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企業文化策劃范文1
肯的樂聚餐年會暨新年聯歡晚會?；仞亞T工，慶祝20__年度取得的成績，繼往開來，共同創造輝煌的20__年。20__年，又是一個新的起點。新的年程，新的開始，營造歡樂氣氛，增強員工企業認同感和歸屬感，可從精神上激勵員工在新的一年中努力工作，為肯的樂作貢獻。形式：聚餐與聯歡晚會。
主題：發展—在競爭中求發展
活動口號:全員參與，共謀發展。
活動精神:歡慶20__，肯的樂人一起樂。
時間：元旦20__年2月20日下午三點至晚上10點。
地點：同富裕飯堂。聚餐費用10—15元/人之間，聯歡晚會舞臺由同富裕飯堂免費搭建提供。
2.
三八婦女節歌舞會，我的女員工。公司女性員工占70左右，公司產品的終端客戶主要是兒童，媽媽對兒童的消費有掌控的引導作用，女性員工，既是公司產品的生產者，又是消費者。所以對他們的貢獻，我們要表示忠心的感謝。
主題：關愛
活動口號：讓兒童與糖果一起健康發展。
活動精神：關愛兒童、親情呵護
時間：三八節。
地點：廠區或龍華附近包場，包場費用3000元左右（待定）。其他費用控制在5000元內。
3.五一爬山。與公司產品所反映的健康主題息息相關。
主題：健康。
活動口號：健康食品、健康人生。
活動精神：增加體質，積極進取。
時間：5月1日，地點：羊臺山或其他。費用人均50元左右。
4.國慶和中秋文體活動。
主題：忠誠與親情
活動口號：致力糖果，關愛生活。
活動精神：愛崗敬業，勇于擔當，和睦甜蜜。
時間：11月20-21日，地點：廠區廣場，費用：5000元左右。
5.
年度旅游。企業執行力的提升，企業文化的塑造，企業經營的導航，關鍵在于管理層是否認同公司的集體團隊，用人留人不如留心。只有將管理人員打造成一個凝聚力和戰斗力很強的團隊，才能引領公司不斷前進。
主題：快樂
活動口號：快樂工作，快樂生活。
活動精神：在溝通中營建信任，在協作中互利雙贏
企業文化策劃范文2
【關鍵詞】企業網絡 新聞策劃 宣傳
伴隨著網絡的快速發展，傳統媒體受到巨大的沖擊，網絡新聞的使用率持續攀升，互聯網已經成為一個不可忽視的輿論宣傳陣地。網絡新聞在兼有傳統媒體新聞特質的基礎上，又具有自身的特色。很多企業逐漸意識到把網站作為高效的營銷傳播平臺的重要性，紛紛建立起自己的企業新聞網站。做好企業網絡新聞策劃，能使企業以較小的投入獲得足夠的注意力，良好的經濟效益以及社會效益。
一、企業網絡新聞與傳統媒體新聞策劃的異同
企業新聞策劃就是企業新聞策劃人員按照新聞傳播規律，去發現或采編對企業形象及其產品有利的新聞。
1、共同點
（1）目的一致性。企業新聞策劃的根本目的是為企業的發展目標服務，即結合企業生產經營的需要，通過對新聞事件的報道策劃向目標受眾傳遞企業及產品信息，促進企業發展，為企業營造良好的內外部環境。它是除廣告之外，快速實現企業宣傳目標的一種營銷手段。
（2）超前性和預見性。無論是網絡新聞還是傳統媒體新聞，都要求采編人員具有前瞻性的眼光，在新聞事實發生中或者是未發生前就做好準備。例如，對企業的大型會議進行新聞報道策劃。重慶鋼鐵（集團）有限公司針對重鋼120周年紀念大會進行專題報道，對重鋼的歷史、人物、今朝、未來等重要節點開辟專欄，適時的配發評論。也有針對企業近期的重點工作進行集中報道，著重挖掘新聞背景資料，力求以全新的視角深入解讀新聞背后的新聞。例如，重慶市電力公司針對“迎峰度冬”、“迎峰度夏”活動開展的系列策劃報道，并結合時下倡導的“走基層?轉作風?改文風”活動進行新聞報道策劃，都取得了不錯的反響。
（3）創新性和逆向思維。企業新聞主題、報道方式、報道角度都要不斷出新, 努力做到“人無我有”、“人有我新”。企業依托生產經營工作而掌握大量的新聞資源，新聞策劃和傳播人員要善于運用逆向思維的方式，對已經占有的新聞資源進行創新管理，特別是要及時抓住一些突發的動態事件，策劃出動態感強的企業新聞，使其對企業的發展起到宣傳作用。重慶江津市中山古鎮丈夫為妻子鑿出6000多級“愛情天梯”的故事感動了億萬人。然而，由于山路崎嶇，人跡罕至，兩位老人的居所一直沒有通電，生活照明全靠油燈。重慶市電力公司獲悉后單獨為其架設線路，這件事的新聞價值遠大于經濟效益，它是對重慶“戶戶通電”工程的一次成功的新聞策劃，也產生了預期的效果。
2、差異化
（1）時效性。相比傳統媒體，網絡媒體的新聞報道省略了出版印刷環節，打破了傳統的出版周期。同時，網絡新聞媒體可以按照不同的時間梯度信息，即時更新、日更新，信息具有及時性和海量性的特征，在空間上可以覆蓋全球，成為在全世界范圍內傳播的信息。
（2）傳播方式。網絡媒體的新聞報道策劃可以同時調動文字、圖片、聲音和影像手段，對一個專題或者事件進行全方位的生動報道。企業網絡新聞傳播已呈現出多媒體化的特點。
