前言：中文期刊網精心挑選了邀請函樣本范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
邀請函樣本范文1
__________大會是__________領域以及__________行業的一次盛會，也是一個中立和開放的交流與合作平臺，它將引領軟件人對中國軟件產業作更多、更深入的思辨，積極推進國家信息化建設和軟件產業化發展。
本屆大會的主題是“______________________________”，將圍繞軟件工程、信息系統、行業動態、人才培養等方面進行深入廣泛的交流。會議將為來自國內外高等院校、科研院所、企事單位的專家、教授、學者、工程師提供一個代表國內軟件行業產、學、研最高水平的信息交流平臺，分享有關方面的成果與經驗，探討相關領域所面臨的問題與動態。
本屆大會將于___年__月__日至_日在杭州舉行。鑒于您在相關領域的研究與成果，大會組委會特邀請您來交流、探討。如果您有演講的題目請于__月__日前將您的演講題目和詳細摘要通過電子郵件發給我們，沒有演講題目和詳細摘要的我們將難以安排會議發言,敬請諒解。
另外,我們聯系了酒店安排住宿(準四星)，__月__日將在所在酒店設立接待處，如有需求請將您的行程和住宿要求等情況填寫在附表中，于__月__日前通過電子郵件返饋回組委會。
__________大會作為__________行業的年度交流盛會，誠邀您屆時光臨！
__________大會組委會
____年__月__日
大會組委會聯系方式：
郵件：
邀請函樣本范文2
歡樂的圣誕、喜氣的新年。為了讓寶寶們感受西方傳統節日的文化和氛圍，體驗親子同樂。我園將于12月25日（星期二）圣誕節當天下午15:00舉辦“圣誕美食派對”活動。邀請家長和寶貝們一起來參加，共同感受圣誕的溫馨和快樂！ 屆時有好玩的食品制作課、好吃的美食、好看的錄像，當然還有我們可愛的圣誕老人、圣誕精靈和多種精美禮物哦！
活動時間：12月25日（星期二）15:00-16:40
活動地點：zz幼兒園園內
溫馨提示：
1、每個小女生都有自己的公主夢，每個小男生都有自己的王子夢，“圣誕節美食派對”當天請小朋友裝扮成小公主和小王子華麗參加。
2、家長朋友們請您盛裝出席。
3、活動當天因座位有限，請家長自帶凳子。
4、圣誕美食派對當然少不了豐盛的美食哦，每位家長帶一個你拿手的美食來分享哦！
邀請函樣本范文3
2017雞年商務年會邀請函范本
尊敬的______
成績斐然的______剛剛過去，在這辭舊迎新之際，公司與您相約美麗____。
誠摯邀請您參加于____年__月__日___日在________國際會議中心舉行 ________年商務年會。
我們期盼與您共敘友誼，共話未來，共贏____。
衷心期盼您的光臨。
XXX
_______(集團)有限公司總裁
____年__月__日
2017雞年商務年會邀請函樣本
親愛的會員朋友：
為建立起黑龍江與臺灣之間知識、商情、產品交流及商務合作平臺，省商促會攜手哈爾濱市臺辦，哈爾濱市貿促會、黑龍江臺灣中心舉辦哈爾濱對臺灣企業一對一商務洽談會，希望通過這個平臺，建立起臺灣企業與黑龍江企業之間商貿合作的橋梁，本次洽談會精挑細選了多家行業覆蓋面廣，合作意向強烈的優秀臺灣企業，希望省商促會的優秀企業家可以抓住機會，積極參與到此次洽淡活動中，與臺灣企業交流信息，合作共贏。
時間：20xx年xx月xx日上午9:30至16:30
地點：哈爾濱國際會展中心B廳哈臺企業一對一洽談區
地址：哈爾濱市xxxx
參會費用：免費
報名電話：0451-xxxxxxxx 趙主任
2017雞年年會邀請函模板
邀請函
XX公司：
我公司決定于XXXX年XX月XX日在公司活動中心舉辦2017年公司年會，該年會由我公司策劃主辦，主要包括開放式座談和品嘗美食等活動內容。為了加強我們公司的經驗交流，互相促進我們公司的發展，現在誠摯地邀請貴公司來參加我公司的年會。如蒙同意，請將貴公司同意參加年會的人員名字發送到我公司后勤部。特此函達。
XXX公司
XXXX年XX月XX日
2017雞年年會邀請函模板
尊敬的各位嘉賓：
從20xx年一路走來，貴人相助(中國)商務俱樂部一直秉承著團結互助，共謀發展，我們是一家的精神，將全國各地30多個省市，近3萬多會員緊密團結在我們的周圍，傳承貴人相助的核心文化：貴人文化、感恩文化、舍得文化。幫助大家挖掘并激活各種閑置人脈資源和物產資源，通過商務平臺進行資源整合，創造經濟效益和社會效益。
生命因貴人而精彩。
人人都有貴人，人人都是貴人。
感恩人生道路上曾經幫助過我們的人。
正因為有了您的指引，我們才會走得更加精彩!
