前言：中文期刊網精心挑選了攝影師簡歷范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
攝影師簡歷范文1
企業要根據不斷變化的內部條件和外部環境，適時地建設、完善出最適合本企業的制度體系
“國有國法，家有家規”，不同的企業需要有不同的規章制度，但究竟什么是企業的規章制度呢？企業的規章制度就是指由企業依據一定的民主程序制定的，體現企業與勞動者在經營管理過程中所必須遵守的勞動行為規范的總和。一個企業的規章制度就像一個國家的法律一樣，是保證企業穩定、高效運行的基礎，同時，建立一套科學的規章制度也是企業走向成功的必由之路?，F在，越來越多的企業已經認識到了規章制度的重要性，并開始著手建立、完善規章制度，以達到提升企業綜合管理水平、實現“法制”的目的。因此，我們將制度體系的健康指數作為“企業組織健康指數”的重要指標之一。
九略管理咨詢公司對第六期調查問卷進行了整理和統計分析，從結果來看，被調查的企業大多已形成了一套相對固定的規章制度，但也存在一些普遍性的問題，主要體現在以下幾方面：第一，規章制度的體系性不強；第二，規章制度的一致性不好，可操作性差；第三，已有的規章制度實施不利。對上述制度管理中存在的共性問題，我們結合具有典型共性特征的C公司案例來進行深入分析。
C公司是一家民營企業，主營業務是辦公用品的經銷。C公司在老板王總的帶領下，經過近三年的市場打拼，已初具規模，并形成了包括財務部、人力資源部、采購部、銷售部等部門在內的相對穩定的組織架構。隨著公司規模的不斷擴大，王總對公司的管控逐漸顯得力不從心，很多并不重要的工作都需要他親自指導、協調。經過認真反思，王總意識到產生這種現象的根本原因是公司的很多工作“無法可依”，因此，他要求各部門根據本部門的職責，建立、完善相應的管理制度。很快，各項管理規章制度陸續起草、修訂完成，并在王總親自簽發后開始實施。本以為問題已經得到了解決，但沒過多久，同樣的問題又出現了，此時王總也再一次陷入了深深的困惑。
問題總結：
C公司在制度管理方面的問題可以歸納為以下三方面：
第一， 制度的體系性不強，不夠完整。各部門只是對本部門全權負責的工作事項制定了規章制度，而對于需要兩個或多個部門協作完成的公司層面的工作卻沒有明確的制度規定，常常是發生問題后才制定制度。比如，采購部在采購過程中，只是根據現有的庫存情況進行決策，卻不知道該如何從銷售部獲取市場的真實需求信息，從而導致了公司的采購工作經常滿足不了公司銷售的需求。因此，C公司各部門雖然都建立起了相應的規章制度，但實際上還存在著很多的“制度空白”，很多事情依舊“無法可依”。
第二， 規章制度的一致性不好，可操作性差。各部門都是從自身的專業角度出發來制定規章制度，沒有進行必要的溝通和研討，所以各項制度之間難免存在矛盾和沖突。比如，對于商品采購工作，財務部主要考慮的是資金的使用成本，而采購部主要考慮的是工作效率和采購成本，這就導致了財務部和采購部在商品采購這項工作上制定了互相矛盾的規章制度。另外，公司個別制度的可操作性比較差，比如，人力資源部的考核制度所采用的是360度考核辦法，要求公司每一位員工都對其他所有員工進行考核打分，而實際上公司內部很多員工之間是互不了解的，這樣的考核既反映不了被考核者的真實業績水平，又大大提高了公司的考核成本。
第三， 已有的規章制度實施不利。對于已經實施的規章制度，除制度的制定部門外，其它部門還是經常不按規定辦事，就好像相關的規章制度根本不存在一樣。出現這種情況的原因主要有兩方面：首先，C公司缺乏新制度的溝通、說明渠道，導致其它部門無法真正理解制度的關鍵內涵:其次，各部門對其它部門所制定的制度重視不夠，在收到新下發的管理制度后，只是粗略地瀏覽一遍，沒有仔細研究，更有甚者連看都不看，便將其束之高閣。
專家分析與診斷建議：
對于C公司所存在的問題，也是中小企業普遍面臨的問題，可以考慮從以下三方面著手解決。