（3）受眾和公信力。網絡新聞媒體頻繁的動態更新很容易形成“碎片化”和“眼花繚亂”的破碎感，同時，企業網絡新聞面向的是全社會，由于宣傳的需要，難免會“報喜不報憂”，“王婆賣瓜，自賣自夸”，使網民在尋找信息的過程中受到誤導，花費更多不必要的時間，最終產生對企業的不信任感。
在紙質媒體中，文字的抽象性容易使人產生權威感，營造真實可靠的氛圍。企業的紙質媒體更多的是內刊，面向企業員工和用戶，傳播內容的針對性更強。員工和用戶是企業的支持者和潛在支持者，他們對傳統媒體更加信任。
二、企業網絡新聞策劃的特點
企業的新聞策劃不同于社會媒體的新聞報道，企業的新聞策劃有明確的目的性，對外面向整個社會，行業特點決定了它需要依托大眾媒體的宣傳、爭取社會的理解和支持。對內面向干部員工進行宣傳教育，增強企業的活力和干部員工凝聚力。
1、互動性
企業網絡新聞通過文字、圖片、聲音、影像的立體呈現，給予受眾全新的感官體驗，信息量更大，更新速度快，可以隨時隨地通過手機、電腦等多種媒介進行瀏覽，發稿門檻低，普通員工也可以參與其中，把身邊發生的事情及時的報道出來，增強了參與性和互動性，形成人人關注，人人參與的格局，讓員工更易接受和喜愛，使新聞宣傳的感染力更強。
2、二次整合和二次傳播
企業通過對網絡新聞的策劃，可以對系列報道、系列新聞、系列活動進行連續報道，及時更新所掌握的第一手資料。同時，網絡新聞編輯可以將支離破碎的新聞事件，進行全面深入地挖掘，對新聞事件的背景材料通過相關鏈接進行深入分析、整合重組二手新聞資源，在信息的基礎上同時進行策劃，使網民原本獲得的碎片化的信息得到不斷完善和強化。
由于網絡新聞具有信息量大，文本內容可復制、可鏈接等優勢，便于社會媒體和其它網絡媒體的轉載，使新聞具有二次傳播、多次傳播的可能性。通過全方位的傳播引起網民更大的關注，傳播企業核心價值觀，這也是網絡新聞策劃的優勢。
3、資源共享
在當今媒介融合的背景下，各種媒介在競爭中相互依存，相互借鑒，相互促進，使得新聞傳播內容更加豐富，形勢更加多樣，接受更加快捷，效果更加優質，企業網絡新聞策劃正是得益于這種資源共建共享。山西科技報刊總社積極整合全省科技傳播資源，構建成一個集報、刊、網、車、窗、影視等多種傳媒功能為一體的綜合科技傳媒基地，實現了科技傳媒資源共享，大大增強了科技傳播能力①。從這個實踐來看，企業網絡新聞策劃可實現以企業網站為平臺主體、多種傳播資源并存的多元化結構。有利于企業傳媒實現集約化經營，增加效益。
三、做好企業網站新聞策劃的途徑
企業新聞網站往往也被人們稱之為“官網”和“門戶網站”，它是服務企業發展的平臺，宣傳企業形象的窗口，凝聚企業精神的紐帶，構建企業文化的橋梁和傳播企業價值的陣地。
企業網絡編輯是企業的守門人，加強網上新聞宣傳管理和策劃，首先要確保不出政治性、政策性差錯。需要加強新聞發、審批制度建設與執行，加強新聞從業與管理人員的政治素質與業務素質的培養與提高。確保充分發揮企業網絡新聞陣地的喉舌作用，唱響主旋律，打好主動仗。
2、整合新聞資源
當前, 雖然很多企業都開設了自己的新聞網站，但是更新速度慢，網頁內容多是將傳統報紙，電視的內容上傳到網絡這個平臺，并沒有充分利用網絡平臺自身的優勢和功能。企業加強網絡新聞策劃，要堅持新聞策劃活動的整體性和全局性。要圍繞一個時期的中心工作、企業的核心理念進行專題策劃，有明確的目的性和前后的連續性，盡可能的調動起報紙、期刊、電視、門戶、博客、論壇、微博等傳播方式，多渠道、全方位同時展開，提高受眾覆蓋率。
3、增強可信度和吸引力
真實性是新聞的生命，網絡新聞宣傳也必須遵循這一規律，企業在新聞策劃與傳播中，應當立足客觀，全面反映企業生產經營、服務等各個環節的新事物、新趨勢、新問題，嚴格按照新聞的真實性要求來寫作，以事實說話。只有這樣，才能贏得公眾的信任和支持，維持客觀，公正的社會形象。
對于很多企業來說，要充分利用網絡優勢，增強溝通功能和互動性，開辦一些員工群眾喜聞樂見的欄目，特別要增加一些互動環節，進一步滿足員工群眾多層次、多樣化、個性化的需求。要客觀反映現實，企業網絡媒體應以動態消息為主，理論研究為輔，圍繞企業發展思路及目標，促進解決員工工作中的難點和熱點，激勵員工奮發向上。要通過挖掘和反映員工工作和生活中的細微變化，來反映企業的成長與發展，把新聞“做活”，使網絡新聞充滿生活色彩、富有生活氣息。
4、加大創新力度
網絡新聞策劃要立足創新，進行獨特構思，使網絡新聞具有新奇性，充分吸引社會的目光，達到出其不意的宣傳效果。企業網絡新聞策劃需要進行體制、機制方面的創新，突破原有的宣傳模式。企業要調動所有部門自覺地配合職能宣傳部門進行宣傳，積極提供新聞線索，為新聞策劃打好基礎。
