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建設匯報材料范文1
一、基本做法
近年來，我鎮大力轉變機關作風，集中整治發展環境，1999年推行政務公開，2000年建立便民服務窗口，并于2003年6月借鑒先進地區的便民服務經驗，結合我鎮實際，成立了全市首個鎮級便民服務中心,著力塑造高效、廉潔的政府形象，營造良好的經濟社會發展環境，收到了積極的成效，為老百姓辦了不少實事。但在實際操作過程中,我們發現隨著效能建設的推進和群眾對政府服務日益增長的高要求，很多辦事環節手續繁瑣、效率低下的現象出現在眼前。這些現象不僅阻礙了經濟發展，影響了投資環境，而且影響黨群干群關系，損害黨和政府的形象。為此，我鎮根據實際情況，提出了“三中心”建設的思路，即在原有便民服務中心的基礎上，再建設社會保障服務和社會維護穩定兩大中心，用快速、高效、優質、順暢的服務，方便群眾，切實改進全體機關干部的工作作風，優化投資環境，加快新一輪發展。
一、深化便民服務中心建設，以聯合辦公方便群眾。
過去，由于審批制度和環節過多，“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”、辦事手續繁瑣、效率低下的現象仍有所存在。這些現象阻礙了經濟發展，影響了投資環境。為此，我鎮結合實際，成立了便民服務中心，用快速、高效、優質、順暢的服務，方便群眾。
一是“全”為目標抓建設。項目審批、辦證審照、批錢批物等是群眾最關心、社會最關注的問題，也是群眾、企業對政府部門反響最強、意見最多的問題。鎮便民服務中心打破了以往辦公室、部門等之間的界限，將鎮機關7大辦公室和工商所、國稅所、地稅所等3個線上部門的所有審批事項全部納入中心，實行鎮級審批事項一個窗口對外。通過中心辦事大廳這一形式，把原來分散在各個辦公室的審核、審批事項集中在一個大廳辦理，解決了基層群眾不知辦事門路、不知辦事程序、來回多跑冤枉路等老大難問題。
二是“便”為核心抓運作。我鎮的便民服務中心實行窗口運作，充分授權，讓群眾辦事“少跑一趟路、少進一扇門、少找一個人”。目前中心平均每天受理各類服務事項30余件，從收件、辦件、收費到發證等實行一條龍服務，并且全部實現“一門受理，窗口辦結”。中心要求機關干部在服務中做到態度熱情，誠懇待人，嚴格按照便民服務中心工作制度的有關規定辦事，絕不向服務對象“吃、拿、卡、要”，并采取“立即辦、承諾辦、報送辦”等多種措施幫助解決，對確實不能辦理的事項，也及時向群眾說明原因，耐心細致地做好解釋工作。到目前為止，便民服務中心受理登記2096件，即辦1169件，辦結1124件，服務對象滿意率達到98％以上。而且真正做到了公開辦理、公正辦理、天天可辦、隨到隨辦，極大地方便了基層群眾和企業，基層反響極好。
此外，還在全市率先推行了投資項目全程制。辦公室上聯市聯批中心，下聯企業群眾，橫聯有關部門、單位、站所，形成了上下聯通、左右聯動的審批項目全程工作機制。到目前為止，我鎮共受理事項200余件，已辦結180件，在辦20件，事項回訪滿意率達到96%以上。這樣，凡企業有要求，有委托，中心窗口即予全程，代為企業辦妥一切所需手續，深受企業歡迎。
三是“嚴”字當頭抓管理。我鎮加強了對便民服務中心的管理。推行了結辦審批、告知承諾、服務承諾、違諾追究等制度，對進駐中心的所有部門工作人員實施監督考核。同時制訂了一系列的規章制度，將考核結果與獎懲掛鉤，作為評比各類先進、提拔任用的重要條件，并與考核獎金相掛鉤，對辦事效率不高、服務質量不好的窗口及辦公室實行扣發考核獎、通報批評、限期整改等處罰。促使窗口辦事人員提高服務質量，實現優質、高效為民服務。
二、健全鎮社會保障中心建設，以全面服務方便群眾。
由于社會保障工作往往由多個辦公室交叉管理，農保、醫保、失地農民保險等工作分屬于不同的辦公室，而群眾常常區分不清楚，產生了東跑西問，找不到辦事門路的諸多不便。為了完善社會保障中心建設,我鎮在原有的社保、失地農民保險等基礎上，逐步拓展中心服務內容，在原有民政、社保等職能的基礎上，將農村新型合作醫療、失土農民保險、農村社會養老保險、弱勢群體幫扶等新功能融入中心建設，進一步加強中心的力量，健全中心的運作機制。目前,我鎮社會養老保險參保2982人，社會工商保險2424人，失土農民保險916人，辦理失業登記76人，并完成411名低保對象的補助和67名弱勢群體幫扶。同時我們還逐步探索便民服務中心的窗口化模式運作，逐步改變以往運動式開展社會保障的方式，切實保證人員、場地、經費、職能“四落實”，規范保障內容，實現群眾醫療保險、養老保險、失業保障、社會救助等工作一門受理，即到即辦；并著手籌建勞動力統籌就業大廳，協調和規范城鄉就業，強化勞動教育培訓，實現群眾就業和再就業。
三、建立鎮社會維護穩定中心，以體制創新方便群眾。
我鎮系全國最大的打火機生產基地之一，勞動密集型企業較多，外來人口占本鎮常駐人口的一半以上，各類老子糾紛、社會矛盾較多。由于體制上的原因，企業暫住人口、安全生產、消防、勞資糾紛、、司法等的分管領導、分管部門各不相同，群眾在上訪、投訴時容易會出現部門間相互推諉、工作效率低下等不良現象。針對上述情況，我鎮以效能建設為契機，狠抓這一現象的化解工作。
