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中醫醫院范文1
1.1藥學服務模式單一:在中醫醫院藥學服務模式上，還存在單一的管理和服務模式。有些藥學人員整體素質參差不齊，對藥學服務的理解不夠，再加上一定的勞動強度和任務量，使藥學服務僅僅停留在簡單機械的藥品服務上，對患者的心理需求和疾病特點了解不夠，沒有形成藥品與治病相聯系的服務理念，致使整體服務效能低下，服務模式過于機械單一化。
1.2重視程度和規范化不夠:醫院對構建整體的藥學服務模式沒有形成高度的重視，使藥學服務模式處于不集中、散亂的狀態，造成醫院整體效益不佳。這種現象不管是在中醫院還是綜合性醫院普遍存在。藥學服務模式不僅會影響醫院的經濟效益，還會影響醫院的服務水平。因此，從藥品的入庫至合理調劑到患者手中，建立合理、規范化的藥學服務模式具有重要意義。
1.3人員知識結構不同:目前從事醫院藥學工作的人員多為一般藥學專業人員，雖然在學歷水平上有較大提高，但與臨床專業相比仍有不小的差距，難以滿足臨床藥學發展的需要。開展以合理用藥為核心的藥學服務不僅需要扎實的專業知識，廣泛的知識面，也需要與患者、醫生的溝通技巧。藥師在調配過程中運用多學科知識，促進病人合理用藥。
2概述構建中醫醫院藥學服務模式的準備工作
2.1制定藥學服務制度:從醫院制度給予保證，讓藥學服務深入每一個藥師的心中，搭建與患者的最佳橋梁，并采取積極可行的對策。全盤考慮藥學服務模式的有效管理，創新理念，實現“人”與“工作”的和諧發展，實現在新知識、新技術、新領域、新聘用人才等多方面的全面進步。建立科學、公正、公平的績效考核制度，制定能激勵員工、鼓舞士氣的行政體制和管理機制，細化績效計劃、績效考核、績效評估、績效反饋與績效激勵等每一個過程。
2.2構建臨床藥師的長效培養機制:目前,我國各級醫院臨床藥師的培訓工作已經啟動,但平臺建設得再好,藥師不主動利用,仍不會取得良效。因此,藥師應改變原來的思維模式和工作方法,認真的學習臨床專業知識,切實的在臨床藥學工作中發揮自己的作用。相關部門也應在薪酬、職務或職稱晉升上建立與臨床藥師相匹配的激勵制度,鼓勵更多的藥學專業人才按臨床藥師的要求培養自己,并有條件地培養高素質的臨床藥師。并根據不同職能部門，分別配備臨床藥師、藥學--醫學、藥學--網絡信息、藥學--經濟學復合型人才等，并組建初、中、高級職稱合理的人才梯隊。
3探討當前中醫醫院藥學服務模式的有效措施
3.1推行人性化服務:做好人性化管理，能熱心對待每一位患者，藥師應主動與其溝通，緩和患者的緊張情緒，并實施一系列的具有中醫藥文化的人性化服務，真正發揮出中醫藥的治療特色，及時緩解患者的心理壓力，構建輕松愉悅的環境，讓每一位患者能感受到溫暖，能安心接受治療。
3.2實施良好的健康指導:心理護理干預是一種很必要的手段，需要醫護人員的精心護理，掌握工作的主動性，采取積極的態度，用和藹可親的方式與患者進行溝通交流，對病人應熱情接待，營造一個平靜舒適的環境，與病人說話語氣溫和、態度誠懇、熱情，對患者提出的問題要認真細致解答。并及時掌握不同患者的心理需求，有針對性的采取積極有效的心理疏導及心理安慰，減少患者的精神壓力，增加患者的信任感和安全感。同時，根據患者不同的心理變化和需求，采取積極、有效的心理護理干預，能在很大程度上使患者消除緊張情緒。另外，多與臨床醫師進行交流，掌握常用的中醫診斷與自我療法，以中醫藥的診療形式和患者進行身體健康指導。
3.3全方位藥學服務:全方位藥學服務從多角度闡釋了藥學服務的內涵。醫院藥學服務的理念應該從傳統的藥品供應轉向以合理用藥為核心的藥學服務模式。中醫院臨床用藥形式主要以中藥飲片為主，傳統觀念認為飲片調劑在處方應用中占有很重要的地位，但在飲片調劑的過程中更要體現出用藥咨詢服務，包括如何煎藥、服藥、飲食禁忌、不同病種不同的注意事項等。另外，我院開設了中藥飲片陳列柜，收到了良好的效果。讓患者簡單地掌握識別真偽中藥材的常識，普及了這方面的知識，緩解了窗口咨詢的壓力，改善了醫患關系。每周的藥師查房制度為臨床藥師走出書本，走向臨床提供了更好的交流機會。每季度的《藥事通報》工作的開展，以如何安全、有效的用藥為目的，向醫護人員提供與藥品有關的技術咨詢服務和最新用藥信息，協助醫師制定合理的用藥方案。中藥飲片的質量好壞直接影響臨床用藥的療效、安全，因此作為藥品檢驗室，在入庫驗收時嚴格把關，保證飲片質量。作為藥庫，飲片的貯藏和養護也是藥學服務的重要方面。作為制劑室，將藥劑方面的理論應用于臨床，尋找臨床合理、患者需求的中藥新制劑，為臨床提供服務。這些都是容易忽視的藥品研究服務范疇，如果藥品研究與藥學服務相結合，在藥品研究后備力量保證的基礎上，有足夠的精力和時間來和醫生共同探討臨床合理用藥、診斷分析和處方合理配伍，將是藥學服務模式的巨大轉變。
