驅動，全面加快“以工興鄉”步伐。
一要抓項目建設。一是積極引導企業向縣產業集聚區發展，年在縣產業集聚區新上一家投資千萬元的飼料加工項目。二是力爭盤活福鑫肉業。采取靈活多樣的方式，想盡一切辦法，盡快使福鑫公司早日恢復生產，產生效益。三是全力整合資源，實施大企業大集團戰略，重點扶持食業、食品、食品、食品、肉業和肉業等食品加工企業，引導其橫向聯合，共同發展。
二要抓招商引資。一是引進來。全面推行全員招商，全民創業機制。想盡一切辦法吸引外資，充分挖掘外出務工人員的潛力，充分利用縣外籍黨政干部、企業老板、知識分子等知名人士的關系，想盡百法引進項目、引進資金。二是服務好。對引進的資金和項目，我們要服務到位。政府給企業制定的優惠政策執行到位，不能打折扣;政府給企業制定的保護措施要落實到位，不能搞變通;政府為新來企業辦理手續要及時，不能拖延。切實做到以誠招商、以情感商。真正使引來的資金項目立身、扎根、開花、結果。三是重獎勵。鄉黨委政府制定獎勵制度，對招商引資工作突出的單位和個人不僅經濟上要重獎，并且在政治上予以傾斜，激發全體干部招商引資的積極性。
基層工作經驗范文2
食品藥品安全，群眾關心、領導關切、社會關注，是天大的事，是一項民生工程，不僅關系人民群眾的身體健康和生命安全，而且關系到經濟有序發展與社會和諧穩定。隨著城鄉一體化和新農村建設的深入，基層食品藥品安全問題愈發凸顯，成為人民群眾和社會各界高度關注的熱點難點問題，也是各級黨委政府高度重視、著力解決的重要問題。
食品藥品安全，是黨委政府關心的重點，更是老百姓關注的熱點，也是我們職能監管部門監督管理的難點。食品藥品監管，重點在基層，難點也在基層，作為剛剛完成機構職能整合和人員劃轉的基層食品藥品監管部門，百廢待興，千頭萬緒，有諸多工作要去理順，有各項指標要去落實，如何從紛繁復雜的工作中理出頭緒，如何有效去攻堅破難，切實肩負起新時期食品藥品監管職能職責，讓群眾滿意，就必須認真踐行群眾路線，不斷學習提高食品藥品監管能力，自覺接受群眾監督，切實抓好食品藥品監管。
一是構建食品藥品可追溯體系。食品藥品安全溯源體系建設是管理和控制食品藥品安全的重要手段之一，在我國越來越受到關注和重視。建立食品藥品安全溯源體系，要以強化行政職能部門監管為著力點，以強化食品藥品生產經營者自律為關鍵點，以強化社會監督為輔助點，以強化電子化信息化手段為支撐點，為食品藥品打上電子身份證明，從而實現對食品藥品安全的可追溯管理。通過建立健全食品藥品生產加工環節的安全管理制度，切實加強食品藥品安全初始管控；通過建立健全食品藥品入市備案制度，全面掌控食品藥品安全的源頭；要建立健全食品藥品進銷記錄制度，構建系統的食品藥品溯源鏈條；通過建立健全問題食品藥品召回制度和下架退市制度，全面鏟除問題食品藥品繼續流通的土壤。
二是構建政府主導、部門主管、企業主體的“三位一體”責任體系?？h政府去年出臺的我局“三定”方案明確要求，鄉（鎮）政府和街道辦事處要將食品藥品安全工作列為重要職責內容，主要負責人要切實負起責任，并明確專門人員具體負責，做好食品藥品安全隱患排查、信息報告、協助執法和宣傳教育等工作。鄉（鎮）政府、街道辦事處要與各行政管理派出機構密切協作，形成分區劃片、包干負責的食品藥品安全工作責任網。在城市社區和農村建立食品藥品安全監管員、協管員隊伍，充分發揮群眾監督作用。鄉鎮（街道）及有關部門要加強對社區和鄉村食品藥品安全專、兼職隊伍的培訓和指導。建立政府監管、行業自律、社會監督、公眾參與相結合的科學有效的食品藥品監管體系。建立鄉鎮、食藥監管所、食品藥品安全監協管員聯防聯管機制。按照屬地管理原則，進一步落實鄉鎮、村、社區食品藥品安全監管責任，充分調動其主動性。同時，要發揮食品藥品監管部門集中統一監管和食安辦統籌協調職能作用，加強工作指導和協調，強化目標考核，各鄉鎮、食藥監管所、食品藥品安全協管員要協同配合，共同擔負起當地食品安全監管責任。