貴人相助商務平臺全力打造高端仁愛群體的三體合一：55%感情共同體、35%事業共同體、僅占10%利益共同體。
邀請函樣本范文4
一、活動宗旨：
為樹立本院系學生優良的形象，頌揚南丁格爾精神，體現即將成為護理工作者或已成為護理工作者“關愛他人、珍惜生命”的共同信念和“燃燒自己，照亮別人”的高貴品質，展現我院系學生的才藝激情和精神風貌，加強我院系學生的創新和實踐能力，特舉辦本次的文藝匯演。
二、活動機構：
1、主辦單位：醫學技術與護理學院分團委學生會 2、承辦單位：醫學技術與護理學院分團委學生會 3、贊助：待定 4、活動主題：待定
三、要求與宣傳工作：
1、要求：因為本次的晚會是針對全院系性的，是全體師生共同的節日，也是本院系最大型的活動之一，為了提高整臺晚會的質量，每個班級必須選送一到兩個節目到文藝部，最終經過評委團確定最終結果。必要時，邀請我們的老師也加入我們的晚會中來。
2、宣傳工作：
① 在班級的宣傳 為了讓同學們更清楚我們的晚會，我們主席團利用晚自習時間到各班進行晚會前期的宣傳(針對大一的)，而對于大二大三的班級主席團會召集各班班長介紹本次晚會的主要活動類型，至于節目的類型是以舞蹈、相聲、詩歌朗誦、小品、大合唱為主，要求各個班級積極地組織好本次的晚會，保證節目的質量。
②橫幅的張掛及宣傳板的制作 在學校一食堂拐角處，從活動前3天開始掛橫幅到活動結束，這樣不僅持續時間長,宣傳效果顯著，一目了然(橫幅做兩條)。當然了，橫幅內容可以與贊助商有關如：“XXX祝醫護學院5.12國際護士節晚會圓滿成功! ”宣傳語也可以由贊助商提供，前提是保證不影響到我們。宣傳板的制作由宣傳部制作，擺放時間同上
③海報的張貼(根據 贊助情況來定) 5月9號這天在1校區，我們會在學校移動廳門口貼上我們的海報(至少兩張)，因為在這人流大，觀看人員較多，宣傳效果極好;在2校區，我們自己還是做好至少兩張海報，讓兄弟院系的學生會成員幫我們做宣傳。在海報上,我們同樣可以注明本次活動的贊助商，海報背景可以使用商家所提供的圖案，也可以由我們自己操辦。這樣一來，也體現了贊助商的利益。海報一直到活動的結束才收回。
④廣播臺的播音 為了讓更多的學生知道我們的活動，我們可以提前與廣播臺溝通，通過廣播播音來進行宣傳。
⑤宣傳單(入場券) 在兩個校區我們會派學生會成員做好宣傳單的發放，宣傳單由贊助商提供，他們可以根據自己的需求在宣傳單上做廣告，但廣告得有點吸引力，怎么體現呢?贊助商可以在宣傳單上注明本次晚會有抽獎環節，獎品由本公司提供的精美化妝品(宣傳單由學生會成員幫忙當天發放)。 ⑦網絡宣傳和節目單宣傳 利用微博等網絡手段進行宣傳，本次活動的每一環節會有專門的學生會成員錄制下來，并在晚會結束后將錄制的視頻上傳至網絡，以展示我系學生的青春與活力。
四、贊助商提供的禮品
待定
五、節目選拔
選拔時間：4月27—4月29號晚6：00(初步時間) 選拔地點：待定
選拔方式：不分初、復賽，直接從本系所有節目中評選12—14個節目作為本次晚會的最終節目，當然了，這些節目還需要評審團的評選。 活動對象：醫學技術與護理學院(包括本科生、?？粕?
