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考勤制度范本范文1
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執行。節日值班由公司統一安排。
四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批準；3天以內的（含3天），由副總經理批準；3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準；未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
考勤制度范本范文2
規章制度是國家機關、團體、企事業單位對某一具體事項或行政工作制定的行為準則，有明確的范圍和很強的針對性。
隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步確立，各機關、團體、企事業單位的各項規章制度也日趨完善，有效地規范了干部群眾的行為，使之成為大家共同遵守、互相監督、自我管理的手段，對提高基層干部的綜合素質起到了積極的促進作用。
規章制度包括面廣，內容很多。對機關企事業單位的干部有審批制度、財務制度、來人招待制度、學習制度等；對群眾有村規民約等等。
（一）規章制度的格式
一般由標題、正文和署名、日期構成。在表述形式上，一般采用章、條、款、項、目表述。若采用章來分，其所含條數按順序排下去，不分章單排。
1標題一般由適用范圍、適用事項和文種構成。如《x x村委會考勤制度》，"xx村委會”即適用范圍，適用于該村村委會委員們；“考勤”即為適用事項；“制度”即為文種。
2．正文通常有兩種寫法：
(1）內容較多的制度，如村規民約，可分為若干章來寫。第一章叫總則，簡明扼要地說明制定本制度的目的和總的要求以及適用范圍等。以后各章叫分則，用小標題標出該章內容。最后一章，一般為附則，用以說明本制度的制定權、修訂權、解釋權和具體實施細則以及制定權屬于誰及實行日期等內容。
(2）內容較為簡單，可不分章節，只將有關規定用序數（一、二、三??）排列起來即可。
（二）規章制度的寫作要求
各項規定必須具體、準確、切實可行。
內容必須全面、詳盡，各類情況考慮周到。章法嚴密，條理清楚。
公司來客招待制度范本
xx公司來客招待制度
為了更好地堅持勤儉節約的原則，熱情接待來客，避免奢侈浪費和防止腐敗現象的發生，樹立干部的良好形象，增強黨在群眾中的影響力和號召力，特作如下規定：
1.陪客人數視來客人數而定。xx人以上由x人來陪，x x人以內xx來陪，陪客人數嚴格控制在x人以內。
2．待客標準視來客職務而定。副處以上每人xx元，科局級每人xx元，一般人員每人xx元。
3．嚴禁到歌廳、舞廳、夜總會等高消費娛樂場所進行消費
4．待客要厲行節約，餐桌上不追求高檔、豪華，要既熱清又文明，讓來客滿意而不失態。
5．嚴禁借招待來客之機，隨意記賬或向飯店索要東西。
考勤制度范本范文3
借用關經理“希望和秩序”的議題，于工作匯報之前，我整理一些自己的工作思路，加之一點戰略拙見。實踐證明，的運作模式：包括基地運作，渠道分選和溯源體系，是符合市場走向和政府需求的。一元工資制后基地數量一路飆升充分說明基地運作并非高不可攀，24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當的方式投入市場化運作(我指的是能夠創造效益的市場化運作)也并非天方夜譚?？梢钥吹降摹跋Ｍ蹦Ｊ?，能夠將訂單農業和精準農業做成業內標桿。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段;二，我們的管理層對這個捆綁運作并未給予充分的認知，我不明白是大家看不到拳頭握起來的力量還是更愿意自己獨善其行。“希望”航標毋庸置疑，而走向希望之路是否需要傾注每一位人的團隊凝聚力，是否需要每一個部門在自身發展壯大的同時環顧其他部門的戰略發展的節奏?是否需要所有的業務部門首先考慮其他部門需求，甚至考慮其他部門的業績是否會對己身工作的開展帶來推動力?
