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個人問題整改清單范文1
問題類別
存在問題
整改措施
整改時限
進展情況
庸的問題
1、學習不夠深入；2、進取心不強；3、對工作沒長遠有目標，滿足于完成領導安排的工作任務，對全公司財務管理工作缺乏遠見，對對工作整體開展規劃考慮不周到，對公司財務管理工作的駕馭能力不強，還不能適應新的形勢和任務的需要；4、視野不寬，對如何做好新形勢下“精益化”財務思考不夠，辦法不多，安于現狀
加強對黨的路線、方針、政策、國家財經紀律、《會計法》和行業財務管理制度的學學習，加強黨性修養，增強進取心。拓寬視野，提高工作能力和政策把控水平，創造性地開展好“精益財務”管理工作，服務好公司發展。
6017年6-7月
已制定改進計劃
懶的問題
執行力有待提高，工作效率有待改善，服務還需要完善，深入基層、深入實際較少，多思考，工作積極性不高
按《限時辦結制》要求，提高執行率，提高工作效率，深入基層，為基層及時解決工作中存在的困難，提高工作主動性、積極性
6017年6-7月
已制定改進計劃
散的問題
對科室的管理上有得過且過的思想，有時不愿意得罪人，對于職工做得不對的地方不愿意多說，自己也存在履職不到位
按公司內部管理制度，加強科室職工管理，從自身做起，起好黨員的模范帶頭作用，認真履行職責
6017年6-7月
已制定改進計劃
慢的問題
有慢作為的現象，對領導安排的工作完成不及時，對部門的服務不到位
提高工作主動性和積極性，嚴格按領導要求高標準完成各項工作，主動服務公司各部門、煙站，主動服務好煙農、消費者
個人問題整改清單范文2
黨支部名稱： 黨員姓名：
序號
檢視問題及表現
整改目標及措施
完成時限
整改進展情況
1
黨員意識不強，黨內生活不夠嚴格，缺少動真碰硬、敢于交鋒的精神
正確定位自己，立足崗位實際，爭當優秀黨員
即知即改，長期堅持
大有改善
2
主觀思想被動、擔當精神缺失
增強擔當精神，在困難面前舍我其誰
即知即改，長期堅持
大有改善
3
服務群眾的意識不強，在工作中片面強調客觀理由，沒有主觀為群眾設身處地考慮實際情況。
增強服務群眾意識，時刻想著群眾，急群眾之所急，想群眾之所需，從小事做起，從點滴做起
即知即改，長期堅持
大有改善
4
紀律性不強、時有遲到早退現象
按時上下班，在科室做到率先垂范
即知即改，長期堅持
大有改善
5
因循守舊、觀念保守，不敢突破常規和慣性思維，
不忘初心，牢記使命，突破守舊保守思想，全心全意為人民服務
即知即改，長期堅持
大有改善
6
在學習上有懶惰思想，對新事物漠不關心
加強學習，與時俱進，緊跟時代步伐
即知即改，長期堅持
個人問題整改清單范文3
一、總體要求
以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實關于作風建設的重要講話和指示批示精神，全面排查“上推下卸、推諉扯皮”等“中梗阻”現象，大力整治形式主義、作風表現及不擔當、不作為、慢作為、假作為等隱性頑疾，有效解決“慵、懶、散、拖、推”難題，著力營造令行禁止的政治環境、規范高效的服務環境、公平公正的執法環境和開放寬松的營商環境，為林業發展提供堅強政治保障。
二、整治重點
本次專項整治以行使行政審批和行政執法權的部門為重點，圍繞貫徹落實上級決策部署政令不暢問題，工作上不擔當不作為問題，服務上效率低下，推諉扯皮、“吃拿卡要”問題和選擇性執法、隨意性執法等執法不公問題進行專項整治。
（一）落實上級決策部署方面。貫徹落實上級決策部署陽奉陰違，有令不行、有禁不止，選擇性執行或執行不到位；表態多調門高、行動少落實差，作風飄浮、不尚實干、不求實效。
（二）履職盡責擔當作為方面。不履行或不正確履行職責，工作拖拉、敷衍搪塞、效率低下，對職責范圍內的事能解決而不及時解決，對依法依規應當辦理而不及時辦理；對責任范圍內的事項不擔當、不作為，遇到難題怕擔當、不表態，等上級拍板。
（三）服務群眾方面。漠視群眾利益和疾苦，對群眾反映強烈的問題無動于衷、消極應付，對群眾合理訴求“打太極”“踢皮球”，對群眾態度簡單粗暴、頤指氣使。