3.4全程化藥學服務:如果說全方位藥學服務是一個宏觀的橫向服務概念，那么全程化藥學服務則從縱向方面的每個環節體現了藥學服務的細致與周到。在全程化藥學服務過程中,藥師通過宣傳常用中藥的辨識、功能主治、配伍禁忌等，讓更多的患者去了解傳統中藥，以提高全民醫療用藥和自我療法。同時，自飲片調劑、煎煮、服用、療效反饋等全程一系列細節中體現出藥師的服務與價值。臨床藥師積極參與臨床藥物治療，開展藥物咨詢，用藥反饋等措施,在提高患者用藥依從性、促進合理用藥、防止藥源性疾病的發生等方面都能起著重要的作用。藥師也可利用藥物經濟學的原理，對不同治療方案的藥物經濟學進行評價，為臨床選擇安全、有效、經濟的治療方案提供依據，從而發揮臨床藥師的重要作用，最大限度的減少了患者的經濟負擔。
3.5開展新型家庭護理的服務模式:臨床藥師和醫師一同走進社區，讓老百姓在家里就能享受到藥師的護理。在這個過程中，在全面了解好患者的病史、既往史、用藥史的基礎上，制定綜合性強的家庭護理體系，從健康指導、心理咨詢、體育鍛煉等多方面著手，時刻觀察并記錄患者的生活起居和身體狀況、生命體征及肝功能等情況以及用藥引起的皮疹、瘀斑、感覺運動障礙等不良反應等。同時，構建良好的家庭環境，使患者明白如何創造舒適的養病環境；用藥禁忌方面，對一些患者要求其戒煙酒，少吃辛辣。指導患者如何用中醫養生的觀念來治療疾病和預防疾病。在臨床中藥師和營養師的建議下，將治病的中藥變為健康的藥膳，制定合理的食物搭配和飲食方案，形成良好的飲食習慣。
中醫醫院范文2
[關鍵詞] 中醫醫院；效益；分析
[中圖分類號] R197.4 [文獻標識碼] C [文章編號] 1673-7210（2013）06（c）-0154-04
以往的研究顯示，2005～2009年全國綜合醫院、中醫醫院、?？漆t院進行效益分析，發現三類醫院呈正向發展。2009年與2005年相比，其中中醫醫院的職工人數（人）、100萬元以上設備（臺）、診療人次數（萬人次）、入院人數（萬人次）、總資產（萬元）、凈資產（萬元）、總收入（萬元）的年均增長速度分別是5.70%、14.38%、8.91%、16.21%、30.48%、26.87%和20.51%；中醫醫院運用外部資金的能力有待提高，需進一步提高病床利用率，提升醫療服務質量、醫療技術和行政管理的水平[1]。本研究擬通過對2004年和2011年中國中醫醫院的效率、人力資源、經濟效益、償債能力、營運能力和發展能力等6類指標進行系統分析，以期找出影響中醫醫院發展的因素并提出對策，為進一步深化中國中醫醫院的改革提供信息和依據。
1 資料與方法
1.1 資料來源
本研究數據來源于《2005中國衛生統計年鑒》中表4-7《2004年醫療機構資產與負債》、表4-9《2004年醫療機構收入與支出》、表5-2-1《2004年醫療機構門診服務情況》、表5-6-1《2004年醫療機構住院服務情況》、表5-9-1《2004年醫療機構床位利用情況》和《2012中國衛生統計年鑒》中的表4-2-1《2011各類醫療衛生機構資產與負債》、表4-3-1《2011年各類醫療衛生機構收入與支出》、表5-1-2《2011年各類醫療衛生機構門診服務情況》、表5-3-2《2011年醫療衛生機構住院服務情況》、表5-5《2011年醫療衛生機構床位利用情況》。
1.2 方法
2 結果
2.1 中醫醫院效率指標情況
中醫醫院病床使用率（%）、病床周轉次數（次）、出院者平均住院日（d）在2004年分別是62.3%，20.3次和10.4 d，2011年分別達86.3%、29.4次和10.5 d。病床使用率和病床周轉次數提升幅度較大，工作效率明顯提高。見表1。
2.2 中醫醫院人力資源指標情況
職工平均診療人數（人次）、醫師人均年擔負診療人次數（人次）、職工平均住院床日數（d）、醫師人均每年擔負住院床日數（d）、職工平均業務收入（萬元/人）和醫生平均年業務收入（萬元/人），在2004年分別是498人次，1420人次，142.32 d，405.61 d，8.42萬元/人和23.98萬元/人，在2011年分別達603人次，1894人次，240.34 d，755.04 d，21.37萬元/人和67.14萬元/人，6項指標增長明顯，人力資源利用率高。見表2。
3 討論
通過全文分析，2011年較2004年相比，具體表現為：
3.1 中醫醫院效率指標分析