再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過爭執，甚至離職抗議。反思之余，當時我的工作方式確實過激，但內心的呼聲是“我厭煩永遠是個小作坊”，我們需要規矩，需要流程。流程之類的東西對現在似乎顯示出機械與呆板，但如果沒有流程，市場部就要分派基層業務員分裝產品包裝，終端就會因客戶蓋了章的基地協議被擱置在業務員手中長達一個月而無貨上架，員工工資核算就會因為加班審批壓制在某處而發生誤差…一個誤差，兩個擱置，三個份外的加班，種種疊加，我們的大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂?，F實的情況是，我們也有些流程，但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個部門自立山頭自稱大王，沒有配合沒有貫徹，執行力來自何方?說句私心話，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無意義，我更愿意看到每一個參與考核的同事，交來的表格全是100%，因為100%不僅僅代表個人收入，更重要的是代表的進步?！按蠛訜o水小河干”，發不下去工資不僅僅是投資者無能。
有用的沒用的扯了這么多，僅僅是自己的看法，希望與大家交流，對事不對人，我相信坐在年終總結會上的每一個人都是希望做大最強的，既然允許爭鳴，何懼百家紛爭?呵呵，祝大家雙節愉快!以下做年人力資源部和法務部工作總結及年工作展望，請各位指正：
人力資源部分：
1.規范考勤監督體制，考勤制度基本做到無需特派人員監管而自然無缺漏。
2.簽訂員工勞動合同，在職員工勞動合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。
3.依據各個部門實際情況選用KPI績效考核指標，包括24612戰略步驟的績效分解及其他員工績效細分，基本做到KPI更具操作性和執行性：
a.績效考核完全反應部門戰略目標和員工為目標努力的工作結果。如果人力資源部考核的內容與部門領導交代基層員工做的工作內容不一致，會直接影響基層員工工資核算。希望各部門領導與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢，影響員工積極性就會影響的根基。
b.績效考核目標任務均于每次例會后以“會議文件”的形式下發給每個部門負責人，但部門負責人有的對郵箱里的會議紀要不予關注，造成很多戰略目標未能灌輸給各部門全體員工，未能達成全體員工共同完成績效考核目標的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的，也是發錢的，而且這些發錢的消息幾乎都是通過郵箱發送傳達，如果人為抵制，人力資源部的工作會更瑣碎，出錯次數也會更多。
c.為期9個月的績效考核，雖然在形式上已經固定成型，但是實質上未能起到任何激勵實現戰略目標的效果。對企業的直接損失是戰略目標未實現，沒有利潤來源;對員工的直接損失是經理級以上的均沒有季度績效工資。這于勞資雙方都無利。
4.鑒于此，績效工資是依據戰略目標完成率發放的，所以每個部門負責人必須嚴格按照公司戰略目標統籌安排部門工作，實現戰略目標，否則年的績效考核依然會無績無效。
5.招聘方面：市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的，我們仍將繼續努力，為業務部門做好人力儲備，也希望業務部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。
6.培訓方面：中國生態研究所所有業務的培訓開展過一次，從反映上來的試卷分析(這里只說不足)，幾乎所有的同事對生態所和的關系仍有模糊認識，以后的培訓會對此進行強化滲透。
7.組織協調方面：前邊已做過闡述。
8.團隊建設方面：的集體活動今天下午將會展現，人力資源部的工作業績也會在下午得以展示，希望大家在年會中展現出了良好的團隊意識和團隊精神，順道給我點面子，人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意!團隊建設是一個組織的基石，諸位如有好的想法希望及時向我們傳授。
法務部分：
1.建成健全合同審批流程和制度，但在落實過程中，有些部門銜接不上，表現為：
a.合同未經初審交給總裁辦，出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現。