第一， 對公司的核心業務流程和管理流程進行分解，對于需要多個部門共同協作完成的工作步驟，由公司高層組織相關部門進行溝通、研討，制定出可行的實施方案，避免公司層面的重要工作“無法可依”。對于已經形成的規章制度，可按財務、人力資源、行政、采購、銷售等專業領域進行劃分、歸類，這樣即便于公司制度的梳理和查閱，又便于專業部門對專業領域的制度進行修訂、補充和完善，保證公司制度體系的完整性。
第二， 各部門在制定規章制度的過程中，凡與其它部門有關的條款規定，都主動與其進行溝通、確認，這樣既可以保證部門之間制度的一致性，又有利于制度后的順利實施。當然，由于部門之間處理問題的專業角度不同，難免會出現一些意見分歧，這時就要由公司高層站在公司發展的高度來協調、解決這些分歧意見，并最終達成一致?？傊瑢τ诓块T之間制度的矛盾和沖突，要在制度的制定階段就發現并解決，避免影響公司日常經營管理工作的正常進行。另外，對于制度的可操作性問題，要求專業領域的從業員工認真學習本專業知識，掌握最科學、有效的管理方法，并且充分結合本公司的實際情況，制定出最有效的、最具操作性的規章制度。
第三， 可以通過以下辦法來保證新出臺制度的順利實施執行。首先，召開“新制度講解會”，當一項新制度正式后，由制度的制定部門召集相關部門的相關崗位人員，對新制度進行充分的講解說明，保證與會者真正理解新制度的內涵，并使其能夠獨立地向其他員工講解該制度，以促進制度的正確傳播；其次，制定相應的《制度違規處罰條例》，對違反制度相關規定的員工或其領導進行一定的處罰，以督促廣大員工認真執行新制度，提高他們對新制度的重視程度，當然，處罰是為了更好地貫徹落實公司的新制度，當“新制度”變成“舊制度”，所有員工都能夠輕車熟路地按制度辦事時，這種處罰規定也可以取消，畢竟我們追求的是人性化管理，應該給予員工更多的正面激勵。
攝影師簡歷范文2
1. 杰夫·鈕森（Jeff Newsom）
許多婚禮攝影師都是從拍攝朋友的婚禮入行的，但來自加利福尼亞的攝影師杰夫·鈕森并不是其中一位?！拔业呐笥讯疾煌馕易鏊麄兊幕槎Y攝影師，”鈕森說。最后他以低價接到第一次婚禮拍攝任務。他發現婚禮拍攝過程中的不確定性讓他非常著迷：“我喜歡判斷和解決問題?；槎Y拍攝時會遇到難以預料的情況、不好布光的現場，以及慶典結束后的擁擠。而我用身體抵住墻壁，總能拍到最優秀的作品，然后立即尋找下一個拍攝地點?！?/p>
對各種混亂狀態呈歡迎態度的鈕森，其實每次拍攝的準備工作都做得有條不紊。他通常會在婚禮舉行前為新人拍攝一次婚紗照，這樣可以幫助他更好地了解每對新人?！斑@樣總會讓婚禮照片拍得更出色，”他說，“這相當于獲得了婚禮當天拍攝的內部通行證。”這也使新人對攝影師的存在感到更放松?！叭绻退麄兿嗵幍糜淇欤掌哺菀着暮??！倍o森本人對待客戶的真誠也可以幫助他做到這點。“我特別喜歡和人相處，我認為，如果你能看到人性中好的一面，你就能拍到它，”他說，“盡管一些客戶很與眾不同，但當我為他們拍照時，他們也一樣是美麗的。”
2. 麥克斯·萬格（Max Wanger）
洛杉磯攝影師麥克斯·萬格剛開展事業時，就展現出了獨特的風格，他會為婚紗照片設計場景，然后擺拍?！拔颐妹迷鵀槲野缪葸^新娘，而新郎是她男友的好友。我們在一家古著店買了婚紗，又在市場用5美元買了一枚戒指。他們一起塑造了一對可愛的新人?！比f格的女友瑪格將這些樣片在一個婚紗和設計類博客上?！皫字軆?，我們一年的訂單都滿了，”他說，“這太讓我們意外了。”
萬格非正統的風格正如他入行時的策略一樣，反映了他對簡約風格和負空間（negative space，即畫面主體之外的留白）的熱愛，以及他在童年培養起來的對美的敏感。正如他所說的，“我想拍攝那些具有與眾不同特質的人，以及那些想將自己的婚紗照片做成藝術品的人?！北M管如此，當萬格進入婚禮攝影的深層次領域時，還是遇到了一些挫折?！拔业谝淮闻臄z真正的婚禮現場時，情況糟透了，”他回憶說。但是最后幫助他解決這個難題的是他自己的婚禮?！爸钡轿医Y婚之前，我都未能理解新人在婚禮上會有的自然的情緒波動。到那時，你真的會有不一樣的心態。”