（四）行政審批和行政執法方面。行政審批改革不徹底，電子監察系統利用率不高；窗口工作人員主動服務意識差、效率低，一次性告知、限時辦結等制度執行不到位，群眾辦事仍需“多跑腿”；在行使職權過程中暗箱操作、權力尋租、“吃拿卡要”，不給好處不辦事、給了好處亂辦事；濫用自由裁量權、行政處罰畸輕畸重、選擇性執法、隨意性執法等執法不公的行為。
（五）其他影響政令暢通、損害群眾利益、阻礙社會經濟發展的“中梗阻”行為。
三、實施步驟
專項整治共分四個階段進行，從6月中旬開始，到8月底結束。
（一）動員部署階段（6月20日前）
各部門按照工作方案要求，認真組織學習關于作風建設的重要講話和指示批示精神，提高政治站位，明確工作重點，充分認識開展專項整治的重大意義。
（二）自查自糾階段（7月15日前）
各部門要對照有關法律法規政策規定和整治所列問題，全面排查“中梗阻”問題，列出問題清單。7月10日前，將部門問題清單和股室負責人個人問題清單報局效能辦，以便匯總上報至區紀委和派駐紀檢組。要對照問題清單，逐條研究措施，制定整改方案，明確完成時限，集中精力抓好整改。
（三）專項治理階段（8月15日前）
各部門要針對查擺的問題進行認真整改，對做表面文章致使工作流于形式，甚至掩蓋問題的，將嚴肅問責。各部門要按照方案要求，完善整治措施，推進整治工作，確保取得實效。
（四）建章立制階段（8月底前）
對集中整治發現和暴露的突出問題，認真梳理分析，查找在教育、制度、管理等方面存在的漏洞和薄弱環節，修訂完善規章制度，建立健全預防問題發生的長效機制。
各部門于8月25前將專項整治工作開展情況報送局效能辦。
四、工作要求
（一）壓實工作責任。整治“中梗阻”是深入推進干部作風建設的一項重要內容，涉及面廣，政策性強，各部門要負責抓好本部門的整治工作。要切實認識到專項整治的重要意義，把整治工作擺上重要位置，周密安排，精心實施，防止走過場，確保工作取得實效。
個人問題整改清單范文4
一年來，在XXX正確領導支持下，不斷開拓業務，真抓實干著力提高服務質量和管理水平，公司經濟效益和社會效益得到顯著提高，現將一年來的工作總結如下：
一、一年來公司經營情況
截止XX月底，公司資產總額XX萬元，總負債172萬元。全年實現營業收入3330萬元，營業外收入3.6萬元，營業外支出572.5萬元，營業費用1939.6萬元，管理費用566萬元，財務費用-1.18萬元，營業稅及附加19.7萬元，實現利潤229萬元。
1、收入情況：XX年總收入3330萬元，（其他業務收入132萬元），較上年同期3553萬元（其他業務收入147萬元）下降223萬元，下降幅度6%。主要是主營業務收入較上年同期下降223萬元，主要是郵政集團1-5月份105萬和工行1月份33萬于2016年開發票確認收入。
2、成本支出情況：全年成本費用列支2505.6萬元，較上年同期3191萬元下降685.4萬元，主要原因一是信息建設費用2016年590萬入營業費用2017年550萬入營業外支出，二是沖銷160萬元養老保險費用。
3、利潤情況：全年實現利潤229萬元，較上年同期245萬元增虧-16萬元，主要是郵政105萬元收入于2016年底開發票和精準扶貧3萬元。
二、健全組織機構，完善規章制度
公司于6月23日在XX的監督下，完成資產劃轉，從XXX改制，為了提高管理效能，規范內部管理，加強公司內部建設，更加完善內部管理機制，促進企業優質發展，打造現代化企業管理模式，根據公司實際情況，增設了安全生產監管部、人力資源部、工會委員會，改選了新一屆黨支部班子，完善了領導班子機構，增強了領導班子力量。在廣泛征求員工意見的基礎上，充分發揚民主，先后召開了職工代表會，班子會議討論研究，新出臺了公司《規章制度》、《崗位職責》和《員工手冊》。實現制度面前人人平等的權利，內部員工的工作積極性得到了廣泛調動，大大提高了工作效率，員工的行為得到了規范，企業管理更加規范化，各項工作得到順利開展，總體效益得到提高，為公司各項工作開展提供了強有力的組織保障。
三、開展員工培訓，打造高績效團隊