三是構建信用監管體系。誠實守信是市場經濟發展的基石，是食品藥品安全風險控制的基礎。要推進信用體系建設，建立健全食品藥品企業信用收集、管理、通報制度，強化信用監督和懲戒，加大對失信行為的懲戒力度，建立退出機制，在食品藥品行業內營造良好的誠信氛圍，全面提高食品藥品行業自律水平，充分發揮行業示范帶頭作用。
基層工作經驗范文3
一、統一思想，提高對量化考核認識。
量化目標管理績效考核，為何要強力推行？一是因為它是解決公安民警工作熱情況不高的有效措施之一。二是因為推行量化考核有一定的難度，量化目標管理要改變干多干少一個樣的社會現象，它必將觸動一部分人的利益，也必將遭到這部分人的反對，反對越是激烈，越是說明這個措施落實的必要性，所以推行目標管理績效考核，難度可想而知。要在交通管理部門順利推行量化目標管理績效考核，首先要解決好基層民警的思想問題。要加大宣傳力度，把量化考核優點、好處向廣大民警宣傳到位，爭取大多數人支持，讓民警看到，目前干多干少一個樣的現狀，不利公安工作、不利民警個人利益，量化考核改變公安機關存在的不合理現象，推動公安工作發展，有利于大多數人利益。要改變目前不合理現狀，就要借鑒現代企業管理理念，以量化考核管理公安隊伍，讓工資待遇、職務晉升等個人利益方面的問題，與考核結果相掛鉤。造就一批想干事、能干事、干成事、不出事優秀民警，徹底解決干事與不干事一樣不合理現象，激勵優秀民警，懲罰不干事、干出事民警。
二、大隊評單位，單位評民警考評模式。
這種考評模式，就是基層交警大隊根據量化考核結果，按照一定比例評出一等級、二等級、三等級、四級執法等級單位，一等級、二等級為先進單位，三等級屬落后單位，四等級屬不達標單位。單位根據自己被評的等級，按一定比例評出一、二、三、四級執法等級民警，單位評出本單位民警等級，有利于各單位總體把握工作目標，結合實際把考評指標進一步量化分解，落實責任，使民警明確各自的工作目標。民警由單位考評，還有利于各單位根據本實際情況宏觀調配工作，充分發揮每個人的工作主動性，便于找準自己問題癥結，及時解決問題。對考評存在的問題，各單位也能夠認真分析問題所在。針對問題單位找出問題出在哪些人身上，誰是工作最好的，就是本單位一級民警，哪個是工作最差的，就是四級民警。
三、以激勵人為主旨，以工作目標為主導
要完善績效評價機制、挖掘民警工作激情，作為加強隊伍建設的有效措施，要最大限度地調動民警的積極性、創造性，必需實行激勵機制，強力推進目標實現，全面推行考核結果與單位、個人的評選評優，晉級晉職和經濟利益相掛鉤。基層交警管理部門應每月扣發每位民警一定數額的崗位津貼，作為執法等級考評獎懲基金，對考評一、二、三等級單位發放不同數額考評獎金，四等級單位沒有考評資金。單位拿到考評資金決不能平均發給民警，搞平均制，要根據評出的一、二、三等級發放不同數額獎金，四級民警不得發放獎勵基金。立功受獎、提拔使用的要也從一、二級單位一、二級民警中產生。每人都有懶惰的一面和勤奮一面，筆者認為：要全力激活民警工作積極性和熱情，激活民警勤奮一面，要實行量化考核與塑造民警高尚情操相結合。量化考核是激勵民警工作熱情的一個重要方面，但樹立民警高尚人生觀和正確的價值觀，是絕對不可缺少的，要在公安隊伍樹立大局意識、政治意識為公安事業獻身精神。要樹立工作目標，讓民警干工作有個奔頭，一個單位年初要有一個總體工作目標，使每一個民警都能有為之奮斗目標，要用警察文化塑造民警，在隊伍形成“真誠奉獻，剛正智勇”價值觀，致力和諧警務，保障科學發展的共同愿景，提高民警政治運動。
四、量化科學，公開公正。