從表1分析，首先，病床使用率是評定醫院工作效率和管理水平的重要指標之一，指標越高說明病床利用率高。8年間中醫醫院病床使用率提高24個百分點達86.3%，說明中醫醫院的病床使用效率和資源有效使用情況良好，仍有提升病床使用率的空間。其次，病床周轉次數是從每張病床有效利用程度反映醫院工作效率和醫療質量，指標越高反映病床利用率高。報告期較基期比，中醫醫院病床周轉次數提高了9.1次，達29.4次，雖然比值有所增長但仍有提升病床周轉次數的空間。再者，出院者平均住院日是反映醫院工作效率的重要指標，相對該指標值低較好。報告期較基期比，中醫醫院平均住院日延長0.1 d，達10.5 d。綜合前兩項指標分析，中醫醫院的工作效率和醫療質量在不斷提升，較好地發揮著社會效益，但病床利用效率仍可進一步提高，平均住院日仍有下降空間。
3.2 中醫醫院人力資源利用指標分析
從表2分析，首先職工平均診療人數和醫師人均年擔負診療人次數，2011年較2004年分別增加105人次和474人次，年均增長速度分別為2.77%和4.2%，反映患者就診率高，醫師工作量大。其次，職工平均住院床日數和醫師人均每年擔負住院床日數，報告期較基期比，分別增加98 d和349.43 d，年均增長速度分別為7.77%和9.28%，反映患者入院率高，職工與醫師工作量、強度加重，應關注職工與醫生的投入與產出結構合理。再者，職工平均業務收入是正指標，是醫院職工創造價值的體現，是衡量醫院經濟管理、醫療服務工作和效率的重要指標，受職工人數和職工業務水平兩因素影響。若職工人數超編則人均業務收入則低；而職工素質高、業務水平高則醫院業務收入就高。醫生平均年業務收入是項綜合指標，反映職工的產出和醫院整體效益，該指標越高越好。職工平均業務收入和醫生平均年業務收入，分別增長12.95和43.16萬元，年均增長速度分別為14.23%和15.84%。反映8年來中國中醫醫院職工的素質與產出，醫院經濟管理水平，治愈率和整體效益均在穩步提高。
3.3 中醫醫院經濟效益指標分析
從表3分析，首先，凈資產收益率反映醫院自有資金獲利能力，該指標越高說明自有資金獲利能力越強。2011年較2004年提高1.9個百分點達4.14%，反映8年間中醫醫院自有資金的獲利能力略升，應加強自有資金利用能力。其次，收支結余率反映醫院依靠自身經濟、技術和人力資源所獲利情況。報告期較基期比，中醫醫院收支結余率由-2.27%降至-2.78%，降低0.51%，表明中醫院醫院獲利進一步下滑，結合其他財務指標有必要深入分析下滑原因。再者，總資產結余率反映醫院總資產的獲利能力，與資產結構和利用率、醫院管理水平相關，是醫院經營效率的綜合反映。經過8年，中醫醫院總資產結余率由-1.59%降至-2.23%，降低0.64%，應進一步加強資產管理，提高資產利用率，提高醫療服務質量，增加業務收入，減少成本支出。再者，業務收入結余率反映醫院業務收入規模水平、節約成本程度和醫院管理水平、技術狀況的指標，該指標越高越好。8年間，中醫醫院業務收入結余率由-2.56%降至-3.11%，下降0.55%，提示中醫醫院應進一步加強成本控制與管理，提升醫療水平。再者，百元收入支出說明醫院每百無業務收入所產生的支出。經過8年，中醫醫院的百元收入支出上升0.55%，達103.11%，說明每百元收入需要103.11元的支出，應加強醫院成本核算，控制成本支出。再者，人員經費支出比是反映醫院配備人員的合理性和薪酬水平的高低。報告期較基期比，中醫醫院人員經費支出下降2.12%達24.58%，職工平均業務收入和醫生平均年業務收入不斷提高，總收入大于總支出，應適當提高中醫醫院人員經費支出比，充分調動職工的積極性，更好地促進祖國中醫事業的發展。最后，經費自給率是衡量醫院收入能力和滿足經常性支出的程度，是綜合反映事業單位財務收支狀況的重要分析指標之一，是個正指標。8年來中醫醫院的經費自給率降低0.52%達96.98%，說明中醫醫院依然需要政府政策的扶持和財政的補助才能生存；反過來說，中醫醫院是公益、非贏利醫院，不以盈利為目的，經費自給率低于1為正常。
3.4 中醫醫院償債能力指標分析
從表4分析，資產負債率為限額指標，反映醫院資產中借債籌資的比重，負債率高提示醫院財務風險大，是衡量醫院使用債權人提供資金開展業務活動的能力及反映債權人所提供資金的安全保障程度。報告期較基期比，中醫醫院資產負債率提高6.6%，2011年達38.65%，即每百元資產中有38.65元的負債，較2004年提高6.6元，這個比值給債權人發放貸款安全程度提供了信息，同時也反映中醫醫院在努力克服依靠政府財政撥款辦事業現狀，積極吸收、運用外部資金發展、壯大中醫醫藥事業。從另外一個角度分析，用舉債經營比率驗算，舉債經營比率=（資產總額/負債總額）×100%=258.76%，即2011年中國中醫醫院期末資產總額是負債總額的2.58倍，提示中醫醫院有很強的借款能力。結合中醫醫院經濟效益指標分析，建議中醫醫院將資產負債率不應超過40%。
3.5 中醫醫院營運能力指標分析