現在萬格和瑪格一同拍攝。盡管他仍保留著自己獨特的風格，將距離產生的縱深感和細節放大到極致，但他仍然知道如何迎合傳統的審美?！拔覀兂薪蛹彝ズ嫌昂脱鐣呐臄z，”他說，“我們能確保你的父母會滿意。”
3. 安杰麗卡·格拉斯（Angelica Glass）
本來向著刑事司法專業方向發展的格拉斯現在紐約州長島的一家攝影工作室里，為客戶拍攝婚紗攝影集。當時這個工作室接到了一個婚禮拍攝任務，而格拉斯是那場婚禮的賓客之一，當時工作室的老板請她代管膠卷——命運就這樣上演了。“攝影師迷路了，”格拉斯回憶說，“于是我要現場學習如何正確地拍攝婚禮現場?！彼牡恼掌浅炐悖谑菙z影棚便開始聘請她做攝影師。幾年后，她就開創了自己的事業。
就客戶來說，格拉斯避免使用過去幾年流行的頑皮風和可愛風的道具?！拔矣X得當人們沒有安全感時，他們會放大自己婚禮中的所有細節，”她說。“我會告訴新人們，個性和兩人的親密關系是最重要的，以消除他們的顧慮。”
這并不是說她是個保守的人。當婚禮的程序結束后，格拉斯便會抓起16～35毫米鏡頭跳進舞池，近距離捕捉當時熱烈的場景?！昂芏嗳斯臀遗臄z宴客環節，因為我拍攝出的聚會都看起來宏大且有趣。即便只有10個人在跳舞，也能拍出大場面。這正是婚禮上新人希望看到的大聚會的場面?！?/p>
4. 榮恩·安托內里（Ron Antonelli）
以攝影作為安身立命之道聽起來似乎有些棘手，于是榮恩·安托內里就選擇了雙重身份。他一方面是全職的攝影記者，已經供職15年，現在在《紐約時報》工作；另一方面，他從2009年開始成為一名兼職婚禮攝影師，加入了著名婚紗攝影師、影棚老板布萊恩·多西的團隊。從那時起，他就過著雙重生活了。
雖然安托內里是一位擁有拍攝技術及圖片講述雙重能力的老練的攝影記者，但在婚禮拍攝上，直到他學會了如何控制場面，才真正進入拍攝的狀態。“作為攝影記者，我遵循著嚴格的職業操守，”他解釋說，“我從來都不容忍擺拍。但是在婚禮上，我可以講個笑話讓所有人大笑，之后抓拍下的照片通常會更富有表現力。其實訣竅只在一個笑話上。”
同時，他還鍛煉自己成為了一名肖像攝影師。“我覺得這是我進步最大的，”他說，“好的肖像照通常會成為婚禮當天的最佳照片，讓新人看到他們自己有多美。這也成為我現在拍攝婚禮時最喜愛的部分之一?！?/p>
5. 塞爾吉奧·洛佩茲（Sergio Lopez）
攝影師簡歷范文3
關鍵詞：市政橋梁 預應力 安裝檢驗
一、引言
預應力施工工作是確保市政橋梁工程質量安全的關鍵所在，當前，還有很多不利因素一直影響市政橋梁工程的質量，如施工材料堆放不規范、供應無計劃、管理欠佳等，這些都將會給市政工程造成十分嚴重的質量事故。因此，做好市政橋梁工程預應力施工的安全措施工作，還要對施工材料的進行嚴格的控制管理與檢測，這是提升市政橋梁工程質量的重要途徑。
二、 施工材料安裝及檢驗
1. 安裝
1.1 SBG塑料波紋管
SBG塑料波紋管的連接:用和設計波紋管直徑配套的OLG塑料連接管進行連接，并用封口膠纏死連接口，以防漏漿。SBG塑料波紋管的安裝：在不影響波紋管就位的鋼筋成型穩固的前提下，對波紋管進行固定，按照設計提供的坐標預點焊鋼筋的水平固定支承架，點焊前要用有色鉛筆進行標識，這樣能夠便于識別，當復測坐標沒有任何問題后，方可安放波紋管。另外，為了防止砼施工時漏漿入管，波紋管定位后必須對接頭處進行逐個檢查，看是否密封以及定位筋施焊處有沒有孔洞。
1.2 錨具的外觀檢查
在每批錨具中抽取出10%的錨具，而且要超過10套，并對其外觀尺寸與質量進行檢查。若發現其中一套錨具的表面有裂紋出現或其尺寸超過產品標準設計圖紙所規定的允許偏差，需另取雙倍數量的錨具進行重新檢查，若發現不合格零件，必須進行逐套檢查，經檢查合格的錨具方可使用。錨具的硬度檢查:檢查錨具的硬度，應嚴格按《公路橋涵施工技術規范》(JTJ041-2000)上規定的檢測要求與頻率送試驗室進行檢驗，經檢驗合格后的錨具方可使用。靜載錨固性能試驗:從相同一批錨具中隨機抽取6套錨具組成3個預應力筋錨具組裝件，進行靜載錨固性能試驗，若其中一個試件和規定要求不符，需另取雙倍數量的錨具進行重新試驗，第二次試驗如果還有試件與規定要求不符，則該批錨具被判為不合格品。