六、節目的彩排
彩排時間：5月4號和5月7號晚6點(彩排兩次) 彩排地點：1大學生活動中心
七、晚會工作安排
前期準備
1.主持人臺詞(負責：A) 2. 節目單的確定(負責人：A)
3. 邀請函( 包括邀請嘉賓的聯系及邀請函的派送)(負責：A) 4. 道具的準備工作(負責：A)
5. 節目類型，音樂，道具等基本資料統計和收集 (負責：A) 6. 與贊助的聯系與協商(負責人：A) 7. 主持人、演員服裝的租借(負責： A); 8. ppt的準備(負責：A) 當天工作
1. 催場組：催場工作分舞臺左邊與右邊及場下，分別安排具體人員全程跟進(組長：A，副：A)
2. 音樂組(組長：A，副：A) 3. 燈光組(組長：A，副：A) 4. 清場組 (組長：A) 5. 道具組(組長：A)
6. 話劇組(組長：A，副組：A) 7. 服裝組(組長：A，) 8. PPT的播放(負責人：A)
9.禮儀生的跟進工作 (負責人：A); 10.會場的布置(組長：A);
11. 接待嘉賓及來賓簽名(主席團、禮儀隊負責);
12. 當晚嘉賓席座位、觀眾席的安排、劃分以及布置 (負責：科協)
13. 嘉賓席：嘉賓牌的制作(負責：宣傳部) 水果，飲料等(負責：生活部)
14. 晚會前衛生(負責：青協，勤保部)，結束后衛生(全體學生會成員)
15. 觀眾席：彩棒等購買及發放(負責：體育部)
氣氛帶動(負責：科協，勤保) 學生考勤(負責：班長部)
16. 主持人、表演嘉賓的簽到、接待及休息等各項工作的跟進(負責：文藝部) 17. 照片拍攝及錄制(負責：網絡新聞部)
18.節目單打印，學生會簽到及晚會檢票(負責：秘書處) 19. 演員的化妝 (負責：A)
(要求：晚會正式當天學生會成員沒有特殊情況的必須到場，并佩戴工作牌，白天無課同學要協助宣傳部布置場地) 注意：
A、安排的各個負責人在完成自己部門任務時若碰到緊急情況應及時向晚會負責人通報;
B、若安排的有部門沖突時，可是情況重新調整各部門的人力資源，并可隨時與其他部門協商，以確保晚會的正常進行;
C、各個部門應該積極配合協調，共同完成本次晚會任務。
八、晚會流程
(1)09:00—12:00 準備舞臺背景、燈光、音響、幕布的張掛及會場席位的
布置
(2)14：30之前 表演人員化妝換上表演服裝，準備彩排 (2)15：00--17：30 晚會前最后一次節目彩排
(3) 18: 00--18：30 禮儀組接待相關領導、嘉賓及觀眾入場，并安排座位
(5)18：30--19：00 利用多媒體播放贊助商提供的關于他們的一些廣告和節
目彩排的精彩片斷、花絮等
(6)19：00--21：30 晚會正式開始
a、介紹到場嘉賓、領導，請他們為我們的活動做致辭;
b、晚會節目表演開始表演，大致上節目分上下兩個篇章，中場的時候穿插抽獎環節，有贊助商或領導來抽取幸運觀眾，并為之頒獎。
邀請函樣本范文5
1．招標文件編號：
2．招標貨物名稱：
3．主要技術規格：
4．交貨時間：（見標書要求）
5．交貨地點：
6．招標文件從年月日起每天（公休日出外）工作時間在下屬地址出售，招標文件每套人民幣元（郵購另加元人民幣），售后不退。
7．投標書應附有元的投標保證金，可用現金或按下列開戶行、賬號辦理支票、銀行自帶匯票。投標保證金請于年月日時（北京時間）前遞交到。
開戶名稱：（招標機構）
賬號：