從表4分析，首先，固定資產周轉率是衡量固定資產利用效率指標，是個正指標，周轉率越高說明醫院固定資產利用充分、投資得當、固定資產結構合理能充分發揮其效能；反之，說明醫院固定資產利用率不高，營運能力不強。報告期較基期比，中醫醫院固定資產周轉率提高24.63%達115.37%，說明中醫醫院固定資產包括房屋和醫療設備的使用效率在不斷提高，硬件投入增多并得到較好利用，反映國家對中醫的重視及中醫醫院抓住機遇并努力發展著。其次，流動資產周轉率反映醫院流動資產周轉的速度，周轉率越高表明以相同的流動資產完成的周轉額越多，說明流動資產利用效果越好。2011年較2004年相比，中醫醫院的流動資產周轉率降低8.53%，達197.13%，提示中醫醫院應注意加強流動資金的使用與利用，提高醫療水平和服務質量，推行基本藥物制度，通過增加門診就診人次和出院人次增加業務收入，從而達到提高流動資產周轉率。再者，總資產周轉率反映醫院全部資產的利用效率，該指標越高說明醫院總資產的使用效率越高；反之，低指標則說明醫院經營效率差，盈利能力不佳。報告期較基期的總資產周轉率提高了12.58%，達80.17%，表明8年來中國中醫醫院資產規模擴張速度快，醫院規模呈正向發展，運營能力在不斷提高，但應避免資產規模盲目擴張。
3.6 中醫醫院發展能力指標分析
發展能力是醫院在生存基礎上，壯大實力、擴大規模的潛在能力，常用分析指標有業務收入年均增長速度、總資產年均增長速度、凈資產年均增長速度、固定資產年均增長速度和總收支結余年均增長速度。從表5分析，首先，業務收入年均增長速度是衡量醫院運營狀況和市場占有能力，預測市場發展趨勢的重要指標之一。指標越高說明增長速度快，反之則表明醫院的醫療服務質量、醫療技術和管理能力有待進一步提高。報告期較基期相比，中醫醫院收支結余增長速度達20.75%，發展速度極快，由于國家重視，中醫醫院均迅速抓住了中國衛生事業大發展的機遇。其次，總資產年均增長速度是從醫院資產總量擴張情況來衡量醫院的發展能力，反映醫院資產規模增長程度對醫院發展后勁的影響，指標高說明醫院資產經營規模擴張速度快。8年來中醫醫院總資產增長速度達18.27%，說明中醫醫院發展及后續發展能力強，結合中醫醫院經濟效益指標分析，提示應注意中醫醫院資產規模擴張的質與量的關系，避免資產盲目擴張。再者，凈資產年均增長速度是衡量醫院凈資產的增值情況，是醫院健康發展的標志，反映醫院的發展潛力。指標越高則表明發展能力越強，說明醫院積累越多，抵御風險及持續發展能力越強。8年來中醫醫院凈資產年均增長速度達16.56%，說明中醫醫院總體呈健康、持續發展，并具有一定市場抵御風險能力。再者，固定資產年均增長速度是衡量醫院固定資產規模擴大程度的指標。7年來，中醫醫院固定資產年均增長速度達16.68%，2011年較2004年，中醫醫院房屋建筑面積和萬元以上設備臺數的年均增長速度分別是3.64%和13.70%，再次提示中醫醫院固定資產規模擴張程度快，但應注意固定資產的結構、比例、質與量的關系，避免盲目擴張。最后，總收支結余年均增長速度反映醫院經營成果的指標。報告期較基期相比，中醫醫院總收支結余年均增長速度達27.28%，反映中醫醫院在為社會創造價值、貢獻的同時，又創造了經濟收益。
2011全年較2004全年相比，中國中醫醫院運營狀況良好，資產規模擴張快，具有市場占有、抵御風險及保持持續發展的能力，職工的產出、醫院經濟管理和整體效益逐年提高。但應進一步引導中醫醫院進行成本核算，控制成本支出，提升醫院管理水平和服務質量[9-10]，調整中醫醫院資產結構，增強各種資產的利用率，充分調動職工的積極性，進一步深化中國醫療衛生事業改革，促進祖國中醫藥事業的健康發展。
[參考文獻]
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中醫醫院范文3
關鍵詞：中醫醫院；信息化建設；探討
前計算機技術、多媒體技術等先進的信息技術不斷發展，社會逐漸朝著信息化、網絡化的方向發展。信息技術水平是國家綜合國力的重要標準之一，對于各個行業都有著極為重要的影響。中醫醫院的信息化建設與發展能夠很好地滿足當前社會發展的實際需要，將患者作為服務的中心內容，使得醫院的管理和醫療服務水平得到全面提升。
1 中醫醫院信息化建設的重要性
當前社會各個方面不斷發展推進，醫療、社保等體系也呈現出好的發展態勢，因此必須要積極開展信息化建設，從而更好地促進社會進步?，F如今醫院的醫療系統信息化建設已經出具規模，很多醫院出現了信息化管理系統，如門診服務、就診服務、繳費以及轉院記錄等，為患者就醫、醫院醫護人員工作提供便利。這些信息系統在中醫醫院中也有著極為廣泛的應用，并與整體醫療信息體系相對接，為中醫醫院的數據信息、社保數據以及其他醫院數據等連接提供了良好的平臺。[1]