1.3 鋼絞線的制作和安裝
鋼絞線下料的下料要用砂輪切割機進行切割。下料之前，先用鐵絲對切割口兩側的5厘米處進行綁扎，切割后立即用膠布進行扎牢，以防散頭。鋼絞線的編束方法為:將兩組扎絲進行8字交叉編制，編成草席狀然后扎牢卷成束。鋼絞線的中部扎絲的間距編束為一米，在端頭2米范圍內的間距為0.5米，通過加密以防松散。鋼絞線編束后，其兩端涂上不同色的油漆，用以標識。
2 檢測
為了確保市政工程施工材料能夠真正符合建筑施工要求，就需要對其進行仔細檢測。由于施工材料的類型、規格的不同，其檢測頻率也不盡相同。對鋼筋原材料進行檢測，要以同爐號、同廠別、同規格、同一進場時間、同一交貨狀態為一驗收批，一驗收批的重量為六十噸，當鋼筋原材料的重量不足六十噸時，也按一驗收批進行檢測。在對鋼筋的化學成分與物理性能做各項試驗時，如果發現其中一項沒有達到鋼筋技術要求，就需要取雙倍試樣進行重新檢測(復檢)，復檢后若發現還有一項或多項沒有達到鋼筋技術要求，那么該驗收鋼筋即為不合格。對于不合格的鋼筋要做處理報告，嚴禁再次使用。
三、準備及施加
1 準備
在市政橋梁工程進行預應力施工之前，要對設備進行標定檢查。把壓力表和千斤頂配套校驗，進行壓力表與千斤頂的配套校驗工作的實驗室必須有一定資質。壓力表與千斤頂的配套使用必須按照標定，若互換需另作標定。然后開始檢查構件，仔細檢查錨端砼密實與否，如有疏散或空洞比規范要求大，應進行適當處理，處理部位的砼強度達90%才能進行張拉。另外也要注意對孔口錨下墊板的垂直度進行仔細檢查。最后對人員進行培訓，工作人員必須仔細認真地聽技術人員的技術交底，進而對施工組織設計所要求的張拉順序做到熟練掌握，為了保證張拉能夠同步進行，可以用對講機聯絡。
2 預應力施加
根據伸長量的不同可分為二次張拉與一次張拉。當單端伸長量超過20厘米時采用二次張拉，小于20厘米采用一次張拉。張拉是砼強度必須有達到設計強度的90%與砼澆筑5天的資料。不合格的認定:由錨具所引起的滑移量大于3mm；實測伸長值的兩端之和超過計算伸長量的±6%；斷絲量大于鋼絞線總根數的1%，在一束內的斷絲量超過1絲。錨具內夾片錯牙在10毫米以上；錨具內夾片斷裂在兩片或兩片以上；錨環裂紋損壞，在壓漿或切割鋼絞線時又發生滑絲。
3 預應力退錨、灌漿及封錨
市政橋梁工程預應力施工的退錨注意事項:張拉發現滑絲、斷束、斷絲等現象，需對已經錨固的鋼束進行卸錨(采用單孔卸錨器YC-20D千斤頂單束卸錨)。市政橋梁工程預應力施工的灌漿工作：①配合比：在壓漿之前進行試配，采用等級為P.O42.5的普硅酸鹽水泥進行壓漿，水灰比在0.3~0.35之間。②灌漿:壓漿壓力在0.5~0.7MPa之間，壓漿管長若超過30M時必須提高0.1~0.2 MPa。后上先下為壓漿順序，若發現串孔，必須同時壓漿。當進漿速度、濃度與出漿相同時，可以用軟木塞將出漿孔堵住或安裝球閥來持續穩壓。市政橋梁工程預應力施工的封錨要求:梁體和端砼強度采用同一合比砼進行。封端砼的保養條件必須較好，這樣能夠減少收縮，以防和梁體之間有裂紋出現。端砼最好一次灌注，采用B50振動棒一直插到梁體底部。
四、施工材料現場管理及質量控制
加強市政橋梁工程預應力施工材料的管理，嚴格按照施工計劃與施工要求對各種施工材料進行合理布置，各種施工材料由相關技術人員進行檢測，并確保符合施工要求、產品質量完全合格后方可進場，進場后按照總體平面來布置堆放。對于不同規格、不同品種的施工材料要分開堆放，同時做好防雨工作，對這些施工材料進行嚴密覆蓋，特殊要注意的就是防止鋼筋生銹與水泥受潮變質。在材料倉庫和現場材料堆放的地方設立標示牌，并于標識牌上寫明施工材料的品種、規格、產地及檢驗狀態。