開戶銀行：
8．投標截止時間：年月日時分（北京時間）逾期不予受理。
9．投遞標書地點：
10．開標時間和地點：
11．通訊地址：
郵政編碼：
電報掛號：
電話：
傳真：
聯系人：
E-mail：
（招標機構）
年月日
第二部分招標須知
一、說明
1．使用范圍
本招標文件僅適用于本招標邀請中所敘述項目的貨物及服務采購。
2.定義
招標文件中下列術語應解釋為：
2．1"招標人"系指招標機構。
2．2"投標人"系指向招標人提交投標文件的制造商或供貨商。
2．3"貨物"系指賣方按合同要求，須向買方提供的設備、材料、備件、工具、成套技術資料及手冊。
2．4"服務"系指合同規定賣方必須承擔的設計、安裝、調試、技術指導及培訓以及其他類似的承諾
義務。
2．5"買方"系指在合同的買方項下簽字的法人單位，即：委托招標業主。
2．6"賣方"系指提供合同貨物及服務的投標人。
3.合格的投標人
3．1凡具有法人資格，有生產或供應能力的國內企業（實行生產許可證制度的須持有生產許可證），在國內注冊的外國獨資或中外合資、合作企業，符合并承認和履行招標文件中的各項規定者，均可參加投標。
3．2允許聯合投標，但必須確定其中一個單位為投標的全權代表參加投標活動，并承擔投標及履約中應承擔的全部責任與義務。當聯合投標時，須向招標人提交聯合各方簽訂的《聯合投標協議書》，《聯合投標協議書》應對所有合伙人在法律上均有約束力。同時，全權代表一方自身的行為能力和經濟實力應符合投標資格要求。聯合投標按資質較低一方考核和審定。
4.投標費用
投標人應自行承擔所有與編寫和提交投標文件有關的費用，不論投標的結果如何，招標人在任何情況下均無義務和責任承擔這些費用。
二、招標文件
5.招標文件
5．1招標文件用以闡明所需貨物及服務、招標投標程序和合同條款。招標文件由以下部分組成：
（1）招標邀請函；
（2）投標須知；
（3）招標項目要求及技術規范；
（4）合同主要條款；
（5）附件。
5．2招標文件以中文編印，以中文本為準。
5．3招標人應認真閱讀招標文件中所有的事項、格式、條款和規范等要求。如果沒有
按照招標文件要求提交全部資料或者投標文件，沒有對招標文件作出實質性影響，該投標有可能被拒絕，其風險應由投標人自行承擔。
6.招標文件的澄清
任何要求澄清招標文件的投標人，均應在投標截止日前五天以書面形式或傳真、電報通知招標人。招標人將以書面形式予以答復。
7.招標文件的修改
7．1在投標截止日期前的任何時候，無論出于何種原因，招標人可主動或在解答投標人提出的問題時對招標文件進行修改。
7．2招標文件的修改將以書面形式通知所有購買招標文件的投標人，并對他們具有約束力。投標人應立即以電報、傳真形勢確認收到修改文件。
7．3為使投標人在編寫投標文件時，有充分時間為招標文件的修改部分進行研究，招標人可以酌情延長投標日期，并以書面形式通知以購買招標文件的每一投標人。
7．4除非有特殊要求，招標文件不單獨提供招標貨物使用地的自然環境、氣象條件、公用設施等情況，投標人被視為熟悉上述與履行合同有關的一切情況。
三、投標文件的編寫
8.投標文件的編寫
投標人應仔細閱讀招標文件，了解招標文件的要求。在完全了解招標貨物的技術規范和要求以及商務條件后，編制投標文件。
9.投標的語言及計量單位
9．1投標人的投標書以及投標人就有關投標的所有來往函電均應使用中文。