計算機軟件技術已經有很長時間的發展，能夠為科學管理以及服務等提供信息化的技術保障，醫院也開始使用信息化管理軟件為患者以及醫療人員的工作開展提供服務，并取得了好的效果。中醫醫院也開始使用信息管理軟件，與其他醫院和醫療信息系統進行有效的銜接。中醫醫院中設置員工的內部溝通系統、患者數據庫系統、員工出勤、績效考核等。[2]由于員工的職稱變化比較大，相應的福利也能夠通過數據庫進行智能化的管理，能夠在一定程度上減少人力和物力消耗。
信息化建設能夠更好地在對患者服務中進行跟蹤問責，利用數據對整個就診以及治療過程進行再現，將數據保留下來，通過智能化的方式進行展現，能夠在一定程度上防止醫患糾紛出現，并且對于出現的醫療事故也能夠很好的進行問題排查，并追究相關責任。此外信息化建設管理也能夠使醫院的信息儲備得以提升，為醫院的醫療研究以及員工培訓等提供服務。
2 中醫醫院信息化建設的有效策略
2.1 樹立信息化意識，加快信息化建設
信息化建設對于促進中醫醫院發展有著極為重要的作用，能夠保障醫院順利實現管理目標，提高服務質量。醫院信息化建設還能夠使得醫護人員的工作效率得到提升，簡化患者就醫的流程，能夠更好地為人民群眾的就醫提供便利。因此需要中醫醫院的管理者樹立信息化建設的意識，認識到信息化建設對于醫院未來發展的重要影響。[3]將醫院的信息化建設放在首要位置進行把握，并有專門的分管領導對醫院的信息化建設工作進行主持。積極引導全體醫院員工關注信息化建設，使其積極參與到其中，為中醫醫院的信息化建設提供合力。站在全局的角度考慮醫院未來信息化發展的情況，進行短期以及長期規劃設計，加強中醫醫院的信息化建設投入，使用信息化手段，將業務需要與信息化技術相結合，提高中醫醫院的整體競爭力，使得中醫醫院的作用得到充分的發揮。
2.2 積極投入資金，實現區域均衡發展
當前醫療衛生改革不斷深入，醫療方面的信息化建設也有了明確的發展目標，要積極強化醫院的信息化建設，保證區域內的醫療衛生信息資源能夠實現共享。我國中醫藥管理局開展了“基層中醫醫院信息化服務保障能力建設項目”，[4]為中醫醫院的信息化建設奠定了良好的基礎。醫院的信息化建設投入之后要很長時間才能夠獲得效益，信息化建設需要投入很大的人財物，并且是不間斷的，所以國家需要加強中醫醫院信息化建設的資金投入力度，為醫院的信息化建設提供保障。
但同時也需要認識到，單純依靠政府撥款是不行的，在國家投入的基礎上，完善信息化項目的考核制度，組織專家考核國家投入資金的使用情況以及醫院自身資金的利用情況，為醫院的信息化建設提供科學的指導與規劃，使得相關投入能夠真正的應用到醫院的信息化建設中。完善信息化建設的激勵機制，對于考核結果比較優秀的醫院，要給予一定的資金獎勵，幫助其發展，并引導其發展成為中醫醫院信息化的示范性單位，更好地帶動周邊市縣中醫醫院的信息化建設，市縣信息化建設的區域均衡發展。
2.3 完善標準制定，提高標準化水平
我國相關部門制定了衛生信息建設的標準，如《衛生信息數據元標準》等，國家的中醫藥管理局也有《中醫藥信息標準體系表（試行） 》，[5]此外還有很多信息化標準在開發研究中。信息標準化建設中最為明顯的問題就是當前的標準宣傳不到位，很多人不知道，而且缺少有效的落實機制，執行上存在著一定的難度。要對這些問題進行有效的處理，就需要在醫療衛生改革背景下，實現醫療衛生的信息聯通，保證資源信息有效共享，避免醫療資源出現嚴重的浪費。強化認可認證相關的軟件產品，完善醫療部門的檢查評審辦法，使得相關標準有完善的實施應用機制作保障，保證醫療衛生機構、行政主管部門等能夠嚴格按照相關的信息化建設標準開展工作。同時積極宣傳醫療衛生信息標準，開展示范應用工作，使得醫療衛生信息化建設更加標準。
2.4 強化員工信息素養，奠定信息化建設基礎
醫院的員工是信息化建設和使用的主體，醫院員工的信息素質水平以及能力對于醫院信息化建設的效果有著極為重要的影響，并且會關系到信息資源的利用。因此在積極推進醫院信息建設時，還需要強化醫院員工的信息素養培養，進而使醫院信息化建設有充足的動力作為基礎。
強化專業化、信息化的復合型人才隊伍建設，醫院信息部門的人才不僅要了解計算機信息技術，還需要熟悉醫院的相關工作流程。如果單純懂技術，但是不了解管理方面的知識，會使得醫院的信息化建設與發展需要不相適應，如果不懂信息技術，就會使醫院的信息化建設水平受到影響。因此醫院需要加強人才的專業化培訓，針對性的對工作人員進行教育，加強行業間的交流，避免信息化建設中出現閉門造車的現象，能夠將世界上先進的科學信息技術引入到醫院信息化建設中。此外還需要積極建立醫院圖書館，強化文獻信息管理人才培養，為醫院的科研以及醫療服務提供保障。
3 結束語
總而言之，隨著醫院信息化建設的逐漸推進，中醫醫院的信息化建設已經成為極為重要的任務。當前信息技術等不斷融合發展，社保、醫療體系也逐漸完善，中醫醫院的信息化建設也有了良好的發展基礎。但是由于中醫醫院具有一定的特殊性，因此需要制定個性化的信息技術的服務，凸顯出中醫醫院的特點，保證信息化建設的可行性。