做好市政橋梁工程預應力施工材料現場管理與質量控制工作，需要工程項目經理根據市政工程的具體情況來組織質量管理小組(也可安排專職質量檢查管理人員)，負責整個項目質量的檢查、指導、監督與驗收。根據市政橋梁工程的質量監理要求，要堅持做到絕不使用不合格的施工材料，絕不安裝不合格的預制構件，對工程質量進行嚴格的監督檢驗，及時掌握市政橋梁工程施工現場的質量動態，積極采取各種預防措施，全力消除市政橋梁工程預應力施工過程中存在的質量安全隱患。
五、安全措施
沒有經過培訓與交底的工程作業人員不可以操作機具與設備，嚴禁違章操作，進行張拉必須要嚴格遵循操作規程。張拉防護墻安放在千斤頂后方，以防崗絞線和夾片飛出傷人。張拉需要臨時用電時，必須嚴格遵循《臨時用電施工方案》，在操作過程中不得有人站在千斤頂后面。千斤頂在張拉時，其降壓速度與升壓速度必須緩慢均勻，確保兩端壓力同步，嚴禁突然降壓或升壓。在進行張拉作業之前還要注意把安全閥調整到規值。
攝影師簡歷范文4
三年以上工作經驗|男|26歲（1990年6月15日）
居住地：天津
電 話：134*******（手機）
E-mail：
最近工作[1年9個月]
公 司：XX有限公司
行 業：通信/電信/網絡設備
職 位：網絡設備硬件工程師
最高學歷
學 歷：?？?/p>
?！I：計算機應用
學 校：天津工商職業技術學院
自我評價
具有項目管理能力，良好的協調溝通能力、團隊合作精神和客戶服務意識；具有市場跟蹤和調研能力，發掘潛在客戶，了解滿足客戶需求，完成投標工作。適應力強，樂于接受和挑戰新鮮事物，對新事物和新知識的接受能力強，能快速適應新環境，有較強的承壓力。對工作認真負責，腳踏實地，不怕苦，不怕累，具有很強的責任心和進取心，服從管理。忠實誠信，勇于擔當責任；有自制力，做事情有始有終，不輕易放棄；喜歡學習，遇問題不逃避，愿意虛心向他人學習！
求職意向
到崗時間：可隨時到崗
工作性質：全職
希望行業：通信/電信/網絡設備
目標地點：天津
期望月薪：面議/月
目標職能：網絡設備硬件工程師
工作經驗
2013/9 – 2015/3：XX有限公司[1年6個月]
所屬行業：通信/電信/網絡設備
研究部
網絡設備硬件工程師
1.通過對新產品制造系統驗證，確保產品批量制造、測試的一致性滿足設計要求。
2.測試完成后，將發現的問題和測試結果給出測試報告，并做lesson learn參考。
3.協助解決工廠實際遇到的研發相關問題并反饋給研發部門及跟蹤解決。
2012/5 – 2013/8：XX有限公司[1年3個月]
所屬行業：通信/電信/網絡設備
研究部
網絡設備硬件工程師
1.針對customer RMA回來的機頂盒做分析跟蹤，分析是否和研發設計或者生產有關。
2.協助客服工程師處理客戶投訴問題，協助研發部門及供應鏈部門的其他臨時性需求
教育經歷
2009/8— 2012/6 天津工商職業技術學院 計算機應用 本科
證書
2010/12 大學英語四級
攝影師簡歷范文5
關鍵詞：建設項目；項目突發事件；應急管理；動態循環模式
一、前言
工程建設部門是國民經濟中最重要的生產部門，由于它具有生產流動性、施工多樣性、綜合協調性和勞動密集性等特征，所以一直是風險、威脅和危險很大的行業。近年來，有關建筑企業的重大、特大惡性事故頻發，嚴重制約了建筑業勞動生產率和產品質量的提高，影響了建筑業的聲譽和可持續發展，建筑企業必須重視和加強應急管理。
二、項目應急管理的概念
1．項目應急管理描述。突發事件(Emergency)是對出乎意料之外突然發生的、具有很大破壞性的事件的總稱。
項目突發事件(ProieotEmergency)就是在項目實施中未預料其發生且未做準備的，要求迅速做出決策的緊急事件及災害事故。
應急管理(EmergencyManagement)是一門應用科學、技術、計劃以及管理于一體的學科，處理可能導致重大傷亡、財產損失或擾亂社會生活的一些極端事件。
項目應急管理(ProjectEmergencyManagement)是指針對項目突發事件的應急管理。