同時應倡導推進內部績效考核辦法，形成公平的激勵機制，激勵編輯記者的工作積極性。在企業重大決策實施前，企業應首先針對新聞宣傳隊伍進行培訓與講解，這也有利于新聞策劃工作的進一步展開。
5、堅持正確的輿論導向
企業網絡新聞重在宣傳職能，所以要宣傳科學理論，傳播先進文化，弘揚社會正氣，倡導科學精神，把企業在各個不同時期貫徹執行黨的路線、方針、政策，企業生產經營、黨建、企業文化建設和群眾性的精神文明創建活動等各項工作中涌現出來的好人好事，好的工作經驗、好的工作方法等及時向外進行宣傳報道。堅持“以科學的理論武裝人，以正確的輿論引導人，以優秀的作品鼓舞人，以高尚的作品塑造人”②。使企業發展的指導思想明確，工作思路清晰，可以有效地把廣大員工群眾的思想統一到企業重大決策和部署上來，把員工群眾的干勁凝聚到加快發展的大局上來，把企業新聞辦得可讀、可親、可信，成為廣大職工群眾的知心朋友。形成萬眾一心，迎難而上，加快發展的良好氛圍，為企業中心工作提供有力的思想保證，智力支持和精神動力。
結語
在科技發展日新月異的今天，企業也應該順應潮流，不僅要大力推廣新媒體的使用，還要加強策劃管理工作。充分發揮企業網絡新聞策劃的優勢，做好企業新聞宣傳工作，樹立企業形象，提升企業的凝聚力與創新力。企業網絡新聞策劃，只要堅持不懈長期努力，與時俱進，就能夠起到內聚精魂，外樹形象，打造企業品牌，促進企業持續、穩定、和諧、健康向前發展的目的。
參考文獻
①曹俊卿，《媒介融合下科技傳媒資源共享的實現路徑》，《新聞研究導刊》，2012（1）
②薛紅玉，《網絡新聞編輯的發展與創新策略研究》，北京郵電大學碩士論文
企業文化策劃范文3
關鍵詞：企業文化存在的問題對策研究
中圖分類號：C29文獻標識碼： A 文章編號：
一、企業文化建設中存在的問題
我國企業文化建立經歷了一定的發展時期，并取得了一些成效，但從總體上來說還很落后，還沒有達到應有的效果，存在著一些問題。
1.對企業文化的認識不夠深入
沒有準確把握一些企業，特別是國有企業的有些領導者對企業文化的認識存在誤區。一是同思想政治工作相等同，認為企業文化與思想政治；二是與企業文體活動相混淆，簡單地認為企業文化就是給職工開展蹦蹦跳跳的文體娛樂活動，在職工工作之余豐富一下精神活動就算是企業文化活動的開展；三是把企業文化建設當作是廣告宣傳活動，寫個報道、搞個媒體廣告也算是企業文化。如此做法，企業文化建設當然不會收到應有的效應。
2.企業文化建設流于形式
企業文化是由企業精神、制度和物質二個層面構成的。企業精神是企業文化的靈魂和支柱，是企業文化建設的關鍵。而在企業文化的建設中，管理者比較熱忠于顯現的物質層面的策劃設計，可謂是樣樣齊全。如職工動中心建設、企業標識設計、廠歌和廠服設計、產品新包裝設計、企業廣告詞的宣傳等等。在企業對職工的教育與培訓中，只重視技術、管理技能的培訓，忽視企業經營哲學和價值觀的培訓。這樣的做法只能使企業文化成了裝門面的東西，不能轉化為企業發展的文化力量。
3.企業文化建設中短期行為嚴重
企業建立一種嶄新的文化是從原來的平衡狀態進入一個新的平衡狀態的過程。企業文化的形成過程，不但要有物質條件的轉化，還要有思想觀念的改變，必須需要一段時間、甚至是很歐時間的積累。因此，建設新的企業文化體系，將是一項長期艱巨的任務，不可能一蹴而就。有些企業不了解企業文化建設的長期性，以為設計了一套企業文化目標模式，就算完成了企業文化的建設工作。這其實是混淆了企業文化的目標模式，是企業文化建設和發展的期望值，而非企業文化本身。要把目標企業文化轉化成企業的現實文化，需要長時期的培育建設，需要做大量深入細致的工作，不然再好的目標也只能是紙上藍圖。那種急功近利、急于求成的做法，對于企業文化建設有害而無益，結果只能是欲速則不達。
4.不重視職工的主體作用
企業文化建設，必須堅持職工的主體地位，發揮廣大員工的主動性、創造性。但就目前一些企業的實踐來看，企業文化建設遠遠未能發揮出全體職工的主體作用，僅僅把工作限于管理部門和少數職工代表。職工對企業文化的內容不甚了解，也漠不關心。從企業文化的本質來講，它是一種“以人為本”的管理模式，特別強調關心人、尊重人，發揮人的積極性和刨造性。如果沒有廣大職工的參與，企業文化建設也就沒有意義。此外，企業文化是一種群體文化，不注意發揮職工的主體作用，很難把企業的價值觀轉變為職工共同信守的群體價值觀，企業文化建設將很難落到實處。
5.企業文化建設缺乏創新
一刀切的體制產出批量的產品，統一的思想，這導致許多企業的企業文化、企業精神乏味的一面。企業精神口號抽象、空洞、政治化，不分行業、不分地區都同樣的詞語，如“團結”、“求實”、“開拓”、“創新”，毫無個性而言，讓人很難識別。這就決定了不同企業應該具有不同的企業文化個性和特點，特別是在市場經濟的新形勢下，消費者對產品和服務的差別化需要越來越明確，這就更加要求突出和強化企業文化的個性特色，這也是企業實施差別化戰略的重要內容之一。