效績考核，首先要有明確、科學的考核內容，筆者認為：基層交通管理部門要從業務、隊伍建設、執法執紀三個方面進行考核。作為交通管理部門不同崗位，業務方面也有所不同，路面執勤崗位，考核業務要從查處交通違法行為數和納管數入手，通過量化任務指標，扭轉了交警執勤不管事的現象，加大了道路管理力度，交通秩序明顯好轉，事故發案率明顯下降?？荚u事故崗位民警業務工作量，要看接警數及辦理簡易程序和一般程序案卷數。目前事故警力嚴重不足，有的民警有懶惰思想，不想接警，有的民警接警不到現場用電話協調處理，能把事故糊弄過去就是目的，執法根本沒有規范而言。××*交警大隊為了規范事故執法，就曾組織人員對事故中隊一個月接警情況，采用電話回訪當事人的方法，對每起事故發生、案件情況、民警處理情況進行核實，結果發現部分案件被民警采取各種手段糊弄過去，所以××*交警大隊在對事故崗位民警考核上就附加一項，對辦理辦案件數明顯少的民警不被評先進優。第二個方面就是隊伍管理，加強隊伍日常管理是業務工作和執法執紀工作的保障，隊伍日常管理是考核一個重要方面，隊伍管理內容包含著裝、請銷假制度、學習制度、等。第三個方面是執法執紀方面，它含兩個方面，執法質量和紀律作風，執法質量是公安機關的生命線，靈璧大隊對民警執法行為作了細至規定，從接警、現場處置、調查取證、等各個方面作了都有相關規定，制定規定扣分標準。大隊法制員每個月對所有案卷進行審查，并根據扣分標準，對發現問題進行扣分，月低以通報形式公布審查結果，形成了“一月一審一通報”制度。靈璧大隊采取了上述量化執法考評后，執法質量上了臺階，由全省八個執法重點整改單位，成為全省執法規范單位。執紀方面主要是公路三亂方面，公路三亂是交通管理部門一個敏感話題，路面執勤民警還不同程度存在收款不給票、亂罰款等現象，各單位要加大內部督察力度，對執法單位進行明查暗訪，只要發現有三亂行為，責任人被視為四級民警，并調離交警崗位，責任人所在單位要被視為四等級單位。
五、加大對考核不合格民警培訓力度。
基層工作經驗范文4
推薦指數：
作者：宮內義彥
譯者：蔣豐
出版：東方出版社
作者簡介：
宮內義彥：
1964年作為創立初始員工之一，加入Orient Leasing Co.，Ltd.（歐力士集團前身），1970年就任公司董事，1980年就任代表董事社長兼集團CEO，2000年就任集團董事長、集團CEO，2003年就任董事兼代表執行董事長、集團CEO，2014年至今任集團資深董事長。另兼任株式會社Dream Incubator和株式會社ACCESS等企業的董事，新日本愛樂交響樂團理事長等職。
1964年，歐力士集團由13個人創建。它引入了美國的租賃金融理念和業務模式，逐漸成長為日本最大的綜合金融服務商，也是日本最大的非銀行金融機構。
現年81歲的宮內義彥是歐力士集團的創始成員之一，他的履歷可以說和戰后日本的國家重建和經濟發展過程相重合，是那段歷史的“見證人”。既目睹并參與了日本戰后經濟的騰飛，也親歷了日本經濟自1990年代起陷入低迷和困頓。宮內義彥常年助推日本政府進行體制改革，曾歷任數屆日本政府綜合體制改革會議議長等要職。
在宮內義彥執掌歐力士集團的30余年間，集團歷經了日本泡沫經濟破滅、2008年全球金融危機等數次經濟危機的洗禮。歷經多次起落浮沉，這家由租賃業務起家的公司，將多元化的觸角延伸至銀行、保險、地產、環境等多個領域，并躋身世界500強之列。
在經濟潮起潮落之間，歐力士集團如何面對機遇與風險？日本深受經濟泡沫破滅之苦，產生泡沫經濟的原因究竟是什么？在其新書《抓住好風險》的會上，宮內義彥就這些問題接受了《中國經濟周刊》記者的專訪。
日本經濟泡沫是政府錯誤決策所致
《中國經濟周刊》：您是戰后日本國家重建和經濟發展的歷史“見證人”。在您看來，日本經濟危機產生的原因究竟是內生性的還是外源性的？市場經濟是否必然導致泡沫的出現？
宮內義彥：就日本來看，日本泡沫經濟的產生并非是市場經濟發展的必然結果。而是由于政府錯誤的政策和措施，導致了這樣一個結果。