整合資源。按照鎮便民服務中心的運作模式，我鎮整合鎮內設機構的相關職能，著手建立了鎮社會維護穩定中心，將原來分屬于農辦、工辦、綜治辦等不同部門的企業安全生產、消防、暫住人口、、司法等職能一并納入維穩中心，并由鎮政法副書記分管，抽調相關部門人員進駐中心，組成運作實體。采用便民服務中心模式，實行一個窗口對外，統一受理群眾的上訪和訴求。同時各行政村也建立綜合治理室，及時受理各類矛盾、糾紛。從而做到群眾向村里反映情況，村里有專人接待；村里一時不能解決的，調解中心負責受理接待，同時實行黨政班子成員每天接待制度，避免由于體制上的原因導致部門間相互推諉、工作效率低下等不良現象。
聯合辦理。我們在群眾來訪時，做到兩個到位：一是及時交辦到位。群眾來信來訪件一經收悉，按照“分級負責、歸口辦理”原則，立即進行分類整理，一般件交辦相關辦公室人員，當日交辦，重大問題或多個部門協調解決問題1-2日內交辦完畢。二是跟蹤督辦到位。定期對各類案件和矛盾處理進行督查督辦，對到期尚未辦結的件，發放催辦單，對已辦結的件，組織人員進行回訪，努力做到規范制度，提高監督，強化作風。如：今年一位農戶在建房時發生鄰里糾紛，他打電話反映到調解中心，中心工作人員當即與鎮有關部門聯系；第二天，責任辦公室就派員到村進行實地察看，并及時給予協調，妥善解決了兩戶人家的建房糾紛。
二、初步效果
經過前階段的實踐，我鎮以“三中心”為核心的機關效能建設初現成效。
一是便民服務中心。切實加強了機關干部思想作風建設，避免了群眾跑多家門、辦一件事的現象，變多次辦為一次辦，變群眾跑為干部跑，把麻煩留給了干部，把方便讓給了群眾。二是社會保障中心。為農村群眾提供優良的社會保障服務，進一步健全完善我鎮的保障體系。三是社會維護穩定中心。實現了體制順暢、職責明確、運轉高效、保障有力的鎮村一體化的社會穩定管理體系，并為我鎮經濟和社會發展提供了有力的保障。四是機關內部運作。工作節奏加快，辦事效率有了提高，機關干部的自身形象得到了改善，接待群眾的態度、上班的形象、辦公室文明整潔都有不同程度的改善和提高。同時，鎮機關干部嚴格遵守廉政紀律，自覺接受監督和制約，做到潔身自好，秉公辦事。五是群眾反映。群眾對鎮機關辦事的滿意度有了較大提高，效能建設義務監督員對我鎮效能監察的情況反饋也普遍較好。到目前為止，沒有收到任何方式的投訴。通過“三中心”建設，切實達到了“塑形象、建平臺、強監督、提效率、創品牌”的目的。
三、下步工作方向
（一）、導入ISO9000管理體系認證，以流程監督強化中心建設。鎮級政府機關效能建設實際上是對政府機關制度建設、服務理念、操作流程和機關文化的一次深層次的革命。為此在“三中心”建設過程中，我們還逐步引入了ISO9000這一高效目標管理體系的認證工作，圍繞服務質量的最優化和政府效率再提速，強化對“三中心”建設運作過程的監督。公開辦事程序，辦結日期，公開鎮級政務，接受各方面的監督。聘請人大、政協委員為鎮效能建設義務監督員，設立舉報箱、舉報電話，在三個中心建立服務群眾評議制度和鎮人大監督室，實施全日制監督，并培養3—5名ISO9000質量管理體系內審員，對各類程序執行情況進行內審和監督，建立自我約束、自我監控、不斷調節、自我完善的發展機制，保證“三中心”建設和各項措施得以落實，著力打造高效、務實、透明、親民、人民滿意的政府品牌。
建設匯報材料范文2
各位領導：
根據會議安排，現將我縣近年來的城市建設情況及下步工作打算和需要解決的問題向各位領導作一匯報，不足、不妥之處，請予批評指正。
一、城市建設基本情況
（一）舊城改造情況
1.市政基礎設施建設日趨完善。我縣縣城已建成面積達到7.67平方公里，城鎮化率達28.6%，現有市政道路10公里，老城區形成了三縱三橫的道路體系，并啟動了高灘新區和壩尾槽新區道路建設約15公里。新建高灘供水工程項目，完成87公里供水管道安裝，城市自來水普及率達100%。縣城已建成20.1公里雨、污分流管道；建成10公里供氣管道；城市綠化覆蓋面積767公頃，園林綠地面積570公頃，綠化履蓋率達32%。開通了縣城公交營運路線兩條，長16公里，共有10輛公交車和40輛出租汽車營運。城市環衛清掃保潔面積10萬平方米，建成年處理垃圾220萬噸垃圾處理場1座。
2.城市建設成績斐然。我縣相繼完成了火車站道路建設及綠化美化、團結路轉盤建設、十字街綠化工程建設、人民路街心花園建設；修建了長約3公里的沙南路、沙西路、沙中路、沙北路的瀝青砼路面；完成了1.2公里長的人民路改造和美化亮化工作；完成了1.8公里長工農路和1.2公里長臨江中路、振興北路路面瀝青砼改造工程；完成了0.758公里的臨江東路改造設計工作；完成了長約1.8公里的壩尾槽迎賓大道建設一、二期工程，壩尾槽新區的建設已初具規模；完成了沙坪東路中段400米瀝青砼路面的改造工程；完成了370米育才路建設；完成了350米田壩新街街道建設；完成了田壩新街42幢、壩尾槽迎賓小區14幢、鹽豐小區24幢、田壩新街42幢、育才路16幢、沙坪7幢拆遷安置房的建設共103幢；106幢高灘拆遷安置房已全面進入建設階段。
3.房產開發形勢喜人。按照“成熟一片，開發一片，統一規劃，組團開發”的思路，20__年以來，我縣房地產業發展迅速，共投資5.1億余元，開發建設規模達46.26萬平方米。先后引進了加拿大艾爾國際有限公司，投資12億余元對高灘片區1.96平方公里的土地進行整體開發；引資1800萬元開發了沙坪東路連接線商住樓1.8萬平方米；引資3600萬元開發了天福園小區4.8萬平方米；引資1300萬元開發了金穗園小區2.2萬平方米；引資5000萬元開發了金沙時代商住樓3.8萬平方米；引資2.1億元開發了吉祥紫荊豪園商住樓小區17.87萬平方米；引資2500萬元開發了金航苑小區2萬平方米；引資440萬元開發了通盛食品公司二期商住樓0.65萬平方米。