2．突發事件的分類。識別突發事件是應急管理的前提和基礎，只有區別于不同突發事件的特點，對突發事件進行明確的分類，才能很好的識別和檢測突發事件。按突發事件產生的起因可分為：技術上的突發事件，主要體現在技術上的錯誤，缺陷導致的危害；自然上突發事件，主要是自然外界環境突發性影響，如氣候的變更、地震等；政治上的突發事件主要是由政治系統、戰爭及公共事業政策等；社會上的突發事件是由于社會各方利益集團引起，如環保組織的抗議等；組織上的突發事件，是由于組織內部結構、性質帶來的，如工作人員不同的民俗、文化造成的沖突。
三、項目應急管理動態過程分析
1．項目應急管理動態模式。針對于建筑工程項目本身的復雜性、多階段性，將項目進行的全過程(項目定義階段、項目設計階段、項目實施階段、竣工驗收階段、運營維護階段)實行動態管理，將應急管理化分為：檢測、確認、決策、執行、反饋、恢復和評價七個階段，由這七個階段的相互關聯和邏輯性組建了動態突發事件管理模式，這個模式對建筑工程整個全過程和全過程的每一個階段均實行動態管理。(1)檢測。對突發事件的迅速反應依賴于早期對它的檢測，通過監控潛在風險、獲取有關信息來完成的。在工程項目的任一階段內，都應對本階段和該階段前遺留下來的所有潛在隱患進行檢測。檢測的內容從縱向來說，包括工程過去的、現狀的研究以及未來的預測；從橫向來說，涉及到和工程直接相關的利益團體，間接相關的外部集團以及政策變化等。(2)確認。如果檢測出問題就須進入確認階段，這個階段的任務是分析、研究問題的性質和條件，并建立問題分析報告。若發現問題不足以傷害工程目標，返回到檢測階段。(3)決策。經過確認突發事件的存在，為了轉化或遏止它的發生，就應建立一套應急方案。決策的挑戰性在于突發事件的多樣性和復雜性，這就意味著不可避免地影響工程的多目標系統。當目標之間發生沖突時，選擇以目標優先級的選擇方案。通過對突發事件的診斷，判斷它的級別，決定了決策權應由哪個層次管理人員做出。突發事件若是由外部重大事件引起或重要性極高，應由匯集的主要領導做出；若是現場發生的局部隱患，通過檢測和確認后，應及時將其化解或縮小化。(4)執行。在解決應急方案的執行過程中，要建立健全的管理信息系統，分清各方責任和風險，同時考慮其他方面可能介入的阻力，進行有效地實施。(5)反饋。執行階段同樣伴隨著反饋，此時不但應當及時得到執行的反饋信息，還應對執行過程中產生的新變化進行信息收集，研究潛在的變動。若有新的問題應重新進入到檢測階段。反饋回來的內容都是十分寶貴的，它將決策階段預測不到的問題全部表現出來。(6)恢復。災難性的突發事件往往造成對項目人際關系及物質上的傷害，對這種傷害必須進行彌補和修復，盡快使組織和項目回到正常的軌道上。(7)評價。突發事件為人們提供了深遠意義的學習機會，它可以展現出組織內的弱點，而這些弱點恰好是在常規情況下不易顯露出來的。從這點說，它可以拋棄那些可能永遠植根于組織內的、會引起突發事件的行為和過程，提高組織的效率，同時為以后應急管理提供寶貴經驗。
2．影響應急管理過程的重要因素。影響應急管理過程的四個重要因素分別為戰略管理、企業文化、應急管理組織以及組織行動。戰略管理不但涉及企業與環境的關系，而且還通過滲透組織運作的各個層面，從根本上影響應急管理的效果；企業文化既是被突發事件影響的對象又是應對的基礎；應急管理組織是重要的執行力量。戰略管理、企業文化和應急管理組織三者結成網絡，共同決定組織行動的實施。
四、項目應急管理系統的建立
1．項目應急管理系統的組成。項目應急管理系統包括預警系統、識別系統、實施系統以及評估系統。首先要建立應急預警系統，就是對潛在的突發事件進行監測、預測和預控，爭取避免突發事件的發生。當面臨無明顯預兆的突發事件(如自然災害等)以及預控失敗無法避免的項目突發事件時，就要啟動識別系統，分析突發事件的類型和級別，調動系統資源，擬定處理方案，并對方案的可實施性進行評估，選定實施方案。在實施過程中，要按照實施系統標準和要求，根據新的情況不斷修訂計劃，靈活應對。評估系統旨在對突發事件進行總結評價，不斷完善系統資源，提高項目突發事件預防能力和突發事件管理水平。