b.各部門合約談判過程和合同談判細節沒有及時通知法務部，這樣會導致匆忙中審核簽署的協議存在有很多紕漏，突出變現為與振達《補充合同》簽署過程中發生的問題。
2.根據現行發展程度，完成《北京基地合作協議》(磨合期版)、《北京供貨協議》(磨合期版)、《綠色連鎖超市加盟協議范本》、《BOT特許經營協議范本》等及其他各類合同版本;
考勤制度范本范文4
甲方（用人單位）名稱：
法定代表人：
公司地址：
乙方（勞動者）姓名：
家庭住址：
居民身份證號碼：
根據《中華人民共和國勞動法》以及有關法律、法規、規章和政策的規定，經雙方平等協商，乙方為甲方合同制職工，并訂立本合同。
一、勞動合同期限。
本合同為有固定期限的勞動合同。
合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。其中試用期期從 年 月 日起至 年 月 日止。
二、工作內容。
（一）乙方的工作崗位： ，在試用期間，甲方根據工作需要和乙方工作能力，有權對乙方進行調崗；
（二）乙方的工作任務（量化）和考核辦法：按公司規定執行；
（三）乙方的崗位職責：詳見崗位說明書；
（四）在本合同有效期內，如果乙方業績、考勤、開展業務行為不符合甲方關于業務人員考核和聘任的有關規定，甲方有權依據甲方的有關制度及本合同約定，調整乙方工作崗位、薪酬待遇和依法解除本合同。
三、工作時間
（一）雙方同意按 工時制度執行：
1、標準工時制。乙方每天工作不超過 8 小時，每周工作不超過 40 小時。甲方由于工作需要，經與工會或者乙方協商后可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時，因特殊原因需要延長工作時間的，在保障乙方身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，每月不得超過36小時。
2、綜合計算工時制。應事先取得勞動行政部門特殊工時制度的行政許可決定。平均每日工作時間不得超過8小時，平均每周工作時間不得超過40小時。
3、不定時計算工時制。應事先取得勞動行政部門特殊工時制度的行政許可決定。工作時間和休息休假自行安排。
（二）甲方延長乙方工作時間的，應依法安排乙方同等時間補休或支付加班費。但是，因銷售系列員工崗位的特點，乙方自愿在節假日等工作時間之外進行市場調研、客戶資料整理等工作，未經甲方確認加班的，甲方不支付加班費。
四、勞動報酬。
（一）乙方試用期月工資包括基本工資和其他績效報酬，其中月基本工資為 元，其他報酬及考核詳見甲方依法制定的企業規章制度。
（三）工資發放日為每月 15 日，甲方不得無故拖欠。如遇節假日或休息日，則調整到相近的工作日支付。
（四）試用期內，乙方提出解除本合同，須提前七個工作日向甲方提出書面申請，與甲方協商后，需將客戶轉交于公司，辦理好相關離職手續方可離職；如未辦理離職手續，公司有權按企業規章制度進行薪資結算；
（五）甲方根據企業的經營狀況和依法制定的工資分配辦法調整乙方工資，乙方在60天內未提出異議的，視為同意。
五、勞動合同變更、解除、終止的條件。
（一）經甲乙雙方協商同意，可以變更或解除本合同。
（二）乙方具有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同。
1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；
2、嚴重違反勞動紀律或者甲方規章制度的；
3、嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；
4、同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成甲方工作任務可能產生影響，或者經甲方提出，拒不改正的；
5、泄露甲方商業機密，給甲方造成經濟損失的，或因乙方故意或重大過失行為給甲方造成經濟損失的，甲方保有追償權利；
6、以欺詐、脅迫或者乘人之危，使甲方在違背真實意愿的情況下訂立或變更本合同，致使本合同無效的；
7、被依法追究刑事責任的；
8、法律法規規定的其他情形。
（三）甲乙雙方解除或者終止本合同時，乙方應當向甲方指定的個人交接工作，歸還其占有的甲方辦公用品、文件、設備等資產，向甲方完全移交載有甲方重要信息的任何載體，與甲方清理雙方之間的債權債務，辦理離職手續及其他未了結事項。
六、賠償與違約責任