在建的項目有：金江銀座商住樓2.73萬平方米計劃投資4500萬元；濱江花園商住樓0.73萬平方米，計劃投資808萬元；財富廣場2.24萬平方米，計劃投資4000萬元；楓葉.金城天街商住樓6.06萬平方米，計劃投資8800萬元；港口指揮中心即金港國際，建筑面積4.25萬平方米，計劃投資6500萬元；水富金江明珠商貿城，建筑面積2萬平方米，計劃投資3000萬元；雅俊天地，建筑面積1.1萬平米。計劃投資1100萬元。
（二）新區開發建設情況
1．高灘新區開發建設情況：拆遷安置房共106棟，截至20__年5月22日，已動工修建94棟，已施工至1—5層的有23棟，已施工至6、7層的有19棟，已施工至斜屋面的有37棟，已基本完工的有14棟，尚未施工的有12棟（主要是長沙路延線才拆遷完畢，正在做相關工作）。小區配套設施建設已完成規劃設計，能確保安置小區建設完成后兩個月內實施完畢；總長12.765公里的市政道路總投資約3個億，分三期建設完成，現已完成投資約1.2個億，完成土石方挖方約230余萬立方米，填方約50萬立方米，道路路基工程已基本結束，道路骨架初步形成，計劃20__年底全部完工；為配合水麻線通車完成了水麻路聯絡線重慶路h6線840米瀝青砼路面工程，目前正在開展人行道、路燈工程，下步將設置道路交通標志、標線；市政管網已敷設完成約3000米，要在道路硬化之前完成整個高灘片區的市政綜合管網的敷設工作，該工程總投資約1000余萬元，現正抓緊完成二級泵站到看守所供水管的敷設，管道長約1.5公里；上海路滑坡治理工程已完成邊坡削減，現正在挖抗滑樁基坑，投資1400萬元，計劃今年6月底完工；大連路滑坡治理工程已出施工圖，按照安排目前已將施工圖移交給縣國土局，主要由縣國土局負責治理；高灘無負壓供水工程已開工建設，因云天化水廠同時給高灘片區和云富片區供水，供水能力不足，現正在作供水方案調整，一級泵站灌式無負壓設備調整為箱式無負壓設備，該設備自帶240立方米調節水箱，20__年6月5日縣監察局組織詢價，定價為184.8萬元，原設備95.8萬元，需補差價89萬元左右；行政辦公區規劃設計方案已通過評審，現已啟動場平工程，高灘行政辦公區由于原設計擋護工程量過大約7.2萬m3，挖方39.6萬m3，填方37.2萬m3，總投資3714.5萬元?，F設計院對原設計進行優化，公安局、電信局、藥監局、檔案局、民政局用地標高進行調整。調整后，挖方42.2萬m3，填方27.3萬m3，擋土墻2.5萬m3，總投資約2165.2萬元，減少投資約1500萬元，市政廣場以南含市政廣場由重慶場平公司
開展場平施工，市政廣場以北由萬泰集團一施工處施工，兩家單位挖填總量約30多萬立方米，場平工程工期2個月，計劃7月底全部完工，16家行政單位正抓緊進行辦公大樓方案設計。
2.楓葉國際批發市場項目開發項目進展情況：水富楓葉國際批發市場位于水富縣高灘新區開發中心，占地面積392.35畝，總投資12億元。楓葉國際批發市場在建設初期就與加拿大艾爾國際進行深度戰略合作，按照國際標準進行規劃設計。擬建六大批發市場：小商品批發市場、藥品和藥材交易市場、數碼及電器批發市場、茶葉及咖啡批發市場、國際貿易中心、建材及家裝批發市場。第一期楓葉.金城天街主要用途為小商品批發市場，用地面積18247.35平方米，建筑面積73301.81平方米，建筑結構為全框架。該工程于20__年6月動工，計劃20__年8月底主體斷水，20__年底交付使用，總投資8800萬元。第二期工程國際商貿城用途為藥品、藥材批發市場，初設方案已經縣政府及主管部門批準，總建筑面積189367平方米，總投資約1.6億元，施工圖設計即將結束，計劃于20__年6月1日動工修建。第三期國際商貿城用途數碼、電器批發市場，相關部門正組織進行方案設計評審，總建筑面積333074平方米，總投資2.8億元，計劃20__年動工。整個開發工程計劃在三年內全部完成。
3.壩尾槽新區建設：一是壩尾槽迎賓道拆遷安置房小區安置房共14棟，其中已建好13棟，1棟（第10棟）未安排?；A設施配套完善工作已完成70%。二是壩尾槽南片區移民安置尚未啟動，共建14棟，過渡費期限到20__年8月底。三是公務員小區規劃設計方案已通過評審，公務員小區規劃在壩尾槽片區北面，毗鄰西部大峽谷溫泉。小區規劃用地面積77.8畝，總建筑面積76320平方米，樓高均為6層，容積率1.47，建筑密度26.75%，綠地率57.33%，居住戶數636戶，按3.2人/戶計算，居住人數2035人。根據人大持證視察意見，準備對規劃方案進行調整，盡量避免大挖大填，保護生態。
（三）拆遷安置情況
近年來，我縣的城市房屋拆遷項目涉及1802戶29.07萬平方米。分別為：20__年6月沙坪新區拆遷，涉及216戶3.4萬平方米，劃地安置在沙坪北路、沙坪中路及沙坪南路，共安置45棟約8萬平方米，現已全部遷進新房；20__年4月高灘重慶路連接線拆遷，涉及78戶1.7萬平方米，劃地安置在高灘新區上海路東側，共安置14棟約2.4萬平方米；現正在建設中，預計6月底陸續遷進新房；20__年8月團結路老商品房拆遷，涉及35戶0.24萬平方米，全部實行貨幣安置；20__年8月田壩新街公安小區建設拆遷涉及12戶0.08萬平方米，實行劃地安置在田壩新街，現已遷進新居；20__年9月縣信用聯社及田壩分社拆遷涉及21戶0.4萬平方米，實行貨幣安置；20__年10月金航苑小區建設拆遷涉及55戶0.2萬平方米，實行貨幣安置和產權調換安置；20__年11月田壩新街拆遷，涉及239戶4.5萬平方米，就地劃地安置在田壩新街，共安置44棟約8萬平方米，現已全部遷進新房；20__年12月大峽谷還建拆遷涉及30戶0.31萬平方米，實行