2．應急預警系統的建立及措施。建立應急預警系統，即預防和消除危機源。危機源是指有可能導致突發事件最終出現的事件。它有可能是人為的，也有可能不是人為的。比如回填土有機質含量過高，某批材料未按時到貨，腳手架存在質量問題或搭設不符合要求，突然性自然災害等都可能導致項目目標的實現產生困難，從而都屬于危機源。應急預防必須從這一階段就開始，加強對人為危機源的防止、發現和處理，加強對各種非人為危機源(自然災害)的預測。
正確識別突發事件需要建立在項目的目標描述和環境分析的基礎上，因而在戰略制定階段就要對項目的內外環境進行SWOT分析，即優勢(Strengths)、劣勢(Weakness·es)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)分析，找出項目內部的優劣勢以及外部環境給項目帶來的機會和威脅，在此基礎上對項目可能存在突發事件的領域進行分析，分析不同類型的突發事件一旦發生會給項目帶來的嚴重后果。根據這些分析結果，項目管理者可以根據項目特點和資源狀況，針對各類威脅及其影響程度制定出若干個相應的應急處理備選方案。
3．應急管理組織的實施對策。在系統資源中，應急管理組織是重要的人力資源，因而應急管理組織平時要進行應急模擬訓練，并加強培訓員工的應急意識，學會識別項目潛在突發事件。處理突發事件的關鍵在于首先盡量控制突發事件，應急管理組織應及時啟動應變方案。應變方案是平時根據可能出現的突發事件而制定的方案。如發生爆炸等事故后人員如何撤離，資金周轉困難后通過什么渠道可以解決，如何應付新聞媒體等等。
在突發事件爆發之初，應急管理組織要與專家接觸，通過頭腦風暴、專家論證等方法找出問題癥結所在，與預測情況相比較，從而對癥下藥，制定出企業應對措施，做到詳盡果斷。突發事件發生時，應急管理組織要充分發揮核心領導作用，注重各部門的協調，并做好對外宣傳與形象塑造工作，注意新情況的發生與對策應變。緊急消除后，應急管理組織還要負責總結經驗教訓，不斷改進，以提高項目應急管理水平。
4．組織行動的溝通任務。組織行動的首要任務是要明確溝通對象，主要包括：被突發事件所影響的群體和組織、影響項目實施的單位、被卷入到突發事件里的群眾或組織、必須被告知的群眾和組織等。必須重視溝通渠道的建設，有效的信息溝通渠道包括確定溝通媒介和溝通主體以及保證溝通渠道的連續性和暢通性。應急管理組織平時就要加強與各部門之間的溝通，指定各部門的溝通負責人，以確保突發事件信息能夠快速到達相關部門，從而避免突發事件的發生。當面臨突發事件時，迅速啟動應急溝通計劃，明確傳播所需要的媒介，明確媒介傳播的對象，搶占信息源，避免媒介傳播中錯誤信息的。突發事件過后，要與廣大公眾全面溝通，針對企業形象的受損程度開展相應公關活動，以最大程度減少危機對項目聲譽的破壞．恢復正常狀態的公關活動。另外，企業平時應注意累積項目溝通資源，與公眾和媒體建立良好關系，要在平時資助一些公益活動，積極建構公益形象，在客戶和社會大眾以及政府中樹立正面的形象，以便項目發生突發事件時取得公眾同情和支持，占據有利地位。
5．樹立項目全員危機意識。該系統高效運作的前提是要求企業樹立全員危機意識，實現全員高度自治。通過樹立全員危機意識，可以讓項目每一位員工都參與到應急管理過程中，加強員工的主動性。這種危機意識在員工心中形成一種定勢，就能構成一種響應機制，一旦企業發現應急信號，就能快速反應。
五、結束語
現代工程建設項目面對高度不確定的內外環境，項目應急管理對于企業實現長期穩定發展也愈發顯得重要，然而我國大部分建筑企業都投有建立自己的應急管理系統，因此如何針對項目自身特點建立完善的應急管理系統仍然是建筑企業要面臨的難題。本文通過分析應急管理的動態循環過程，并在此基礎上初步提出了項目應急管理系統方案，為項目應急管理系統設計提供了重要的借鑒意義，同時也為項目應急管理研究提供了新的思路。
參考文獻：
1．陳熙春．正確應對突發事件和危機．當代行政，2003，(9)：18-20．
攝影師簡歷范文6
引言