參考文獻
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中醫醫院范文4
關鍵詞：二級中醫醫院；護理人力資源；現狀
護理人力資源是衛生資源的重要構成部分，其人員配置是否合理決定著醫療質量和護理質量水平的高低，為了全面了解山西省中醫醫院的護理人力資源配置情況，我所于2013年對山西省33所中醫醫院進行調研，針對護理人力資源配置情況深入分析?，F將調研結果分析如下。
1資料與方法
1．1資料
選取2013年山西省33所二級中醫醫院（所在區域涵蓋了省內11個地級市）的調研數據為研究資料，對護理人力資源進行匯總分析。
1．2調研方法
設計并發放中醫醫院護理人力資源基本情況調研問卷，通過各醫院填報的相關數據以及調研人員赴各醫院現場復核，最終獲取本研究的原始數據。
1．3調研內容
對山西省33所中醫醫院護理人力資源配置的基本情況進行調研，具體內容包括醫院實際開放床位數、護理人員總數、護理人員職稱分布及聘用制護士人數。
1．4統計學方法
應用MicrosoftExcel數據庫軟件進行統計分析。
3討論
3．1護理人員配置數量不足，床護比低于標準要求
《中國護理事業發展規劃綱要（2011年—2015年）》中要求中醫醫療機構普通病房實際床護比不低于1∶0．4，逐步達到1∶（0．5～0．6），臨床護理崗位中護士占全院護士比例不低于95％［1］。由表1可以看出，48．5％的醫院床護比不達標，原始調研數據中顯示有個別醫院床護比僅為1∶0．18。2012年上海23所中醫醫院護理人力資源的調查也顯示，隨著醫院規模的擴大，開放床位數的增加，床護比明顯下降［2］。目前由于部分二級中醫醫院基礎條件差，經濟收入低下，為了降低醫療成本，醫院無法擴充護理隊伍，導致中醫醫院護理人力嚴重缺編；另一方面，中醫有其自身的中醫特色理論體系，護理工作內容不僅包括西醫護理項目，還包括中醫護理特有的技能，如運用整體觀的辨證施護程序、中藥換藥、熏洗、足浴、火罐等中醫特色治療護理工作，使護理工作量加大，臨床護士每天以完成醫囑的治療任務為目的，從而造成中醫護理特色面臨萎縮的現狀，阻礙中醫護理事業的發展。
3．2護理人員職稱結構不合理，高層次護理人員比例低
由表2可看出，山西省33所二級中醫醫院護理人員職稱由低至高呈“三角形”分布，初級職稱及以下人員占80．27％，中級職稱人員占18．40％，高級職稱人員僅占1．33％，高級∶中級∶初級為1∶14∶60，與衛生部頒布的標準比例1∶3∶12及世界衛生組織（WHO）倡導的1∶3∶1［3］相差甚遠；目前中醫護理的專業教育和繼續教育均與臨床需求不相匹配［4］，我省中醫醫院護士學歷以大、中專生為主，護士職稱普遍偏低。這種職稱結構對中醫護理隊伍和中醫護理發展有一定的局限性，護理隊伍沒有很好的梯隊建設，專業學科帶頭人不足［5］，提示我省二級中醫醫院護理人員職稱結構合理性構建的必要性。
3．3聘用制護士數量較多，護理隊伍不穩定
表3顯示我省33所二級中醫醫院護理隊伍中在編護士數量占52．17％，床位與在編護士之比僅為1∶0．20，護士編制嚴重不足。近年來，隨著中醫醫院規模擴大，床位增加，臨床護士的數量滿足不了醫院發展的需求，為了緩解護士缺編的問題，醫院用聘用護士來維持著基本工作需要，大多數聘用護士不能與在編護士一樣按工作量發放獎金，又無按職稱聘用的機會，導致部分護士鍛煉成熟后跳槽，造成醫院護理人才與培養經費流失、護理特色和質量受影響的現狀。
4建議
依據此次調研的分析結果，針對現存問題提出以下建議：合理配置人力資源、優化護理人力資源結構，科學設置護理崗位，真正意義上落實護士分層級管理。建立優化中醫護理人力資源的長效機制，一方面職稱晉升向一線護士傾斜，減少人才流失；另一方面建議醫院應制定年度招聘計劃，招聘有經驗有資質的注冊護士，同時要設置預留機動人員編制，穩定護理隊伍。建議將護理人力資源、設置崗位、聘用制護士的同工同酬及職稱晉升等切身利益的問題列入評審標準實施細則中，有利于衛生行政部門對有關規定落實效果的評價，促進落實。
5小結
本研究以山西省33所二級中醫醫院的調研資料為數據來源，就護理人力資源配置進行分析，明確我省二級中醫醫院存在的主要問題，為今后我省的中醫護理事業發展提供理論依據。
參考文獻：
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［2］王鈺．上海中醫護理人力資源配置現狀分析與對策研究［J］．護理研究，2012，26（2B）：461－162．
［3］代亞麗，寧艷輝．新疆二級及以上綜合醫院護理人力資源配置分析［J］．護理管理雜志，2011，11（3）：163－165．