劃地安置在壩尾槽，現已全部遷進新居；20__年1月鹽豐小區拆遷涉及138戶2.1萬平方米，實行劃地安置在鹽豐小區，現部分已遷進新居，尚有1幢安置房正在建設中；20__年1月剪刀灣棄渣場拆遷，涉35戶0.7萬平方米，在沙坪新區插花劃地安置，共安置7棟約1.2萬平方米，現已全部遷進新房；20__年2月壩尾槽迎賓路拆遷，涉及26戶0.42萬平方米，劃地安置在壩尾槽新區，共安置6棟約1萬平方米，現已全部遷進新房；20__年4月春暉廣場規劃片區拆遷，涉及86戶1.3萬平方米，全部實行貨幣安置；20__年5月高灘“高管用地”拆遷，涉及27戶0.45萬平方米，劃地安置在高灘新區上海路東側，共安置5棟約1萬平方米，現安置房正在建設中，預計今年6月底陸續遷進新房；20__年6月云天化中學教育小區拆遷，涉及162戶2.8萬平方米，機關實行貨幣安置，居民劃地安置在育才路，共安置16棟約2.5萬平方米，現已全部遷進新房；20__年8月高灘大面拆遷，涉及283戶4.53萬平方米，劃地安置在高灘新區上海路東側，共安置45棟，現安置房正在建設中，預計今年6月底陸續遷進新房；20__年8月壩尾槽南片區拆遷，涉及65戶1.48萬平方米，劃地安置在壩尾槽新區，共安置14棟約2.5萬平方米，現還未啟動安置建房工作；20__年8月縣建行金江銀座建設拆遷涉及20戶0.24萬平方米，實行產權調換安置，該大樓正在建設中；20__年9月高灘新區第二期拆遷，涉及192戶3.05萬平方米，劃地安置在高灘新區上海路東側，共安置33棟約5.6萬平方米，現安置房正在建設中，且大部分主體已經完工，預計5月底6月初將陸續遷進新房；20__年12月人民東路財富廣場建設拆遷涉及2戶0.11萬平方米，實行貨幣安置；20__年4月底對高灘長沙路范圍進行拆遷，涉及40戶近0.78萬平方米，劃地安置在高灘新區安置點，共6棟，正在組織建房；20__年5月店電力公司大樓建設拆遷涉及40戶0.28萬平方米，其中37戶實行產權調換，3戶實行貨幣安置，現電力公司大樓即將啟動建設。
二、存在的主要問題和困難
由于建設工程項目多、戰線長、投資大、任務重，在城市建設過程中，存在以下主要問題和困難：
（一）工作任務重、頭緒多、工程矛盾需要協調的工作難度大。有房屋拆遷安置、個案處理、、清欠民工工資、違章建筑拆除、征地拆遷、“三通一平”、桿線遷移、管網填埋、障礙物清理、施工安全、備案手續的落實、群眾工作、規劃設計、圖紙修改、方案審查等等，工作內容多，涉及面廣，有的協調比較難，時間長。
（二）工程建設資金需求量大，墊支太多。施工合同簽訂后，要按照 合同約定和施工進度，及時撥付工程款，由于資金需求量大，有時不能及時撥付到位。
1.高灘一期工程已完成投資約4000萬元。由開發商墊支，只撥付了少量資金。高灘二期市政道路路基工程已基本完成，總投資約8000萬元，現全部由重慶場平公司和萬泰集團一施工處墊資；
2.箱式無負壓設備需補差價口89萬元，行政辦公區主水管敷設資金也未落實；
3.剪刀灣場平現已基本結束，場平施工費用40萬元需劃撥給施工單位；
4.高灘安置房一期基礎投資2342萬元，尚欠施工單位920萬元，二期基礎投資約1200萬元，尚差施工單位500多萬元；
5.沙坪片區過鐵路排污溝已建設完工，工程預算價為56.349萬元；
6.今年列入十大民心工程的各安置小區配套基礎設施建設陸續動工，進展順利，約需資金200余萬元；
7.近兩年已完成的規劃設計、地勘工作經費600余萬元，政府由于資金困難一直無錢支付，我局為了推進工作把其它資金都墊出去了，包括原郵政局還建費、保證金等。
8.鹽豐小區24幢安置房，壩尾槽迎賓小區13幢安置房“三通一平”費、供水、供電設施費、超深基礎等都是我局墊支。
（三）拆遷安置房建設管理矛盾突出，老百姓建房資金缺口大。
（四）建設局工作任務重，技術人員少，每人承擔的工作多，難以應付，有畏難情緒。
（五）高灘屬坡地，地質情況復雜、高差大，道路、場平工程啟動后，滑坡多，建設成本高。
（六）一中邊坡沿上海路、重慶路和昆明路布置高灘拆遷安置房門面和樓壩煤化工拆遷安置房。現上海路段邊坡由于地震等原因，已存在巖層滑移裂縫。我局正組織施工單位抓緊重慶路段邊坡治理和修改上海路段邊坡設計。如果上海路邊坡能夠治理，并提高相應安全等級，一中邊坡附近的安置房則繼續修建。如果邊坡擋護工程安全等級不能達到一級，建議安置房取消，另行選址。
上述問題的存在，從一定程度上影響了建設工程項目的整體推進，希望及時研究解決。
三、下步工作
（一）對舊城實施改造，提升城市形象
1.團結路口國土局、綜合執法大隊片區：20__年4月縣人大代表持證視察城市建設時提出，通過近年來的建設，團結路高樓林立、裝修漂亮、街道寬廣、綠樹成蔭，已具備都市城市的特點，成為水富人的驕傲。但局部區域臟亂差的狀況仍然存在，有損水富形象。特別是團結路口現執法大隊、國土局等局部區域，房屋陳舊破爛，布局凌亂，很不協調，應重點改造。下步將考慮一是局部調整規劃，盡快把綜合執法大隊、國土局與原公安局一帶破舊房屋拆除，土地予以收儲，將該地段建設成精美時尚的購物、休閑、娛樂中心，以滿足人民群眾的生活需要。建設中要充分考慮地下停車場規模，以彌補金江銀座高樓城市景觀和車位不足等問題。二是在振興北路西側應超前考慮與金沙江施工大橋的連接方案，預留土地，待條件成熟后實施。