日本經過上個世紀七八十年代的發展，出口能力和商品制造能力都得到了長足的發展。日本企業的產品可以說是席卷世界，其結果導致了與美國和歐洲產生貿易摩擦。
這樣的摩擦在1985年到達了頂峰，當時日本受到了很強的來自歐美的壓力，他們要求日本更多地拉動內需，不要放任出口進一步增強。貿易摩擦倒逼很多政策出臺，日本政府迫于壓力放寬了金融政策，降低了利息，從而造成國內資產泡沫的產生，拉高了日元。因此日本泡沫經濟的產生從根本上是源于這種政策。
從1985年簽訂廣場協議到1990年的5年之間，市場上供應的大量資金流向了兩個領域：一個是房地產市場，一個是股票市場。我到現在仍然清楚地記得，1989年的最后一天，日經指數閉市時為38915點，而昨天（6月24日）的日經指數為14000多點。由此可見，當時資產泡沫吹高到了什么程度。
泡沫形成后，其造成了極大的財富分配不公：持有資產、借貸的人，其財富不斷增長。反之，則非常痛苦。日本政府認為這種情況會造成社會不公，因此完全否定了此前的政策，而選擇了突然把泡沫戳破。正是這個過程造成了經濟長時間的停滯。首先，吹泡沫的過程是錯誤的;其次，突然戳破泡沫也是錯誤的。
泡沫經濟破滅之后，就日本的房地產價格而言，跌掉50%都是算少的，還有許多價格跌至原先的三分之一、四分之一，甚至是五分之一。當時，對于日本的普通老百姓而言，泡沫經濟中許多個人和企業負了很多債，進行了很多融資，因此有很多個人和企業破產。但是對于更多的普通百姓來說，他們并沒有很多實際的體驗。因為并非很多人都買了大量房產和股票，有許多人感覺經濟好像出現了很嚴重的問題，但是實際的生活并沒有受太大的影響，這在日本也是一個很不可思議的現象。
日本經濟發展到現在，經歷了三個轉折點，也是三個最大的錯誤：一是廣場協議;二是強行硬著陸、戳破泡沫的過程;三是在泡沫崩潰之后，日本政府通過不間斷的、各種各樣的基建、投資和國家主導的財政行為維持經濟，導致日本政府的負債率是全世界發達國家里最高的，接近300%。
企業家不要將企業業績
與宏觀經濟太多掛勾
《中國經濟周刊》： 企業在面臨可能的危機臨近時，應當如何應對？是攻還是守？
宮內義彥：企業應當如何應對經濟危機。我想有兩個方面的問題：
第一，不論多大的企業，其經濟規模與國家相比都是很小的。不管宏觀經濟面好與壞，都有很多商業機會。宏觀經濟的好壞與企業的業績并沒有直接的關聯，企業家沒有必要將企業業績與宏觀經濟的好壞做太多掛鉤。第二，就歐力士自身經驗而言，在遭遇雷曼危機時，無論是歐力士這樣的企業，還是更大的集團或財團，業績都會下行，不存在像雷曼危機這種危機產生時，還能做到一枝獨秀的企業。這時候，企業要活下去就一定要做到業界的中上游水平。在系統性危機爆發時，下游水平的企業是會死掉的。因此，要保持企業在整體行業里的中上水平，是一個企業經營者應該時刻思考的問題。
日本經濟改革
因觸及既得利益者而放棄
《中國經濟周刊》：您從上個世紀80年代開始協助日本政府推動體制改革，您在《追逐明天》一書中也提及一些遺憾，能否具體談一下您的遺憾所在？此外，您在書中提到，日本市場存在“僵尸企業”，日本政府對于這些企業是如何處理的？
宮內義彥：我自己曾經長時間參與日本的經濟體制改革。當時日本政府設立了一個委員會，由各個民間的代表性企業的負責人出任委員，向政府提建議。但是，我感到比較無助或者說是無力，每一個人都很認真地準備了很多課題，最后形成了很多報告提交給政府，但這只是建議權，最終是否進行相應的改革，還是要由政治決定。最終，他們比較失望地發現，當改革涉及比較大的既得利益群體，或者是觸及不同的政治團體背后不同的利益代表而產生摩擦的時候，往往事情不會因為建議的意義或對錯來決斷。所以，最終讓人覺得很多工作沒有得到相應的成果，這是我本人至今覺得比較遺憾的地方。