9．2投標文件中所使用的計量單位除招標文件中有特殊規定外，一律使用法定計量單位。
10．投標文件構成
投標人編寫的招標文件應包括下列內容：
（1）按照第11、12和13條要求填寫的招標格式、招標報價表及《招標書》。
（2）按照第14條要求出具的證明文件，證明投標人是合格的，而且一旦其投標被接受，投標人有能力履行合同。
（3）按照第14條要求出具的證明文件，證明投標人提供的貨物及服務的合格性，且符合招標文件的規定。
（4）第18條規定的投標保證金。
11．投標書格式
投標人應按照招標文件要求及所附投標報價說明完整的填寫《投標書》和招標報價表，表明所提供的貨物、貨物簡介（含技術參數）、數量及價格。
12．投標報價
12．1投標人對投標貨物及服務報價，應報出最具有競爭力的價格，并在投標貨物數量及分項價格表內分別填寫貨物名稱、規格型號、數量、設備出廠單價、總價。運保費須單獨報出。
12．2投標應在投標文件所附的合適的投標報價表上表明投標貨物的單價和總價。每種貨物只允許有一種報價，任何有選擇報價將不予接受。投標人必須對投標報價表上全部貨物進行報價，只投其中部分貨物者投標文件無效。
12．3最低投標報價不能作為中標的唯一保證。
13．投標貨幣
投標應以人民幣報價。
14．證明投標人資格的文件
（1）投標人有效的"法人營業執照"（復印件）
（2）法人代表授權書（原件）
（3）法人授權代表身份證（復印件）
（4）產品鑒定證書（復印件）
（5）生產許可證（復印件）
（6）榮獲國優、部優榮譽證書（復印件）
（7）投標人認為有必要提供的聲明及文件
（8）聯合投標時，應提供《聯合投標協議書》
15．投標貨物符合招標文件規定的技術響應文件
15．1投標人必須依據招標文件中招標項目要求及技術規格的要求逐條說明投標貨物的適用性。
15．2投標人必須提交其所投標貨物和服務實符合招標文件的技術響應文件。該文件可以是文字資料、圖紙和數據，并須提供在技術規格中規定的保證貨物正常和連續運轉期間所需要的所有備件和專用工具的詳細清單，包括其價格和供貨來源資料。
15．2．1如有需要，應在規格偏離表（附件）上逐項說明投標貨物和服務的不同點以及完全不同之處。
15．2．2提供近三年以來類似設備的業績。
15．2．3貨物的圖紙和樣本、資料及說明書等。
15．2．4外購件注明供貨來源和聲產企業。
16．投標文件的有效期
投標文件自開標之日起60天內有效。
17．投標文件的書寫要求
17．1投標文件正本和所有副本須用不褪色的墨水書寫或打印，裝訂成冊。
17．2投標文件的書寫應清楚工整，凡修改處應由投標全權代表蓋章。
17．3字跡潦草、表達不清、未按要求填寫或可能導致非唯一理解的投標文件可能被定位廢標。
17．4投標文件應有法人授權代表在規定簽章處逐一簽署及加蓋投標人的公章。
17．5投標文件的分數：一式份。正本一份，副本份，并在文件左上角注明"正本"、"副本"字樣，參考資料不限量。
17．6投標人可根據投標貨物的具體需要自行編制其它文件一式__份，納入投標文件。
18．投標保證金
18．1根據投標須知第10.1條的規定，投標人應提交不低于期投標報價%的投標保證金，作為其投標書的一部分。
18．2投標保證金是為了保證買方免遭因投標人的不當行為而蒙受的損失。買方在因投標人的不當行為受到損害時可根據投標須知第17.6條的規定沒收投標人的投標保證金。