2.團結路尾端改造：隨著向家壩電站施工區征地拆遷工作的開展，團結路尾端的永豐15隊和16隊大部分破舊房屋被拆遷?，F團結路尾端群眾居住環境較差，市政設施不配套，加之該片區從1996年就已凍結申請辦理個人建房手續?，F已委托設計院對該片區進行規劃，規劃范圍西至施工區10#路，北至云天化生活區圍墻，東至18米街，南至2#公路。主要分為三大功能，一是商業開發，在團結路兩側，用地約60畝。二是辦公和金融用地，分布在18米街西街，向家壩政府用地9畝，信用社用地9畝。三是安置用地主要布置在育才路以西，用地面積67畝，安置總建筑面積9萬平方米，我局已完成初步方案，可供開發用地60畝。方案批準后可分期實施。
3.臨江路片區改造（主要指縣一中、縣一小、檢院、法院位置）：該片區主要結合縣一中、縣一小、縣檢院和法院遷建，對一中、縣一小、檢院、法院用地進行整體規劃，結合縣小、縣一中、檢院、法院的搬遷工作分期實施，打造臨江路城市景觀，樹立水富濱江城市形象。該地塊用地28畝。在現衛生局辦公樓處預留2畝用地作為縣醫院發展用地，從石龍巷處打通人民路和臨江路之間的通道，道路寬16米。
4.啟動縣小搬遷：與沙坪城中村改造相結合，縣小規劃在現沙坪鎮小處。小學遷建方案已通過審查，抓緊施工圖設計和啟動該片區的征地拆遷工作。
（二）啟動壩尾槽湖濱小區建設前期工作：20__年4月縣人大代表持證視察城市建設時提出湖濱小區（公務員小區）規劃住戶636戶過小，要提高規劃入住人數，保留壩尾槽現有綠化，依山就勢修建。重新找一家單位進行修建性詳細規劃設計。
（三）加速推進高灘行政辦公區建設：即將啟動高灘行政辦公區場平工程施工，總投資約20__多萬元，預計今年7月底完成場平工程，現高灘行政辦公區只有工會和工商局做好了規劃設計方案。請縣委、政府督促其他各建房單位盡快聯系設計院搞好前期規劃方案設計工作。
（四）強力推進拆遷工作。千方百計完成今年的固定資金投資任務，對港口、移動公司、發改局、開元賓館、電力公司、吊唁廳、信用社營業點還建工程、家聲醫院、牛角加油站還建、云富派出所和環保 局辦公樓建設等項目的拆遷工作加快推進，早日動工建設。加速推進采取依法拆遷，對個別不配合的單位和個人，堅決申請法院強制執行。但是，近年來城市拆遷強制執行案件多，有時精力顧不過來，使一些工作推進較慢。
四、請求解決的問題
（一）請求解決高灘二期道路和安置點建設資金，按已簽訂的合同和工程完成情況，應解決道路資金4000萬元，拆遷安置點基礎和場平費1700萬元。
（二）供水工程資金總投資600余萬元，已撥200萬元，需要解決400萬元。
（三）縣政府已批準我局和交通局合署建設辦公樓，原設計為5層，兩家單位各一半，考慮建設局城建檔案、房產檔案室、建筑工程檢測中心用房需要，經與交通局協商，多加高兩層一家一半作為檔案室和檢測中心試驗室，預計修建2500平方米左右，請求解決100萬元辦公樓修建資金。
（四）已建好迎賓小區和鹽豐小區屬移民安置點拆遷，是由向家壩鎮牽頭拆遷的，沒有任何經費，為了安置點建設，我局已墊支“三通一平”費、排污排水工程、水電安裝費、基礎超深費等200余萬元。
（五）公安小區拆遷安置費200萬元。
（六）請給予特殊政策，在應屆畢業生中選拔2—3名工程技術人員。
（七）由于國務院機構改革，原建設部更名為住房和城鄉建設部，增加了管理職能，涉及到鄉鎮住房和建設管理，因此建議在鄉鎮增設建設所機構，人員編制2—3人，增強鄉鎮住房和建設管理力度。
建設匯報材料范文3
他在員工中率先提出“向我看齊”的口號，要求下屬懂的，他必須熟；要求下屬做到的，他必須做精，要求特別是歸口管理的工作人員始終做到盡職盡責、德才兼備，并時時處處身先士卒，率先垂范。在他的帶領與要求下，公司企業文化建設有條不紊、步步推進，載體創新、內容鮮活。在企業文化理念及論點方面，*同志提出的“公司領導的作風與風格是一個公司企業文化的靈魂，全體員工的作風與風格是一個公司企業文化的基礎”論斷，在公司企業文化建設實踐過程中逐步被證實、領悟、運用。此外，在公司目前所形成的企業文化理念體系中，無一不凝聚著*同志的智慧和光芒，他幾乎參與了每一步企業文化理念的培養和提煉，并親自為之把關，使之成型。
二、對公司企業文化建設做出的貢獻
冰凍三尺，非一日之寒。企業文化建設工作是一項極其龐大系統的工作，是在企業自身的發展過程中逐步形成的并體現出來的一種無形精神狀態和風貌，離不開人為的培養與整合，絕非一蹴而就。*同志作為公司企業文化建設的領導和主要責任人，公司成立兩年多來，領導組織公司相關政工人員，從未間斷過對企業文化建設的努力，在各類會議上強調部署企業文化建設；從公司舉辦的各類精神文明活動中宣傳、弘揚、培養企業文化精神；利用公司網站、廣播、報紙、宣傳欄、櫥窗、標語等手段宣傳企業文化工作，營造企業文化氛圍；邀請資深教授為公司作企業文化專題講座；加強與兄弟單位之間的企業文化建設經驗溝通交流；組織公司政工人員外出參加各類企業文化相關會議及培訓；組織公司政工人員對本公司企業文化進行總結與提煉等等。
三、相關企業文化論著及參加企業文化培訓情況
*同志對公司企業文化建設工作的重視不光體現在抓公司企業文化建設的實踐中，還體現在對企業文化建設的理論探索中。在他辦公室里的日常藏書中，其中企業文化方面的書籍不占少數，每當探討起企業文化的話題時，他總能滔滔不絕，正是得益于這些扎實的企業文化建設理論功底，他才能夠在領導公司企業文化建設的實踐中左右逢源。*同志親自采寫的**一文，字數達**多字，前后幾易其稿，不光在*網站刊登，還成為公司歷次企業文化建設工作方面匯報材料的不可多得的素材。
建設匯報材料范文4
尊敬的各位領導，各位同仁：
今天，我匯報的題目是《突出“三抓”，實現“三好”，著力打造德才兼備、素質一流的師資隊伍》。