［4］段秀卿，張端香，安玉蘭．淺談中醫護理管理模式的實踐體會［J］．護理研究，2011，25（8）：2238－2239．
中醫醫院范文5
【關鍵字】中醫醫院；?？谱o士；培訓方法
【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-7484（2013）11-0792-01
隨著社會的進步、醫學的發展， 人們對護理服務需求不斷提高。為了充分發揮護理人員的專業技術水平和能力， 發展護理的?？苹殉蔀樵S多國家臨床護理實踐發展的策略和方向[1]。?？谱o士培養是提高護理專業水平和貫徹中國護理事業發展綱要 2005～ 2010 的重要策略和方向[2]。中醫醫院醫療技術的進步， 推動了中醫護理的日益發展。中醫醫院?？谱o士的培養將給病人提供更加貼近需求、高質量的護理服務， 有效地改善中醫護理隊伍的人才結構， 改變中醫護理發展滯后的現狀[3]。2011年9月1日至 2012年8月31日積極申報成立了中醫醫院?？谱o士培訓基地，探討、研究出了中醫醫院?？谱o士的培訓方法，并予以具體實施，培訓結果取得了良好的效果?，F將具體實施方法介紹如下：
1 一般資料：
培訓對象為我區18家中醫醫院具有執業護士資格證、大專以上學歷、5年以上中醫護理臨床經驗、有一定的外語基礎的護理人員120名，年齡21～40歲，護士61名，護師42名，主管護師17名。隨機分為實驗組和對照組，兩組培訓對象一般資料無顯著差異，具有可比性。
2 實施過程
2.1 培訓模式：培訓模式概括為兩類： 學歷教育和非學歷教育。前者以研究生教育為主，要求申請者已取得學士學位； 后者以繼續教育的形式進行課程學習 [4]，我院?？谱o士培訓采取繼續教育形式。
2.2 培訓方案的論證
廣泛收集國內外各種?？谱o士的培訓相關的資料，到區內綜合醫院（已成立專科護士培訓基地，并成功培訓急診、ICU、手術室等?？谱o士）參觀學習，吸取實踐經驗，邀請我區各中醫院護理專家學科帶頭人充分調研與論證，中醫醫院?？谱o士培訓方案具有可行性。
2.3 成立培訓管理機構
①成立中醫醫院?？谱o士培訓管理委員會，負責?？谱o士培訓有關工作的研究、指導、協調和質量監督等工作。②設立寧夏回族自治區中醫醫院?？谱o士培訓專家委員會，負責各?？谱o士培訓大綱和具體要求的制定和提出，培訓基地標準的制定，培訓基地的審核、檢查，培訓學員的業務考核等。中醫醫院?？谱o士培訓專家委員會辦公室設在寧夏護理學會中醫護理專業委員會并參與此項工作。
2.4 設立中醫醫院?？谱o士培訓基地：
經過積極申請，中醫醫院?？谱o士培訓基地設在我院。
2.5 培訓內容、時間、考核內容、培訓對象、方法
2.5.1 培訓內容：中醫護理學、?？茖２≈嗅t護理常規、 護理管理學、護理教育學、護理溝通學、中醫診斷、中藥學、中醫護理論文撰寫與中醫護理科研課題設計、?？萍膊〉睦碚撝R及臨床技能。
2.5.2 培訓時間：實驗組、對照組均培訓3個月，實驗組理論培訓1個月，臨床實踐2個月。
2.5.3 考核內容：中醫護理理論知識、中醫護理操作技能、中醫護理臨床實踐能力、綜合素質考核。
2.5.4 培訓對象：我區18家中醫醫院具有執業護士資格證、大專以上學歷、5年以上中醫護理臨床經驗、有一定的外語基礎的護理人員120名為培訓對象。
2.5.5 培訓方法：
實驗組：對符合培訓對象的60名護士分期分批進行脫產培訓3個月（1個月理論培訓，2個月臨床實踐），每期培訓15人，共培訓4期。
對照組：對符合培訓對象的60名護士進行在職培訓，通過小講課（每周1次）、業務學習（每月1次）、中醫護理查房（每月1次）、中醫三基考核（每月1次）進行培訓，每期培訓15人，共培訓4期。
兩組培訓結束進行嚴格的中醫護理理論知識、操作技能、臨床實踐能力、綜合素質考核。
3 培訓結果
結果顯示，實驗組各項考核合格人數及合格率高于對照組，中醫醫院?？谱o士培訓的實施具有顯效意義。
4 資格認定、發證：
培訓結束后，進行考核，考核合格的學員授予《寧夏回族自治區中醫醫院?？谱o士培訓合格證書》?！秾幭幕刈遄灾螀^中醫醫院?？谱o士培訓合格證書》。
5 討論
通過培訓內容、時間、考核內容、培訓對象等方面對專科護士的系統管理， 現已研究出針對我區中醫?？谱o士培訓的較好方法。通過此方法的培訓，我區中醫醫院護士的中醫護理理論知識、中醫護理臨床實踐能力、綜合素質及中醫護理操作技能均有提高，具備了一名合格中醫護士應具備的素質，推動了我區中醫護理隊伍走向中醫專業化。目前我區中醫?？谱o士的培訓方法仍處于試用階段，需要在以后的培訓過程中不斷改進，進一步完善。
參考文獻：
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中醫醫院范文6