工業的迅猛發展，導致自然環境和生態平衡受到破壞，人類生存環境問題變得日益突出。在這樣的背景之下，綠色設計理念應運而生，旨在強調環境效益，倡導人與自然、社會的和諧，將環境因素和污染預防與室內設計相結合，使設計出的室內的環境自然、無污染。因此，近年來室內設計綠色化成為人們關注的焦點。
室內設計中綠色設計理念的內容
1.裝飾材料選擇方面
室內設計應優先選用無污染的綠色環保家具與裝飾材料。主要從家居裝飾材料的天然性、可回收性以及可降解性考慮，以期提高資源的利用率以及減少對環境的污染，避免使用有毒有害物質對人體造成影響。家具優先選擇原木家具以及藤類編織的家具，這類家具淡雅樸實，無公害；塑料制品應避免選用使用含重金屬物質添加劑的材料制成的物品。墻漆，地板等方面也應遵從綠色理念，做到不因追求美觀而使用對人體和環境有害的材料。
2.室內綠化方面
室內綠色環境營造可從兩個方面入手，一是室內空間，二是室內墻體。在室內空間方面營造自然環境，綠色盆栽、花卉就必不可少，移天縮地，賦予室內生命力，滿足人們對自然的感受，滿足人們親近自然獲取新鮮空氣的需求。室內設計引進盆景盆栽等綠色景觀，使得室內環境通過植物的光合作用，保障了空氣的新鮮度以及濕度，而且，室內的綠色環境降低了大腦皮層的興奮度，起到了舒緩神經、放松心情的作用。對室內墻體也進行綠色設計，例如，對墻體進行生動的風景繪畫處理，引進大自然風光，這樣既增加了無盡的生活情趣，又增加了室內的藝術氛圍。
室內設計中綠色設計理念與智能化的有效結合
1.建立廢水澆灌系統，合理利用水資源
在進行家居設計的時候，現代科技能夠使綠色理念在家居環境中得到最大限度的發揮。室內設計中引進綠色元素，就要大量的使用盆景來造景，而盆景需要定時的澆灌，如果使用人工澆灌，大大消耗了人們的休息時間。因此，將綠色元素與現代科技結合起來，設計一套自動澆灌室內花卉、盆栽以及盆景的水循環系統顯得很有必要?？筛鶕鲜鍪覂葼I造綠色環境的內容，結合現代科技，實現澆灌的自動化以及智能化。在室內設計階段，根據廚房的設計位置，衛生間洗臉盆的位置，設計一個蓄水池，將廚房的污水和洗臉盆處的廢水集中起來，并引進檢測系統對水池的水量進行檢測，超過一定水位則進行排放處理；對引進一個污水處理設備，對這部分廢水進行簡單的過濾凈化等處理；引進定時裝置，根據植物的生長規律在早上和完善進行澆灌；根據室內盆景的安放位置，對經過定時裝置的水進行加壓、引流處理，例如，院子內盆景較多，在盆景中間設立一個低壓噴水灌溉裝置，為避免裝置在環境中的突兀，裝置周圍種植爬藤植物。整個體系的建立需要注意這些裝置的隱蔽性，把這些水管裝入墻體，把定時、壓力裝置外置，以便檢測，這樣就避免裝置對環境造成的沖突，實現了澆灌的自動化、智能化。
2.建立聲光系統，在聲光方面進行自然環境表現
為加強室內自然環境的營造，對墻體進行了風景繪畫處理，在此基礎上配以聲光系統，更能增添人們對自然環境的享受。在室內設計階段，引進聲光設計，對墻體的風景，在燈光方面進行表現，在配以聲音系統，聲音系統中存入大量的自然界的聲音。例如，風生、雨聲、鳥鳴聲以及流水聲等等，通過視覺和聽覺上的情境享受，加之人們的想象力作用，達到了增加人們身臨其境的效果，增強了人們在室內的自然享受感，并且，通過現代電子技術，實現對這些燈光和聲音的人為控制，增加人們的自主選擇權。
3.建立智能化空氣質量檢測凈化系統
雖然綠色設計理念使得進行室內設計，會選用環?？煽康慕ㄖ牧?，但是這并不代表這些材料無污染，加之，目前霧霾現象嚴重，空氣又具有流動性，因此室內環境多少不達標。因此，運用現代的科技手段，對室內空氣進行凈化檢測也是很有必要的。這方面的工作可從兩方面入手，一是流入室內空氣的凈化，二是室內空氣質量的檢測。空氣質量檢測系統可滿足這兩個方面的要求。一方面，在室內安裝空氣質量檢測裝置，實時檢測室內甲醛、苯類等有毒有害物質的含量；配備空氣凈化裝置，以檢測信號為出發開關，實現檢測不達標立即凈化的目標；另一方面，在通風口設置空氣過濾裝置，提供室內空氣來源的質量。