一直以來，我園緊緊圍繞“博愛、尚美、健康、快樂”的辦園理念，高度重視師資建設，全面實行人文化管理，以優良的園風和學風，贏得了家長、社會的好評。20xx年以來，先后被評為“xx市一級園”、“學前教育三年行動計劃市級先進單位”和“xx市優秀團隊”一等獎；xx、xx、xx等教師分別被授予“區優秀教師”、“百優班主任”、“區教育系統先進女教職工”稱號。回顧近年來的工作，我們主要抓了三個方面：
一、抓學習、提素質，打造堅強有力的“好班子”。
抓好教師隊伍建設，首先要有一個精通業務、善于管理的領導班子。因此，領導班子始終把學習放在第一位，努力提高素質。一是向書本學理論。堅持“兩手抓、兩手硬”，一手抓政治學習，提高理論素養，一手抓業務學習，提高履職能力。堅持集中學習與個人自學相結合，班子每周開展一次集中學習，班子成員結合個人實際，制定個人學習計劃，自主選擇一本幼教管理方面書籍，學期末班子內開展學習研討，相互交流，共同提高。二是向同行學經驗。加大外出學習力度，采取參觀考察、交流學習等方式，經常組織班子成員到省市示范園學習先進的管理經驗。近年來，通過去區外的新洲區直幼兒園、陽邏街中心幼兒園，到區內的區直機關幼
兒園、前川一幼、前川二幼等兄弟單位的學習，豐富了工作經驗，提高了管理水平。三是向老師學業務。在加強管理知識學習的同時，班子成員虛心向園內老師請教，學習幼兒教育專業知識，掌握幼教專業技能。一方面，定期組織骨干教師為班子成員講課，在課堂上學。
人文管理，重視教職工思想道德建設做人貴在素質，而對教師，則有更加嚴格的素質要求。我始終認為，營造溫暖的工作環境，解決教師后顧之憂。幼兒園領導應該以平等的態度對待教師，把每個教師看成是我們大家庭中不可缺少的一分子。經常抽時間與教師進行思想交流，鼓勵和肯定那些默默奉獻、腳踏實地的教師，又要根據貢獻大小能力高低確立獎勵工資機制，讓教師體會到只要塌實工作，同樣可以受益。要教師以幼兒園為家，首先要求幼兒園把每個教師的切身利益看成是自己的利益。
二、做好職業規劃工作，關注教師專業成長
1.實施名師工程。對于每一位在園教師，幼兒園管理者要幫助他們分析自身優缺點，指導他們進行職業規劃，使其明確今后發展的方向與途徑，鼓勵廣大教師積極向“名師”發展，并為每一位教師設立成長檔案袋，詳細記錄他們的專業成長歷程。
2.鼓勵教師自我提高。幼兒園管理者應倡導教師進行教學反思，及時總結教學中的經驗與教訓，同時要鼓勵他們開展自學，通過閱讀與思考，用新的理念武裝自己的頭腦，并不斷地改進保教行為。
3.鼓勵教師之間開展結對活動，共同分享培訓體會與心得。幼兒園管理者要積極引導骨干教師與普通教師開展師徒結對活動，組織他們進行聽課、評課等活動，在外出培訓的教師學習歸來后，可讓他們談一談參加培訓學習的體會，以達到“少數人培訓，多數人受益”的效果。
4.專家引領。幼兒園可以開通專家扶持熱線，建立專家輔導平臺，請專家來園講學，以便讓教師與專家進行直接對話，架起專家與教師相互溝通的橋梁，從而促進教師的專業成長。
5.以教研帶動教師的專業成長。幼兒園除了完善現有的教研學習制度和交流匯報制度外，還應將園本教研工作與教師評價工作有機結合起來，用制度來規范教師的教研行為，引導他們參與課題研究，激發他們謀求專業發展的動力。
三、規范管理，建立健全園所規章制度俗話說的好“沒有規矩，不成方圓”。
建立健全幼兒園規章制度對完成幼兒園各項任務，建立正常工作次序，提高管理效率，具有重要的意義。許多民辦幼兒園因為沒有健全規章制度，任何事情都由園長臨時處理酌情拍板，而且事情處理過后并沒有留下記錄，當下次有類似情況發生時，無章可尋。這樣難免存在處理草率不公平的情況，引起教職工的不滿，當有了不滿，沒有及時處理，就會使教師產生消極情緒，直接影響到保教工作。這樣還容易造成各方面人員各自為政，自行其是，工作混亂無序，幼兒園的教育任務自然不可能完成。因此，要實現幼兒園的工作目標，必須制訂具體的制度。教職工崗位職責是所有幼兒園制度的核心，應讓全體教職工了解其
內容，明確要求。知道什么時候該做什么；知道幼兒園里提倡什么，禁止什么；應該怎樣，不應該怎樣。做到人人明確職責，事事有章可循，堅持原則，獎罰分明。只有這樣才能使教職工心服口服，各負其責，照章辦事。并逐漸將外部規范制約內化為自覺的責任意識，培養起良好的工作作風。而良好的工作作風正是建設良好師資的保障。
四、構建幼兒園師資培訓體系提高幼兒園師資隊伍整體素質是提升教學質量的重要保障。
因此我國需要加大對幼兒園教師的再教育力度，構建幼兒園師資培訓體系，進一步提升幼兒園教師的專業素養與教學水平。我國需要辦好師范類幼兒園教育專業，在課程設置上合理安排專業課程，為幼兒園培養一批高素質、高技能的教師。此外，國家還可以開辦一些幼兒師范學校，有針對性地進行學員的招募，嚴格制定學業考評制度，確保上崗教師具備一定的資質水平。幼兒園要提高幼兒園教師的錄用門檻，提高幼兒園師資隊伍的整體素質水平，對在崗教師要進行定期培訓，加強與師范學院和幼師培訓機構的聯系，獲得更多的幼兒園教師人才儲備力量，從而確保幼兒園師資隊伍質量。
五、強化師資隊伍管理，完善教師考核制度
1.加強師資隊伍管理的制度化建設。幼兒園要認真貫徹實施國家有關的法律法規，并結合幼兒園的實際，盡快形成一套有關教師錄（聘）用、培訓、考核獎懲、津貼分配等規章制度和管理辦法，以使師資隊伍管理工作步入規范化、科學化的軌道。
2.制定科學、有效的考核辦法，加大教師考核力度。考核的重點應放在“師德”和“業績”上，考核結果要作為教師聘任、獎懲、晉升、院內津貼分配的依據。幼兒園應盡早地制訂學科帶頭人、中青年骨干教師和普通教師的工作業績考核辦法，以使考核工作更加規范化、科學化。