此外，有關僵尸企業的應對問題。僵尸企業本身就是沒有效率的，或是不被現在的社會所需要，或者是不能產生相應的效益，但往往因為穩定就業的考慮，或者是同情弱者等心理，雖然無法贏得競爭，但是最終希望通過各種各樣的幫助令企業活下來。應對這個問題比較困難，因為經濟的效率和社會的穩定性有時是正相關的，有時是有矛盾的。單純追求經濟效益或單純追求社會穩定都未必可以，所以關鍵是在于平衡的把握，盡可能不要過度偏向于某一方。
《中國經濟周刊》：如何評價日本的零利率和負利率政策？
基層工作經驗范文5
[關鍵詞]突出煤層；瓦斯突出防治
中圖分類號：TD712 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）31-0015-01
一、新景公司概況
山西新景礦煤業有限責任公司（簡稱新景公司）隸屬陽煤集團，占地面積45萬余平方米。位于山西省陽泉市西北部的賽魚西路，距陽泉市中心8公里，瀕臨307國道，雄踞太舊公路與石太鐵路北側，交通便利，地理位置優越。礦井煤炭資源儲量9.26億噸，可采儲量5.63億噸，屬沁水煤田，井田面積共64.7477平方公里.礦井核定生產能力500萬噸。礦井采用主斜井、副立井、分煤組、分區通風的開拓方式?，F有9個井硐。井下通風方式為混合式分區通風，瓦斯抽放采用臨近層、本煤層、采空區抽放三種形式。礦井總進風量達76000m3/min，總回風量達77000 m3/min；瓦斯抽放量達到了1.2億立方米/年。
礦井分兩個水平進行開采，一水平為現主要生產水平，水平標高為+525m，現主要開采上組煤（3、8號煤層）及蘆湖北分區張家巖分區北采區的15號煤層；二水平為準備水平，標高為+420m，主要開采蘆湖南分區、佛洼分區、保安分區和張家巖分區南采區的15號煤層。3#煤為突出煤層，煤層絕對瓦斯涌出量為：50.47m3/min；相對瓦斯涌出量為：18.17m3/t。其余煤層不屬于突出煤層。
二、防突機構
新景公司成立了以總經理為組長，總工程師為副組長的防治煤與瓦斯突出領導組，配備地質副總、通風副總，設專職防突主任，并成立防突辦公室，建立了瓦斯含量、壓力實驗室。通風工區下設防突隊，配備專職防突工67人。每月由總經理主持召開一次防突工作例會，對全公司突出工作面逐一制定和落實區域和局部兩個“四位一體”的防突措施，真正做到先抽后采、抽采達標、不采突出面、不掘突出頭。
三、區域防突措施
1、回采工作面區域預抽鉆孔
回采工作面采用EH1400和EH260鉆機于進風巷或回風巷施工順層鉆孔：鉆孔間距1m，單側布孔或雙側布孔，鉆孔施工不到位部分由ZYJ380/210鉆機補充鉆孔。
2、掘進工作面條帶區域預抽鉆孔
（1）千米鉆機區域預抽
利用千米鉆機施工深度大、可定向的優勢在順槽開口位置施工孔深390米的扇形鉆孔，解放順槽掘進。
（2）煤巷條帶預抽
工作面施工36個本煤層順層鉆孔，鉆孔深60m，保護巷道輪廓線外15米。
3、遞進抽采
利用EH260鉆機在已掘順槽向未采掘的下一工作面及其順槽施工區域預抽鉆孔，實現遞進抽采。
4、試驗深孔預裂爆破
在佛洼3#煤采區南八、保安南四掘進工作面煤頭區域預抽工作中試驗60米深孔預裂爆破，增加煤體透氣性，提高預抽效果，從而達到消突防突的目的。
5、試驗“以巖保煤”的防突措施
保安南五正副巷之間距離3#煤層底板6米施工一條底板卸壓巷，并在底板卸壓巷內向煤層施工孔徑Φ89mm，5m×5m的網格預抽鉆孔，覆蓋巷道兩側輪廓線外15米范圍，預抽時間6個月。
三、局部防突措施
（1）回采工作面局部防突措施：工作面每架施工不少于1個瓦斯排放孔，孔深15米，預留7米超前距。
（2）掘進工作面局部防突措施：煤頭施工22個15米深瓦斯排放孔和2個18米地質探測孔，（兩側偏孔保護巷道輪廓線外5米范圍），孔徑Φ75mm，預留7米超前距離。
基層工作經驗范文6