在現代市場經濟條件下，企業文化也是會隨著環境的變化而變化的，目的是通過企業文化這一新型的管理方式能夠控制企業的經營活動與變化的環境相適應，保持企業持久的競爭力。我國企業在企業文化建設中，缺乏創新，不是照搬國外的模式，就是繼續因循計劃經濟體制的文化觀念，甚至翻出中國古代的傳統文化，不加過濾直接移植到企業管理中來。好像越“洋味”就越“先進”，越“傳統”就越“本土”，其實這兩種取向都不是創新，是一種簡單的模仿，都具有“不適應癥”——不適應我國現代社會主義市場經濟的建設與發展。企業文化的效用不能得到發揮，對企業經營管理水平的提高不僅沒有促進的作剛，反而還會產生混亂和阻礙。
二、企業文化建設對策及改進措施
企業管理創新的實現途徑實現企業管理創新需要合適的切入點，管理創新只有在關鍵的領域進行改革與突破，才能取得最佳效果。西方發達國家對企業管理創新問題研究較早，在探索企業管理創新的實現途徑上取得了一定成果。
1.建立人本文化
當今管理的最新趨勢之一是以人為本，其含義是從滿足人在生存、相互關心、成長方面的需求出發，調動個人工作的積極性和創造性。這是管理的最高境界。知識經濟時代，人力資本將逐步取代金融資本而成為戰略資源。知識經濟的競爭，最終將是人才的競爭。因此。必須改變傳統的以物為本的企業文化，建立以人為本的企業文化。建立人本文化，首先要注重情感管理，即理解人、尊重人、關心人，通過塑造良好的人際關系，充分發揮人的主動性積極性。其次是重視人力資源的開發和利用，即重視培養人，提高員工的知識和技能素質，以實現企業發展與員工發展“雙贏”的格局。
2.強化知識管理
在知識經濟時代，知識的價值和作用將超過資本的價值作用而成為核心資源，知識將成為社會經濟發展的關鍵因素。面對知識經濟的挑戰，企業管理創新必須重視資源的開發與利用，因此，必須強化知識管理，強化知識管理首先要把技術知識視為一種商品，進行知識運作，也就是在生產流通領域通過對知識的使用獲取利潤，在市場上通過知識產權的交易，實現知識價值增值。其次要善于運用全球信息網，不斷獲取世界范圍內的新知識、新信息，進行知識的積累、知識的優化組合與創新，從而有效地利用人類文明成果，推動企業的發展。再次要高度重視員工知識素質的提高和潛在能力的發掘。因為人是知識的載體，知識管理的實質在于開發人才。最后要設立知識主管業務，其主要職責是引導員工共同分享知識，鼓勵員工把信息與他們的認識和能力結合起來，以創造新的知識。
3.培養具有創新精神的企業家隊伍
創新經濟學的鼻祖熊彼特指出，創新的主體是企業家。企業家是最具有創新能力和影響力的人，他們不墨守陳規，不遵循循環流轉的軌道，卻常常創造性地改變這種軌道。目前我國企業管理創新效率不佳與企業家缺乏不無關系，要推動企業管理創新，必須注重企業家隊伍建設，培育幣J造就一個主導管理創新前沿和領導市場競爭潮流的“企業家階層”。具有創新精神的企業家必須具備這樣的素質：一是創造性思維，善于洞察和想象，使管理工作有合理的前瞻性、科學性；二是風險意識，有遠見、不怕失敗、敢做超前性的工作，有不達目的誓不罷休的毅力；三是創新的技巧，在創造思維和不怕風險的同時，還必須有科學依據，有可行的操作措施；四是新時代的風格，面對知識經濟的挑戰，要善于學習，敢于實踐，善于團結合作，尤其要善待創新火敗者，永不滿足，經常自我挑戰。培養具有創新精神的企業家是實現企業管理創新的關鍵。有人指出，企業家活動具有一定程度的公共產品性質。岡為其風險由白己承擔，而他們的成功卻往往使全社會受益。因此，國家應使一些措臆制度化來扶持和鼓勵企業家的創新活動。政府在制度毆計上，應著眼于為企業家提供一個開放平¨寬松的環境，創造更多的發展機會。借鑒發達國家的經驗，結合我國國情，在責、權、利一致的原則，完善經營者激勵約束機制，建立一套科學、公正的考核、晉升體系，使經營者的個人利益與企業的經濟效益掛鉤。在人事制度上，引進競爭機制，建立經營者人才市場，使企業家這種生產要素，通過市場機制合理配置。國家要采取措施建立企業家人才交流市場、資格認定系統、繼續教育培訓機制等，以促進我國企業經營者職業化。
參考文獻
[1]周維國．以知識管理引導現代企業管理創新．管理探索
企業文化策劃范文4
文章編號：1004-4914（2016）05-284-02
現代企業在激烈的市場競爭中，要想保持持久的競爭優勢秘訣就是快速學習和持續變革創新。創新是一個民族進步的靈魂，也是企業發展的不竭動力。企業文化看似無形，但其影響和作用是無法估量的。21世紀被稱為知識經濟時代，這是高科技大發展的時代，是經濟管理水平獲得極大提高的時代。為適應時代的要求，企業文化就要不斷創新。只有這樣，企業才能提高自己的核心競爭力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