建設匯報材料范文5
一、××鎮鄉村道路建設的基本情況
2008年末，××鎮轄檳榔、紅土、長街、法塊、務龍、石洞、足法、額則、路撒9個村委會，64個村民小組，有9351戶41581人。其中農業人口38897人，非農業人口2684人，占總人口的6.45%;少數民族2712人，占總人口的6.78%，其中，路撒村委會及檳榔村委會佐舍村、大乃邑村，石洞村委會小石洞村，足法村委會白泥塘村，額則村委會路雄村、柒村均為少數民族村。全鎮境內有砂石路面的縣道公路兩條計47公里，其中溫窯線上29公里，連著足法、石洞、紅土、檳榔、長街、路撒6個村委會;尚師線上18公里，連著石洞、額則、務龍、法塊4個村委會。有砂石路面的鄉鎮公路7條計38公里;有在冊的砂石路面的村道12條計18公里，不在冊的通村公路20余公里，全鎮累計有農村公路120余公里，××鎮的農村公路“四通八達”，但由于養護資金嚴重不足，許多鄉村道路年久失修，路況較差，存在晴通雨阻現象，路面等級較低，至今120余條公路的農村公路還全部是砂石路面或土路，交通現狀明顯滯后。
二、全鎮少數民族雜居村的交通情況：
1、路撒得樂坡經小路撒至所依格公路全長6.8公里，路況一般。
2、路撒得樂坡至居者樂公路長2公里，路況一般。
3、大路撒和法宜村在溫窯線上，路況較好。
4、檳榔至大乃邑公路3.6公里，路況較差。
5、長房子經新民村(二分廠)，王家莊(小乃邑)至佐舍公路全長5.6公里，至王家莊路況較好，王家莊至佐舍路況較差。
6、大石洞至小石洞公路長0.75公里，路況一般。
7、××經老紫薇至羊格公路長3公里，路況較差。
8、師彌線至大色土、大以則公路長5公里，路況較差。
9、溫窯線經足法至白泥塘公路長3.2公里，路況一般。
10、額則經路雄至柒村公路全長8.3公里，至路雄路況較好，路雄至柒村路況較差。
三、村村通公路建設實施措施
1、精心組織，相互配合，把村村通公路作為“愛民工程”實施。在公路建設過程中，鎮黨委政府高度重視，精心組織，成立了全鎮道路建設指揮部，加強工程建設的領導和指導，各站所和村委會也相應成立了村村通公路建設工作專班，具體負責。
一是重調研，強規劃。為保證村村通道路建設的順利開展，我鎮及時組織人員深入到各村開展調查研究，廣泛聽取黨員群眾和社會各界人士的意見和建議，制定了××鎮少數民族村道路建設的實施方案和初步規劃，各村委會也初步制定了各村的具體詳規，提出了具體的建設任務、工作思路和措施辦法。規劃上既注重地方特色，又體現區域特點，既考慮各村的現實基礎，又注重村村通道路建設的基本要求。
二是重宣傳，強輿論引導。群眾是村村通道路建設的直接受益者，也是建設的主要參與者。結合陽光政府活動的啟動，鎮黨委、政府及各村委會充分利用廣播、群眾會、標語、專欄、廣場電影、印發倡儀書等多種形式，廣泛深入地宣傳村村通道路建設的意義和目標任務。目前，全鎮共召開群眾會20余場(次)，制作永久性宣傳標語10條，廣播宣傳200余次，印發倡儀書4萬余份。通過強有力的宣傳發動，廣大農村黨員干部帶頭宣傳、帶頭建設、帶頭捐資捐物，使村村通道路建設要求成為當地群眾的自覺行動，增強了群眾的主體意識，激發了黨員干部的工作激情，營造出了全黨動手、全民參與的良好氛圍，在全鎮上下形成了講、盼、干的工作格局。
三是重示范建設，強典型引路。按照“先易后難，分步實施，整體推進”的原則，我們選擇了基礎條件相對薄弱、少數民族群眾相對最集中的路撒村委會作為示范村建設。為抓好重點村建設，鎮黨委政府專門組織路撒的村組干部和黨員、群眾代表到外地先進村小組實地學習參觀，進一步深化全村干部群眾的認識，統一思想，激發了熱情。
2、多法籌資，政策配套，把村村通公路作為“親民工程”落實。2008年，在通鄉公路建設中，鎮黨委政府果斷決策，采取“城市支援農村，機關支援基層，干部支持農民”的方式。縣直部門通過支援農村小康建設紛紛向駐點村伸出援助之手，緩解了通村公路建設資金矛盾。于此同時，全鎮各站所和村委會積極貫徹優惠政策，做好了涉及道路建設的征地、拆遷和施工環境保護工作。
3、精心施工，保證質量，把村村通公路作為“示范程”建設。一是大力推行“五個一”的工作方法，即實行一條通村村路一名聯村領導或一名班子成員、一個工作專班、一名專業監理人員，做到建一條通村公路，在人民群眾中樹一座豐碑。二是加強道路質量監督管理。抽調工程技術人員派駐各施工段，對工程所用的材料，各工藝流程現場監督檢查，及時糾正工程質量問題，同時鎮交管所主要負責人和分管領導，經常到施工現場巡回檢查，發現質量隱患，限期整改，不留后患。三是加強村村通公路建設的財務管理。為保證村村通公路建設資金的安全、合理、有效使用，提高投資效益，實行單獨建帳，專人管理，單獨核算，同時積極爭取地方配套資金的到位。
4、建管結合，大膽嘗試，把村村通公路作為“長效工程”管理。一是采取“誰受益，誰養護”。鄉村公路的主要服務對象是地方，所以鄉道由鄉政府負責，村道由村委會負責，通過突擊養護、日常養護、抓示范路等多種方法，充分調動鄉鎮、村組和廣大農戶養護的積極性。二是大力推行“農村公路民養化”。對農村公路實行分段招標，分村組、分戶承包，以承包養護、委托養護形式，確保減少養護成本，增大社會效益。
四、村村通公路工程實施的主要困難和問題
1、××鎮農村公路路線表等級低，路況較差，對公路建設、管理及養護存在較大困難。
2、××鎮總體地勢平坦，公路沿線村子、農田、道口較多，大多數公路雨天排水不暢，沿線亂堆亂放較為突出，對公路的小毀和損毀較為嚴重。
3、公路養護資金嚴重不足，養護成本逐年大幅增長，對公路養護質量的提升造成較大困難。