農村社會事業的發展關系到社會主義新農村建設的健康持續發展。因此，它是提升農民群眾精神和生活水平的有效途徑，對構建社會主義和諧農村有重要的意義。農村社會事業發展的好壞，直接關系到農民群眾的切身利益。因此，能被選派到這樣的崗位上掛職鍛煉，我感到十分榮幸。我相信通過2年的實踐磨練，自身的基層工作經驗和個人綜合素質都會有較大的提高。
一、要堅持學習，不斷提高基層工作經驗
我很珍惜這次掛職鍛煉的機會，在這2個月時間里，我抱著學習的態度，積極了解鎮農村工作的現狀，并利用空余時間學習相關的政策法規，努力拓寬自己的思想領域，不斷提高自身的政策理論水平和處理解決各方面問題的能力。我還堅持在學中干、干中學，向身邊的同事請教，不斷摸索處理農村問題的經驗方法。在各位領導的指導下和同事們的大力幫助下，使我在較短的時間內融入了工作角色。
眾所周知，農村工作繁瑣細微，每件事都關系著群眾的切身利益，對每個問題的處理，也考驗著我們鄉鎮干部的綜合辦事能力。因此，在工作中，雖然碰到了很多困難，但我始終相信只要堅持學習，以堅持不懈、積極向上的心態，努力尋求解決困難的辦法就一定會有所收獲。今后我會多下基層、堅持鍛煉，努力學習，一定會提高基層工作水平。
二、要堅持走群眾路線，做好群眾的工作
以前，我在市里工作，對農村基層工作了解的甚少。真正到崗后，才慢慢意識到農村工作并不容易，以前的工作經驗都找不到著力點，而且漸漸認識到要做好基層工作，必須以群眾為根本，走好群眾路線。在最近的工作中，我主要負責開展對6個村的調研工作。結合“聯村聯戶、為民富民”行動，跟隨黨委書記不定期走訪農民群眾，了解他們的情況，掌握農村社會工作發展情況。這樣因工作原因，我常常能夠接觸到農民群眾，了解到農業生產及農村醫療、教育、公共文化事業等各方面的情況。
當然，有時要走很遠的山路才能到達群眾的家里。但我能夠感受到群眾質樸、熱情的品質，在他們簡樸平淡的話語中，寄托著對美好生活，增收致富的希望。有時他們的語言也很生動形象，和他們談話，我也很輕松愉快，并且對進一步了解農村社會事業的現狀有極大的幫助。因此，基層工作雖然辛苦，但能夠鍛煉人。組織讓我到農村鍛煉，也是對我寄予了厚望。因此，我要扎實開展農村工作，絕不辜負組織對我的信任和培養。要摒棄以往作風不切實、聯系群眾不夠的缺點，心系群眾的根本利益，做到實事求是，事無巨細，千方百計、盡職盡責地把群眾的事辦好。要學會換位思考，設身處地地為群眾著想，才能做好基層工作。作為一名年輕的基層掛職干部，只有常懷愛民之心，常思群眾所需，才能真正融入到群眾工作當中去，更好地開展為民服務的工作。
三、要結合自身優勢，謀求工作上的突破發展
在農村基層工作的這段時間里，我了解到農村社會事業整體還比較滯后。這里面除了農村經濟發展水平的限制外，主要還是人民群眾的接受度還不夠深，對農村各項社會事業的發展形成了一定的阻力。在與農民群眾交流期間，我也常常向他們宣傳國家惠農政策和教育、醫療、社保等其它政策，積極聯系實際，為他們做好相關的后續工作。
在農村，群眾的文化程度偏低，經濟生活水平也較落后。國家也高度重視農村建設工作，提出了新農村建設和出臺了相關的“三農”扶持政策。因此，我要在本職崗位上，充分發揮自身的優勢，做好相關工作，努力為農村社會事業的發展貢獻一份力量。要樹立“一絲不茍、精益求精”的工作觀念，以嚴謹的工作態度，扎實的工作作風，飽滿的工作熱情，認真開展工作。多下基層，深入群眾，傾聽農民群眾的心聲，了解他們的實際困難，向他們宣傳黨和國家的相關政策，與群眾打成一片，積極為民服務。
同時，要積極把自己融入到鎮領導班子中。不把自己作為“外人”，要把自己作為一名“正式”工作人員看待，不能為自己找借口，做不好工作。要敢于擔當，有所作為，主動承擔任務工作。“上面千條線，下面一顆針”這就是對農村工作的真實寫照。因此，我除了做好本職工作外，還應積極主動協助領導抓好其它相關的工作，增進自己的工作經驗，為鎮經濟社會的健康發展出一份力。
四、認真反思，總結經驗，為今后的工作奠定基礎