18．3投標保證金為人民幣，可是用現金，或使用支票、銀行保函和匯票，由投標人按招標邀請函中明確的銀行、賬號合要求數額辦理，于開標前規定時間交招標人。
18．4對未按招標須知第18.1和18.3條的規定提交投標保證金的投標，招標人將視為非響應性投標而予以拒絕。
18．5落標人的投標保證金，將按24.2條的規定予以無息退還。
18．6下列任何情況發生時，投標保證金將被沒收：
（1）投標人在投標函中規定的投標有效期內撤回投標；
（2）投標人在規定期限內未能：
a．根據投標須知第25條規定簽訂合同；或根據第22.5條規定接受對錯誤的修正； b．根據投標須知第25.3條規定提交履約保證書。
c．未按投標須知第28條規定執行。
四、投標
19．招標文件的密封與標記
19．1投標人應將投標文件正本和副本分別裝入信袋內加以密封，并在封簽處加蓋投標人公章（或合同專用章）。
19．2投標文件信袋封條上應寫明：
邀請函樣本范文6
1、物流批發模式
這個模式是很多行業及企業運作的模式。
一般廣告產品、同質化程度較大產品、推廣成熟度高的產品運作這個模式的較多，同時很多沒有規劃的企業產品上市也喜歡用此模式。
這個模式最大的特點有以下幾個：
第一，是所有終端客戶都可以進到產品進行銷售。
第二，是產品終端的零售價格不好控制，鋪貨率越高，產品終端毛利率及毛利就更加低。
因此，終端客戶對此類產品一般不會重視，產品的貨架位會越來越差，當遇到控制營銷模式時，很多客戶會選擇控制營銷模式的產品來替換。
2、控制營銷模式
這個模式是很多企業新產品上市用得最多的一個模式，成就了很多大公司。目前，葵花、仁和、修正、好醫生等很多企業都在用。
這個模式最大的特點有以下幾個：
第一，也會放批發公司配送的貨物，但是一定由業務員控制配送終端。
第二，區域零售價格一般可以有效控制。
第三，終端開發是循序漸進的，是有選擇性開發的。
因此，對于零售商來說，控制營銷模式滿足了零售商喜歡獨家經營、高毛利要求，是終端市場較為喜歡的一種模式，但在控制營銷模式不斷發展的今天，當產品超過三家做控制營銷的情況下，競爭也是非常激烈的，因此創造價值分配好對于終端市場來說是非常重要的。
3、“控制營銷+助銷”終端模式
這個模式是在控制營銷模式上的創新，是被市場逼出來的，因為工業企業產品同質化程度太高，當同質化企業多家實施控制營銷以后，如果沒有“助銷”跟進，終端客戶就不會和你進行合作，也就是說必須“輸出價值服務好”。
這個模式最大的特點有以下幾個：
第一，會放批發公司配送的貨物，但是一定要由業務員控制配送終端。
第二，區域零售價格一般可以有效控制。
第三，終端開發是循序漸進的，是有選擇性開發。
第四，不斷給予終端客戶除產品培訓以外的多項支持，如終端促銷、營業員培訓、導購訓練、銷售與管理培訓等。
這個模式一定會超越控制營銷模式成為未來的一個主流模式之一。
4、控制營銷模式+助銷消費者模式
很多產品的銷售，除了做好控制營銷，還必須幫助終端開發消費者，這個在醫藥行業的慢性病管理工程中非常重要，很多零售業對于如何開發、管理慢性病病人所產生的商品選擇、人員培訓、賣場布置、慢性病會員開發與管理需要更多上游企業的支持，如目前在醫藥行業崛起“拜庭糖尿病生活館”及“華新力高欣三高慢性病生活館”就是這樣一個系統模式。目前很多保健品企業正在和這兩個生活館的負責人進行合作，這也是保健品及功能食品未來營銷的一個有利補充。