一、企業文化的含義和內在本質
企業文化簡單的說就是企業成員共同的價值觀念與行為規范。再講通俗點，就是在企業中的每一位員工都要理解明白怎么做如何做才是對企業有利的，并且企業的員工也都是自愿為企業的利益著想，這樣長久的下去就會形成一種自然而然的習慣。通過長時間企業文化對員工的熏陶影響，這樣就會形成一種自然，讓企業員工的思想觀念發生變化形成一種觀念，這種觀念一旦形成，就會在企業中發生很好的積極作用，就會成為企業員工在日常行為規范中的規章制度，大家都會自覺的遵守這種約定的規章制度。這樣對企業是有幫助的，使企業文化的內涵得到升華。
企業文化的本質從民族傳統來看，體現在突出企業對國家和民族的義務，對社會的責任感。企業文化的意義在于對已有企業文化的完善和充實，并且只有不斷增長其新質，才能使企業保持強勁的發展勢頭。企業文化絕不是幾個“四字詞組”的堆砌，企業文化的內在本質應該突出以下幾個特征：
1.創新性。創新是市場經濟發展的核心。“創新性文化”是企業成功的關鍵因素。因而，新型企業文化必定充滿創新精神，同時這種創新精神為實現其他的系列創新提供了精神動力和智力支持，是企業適應競爭并走向成功的關鍵。
2.個性化。每個成功的企業，都有一套自己獨特的文化特質，真正的企業文化一定是該企業經過多年積累沉淀區別于其他企業的內在屬性，這種特質能夠使企業脫穎而出。因而個性化是一種比產品、市場和技術更為重要的戰略資源，是企業的無形財富。新經濟時代以知識和技術為核心的競爭將更加激烈，企業保持并展示自己與眾不同的個性和形象，已是企業文化建設中的重中之重。相反，失去個性，企業將會被埋沒以至消失。
3.人文性。哲學認為人民群眾是歷史的創造者，即人民群眾是物質財富的創造者；是精神財富的創造者；是推動社會變革和社會進步的決定力量。廣大員工是企業發展的主體，因此，企業文化的主體也應該是管理者和員工。舍棄了主體，企業文化就成了無本之木、無源之水。企業文化要以人為中心，一切以人的需要和發展為出發點，倡導一種協調、合作的團隊精神，從而提高企業活動的效率。
二、企業文化創新的重要性
1.企業文化是企業的靈魂。任何企業都會倡導自己所信奉的價值理念，而且要求自己所倡導的價值理念成為員工的價值理念，從而使自己所信奉的價值理念成為指導企業及其員工的靈魂。因此，企業文化實際上是指導企業及其員工的一種價值理念，這種價值理念體現在每個員工的意識上，當然最終就成為指導員工行為的一種思想，成為企業的靈魂。
2.企業文化是保證企業制度與企業經營戰略實現的重要思想保障。企業實際上是人的組合體，而人又是有思想的，任何人的行為都會受到自身思想的指導和約束，因此企業文化作為每個企業員工的一種價值理念存在，當然就會對企業員工的行為發生應有的作用。
3.企業文化是企業制度創新與經營戰略創新的理念基礎。企業文化是企業制度和企業經營戰略的要求在員工價值理念上的反映，反過來，企業文化也會對企業制度的安排以及企業經營戰略的選擇有一種反作用，因為人的價值理念支配人的選擇及行為。正是因為如此，所以企業文化的創新必然會帶來員工價值理念的創新，而這種價值理念的創新，會推動企業制度和經營戰略的創新。由此可見，企業文化在企業制度和經營戰略的創新上，是具有非常重要的意義的。
4.企業文化是企業活力的內在源泉。企業活力最終來自于人的積極性，只有人的積極性被調動起來了，才能使企業最終充滿活力，而人的積極性的調動，則往往又是要受到人的價值理念的支配，只有人在價值理念上愿意去干某件事的時候，那么人才有內在的積極性，如果人對某件事在理念上不認同，即使強迫他去干，也不一定會干好。
企業文化是企業行為規范的內在約束。在企業運營過程中，所有員工的行為都應該規范，而規范的準則，就是要求員工能夠很好地遵守和貫徹企業制度的安排及企業經營戰略的內在要求。
三、企業文化創新面臨的一些問題
首先是大多數企業仍然對企業文化重視不足。對企業文化的認識只是處于表面、膚淺的層次上，甚至歪曲了企業文化。許多企業開展企業文化創新是為了趕時髦，甚至是為了應付上級的檢查，實際上并沒有明確的企業文化創新的戰略目標。其次是沒有健全的激勵機制。主要表現在人員配備、組織協調、物質待遇等方面。最后是企業文化創新缺乏個性特征。具體表現在以下幾個方面：
1.創新流于形式。相當一部分的企業僅僅是將企業文化視為點綴之物，沒有將其提升到足夠的高度并與自身的長期發展戰略結合起來，把企業文化的培育和塑造當成運動來搞，流于形式。這種流于形式的文化管理，如果只片面追求表層的、形式的新穎，而不能體現出內在價值與理念，如不及時地予以內化提高，對企業將有害無益。忽略企業文化內涵，脫離企業文化無法發揮出應有的作用，不能形成適應企業發展的文化推動力，對企業的發展壯大也產生不了深遠的影響。