4、交通管理所人員少，沒有工作經費，也沒有交通工具，難以正常開展工作。難以進行突擊維修、保養及養護。
5、農村公路管理、養護機制不全，配套資金嚴重不足，上級部門依然存在重建輕管、輕養現象。
五、加快村村通公路建設的下步打算
為加快××鎮全鎮通村公路建設步伐，盡早實現村村通目標，我們下步打算如下：
1、確保質量，加快進度。加強鄉村道路建設質量管理，全面落實工程質量責任制，堅持以鎮政府監督、村小組管理、群眾監理的質量保證體系，按照“暢、潔、綠、美、安”的要求，確保建一條，成一條，受益一條，做到建成一條公路，美化一片鄉村，帶動一方經濟。××鎮村村通道路建設領導小組辦公室也將適時召開研究會，落實解決加快全鎮少數民族村小組鄉村道路建設中的普遍問題，為加快全鎮道路基礎設施建設提供有力的技術支撐。
2、在國家法律法規和政策許可范圍內，在不新增債務包袱的前提下，通過以下辦法籌集通村村通道路建設資金。一是交通部門爭取一點;二是財政部門補助一點;三是村委會、村小組自籌一點：在群眾自愿的原則下，用好用活一事一議政策，用民主方法籌集資金;四是社會捐資一點;五是部門幫扶一點：利用縣直扶貧對口單位、市直聯系單位、新農村指導員駐點單位幫扶修建通村公路，解決部分通村公路建設資金。
建設匯報材料范文6
一、前期做法及效果
黨的十六屆五中全會提出全面建設社會主義新農村后，我鎮主要做了以下工作。一是做好農業結構調整，增加農民收入。發揮我鎮農業基礎好的優勢，創建了萬畝標準化小麥種子示范基地，提高了小麥種子的單位面積產量和品質，目前我鎮優質小麥種子種植面積達2.5萬余畝，玉米種植面積達2.7萬余畝，懷藥種植面積8000余畝，蔬菜、水果、油料、棉花等經濟作物面積到1.1萬余畝；大力發展畜牧業，形成了***、***、***、***等15個規模養殖園區，全鎮養殖專業戶1200余戶，全鎮豬存欄2萬頭，牛存欄5600頭，羊存欄1.25萬只，兔存欄0.8萬只，雞鴨鵝存欄達11萬只。抓好勞務輸出工作，全鎮勞動力資源數26788人，外出務工人員達5260余人，主要在廣東、福建、深圳、蘇州、西安、北京、山西等地務工，每年為***鎮增加收入2600多萬元。二是做好環境衛生整治，改善農民生活環境。2月中旬，鎮黨委、政府組織各村支書、村長到已建立環境衛生長效機制的12個村參觀學習，3月份召開全鎮環境衛生長效機制動員大會。張貼標語210余幅,書寫固定標語50余條,發放宣傳單1.5萬余份，全鎮投資8萬余元,出動車輛600余次，組織人員3600人次,徹底清理了陳舊垃圾。各村均成立了衛生組織,制定了衛生長效機制管理辦法,成立了保潔員隊伍,確定了垃圾掩埋場,落實了保潔員待遇,村容村貌有了極大改觀。三是做好鎮村文化中心建設，豐富農民文化生活。全面開展農村文化中心建設活動，按照“五室一場”標準，對鎮文化中心及各村文化中心進行了重新規劃完善，新建、改造文化中心29個。各村以文化中心為陣地，積極組建大鼓隊、秧歌隊、業余劇團、籃球隊、門球隊、象棋協會等業余文體組織，并利用農閑時節，大力開展各類文體娛樂活動和科技知識培訓，舉辦了秧歌比賽、籃球賽、演講賽等賽事，吸引了眾多群眾的參與，豐富了群眾的業余文化生活，增長了知識，極大改善了農民群眾的精神面貌。
二、下步工作思路及措施
黨的十六屆五中全會提出了推進社會主義新農村建設的任務，非常鼓舞人心。關于如何建設社會主義新農村的問題，中央、省、市、縣也都出臺了相應的政策和文件。20*年開春以來，全國上下都在熱熱鬧鬧的進行社會主義新農村建設。究竟如何進行社會主義新農村建設？
首先，要明確每一個“遠”字。建設社會主義新農村是一項長期的任務，是一個奮斗的目標，是一個努力的方向。它沒有極限，它沒有一個絕對的標準。所以，在工作中，我們不能一哄而上，胡子眉毛一起抓，盲目地拆、盲目的蓋，要有一個長遠的規劃目標。我鎮目前已經制定了《十一五規劃》，在發展現代農業、增加農民收入、建設新農村、培育支柱產業、發展社會事業等方面作出具體規劃，力爭到“十一五”期末，全鎮綜合經濟實力躍居全縣前3名，地區生產總值達到9.6億元，財政收入完成850萬元，農民人均純收入達到5560元。
其二，要立足一個“實”字。必須因地制宜，從實際出發，尊重農民意愿，注重實效，著力解決農民生產、生活中最迫切的實際問題，使新農村建設帶給農民實惠，受到農民擁護，扎實穩步地向前推進。一要摸清“實”情。雖然，這幾年我們的經濟有了很大的發展，農村生產、農民生活條件有了明顯的改善，農民生活水平有了明顯的提高，但對照全面建設小康社會和建設社會主義新農村的目標要求，對照廣大農民的迫切意愿，建設社會主義新農村還面臨著許多難題和制約因素，如村級集體經濟落后的問題，是新農村建設的突出難題；農村規劃滯后的問題，是新農村建設的制約因素；農民增收的問題，是新農村建設的現實困難。這些情況，我們鄉鎮干部要充分吃透，才能做到因地制宜。二要解決實際問題。今年，鎮人大會上代表提出的2個問題，一是衛生問題，一是道路的問題。目前農民群眾的生產、生活的最大問題、最棘手的問題就是環境衛生問題。去年以來，我們在建立農村衛生長效機制方面做了一些探索，積累了一些經驗。目前，我們正在全鎮27個村推廣實施?！八挠幸宦鋵崱?有組織、有制度、有保潔員、有填埋場，落實保潔員待遇）。第二個問題是道路的問題。去年，全鎮投資700萬元修了30公里的道路，極大地改善了***鎮的交通狀況。今年鎮里又出臺了道路建設3年規劃，采取以獎代補的方式鼓勵各村爭取項目，爭取資金，修建村內道路，徹底改善群眾的行路難的問題。三要辦“實”事。今年，圍繞農業基礎設施和增加農民收入方面，準備辦5件實