為全面提高員工隊伍素質，適應現代企業發展需求，建設一支業務精，懂管理，愛集體的員工隊伍，就現代企業管理，企業先進文化，企業團隊建設等內容，認真制定培訓計劃，集中組織公司行管人員培訓學習，通過觀看專家學者輔導講座、文件傳達學習等方式，從8月份開始，已開展集中培訓11次，參加培訓人數270人次，收到了一定效果。
四、繼續開展“兩學一做”工作
年初按照XX教育活動要求，支部班子召開了支委會，傳達、學習了會議精神，成立了“兩學一做”學習領導小組，制定了“兩學一做”學習教育方案，建立了存在的問題清單及整改臺賬。根據“兩學一做”制定的方案，穩步推進學教活動的落實，認真查擺個人問題，按期完成整改銷號，按照要求完成“規定”動作，充分調動學習的積極性，豐富學習的多樣形，推薦老黨員講傳統，支部負責人上黨課等，為新黨員進行傳幫帶。狠抓學習紀律，實行簽到制，確保黨員人數全覆蓋和學習教育四落實，做到學習有記錄，課后有心得，學完有討論，在專題教育結束后我們以書面考核的形式來檢驗學習成果，學教期間共撰寫心得體會28篇，進行專題大討論4次，學習教育成果得到了進一步鞏固。將工作落腳點放在聚焦問題、解決問題上，精準發力、綜合施策，通過學習教育，把規矩和紀律挺在前面，把理想和信念培養起來，把黨員先鋒作用發揮出來，讓人民群眾感受到實實在在的變化。
五、從規范黨務基礎性工作抓黨建
一是“”制度得到有效加強。由于公司所從事工作的特殊性，黨員平時很難得聚齊，黨建工作難開展，針對這些實際情況，合理統籌安排時間，精心制定學習計劃，組織全體黨員集中學習教育，自己和支部委員帶頭上黨課，全年來共上黨課5堂，真正的把黨課教育落到了實處，達到了不落一人，實現了黨員人數全覆蓋。通過教育，黨員隊伍逐漸規范，黨員整體素質得到有效提高。二是堅持民主集中。對公司“三重一大”事項，如人事調整、重大資金支出和一些敏感問題上。例如：今年公司為員工休息、辦公，購置二套商品用房，新增XX車，都是支部班子先集中決策研究，公司班子會議充分醞釀后決定的。杜絕了特權主義和一言堂，做到了人人信服。三是嚴把黨員入庫關，對要求入黨，提交入黨申請書的入黨積極分子，及時召開支委會專題進行研究，確實把思想進步，工作踏實，能力素質優秀的后備力量吸收到發展培養對象中，嚴格把好入黨第一道關口。四是規范了黨費收繳工作，嚴格依據相關文件標準開展黨費的申報、測算工作。公開黨費收繳明細，確保每位黨員對黨費收繳標準、繳納方式等有充分的了解，按時足額交納黨費。五是規范了黨員檔案管理，對每個黨員進行登記造冊建檔立卡，對調出調入黨員的組織關系，按時按要求進行接轉。今年支部轉入組織關系黨員3人，發展了2名預備黨員，轉正了1名預備黨員，均做到了管理規范，手續齊全，程序合法。六是規范了黨員活動室，制作了黨建活動宣傳欄、門牌，添置了投影儀，桌椅等學習設施，使黨員的學習教育有了保障。七是在公司領導的英明決策下，成立了工會委員會，產生了工會主席及工會委員，打破了“員工之家”從無到有的局面，全公司現有工會會員495人，其中女性35人。并對會員建檔立冊，進一步摸清了工會人員的底數和基本情況，在公司領導的扶持和關心下，成立了公司職工之家活動室，購置了相關器材和學習資料，為下一步開展工作打下了良好的基礎。
六、安全生產工作情況
公司始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，以全面落實安全生產責任制為核心，以認真貫徹執行XXX號文件《關于進一步加XX安全生產工作的實施意見》的指導精神為主線，積極開展安全生產年、安全生產專項整治，安全生產大檢查、安全生產月等活動。經全體同仁的共同努力，全面完成了2017年度的各項工作指標，建立和制定了各項安全生產管理制度、計劃、臺賬、方案、預案等。為了突出重點，注重實效，公司全年不定時、不定點的對XXXX進行巡查（突擊檢查）全年累計檢查300多處/點，發現違規情況共計20起，其中較為嚴重的違規有，XXX公司XX脫崗，XXX組，這幾起嚴重違規現象引起公司領導高度重視，并對其做出了嚴肅處罰，責令安監部督促及時整改。通過大力度的整改，近來違規現象大幅減少，一般性違規較去年同期減少16%，年度累計處罰56人次，一般性行車違規還未能杜絕，勒令駕駛員自行處置違規6人次。通過現場檢查處罰超速行為2起。公司安全生產車輛共記48臺，運行130多萬公里全年無重大事故發生。