2.忽視個性化。企業文化是某一特定文化背景下該企業獨具特色的管理模式，是企業的個性化表現，不是標準統一的模式。許多企業的企業文化都大體相似，缺乏鮮明的個性特色和獨特的風格。其實，每一個企業的發展歷程不同，企業的構成成分不同，面對的競爭壓力也不同，所以其對環境做出反應的策略和處理內部沖突的方式都會有自己的特色，不可能完全雷同。
四、企業文化創新的途徑和策略
面對變動如此迅速的新趨勢和劇烈的國際競爭，企業文化的活力日漸突出。企業要生存和發展，就必須不斷地開拓進取，與時俱進，實現企業文化創新，在企業內部形成一股強大的內在驅動力，推動企業不斷走向新的輝煌。
1.企業經營管理者要具有企業文化創新的觀念和能力。從某種意義上講，企業文化是企業家個人價值標準在企業中的體現與實現。企業的成敗與發展，與企業家的作用即企業家精神的實現密切關聯。而企業文化以及體現在企業產品中的文化，往往表現出企業家對其所處的客觀社會經濟環境的一種理念。因此，企業文化創新中提高管理者的素質非常重要。企業管理者應具備特有的奮發精神、冒險精神、民主精神和求實精神。
2.目標創新。企業文化創新的目的是為了提高內部凝聚力和外部競爭力，謀求在激烈的國內外市場競爭中生存和發展，從而推動企業的全面進步。因此，企業應結合企業發展現狀，根據企業自身情況，找出當前企業文化建設存在的問題和與先進企業之間的差距，明確企業文化創新要達到的預期目標。在企業文化創新過程中，要確定企業文化在企業管理中的核心地位，確立企業目標，制定出各階段、各層次的細分目標，使企業文化建設工作能夠有計劃、有步驟的開展。
3.重視人才培養和管理。要大力發展文化產業，并使之保持一定的后勁，必須積極創造條件，有計劃地培養一批有文化、懂經營、會管理的文化產業專門人才。要特別注重培養造就和引進創新人才、策劃人才、外向型人才，為文化產業的可持續發展提供人力資本，占領文化產業的人才高地。同時，文化產業也是高智力高科技的產業，因此文化產業的競爭，也就集中在創新能力的競爭、人才的競爭上。
4.培養學習型組織，建立創新型企業。企業創新精神和創新能力基于全體員工的文化素質和技術技能。建立學習型組織可以增強員工對企業發展的認同感、創新積極性，并培養創新人才，提高企業經營素質和創新能力。為此，需要通過制訂鼓勵學習和創新的制度，使“全員學習”“全過程學習”“終身學習”以及全體創新、不斷創新成為企業全體員工的自覺行動和組織行為準則，企業管理層的帶頭作用對于形成良好的企業團隊學習氛圍和創新動力具有極大的引導性。同時，要致力于建立適應于學習型團隊創新管理機制，構建合理的企業共同愿景。企業共同愿景在實質上是企業文化和企業戰略的結合。在共同愿景的構建中必須與企業文化，特別是其中的企業理念融為一體。為了使組織更有效率，需要在其愿景和目標上形成共識。共同目標的形成，能夠使團隊形成向心力和凝聚力，能夠在同一目標下形成學習和知識創造的共享意識和自覺行動。
企業文化策劃范文5
一、熔鑄企業精神，塑造企業靈魂
企業文化的核心是企業精神。企業精神作為一種全體職工所能接受的并在實際工作中逐漸形成的先進群體意識，它集中體現了企業的利益觀念、競爭觀念、道德觀念，它代表著企業信念和職工的一種價值觀。在當前社會主義市場經濟形勢下，企業精神的培育，要注意實際效果，切忌空談。企業各級黨政工團組織，要把培育企業精神滲透、貫穿到各項工作中去，對每項工作、每項活動都要選準角度，倡導企業精神；各項規章制度和管理工作，都要充分體現企業精神。要針對煤礦特點，在苦臟累險的環境里，培育職工艱苦創業的拼搏精神，樹立參與市場的競爭意識，發揚開采光熱的奉獻精神，敬業愛崗的主人翁精神。特別要尊重職工的首創精神，善于發現、鼓勵和支持職工中涌現出來的勞動熱情，發現他們身上閃光點和內在美，增強職工的整體意識和向心力，使每一個職工真正感到自己和企業是一個利益共同體，從而煥發出潛在力量，為企業發展獻計獻策、貢獻力量。
二、強化安全宣教，打造安全文化
安全文化是煤礦企業文化建設的重頭戲、核心點。煤礦是一個特殊的高危險行業，其安全工作也是各級領導最關注，最重視，投入精力最大的工作。但是事故仍時有發生。究其原因是安全文化還沒有真正融于職工的心中和行動。抓好安全文化建設就要搞好安全文化宣傳教育，牢固樹立安全的思想防線。抓好煤礦企業安全文化宣傳教育的關鍵就是要管好人，教化人，激勵人，讓員工在潛移默化中形成強烈的安全意識，掌握必備的安全技能知識，達到“要我安全”到“我要安全”的根本轉變。抓好了安全文化的宣傳教育工作就是把黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針落到了實處，構筑了一道堅固的安全生產防線。