（一）甲乙雙方解除本合同時，甲方按國家有關規定執行。
（二）乙方違反國家有關規定或者本合同約定解除本合同，對甲方造成損失的，乙方應當賠償甲方下列損失：
1、甲方招收錄用乙方所支出的費用；
2、乙方在職期間（含轉崗），由甲方出資進行職業技術培訓，當乙方在甲方未滿約定服務年限解除本合同時，甲方可以按照實際支付的培訓費（包括培訓期間的工資）計收賠償金，其標準為每服務一年遞減實際支付的培訓費總額的80%.雙方若另有培訓協議約定的，按照培訓協議辦理。
3、對甲方經營和工作造成的直接經濟損失；
4、其他乙方應當賠償的費用。
（三）乙方尚未與甲方解除本合同，又與其他用人單位建立勞動關系的，給甲方造成損失的，應當承擔賠償責任。
（四）由于甲乙任何一方的過錯造成本合同不能履行或者
不能完全履行的，由有過錯的一方承擔法律責任；如屬雙方過錯，根據實際情況，由雙方分別承擔各自的法律責任。
（五）甲乙任何一方違反本合同，給對方造成經濟損失的，應當根據后果和責任大小，向對方支付賠償金。
七、甲方可以根據乙方工作崗位的具體情況，與乙方訂立保密與競業限制條款。（詳見附件保密與競業限制）
八、雙方需要約定的其他事項：
九、甲方依法制定的企業規章制度，包括但不限于員工手冊、崗位職責、培訓協議、競業限制協議、安全準則、薪酬制度、考核制度、考勤制度等公司相關管理辦法，均屬本合同的主要附件。
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，每份具有同等法律效力。
甲方（蓋章） 乙方（簽名）
代表（簽名）
考勤制度范本范文5
關鍵詞：農民工；管理；維權；勞動合同
中圖分類號：F284
文獻標志碼：A
文章編號：1673-291X（2012）17-0179-02
隨著城市建設步伐的日益加快，大量的農民工涌入城市，在對城市建設做出巨大貢獻的同時，其管理和維權也引發了新的課題，這種現象在建筑行業尤為突出。如何加強對農民工的科學管理，有效地促進建筑行業健康發展，實現企業利潤最大化，是用工企業尤其農民工相對集中的建筑企業當前發展中遇到的新情況新問題，值得深思，應該解決。對農民工實行實名制管理，努力實現建筑企業和農民工互惠雙贏，不失為一種新的嘗試。
一、農民工管理難點
（一）現行建筑行業管理模式，農民工利益很難得到維護
建筑行業以農民工為主的外來務工人員比較多，可以說是最難管理的行業。這些年來，建筑企業或“包工頭”拖欠農民工工資、發生工傷后推卸責任等事件時有發生，而每到這個時候，農民工往往拿不出證據來證明自己和用人單位之間存在著合法有效的勞動關系。一旦發生這些問題，企業牽涉的精力也較大。以前，政府部門為解決這些問題，出臺了很多政策，如企業交納農民工工資支付保證金、拖欠民工工資的相關單位負連帶責任、對有過拖欠民工工資記錄的企業實行市場禁入等。這些政策取得了一定的效果，但是這些行政手段只是一種短期措施，并沒有從制度上消除侵害農民工利益的根源，也未能從根本上解決阻礙企業發展的這一難題。
（二）勞動合同管理不規范
一些農民工由于缺乏相應的社會、文化知識，維權意識淡薄，認為勞動合同不重要，簽不簽無所謂，甚至有的農民工居然不知道什么是勞動合同，從而主動放棄了自己的權利；一些勞務分包企業及其負責人為了逃避法律責任及有關部門和施工企業的制約管理，不愿與農民工簽訂勞動合同，而作為弱勢方的農民工，有的為了保留住現有工作，只有選擇默認勞務分包企業的違規行為，而聽之任之、默然處之。
一些施工單位或項目管理人員對農民工簽訂勞動合同不重視，認為不重要，松于管理，監管不力，致使勞動合同簽訂率不高。用人單位和項目部都沒有認識到勞動合同既能保障勞動者的利益，同時也保障了用人單位的利益。項目部只是片面地理解勞動合同主要是防止用人單位不按約定支付勞動者報酬，認為自己單位又不打算拖欠工人工資，做不做書面合同沒關系，孰料卻忽略了它的懲罰性條款。如果遇到既懂法律，又別有用心，又懂得鉆法律的空子，同時道德也不高尚的工人。當他們意識到項目部的疏漏會帶給其額外利益時，就不再顧及良心上的不安和道德上的譴責，堅決拿起法律的武器維護其“合法利益”，造成了一起起的惡意討薪事件。
我國有政策法規規定對農民工工資實行免爭議支付。只要農民工討薪，無論責任在誰，在各種壓力下，建設單位或施工總承包企業必須馬上出錢息事寧人。這完全破壞了合同的基本屬性——相對性，致使“惡意討薪”成功率提高，在客觀上促使不法分子有機可圖。