在終端商品管理上和控制營銷模式一模一樣，但是如果沒有一套消費者開發、管理所配套的系統就無法開展工作。
營銷服務創新模式是同質化競爭的最終方向，在這個方面很多企業連意識都沒有，相信那些先行三年的人一定會贏在當下，更加會贏在明天。
5、如何批發式開發連鎖藥店客戶
一個企業有一堆同質化產品，2010年8月通過導入VI統一形象系統，通過改包裝，做控制營銷，雖說增長很快，但三年來連鎖開發比例極低，通過大規模試點，邀請《賣不動到暢銷》作者孟慶亮給某省某個地級市場11家連鎖精講了一堂3小時《零售藥店如何做好促銷管理》的課程，受到了11家連鎖高度歡迎，會后80%愿意合作，15天后已有60%連鎖合作，30天后全部合作，而且進貨價格還較高。
因此，對于對零售業進行銷售的企業來說，要明白幾個不變的道理。
1、通過采用控制營銷來保證零售業的利益只是合作的基礎條件，企業必須建立體系保護好零售業的合理利潤水平，否則零售業不會選擇你，因為對于零售業來說，這幾年的房租、人員費用漲得太厲害了，占到毛利率的25%左右，新產品要求高毛利是必然的要求及長期的趨勢！
2、“助銷”幫助零售業提升銷售與管理才是必要條件！營銷已經進入“幫助客戶發財”到“幫助客戶發展”相結合階段！因此，對于服務零售業的工商業一定要知道，目前的營銷已經進入到產業鏈營銷階段，對于工業來說，不僅要讓業務員了解產業鏈營銷的知識，更加重要的是如何輔導零售商的銷售與管理，幫助其提高門店競爭力，就像在當當網、亞馬遜及新華書店正在銷售的《賣不動到暢銷》一書介紹的案例一樣，創造價值分配好，制造體系保護好，輸出價值服務好。將幫助客戶發財，幫助客戶發展當做企業第一大的事情來抓！
3、助銷輸出必須要有杰出的實戰派專家，所謂杰出的實戰派就是要真正懂的專家，一是自己能夠干出好成果，二是能夠總結出流程與標準，三是無論何時，何地繼續可以干出好成果的專家。 這個世界需要有成果的人來影響、來征服，否則客戶也不愿意來聽課。很顯然，當邀請函中寫出老師干過什么好成果進行邀請的時候，客戶來得就多，會后成交就多；如果是個不知名的老師，來聽課的就少，而且成交也少。
4、從售中、售后服務向售前服務轉移，形成對客戶售前，售中，售后系統服務！尤其是在售前要加大溝通的力度，對客戶進行洗腦，最后就會出現洗腦、洗心、洗錢包的故事，當然一定確?？蛻糇詈玫男詢r比是前提。
這個在很多行業都在進行，例如吉林省的百合家裝公司占領了吉林省50%以上的家裝份額，第二名到第九名的總業績都不如百合家裝，就是堅持對購房客戶及準備購房客戶長期堅持免費家裝知識講座。濰坊某客戶就是堅持做“金牌店長訓練營”活動，讓自己的控制營銷產品銷售占據大部分市場份額。
5、培訓一定要有圖片、流程和標準，具有可操作性。越是到基層，越是中小型連鎖越是需要實用的技術，如果每一堂培訓課不能讓他們學到可以行動的知識，他們就不會和你合作，除非你的產品非賣不可，否則他們是不會拿貨的。
這個在廣東市場就是更加明顯，你甚至要通過樣本店的建設來影響客戶，否則客戶就是不進貨、不與你合作，因此時間就會較長，對待這樣的市場工業也必須等待，但是99%的企業表現為不理解、不支持，他們過分的說要業績導向，卻不知道市場更需要良好的過程及堅持才能夠出成績，神話故事只會越來越少，體系化的競爭才是趨勢。