安全文化宣傳教育工作是一門新的藝術。藝術就要掌握方式和方法，就要如春風化雨，給人良好的精神享受。安全文化宣傳教育要嚴格圍繞安全管理，思想認識，行為管理，技術培訓，影響帶動，人物激勵等各個方面人手，做到豐富多彩，方法創新。要將安全文化融于職工心，就要把煤礦企業提煉的安全文化理念進行廣泛持久的宣傳教育，使其深入人心，促成全體職工對安全和安全文化有高度的認識，全面的理解和認同。要將安全文化融于職工眼，就要處處有醒目的安全文化標語、口號、警語和安全報警標志。要將安全文化融于職工口，就要使安全文化理念朗朗上口，安全文化人人講，安全教育、培訓、宣傳常規化。要將安全文化融于職工手，就要使干部職工都要樹立安全事故都是可以預防的，安全是可以控制的，安全是在控制的意識，做到《安全文化手冊》人人有，操作規程握在手。要將安全文化融于行，就要領導先行、全員參與、典型引領安全文化建設，讓員工觀就有果，感就有受。
安全文化宣傳教育是一個系統的過程。煤炭企業在發展的進程中要認真實踐安全文化，闡釋安全文化，傳播安全文化，喚起員工對安全健康的渴望，從根本上提高員工的安全意識，提高安全覺悟，在保證安全生產中有著重要的靈魂作用。在安全文化宣傳教育中要結合工作實際常抓不懈，按照“統一規劃，分布實施，重點突出，講求實效”的方法，精心培育，積極探索，創造穩定的安全文化教育新環境。
三、創建企業文化，關鍵是“塑”人
人是企業的主體，是決定企業成敗的主要因素。企業參與市場競爭，主要還是人、人才的競爭。任何先進的管理方法和技術，總歸要由人去操作，總歸要依靠廣大職工，這是搞好社會主義事業最根本的原則。所以說，企業文化建設關鍵要“塑”人，確立人的價值觀，強化人本管理，千方百計策劃催發企業員工中蘊藏的不可估量的潛在能量，將企業的全體員工聚合在企業精神的“燈塔”下，最大限度地發揮主觀能動作用，以精神理念支配行為，以潛在的意識影響行為，激勵每個員工都關心企業的前途，維護企業聲譽，創造性地工作，自覺地施展才能，為塑造良好的企業形象，共求生存與發展。
堅持人本管理，發揮人的作用，首先要把職工的積極性視為企業生產經營活動的源泉，啟動人的活力，不拘一格選拔人才，實施“優勝劣汰”的競爭機制，促使人才脫穎而出，為企業發展積蓄人才力量。
其次，重視人才培養，加大智力投資，開發智能資源。扎扎實實抓好職工教育工作，要以提高職工技術素質為基本目標，加強愛國主義、法制和職業道德教育，加大全員培訓的力度和廣度，培養造就一支高文化結構，高技術素質，高道德水準的職工隊伍，使企業保持永不枯竭的發展源動力。
第三，注重情感管理。運用思想政治工作來激發人的積極性，真正做到視職工為主人，給與政治上關心，生活上關懷，工作上支持，使員工充分認識自身的價值，自覺將企業精神、經營理念、行為規范融入職工自己的思想意識和行為活動中，主動為企業振興發展釋放全部能量。同時還要培養職工的主動參與意識，增強職工對企業的歸屬感和責任感。
四、注重環境建設，改變煤礦形象
環境是企業的外在容貌，是職工生產、工作的場所和迎來送往的集體活動空間。文明整潔的環境面貌，既向社會展現出一個良好的企業形象，又是陶冶職工思想情操，改變煤礦形象的重要手段和條件。因此，要進行必要的經濟投入，對礦容礦貌統一設計、規劃，合理布局，整體綠化，治理環境污染。要優化井下現場管理，扎扎實實，卓有成效地搞好質量標準化管理工作，最大限度地減少生產事故，特別是人身傷亡事故，實現文明生產，從根本上改變煤礦環境臟亂差、工作苦累險的不良形象，從而增強職工的光榮感。
五、注重載體建設，創造文化氛圍
煤礦企業一般都遠離市區，屬城市與鄉村的結合部。作為相對獨立的一個小社會，文化生活尚顯得貧乏。這與繁重體力勞動的工作節奏不相協調。因此文體活動對員工則富有極大的吸引力，并且也成為寓教于樂的具體操作手段，要把企業文化納入企業整體發展規劃之中，投入專項資金營造文化環境，造就良好企業輿論環境，加強禮儀動態文化對職工的熏陶。有條件者可以修擴建文化娛樂設施，圖書館、歌舞廳、游藝宮，舉辦文藝演出、演講會、時事政治報告會，開設文化技術培訓班，舉辦征文和體育比賽等活動，滿足廣大員工對精神文化生活的追求，營造一個寬松、和諧的學習和娛樂環境，使職工在文化的環境中陶冶情操。
企業文化策劃范文6
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升XX的競爭力;
2、對XX年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。 3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：******
三、年會時間： 年 月 日下午 點到 點
領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐
四、年會地點：XX酒店X樓XX廳
五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