在惡意討薪事件中，施工單位的管理顯然也有缺陷：沒有依法與農民工簽訂合同并計工，沒有設立考勤制度加強現場管理，無法準確掌握人員的身份信息、施工作業時間等，最終使別有用心之人有了可趁之機。
實踐證明，未與農民工簽訂勞動合同的民工隊伍不穩定因素和上訪事件往往會較多。由于對農民工管理不善而引發的矛盾和問題，輕者影響企業穩定，重者會波及社會，影響社會穩定，這種事件在全國各地屢見不鮮。
二、目前形勢下農民工管理應該采取的措施
在目前形勢下，作為直接使用農民工作為主要勞動力的工程項目部，一定要著重解決在農民工管理中存在的各種問題，加強農民工從進場開始到退場結束的全過程管理工作，切實維護好農民工群體的合法權益，努力改善從業農民工的工作和生活環境。政府主管部門也要加強農民工的進場管理和監督。
（一）規范合同管理制度
政府有關職能部門要發揮好行政監管的職能，施工用人單位要起到配合監管的積極作用，使勞務分包企業高度重視農民工勞動合同管理，規范勞動合同簽訂行為。一要推動分包單位依法與農民工簽訂工商部門或社會勞動保障部門統一發行的范本勞動合同，同時，不斷完善勞動合同內容，明確勞動合同期限、工作內容、工作時間、勞動報酬、勞動紀律等，確保農民工與分包企業簽訂有效的勞動合同。二要建立健全勞動合同管理制度，由于建筑行業農民工隊伍流動性大的特點，所以要實行勞動合同的動態管理，施工項目要及時對入場的農民工隊伍進行合同備案造冊和管理。
（二）實行強制性建筑業工人注冊制度
對所有在建筑工地親自進行建筑工作的工人均須注冊。注冊人員須持有一張智能注冊證（IC卡），注冊證上印有獲注冊工人的相片，其注冊工種、類別和有效期等信息均以電子形式存儲于注冊證的芯片內。工人在進入建造工地時，須出示智能注冊證，經總承建商設置在工地的讀證系統查驗和核實數據后才可在建造工地進行建造工作。
智能注冊卡可將務工人員身份卡、工資卡、考勤卡、培訓卡等合而為一，主要記錄了民工個人的身份信息、勞動合同用工情況、工人每天工作的考勤、工資發放的記錄以及技能培訓等相關臺賬資料。每個建筑工地將設置一個IC卡終端，然后在建管部門建立起一套信息平臺。企業用工情況如何，工資有沒有及時發放，農民工的培訓力度怎樣，都一一記錄在信息平臺上。
這些信息化手段為提供可靠的建造業工人數據和進行工人管理提供了便利，同時也為有效地保護工人的合法權益提供了有效的證據和保障。
（三）加強農民工的進場管理
首先，要對進場農民工執行實名登記制度，為每位工人建立個人檔案及床頭卡，檔案信息除包括必須的個人信息資料外，還應該報告其進場時間、所從事工種及勞動合同編號等與現場施工相關的信息。其次，對農民工組織進場教育培訓，教育內容包括質量、安全及與其所從事的工種相關的技術知識等，教育完成后還應進行考核，考核合格后配發項目部統一制作的胸卡（特種作業人員還應持相關部門頒發的上崗資格證書）后，才能進入施工現場，從事施工作業。
（四）重視農民工的退場管理
隨著工程施工的進展，項目部對不同工種所需的工人數量是動態調整的，工程進行到不同階段，所需要的工種及各工種的人工數量也會不同，這就牽涉到工人的退場管理。首先，這里的退場不應是作業工人從項目部的簡單退出，而應該是企業內部不同項目部之間，甚至是不同企業之間的轉場。項目部或施工企業應該想辦法留住那些業務技能較好、綜合素質較高的工人，作為企業的優質勞動力資源。而為他們持續提供工作平臺，縮短他們的待業時間，幾乎不會花費施工企業的任何費用，但這對農民工群體來講卻是最關心的問題之一。其次，工人退場時必須要完成工資結算和工資支付工作，這是每一個項目部應盡的義務。通過對工人出勤工時數的統計，監督勞務施工企業發放工人工資，同時協助安排其轉場工作。因為只有這樣，那些綜合素質較好的工人才有可能繼續留在建筑施工企業，才能有效避免建筑施工產業出現“民工荒”的尷尬局面。
結語
建筑施工企業要想得到健康穩定發展，就必須采取措施，從提高農民工群體的綜合素質著手，重點解決建筑業農民工最關心的各種問題。一方面，通過加強管理，尤其是合同管理，盡量降低成本，提高企業自身競爭力；另一方面，建立完善的農民工培訓管理制度，加強對勞務分包企業的管理和監督，將進場登記、培訓、考核、上崗、考勤、每月工資發放與農民工撤場注銷統一起來，著力解決農民工工資發放問題，提高企業自身對產業內從業農民工的吸引力，逐步提高企業所用勞動力的綜合素質，增強企業的市場競爭力。
參考文獻：
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[4] 楊永東，趙勝玉.不讓勞動合同跛腳行走[J].施工企業管理，2011，（2） .