中醫與京劇、書法、武術并稱“四大國粹”,中醫藥是我國燦爛文化的重要組成部分,在國際上有著重大影響,深受中國人民和世界人民的熱愛和歡迎。作為基層中醫醫院可根據群眾的需求,結合本地實際和業務發展的需要,進一步加強中醫藥文化建設,增強群眾對中醫藥的認識,推動中醫藥的業務不斷發展,鞏固中醫醫院管理年活動成果和創建全國基層中醫藥工作先進單位工作成果,掀起中醫藥事業發展熱潮,以利提升中醫藥業務技術水平,開創中醫藥工作新的局面,同時造福社會?；鶎又嗅t藥文化建設是中醫藥工作的基礎和動力,在中醫藥的傳承和發展上具有重要作用,由于底子簿、基礎差、起步晚,這項工作的開展有一些難點和問題,可以考慮從以下幾個方面入手:
1 組織保障,政策引領,明確重點,統籌兼顧 中醫藥文化建設是一項長期而艱巨的工作,為切實做好這項工作,醫院須成立中醫藥文化建設工作領導小組,院長親自掛帥,由專人具體負責,根據《國務院關于扶持和促進中醫藥事業發展的若干意見》、《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》、《全國基層中醫藥先進單位評審標準》的精神,結合本地實際,制訂中醫藥文化建設的具體計劃和規劃,明確目標任務和工作要求,針對繼往進展慢、內容少、投入低、特色差、措施弱等情況,強調“三個重點”,做到“四個堅持”?！叭齻€重點是”:培育醫院核心、完善醫院行為規范,優化醫院環境形象;“四個堅持”是:一是堅持突出中醫藥文化特色,在繼承傳統的基礎上創新發展;二是堅持與醫院總體發展規劃相結合,努力做到價值觀念、行為規范、環境形象的有機統一;三是堅持從本地實際出發,從現狀、人員、資金、設備、程序、范圍、方式方法等多種因素綜合考慮,制定切實可行的措施;四是堅持緊緊圍繞醫院業務發展的中心工作,以中醫藥文化建設促進醫院管理、人才培養、學術研究、學科建設等工作水平的提高。
2 多措并舉,擴大宣傳,營造中醫藥事業發展的良好社會環境 中醫藥是中華民族的瑰寶,蘊含著豐富的哲學思想和人文精神,幾千年來人民群眾在認識生命、維護健康和防治疾病的過程中形成了天地一體、天人合一、天地人和、和而不同的思想基礎、整體觀、系統論、辨證論治的指導原則和以人為本、大醫精誠的核心價值。從實踐來看,中醫藥文化建設關系到中醫藥事業的發展,關系到保持發揮中醫藥特色優勢,關系到中醫藥的傳承與創新,關系到人民群眾對中醫藥的認識、理解與支持,關系到千家萬戶的健康和幸福。中醫醫院是中醫藥文化繼承和創新、展示和傳播的重要場所,更應當從傳承發展中醫文化的高度,從中醫藥事業發展的大局出發,充分認識加強中醫藥文化建設的重要意義?；鶎又嗅t醫院可以結合中醫醫院管理年活動和創建全國基層中醫藥工作先進單位,在各級主管部門的強力支持下,擴大宣傳,加大中醫藥文化建設力度,以中醫藥政策、理論、技術、演變、特色、成果等為內容,院內采取圖板、視頻、講座、帶教、參觀、自學、培訓等形式,院外采取城鄉義診、電視專題、知識競賽、對口支援、理論培訓、技術推廣、發送資料等形式,豐富內容,形式多樣,長期宣教,力求實效。
3 充分做好三項工作,努力奪取中醫藥文化建設的新成果 新的歷史時期賦予了基層中醫醫院更加光榮的、艱巨的歷史使命,必須通過中醫藥文化建設讓中醫藥事業發展充滿生機和活力,得到新的更大的發展。為烘托中醫氛圍,彰顯中醫藥特色優勢,需長期側重做好三項工作:一是大力弘揚中醫藥文化核心價值體系,經過廣泛深入的研究和實踐,普遍認為中醫藥文化核心價值理念可以概括為“仁、和、精、誠”4個字,即:以人為本、醫乃仁術、天人合一、調和致中、大醫精誠等,可把這些理念融入到醫院發展規劃、院訓、院歌、規章制度、工作規范、《員工手冊》、醫院管理及環境形象建設的方方面面,并以多種形式加強宣傳教育活動;二是突出中醫藥特色優勢,加強業務建設。主要是招聘中醫藥院校畢業生,推廣中醫適宜技術,創辦中醫特色學科,鼓勵中醫傳承創新,設立中醫發展基金,購置中醫診療設備等,不斷探索和完善診療行為、醫患關系、言語儀表、教學傳承、同道相處等方面的行為規范;三是在醫院環境形象體系建設上注意突出中醫藥元素,營造濃郁的中醫藥文化氛圍。在院內顯著位置布展華佗、李時珍、扁鵲、張仲景等中醫藥先輩的圖像資料、中醫名家名言警句、院訓、院歌、中醫藥防病治病圖板等,并向群眾制發宣傳圖冊資料;在新院建設上可與設計單位一起進行了整體籌劃,在建筑外觀、庭院建設、內部裝飾、醫院標識等方面,以彰顯中醫藥文化為主線。
總之,中醫藥文化建設需要有良好的內外環境,需要全社會的共同參與,需要加強組織,統籌協調,明確目標,突出重點,細化要求;同時,基層中醫醫院應在中醫藥的文化建設及業務發展上積極發揮龍頭作用,扶持、帶動鄉鎮衛生院、社區服務站和村衛生室的中醫藥業務的發展,使中醫中藥的影響更加廣泛、深入。