六、參加人員：客戶群，領導;邀請業界領導;公司工作人員;
1.會場總負責：×××
主要工作：總體工作協調、人員調配。
2.策劃、會場協調、邀請嘉賓：×××
主要工作：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調;對外協調、現場資訊采集。
3.人員分工、布場撤場安排***;
4.嘉賓接待、簽到：×××
5.音響、燈光：×××，會前半小時檢查音響、燈光等設備。
6、物品準備：×××
主要工作：禮品、獎品等物品的準備。
七、會場布置：
會場內：
方案：
1、舞臺背景噴畫：
內容：
文字內容：
2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。
3、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化;
文字內容：
會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內放置指示牌;
文字內容：
八、年會流程：
形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時公司聚餐;
備注
1.主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭;
2.分公司領導上臺致辭;
3.嘉賓致辭;
4.表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、游戲;
外請演員表演節目、中間抽獎;
演出內容：
2014年會節目單
策劃主線:結合增強員工的內部凝聚力，提升XX的競爭力,以中西結合的節目加時尚元素打造一臺視聽盛宴
氣氛:歡樂、和諧、熱烈
時間:年 月 日晚
地點:宴會廳
主辦:
主持人：
19：00—19：05女子動感打擊樂 中國的傳統樂器-紅色的大鼓，鼓身上全部繡有金色的龍，鼓面上裝水，美麗而修發飄逸的女演員配上動感震撼的音樂激情演奏《中國龍》《龍騰虎躍》等經典曲目，將中國的傳統樂器給現場觀眾一個全新的視覺，聽覺效果。(女4人)時間：
19：05—19：10 主持人開場詞
19：10—19：15 <<跳動的嘉年華>>
巴西最熱情的舞蹈，絢麗的服裝，激情的音樂，節日的喜悅此時此刻進入觀眾的眼簾，讓觀眾有一起歡樂舞動的欲望。將貴賓們帶入節日氛圍。 女8人
19：15—19：25 男聲獨唱
經典歌曲《中國人》等。(歌曲可以挑選)
19：25— 19：35 領導發言，嘉賓發言 表彰優秀員工 敬酒。
19：30—19：45 游戲及幸運抽獎
19：45—20：00 《動感街頭元素》
前衛時尚的少男少女，激情表演街舞花式
籃球，動感小輪車等。歡快震撼的音樂，加上驚險刺激，朝氣蓬勃表演，把現場觀眾帶到那個前衛青春的年代。(女2人，男4人)
20：00—20：05 川劇變臉
神奇的蜀中絕技，幾百年的中華藝術瑰寶，讓您身歷其境的體會傳統藝術源遠流長，亙古不滅的藝術魅力。三個人同時在舞臺上演繹變臉絕活更為精彩，在舞臺下面和觀眾零距離接觸，體驗變臉的魅力 男1人
20：05—20：20 游戲及幸運抽獎
20：20—20：25 武術《武魂》中華武術源遠流長，他體現了中華兒女的博大的情懷。我們的隊員全部來自于中國武術的發源地—河南嵩山少林寺。 他們將激情表演—拳術，兵器演練，硬氣功， 太極，等等。(男6人)人
20:25—20:30 傣族舞蹈《吉慶有余》
美麗的傣族少女，身著鯉魚一樣的服裝裝，在優美的音樂下翩翩起舞。就像一條一條漂亮的鯉魚，在水里暢游，跳躍，祝福在場嘉賓年年有余。女8人
20：30—20：40 時尚電音組合:
《火美娃娃》
動感青春的四人電子弦樂組合，節奏時尚動感，青春逼人，曾多次參加山東，河南等地春節晚會的錄制，現場氣氛熱烈，配合燈光的運用，將現場推向。她們將激情演奏《勝利》《賦格》等火爆曲目。女4人
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20：40—20：45 墨舞丹青：北京奧運會開幕式表演上的墨舞讓全世界人們驚嘆，他將做過的古典舞蹈和書法完美的結合，用夸張的舞蹈形式把中國書法的精髓體現得淋漓盡致.男2人
20：45—20：55 游戲及幸運抽獎
20：55—21：00 大型舞蹈《千手觀音》絢麗的燈光，優美的音樂再加上古樸，典雅的舞姿讓現場觀眾震撼，感動。讓他們在真，善，美的境界里找的自我 女8人
21：50—22：05 幸運抽獎
22：05—22：10 主持人致結束詞
(：2014年迎春聯歡年會物品準備(建議)
類 別
名 稱
內 容
份數
1.員工激勵獎
2.幸運抽獎獎品
特等獎 一等獎
二等獎
三等獎
幸運獎