考勤制度范本范文6
目 錄
第一章 管理總則
第二章 員工守則
第三章 財務管理制度
第四章 人事管理制度
第五章 行政管理制度
第六章 合同管理制度
第七章 考勤制度
第八章 保密制度
第九章 安全保衛制度
第十章 晉升制度
第十一章 獎懲制度
第一章 管理總則
第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。
第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決定、經律。
第三條 禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。
第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽的行為。
第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。
第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。
第八條 公司鼓勵員工發揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條 公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。
第十條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發揚集體合作和集體創造精神。
第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。
第十二條 公司尊重員工的辛勤勞動，為其創造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發揮其知識為公司多作貢獻。
第十三條 公司為員工提供社會保險等福利保證，并隨著經濟效益的提高而提高員工各方面的待遇。
第十四條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十五條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。
第十六條 公司提倡厲行節約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第二章 員工守則
第十八條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。
第十九條 維護公司聲譽，保護公司利益。
第二十條 服從領導，關心下屬，團結互助。
第二十一條 愛護公物，節約開支，杜絕浪費。
第二十二條 努力學習，提高水平，精通業務。
第二十三條 積極進取，勇于開拓，創新貢獻。
第三章 財務管理制度
第一節 總則
第二十四條 為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。
第二十五條 財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益，壯大企業經濟實力為宗旨。
第二十六條 財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約，精打細算，在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
第二十七條 公司的財務工作，必須執行本制度。
第二節 財務機構與會計人員
第二十八條 公司及下屬獨立核算的公司、企業設置獨立的財務機構。非獨立核算的單位配備專職財務人員。
第二十九條 公司設立財務部，并根據業務需要配備必要的財務會計人員。
第三十條 財務部負責人領導財務部的工作，在總經理的領導下主持公司的財務工作。
會計負責人主要職責如下：
1.主持財務部的工作，領導財務人員實行崗位責任制，切實地完成各項會計業務工作；
2.執行總經理對財務工作的決定，控制和降低公司的經營成本，審核監督資金的動用及經營效益，按月、季、年度向總經理、董事會提交財務分析報告；
3.籌劃經營資金，負責公司資金使用計劃的審批、報批和銀行借、還款工作；
4.定期或不定期地組織會計人員學習會計相關法規，杜絕企業違反有關財經紀律和規章制度；
5.編制各種會計報表，主持公司的財產管理工作；
6.參與公司發新項目、重大投資、重要經濟合同的可行性研究。
第三十一條 財務部必須建立稽查制度。
出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權債務帳目的登記工作。
第三十二條 財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。
記帳、算帳、報帳必須做到手續完備，內容真實，數字準確，帳目清楚，日清月潔，按期報帳。
第三十三條 公司全體員工必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。
第三十四條 財會人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，并及時向上級財務部門報告。
公司支持財務人員堅持原則，按財務制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。
第三十五條 財會人員力求穩定，不隨便調動。
財會人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。
移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須監交。
第三節 會計核算原則及科目報表
第三十六條 公司執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《企業會計準則》和《企業財務通則》等法律法規關于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。
第三十七條 公司采用國家規定的會計制度的會計科目和會計報表，并按有關的規定辦理會計事務。
第三十八條 記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權責發生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國家規定的會計制度規定辦理。海外企業應選定一種貨幣為記帳本位幣。
第三十九條 合資企業所發生的債權、債務、收益和費用等應按實際收付的貨幣記帳，同時應選用一種貨幣為本位幣，將所有外幣折合成本位幣記帳和編制財務報表。
第四十條 一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，必要時可用外國文字旁述；數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
對同一時期的各項收入及與其相關聯的成本、費用都必須在同一時期內反映，如應付工資、應提折舊等均按規定時間進行，不應提前或延后。
第四十一條 公司采用的會計處理方法，前后各期必須一致，非董事會同意，任何人不得隨意改變。
第四十二條 凡與公司合作經營的企業，應按合同規定的資本總額、出資比例、出資方式，在規定期限內投入資本。具體如下：