七、XXX分公司全年業務情況
XXXXX 堅持以人為本，探索建立隊伍管理發展的長效機制，增強隊員的綜合素質，確保隊伍的穩定性，為XX業務的發展，提供有力的后備支援。XX現有XX312人，服務單位32家，承擔各類臨時性XXX任務XX次，累計出動人數達XX次，續簽XX合同24家，新簽XXX合同6家。通過全體XXX的不斷努力，客戶單位滿意度達90﹪以上，實現了社會效益和經濟效益的雙豐收，為我市經濟發展和社會穩定做出了一定貢獻。
XXXXX 堅持“培訓提升素質、素質優化服務、服務贏得客戶”的經營管理理念，強化基層管理執行力，全面提升基層管理質量和XXX服務質量，狠抓XXX操作細節管理，深入貫徹落實公司年度工作規劃，搶抓機遇，直面挑戰，凝心聚力，遵循“安全第一，預防為主”的指導原則，通過筑牢思想、制度、檢查三道防線，把強化意識，落實責任，嚴格制度，規范管理貫穿到整個XX作的始終，保持了XXX工作持續健康發展的良好態勢，保證了年度工作目標的實現。截止12月份，在崗守XXX人，XX40臺，1XXXX；執行XX；合同服務單位15個,XXX各服務單位臨時XX任務執行90次、其中XXX按照合同約定圓滿完成任務。
XXXX 堅持“以市場為導向，以效益為中心，重服務，防事故，樹品牌”，穩定發展聯網報警業務，側重發展優質客戶，降低公司風險的工作思路，積極采取應對機制，化解重重困難，全力做好市場開發、改進技術和降本增效等多項工作措施，加強市場開拓力度，大力發展監控等智能安防業務，今年新增XX監控系統、XXX監控系統等業務。截至目前，實現凈利潤 ：38.00萬元，比去年同期(26.8 萬元)增長41.79%；完成銷售額175.35萬元，比去年同期(182.0萬）增長-3.65%；XXX戶比去年同期（573戶）減少了15個客戶。商鋪XX收入和業務量成逐步下降的趨勢，其主要原因是：（1）、受“XXX”惡性竟價的影響，導致XXXX服務費收入下降30%左右；（2）、XX增多，XX市場沖擊，部分XX生意慘淡，停業或為了降低成本而退網；（3）、受XXX的影響：如XX、XX等國內領頭廠商開發的XX和XX快捷、價格低廉、安裝簡單，客戶對XX服務需求減少而XX；（4）、城市發展和改造加快，許多老用戶因拆遷和裝修而流失，而新建小區或商業區被物業服務所替代（如已拆的：XX、XX周邊、XX、XX公司XX，還有即將拆遷的：XX區、XX區等等）以及XXX、XXX整體裝修；（5）^。
八、存在的問題和不足
一年來，公司的工作雖然取得一定的成績，但仍存在著一些不足。
1、XXX占領市場率不高。因整個XX市場的管理體系還不夠完善，主要表現在，尚有很多的單位自立門戶、XXXX的混、散局面，XXX行業的經營管理需要進一步規范。
2、業務拓展還需進一步加強。目前XXXX等業務發展不平衡，相互之間的協調配合不夠。
3、個別XXXX意識差，責任心不夠強，客戶單位有反映。
九、XX年的計劃
20XX年將繼續圍繞 “抓隊伍建設，促業務拓展，XX安全”為工作重點。著重做好以下幾個方面工作：
1、繼續抓緊、抓實黨風廉政建設工作，把抓黨風廉政建設放在首要地位，同時搞好員工培訓學習，形成制度，使之形成長效機制。
2、在保持現有業務的基礎上，繼續拓寬業務渠道。
3、公司一切工作圍繞“安全”開展，特別是XXX、車輛和XX的安全。
4、進一步完善各項考評制度，以激發隊員工作積極性，確保公司各項工作順利開展。
5、細化保安工作軟環境，健全保安工作保障措施，關心、幫助隊員解決實際困難，增強隊伍集體凝聚力，確保保安“四防”工作順利開展。
6、堅持經濟效益和社會效益兩手抓，兩手都要硬的方針，加強保安隊伍的培訓力度，進一步提升保安工作職能，突出輔警作用，積極發揮自身職業優勢，更好地配合公安機關打擊違法犯罪活動，維護社會治安。
